El control de la Producción

Procesos del Ultimo Planificador

Productividad en Proyectos de Construcción

 Para Mejorar la Eficacia y Eficiencia de los procesos constructivos

1.-PLANIFICAR -Look ahead

¿Qué hacer? -programaciones
¿Cómo hacerlo? semanales
Optimizar y -analisis de restricciones
manejar las
secuencias
constructivas

2.-HACER
¿Como Hacer lo
planificado?

4.-ACTUAR
¿Cómo mejorar la
próxima vez
Metrados= producción
a obtener
Recursos= Mano de obra,

Materiales
-Medición y control de
Productividad
-Evaluación de confiabilidad 3.-VERIFICAR
- Verificación de la ¿Las cosas se realizaron
Producción real ejecutada según lo planificado?
 Master schedule

•Programación general de obra

•Incluye todas las actividades de obra
•Se prepara antes de iniciar la ejecución de obra

CRONOGRAMA DE OBRA
FECHA : 25/05/2008

ene-07 feb-07 mar-07 abr-07 may-07 jun-07 jul-07 ago-07 sep-07 oct-07
SUB- SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04 SEMANA 05 SEMANA 06 SEMANA 07 SEMANA 08 SEMANA 09 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 SEMANA 21 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 SEMANA 25 SEMANA 26 SEMANA 27 SEMANA 28 SEMANA 29 SEMANA 30 SEMANA 31 SEMANA 32 SEMANA 33 SEMANA 34 SEMANA 35 SEMANA 36 SEMANA 37 SEMANA 38 SEMANA 39 SEMANA 40 SEMANA 41 SEMANA 42 SEMANA 43 SEMANA 44
DESCRIPCION
FASE Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi
01/01 02/01 03/01 04/01 05/01 08/01 09/01 10/01 11/01 12/01 15/01 16/01 17/01 18/01 19/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26/01 29/01 30/01 31/01 01/02 02/02 05/02 06/02 07/02 08/02 09/02 12/02 13/02 14/02 15/02 16/02 19/02 20/02 21/02 22/02 23/02 26/02 27/02 28/02 01/03 02/03 05/03 06/03 07/03 08/03 09/03 12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 19/03 20/03 21/03 22/03 23/03 26/03 27/03 28/03 29/03 30/03 02/04 03/04 04/04 05/04 06/04 09/04 10/04 11/04 12/04 13/04 16/04 17/04 18/04 19/04 20/04 23/04 24/04 25/04 26/04 27/04 30/04 01/05 02/05 03/05 04/05 07/05 08/05 09/05 10/05 11/05 14/05 15/05 16/05 17/05 18/05 21/05 22/05 23/05 24/05 25/05 28/05 29/05 30/05 31/05 01/06 04/06 05/06 06/06 07/06 08/06 11/06 12/06 13/06 14/06 15/06 18/06 19/06 20/06 21/06 22/06 25/06 26/06 27/06 28/06 29/06 02/07 03/07 04/07 05/07 06/07 09/07 10/07 11/07 12/07 13/07 16/07 17/07 18/07 19/07 20/07 23/07 24/07 25/07 26/07 27/07 30/07 31/07 01/08 02/08 03/08 06/08 07/08 08/08 09/08 10/08 13/08 14/08 15/08 16/08 17/08 20/08 21/08 22/08 23/08 24/08 27/08 28/08 29/08 30/08 31/08 03/09 04/09 05/09 06/09 07/09 10/09 11/09 12/09 13/09 14/09 17/09 18/09 19/09 20/09 21/09 24/09 25/09 26/09 27/09 28/09 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 15/10 16/10 17/10 18/10 19/10 22/10 23/10 24/10 25/10 26/10 29/10 30/10 31/10

S DEMOLICION Y EXCAVACION
411 Demolicion y excavacion de S1 (m3) 280 280 280 280 280 280 280
411 Excavacion para cimientos de muro de Contencion
424 Acero y concreto para cimientos
424 Acero para muros de contencion
423 Encofrado en muros (m2) 60 60 60 60 60 60
422 Concreto en muros (m3) 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
X MONTAJE DE GRUA
Preparacion de terreno
Colocación de Bases
Inicio de Montaje
B
X EDIFICIOS 1 y 2
E CIMIENTOS - EDIFICIOS
311 Excavacion de cimientos corridos 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
concreto para Falsos Cimientos 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 27
324 Acero en cimientos corridos
323 Encofrado en cimentaciones
322 Concreto en cimientos corridos 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8
B
E SUPER ESTRUCTURA EDIFICIOS 01 Dpto / dia 02 dptos / dia 02 dptos / dia 02 dptos / dia
324 Acero Verticales A1 A1 B1 B1 C1 C1 D1 D1 E1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
323 Encofrado Verticales A1 A1 B1 B1 C1 C1 D1 D1 E1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
322 Concreto Verticales A1 A1 B1 B1 C1 C1 D1 D1 E1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
312 Relleno y compactado A A B B C C D D E E
321 Losa de concreto sobre Terreno A A B B C C D D E E
323 Encofrados Techos A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
324 Acero Techo e instalaciones A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
322 Concreto Techo A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
B
A ACABADOS EDIFICIOS
333 Enchape Cerámico A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 Empaste y pintado de vanos A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
334 Marcos A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
331 Colocacion de Parquet A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
334 Puertas A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
334 Closet y muebles de cocina A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
338 Carpinteria Metálica
338 Barandas en Terraza A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
338 Barandas en Escalera 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16
338 Puertas en Ductos de basura 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
338 Escaleras Caracol A16 A16 A16 A16 B16 B16 B16 B16 C16 C16 C16 C16 D16 D16 D16 D16
338 Puertas contra incendio 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16
338 Puertas exteriores PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE
338 Rejas Exteriores RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE
335 Ventanas A1 B1 C1 D1 A2 B2 C2 D2 A3 B3 C3 D3 A4 B4 C4 D4 A5 B5 C5 D5 A6 B6 C6 D6 A7 B7 C7 D7 A8 B8 C8 D8 A9 B9 C9 D9 A10 B10 C10 D10 A11 B11 C11 D11 A12 B12 C12 D12 A13 B13 C13 D13 A14 B14 C14 D14 A15 B15 C15 D15 A16 B16 C16 D16
336 Aparatos Sanitarios A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
336 Griferias A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 1ra mano de pintura A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 1ra pulida de piso A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 2da mano de pintura A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 2da pulida de piso A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16

Productividad en Proyectos de Construcción

 Cronograma de hitos

• Esta basada en el master schedule

• Planificación de alta confiabilidad
• El logro de los objetivos parciales se obtendrá a
través de las planificaciones detalladas

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Los hitos pueden coincidir con inicio y termino de una

fase de la obra
2. Debe de ser claramente comunicado al equipo de
trabajo

Productividad en Proyectos de Construcción

 Cronograma de hitos

Mes ene-07 feb-07 mar-07

Nº SEMANA SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04 SEMANA 05 SEMANA 06 SEMANA 07 SEMANA 08 SEMANA 09 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
DIA Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi
Días calendarios 01/01 02/01 03/01 04/01 05/01 08/01 09/01 10/01 11/01 12/01 15/01 16/01 17/01 18/01 19/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26/01 29/01 30/01 31/01 01/02 02/02 05/02 06/02 07/02 08/02 09/02 12/02 13/02 14/02 15/02 16/02 19/02 20/02 21/02 22/02 23/02 26/02 27/02 28/02 01/03 02/03 05/03 06/03 07/03 08/03 09/03 12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 19/03 20/03 21/03 22/03 23/03 26/03 27/03 28/03 29/03 30/03
Nº días Hábiles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65

INICIO DE OBRA
INICIO DE OBRA
02/01/07

INICIO MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA

INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
02/01/07

FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA

FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
19/01/07
FINAL DE CIMENTACIONES
FINAL DE CIMENTACIONES
22/02/07

INICIO DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2

INICIO DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
22/02/07

FINAL DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2

INICIO DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2

FINAL DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2

INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS

FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS

INICIO DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS

FIN DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS

INICIO DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS

FIN DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS

INICIO DE OBRAS EXTERIORES

FINAL DE OBRAS EXTERIORES

Productividad en Proyectos de Construcción

 Cronograma de hitos

PLANIFICACION DE ACTIVIDADES POR HITOS - CONDOMINIO LAS PALOMAS

Mes abr-07 may-07 jun-07 jul-07
Nº SEMANA SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20 SEMANA 21 SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 24 SEMANA 25 SEMANA 26 SEMANA 27 SEMANA 28 SEMANA 29
DIA Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi
Días calendarios 02/04 03/04 04/04 05/04 06/04 09/04 10/04 11/04 12/04 13/04 16/04 17/04 18/04 19/04 20/04 23/04 24/04 25/04 26/04 27/04 30/04 01/05 02/05 03/05 04/05 07/05 08/05 09/05 10/05 11/05 14/05 15/05 16/05 17/05 18/05 21/05 22/05 23/05 24/05 25/05 28/05 29/05 30/05 31/05 01/06 04/06 05/06 06/06 07/06 08/06 11/06 12/06 13/06 14/06 15/06 18/06 19/06 20/06 21/06 22/06 25/06 26/06 27/06 28/06 29/06 02/07 03/07 04/07 05/07 06/07 09/07 10/07 11/07 12/07 13/07 16/07 17/07 18/07 19/07 20/07
Nº días Hábiles 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145

INICIO DE OBRA

INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA

FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA

FINAL DE CIMENTACIONES

INICIO DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2

FINAL DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2

FINAL DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
02/07/07

INICIO DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2

INICIO DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2
02/05/07

FINAL DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2

INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS

INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS
28/06/07

FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS

INICIO DE ESTRUCTURAS E
INICIO DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
17/07/07

FIN DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS

INICIO DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS

FIN DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS

INICIO DE OBRAS EXTERIORES

FINAL DE OBRAS EXTERIORES

Productividad en Proyectos de Construcción

 Proceso del ultimo planificador

CRONOGRAM
A MAESTRO

SELECCIONA ACCIONES PARA

SECUENCIA Y PREVENIR
ESTADO ACTUAL TAMAÑO DEL ERRORES
LOOK A HEAD REPETIDOS
Y PRONOSTICO TRABAJO QUE
CREEMOS QUE
PUEDE SER
EJECUTADO

PREPARAR EL PLAN DEL

SELECCIONA TRABAJO PPC
INFORMACION TRABAJO RESERVA DE SECUENCIA Y SEMANAL
MEDIANTE TRABAJO TAMAÑO DEL
SELECCIÓN Y
TRABAJO QUE SE
"PULLING"
SABE QUE PUEDE
SER EJECUTADO

RECURSOS PRODUCCIÓN TRABAJO

COMPLETADO

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación anticipada de recursos

• Esta basada en el master schedule

• Planificación de 3 a 5 semanas de anticipación
• El proceso de esta planificación en igualar el flujo de trabajo a la
capacidad
• Es una lista de verificación que permite anticipar todos los
requerimientos necesarios de las actividades a realizar

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Se debe de incluir en la parte inferior la lista de requerimientos

para la realización de las actividades.
2. Se debe de mantener una reserva de trabajo listo para ser
ejecutado
3. Debe de interactuar con el Análisis de Restricciones para la
planificación semanal

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación anticipada de recursos

LOOKAHEAD # 1
FECHA : 20/05/2008

mar-08
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
DESCRIPCION
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa
10/03 11/03 12/03 13/03 14/03 15/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03

EXCAVACION
MURO PANTALLA

Perforación e Inyección 3 3 2 2

Retiro de banqueta 4C-1D 1D 2E

Desquinchado y Pañeteo 4C-1D 1D 2E

Acero Vertical 4C-1D 1D

Encofrado de muro 4C-1D 4C-1D 4C-1D 1D 1D

Concreto Vertical 4C-1D 1D

Desencofrado y apuntalado 4C-1D 4C

Tensado 4C

Excavación para bajar al nivel

SOTANO

Acero de PLACA P1 P1 P1 P1 P1 P1

Encofrado de columna PLACA P1 P1 P1 P1

Concreto de columna PLACA P1 P1 P1

Acero de PLACA P4, Columna C3 P4, C3 P5, C3

Encofrado de columna PLACA P4, Columna C3 P5, C3 P5, C3

Concreto de columna PLACA P4, Columna C3 P5, C3

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación anticipada de recursos

LOOKAHEAD # 1
FECHA : 20/05/2008

mar-08
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
DESCRIPCION
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa
10/03 11/03 12/03 13/03 14/03 15/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03

Excavación de Subzapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7 Z1 A-7

Concreto de Subzapata Z-1 (ejes A y 7) SZ1 A-7

Acero de Zapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7 Z1 A-7

Encofrado de Zapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7

Concreto de Zapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7

Acero de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7

Encofrado de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7

Concreto de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7

Excavación de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7 Z1 E-7

Concreto de Subzapata Excavación de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) SZ1 E-7

Acero de Zapata Excavación de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7 Z1 E-7

Encofrado de Zapata Excavación de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7

Concreto de Zapata Excavación de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7

Acero de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7

Encofrado de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7

Concreto de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7

Excavación de Subzapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4 Z2 C-4

Concreto de Subzapata Z-2 (ejes C y 4) SZ2 C-4

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación anticipada de recursos

LOOKAHEAD # 1
FECHA : 20/05/2008

mar-08
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
DESCRIPCION
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa
10/03 11/03 12/03 13/03 14/03 15/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03

Acero de Zapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4 Z2 C-4

Encofrado de Zapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4

Concreto de Zapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4

Acero de columna C2 (ejes C y 4) C2 C-4

Encofrado de columna C2 (ejes C y 4) C2 C-4

Concreto de columna C2 (ejes C y 4) C2 C-4

Excavación de Subzapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7 Z3 F-7

Concreto de Subzapata Z-3 (ejes F y 7) SZ3 F-7

Acero de Zapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7 Z3 F-7

Encofrado de Zapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7

Concreto de Zapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7

Acero de columna C1 (ejes F y 7) C1 F-7

Encofrado de columna C1 (ejes F y 7) C1 F-7

Concreto de columna C1 (ejes F y 7) C1 F-7

Excavación de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4 Z1 F-4

Acero de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4 Z1 F-4

Encofrado de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4

Concreto de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4

Productividad en Proyectos de Construcción

 Análisis de restricciones

• Luego de haber asignado las actividades en la planificación

anticipada de recursos se procede al Análisis de restricciones
• Si no se tiene confianza que las restricciones puedan ser
levantadas, las potenciales asignaciones son postergadas a
otra fecha.
• Se debe de incluir en la planificación anticipada de recursos
solo las actividades que puedan completarse según el
programa

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Se debe de incluir entre las restricciones desde el diseño, los

requerimientos aprobados, los materiales, los trabajos previos
necesarios, el espacio o lugar de trabajo, la mano de obra,
equipos y todos los recursos necesarios para el cumplimiento
de la tarea.

Productividad en Proyectos de Construcción

 Analisis de restricciónes
ANÁLISIS DE RESTRICCIONES

O BRA: xxxxx
SEMANA : DEL 22/ 01/ 08 AL 16/ 02/ 08 FECHA: 18 ENERO 2008

FECHA INICIO FECHA DE

ITEM DESCRIPCION DE LA RESTRICCION SOLUCION PROPUESTA SOLUCION EJECUTADA RESP.
PLANEADA LEVANTAMIENTO

Mo vim ie n to d e Mie rc o le s 22 d e Alq u ila r u n Bo d c a d p a ra No se c o n so g u ió e n e l

Exc a va c ió n p a ra u ñ a s d e p la te a Vie rn e s 25 En e ro J. Mo re n o
Tie rra s En e ro re a lzia r lo s tra b a jo s p la zo , se h izo m a n u a l
Su b ió 25c m m á s d e a ltu ra e n e l re lle n o p o r la Re a liza r lo d ic ta d o p o r e l Re a liza r lo d ic ta d o p o r e l
Mo vim ie n to d e Mie rc o le s 22 d e
m o d ific a c io n d e lo s n ive le s d e tie rra d e c h a c ra d e l p ro ye c tista d e p ro ye c tista d e - PRO YEC TO
Tie rra s En e ro
p ro ye c to ARQ UITEC TÖ NIC A ARQ UITEC TÖ NIC A
C o lo c a c ió n d e Mie rc o le s 22 d e Fa lta d e fin ir a l C o n tra tista d e In sta la c io n e s Sa n ita ria s y
- - - C . Isla s
In sta la c io n e s En e ro Elé c tric a s

-
Mie rc o le s 22 d e No e stá d e fin id o e l c o n tra tista q u e re a liza rá lo s tra b a jo s
Aire Ac o n d ic io n a d o En e ro d e tu b e ría d e a g u a h e la d a
- - C . Isla s

Ma rte s 29 d e De fin ir c o n q u ie n se tra b a ja rá ULMA o UNISPAN y firm a r e l

En c o fra d o d e Pla te a En e ro c o n tra to p a ra la lle g a d a p ro n ta d e l m a te ria l a o b ra .
- - - C . Isla s

Ju e ve s 31 d e C o o rd in a r la lle g a d a d e l m a te ria l a o b ra . Fa lta C o o rd in a r c o n Me rc e d e z

Mu ro d e la d rillo En e ro a p ro b a c ió n e n Lim a . c a ro
- A. C a n tu a ria s

Lu n e s 4 d e C o o rd in a r e l in g re so d e p e rso n a l a o b ra p a ra lo s in ic io s C o o rd in a r c o n lo s
Estru c tu ra s fe b re ro d e tra b a jo s e n Villa s Zo n a Su r m a e stro s d e o b ra
- E. Ville g a s

A la fe c h a n o h a y p la n o s d e Estru c tu ra s d e l Ba r Lo u n g e
Lu n e s 15 d e C o n su lta r a l C o rd in a d o r
Estru c tu ra s fe b re ro
p a ra h a c e r e l re q u e rim ie n to d e m a te ria l y p ro g ra m a c ió n
d e l Pro ye c to
- PRO YEC TO
d e o b ra
C o o rd in a r c o n JC
Lu n e s 15 d e Re a liza r e l c o n c u rso p a ra la e xc a va c ió n d e la p isc in a d e
Estru c tu ra s fe b re ro 50m ts q u e se in ic ia e l 14 d e fe b re ro
h e rn a n d e z p a ra le - C . Isla s
c o n c u rso
Al n o c o n ta r c o n lo s p la n o s e stru c tu ra le s, n o se p u e d e
Lu n e s 15 d e C o n su lta r a l C o rd in a d o r
Estru c tu ra s fe b re ro
m a n d a r a c o n c u rsa r e l e n c o fra d o a u tiliza r e n la p isc in a
d e l Pro ye c to
- PRO YEC TO
UNISPAN - ULMA

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación semanal

Para la preparación de la planificación semanal se debe

de considerar lo siguiente:
• Planificación general por hitos
• las actividades aprobadas en la lista de verificación de la
planificación anticipada de recursos.

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Se debe de preparar un día antes del inicio de la

semana (sábado?)
2. Se debe de considerar el avance real de obra.
3. Sirve como marco para la planificación diaria
4. Al final de cada semana se evalúa el PPC de las
actividades planificadas

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación semanal

PLANIFICACIÓN SEMANAL

DESCRIPCION
SEMANA 12
Lu Ma Mi Ju Vi Sa
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03
SOTANO

VOL= 83.23 M3, f'c =

280 kg/cm2, REVISAR
Concreto de Zapata Z-1 (ejes E y 7) TOPOGRAFIA, NIVELES
DE VACIADO.

REVISAR LA CANTIDAD
Acero de columna C1 (ejes E y 7) DE ACERO VERTICAL Y
ESTRIBOS

Encofrado de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7 Area = 14.53 m2

Vol = 3.63 m3, f'c = 500

kg/cm2, Verificar el
Concreto de columna C1 (ejes E y 7) procedimiento de
excavacion de la zapata
Z3 F-7

Z1 A-7 Revisar la
Acero de Zapata Z-1 (ejes A y 7) cantidad de acero
vertical y estribos

Productividad en Proyectos de Construcción

 Planificación semanal

PLANIFICACIÓN SEMANAL

DESCRIPCION
SEMANA 12
Lu Ma Mi Ju Vi Sa
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03
SOTANO
VOL= 107 M3, f'c = 280
kg/cm2, REVISAR
Concreto de Zapata Z-1 (ejes A y 7) TOPOGRAFIA, NIVELES
DE VACIADO

C2 A-7 REVISAR EL
DETALLE DE LLEGADA
Acero de columna C2 (ejes A y 7) DE FIERRO AL NIVEL DE
LA RAMPA

Encofrado de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7 Area =14.5 m2

Concreto de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7 Vol = 3.63 m3

Al hacer la rampa tener

Hacer rampa de ingreso a la excavacion entre ejes 9 y 10 cuidado con la Z-2 C-4

Z2 C-4, Verificar
Concreto para Subzapata y solado Z-2 (ejes C topografia
y 4)

REVISAR LA CANTIDAD
Acero de Zapata Z-2 (ejes C y 4) DE ACERO VERTICAL Y
ESTRIBOS

Productividad en Proyectos de Construcción

 Programaciones diarias

Información que debe de incluir:

1. Actividades que se realizarán en el día con el

personal de la cuadrilla
2. El numero de obreros de cada cuadrilla básica
y el numero de cuadrillas básicas
3. El metrado de cada actividad que se realizará
4. La velocidad de producción de cada cuadrilla
5. El rendimiento de cada actividad calculado con
los valores anteriores

Productividad en Proyectos de Construcción

 Programaciones diarias
CONSTRUCTORA AESA PROGRAMACIÒN DIARIA

A B C D E F G H I J K=H*8.5/(J*D) L=K*D*C*M/H M N

Item Descripciòn de la Actividad #Obr #Cuad Tot Obr Personal Sector Metrado Und Velo #hr/día HH/un #días Horario
MOLINA ROJAS
DIAZ NIETO
YALAN MOSQUITO
VILLARREAL ESPINOZA
CHAVEZ CARRERA
AGUILAR NESTARES
TITO CABRERA
CARUAJULCA BANCES
1 Encofrado de Fondo de Vigas 2.00 8.00 16.00 LOPEZ HIDALGO Sector II 32.00 M2 4.00 8.50 4.25 1.00 7:30 - 5:00
INGUNZA FALCON
PAREDES CRUZ
QUISPE QUISPE
QUICAÑO GARAMENDI
LUJAN CASAVERDE
GUZMAN GUZMAN
MONTES QUISPE
FABIAN SANCHEZ
CHAVEZ ROJAS
ESCUDERO LOPEZ
ESTEVEZ CRUZ
CCOPA LOZANO
GABANCHO CASTRO
AGUILAR BLANCO
CABRERA BAUTISTA
YAURI LEIVA
BELLIDO MARTINEZ
2 Encofrado de Costado de Vigas 2.00 10.00 20.00 JAIMES QUIÑONES Sector II 70.00 M2 7.00 8.50 2.43 1.00 7:30 - 5:00
QUISPE RAMOS
SIFUENTES TUESTA
MORENO GOMEZ
ALANYA CONTRERAS
HUAMAN YSUIZA
ORELLANA CARHUAMACA
ABRIL HUAROTO
DIAZ COPITAN
TITO FERNANDEZ
PITOY ALFARO
GONZALES ESQUECHE
3 Encofrado de Escalera 2.00 1.00 2.00 BLANCO CARUAJULCA Sector II 7.00 M2 7.00 8.50 2.43 1.00 7:30 - 5:00
SANCHEZ BURGOS

Productividad en Proyectos de Construcción

 Programaciones diarias

Calculo de Datos
B C D E G H I J K=H*8.5/(J*D) L=K*D*C*M/H M N

Descripciòn de la Actividad #Obr #Cuad Tot Obr Sector Metrado Und Velo #hr/día HH/un #días Horario

Encofrado de Fondo de Vigas 2.00 8.00 16.00 Sector II 32.00 M2 4.00 8.50 4.25 1.00 7:30 - 5:00

Caso Encofrado fondo de vigas 1 cuadrilla

#Horas/día = 32m2 x 1dia/4m2 x 1/8cuadrillas x 8.5 horas

HH/und = 8.5h/dia x 8 cuadrillas x 2 obreros x 1 día/32m2

Productividad en Proyectos de Construcción

 Programaciones diarias

También se puede incluir en una columna el porcentaje

de cumplimiento para ser luego graficado en las curvas
PPC
CONSTRUCTORA AESA PROGRAMACIÒN DIARIA

A B C D E G H I J K=H*8.5/(J*D) L=K*D*C*M/H M N O

Item Descripciòn de la Actividad #Obr #Cuad Tot Obr Sector Metrado Und Velo #hr/día HH/un #días Horario % CUMPL

1 Encofrado de Fondo de Vigas 2.00 8.00 16.00 Sector II 32.00 M2 4.00 8.50 4.25 1.00 7:30 - 5:00

Productividad en Proyectos de Construcción

 Ordenes de trabajo

• Transmisión de la información a terreno

• La información debe de llegar al terreno en forma clara
precisa y oportuna.
• La orden de trabajo se extrae de las planificaciones diarias

Información que debe de incluir:

1. La lista de tareas que deberán se realizadas durante el dia

para cada capataz o jefe de cuadrilla
2. La información de numero de obraros por cuadrilla, personal
obrero identificado y el numero de cuadrillas
3. El horario de cada actividad hasta ser culminadas.
4. Porcentaje de cumplimiento para ser llenado por el capataz

Productividad en Proyectos de Construcción

 Ordenes de trabajo

ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un #días Horario

TOPOGRAFIA ALEJANDRO GARAMENDI

Trazos y niveles HINOSTROZA BELLIDO, RUIZ ORTIZ

GARAMENDI TINEO, TEVES GUTIERREZ 2 2 4 1.00 glb 1.00 07:30 a 06:15

ENCOFRADO MARCILLA

Placas EDIFICIO 1 HUAROTO GONZALES, CARUAJULCA TIRADO

LOYOLA RODRIGUEZ, TITO CABRERA
FELICES OGOSE, VILLAFUERTE BALDEON
AVILA GALLEGOS, MOLINA ROJAS
SOTO HERNANDEZ, INGUNZA FALCON
FAUSTOR MEDINA, LOPEZ HIDALGO 2 6 12 266.33 M2 1.00 07:30 a 06:15

Placas EDIFICIO 2 FERNADEZ GALINDO, CORDOVA PASTRANA

HUAMAN HUERTA, GOMEZ DE LA CRUZ
GONZALES HUAMANI, PAREDEZ CRUZ
DELGADO LLANOS, VILLAREAL ESPINOZA
MARTINEZ SULCA, ENCISO SOTO
GARCIA NUÑEZ, CUACO BOHORQUEZ 2 6 12 264.65 M2 1.00 07:30 a 06:15

Encofrado de aligerado EDIFICIO 1 HINOSTROZA CASTRO, SANCHEZ BURGOS

HUALLPARTUPA ROJAS, CABRERA BAUTISTA
ESCOBAR QUISPE, BENAVIDEZ CARUAJULCA
VERASTEGUI BLANCO, CHAVEZ CARRERA 2 3 6 86.00 M2 1.00 07:30 a 06:15

Productividad en Proyectos de Construcción

 Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC

• Es el numero de actividades planeadas completadas dividido por el

numero total de actividades planeadas expresado en porcentaje.
• La focalización de la realización del plan disminuye el riesgo de
variabilidad.
• El PPC mide la eficiencia de la planificación y su confiabilidad real

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Debe de considerarse solo las actividades escogidas en la

planificación semanal
2. Para el calculo del PPC las actividades de la semana tienen el mismo
peso.
3. Se debe de utilizar el porcentaje de cumplimiento proporcionado en
la planificación diaria (luego de realizarse la jornada)

Productividad en Proyectos de Construcción

 Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC

120%
110%
100% 100%
100%
90%
80%
75%
70%
65% 65%
60% 60% 60%
50%
40%
30%
20% PPC DIARIO PPC SEMANAL

10%
0%
24-mar

25-mar

26-mar

27-mar

28-mar

29-mar
Lu n e s Ma rte s Mié rc o le s Ju e ve s Vie rn e s Sá b a d o
PPC
DIARIO 24-m a r 25-m a r 26-m a r 27-m a r 28-m a r 29-m a r
60% 60% 65% 65% 100% 100%

PPC SEMANAL 75%

Productividad en Proyectos de Construcción

 Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC

120%
110%
100% 100% 100% 100%
100% 95%
90% 90%
80% 80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10% PPC DIARIO PPC SEMANAL

0%
01-abr

02-abr

03-abr

04-abr

05-abr
31-mar

Lu n e s Ma rte s Mié rc o le s Ju e ve s Vie rn e s Sá b a d o

PPC
DIARIO 31-m a r 01-a b r 02-a b r 03-a b r 04-a b r 05-a b r
100% 90% 100% 100% 100% 80%

PPC SEMANAL 95%

Productividad en Proyectos de Construcción

 Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC

PPC

80%
70%
60%
50%
40% PPC
30%
20%
10%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
SEMANAS

Productividad en Proyectos de Construcción