Professional Documents
Culture Documents
ch2 الابتكار
ch2 الابتكار
إن اإلبداع ليس حدثا فرديا أو جهدا يقوم به فردا معينا ،بل هو حصيلة
جهد وعمل جماعي يأتي نتيجة عمل مؤسسي منتظم يشارك فيه
.كافة أفراد المنظمة ووحداتها التنظيمية
فهي عملية داخل المنظمة تحدث نتيجة تفاعل مجموعة من العوامل
.والمؤثرات في بيئة المنظمة الداخلية مع العوامل البيئة الخارجية
.يجب التركيز ليس على اإلبداع فقط بل كيف يحدث وعملية إدارته
أهمية االبداع
توظيف العلم والمعرفة والمهارات والموارد تحويل الفكرة لمنتج خلق الفكرة
أنواع اإلبداع
البحث
المستخدم التصنيع التسويق
والتطوير
نماذج اإلبداع
النموذج الخامس :نموذج التجميع
.المتزامن في اإلبداع
خالل هذا النموذج يحدث اإلبداع من
خالل التجميع والتكامل المتزامن
للمعرفة والمهارات والقدرات في
ثالثة وظائف هي :التسويق
+التصنيع +البحث والتطوير
نماذج اإلبداع
النموذج
الموجه من الحاجات والرغبات في المجتمع وفي السوق
خالل
السوق
نماذج اإلبداع
النموذج السابع :نموذج الشبكة
خصائص اإلبداعات واالبتكارات السلعية
الميزة النسبية
التجانس
درجة التعقيد الفني
إمكانية التجربة
سهولة االتصال والوصول واإليصال
خصائص االبتكارات واإلبداعات السلعية
:الميزة النسبية
:التجانس
مثل شفرات جيليت –تؤدي الغرض منها بسرعة وبدون أي مشاكل في
البشرة
خصائص االبتكارات واالبداعات
استخدام التعليمات
الموجودة على العبوة
خصائص االبتكارات واإلبداعات
:إمكانية التجربة