Professional Documents
Culture Documents
Table of Contents
History ..........................................................................................................................................
3
Kinerja ......................................................................................................................................
5
Kompetisi Q4-2010............................................................................................................................
8
Regulas.........................................................................................................................................
8
Teknikal isu....................................................................................................................................
8
Kompetisi ......................................................................................................................................
9
SWOT .......................................................................................................................................
10
Summary...........................................................................................................................................
11
Table of Figure
1.
2.
1984 produksi macintosh, tetapi kalah berssaing dengan IBM PC, hal mi
dikarenakan aplikasi yang mendukung Macintosh masih sedikit, apple sangat ketat
dalam mengontrol developer aplikasi
3.
1985 apple mengalami kerugian sehingga steven jobs mengundurkan din dan
diganti dengan sculley
4.
1987 apple melakukan upgrade macintosh, dengan grafis yang lebih baik
5.
1990 windows mengeluarkan PC windows 3.0, yang menguasai lebih dan 97%
pangsa pasar
Gil Amelio membagi apple menjadi tujuh divisi mandiri yang bertanggung
jawab terhadap profit dan loss
Kinerja
1. Peningkatan profit tersebut, sesuai dengan peningkatan penjualan:
a.
b.
2. Isue bug antena iPhone-4 (produk terbaru apple), tidak banyak berimpact pada
penjualan iPhone-4, hal mi ditandai dengan hanya 1,7% produk iPhone-4 yang
dikembalikan oleh kustomer, hall mi disebabkan karena:
a.
b.
c.
Market share naik dan 4% tahun 2005 mejadi 8% pada tahun 2009 yang
didominasi penjualan iPod dan iPhone.,
b.
2. Kompetitor:
a.
b.
c.
Acer dimasa resesi (2008-2009) menjadi salah satu perusahaan yang masih
membukukan kenaikan keuntungan di masa resesi.
b.
c.
d.
iTunes, menyediakan toko film online paling terkenal dimana sekitar 50.000
film dibeli atau rental per han #Music Store iTunes: 69% US digital music
player pada tahun 2010
2. Kompetitor
Kompetitor seperti, Microsoft Zune's, Archos's Vision, Sony's X-series, SanDisk,
Creative, iRiver masing-masing susah untuk mendapatkan market share lebih dan
5%
Apple:
a.
iPhone:
i. Pertama dirilis pada 29 Juni 2007
ii. 3G, pada 11 Juni 2008
iii. 3GS, pada 19 Juni 2009
iv. 4, pada 24 Juni 2010 terjual 1,7 juta unit dalam waktu 3 han
b. Apple berencana untuk memulai menjual iPhone di China tahun 2010 melalui
sebuah jaringan dan 25 store di kota besar
c. iPhone tersedia di 80 Negara pada tahun 2010
2.
Kompetitor:
a.
RIM menjadi perusahaan yang pertama hanya smartphone yang menjadi Top
5
b.
c.
Windows Mobile
Data menunjukan bahwa, pangsa pasar iphone di US terbilang bagus, berada di posisi kedua
tertinggi market share, berada disekitar 25%.
Tetapi jika dibandingkan dengan kompitisi global, market share iPhone masih terlihat kecil,
diluar top 5.
Kompetisi Industri Komputer Tablet
1. Apple:
2.
a.
b.
Kompetitor:
a. Google dengan system operasi android
b.
Dell, Acer, HP, Nokia, melakukan hal yang sama pada akhir tahun 2010, dan
awal 2011
c.
Kompetisi Q4-2010
Apa yang harus dipersiapkan Apple Inc untuk menghadapi kompetisi Q4-2010, bagaimana
mempertahankan prestasi-prestasi dan triwulan-triwulan sebelumnya bahkan
meningkatkannya lagi dengan tantangan isu sbb:
1.
2.
3.
c.
Tablet, sifat ancaman rendah karena teknologi yang digunakan oleh Apple
untuk produk iPad (touchscreen, multitouch) belum dimiliki oleh kompetitor
b.
c.
1
0
4.
5.
b.
c.
Tablet, sifat ancaman tinggi, karena banyak produk dengan fungsi sama
dipasar.
SWOT
1. Strength:
2.
3.
4.
a.
Budaya inovasi
b.
c.
d.
e.
f.
Weakness
a.
b.
c.
Closed system
d.
e.
Opportunity
a.
b.
c.
Threath
1
1
a.
b.
c.
d.
e.
Summary
Dan analisa five porter dan swot diatas, maka beberapa langkah yang sebaiknya diambil
oleh Apple Inc. adalah sebagai berikut:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
12