You are on page 1of 45

Mengelola Diri Untuk

Meningkatkan Etos Kerja


BBPLK Serang – 24 Januari 2018
SASARAN

1. Memahami Etos Kerja

2. 8 Etos Kerja Profesional

3. Etos dan Idealisme Kerja

4. Memahami visi dari masing-masing

5. Dilema Klasik Kemanusiaan Universal

6. Pemenang vs Pecundang
“Etos” ialah karakteristik dan sikap, kebiasaan serta
kepercayaan, dan seterusnya, yang bersifat khusus
tantang seorang individu atau kelompok manusia.

Etos Kerja

“Kerja” dalam pengertian luas adalah semua bentuk


usaha yang dilakukan manusia baik dalam hal
materi atau non-materi, intelektual atau fisik,
8 Etos
Kerja
Profesion
ETOS 1
KERJA ADALAH RAHMAT
AKU BEKERJA TULUS PENUH
SYUKUR
February 2018, Jumlah Pengangguran
Indonesia Naik Menjadi 6.87 Juta
Orang (BPS)
ETOS 2
KERJA ADALAH AMANAH
AKU BEKERJA BENAR PENUH TANGGUNG JAWAB
ETOS 3
KERJA ADALAH
PANGGILAN

AKU BEKERJA
TUNTAS PENUH
INTEGRITAS
ETOS 4
KERJA ADALAH
AKTUALISASI

AKU BEKERJA KERAS


PENUH SEMANGAT
ETOS 5
KERJA ADALAH IBADAH

Aku Bekerja serius Penuh


Kecintaan
ETOS 6
KERJA ADALAH SENI

AKU BEKERJA
CERDAS PENUH
KREATIVITAS
ETOS 7
KERJA ADALAH
KEHORMATAN

AKU BEKERJA TEKUN


PENUH KEUNGGULAN
ETOS 8
KERJA ADALAH
PELAYANAN

AKU BEKERJA
SEMPURNA
PENUH
KERENDAHAN
HATI
"ETHOS & IDEALISME KERJA"
Bekerja bukan hanya sekedar mencari nafkah,
melainkan memberikan sesuatu yang bermakna bagi
Tuhan, lingkungan, dan Orang Tercinta
dengan cara memberikan yang terbaik.

Bekerja adalah untuk pengembangan diri dan profesi ,


dan utamanya adalah untuk pengabdian, ibadah dan
menunaikan amanah
"ETHOS & IDEALISME
KERJA"

Bekerja bukan hanya sekedar mencari nafkah,


melainkan memberikan sesuatu yang bermakna bagi Tuhan, lingkungan, dan
Orang Tercinta
dengan cara memberikan yang terbaik.

Bekerja adalah untuk pengembangan diri dan profesi ,


dan utamanya adalah untuk pengabdian, ibadah dan menunaikan amanah
Usia 4 – 12 tahun
Usia 13 – 17 tahun
Usia 18 – 40 tahun
Usia diatas 40 tahun
DILEMA KLASIK KEMANUSIAAN
UNIVERSAL

Ingin bahagia, tetapi gemar mengeluh,


Ingin dipercaya, tetapi tidak sanggup menjaga amanah,

Ingin “tahan banting”, tetapi tidak tahan di kritik,


Ingin dipilih, tetapi enggan melayani,

Ingin menabung/kaya, tetapi gemar bergaya hidup konsumtif/boros,


Ingin pintar, tetapi malas belajar,
Ingin bugar/fit, tetapi enggan berolah raga.
MAU JADI YANG MANA….?
PEMENANG PECUNDANG
• Selalu menjadi BAGIAN DARI • Selalu menjadi BAGIAN DARI
JAWABAN. MASALAH.
• Selalu MEMPUNYAI ALASAN.
• Selalu MEMPUNYAI PROGRAM. • Selalu mengatakan “ITU BUKAN
• Selalu mengatakan “BIAR SAYA TUGAS SAYA”.
YANG MELAKUKANNYA UNTUK • Selalu menimbulkan MASALAH
ANDA”. DALAM SETIAP JAWABAN.
• Selalu PESIMIS.
• Selalu mencari JAWABAN ATAS
• Selalu mengatakan “MUNGKIN SAJA
SETIAP MASALAH. BISA, AKAN TETAPI SULIT UNTUK
• Selalu OPTIMIS. DILAKSANAKAN”.
• Selalu mengatakan “RASANYA SULIT,
AKAN TETAPI BISA DIUSAHAKAN”.
KERJA KERAS
KERJA CERDAS
KERJA TUNTAS
KERJA BERKUALITAS
KERJA IKHLAS
Lakukan semuanya dengan penuh semangat dan
passion yang tinggi
A B

Ayo Semangat, Jangan Menyerah


Motivasi dan Etos
Kerja
3 Pertanyaan Besar…
1. Untuk apa kita kerja ?

– Mendapatkan uang , membiayai hidup , mencapai

kesuksesan karir, bisa jalan – jalan menikmati hidup, dll


2. Apa yang dibutuhkan untuk sukses dan berhasil dalam bekerja ?

– Potensi , bakat, keterampilan, motivasi tinggi , tekun ,

berdoa , sabar, dll


3. Bagaimana cara memunculkan dan memelihara hal tersebut ????
Apa Itu Motivasi….
Istilah motivasi berasal dari bahasa
Latin “Movere” yang berarti “To Move”
atau menggerakkan.

MOTIVASI merupakan semua


Dorongan yang
mengarahkan tingkah laku
untuk mencapai tujuan
• Pemberian daya pada tingkah laku
manusia (Energizing)
• Pemberian arah pada tingkah laku
manusia (Directing)
• Bagaimana mempertahankan tingkah
MODEL PROSES
Ketidakseimbangan
keadaan diri: Kebutuhan,
keinginan, pengharapan
MOTIVASI Tingkah
laku/akvitas Tujuan

Umpan balik diikuti


Penilaian kembali dan
kemungkinan modifikasi diri.
Produktivitas
100 %

PRESTASI
KERJA TEKNOLOGI
90 % 10 %

MOTIVASI SKILL
80 % 10 %
TEKNIK DAN LANGKAH
MEMOTIVASI
• PERFORMANCE DEFINITION
(Deskripsi yang diharapkan untuk dikerjakan)

– GOALS (tujuan harus spesifik-smart)  Hindari rasa


takut, Tanamkan citra diri yang baik, Jelaskan manfaat
– MEASURES (tujuan harus ada ukuran operasional;
kualitas, kuantitas, batas waktu)
– ASSESMENT (beri penilaian berkala)
• PERFORMANCE FACILITATION

– OBSTACLE REMOVAL (singkirkan hambatan


yang mengganggu, tingkat kerja fisik, metoda,
peralatan kerja dll)
– ADEQUATE RESOURCES (manfaatkan sumber
daya yang dimiliki)
C. PERFORMANCE ENCOUREGEMENT

– VALUE AMOUNT OF REWARD (beri nilai dan jumlah


imbalan yang memadai)
– TIMING OF REWARD (beri imbalan pada waktu yang
tepat – jangan ditunda terlalu lama) Sumber: Wayne F. Cascio
"Managing human Resources, 1994"
– FAIRNESS OF REWARD (beri imbalan yang seimbang
dengan kontribusi dan prestasinya)
13 (TIGA BELAS) PEDOMAN
1. Beri MEMOTIVASI
suatu batasan yang jelas bagi setiap penugasan
2. Buatlah agar pekerjaan menarik
3. Berikan umpan balik yang akurat dan cepat
4. Kaitkanlah imbalan-imbalan yang diberikan dengan prestasi
kerja
5. Sediakan imbalan-imbalan yang bernilai
6. Giatkanlah partisipasi dan kerjasama
7. Perlakukanlah para pekerja sebagai pribadi
13 (TIGA BELAS) PEDOMAN
8.MEMOTIVASI
Jalankan tugas anda secara konsisten
9. Biarkanlah mereka tahu apa yang terjadi dalam organisasi
10. Berikan semangat yang membesarkan hati
11. Peluang untuk berkembang
12. Berikanlah tantangan dengan tanggung jawab
13. Berikan kesempatan untuk belajar
"ETHOS & IDEALISME KERJA"
Bekerja bukan hanya sekedar mencari nafkah,
melainkan memberikan sesuatu yang bermakna bagi lingkungan
dengan cara memberikan yang terbaik.

Bekerja adalah untuk pengembangan diri dan profesi ,


dan utamanya adalah untuk pengabdian, ibadah dan menunaikan amanah
DILEMA KLASIK
KEMANUSIAAN UNIVERSAL
Ingin bahagia, tetapi gemar mengeluh,
Ingin dipercaya, tetapi tidak sanggup menjaga amanah,
Ingin “tahan banting”, tetapi tidak tahan di kritik,
Ingin dipilih, tetapi enggan melayani,
Ingin menabung/kaya, tetapi gemar bergaya hidup konsumtif/boros,
Ingin pintar, tetapi malas belajar,
Ingin bugar/fit, tetapi enggan berolah raga.
MAU JADI YANG MANA….?

PEMENANG PECUNDANG
• Selalu menjadi BAGIAN DARI JAWABAN. • Selalu menjadi BAGIAN DARI MASALAH.
• • Selalu MEMPUNYAI ALASAN.
Selalu MEMPUNYAI PROGRAM.
• Selalu mengatakan “ITU BUKAN TUGAS
• Selalu mengatakan “BIAR SAYA YANG SAYA”.
MELAKUKANNYA UNTUK ANDA”. • Selalu menimbulkan MASALAH DALAM
• Selalu mencari JAWABAN ATAS SETIAP SETIAP JAWABAN.
MASALAH. • Selalu PESIMIS.
• Selalu mengatakan “MUNGKIN SAJA BISA,
• Selalu OPTIMIS. AKAN TETAPI SULIT UNTUK
• Selalu mengatakan “RASANYA SULIT, DILAKSANAKAN”.
AKAN TETAPI BISA DIUSAHAKAN”.
Cara merubah kegagalan menjadi keberhasilan (merubah kebiasaan, sikap dan perilaku): C R A F T

1. CANCEL
(Hapuskan semua data/kebiasaan lama yang negatif)
2. REPLACE
(Gantikan dengan data baru yang positif)
3. AFFIRM
(Tegaskan citra diri Anda yang baru)
4. FOCUS
(Pusatkan perhatian pada citra keberhasilan)
5. TRAIN
(Latihlah sikap dan perilaku yang baru)
Sumber: Dr. Maxwell Maltz, Ph.D
“Psycho-Cybernatics 2000
Bobbe Sommer & Mark Falstein
Spektrum, 1995, hal 40

You might also like