NHM 2

Qun tr ngun nhn lc ton cu

Qun tr s thay i khi cng ty
kinh doanh quc t

QUN TR NGUN NHN LC

c th ca qun tr ngun nhn lc trong cc
cng ty kinh doanh quc t
Chnh sch nhn s quc t
Ni dung c bn ca qun tr ngun nhn lc
trong kinh doanh quc t
Quan h lao ng quc t

QTNNL TRONG KINH DOANH QUC

T
QTNNL trong kinh doanh quc t bao gm
ton b hot ng c cng ty tin hnh
qun l v s dng c hiu qu ngun nhn
lc lm vic cc v tr khc nhau nc
ngoi.
Mc tiu: m bo cho mi thnh vin pht
huy nng lc, t hiu qu cao trong cng vic
v t c mc tiu trong chin lc cng ty.
Tuyn
Hun
Lng
nh gi
chn
luyn
bng

C TH CA QUN TR NGUN NHN

LC TRONG CC CNG TY KINH DOANH
QUC T
S khc bit ca mi trng kinh doanh gy ra s
khc bit v QTNNL
Tuyn chn phi ph hp vi lut lao ng ca nc
s ti
Chng trnh o to tay ngh v pht trin k nng
phi thit k ph hp tnh hnh thc tin cc nc.
Chnh sch thu nhp: mc th lao lao ng ht sc
khc nhau cc quc gia cn tn dng trit s
chnh lch gim chi ph sn xut.

CHNH SCH NHN S QUC T

Chnh sch nhn s: l chnh sch la chn con ngi cho
nhng cng vic c th.
Cc nhn t nh hng n s la chn chnh sch nhn s:
- Nn vn ha t nc xut pht ca cng ty
- Mc tham gia hot ng kinh doanh quc t
- Chin lc kinh doanh ca cng ty v loi ngnh kinh doanh
3 cch tip cn ch yu trong tuyn chn nhn vin:
- Chnh sch v chng
- Chnh sch a tm
- Chnh sch a tm

CHNH SCH NHN S V CHNG

(Ethnocentric)
Hot ng cc chi nhnh nc ngoi ca cng
ty c t di s qun l ca cc c nhn n
t chnh quc (cng ty m)
Mc tiu: kim sot cht ch i vi cc quyt
nh chi nhnh nc ngoi
p dng: i vi cc v tr qun l cao nhtti
chi nhnh
Thch hp vi nhng cng ty theo ui chin
lc quc t

CHNH SCH NHN S V CHNG

u im:
Khc phc s thiu ht cn b qun l c trnh cao cc nc ang pht
trin v cc nc cng nghip mi
Ti to cc hot ng kinh doanh nc ngoi theo ng hot ng ca cng
ty ti nc ch nh v to vn ha doanh nghip thng nht cc nc
Bo m chuyn giao chnh xc nng lc ct li ca doanh nghip
Cn b qun l t chnh quc c th gim st bo v quyn li cng ty tt
hn nhng ngi nc s ti
Nhc im:
Hn ch c hi pht trin ca nhn vin s ti
Chng cn th vn ha dn n nhng quyt nh marketing v qun tr khng
ph hp
Chi ph cao hn
Ngi i cng tc phi chu p lc ca s khc bit vn ha, xa gia nh v bn
b trong thi gian di

CHNH SCH NHN S A TM

(Polycentric)
Cc hot ng chi nhnh nc ngoi ca cng ty do ngi s ti
iu hnh
Cng ty tin hnh o to cp tc cho cn b qun l a phng
hiu v vn ha cng ty & thc tin kinh doanh c quy
chun ti cng ty
Cn b qun l ngi s ti c php vn hnh chi nhnh theo
cch m h cho l ph hp
p dng: i vi nhn vin cp di hoc nhn vin trc tip lam
vic
Thch hp vi nhng chi nhnh cc th trng khc nhau c mc
tiu c lp nhau ph hp vi nhng cng ty theo ui chin
lc a ni a

CHNH SCH NHN S A TM

(Polycentric)
u im:
Trnh c chng cn th vn ha s c nhng quyt nh
kinh doanh hiu qu do quen thuc vi mi trng kinh
doanh v vn ha a phng
t tn km
Nhc im:
Hn ch nhng c hi hc tp kinh nghim ngoi quc gia
ca h kh thng tin nhng v tr cao hn ngoi chi
nhnh
Hn ch trong giao tip gia cc chi nhnh vi vn phng
trung tm do cc ro cn vn ha

CHNH SCH NHN S A TM

(Geocentric)
Cc hot ng kinh doanh chi nhnh nc
ngoi ca cng ty do cc nh qun l c trnh
tt nht iu hnh, bt k h thuc quc
tch no
p dng: tuyn cn b qun l cp cao
Thch hp vi nhng cng ty theo ui chin
lc ton cu v xuyn quc gia

CHNH SCH NHN S A TM

(Geocentric)
u im:
S dng c ngun nhn lc hiu qu
Pht trin i ng nh qun l mang tnh ton cu va am
hiu vn ha a phng va c kh nng xy dng vn ha
thng nht trong t chc
Ph b ro cn quc gia ch ngha gia cc nh qun l
Nhc im:
Chi ph cao hn t vic tuyn chn nhn s, o to, tr lng
B chi phi bi cc yu cu s dng nhn s l ngi a
phng

NI DUNG C BN CA QTNNL TRONG

KINH DOANH QUC T
Tuyn chn v hi hng
Pht trin v o to
nh gi kt qu cng vic
Chnh sch thu nhp

TUYN CHN V HI HNG

Tuyn chn:
- K hoch tuyn nhn s
- Ngun tuyn chn
- Tiu chun tuyn chn
- Cch thc tuyn chn

TUYN CHN V HI HNG

Hi hng:
Kh khn i vi cc nh qun l khi hi
hng:
- Thay i mi trng sng, mc sng
- V tr cng tc nc nh khng xng ng
- Ht hng do khng tn dng c nhng g
tri nghim c nc ngoi
- Thu nhp gim do ph cp gim

Cc bin php hn ch kh khn ca cc nh

qun l khi hi hng
Xy dng cc chng trnh hng nghip: c nhng k hoch
v hp ngvi cc nh qun l trc khi h i cng tc, v
quyn li v v tr cng vic khi h quay v
Xy dng chng trnh ti hi nhp vn ho nc nh nh
kha o to t vn k hoch cng vic
Cho php nh qun l cng gia nh v thm nh trong thi
gian ngn trc khi v chnh thc
Hnh thnh i ng bo tr cho nh qun l cng tc nc
ngoi
m bo cho nh qun tr cng tc nc ngoi nm bt kp
thi cc vn vn phng chnh cng ty

PHT TRIN V O TO
Chng trnh o to cho nhng nh qun tr nhn cng
tc nc ngoi tp trung vo:
Kinh nghim v thng tin v tp qun, vn ha, phong
tc
Gi tr lao ng v nim tin
Cch thc lm vic hiu qu i vi ngi lao ng a
phng
Chng trnh o to & pht trin gm:
o to tiu chun ha
o to chuyn bit

PHT TRIN V O TO
5 loi chng trnh dng cung cp hiu bit vn ha
quc t:
Tm tt s lc v mi trng & cc ihj hng vn ha
Khuynh hng vn ha
o to ngoi ng
Chng trnh cung cp kinh nghim
Tham quan mt s quc gia nht nh
To ra nhng nh qun l thng tin, ci m, linh hot
vi mc am hiu vn ha ph hp vi yu cu nhim
v.

NH GI KT QU CNG VIC
Kh khn:
- i vi nh gi ca nhm cn b qun l a phng:
* s khc nhau v vn ha to cch nhn khc nhau
- i vi nh gi ca nhm cn b qun l ca ca tr
s chnh:
* Xa cch v a l
* Thiu kinh nghim lm vic vi ngi nc ngoi
nh gi khng cng bng
Nhiu cn b khng mun i cng tc nc ngoi

CHNH SCH THU NHP

Tc dng ca chnh sch thu nhp hiu qu &
cng bng:
- Li cun v gi li nhng nhn vin tt nht
- Thng cho nhn vin xng ng vi kt qu
cng vic

Thu nhp ca nhng ngi i cng tc nc

ngoi
Lng
c bn
Ph
dch v
nc
ngoi

Thng
v u
i v
thu

Thu
nhp
Phc
li

Tr
cp

QUAN H LAO NG QUC T

Mc tiu: hn ch mu thun trong qu trnh
thc hin mc tiu gia cc t chc cng on
lao ng v cc cng ty quc t
Mc tiu ca lin on lao ng: bo v ngi
lao ng.

CHNH SCH THU NHP

Lng c bn: mc lng ny thng bng vi mc lng nhn chnh
quc
Ph dch v nc ngoi: nhng chi ph tr cho vic chp nhn lm vic
xa gia nh, bn b, thch nghi vi vn ha, cng vic mi (t 10-30%
lng c bn, trung bnh l 16%)
Phc li: bao gm bo him y t, an ninh x hi, tr cp hu tr, chi ph
ngh h v ngh php cho nh qun tr v gia nh
Tr cp: phn chi ph tr cho nhng thay i v mi trng sng v lm
vic, bao gm:
- Tr cp kh khn: do fiu kin lm vic kh khn hn nc nh
- Tr cp chi ph sng
- Tr cp gio dc cho con ca nhn vin qun l
Thng v u i v thu

Qun tr quan h lao ng quc t

Phn cp qun l: hot ng quan h lao ng
do cc chi nhnh thc hin
Do s khc nhau v lut lao ng , quyn lc
ca cng on gia cc quc gia
Tp trung qun l: hot ng quan h lao ng
do vn phng trung tm thc hin
N lc kim sot chi ph trn ton cu

QTNNL V THCH THC CA S

THAY I
Ton cu ha
Thay i nhanh chng v cng ngh
Stress ca thi i thng tin
Ti cu trc t chc cc cng ty
Tng trng chm
Tnh a dng ca lc lng lao ng
Mong mun ca ngi lao ng
Trch nhim thc hin cc mc tiu x hi