Lekcija1:

Doc. dr Slaana abrilo

Fakultet za usluni biznis
Sremska Kamenica

BITI LIDER ZNAI DA SVE ONO TO IMATE

U SEBI USMERITE U ONO TO MOETE DA
BUDETE
Ako vai postupci podstaknu druge da vie sanjaju, vie
ue, vie rade i vie postignu u ivotu
onda ste vi lider
John Quincy Adams

LIDERSTVO
JE PROCES TRANSFORMACIJE
ORGANIZACIJE OD ONOG TO POSTOJI DO
ONOGA TA LIDER ELI DA POSTIGNE

LIDERSTVO
JE KAO LEPOTA;
TEKO GA JE DEFINISATI,
ALI UVEK ZNA TA JE KADA GA VIDI

LIDERSTVO
JE PROAKTIVNA, CILJNO ORIJENTISANA
AKTIVNOST FOKUSIRANA NA STVARANJE I
PRIMENU KREATIVNE VIZIJE

LIDER
JE NOSILAC POZITIVNIH
PROMENA I STVARALAC NOVE
VREDNOSTI

9 ZAKONA KOJI VAE ZA SVE LIDERE:

1. vezan je za promenu i radi izvan granica procedura
2. ukljuuje rizik i neizvesnost
3. neprestanu interakcija sa sledbenicima
4. liderstvo je deavanje
5. ima uticaj izvan formalnih autoriteta
6. svako zadrava svoje specifinosti
7. plasira ideje koje je mogue procesuirati
8. otvorenost lidera za nove ideje
9. dobrovoljnost sledbenika

Liderstvo i menadment
1. Liderstvo i menadment su razliiti koncepti, koji se
u nekim segmentima preklapaju
2. Razlikuju se u tome to se menadment bavi
planiranjem, organizovanjem, voenjem i kontrolom,
dok je liderstvo usmereno na opti proces ostvarivanja
uticaja
3. Menadment se bavi stvaranjem reda i stabilnosti,
dok su kod liderstva naglaeni fleksibilnost i
konstruktivne promene
4. Menaderi i lideri pripadaju razliitim tipovima ljudi

Lider Vs. Menader

LIDER

MENADER

Inovira

Administrira / Kopira

Razvija (kreira promenu)

Neguje"status quo i
stabilnost

Kreira kulturu na bazi

zajednikih vrednosti
Fokusiran na budunost
Traganje za odgovorima na
pitanja: Zato?
Orijentacija na ljude i
kreativnost

Radi po uputstvima,
procedurama i propisima
Fokusiran na sadanjost
Traganje za pitanjima:
Kako?
Orijentacija na kontrolu

Uspostavlja emocionalnu
vezu sa sledbenicima

Rezervisani odnos radi

objektivnosti

Koristi linu mo

Koristi mo pozicije
-"Dobar vojnik"

LIDERI
- su zagledani u BUDUNOST
- utiu na EFEKTIVNOST!
MENADERI
- su fokusirani na SADANJOST
- utiu na EFIKASNOST!

Lider Vs. Menader

LIDER - DUA

MENADER - UM

VIZIONAR

RACIONALAN

STRASTVEN

ISTRAJAN

KREATIVAN

REAVA PROBLEME

FLEKSIBILAN

TVRDOGLAV

INOVATIVAN

ANALITIAN

HRABAR

KONSTRUKTIVAN

NOSILAC PROMENA

OPREZAN
MO POZICIJE

ODNOS LIDERSTVA I MENADMENTA

1. Liderstvo je sposobnost uticanja na druge naroito u
smislu usmeravanja ka izazovnim ciljevima
2. Menaderske vetine ine najbolju podlogu za
uspeno liderstvo
3. Menaderske vetine ne zamenjuju liderske vetine
4. Menaderi mogu imati idealan strateki plan za
uspenu organizaciju, ali bez liderstva bi taj plan bio
neuspean.

ODNOS LIDERSTVA I MENADMENTA

1. Liderstvo je sposobnost uticanja na druge naroito u
smislu usmeravanja ka izazovnim ciljevima
2. Menaderske vetine ine najbolju podlogu za
uspeno liderstvo
3. Menaderske vetine ne zamenjuju liderske vetine
4. Menaderi mogu imati idealan strateki plan za
uspenu organizaciju, ali bez liderstva bi taj plan bio
neuspean.

ODNOS LIDERSTVA I MENADMENTA

Moete biti odlian menader, a da ne postanete
uspean lider, ali (osim retkih sluajeva) ne moete
biti uspean lider, a da niste postali dobar
menader!
1. Menaderi mogu poveati anse za napredovanje
tako da vie vremena posvete razvoju liderskih
vetina.
2. Uspeni lideri kojima nedostaju menaderske
vetine, mogu unaprediti karijeru i postati manje
ranjivi pohaajui odreene menaderske treninge
i razvijaju menaderske vetine

Da li se lideri stvaraju ili raaju?

Dek Vel: Oboje!
Neke karakteristike kao IQ i energija dolaze
roenjem. Sa druge strane, vi nauite neke od
liderskih vetina kao to je samopouzdanje u
koli i na fakultetu. A druge nauite na poslu
isprobavajui reenja, greei i uei na
grekama, ili postiui uspeh i dobijajui
samopouzdanje da opet pokuate!

Da li se lideri stvaraju ili raaju?

Mnoge studije su se zasnivale na liderstvu kao
skupu osobina. U pristupu liderstvu kao skupu
osobina, ukazuje se da odreeni ljudi u drutvu
imaju posebne UROENE KVALITETE koje ih ine
liderima.
Ipak, u savremenom shvatanju liderstva kao
procesa, pretpostavlja se da liderstvo nastaje u
okviru odreenog konteksta i da je DOSTUPNO
SVIMA, odnosno da liderstvo predstavlja neto
TO SE MOE NAUITI, SAVLADATI.