Innkjp ved UiO har 60% innvirkning p det miljavtrykket UiO setter fra seg (klimaregnskap)

Hvordan hndtere miljkravene mest mulig effektivt nr UiO handler varer og tjenester for 1.9 milliarder kroner hvert r?
Jacob M Landsvik innkjpssjef

Prinsipper for anskaffelser ved UiO, 2013-2017

Basert p:
Etterrettelighet Profesjonalitet Verdiskaping

Sentrale prioriteringer i perioden er:

Besparelser Kategoriarbeidet Utnyttelse av systemer Milj og samfunnsansvar

Portefljer og -kategorier
En innkjpsporteflje er en samling av flere innkjpskategorier som hrer naturlig sammen. En innkjpskategori er en vare- eller tjenestegruppe
med liknende egenskaper hvor UiO kan ta ut sin samlede innkjpsmakt i leverandrmarkedet

Eks reiser for 100 millioner

1,9 milliarder pr r fordelt p 18 portefljer.

 POLITISKE FRINGER Milj- og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser

Handlingsplan 2007 2010

http://www.regjeringen.no/Upload/MD/Vedlegg/Planer/T-1467.pdf

Hvordan gripe det an?

Ikke anskaffe noe som ikke fyller behovet! Avfall er et godt eksempel p at det stadig handles varer som ikke gir behovsdekning Ressurser p avveie..

Milj og anskaffelser i praksis

Krav til milj
De konsekvenser anskaffelsen medfrer mht rvareforbruk, energi, utslipp og avfall (avhending) i hele ytelsens livslp P det ytre og indre milj I Norge og verden P kort og lang sikt Bruk av fornybar energi

Hvordan bruke innkjp som virkemiddel i busstransport?

Kriterium Pris Kvalitet Milj Vekt 60 % 20 % 20 % Dokumentasjonskrav Ferdig utfylt prisskjema Redegjrelse for sjfrenes kompetanse og erfaring, samt bussparkens standard inkl alder Redegjrelse for type drivstoff, CO2 utslipp, alder p kjrety, type teknologi, dekk, miljvaskehall, eventuell miljsertifisering

Milj- og samfunnsansvar UiO

Innkjp ved UiO har 60% innvirkning p det miljavtrykket UiO setter fra seg (klimaregnskap)
1. 3. ansvarlig personer for milj- og samfunnsansvar i Innkjpsseksjonen 2. Kontrollmedlemsskap i Grnt Punkt 3. Medlem av Svanens innkjperklubb 4. Medlemsskap i Initiativ for etisk handel 5. Gjennomgang av alle maler/kontrakter for implementere relevante krav for milj- og samfunnsansvar 6. Bruk av Difis veiledninger

Essensielt se sammenhengen
Det er avgjrende for det offentlige f de riktige varene og tjenestene til markedets beste pris, til beskrevet kvalitet og med lavest mulig negativ miljpvirkning. Ledere m se den strategiske betydningen innkjpene har for egen virksomhet og den store innvirkningen innkjp har p konomien. Innkjpsadferden gir direkte implikasjoner p anskaffelsen god adferd gir gode anskaffelser

Hvor vil vi?

Optimalisere gevinster i forhold til milj, etikk, prosess og resultat Standardisere ytterligere mht prosesser, rutiner, kontrakter og maler for ivareta milj- og samfunnsansvar Hel-elektronisk anskaffelsesprosess fra behov til behovsdekning innen 2015 e-handel ved UiO skal videreutvikles og grunnfestes som premiss for alle anskaffelser Forenkle avropene mot inngtte rammeavtaler for kt bruk av ehandelslsningen og kt avtalelojalitet Kontinuerlig utvikling av sikker styringsinformasjon Knytte til oss de beste leverandrene i et samspill hvor vi gjr hverandre stadig bedre

Beslutninger skal fattes p bakgrunn av faktiske forhold som evalueringsresultater og rapportering i form av mling av synlige resultater

Kontinuerlige forbedringer