Professional Documents
Culture Documents
Manajemen Konflik
Manajemen Konflik
Zainudin Hasan,SH,MH
Dosen Fakultas Hukum Universitas Bandar Lampung
Advokat PAHAM Lampung
Email : zainudinhasan@ubl.ac.id
HP : 081317331084
DEFINISI KONFLIK
Konflik merupakan Ekspresi Pertikaian antara
individu dengan individu lain, kelompok
dengan kelompok lain karena beberapa
alasan. (Pace & Faules, 1994:249)
TEORI HUBUNGAN
Konflik merupakan gejala Natural
Konflik harus diterima dan dihadapi
TEORI INTERAKSIONIS
Konflik dianggap perlu dibuat untuk mencapai
suatu tujuan tertentu Koflik dibuat
SISI POSITIF KONFLIK
Organisasi menjadi lebih HIDUP dan DINAMIS
Terjadi PENYESUAIAN dan PERUBAHAN
PERBAIKAN secara terus menerus
Menciftakan INOVASI dan KREATIFITAS
BENTUK RESPON
TERHADAP KONFLIK
MENGHINDAR
Bila kepentingan kita rendah
Kepentingan kelompok/orang lain rendah
MENGALAH
Bila kepentingan kita rendah
Kepentingan kelompok/orang lain tinggi
MENYERANG
Bila kepentingan kita tinggi
Kepentingan kelompok/orang lain rendah
KOLABORASI
Bila kepentingan kita tinggi
Kepentingan kelompok/orang lain tinggi
RESOLUSI KONFLIK
Mengubah LINGKUNGAN
RESTRUKTURISASI Organisasi
Mengubah aspek ManusiawiPelatihan,
Konseling, Coaching
Mengubah Rencana, Arah kebijakan yang
disepakati bersama
“Pemimpin organisasi dituntut menguasai
Manajemen konflik agar konflik yang
muncul dapat berdampak Positif untuk
meningkatkan Mutu Organisasi”
(Zainudin Hasan)
FOCUSS GROUP DISCUSSION
KONFLIK-KONFLIK
ORGANISASI ???
PEMETAAN KONFLIK
MENCARI AKAR KONFLIK
MENGHASILKAN SOLUSI KONFLIK
TERIMA KASIH
SAMPAI JUMPA KEMBALI
Fb : zainudin hasan
IG : zainudinhasan_sbm
Blog : zainudinhasan.blogspot.com
Email : zainudinhasan@ubl.ac.id
HP/WA : 081317331084