INGENIERÍA

DE PROCESOS
GRUPO 5
INTEGRANTES:
- Ureta Elera, Piero Andre
- Sierra Becerra, Delia Luana
- Quispe Ramos, Nilson Ademir 
- Terrones Condezo, Adriana Estefany
 ESTUDIO DEL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD
El estudio del trabajo es el análisis sistemático de los métodos para realizar actividades
con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y así establecer normas de las
actividades que se están realizando.
Con el fin de reducir actividades innecesarias y mejorar para llegar al producto final.

• ¿Cómo está constituido el tiempo total de un trabajo?

El tiempo en que este constituido la realización de un  proceso para un trabajador o una
máquina se ilustra en la "FIGURA 2" Antes de eso existe :

"EL CONTENIDO BÁSICO DE TRABAJO DEL PRODUCTO O DE LA

OPERACIÓN"
Figura 2. Cómo se compone el tiempo de trabajo:

Contenido básico de
Contenido básico trabajo del producto y/o la
de trabajo operación.

Contenido de trabajo
adicional a causa de un mal
A diseño del producto  o de una
Tiempo total de mala utilización de los
operación en las materiales.
condiciones existentes Contenido de trabajo adicional
Tiempo total B a causa de métodos
improductivo manufactureros u operativos
ineficientes.

Tiempo improductivo 
C Imputable a los recursos
humanos.
A. CONTENIDO DE TRABAJO SUPLEMENTARIO DEBIDO A
DEFICIENCIAS EN EL DISEÑO O EN LA ESPECIFICACIÓN DEL
PRODUCTO O DE SUS PARTES , O A LA UTILIZACIÓN
INADECUADA DE LOS MATERIALES 

El tiempo y los desechos innecesarios pueden atribuirse de

diversas formas a deficiencias del diseño del producto o de sus
partes o a un control incorrecto de la calidad

 Deficiencias y cambios
frecuentes del diseño
 Desechos de materiales
 Normas incorrectas de
calidad 
B. CONTENIDO DE TRABAJO SUPLEMENTARIO DEBIDO A MÉTODOS
INEFICIENTES DE PRODUCCIÓN O DE FUNCIONAMIENTO
Un método de trabajo deficiente que produzca movimientos innecesarios de las
personas o los materiales puede ocasionar un tiempo improductivo y un aumento
de los costos 
 Mala disposición y utilización del espacio
 Inadecuada manipulación de los
materiales
 Interrupciones frecuentes al pasar de la
producción de un producto a la de otro 
 Mala planificación de las existencias
  Averias frecuentes de las máquinas y el
equipo
C. Contenido de trabajo resultante
principalmente de la aportación  de recursos
humanos 
Los trabajadores de una empresa influyen voluntaria o involuntariamente en
el tiempo de las operaciones:
 Absentismo y falta de puntualidad
 Mala ejecución del trabajo
 Riesgo de accidentes y lesiones profesionales

IMPORTANTE:
Si estos factores se eliminaran, se podría
reducir al mínimo el tiempo y costo de
producción y por consiguiente aumentar al
máximo la productividad.
2. Correlación de diversos métodos
utilizados para reducir el tiempo
improductivo
• Los métodos mencionados no se pueden ejecutar
aisladamente, cada uno influye a los demás y es influido
por ellos. 

• Los programas de trabajos no pueden ser planificados

sin normas fijados debido a la medición de tiempos
operativos.
• La planificación de la producción se facilitará si se alienta
a los trabajadores con su cumplimiento laboral mediante
políticas de personal y un sistema de incentivos.

• La normalización de los productos y las piezas facilitará el

control de los materiales al disminuir la variedad de
materiales en stock. 
 CONTENI Contenido de trabajo básico y suplementario.
DO
BÁSICO
DE
TRABAJO

A.1. Mal diseño y cambios

frecuentes del diseño
Contenido de trabajo 
suplementario debido a deficiencias
A.2. Desecho de
en el diseño del producto o en la
materiales.
utilización de los materiales. 
CONTENIDO A.3. Normas de calidad
TOTAL DE erróneas.
TRABAJO

B.1. Mala disposición y

utilización del espacio.
Contenido de trabajo 
B.2. Inadecuada manipuación suplementario debido a métodos
de los materiales. ineficaces de producción o de
funcionamiento.
B.3.Interrupciones frecuentes
debidas al paso de la
produccion de u producto a la
de otro
B.4. Métodos ineficaces de
trabajo.
B.5. Mala planifición de las
existencias.

B.6. Frecuentes averías de

las máquinas y del equipo.

C.1. Absentismo y
retrasos. Contenido de trabajo
C.2. Mala ejecución del resultante principalmente
trabajo. de la aportación de recursos
C.3. Riesgos de accidentes humanos.
y enfermedades
profesionales.
Como reducir el tiempo improductivo mediante las técnicas de dirección.

Tiempo total si CONTENI

todas las Contenido DO
técnicas se = básico de
BÁSICO
DE
aplican trabajo TRABAJO
perfectamente

A.1. El desarrollo del producto reduce el

contenido de trabajo debido a un mal diseño.

A.2. La utilización adecuada de los

materiales reduce y utuliza los desechos 
A.3. El control de calidad garantiza la aplicacion de
normas y métodos de inspección adecuados.
B.1. La mejora de la disposición y de la
planificación del proceso reduce los movimientos
innecesarios
B.2. El .   materiales adaptado a la
movimiento de
actividad reduce el tiempo y el esfuerzo.
B.3. La planificación y el control de la producción
El tiempo improductivo reducen el tiempo improductivo.
se elimina totalmente si B.4. El estudio de los métodos de una activiadad reduce
se aplican perfectamente el contenido de trabajo debido a unos métodos
todas las tècnicas ineficaces de trabajo.
 El control de las existencias determina los niveles de
B.5.​existencias adecuados y más económicos.

El mantenimiento preventivo garantiza una vida más

B.6.​larga y un funcionamiento continuo de las máquinas y el
equipo.

C.1.​Una direcciòn y una polìtica de personal

adecuadas ,pueden crear un entorno de trabajo
satisfactorio.

C.2.​La capacitaciòn puede promover la adquisiciòn de los

cocnciemientos especializados.

C.3.​Unas mejores condiciones de trabajo mejoran la moral y

reducen el absentismo.
 GRACIAS