Professional Documents
Culture Documents
Swoboda
wejcia na
Stopie
rynek i wyjcia kontroli cen
z rynku
Maa
Struktura
rynkowa
Znaczcy
Bardzo
wiele
Bardzo dua
aden
Jedna
Niemoliwa
Ogromny
Cena cebuli
(z/kg)
Wielko popytu
(kg)
Wielko poday
(kg)
2,5
10
50
2,3
20
40
2,1
30
30
1,9
40
20
1,7
50
10
i wielkoci poday
rwnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
8. Podaj po dwa przykady rde dochodw
gospodarstw domowych.
(02
p.)
a) z pracy:
(02
.....................................................................
p.)
.....................................................................
b) spoza pracy:
.....................................................................
Wskaniki wzrostu
gospodarczego
Wskaniki rozwoju
gospodarczego
.....................................................................
Wydatki inwestycyjne
Pena nazwa
UOKiK
IH
(02
Haso: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
grupa
1. Zaznacz prawidowe dokoczenie zdania. (01
p.)
Gospodarka rynkowa opiera si na
a)
b)
c)
d)
Swoboda
wejcia na
Stopie
rynek i wyjcia kontroli cen
z rynku
Kilka
Maa
Znaczcy
Wiele
Utrudniona
Znaczcy
Jedna
Niemoliwa
Ogromny
Struktura
rynkowa
Wielko poday
(kg)
4,5
10
50
4,3
20
40
4,1
30
30
3,9
40
20
3,7
50
10
z, przy wielkoci
popytu wynoszcej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
i wielkoci poday rwnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
(02
.....................................................................
.....................................................................
b) z pracy:
.....................................................................
Wskaniki rozwoju
gospodarczego
Wskaniki wzrostu
gospodarczego
.....................................................................
Wydatki konsumpcyjne
Pena nazwa
PKB
DN
(02
Haso: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.