PELAN STRATEGIK SEKOLAH

TAHUN 2017-2020
NKRA Peluasan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan

JADUAL 1

Sub-NKRA Prasekolah / Literasi dan Numerasi / Sekolah Berprestasi Tinggi / Tawaran Baru

JPS/SJK-PS/01

Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah

KPI (Pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai)
Pengarah/PPD/Sekolah
Sekolah
Bidang / Unit Kokurikulum
TERAS
STRATEGIK

ISU-ISU
STRATEGIK

STRATEGI

PELAN TINDAKAN

(Berdasarkan 4 teras
strategik)

(Huraian isu/masalah tentang

BK atau fungsi organisasi)

(Berdasarkan 11 anjakan PPPM

atau fungsi organisasi/SWOC)

(Berdasarkan 25 101inisiatif atau

pelan tindakan di JPN/PPD/Sekolah)

Meningkatkan
pencapaian
kokurikulum
murid

Pencapaian
sederhana dari segi
kualiti

Membuat persedian
yang rapi dan latihan
berjadual sebelum
pelajar mengikuti
pertandingan

Meningkatkan kejayaan
pertandingan kokurikulum
diperingkat sekolah dan
daerah

Pengembangan
bakat dan potensi
murid

Mempelbagaikan aktiviti
kokurikulum mengikut
keperluan, minat dan
bakat murid ppki
seperti bowling,
petanque dan olahraga

Pelaksanaan dasar
Hari Rabu Hari
Kokurikulum(HRHK)

1. Penyertaan murid
ppki dalam pelaksanaan
dasar HRHK
2. Pemakaian lengkap

KPI

SASARAN
TOV

2017

2018 2019 2020

(Pernyataan indikator
yang boleh diukur)

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (Nama Sekolah)

TERAS
STRATEGIK

ISU-ISU
STRATEGIK

STRATEGI

PELAN TINDAKAN

KPI

SASARAN
TOV

2017

2018 2019 2020

unit beruniform murid

dan guru
Penyertaan setiap
murid dalam sukan
-1 Murid 1 Sukan

Menyertai program
sukan untuk semua yang
dirancang oleh ppki
sekolah/jabatan

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (Nama Sekolah)