Tarea Académica 3 : Contratos modernos

Diana Guevara Garces

Prof. Yaco Rosas

Joint Venture
Un joint venture es un acuerdo contractual entre dos o más partes
para compartir los riesgos, beneficios y posibles pérdidas de una
actividad económica específica y determinada en el tiempo y el
objeto. Se trata de una asociación sui generis configurada por la vía
contractual y las decisiones de los tribunales. Aunque no existe una
definición única, se caracteriza por la voluntad contractual de las
partes, la doble propiedad del negocio, la cooperación en un
proyecto específico y la comunión de intereses.
 A continuación, se detallan las
características clave de este tipo
de contrato:
• 1Acuerdo contractual: El joint venture se
basa en un contrato formal y vinculante
entre las partes involucradas. Este contrato
El joint venture es un tipo de establece los términos y condiciones de la
asociación, incluyendo la división de
contrato que establece una
¿ Cuáles son las características del riesgos, beneficios y posibles pérdidas.
¿Qué es joint venture ? asociación entre dos o más partes • 2 Compartir riesgos y beneficios: Una de
tipo de contrato?
para llevar a cabo una actividad las características principales del joint
económica específica venture es que las partes comparten los
riesgos asociados a la actividad
económica en cuestión. Esto implica que
también comparten los beneficios
generados por el negocio conjunto.

3.Comunidad de intereses: En un
joint venture, las partes involucradas
tienen una comunidad de intereses en
relación con el proyecto específico.
Comparten objetivos comunes y
colaboran para alcanzarlos.
6.Recursos combinados: En un joint
venture, las partes combinan recursos
como capital, activos, conocimientos y
habilidades para llevar a cabo la
actividad económica conjunta. Esto
permite aprovechar las fortalezas de
cada parte y maximizar las posibilidades
de éxito.
4.Doble propiedad del negocio:
5.No se forma una entidad legal
Cada parte en el joint venture tiene
separada: A diferencia de otros tipos
una propiedad compartida del negocio
de asociaciones comerciales, como las
conjunto. Esto significa que todas las
sociedades o corporaciones, en un
partes son dueñas de la empresa
joint venture no se crea una entidad
conjunta y tienen derechos y
legal separada. Las partes mantienen
responsabilidades en relación con
su existencia legal independiente.
ella.
7.Duración limitada: La duración del
joint venture está determinada por el
tiempo y el objeto específico
establecidos en el contrato. Una vez que
se logra el objetivo o se cumple el plazo
acordado, el joint venture puede
finalizar.
1.Responsabilidad limitada: En general, las partes en un joint venture tienen responsabilidad
limitada frente a terceros y en relación con el objeto del contrato. Esto significa que su
responsabilidad está restringida a los términos y condiciones establecidos en el acuerdo.

En Conclusión, el joint venture es un tipo de contrato que establece una asociación entre dos o
más partes para compartir riesgos, beneficios y posibles pérdidas en una actividad económica
específica. Se basa en un acuerdo contractual, implica una comunidad de intereses, tiene una
doble propiedad del negocio y no crea una entidad legal separada. Las partes combinan
recursos y tienen responsabilidad limitada.
 La aplicación de un joint venture implica una serie
¿ Como se aplica? de pasos y consideraciones para establecer y
gestionar efectivamente la asociación

3.Negociar y redactar el contrato: Una vez

1.Identificar una oportunidad: Las partes
interesadas deben identificar una oportunidad
comercial o un proyecto específico en el que
deseen colaborar. Esto puede ser el desarrollo
de un nuevo producto, la entrada a un nuevo
mercado o la realización de un proyecto
conjunto.
4.Establecer estructuras de gobierno: Es
importante establecer estructuras de gobierno
claras para la gestión y toma de decisiones del
joint venture. Esto puede incluir la creación de
un comité directivo o una junta directiva que
represente a todas las partes involucradas.
2.Selección de socios: Es importante
seleccionar cuidadosamente a los socios que
participarán en el joint venture. Los socios
deben complementarse entre sí en términos de
habilidades, recursos y objetivos comerciales.
Se deben establecer criterios claros para la
selección de socios adecuados.
5.Compartir recursos y responsabilidades: Las
partes deben combinar sus recursos, ya sean
financieros, tecnológicos, humanos o de otro
tipo, para llevar a cabo la actividad económica
conjunta. Cada parte debe asumir
responsabilidades específicas según lo
acordado en el contrato.
que se han identificado los socios, se
procede a negociar los términos y
condiciones del contrato de joint venture.
Se debe redactar un contrato legalmente
vinculante que refleje los acuerdos
alcanzados.
6. Implementar y gestionar la operación
conjunta: Una vez que el joint venture está
en marcha, las partes deben trabajar juntas
para implementar y gestionar la operación
conjunta. Esto puede incluir la asignación
de tareas, el monitoreo del progreso.
7.Evaluación y finalización: Durante la
duración del joint venture, es importante
realizar evaluaciones periódicas para
asegurarse de que los objetivos se estén
cumpliendo y de que la asociación siga
siendo beneficiosa para todas las partes.
¿ Que consideraciones importantes se debe de tener ?

Objetivos claros.

Selección de socios adecuados.

Acuerdo contractual sólido.

Comunicación y transparencia.

Gestión y liderazgo adecuados.

Evaluación y adaptación continua.

Terminación adecuada.

Estas consideraciones ayudarán a las partes involucradas a planificar, establecer y gestionar un joint venture de manera
Franquicia
El contrato de franquicia se define como el formato de
negocios en el cual el franquiciante concede al franquiciado el
derecho de usar su marca y sistema durante un tiempo y en un
territorio determinado. A cambio, el franquiciado paga una
contraprestación que puede incluir un derecho de entrada y
regalías. El elemento clave de la franquicia es la transferencia
del Know How, es decir, los conocimientos técnicos y
comerciales que el franquiciante transmite al franquiciado
para operar el negocio de manera exitosa. Además, se otorga
una licencia de uso de la marca del franquiciante y se brinda
asistencia técnica y comercial al franquiciado.
 1.Transmisión de 3.Estándares y
2.Uso de marca y
know-how: El métodos uniformes:
derechos de
franquiciante El franquiciante
propiedad
proporciona al establece estándares
intelectual: El
franquiciado su y procedimientos
franquiciado obtiene
conocimiento y específicos que el
el derecho de
experiencia franquiciado debe
¿Cuáles son las Las características
acumulados a través
utilizar la marca
seguir para
características principales del registrada del
del tiempo. Esto garantizar la
contrato de franquiciante, así
del tipo de franquicia son las
incluye información
como otros derechos
uniformidad de la
sobre el operación en todas
contrato? siguientes:
funcionamiento del
de propiedad
las unidades de
intelectual
negocio, métodos de franquicia. Esto
asociados, como
operación, técnicas ayuda a mantener la
patentes, diseños
de marketing, coherencia de la
industriales o
gestión empresarial, marca y la calidad
secretos
entre otros aspectos de los productos o
comerciales.
clave. servicios ofrecidos.
 5.Contraprestaciones
financieras: El
4.Territorio y duración: El franquiciado paga una
contrato de franquicia serie de
establece el territorio contraprestaciones
geográfico en el cual el financieras al
franquiciado puede operar franquiciante, que pueden
y el tiempo durante el cual incluir un pago inicial por
se otorga la licencia de los derechos de franquicia,
franquicia. El territorio regalías periódicas
puede ser exclusivo (sin (porcentaje de ventas o
competencia de otros beneficios), pagos por
franquiciados) o no publicidad conjunta u
exclusivo. otras tarifas estipuladas en
el contrato.
6. Soporte continuo: El
franquiciante brinda 7. Relación contractual: El
asistencia y soporte contrato de franquicia
continuo al franquiciado establece los derechos y
en áreas como obligaciones tanto del
capacitación, selección y franquiciante como del
adquisición de equipos o franquiciado, así como las
suministros, marketing y condiciones para la
publicidad, gestión terminación o renovación
financiera, entre otros del contrato.
aspectos operativos del
negocio.
¿ Como se aplica? La aplicación del contrato de
franquicia implica una serie
de pasos y acciones que se
llevan a cabo tanto por parte
del franquiciante como del
franquiciado. A
continuación, te presento los
principales aspectos de su
aplicación:
1. Investigación y selección:
El franquiciado debe
investigar y evaluar diversas
oportunidades de franquicia
antes de decidirse por una.
Esto implica analizar el
mercado, la viabilidad del
negocio, la reputación y
solidez del franquiciante,
entre otros factores. Una vez
seleccionada la franquicia,
se procede a negociar los
términos y condiciones del
contrato.
2. Análisis del contrato:
Ambas partes deben revisar
y comprender en detalle el
contrato de franquicia,
incluyendo los derechos y
obligaciones establecidos.
Es recomendable contar con
asesoría legal especializada
para asegurarse de que todos
los aspectos legales y
financieros estén claros y
protegidos.
3. Pago de derechos de
franquicia: El franquiciado
realiza el pago inicial por los
derechos de franquicia, el
cual puede ser una suma fija
o un porcentaje de las ventas
iniciales. Este pago
generalmente cubre el
acceso a la marca, el know-
how y otros elementos
proporcionados por el
franquiciante.
4. Establecimiento del
negocio: El franquiciado
lleva a cabo los preparativos
necesarios para establecer el
negocio según los estándares
y requerimientos
establecidos por el
franquiciante. Esto puede
incluir la búsqueda y
adecuación del local, la
adquisición de equipos, la
contratación y capacitación
de personal, entre otros
aspectos.
5. Capacitación y asistencia: El franquiciante brinda capacitación inicial al franquiciado y su personal, con
el fin de asegurar el correcto funcionamiento del negocio y el cumplimiento de los estándares de calidad y
operación. Además, el franquiciante proporciona asistencia continua en áreas como marketing, publicidad,
gestión financiera y resolución de problemas.

6. Pago de regalías y otras tarifas: El franquiciado realiza los pagos periódicos de regalías acordados en el
contrato, los cuales suelen ser un porcentaje de las ventas o beneficios. También puede haber pagos
adicionales por publicidad conjunta u otras tarifas estipuladas.

7. Supervisión y cumplimiento: El franquiciante supervisa el cumplimiento de los estándares y políticas

establecidas por el contrato de franquicia. Puede realizar visitas periódicas de inspección y evaluación,
proporcionando retroalimentación al franquiciado para asegurar la calidad y uniformidad de la operación.
¿ Que consideraciones importantes se debe de tener ?

Investigación exhaustiva
Análisis financiero
Contrato y términos
Soporte y asistencia
Evaluación del mercado y la competencia
Contacto con otros franquiciados
Planificación a largo plazo

En conclusión

Tener en cuenta estas consideraciones te ayudará a tomar una decisión informada y a

seleccionar una franquicia que se ajuste a tus necesidades, capacidades y metas. Recuerda que es
fundamental contar con asesoría legal y financiera para evaluar el contrato de franquicia y
garantizar que estés
Gracias.