Pelan Strategik KELAB

BAHASA INGGERIS
SEKOLAH KEBANGSAAN SRI
DELIMA
2022 - 2023

1
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2020 - 2022

VISI
Pendidikan Berkualiti, Insan
Terdidik, Negara Sejahtera.

MISI
Melestarikan sistem pendidikan yang
berkualiti untuk membangunkan
potensi individu bagi memenuhi
aspirasi negara.

2
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Objektif

Meningkatkan %
penglibatan murid
sebanyak 3% setiap Meningkatkan bilangan pencapaian
murid mendapat pingat sebanyak
tahun untuk ke tahap seorang ke peringkat negeri
cemerlang

3
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Matlamat
Meningkatkan pencapaian Kokurikulum Persatuan Bahasa
Inggeris di peringkat negeri.

Meningkatkan % penglibatan murid dalam aktiviti

Kokurikulum di sekolah pada tahap cemerlang

4
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Pihak berkepentingan

Menteri Pendidikan Malaysia

Timbalan Menteri Pendidikan Malaysia
Ketua Setiausaha KPM
Ketua Pengarah Pendidikan Malaysia
Pengarah Bahagian KPM
Pengarah Jabatan Pendidikan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur
STAKEHOLDERS Pegawai Pendidikan Daerah, Pejabat Pendidikan Daerah Sentul

SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA

PELANGGAN
Murid
Ibu bapa
Komuniti Setempat
Jabatan dan Agensi Kerajaan / Swasta

5
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022- 2023

Aspirasi Sistem Pelan Pembangunan

Pendidikan Malaysia

100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga menengah
AKSES atas menjelang tahun 2020.

Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan
KUALITI PISA dalam tempoh 15 tahun.

50% pengurangan dalam jurang pencapaian(bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender)

EKUITI menjelang tahun 2020.

Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak
PERPADUAN dengan menghargai kepelbagaian.

KECEKAPAN Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut peruntukan sedia ada.

6
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

11 Anjakan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

ANJAKAN 1 Menyediakan Kesamarataan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti Bertaraf Antara- Bangsa

Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam bahasa malaysia dan bahasa Inggeris dan digalakkan mempelajari
ANJAKAN 2
bahasa tambahan

ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat yang menghayati nilai

ANJAKAN 4 Mentransformasi profesion keguruan menjadi profesion pilihan

ANJAKAN 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah

ANJAKAN 6 Mengupaya JPN, PPD dan sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan

ANJAKAN 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia

ANJAKAN 8 Mentransformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian kementerian

ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti, dan sektor swasta secara meluas

ANJAKAN 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

ANJAKAN 11 Meningkatkan ketelusan untuk kebertanggungjawaban awam secara langsung

7
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Inisiatif Utama Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

1. Transformasi pendidikan vokasional, termasuk kolaborasi sekolah vokasional dengan industri
2. Penjajaran kurikulum dengan standard antarabangsa
3. Peningkatan kemahiran guru dalam (Trends in International Mathematics and Science Study)TIMMS dan PISA (The
Programme for International Student Assessment Tests).
4. Peluasan LINUS 2.0 merangkumi literasi Bahasa Inggeris
5. Peningkatan penguasaan kemahiran berbahasa guru Bahasa Inggeris
6. Piagam Guru (Teacher Charter) termasuk pakej kerjaya dan instrumen penilaian kompetensi
7. Pelaksanaan pelan induk Continuing Professional Development (CPD) baharu
8. Piagam Pemimpin Sekolah (Principal Charter) termasuk National Professional Qualification for Educational Leaders
(NPQEL) laluan kerjaya dan menambahbaik Tawaran Baru
9. Program Transformasi Daerah, termasuk School Improvement Programme (SIP+ dan SISC+) dan Sekolah Berprestasi
Tinggi
10. Penjenamaan semula Matrikulasi dan Tingkatan 6
11. Peningkatan enrolmen dalam program pendidikan inklusif, termasuk infrastruktur supaya lebih mesra untuk murid
berkeperluan khas
12. Penyediaan 1BestariNet dan perisian ke sekolah
13. Pengintegrasian data pendidikan untuk penghasilan satu sistem data untuk menambahbaikan dashboard
14. Pelaksanaan Belanjawan Berasaskan Outcome (OBB)
15. Penstrukturan semula organisasi (KPM)
16. Pengukuhan kurikulum Pendidikan Islam, Moral dan Sivik
17. Perombakan dan penjenamaan semula Program RIMUP 8
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Inisiatif Tambahan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

1. Peningkatan enrolmen ke prasekolah berkualiti

2. Pelaksanaan HOTS (High Order Thinking Skills) dalam kurikulum, pentaksiran dan latihan
3. Transformasi IPG untuk meningkatkan kualiti latihan guru
4. Pelaksanaan sarana penglibatan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta
5. Penyemakan semula nisbah guru-murid bagi SKM
6. Penyediaan dan pelancaran portal dan perpustakaan video eGuru
7. Pengagihan semula RM1 bilion dan pengurangan pembaziran
8. Naik taraf infrastruktur asas bagi memenuhi standard (cth : elektrik, air, bilik darjah, tandas)

9
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2020 - 2022

ISU-ISU STRATEGIK Pelan Strategik Organisasi SK Sri Delima

ISU STRATEGIK 1
Isu Strategik 1 : % Penglibatan murid dalam Aktiviti
Kokurikulum di Sekolah pada tahap baik

10
PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Isu Strategik 1
% Penglibatan murid dalam
Aktiviti Kokurikulum di
Sekolah pada tahap baik

11
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Rajah Ishikawa (Punca)

Sumber Manusia Kaedah
Persekitaran

Teknik yang digunakan

Pengaruh rakan sebaya Segenlintir guru tidak tidak sesuai
di kawasan perumahan mahir dalam sukan
Tiada latihan sukan
Tiada sokongan berfoks
Kawasan latihan terhad daripada ibubapa

Pencapaian murid dalam Kokurikulum

Persatuan dan Unit Berunirom di peringkat
Alatan sukan yang negeri pada tahap lemah
mahal

Bahan Alatan

12
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

Analisis SWOT
Strength (Kekuatan)
S1- Pentadbir berpengalaman dalam asas pengurusan serta barisan
guru yang bersemangat dan efisien.
S2- Kemudahan peralatan sukan yang mencukupi.
S3- Mempunyai murid yang berpotensi dalam bidang kokurikulum.
S4- Pencapaian kokurikulum seperti Kelab Bola Sepak, Hoki ,
Pasukan Bola Baling, dan Kelab Olahraga sehingga ke peringkat
Negeri.
Weaknesses (Kelemahan)
W1- Segenlintir ibuabapa tidak memberi penglibatan murid dalam
aktiviti sukan.
W2- Sebilangan guru yang mengendalikan
kegiatan kokurikulum kurang
pengetahuan dan kemahiran dalam
bidang yang ditetapkan.
W3- Ramai murid menggunakan alasan tiada kenderaan untuk ke
sekolah memasa latihan dan kelas agama di sekolah agama untuk
tidak menghadiri kegiatan kokurikulum.

Opportunities (Peluang) Threat (Ancaman/Cabaran)

O1- Terdapat beberapa orang guru menjadi jurulatih olahraga dan C1- Tempat tinggal yang jauh daripada
hoki , pegawai olahraga. sekolah dan kekangan sekolah agama
02- Sokongan dan kerjasama sepenuhnya dari segi moral dan sesi petang.
kewangan C2- Murid mudah terdedah dengan persekitaran.
03- Sebahagian besar Ibu bapa dan penjaga memberi kerjasama dan
dorongan kepada anak-anak untuk melibatkan diri dalam semua
penyertaan dan pertandingan.
O4- Sokongan daripada PIBG

13
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SRI DELIMA 2022 - 2023

TOWS Matrik

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S1- Pentadbir berpengalaman dalam asas pengurusan serta
DALAMAN
barisan guru yang bersemangat dan efisien.
S2- Kemudahan peralatan sukan yang mencukupi.
LUARAN S3- Mempunyai murid yang berpotensi dalam bidang
kokurikulum.
S4- Terdapat guru yang berpengalaman dalam bidang sukan
dan koakademik
W1- Segenlintir ibuabapa tidak memberi penglibatan murid
dalam aktiviti sukan.
W2- Sebilangan guru yang mengendalikan
kegiatan kokurikulum kurang
pengetahuan dan kemahiran dalam
bidang yang ditetapkan.
W3- Ramai murid menggunakan alasan tiada kenderaan
untuk ke sekolah memasa latihan dan kelas agama di
sekolah agama untuk tidak menghadiri kegiatan
kokurikulum.

PELUANG (O) Strategi S-O Strategi W-O

S3+O1 W2 + 01
O1- Terdapat beberapa orang guru menjadi jurulatih Meningkatkan tahap pencapaian murid dengan jurulatih Meningkatkan tahap penguasaan guru dalam bidang sukan
olahraga dan bola sepak ,pegawai olahraga. yang terlatih. dan koakademik.
02- Sokongan dan kerjasama sepenuhnya dari segi
moral dan kewangan
03- Sebahagian besar Ibu bapa dan penjaga memberi
kerjasama dan dorongan kepada anak-anak untuk
melibatkan diri dalam semua penyertaan dan
pertandingan.
O4- Sokongan daripada PIBG
ANCAMAN/CABARAN (T) Strategi S-T Strategi W-T
S4 + T1 W3 + T2
T1- Tempat tinggal yang jauh daripada Meningkatkan tahap pencapian murid dalam bidang sukan Memberikan pendedahan kepada ibubapa untuk murid yang
sekolah dan kekangan sekolah agama dan koakademik kurang minat menyertai kegiatan kokurikulum
sesi petang.
T2- Murid mudah terdedah dengan persekitaran.

14
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN STRATEGIK

Zamrud ( 0-40% ) Intan ( 41-79 % ) Delima ( 80-100 % )

Menyertai Aktiviti Ko-Kurikulum Menyertai Aktiviti Ko-Kurikulum Menyertai Aktiviti Ko-Kurikulum

-Bimbingan secara berkumpulan untuk meningkatkan kehadiran
dalam aktiviti kokurikulum
--Menjalankan aktivti yang menraik dalam kokurikulum
-- Memberi surat peringatan kepada murid yang berkala datang
kokurikulum
Bimbingan berfokus kepada kelab/ persatuan, unit - Perlaksanaan kempem mencari Team Juara
berunifrom - Memberi perhargaan kepada murid yang cemerlang
-Perlaksanaan kempem jom ke aktiviti kokurikulum
-Bimbingan secara dalam satu pasukan yang
dipertandingankan

15
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN TAKTIKAL

Strategi Meningkatkan % penglibatan murid dalam koakademik dengan kerjasama antara guru –guru, jurulatih sukan , dan PIBG.

Bil. Program/ Projek Tempoh/Hari/ Tanggungjawab Kos/Sumber Kump. Sasaran Output/Outcome/ Pelan Kontigensi
Kekerapan Benefit

1. Kempen Jom Sertai Setiap minggu Guru Penasihat RM100.00 Murid Tahap 2 Meningkatkan %
kehadiran dalam
Aktiviti Kokurikulum Kokurikulum

2. Program Setiap minggu Unit Koko/Unit RM50.00 Murid tahap 2 Meningkatkan %

kehadiran dalam
Kerohanian Hem
Kokurikulum

16
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 – 2023 PELAN TAKTIKAL

Strategi Meningkatkan % penglibatan murid dalam Sukan & Permainan dengan kerjasama antara guru –guru, jurulatih sukan , dan PIBG.

Bil. Program/ Projek Tempoh/Hari/ Tanggungjawab Kos/Sumber Kump. Sasaran Output/Outcome/ Pelan Kontigensi
Kekerapan Benefit

3. Karnival Kokurikulum 1 hari Setiausaha RM300.00 Murid Tahap 2 Meningkatkan %

Koko kehadiran
dalam
Kokurikulum

4. Anugerah murid 1 hari Setiausaha RM300.00 Murid tahap 2 Menarik minta

Kecermelang Koko murid untuk
kokurikulum dan sukan melibatkan diri
dalam aktiviti
kokurikulum

5. Pertandingan 1 hari Guru Penasihat RM200.00 Murid tahap 1 dan 2 Mencari bakat
Koakademik Bahasa baru dalam
Inggeris pertandingan
Bahasa
Inggeris

17
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN OPERASI
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK SRI DELIMA
Kempen Jom Sertai Aktiviti Kokurikulum

Tempoh Pelaksanaan Bidang/

Tarikh Bajet
Program Utama/ Aktiviti Panitia/Guru Sumber
Pemantauan Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D Bertjwb

/
Mesyuarat / Taklimat April Guru Penasihat

/
Perancangan April

Mulai Feb
Pelaksanaan / / / / / / / /
setiap Rabu

Penilaian November /

18
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN OPERASI

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK SRI DELIMA

KARNIVAL KOKURIKULUM

Tempoh Pelaksanaan Bidang/

Tarikh Bajet
Program Utama/ Aktiviti Panitia/Guru Sumber
Pemantauan Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D Bertjwb

/
Mesyuarat / Taklimat April Setiusaha Koko RM1000

Perancangan Mei /

Pelaksanaan Oktober /

Penilaian November /

Sasaran/ Pencapaian
Kumpulan
Objektif KPI TOV Nota
Sasaran
Mei Nov

19
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN OPERASI

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK SRI DELIMA

Program Kerohanian

Tempoh Pelaksanaan
Tarikh Bidang/ Bajet
Program Utama/ Aktiviti Sumber
Pemantauan Kokurikulu Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

/ Setiausaha
Mesyuarat / Taklimat Oktober RM 100
Koko

/
Perancangan Oktober

Pelaksanaan Febuari / / / / / / / /

Penilaian Disember

20
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN OPERASI

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK SRI DELIMA

ANUGERAH KECEMERLANGAN KOKURIKULUM

Tempoh Pelaksanaan
Tarikh Bidang/Guru Bajet
Program Utama/ Aktiviti Sumber
Pemantauan Bertjwb Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

Mesyuarat / Taklimat Oktober / Setiuasah Koko RM1000

Perancangan Oktober /

Pelaksanaan November /

Penilaian Disember /

21
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023 PELAN OPERASI

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN SK SRI DELIMA

PERTANDINGAN KOAKADEMIK

Tempoh Pelaksanaan
Tarikh Bidang/Guru Bajet
Program Utama/ Aktiviti Sumber
Pemantauan Bertjwb Keseluruhan
J F M A M J J O S O N D

Mesyuarat / Taklimat Oktober / Guru Penasihat RM200

Perancangan Oktober /

Pelaksanaan September /

Penilaian November /

22
 PELAN STRATEGIK BAHASA INGGERIS 2022 - 2023

PEMANTAUAN

Pemantauan 1 Pemantauan 2
Bil. Pelan Operasi Tindakan
Laksana/ Tak Laksana/ Tak
Catatan Catatan
Laksana Laksana

1. Kempen Jom Sertai Aktitviti Laksana

Kokurikulum

2. Program Kerohanian Laksana

3. Karnival Kokurikulum Laksana

4. Anugerah murid Kecemerlangan Tidak

Kokurikulum dan Sukan
dilaksanakan

5. Pertandingan Koakademik Bahasa Laksana

Inggeris

PENGUKURAN , PENILAIAN & PELUANG PENAMBAHBAIKAN

Capai/ Tak
Bil. Strategi Output/ Outcome Catatan Tindakan Pembetulan Penambahbaikan
Capai

23