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Producto Mínimo

Viable PMV
PMV
El Producto Mínimo Viable (PMV) es la primera versión completamente funcional de un
producto o servicio que debe satisfacer la necesidad del cliente.
Según la definición de Eric Ries, el PMV se trata de recolectar la máxima cantidad de
aprendizaje sobre las funcionalidades y características, validadas por sus consumidores a
través del proceso de testeo,
testeo interacción y mejora con los clientes.
El propósito de la validación ayudará a definir la oferta final del producto o servicio final y
ajustar las características de la iniciativa a las necesidades reales del mercado.

De otro lado a través del proceso de diseño del producto mínimo viable
•Conocer mejor a los clientes potenciales, investigando sobre su perfil sociodemográfico,
sus intereses y expectativas.
•Conocer mejor a la competencia, analizando los productos y servicios que ofrecen.
•Conocer mejor la propia iniciativa, analizando las funcionalidades asociadas.
•Conocer la respuesta del mercado a la propuesta, compartiendo el PMV con los clientes y
actualizándolo con sus opiniones, aportes y recomendaciones.
PMV
Momentos

Momento 1. Diseñar del Producto Mínimo Viable.

Momento 2. Definir la metodología y técnicas para testear el


producto en el mercado.

Momento 3: Realizar el Testeo y consolidar la información de


pruebas.

Momento 4: Actualizar el PMV. Incorporar los aportes,


sugerencias de los clientes que agregan valor al producto.
Momento 1. Diseñar del Producto Mínimo Viable

1. Identificar el cliente 2. Identificar la 3. Definir las funcionalidades del 4. Describe el PMV que se
objetivo competencia PMV pretende diseñar

• Describir las necesidades que Descripción del PMV asociada


2. Identifica los resuelve para el cliente.
Identificar el perfil del al diseño para validación en el
productos o servicios • Analizar las funcionalidades
cliente objetivo. mercado.
•Definir el perfil socio de la competencia. generales que debería incluir el PMV
para poder tener una primera versión •Identifica el tipo de PMV que
Describir los productos
demográfico. totalmente operativa. fabricará (formato físico,
•Establecer su ubicación y servicios que ofrece • Funcionalidades imprescindibles del formato digital o formato
la competencia PMV.
geográfica. mixto mezcla de físico y
•Investiga sobre sus ventajas, valor • Elementos que debe incluir como digital).
agregados, mínimo el PMV para garantizar su •Describir las características
interese y necesidades operatividad.
debilidades. del PMV.
asociadas al producto o • Funcionalidades recomendables que
servicio. generan valor agregado del PMV. •Realizar el diseño preliminar
•Hábitos de compra • Elementos que sen podrían para validar en el mercado
•Perfil de la compra incorporar al PMV para mejorar su objetivo.
operatividad y generar valor
agregado.
Momento 2. Definir la metodología y técnicas para testear el
producto en el mercado
2.1. Determinar la 2.2. Elaborar los
2.3. Determinar los mercados de 2.4. Definir los espacios y
metodología para validar instrumentos para
prueba recursos para la validación.
el PMV recolectar información

Establecer la Establecer los • Determinar los mercados a los Establecer los espacios y
metodología que instrumentos de cuales aplicará la prueba de recursos requeridos para
aplicará para validar el recolección de validación del producto o aplicar los testeos y pruebas
producto con los información. servicio. de validación.
clientes potenciales
Momento 3: Realizar el Testeo y consolidar la información de
pruebas.
3.1. Realizar el testeo del PMV en 3.2. Recopilar y organizar la
el mercado información

Describir el proceso de Describir toda la información


aplicación de cada una de las recolectada pro el cliente,
pruebas de validación del organizada por propuesta de
producto en el mercado. mejora, recomendaciones, mejoras
sugeridas, lo que no les gusta sobre
el PMV presentado al mercado y
demás observaciones obtenidas en
cada una de las pruebas
Momento 4: Actualizar el PMV. Incorporar los aportes, sugerencias de los
clientes que agregan valor al producto.

4.2. Diseño del producto o


4.1. Incorporar las mejorar al
producto o servicio servicio que lanzará al mercado

Para validar y evolucionar el MVP será Elaborar el diseño del PMV con las
necesario entender la información características (funcionalidad y
recopilada y traducir sus deseos, elementos) que ha decidido
sugerencias, recomendaciones en
incorporar previo al lanzamiento
características perceptibles en el
productos o servicio. al mercado.
•Describir los ajustes, mejoras en las
funcionalidades y elementos que se
incorporarán al producto o servicio con
base en la información recolectada en la
validación.

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