8-1 地點規劃與分析

第八章

地點規劃與分析
8-2 地點規劃與分析
選址決策的必要性

• 行銷策略
• 經營企業的成本

• 成長率
• 資源的損耗
8-3 地點規劃與分析
地點決策的重要性

1. 長期的考量
2. 對於投資需求、經營成本、收入與作業影響
重大
3. 對供應鏈有許多策略性影響
8-4 地點規劃與分析
地點決策的目標

營利組織：考慮獲利潛力
非營利組織：考慮在成本與顧客服務水準間取得平
衡
供應鏈前段：考慮原料的供應 供應鏈中段：基於各
種狀況選擇靠近供應商或市場 供應鏈後段：考慮接
近顧客所在位置
8-5 地點規劃與分析
地點決策的選擇性

1. 擴充既有的設施
2. 增加新地點
3. 關閉原地點遷移它處
4. 維持現狀
8-6 地點規劃與分析

進行地點決策的一般程序
8-7 地點規劃與分析
選址決策考量因素
社區考量
區域性因素

多工廠策略 與地點相關的因素
8-8 地點規劃與分析
區域性因素

• 接近地點
• 接近市場
• 勞工因素

• 氣候及稅
8-9 地點規劃與分析

社區考量
• 生活品質
• 服務
• 居民態度

•稅

• 環境法規

• 發展者的支持
8-10 地點規劃與分析

與地點相關的因素
• 土地
• 運輸
• 環境

• 法律
8-11 地點規劃與分析
多個工廠的策略
• 產品工廠的策略
•全部產品或產品線分散至不同工廠生產，
每個工廠專注於特定產品
• 市場區域工廠的策略
•每個工廠負責不同地理區域的市場(節省運
輸成本、配銷速度快)
• 製程工廠的策略
•工廠生產製程不一樣，產品零組件分開生
產再組裝
8-12 地點規劃與分析

服務和製造方面考量的比較

製造/配送 服務/零售
以成本為焦點 以收入為焦點 運輸模式/成

本 地理樣本區: 年齡、收入等

能源的取得和成本 人口/吸引力 勞工成本/取得/

技術 競爭力

建築/租賃成本 交通流量/型態 顧客可

進入程度/停車
8-13 地點規劃與分析
在地點方面的趨勢
• 設址於外國生產者
• 當地居民是否有購買本國貨情節
• 匯率的波動

• 剛好及時化(Just In time、JIT)製造方法
• 微型工廠(Microfactory)

• 資訊技術與Internet
8-14 地點規劃與分析
與國外地點設置有關的因素

外國政府 a. 國外生產設施所有權的政策
當地需求
進口限制
匯率限制
環境法規
當地產品的標準
b. 穩定度的問題
文化差異 國外員工與其眷屬的生活環境
宗教假期以及傳統
顧客偏好 可能有買本國貨的情結

勞工 員工的訓練與教育水準 工作習慣 對
於外國勞工數量可能的法規限制 語
言差異
資源 原料、能源, 以及運輸的品質及可獲取性
8-15 地點規劃與分析
評估地點

• 成本-利潤-數量分析
• 決定固定和變動成本
• 畫出總成本線

• 決定最低總成本
8-16 地點規劃與分析

選址決策的成本-利潤-數量分析
• 假設
• 穩定不變的固定成本
• 變動成本是線性變化的

• 產出可以被準確的預測

• 單一產品
8-17 地點規劃與分析

例題1：成本-數量分析

針對四個可能地點的固定和變動成本：

地點 固定成本 變動成本
A $250,000 $11
B 100,000 30
C 150,000 20
D 200,000 35
a.繪出總成本線
b.各地點最具優勢的產出範圍
c.若期望產出為每年8000單位，哪個地點總成本最低
8-18 地點規劃與分析

例題1：解答
因為只要任二點即可連成一直線，所以每一地點只
有找到二點即可繪製該地點圖形
假設在10000單位下

固定成本 變動成本 總成本

A $250,000 $11(10,000) $360,000

B 100,000 30(10,000) 400,000
C 150,000 20(10,000) 350,000
D 200,000 35(10,000) 550,000
8-19 地點規劃與分析

例題1：解答

$(000)
800 D
700
600 B
500 C
400 A
300 A 較佳
200 C 較佳
100 B 較佳

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16

每年產出 (000)
8-20 地點規劃與分析

b.年產量在0~5000最佳生產地點為B 年產
量在5000~11111最佳生產地點為C 年產
量在11111以上最佳生產地點為A

c.地點C
8-21 地點規劃與分析
評估地點
• 運輸模型
• 以原料或完成品搬運成本為基礎的決策
• 因素評比
• 以定量和定性投入為基礎的決策
• 重心法
• 以最低配送成本為基礎的決策
8-22 地點規劃與分析
評估地點
• 運輸模型
• 以原料或完成品搬運成本為基礎的決策
• 因素評比
• 以定量和定性投入為基礎的決策
• 重心法
• 以最低配送成本為基礎的決策
8-23 地點規劃與分析
因素評比法
8-24 地點規劃與分析
例題二
8-25 地點規劃與分析
重心法
8-26 地點規劃與分析
例題三
8-27 地點規劃與分析
8-28 地點規劃與分析
例題四
8-29 地點規劃與分析