Professional Documents
Culture Documents
Öğrenme Ve Kriz Yönetimi
Öğrenme Ve Kriz Yönetimi
Öğrenme
Davranışsal Çıktı
Öğrenme
Enformasyon Alımı
Enformasyon kullanımı
Duygular
Kriz
• Bir örgütün hedeflerini tehdit eden, bazen de örgütün
yaşamını tehlikeye sokan ve acil tepki gösterilmesini
gerektiren; örgütün kriz öngörme ve önleme
mekanizmalarının yetersiz kaldığı gerilimli bir durumdur
– Kriz durumu tahmin edilemez
– Örgütün tahmin ve krizi önleme mekanizmaları yetersiz kalır
– Kriz örgütün amaç ve varlığını tehdit eder
– Krizin üstesinden gelinmesi ve izlenmesi gereken yolların
kararlaştırılması için yeterli bilgi ve zaman bulunmaz
– Kriz ivedi müdahale gerektirir
– Kara veren kişilerde gerilim yaratır
Öğrenme ve Kriz
• Hızlı Öğrenme
• Hızlı Enformasyon işleme
– Mnemonic ve enformasyon kodlama
– Tasavvur ve analoji
– Geçmiş tecrübe ve bilgilerin sıklıkla gözden
geçirilmesi
– Sıkıştırılmış tarih ve endişe duygusu
– Güdüleme ve İletişim
• Doğaçlama uygulaması
– Net fakat stabile olmayan amaç
– Takım stabilitesi
– Tecrübe
– Gerçek zamanlı enformasyon akışı
– Ortak akıl ve geçişken hafıza
• Geri öğrenme uygulaması
• İnanç ve rutin/prosedüre değişimi
– Yapay korku yaratma
– Psikolojik destek
– İletişim
Sonuç
Enformasyon
İşleme
Hızlı Karar
Verme
Doğaçlama
Hızlı Faaliyet
Geri Öğrenme