Lekcija 2

Definicije liderstva
Doc. dr Slaana abrilo
Fakultet za usluni biznis
Sremska Kamenica

USPENI LIDERI O LIDERSTVU..

Liderstvo je umetnost da
postignete da neko drugi uradi
neto to vi elite, zbog toga to
on eli da ga uradi.
Dwight Eisenhower
Bivi predsednik SAD, general amerike vojske i
bivi naelnik generaltaba kopnene vojske SAD
Liderstvo je umetnost da se

postigne vie nego to nauka o

menadmentu kae da je
mogue.
Colin Powell
Bivi dravni sekretar SAD i
bivi naelnik vojske SAD

Njegova uloga moda jeste da

prenese deo moi sa lidera na
zaposlene, ali je krajnji rezultat
esto suprotan. Fokusiranjem na
samo jednu osobu u organizaciji,
liderstvo postaje deo kulta
linosti, koji podriva
organizaciju.
Henry Mintzberg
Teoretiar menadmenta

O LIDERIMA.
Lider je menader koji ima jedinstven
poloaj unutar grupe kojom upravlja i u
kojoj ispoljava svoj uticaj.
Jedina definicija lidera je
- onaj koji ima sledbenike.
Peter Drucker
Guru menadmenta

Lider je najuspeniji kada ljudi

jedva znaju da postoji. Kada je
posao zavren, a njegov cilj
ostvaren, ljudi ce oseati da su
to postigli sami.
Lao Tzu
Kineski filozof i osniva Taoizma
(VI vek p.n.e.)

Dananji lider treba da ume

da privue i zadri najbolje
ljude - da upravlja tokovima
panje. Sada je sve pitanje
inteligencije i neopipljivog,
odnosno tokova znanja.
Jonas Ridderstrale i Kjell
Nordstrom
Profesori strategijskog
menadmenta na
Stockholm School
of Economics

4 KOMPONENTE U DEFINICIJI LIDERSTVA

KOMPONENTE KOJE SU KLJUNE ZA LIDERSTVO
a) Liderstvo je PROCES podrazumeva da nisu u pitanju osobine
koje lider poseduje, ve je re o odnosima izmeu lidera i
sledbenika. Proces podrazumeva da lider utie na sledbenike ali i
oni na njega. Liderstvo nije jednosmeran, ve interaktivni fenomen.
Ne postoji lider bez sledbenika.
b) Liderstvom se ostvaruje UTICAJ posmatra se na koji nain lider
utie na sledbenike. Bez uticaja liderstvo ne postoji.
c) Liderstvo se javlja u kontekstu GRUPE - grupe su sredina u kojoj
nastaje liderstvo (mala radna grupa, cela organizacija, drava, itd...)
d) U liderstvu se pretpostavlja ostvarivanje CILJA lideri usmeravaju
grupu pojedinaca ka ostvarivanju odreenog zadatka, rezultata,
odnosno usmeravaju svoju energiju ka pojedincima koji
pokuavaju neto zajedniki da urade i ostvare.

DEFINICIJA LIDERSTVA
Postoji zaista mnotvo definicija.
Ali uvaavajui 4 komponente liderstva (proces, uticaj, grupasledbenici, cilj)

LIDERSTVO je PROCES u kome pojedinac

ostvaruje UTICAJ na GRUPU radi
ostvarivanja zajednikog cilja.

LIDERSTVO
JE PROAKTIVNA, CILJNO ORIJENTISANA
AKTIVNOST FOKUSIRANA NA STVARANJE I
PRIMENU KREATIVNE VIZIJE

LIDER
- OBLIKUJE GRUPNU KULTURU
- REALIZUJE UTICAJE
- ARTIKULIE ULOGU MOTIVA
- STVARA PREDUSLOVE ZA GRUPNO
ODLUIVANJE

Strategijski model
LIDERSTVA
- VIZIONARSKA MISIJA
- ODLUNO DONOENJE ODLUKA
- UZAJAMNO NAGRAIVANJE
- EFIKASNA KOMUNIKACIJA
- MO UTICAJA NA DRUGE

+
POZITIVAN STAV

PRINCIPI LIDERSTVA:
- UPOZNAVANJE SEBE I TRAENJE NAINA RAZVOJA
- RAZVOJ TEHNIKIH VETINA
- PREUZIMANJE ODGOVORNOSTI
- DONOENJE BLAGOVREMENIH I OPRAVDANIH
ODLUKA
- INFORMISANJE I NEPRESTANA KOMUNIKACIJA SA
ZAPOSLENIMA
- RAZVIJANJE OSEAJA ODGOVORNOSTI KOD
ZAPOSLENIH
- DELEGIRANJE ZADATAKA
- STVARANJE TIMA OD SVOJIH ZAPOSLENIH

SAVREMENO LIDERSTVO
Akcenat je na sledeim aktivnostima (3E)
1.EMPOWERING - delegiranje moi i ovlaivanje lanova
organizacije da preuzimaju odgovornost. Ovlaivanje
utie na motivisanost zaposlenog, jer svaki ovek voli da
je ukljuen i da se osea vanim
2. ENCOURAGING ohrabrivanje zaposlenih u aktivnom
uestvovanju u poslovnim procesima. Ovde se pre radi o
ohrabrivanju za traganjem i usmeravanje ka novim
idejama i reenjima, za slobodniji rad, pa i po cenu
greke.
3. ENABLING - omoguavanje svim zaposlenima razvoj i
realizaciju sopstvenih potencijala -

LIDER
ne stvara sledbenike prema svom liku, ve
ih INSPIRIE, NEGUJE, MOTIVIE, BRINE O
NJIMA I RAZVIJA IH. Razvoj zaposlenih
mora se odnositi na razvoj njihovih:
- ZNANJA
- SPOSOBNOSTI I VETINA
- MOTIVA
-KARAKTERISTIKA LINOSTI

U sutini LIDER dananjice ima dvostruki zadatak:

- da jasno sagleda ta je potrebno uraditi
- da utie na druge da to uspeno urade, zajedno
sa njim
odnosno
- da kreira viziju
- da je uspeno primenjuje preko drugih i stvara
nove vrednosti (materijalne, intelektualni kapital,
promene i odnos prema promenama, kultura,...)