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Presentacion Costos
Presentacion Costos
OBJETIVOS:
COMPETENCIAS GENERAL :
Proporcionar al futuro profesional contable un
conocimiento general de los costos
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
Identificar los elementos del costo
Aplicar los diversos métodos para valorizar el
consumo de Materia Prima o materiales.
C.I.F.
Surge antes de la
Revolución
Industrial
Transforman bienes.
Utiliza maquinaria, herramientas o tecnología
Suelen producir gran cantidad de unidades.
Producen en cadena.
Se sitúan en polígonos industriales o zonas que
faciliten la entrada y salida
Según el producto fabricado:
o Ligera: Produce bienes de consumo.
o Pesada: Produce bienes de equipo o capital y
utiliza grandes cantidades de materias primas
o energía.
Según la obtención de insumos:
o Extractivas: Extraen recursos naturales y los
transforman.
Crudo de petróleo y gas natural.
Extracción de materias metálicas.
Piedra, arena o arcilla.
o Manufactureras: Transforman materias primas y las
convierten en productos semiterminados o
terminados.
Alimentación, Bebidas, Tabaco.
Textil, Prendas de vestir, Cuero y calzado.
Refinería de petróleo
Artes gráficas y reproducción de soportes
grabados
Química, Farmacéutica.
Caucho y plásticos, Minerales no metálicos.
Metalúrgica, Siderúrgica.
Automovilística, Armamentística, Robótica.
Informática, Electrónica
• Actividad
primordial ds la INDUSTRIAL
producción de
bienes mediante la
transformación de
EXTRACTIVA MANUFACTURERAS
la materia o
extracción de
materias primas.
CONSUMO PRODUCCIÓN
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ALTA DIRECCIÓN
DIRECTORI
O
ASES
OR
GEREN
TE
DEPARTAMENTOS
DIRECTORI
O
GEREN
TE
ADMINISTRACIÓN
RECURS SERVICIOS
MANTENIMIENTO APOY
OS GENERAL
ES O
HUMANO
S
SEGURIDAD
AGUA,
ENERGÍA,
PAPELERÍA,
LEGAL
DEPARTAMENTO FINANCIERO
ASESOR
LEGAL
CONTABILID
AD
INVENTARIOS
FINANCIERO
PRESUPUESTO
CAJA
INVERSION
DEPARTAMENTO TÉCNICO
TÉCNIC
O
INVESTIGACIÓN
CALIDAD
Y
DESARROLLO
PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
PRODUCCI
ÓN
PLAZOS
PRODUCCIÓ
DE
N
ENTREGA
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN
PLAN DE
PRODUC
CIÓN
COMPRAS
PLANIFICACIÓN
RECEPCIÓN
Y
ENTREGA
MINIMIZAR
COSTOS
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN
COMERCIALIZACIÓ
N
MARKETING VENTA
S
PROMOCI DISTRIBUCIÓN
ÓN
LA EMPRESA
INDUSTRIAL Y
COMERCIAL
LA
EMPRESA:
CONCEPTO: Entidad u organización de personas
que se establece desarrollar actividades productivas,
de comercialización, prestación de servicios, y
obtener beneficios, satisfaciendo necesidades.
Objetivos:
Beneficio o rentabilidad.
Satisfacer necesidades de la sociedad.
Minimizar los costos, maximizar los beneficios,
competitivos.
LA EMPRESAS: DIFERENCIAS
EMPRESAS COMERCIALES:
EMPRESAS INDUSTRIALES:
-Producción o manufactura:
-Distribución :
Concepto
Documentos contables reflejan en su contenido
toda la información económica y financiera de un
ente a una fecha determinada.
Objetivo
El objetivo principal de los estados financieros es
hacer conocer e informar datos financieros reales
de manera oportuna para la toma de decisiones.
Clasificación
a. Balance General
b. Estado de Resultados
c. Estado del Costo del Material Utilizado
d. Estado del Costo de Producción
e. Estado del Costo de Producción y Ventas
Balance General
Refleja la imagen de la situación financiera y patrimonial de una
empresa a una fecha específica, apreciar la capacidad de solvencia
de un ente.
Es un estado financiero estático por su carácter de información
permanente; esto significa que los saldos de las cuentas del balance
general deben pasar a la siguiente gestión fiscal, plasmándose en el
balance inicial o de apertura.
Costos por Órdenes de Producción: Empresas elaboran productos con base a órdenes
de producción o pedido de los clientes.
Costos por montaje.- Utiliza piezas terminadas para armar diferentes artículos y se usa
empresas de ensamblaje.
Costos por Procesos: Utiliza empresas de producción
masiva y continua de artículos similares, los costos de
los productos se averiguan por periodos.
Producción homogénea y costos se acumulan para las
unidades producidas en un determinado período de
tiempo; por ejemplo: la producción de cemento,
petróleo, pan, azúcar.
Depreciación.
Impuestos.
Seguros
Financiación.
1.3. Supervisión.
1.4. Mantenimiento.
1.5. Servicios.
1.6. Suministros.
1.8. Envases.
CANTIDADES COSTOS
PRODUCIDAS COSTOS VARIABLE COSTO
COSTOS VARIABLES
Q FIJOS S TOTAL
450
5 60 60 120 400
300
12 60 180 240 250
150
20 60 300 360 100
22 60 360 420 50
0
23 60 420 480
1 2 3 4 5 6 7
80.00
5 8 11.20 19.20
70.00
30.00
20 8 2.80 10.80
20.00
Costos
Costos Primos de Conversión
COSTO PRIMO. (CPr)
CPr = MPD + MOD
COSTOS DIRECTOS. (CDi)
CDi = MPD + MOD
COSTO PRODUCCIÓN
CP= MPD+MOD+CIF
CP= CPr+CIF
CP= MPD+CC
CP= CD+CIF
CPU= CP/Q
COSTO UNITARIO
CTU= CT/Q PRODUCIDAS
PRECIO VENTA
PV= CT+UTILIDAD%
Se requiere:
Identificar los elementos del costo de producción
Determinar costos, gastos, precios totales y unitarios
(fórmulas) utilidad 25%
Elaborar Estado Resultados al 30 de mayo
15% Participación de trabajadores, 22% impuesto renta,
10% reserva legal, 5% reserva facultativa, 3% reserva
estatutaria.
N° CUENTAS DEUDOR ACREEDOR
1BANCOS 540300
2DOCUMENTOS POR COBRAR 890000
3EDIFICIO DE FABRICA 1400000
4MAQUINARA Y EQUIPO 340000
5MUEBLES Y ENSERES 95000
6VEHICULOS 130000
7MATERIA PRIMA DIRECTA 240000
8MANO DE OBRA DIRECTA 345000
9MATERIALES INDIRECTOS 89000
10MANO DE OBRA INDIRECTA 45600
11ENERGÍA ELECTRICA DE FABRICA 24000
12COMBUSTIBLE DE FABRICA 20000
13SEGUROS DE MAQUINARIA 34000
14SUELDOS PERSONAL ADMINISTRATIVO 89600
15SUELDOS SUPERVISORES DE FABRICA 10000
16HORAS EXTRAS PERSONAL ADMINISTRATIVO 5900
17SUELDOS VENDEDORES 27800
18COMISIONES VENDEDORES 12900
19PUBLICIDAD 7800
20INTERESES Y COMISIONES BANCARIAS 4900
21INTERESES GANADOS BONOS ESTADO 16700
22VENTA PRODUCTOS TERMINADOS 2320400
23DOCUMENTOS POR PAGAR 135500
24CUENTAS POR PAGAR 20000
25CAPITAL SOCIAL 1400900
26GASTOS DEPRECIACIÓN EDIFICIO 40000
27GASTOS DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES 35000
28GASTOS DEPRECIACION VEHICULO DE REPARTO 12400
29GASTO DEPRECIACION MAQUINARIA Y EQUIPO 23400
30DEPRECIACION ACUMULADA EDIFICIO 156000
31DEPRECIACIÓN ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES 100000
32DEPERECIACION ACUMULADA VEHICULO DE REPARTO 67800
33DEPRECIACION ACUMULADA MAQUINARIA Y EQUIPO 134500
SUMAN
La empresa industrial “EL SOL”, tiene al final de un período de producción la
siguiente información sobre sus costos y gastos.
Materia prima directa $ 75.000
Materia prima indirecta $ 12.000
Mano de obra directa$ 50.000
Arriendo local de venta $ 1.000
Depreciación de vehículos de reparto $ 2.000
Sueldos de empleados de oficina $ 2.000
CASO V
Jefes y supervisores de fábrica $ 12.000
Depreciación de maquinaria $ 15.000
Depreciación edificio de fábrica $ 10.000
Arriendo local administrativo $ 900
NOTA: Fuerza eléctrica de fábrica $ 300
Desarrollar Otros gastos de fábrica $ 400
Combustible de vehículos de reparto $ 5.000
Comisiones a vendedores $ 15.000
Seguro de vehículos de reparto $ 2.000
Con esta información se requiere:
El costo primo, los gastos generales de fabricación o CIF, el costo de conversión, el
costo de producción, los gastos de ventas, los gastos administrativos, el costo de
distribución, el costo total.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS
VENDIDOS
GERENTE CONTADOR
PRACTICAR CASO VI
La empresa industrial Los Nevados mantiene en sus libros la
siguiente información correspondiente al mes de noviembre 2020
Inventario de Productos en Proceso 800.00
Inventario Inicial de Productos Terminados 1338.00
Inventario de Materiales Indirectos 250.00
Inventario de Materia Prima Directa 1250.00
Compras de Materia Prima Directa 56350.00
Devolución de Materia Prima Directa 2000.00
Fletes de Compras Materia Prima Directa 100.00
Mano de Obra Directa 10800.00
Inventario Final de Productos Proceso 800.00
Inventario Final Materia Prima Directa 5300.00
Inventario Final de Productos Terminados 16056.00
Invetario Final de Materiales y Suministros Indirectos 60.00
Compra de Materiales y Suministros Indirectos 2660.00
Fletes en Compra de Materiales y Suministros Indirectos 30.00
Devolución Compra de Materiales y Suministros Indirectos 180.00
Mano de Obra Indirecta 2000.00
Arriendos de Planta 353.00
Depreciación de Maquinaria 55.00
Seguros de Planta 38.00
Amortizaciones Planta 150.00
Combustibles Planta 220.00
Energía, agua, teléfono de Planta 184.00
Gastos de Administración
Gastos de Venta
Gastos Financieros
Porcentaje Utilidad 30%
Unidades producidas 250
Se pide:
Determinar Costos totales y unitarios
Estado de Costos de Productos Vendidos del periodo
Estado d Resultados
ANALISIS DE LOS ELEMENTOS
DEL COSTO DE PRODUCCIÓN:
MATERIA PRIMA DIRECTA,
REGISTRO CONTABLE, ASIENTOS
TIPO; SISTEMA INVENTARIO
PERMANENTE, CUENTA
MÚLTIPLE, TRATAMIENTO Y
VALORACION DE LA MATERIA
PRIMA
Materiales sobre los
cuales se realiza la
transformación
Se requiere:
• Libro Diario
• Mayor en T
EJERCICIO N 2
Se requiere:
• Libro Diario
• Mayor en T
EJERCICIO N#3
Se requiere:
• Libro Diario
• Mayor en T
TRATAMIENTO MATERIA PRIMA
ACCIONES DOCUMENTOS FUNCIONES INVOLUCRADAS
Orden de compra (define las Proveedor – Finanzas – Planeamiento –
Compra condiciones de la compra) Producción – Almacén de Materias Primas
– Compras
– Contaduría.
EMPRESA INDUSTRIAL
SOLICITUD DE COMRA N°
Departamento o persona que hace el pedido
Fecha de pedido: Fecha de entrega:
EMPRESA INDUSTRIAL
ORDEN DE COMRA N°
Proveedor: Dirección:
Fecha de pedido: Fecha de entrega:
Términos de Entrega: Condiciones de Pago:
Precio Precio
Cantidad Código Descripción Unitario Total
20 1
Aprobado por: Departamento de Compras
Inspección y recepción de Materia Prima.- el Departamento o
persona encargada de recibir los materiales adquiridos, inspecciona
para tener la seguridad que se encuentra en perfectas condiciones.
EMPRESA INDUSTRIAL
INFORME DE RECEPCIÓN DE MATERIALES N°
Proveedor: Fecha de recepción:
Orden de Compra N°:
Cantidad
Recibida Código Descripción Observaciones
Firma Autorizada:
Necesidad de Materiales o Materia Prima.- que se requieren
para la elaboración del producto, bodeguero solicita.
EMPRESA INDUSTRIAL
SOLICITUD DE COMRA N°
Departamento o persona que hace el pedido
Fecha de pedido: Fecha de entrega:
EMPRESA INDUSTRIAL
TARJETA DE CONTROL DE BODEGA N°
Artículo: Unidad de Medida:
Código :
Fecha Detalle Cantidades
Entradas Salidas Existencias
Firma Autorizada:
Salida Materiales de Bodega.- el departamento de producción solicita a bodega los
materiales necesarios en el proceso productivo.
EMPRESA INDUSTRIAL
NOTA DE REQUISICIÓN DE MATERIALES N°
Fecha de Solicitud: Fecha de Entrega:
Departamento:
Orden de Producción N°:
Cantidad Código Descripción Valor Unitario Valor Total
Aprobado por: Recibido por:
Valoración y Control de Materia Prima.- Se realiza a través de la tarjeta
kardex.
FIFO (first in first out). Consiste en dar valor a las materias que se
entregan a la producción respetando el orden sucesivo de los precios
de entrada. Es necesario controlar en forma ordenada la liquidación
paulatina de cada entrada.
Se pide:
Realizar los kárdex por los métodos PEPS y promedio ponderado.
1. EJERCICIO 2: La empresa La Colmena realiza los siguientes movimientos:
Supongamos el material directo Y, cuyo movimiento en el mes de enero del 2021 es: Día Concepto
1 Inventario inicial de 900 unidades de material C por $12,50 c/u
2 Se adquiere 100 unidades de material C a $13 c/u con Factura N°003 según informe de
recepción 01
3 Se adquiere 200 unidades del material C a $14,50 c/u según factura N°004, informe de
recepción 002
4 Devolución de factura N°004, se devuelve 100 unidades
5 Se adquiere 100 unidades del material C a 15,50 c/u, Factura N°005, informe de
recepción 006
6 Bodega envía al departamento de producción 500 unidades, nota de requisición 01
7 Bodega envía al departamento de producción 250 unidades, nota de requisición 003
8 Se adquiere 350 unidades de material C a $16 c/u, factura N°009, ingresa a bodega
mediante informe de recepción 008
9 Bodega envía al departamento de producción 200 unidades, nota de requisición 0010
10 El departamento de producción devuelve a bodega 80 unidades no utilizadas
Se pide:
Realizar los kárdex por los métodos PEPS y promedio ponderado.
1. EJERCICIO 3: La empresa La Colmena realiza los siguientes movimientos:
1 Inventario inicial de 100 unidades de material C por $12 c/u
2 Se adquiere 123 unidades de material C a $12 c/u con Factura N°003 según informe de
recepción 01
3 Se adquiere 345 unidades del material C a $13 c/u según factura N°004, informe de
recepción 002
4 Devolución de factura N°004, se devuelve 125 unidades
5 Se adquiere 98 unidades del material C a 13,50 c/u, Factura N°005, informe de recepción
006
6 Bodega envía al departamento de producción 200 unidades, nota de requisición 01
7 Bodega envía al departamento de producción 293 unidades, nota de requisición 003
8 Se adquiere 225 unidades de material C a $15 c/u, factura N°009, ingresa a bodega
mediante informe de recepción 008
9 Bodega envía al departamento de producción 78 unidades, nota de requisición 0010
10 El departamento de producción devuelve a bodega 20 unidades no utilizadas
Se pide:
Realizar los kárdex por los métodos PEPS y promedio ponderado.
LÍMITES DE EXISTENCIA
Todo bien destinado a la venta, a la transformación o
al consumo por su naturaleza o destino obligan a
manjar cantidades significativas deben estar
presentes los límites de existencias.
Para el cálculo debe intervenir el consumo, la
demanda o salida del bien y el tiempo de reemplazo.
CÁLCULO LÍMITE DE EXISTENCIA MATERIALES
Em= CM*TM/30
Ec= Em – (Cp*Tp/30)
Cálculo Costos Unitarios y Totales para identificar el lote
económico
COSTO UNITARIO
IDENTIFIC TIEMPO
ACION REEMPLAO N°
MES CONSUMO CONSUMO DIAS
La Empresa Industrial Oro ENERO 3000 Tm 4
Verde ha consumido las FEBRERO 2500 Cp 5
siguientes unidades de materia MARO 3400 6
prima Cacao durante un año ABRIL 3000 7
calendario para la producción de MAYO 2500 8
Chocolate.
JUNIO 2000Cm 9
Calcular EM, Em, Ec
JULIO 2570 10
Lote Económico 1000 unidades
AGOSTO 3456 TM 20
SEPTIEMBRE 2345 12
OCTUBRE 3700CM Tp 19
NOVIEMBRE 3256 3
DICIEMBRE 2200 19
EJERCICIO N°4
IDENTIFIC TIEMPO
ACION REEMPLAO N°
La Empresa Industrial La MES CONSUMO CONSUMO DIAS
ENERO 10Cm Tm 5
Merced ha consumido las FEBRERO 30 25
siguientes unidades de materia MARO 50 30
prima Trigo durante un año ABRIL 60 21
calendario para la producción de MAYO 100 35
Harina. JUNIO 140 16
Calcular EM, Em, Ec JULIO 190 18
AGOSTO 300CM TM 40
Lote Económico 2400 unidades
SEPTIEMBRE 210 35
OCTUBRE 240 25
NOVIEMBRE 230 28
DICIEMBRE 250 Cp Tp 25
INDICE DE ROTACIÓN DE INVENTARIOS.- Señala el número de veces
que el inventario de materias primas se ha renovado como el resultado de
consumo o utilización en un periodo determinado.
IRI= 115000/62250
IRI= 1,85 veces
Permanencia de Inventarios
PI= 360 días/ IRI
PI= 360/ 1,85
PI= 194 días
Los materiales deben renovarse cada 194 días
EJERCICIO N°5
La empresa Industrial El Altar tiene los siguientes
valores en Inventarios y compras.
Se pide calcular:
Índice de Rotación de Inventarios
LOTE
ECONOMICO 500 1000
ENERO 3000 Tm 4
FEBRERO 2500 5
MARO 3400 6
ABRIL 3000 7
MAYO 2500 Cp 8
JUNIO 2000 Cm 9
JULIO 2570 10
AGOSTO 3456 TM 20
SEPTIEMBRE 2345 12
OCTUBRE 3700 CM Tp 19
NOVIEMBRE 3256 18
DICIEMBRE 2200 19
EJERCICIO N°8
La Empresa Industrial “EL ALTAR” elabora el producto “G" y requiere de las materias primas H y I
Julio 1. Inventario Inicial de materia prima directa “H”, 400 unidades de $40,00 c/u.
Inventario Inicial de materia prima directa “I”, 1300 unidades de $32,00 c/u.
Julio 3. Se compra al contado 500 unidades de materia prima directa “H” a $45,00 c/u. Factura
N°.236.Informe de Recepción N°.12
Julio 4. De la compra anterior se devuelven 150 unidades de materia prima directa “H”
Julio 6. Se compra a crédito documentado 450 unidades de materia prima “H” a $29,00 c/u y 350
unidades de materia prima “I” a $28,00 c/u. Factura N°.897. Informe de Recepción N°. 20
Julio 8. Se envía al Departamento de Producción 500 unidades de materia prima “H” y 650 unidades de
materia prima “I”. Notas de requisición N° 007 y 008.
Julio 10. Se adquiere a crédito simple 900 unidades de materia prima “H” a $22,00 c/u y 700 unidades
de materia prima “I” a $25,00 c/u. Factura N°.988.Informe de Recepción N°.19
Julio 12. Se envía al Departamento de Producción 450 unidades de materia
prima “G” y 500 unidades de materia prima “I”. Notas de requisición N°.018 y
019
Julio 13. De la compra efectuada el 10 de julio se devuelve 450 unidades de
materia prima “H”
Julio 14. El Departamento de Producción devuelve a Bodega 150 unidades de
materia prima “G” y 200 unidades de materia prima “I
Julio 15. Se compra al contado 250 unidades de materia prima “G” a $39,00 c/u
y se paga $180,00 por flete. Facturas N°.678. ( El valor del flete incrementa el
valor de la materia prima).
SE REQUIERE:
a) Kárdex de materias primas (promedio ponderado)
b) Libro Diario
c) Mayor en T
d) Límites de existencias: Aplicación de fórmulas
e) Calcular el índice de rotación de inventarios
IDENTIFIC TIEMPO
ACION REEMPLAO N°
Lote Económico 3600 unidades MES CONSUMO CONSUMO DIAS
ENERO 10Cm Tm 10
FEBRERO 30 25
MARO 50 30
ABRIL 60 21
MAYO 100 35
JUNIO 140 16
JULIO 190 18
AGOSTO 300CM TM 40
SEPTIEMBRE 210 35
OCTUBRE 240 25
NOVIEMBRE 230 28
DICIEMBRE 250 Cp Tp 25
EJERCICIO 9
La Empresa Industrial “FRYTAR” elabora el producto “MERMELADAS" y requiere de las materias
primas MORA y MARACUYÁ
Julio 1. Inventario Inicial de materia prima directa “MORA”, 900 unidades de $30,00 c/u.
Inventario Inicial de materia prima directa “MARACUYÁ”, 850 unidades de $29,00 c/u.
Julio 3. Se compra al contado 650 unidades de materia prima directa “MORA” a $35,00 c/u. Factura
N°.436.Informe de Recepción N°.19
Julio 4. De la compra anterior se devuelven 50 unidades de materia prima directa “MORA”
Julio 6. Se compra a crédito documentado 690 unidades de materia prima “MORA” a $43,00 c/u y 450
unidades de materia prima “MARACUYÁ” a $38,00 c/u. Factura N°.970. Informe de Recepción N°. 29
Julio 8. Se envía al Departamento de Producción 1400 unidades de materia prima “MORA” y 1299
unidades de materia prima “MARACUYÁ”. Notas de requisición N° 056 y 058.
Julio 10. Se adquiere a crédito simple 900 unidades de materia prima “MORA” a $25,00 c/u y 600
unidades de materia prima “MARACUYÁ” a $33,00 c/u. Factura N°.765.Informe de Recepción N°.45
Julio 12. Se envía al Departamento de Producción 1300 unidades de materia
prima “MORA” y 600 unidades de materia prima “MARACUYÁ”. Notas de
requisición N°.089 y 090
Julio 13. De la compra efectuada el 10 de julio se devuelve 70 unidades de
materia prima “MORA”
Julio 14. El Departamento de Producción devuelve a Bodega 350 unidades de
materia prima “MORA” y 300 unidades de materia prima “MARACUYÁ
Julio 15. Se compra al contado 590 unidades de materia prima “MORA” a
$38,00 c/u y se paga $135,00 por flete. Facturas N°.898. ( El valor del flete
incrementa el valor de la materia prima).
SE REQUIERE:
a) Kárdex de materias primas (promedio ponderado)
b) Libro Diario
c) Mayor en T
d) Límites de existencias: Aplicación de fórmulas
e) Calcular el índice de rotación de inventarios
IDENTIFIC TIEMPO
ACION REEMPLAO N°
Lote Económico 4500 unidades MES CONSUMO CONSUMO DIAS
ENERO 200Cm Tm 50
FEBRERO 220 85
MARO 150 90
ABRIL 260 91
MAYO 100 75
JUNIO 140 56
JULIO 190 78
AGOSTO 800CM 40
SEPTIEMBRE 210 105
OCTUBRE 240 TM 225
NOVIEMBRE 230 108
DICIEMBRE 400 Cp Tp 105
ANÁLISIS DE LA MANO DE OBRA , MANO DE OBRA
INDIRECTA, TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA,
NÓMIN, PLANILLA O ROL DE PAGOS, REGISTRO Y
ASIENTOS CONTABLES
Sueldo
Tiempo
Nombre Cargo Horas extras
Unificado trabajado
Altamirano
Eduardo Jefe de planta 1200 3 meses 18 19
Ordenes
Nombre Producción. O.P. No. 102 O.P. No. 103 Tiempo Ocio. T. Indirecto Total
No. 101 camisas overoles
pantalón
Unidades Producidas
Costo de Materia Prima Directa
Costo de Mano de Obra Directa
Costo Primo
Horas Hombre (Estimación del esfuerzo necesario para realizar una tarea)
Horas Máquina ( Medida para calcular con que frecuencia fue utilizada cada
máquina en la producción)
FÓRMULAS DISTRIBUCIÓN CIF
MANO
UNIDADES MATERIA OBRA COSTO HORAS HORAS
CONCEPTO PRODUCIDAS PRIMA DIRECTA PRIMO HOMBRE MÁQUINA
MATERIA
PRIMA
DIRECTA 20000 20000 20000 20000 20000 20000
MANO OBRA
DIRECTA 12300 12300 12300 12300 12300 12300
COSTO PRIMO 22300 22300 22300 22300 22300 22300
CIF 5368 6600 4674 4014 3228 6364
COSTO DE
PRODUCCIÓN 27668 28900 26974 26314 25528 28664
LABORATORIO 3
La Empresa Industrial LOS ANDES para la fabricación de 12000 unidades del producto “T”,
presupuestó lo siguiente:
Materia Prima Directa 120000
Mano de Obra Directa 98000
COSTO PRIMO
Materiales Indirectos 45600
Mano de Obra Indirecta 34000
Otros Costos Indirectos 3400
COSTOS DE PRODUCCIÓN