Bienvenidos

Aída Vitor
Consultor Asociado
Journey Programa

1 Bienvenida 2 Marca Personal 3 Readiness 4 Empleabilidad

Agenda: Opciones:

 Manejo del Cambio 3.1 Recolocación

 Mensaje de Salida 3.2 Consultoría Independiente
 Objetivo laboral 3.3 Emprendimiento
 Presentación de 90 segundos 3.4 Nueva Vida
 Logros
 CV de impacto

Copyright ©️LHH DBM Perú 2022. Todos los derechos reservados. Prohibida su copia, distribución parcial o total sin la autorización del titular de la obra
Vamos a presentarnos

►Mi nombre es …
►Vivo en…
►Trabajé en …
►Mi cargo fue …
►Algo que quiero que hoy recuerden de mí es …

►En grupos: expectativas de estos 4 días de taller

Reglas de oro para optimizar nuestra reunión
y lograr los objetivos:

►Micrófonos apagados
►Cámaras activadas
►Escuchar explicación atentamente
►Tomar notas de posibles preguntas/consultas
►Levantar la mano para participar (botón)
►Mantener el foco en el tema central de la reunión
►Confidencialidad
►Desarrollo de herramientas y ejercicios
¿Quiénes somos?

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 ¿Quiénes somos global y localmente?

LHH Global LHH DBM Perú

*Data al cierre del 2022 (Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2022). Copyright ©️LHH DBM Perú 2022. Todos los derechos reservados. Prohibida su copia, distribución parcial o total sin la autorización del titular de la obra
¡Las mejores empresas del Perú eligen trabajar con nosotros!

Trabajamos con más de 2000 empresas clientes que valoran y respetan a su gente y nosotros las ayudamos
a hacerlo. En nuestra cartera de clientes tenemos a: s tenemos a:

*Data validada por KPMG en Perú: Clientes LHH DBM Perú desde 1993. (1) Ranking de las empresas más admiradas del Perú, según PwC y G de Gestión 2022. (2) Merco Talento 2022:
Ranking de las 100 empresas que mejor atraen y retienen el talento personal. (3) Merco Empresas 2022: Ranking de las 100 empresas con mejor reputación corporativa. (4) Ranking Merco
Responsabilidad ESG Perú 2022 (5) Ranking de las empresas Great Place to Work Perú 2023: Lista de las empresas con más de 1,000 empleados.
 ¿Quiénes somos global y localmente?
LHH Global
500,000
* 12,000*
Personas asesoradas en
nuestros programas
de outplacement
+4,200*
consultores de carrera,
coaches ejecutivos
y expertos en la industria.
Casi 400*
Oficinas alrededor del mundo
*Data al cierre al 2021.
LHH DBM Perú
+59,400
*
Clientes a nivel global
Profesionales ejecutivos, +135*
profesionales no empresas clientes
ejecutivos confiaron en nosotros
+66* administrativos y en lo que va del primer
Países compartiendo
operarios que
hemos ayudado a nivel
semestre 2021.
operaciones exitosas nacional
desde 1993
+1900*
+50* 28* empresas clientes
confiaron en nuestros
Años en el Perú asesorando
Años en el mercado Servicios desde 1993.
y acompañando a personas
asesorando a las
compañías y empresas
más exitosas del mundo
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Soporte necesario
Copyright ©️LHH DBM Perú 2022. Todos los derechos reservados. Prohibida su copia, distribución parcial o total sin la autorización del titular de la obra
¿Cómo empezar el proceso?

Con el enfoque adecuado de un Proyecto Profesional:

►Que no te gane la ansiedad.
►No es un tema sólo de tiempo.
►Es una actividad nueva para ti.
►Requiere de una metodología comprobada.
►Requiere de persistencia y resiliencia.
►Enfócate en tu productividad.

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Manejo del
Cambio

1
Diferencia entre Cambio y Transición

El Cambio
• A menudo empieza con un nuevo comienzo
• Un evento, una situación
“Si no hay Transición, el
• Experiencia externa Cambio no se llevará a
cabo”
William Bridges

La Transición
• Nos lleva a un nuevo comienzo
• Un proceso en el tiempo
• Experiencia interna
• Se inicia con la terminación de algo
Vínculo psicológico en una relación laboral

Empresa Empleado VÍNCULO PSICOLÓGICO

brinda entrega
seguridad lealtad

Sentido de Pertenencia - Orgullo Pérdida del Pérdida de Pérdida de

Control Seguridad Lealtad
- Prestigio Autovaloración -
Seguridad Financiera Pérdida de Desconfianza Aumento de
Rutina Estrés
Evolución durante la transición

Final Actitud Positiva Nuevo Comienzo

Terminación Valor Renovación del
Perseverancia compromiso
Manejar las
pérdidas. Volver a conectarse con una
Reacción sensación de vida y de propósito.
emocional.
Aceptación Reorientación
Afrontar el hecho de que Adoptar una visión nueva de la
las cosas son diferentes y situación y evaluar opciones
Productividad

abandonar el pasado. Pros - Contras -

Desorientación Consecuencias.
Las cosas no son lo que eran y aún se
Dejar ir desconoce cómo va a ser el futuro. Constancia
Explorar
Tiempo
Experiencia de cambio

En el CRN / Explorar – Herramientas exclusivas

Biblioteca de Recursos de LHH DBM Perú -BRANDING:
“02 - Experiencia de Cambio”
Mensaje de
Salida

2
05 November 2021
Mensaje de Salida

¿Por qué ha sido desvinculado?

Mensaje de Salida
Ejemplo:

“Luego de exitosos 10 años en la empresa ABC, recientemente se realizó la fusión de la empresa con la Corporación XYZ.

Actualmente estoy evaluando oportunidades en las que pueda participar con mi experiencia en el área industrial, en el
rubro de alimentos o farmacéutico; ocupando cargos como Jefe Regional de Ventas o Gerente Comercial”.

Ejemplo:

“Después de una sólida experiencia en ABC, ocupando el cargo de ZZZ en el área de WW, por un periodo de 7 años; se
concreta la integración de XXX con YYY; con lo cual se desactivaron diversas posiciones.

Por ello, ahora me encuentro evaluando el mercado para identificar oportunidades en las que pueda aprovechar mi
experiencia en cargos afines a los que he desarrollado, tanto en sectores como el comercial, servicios y/o salud.”.
Elabora tu Mensaje de Salida

En el CRN / Explorar – Herramientas exclusivas

Biblioteca de Recursos de LHH DBM Perú -BRANDING:
“04 - Mensaje de Salida”
Árbol de decisión
Trabajar para
uno mismo

Trabajar
para otros Jubilarse

►Plan de Acción
►Identificación de alternativas
►Determinación de necesidades
►Autoevaluación
►Evaluación Financiera

Atributos Personales Intereses y Habilidades

Experiencia Recursos
Laboral Financieros
Objetivo Laboral

3
05 November 2021
Autoevaluación

Conocimientos Intereses
Puedo Quiero Preferencias
Experiencia
hacer hacer Necesidad
Aptitudes
OBJETIVO
PROFESIONAL

Encajo

Valores y Cultura
Construye tu objetivo laboral

En el CRN / Explorar – Herramientas exclusivas

Biblioteca de Recursos de LHH DBM Perú BRANDING:
“19 - Preguntas para definir tu Objetivo Laboral”
Presentación de 90 segundos

4
05 November 2021
Presentación de 90 segundos

Palabra 10%

Responde a la pregunta:

Cuéntame de ti Tono de voz 40%

Teniendo como contenido dejar claridad de : Lenguaje

Corporal 50%

A dónde voy
¿Qué es un “Logro Madre”?
►Es el Logro más importante de tu carrera que impactó significativamente a una
organización, grupo empresarial e incluso a la sociedad, país, etc.

Responde a la preguntas: ¿Por qué? - ¿Para qué?

Las responde 3 veces

Estrechamente relacionado con aquello que hoy, te hace brillar los ojos.

A través de este Logro, trasmites tus competencias más distintivas y

características profesionales y personales que te destacan.

Es tu oferta de valor para tu empresa

Objetivo
Estructura de la Presentación de 90 segundos
NOMBRE

PREGUNTA
DE CIERRE
Estudios Trayectoria Profesional Hoy
Hoy
10 Seg. 60 Seg. 20 Seg.

Penúltimo Último
10 años cargo Objetivo
Primeros cargo
10 años Siguientes (Empresa, (Empresa, Laboral
años Cargo y Logro) Cargo y Logro madre)

Mi pasión…

OJO:
• No se necesita usar adjetivos
• Se habla en 1ra persona
• Se utilizan palabras sencillas
 Ejemplo de Presentación de 90 segundos

Estudios
10 seg. Soy Roberto Hurtado, Abogado, con Especialización en HR y Maestría en Dirección de Negocios en el PAD.

Mi carrera empezó como Abogado Laboralista y continuó en empresas como CARSA y D’Onofrio al frente de
Primeros 10 años
las áreas de RRLL, Personal, Compensaciones y Negociación colectiva.

Trabajé también en Ripley y fui parte del equipo que inició operaciones en Perú, liderando durante sus 10
10 años
Estudios años primeros la gestión de HR para toda la inversión del grupo en el país, que en este tiempo operó con +
Trayectoria siguientes
profesional 5000 empleados, no tuvo sindicatos y estableció una cultura de desarrollo de línea de carrera.
60 seg.
En el 2008 acepté la invitación de Asociados Perú y como Director de HR acompañé al crecimiento de la
Penúltimo cargo empresa que pasó de 1,700 a 7,000 empleados; modelamos la cultura organizacional, orientándola al
desarrollo de personas, con énfasis en el respeto y trato justo.

Puedo decir con sano orgullo, que logramos transformar la industria y reducir la rotación de 85% a 30% en
Último cargo
los primeros 8 años y elevar el Engagement de 44% a 70% en los últimos 6 años.

Hoy mi interés es continuar liderando HR en una empresa transnacional o multilatina, preferentemente

Hoy
intensiva en contratación de personas, con necesidad de modelar su cultura organizacional con énfasis en el
20 seg.
desarrollo de personas y la generación de eficiencias.
Presentación de 90 segundos

En el CRN / Explorar – Herramientas exclusivas

Biblioteca de Recursos de LHH DBM Perú - bRANDING:
“13 - Presentación de 90 segundos”
Día 2

05 November 2021
Logros y
Competencias

5 05 November 2021
¿Qué es un Logro Profesional?
Ejemplos de redacción de Logros

►Optimización del proceso de distribución de los productos, utilizando mejor la capacidad

instalada de cada región, reduciendo US$ 200M anuales y 50% en tiempos de atención.

►Lanzamiento de nuevos productos con énfasis en su calidad y eficiencia, que incrementó 15% la
participación de mercado a través de campañas dirigidas a 1,460 nuevos clientes.

►Superación en 30% de la meta de ventas de soluciones de “cloud” en la región equivalente a US$

3MM mediante supervisión, impulso y capacitación a una fuerza de ventas nacional de 280
ejecutivos comerciales.

►Ahorro de más de US$ 4MM anuales en costos operativos gracias a:

►Negociación de contratos con un promedio de 50 proveedores de suministros

►Reducción de 12% de planilla centralizando los servicios de la región

Logros - Modelo SOAR

S Situación

O Obstáculo(s) que enfrentaste

A Acción(es) que llevaste a cabo

Resultado(s) que obtuviste y beneficio(s) para la

R organización
Metodología SOAR
Situación:

• La empresa realizaba canjes publicitarios sin analizar su rentabilidad o posibles beneficios.

Obstáculos:

• No se llevaba a cabo un control detallado de los canjes que se realizaban.

• No se contaba con información de gastos generados por los canjes, entre ellos los tributarios.

Acciones

• Recopilación de información de los canjes realizados en el año y los comprometidos a futuro.

• Análisis de dicha información con un sentido autocrítico y orientado a la rentabilidad.

• Análisis de rentabilidad de canjes, con todos los gastos asociados, incluyendo los tributos correspondientes.

Resultados

• Creación e implementación de una herramienta de gestión que permite analizar la rentabilidad de cada canje en tiempo
real, logrando ahorros de hasta 60% por canjes no realizados.
¿Por qué es tan importante los Logros?
Competencias

Combinación de habilidades, conocimientos,

experiencia y características personales que
trabajando en conjunto, permiten desarrollar
una función de forma efectiva.

M2 #6
Logros - Modelo SOAR

Como producto del ejercicio

SOAR, se determinan:
Componentes del Logro

ACCIÓN RESULTADO
CONCRETA DE LA ACCIÓN

Cálculo de materiales, que permitió la construcción del puente peatonal en el Km 22 de la

Carretera Panamericana Sur, ahorrando S/. 2.2 MM del presupuesto estimado para la obra.

RESULTADO
RESULTADO PARA
PARA
LA
LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
CV de impacto

6
08 November 2021
Declaración de Logros
Ejemplo 1:
Redacción inicial:
• Implementación de cambios en proceso de envasado, que permitió 25% de incremento en productividad, pasando de 44
bolsas a 55 bolsas por minuto.
Redacción revisada:
• 25% de incremento en productividad, pasando de 44 a 55 bolsas por minuto en envasado de detergentes, gracias a
sustentación e implementación de modificaciones basadas en dominio del proceso.

Ejemplo 2:
Redacción inicial:
• Modificación del “Layout” en almacenes de nutrición animal, incrementando en 9% el espacio de almacenamiento.

Redacción revisada:
• Modificación y sustentación “Layout” en almacenes de nutrición animal, facilitando 9% de incremento en espacio de
almacenamiento; práctica replicada en 11 almacenes a nivel nacional.
Declaración de Logros: Ejemplos adicionales

Ejemplo 3:

• Restructuración de operaciones en Perú que permitió pasar de US$ 1MM de pérdida a ganancias de US$ 0.6MM el
2005, mediante incremento en productividad y un sólido enfoque en clientes.

Ejemplo 4:
• Liderazgo del cambio cultural en planta con enfoque en seguridad de alimentos, mediante creación del 1er sistema de
certificación interna para operarios, que permitió:
- Alcanzar 97% de conformidad en resultados microbiológicos
- Elevar 22% de nivel de productividad
Encabezado: Ejemplo 1

• Marca y datos de
contacto

• Frase de branding

• Resumen de
Posicionamiento

• Términos claves del perfil

Encabezado: Ejemplo 2
Encabezado: Ejemplo 3
 Historia Laboral – Experiencia Últimos 10 años, ejemplo 1

• Nombre y descripción del

empleador

• Cargo - Rango años

• Rol/Misión - Reporte

• Logros
Historia Laboral – Experiencia Últimos 10 años, ejemplo 2
Historia Laboral - Experiencia relevante adicional
De 15 o más años atrás
Historia Laboral - Experiencia relevante adicional
De 15 o más años atrás
Historia Laboral - Experiencia adicional (opcional)
Afiliaciones y otros Datos de Interés (opcional)

Otros datos de interés

Educación (Pre y Postgrado)
Estudios Complementarios
Otras Habilidades (si fuera el caso)
Otro
ejemplo…
Elaboración del CV, un primer borrador

En el CRN / Explorar – Herramientas exclusivas

Biblioteca de Recursos de LHH DBM Perú - BRANDING:
“14 - Modelo editable de CV”
Siguientes pasos…
Siguientes pasos…

►Perfil de Carrera
►Calendario de Talleres

►Preparar para sesión de consultoría:

▷ Mensaje de Salida.

▷ Objetivo Laboral.

▷ Presentación de 90 segundos

▷ SOARes

▷ CV
 ?
¿Con qué te quedas
hoy?

05 November 2021
Para más información:

www.lhh.pe www.inestemple.com

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@LHHDBMPeru @InesTemple

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