Professional Documents
Culture Documents
Page
Pengesahan 37 Validation
Lampiran : Attachment :
VISI : VISION :
Menjadi salah satu Perusahaan Ritel yang sukses Being one of the successful retail company serving
dalam melayani pelanggan kelas menengah, di customers in the middle class, in which success is
mana kesuksesan tersebut dinilai dari cara judged on how the company manages
perusahaan mengelola.
MISSION :
MISI : People
People Being a work place that has a professional working
Menjadi suatu tempat bekerja yang memiliki sistem system, integrated and workers are encouraged to
kerja yang profesional, terintegrasi dan para pekerja always perform continuous improvement to achieve
didorong untuk selalu melakukan perbaikan secara of success.
terus menerus untuk mencapai kesuksesan.
Partner Partner
Menjalin suatu kerjasama yang sifatnya sama- Establishing a partnership that are mutually
sama menguntungkan antara perusahaan dengan beneficial between companies and third parties, the
pihak ketiga, agar perusahaan mendapatkan company gets the support, services and
dukungan, servis dan kesempatan untuk saling opportunities for mutual developing business in the
mengembangkan bisnis dalam jangka pendek short term and in the long term future.
maupun dalam jangka panjang nantinya.
Portfolio Portfolio
Menjadi suatu toko retail yang paling favorit bagi Being a most favorite retail stores for customers
pelanggan karena adanya : because of their:
-Pelayanan yang baik dan ramah; -Good service and friendly;
-Suasana belanja yang nyaman, bersih dan rapi; -Comfortable shopping atmosphere, clean and tidy;
-Menyediakan koleksi produk jual yang sesuai -Provides a collection of products sold in
dengan perkembangan mode terkini/ terbaru ; accordance with the development of the latest
fashion mode / newest
Profit
Memaksimalkan pengembangan investasi kepada Profit
shareholder, di mana pada akhirnya pengembalian Maximizing development of investment to
investasi tersebut akan digunakan shareholders, which in returns the investment will
be used.
Neraca / BalancSheet
Laba(Rugi) Kotor / Penjualan Bersih (Gross Profit Margin) 23.21% 22.83% 11,25% 2.05% 6.68%
Laba(Rugi) Usaha /Penjualan Bersih (Operating Profit Margin) -7025% -3553% -3509% -1791% -213%
Laba (Rugi) Sebelum Pajak/Penjualan Bersih (EBITDA to Sales
Ratio) -6894% -4775% -3498% -1810% -214%
Laba (Rugi) Bersih / Penjualan Bersih (Net Income Margin) -6718% -4765% -3521% -1820% -212%
Laba (Rugi) Bersih/Aset (Return on Assets) -9% -18% -65% -105% -173%
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas (Return on Equity) 4.6% 7% 7% 9,5% 24%
Aset /Liabilitas Lancar (Current Ratio) 1.20 1,28 0,01 1,40 0,02
Liabilitas / Ekuitas (Net debt to Equity Ratio) - 1.5 -1,4 -1,1 -1,1 -1,1
Liabilitas/ Aset (Liabilities to Asset Ratio) 3.0 3,4 9,8 12,0 8,2
Modal Kerja Bersih (Net Working Capital) -52.212 -52.637 -55,425 -54,247 -53,089
5.000
4.000
Net Sales
3.000
2.000
47 99 122 291
1.000
0
1 2 3 4 5
0
1 2 3 4 5
0
1 2 3 4 5
-2.000
-4.000
-8.000
-10.000
-12.000 -11.786
Profit(loss) Nett
Laba (Rugi) Bersih /Profit (loss) Net -3.153 -4.732 -4.485 -4.904 -11.786
40.000
30.000
6.919 5.040 6.817 Jumlah Aset/Total
20.000 Assets
10.000
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Tertinggi / Highest 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Terendah / Lowest 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penutupan / Closing 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190
Bermula dari toko perseorangan yang menjual Starting from individual store that sell clothing at
Duta Merlin, Central Jakarta in 1987, RIMO
pakaian di Duta Merlin, Jakarta Pusat pada tahun
opened to become a company that is engaged in
1987, RIMO diresmikan menjadi sebuah retail.
perusahaan yang bergerak di bidang retail
The first Outlet was opened after officially became
Gerai pertama yang dibuka sesudah resmi a company located in Gajah Mada Plaza 3rd
menjadi perusahaan berlokasi di Gajah Mada Floor, Central Jakarta, followed by the opening of
Plaza lantai 3, Jakarta Pusat, yang kemudian stores in Pasar Baru and Block M. The first Outlet
dilanjutkan dengan pembukaan gerai di Pasar at the of outside Jakarta was opened in Surabaya.
Baru dan Blok M. Gerai pertama di luar Jakarta At November 10, 2000, RIMO turned into a Public
pertama kali dibuka di Surabaya.Pada tanggal 10 Company by listing its shares on the Jakarta Stock
November 2000, RIMO berubah menjadi Exchange
perusahaan publik dengan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Jakarta.
Pada saat sekarang ini , RIMO memiliki 1(satu) At present, RIMO has one outlet that located in
gerai saja yaitu yang terletak di Palmerah, Jakarta Palmerah ,South of Jakarta
selatan
Perseroan Pertama kali didirikan dengan nama PT The Company was first established as name as
Rimo Catur Lestari dengan Akta Perseroan PT Rimo Catur Lestari with notariil in deed no.
Terbatas no. 126 tanggal 25 Maret 1987 yang 126 dated March 25, 1987 made before Anthony
dibuat dihadapan Anthony Djoenardi, S.H., notaris Djoenardi, SH, notary in Jakarta, and was
di Jakarta, dan telah mendapatkan pengesahan approved by the Minister of Justice of the Republic
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Indonesia with Decree No.
dengan Surat Keputusan No. C2.9226.HT.01.01.TH88 September 28, 1988 and
C2.9226.HT.01.01.TH88 tanggal 28 September was registered at the Central Jakarta District
1988 dan telah didaftarkan pada Kepaniteraan Court No. 2544/1988 dated 10 November 1988
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan No. and was published in the Official Gazette of the
2544/1988 tanggal 10 Nopember 1988 serta Republic of Indonesia No. 62/2000 dated August
diumumkan dalam Berita Negara Republik 4, 2000, the Official Gazette No. 4243/2000
Indonesia No. 62/2000 tanggal 4 Agustus 2000,
Tambahan Berita Negara No. 4243/2000. Articles of Establisment of the company has been
amended by Act Meeting no. 59 dated 26 April
Akta Pendirian tersebut telah diubah melalui Akta 1996 made by Djoenardi Anthony , SH, Notary in
Risalah Rapat No. 59 tanggal 26 April 1996 yang Jakarta and was approved by the Ministry of
dibuat di Hadapan Anthony Djoenardi, S.H., Justice of the Republic of Indonesia with Decree
Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan No. C2.5977.HT.01.04.TH97 dated July 2, 1997
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik and was registered at the Company Registration
Indonesia dengan Surat Keputusan No. Office in Central Jakarta Municipality No. 1296 /
C2.5977.HT.01.04.TH97 tanggal 2 Juli 1997 dan BH.09.05 / IX / 1997 dated 16 September 1997
telah didaftarkan di kantor Pendaftaran and published in the Additional Official Gazette of
Perusahaan Kodya Jakarta Pusat dengan No. the Republic of Indonesia No. 3 on January 9,
1296/BH.09.05/IX/1997 tanggal 16 September 1998, Supplement No. 172/1998.
1997 serta telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 3 Tanggal 9 Januari 1998,
Tambahan Berita Negara No. 172/1998.
Selanjutnya terdapat pula perubahan Akta Furthermore, there are also changes to the Deed
Pendirian berdasarkan Akta Pernyataan of Establishment by notaril deed No. 68 dated
Keputusan Rapat No. 68 tanggal 31 Maret 2000 March 31, 2000 and the Deed of Resolution No. 59
dan Akta pernyataan Keputusan Rapat No. 59 dated of 28 April 2000 that both made before Toety
tanggal 28 April 2000 dimana keduanya dibuat di Juniarto, SH, Notary in Jakarta. Acts of which
hadapan Toety Juniarto, S.H., Notaris di Jakarta. received approval from the Minister of Law and
Akta-akta mana memperoleh persetujuan dari Legislation of the Republic of Indonesia on June 7,
Menteri Hukum dan Perundang-undangan 2000 by Decree No. C-11.557.HT.01.04.TH2000
Republik Indonesia pada tanggal 7 Juni 2000 and has been registered at the Company
dengan Surat Keputusan No. C- Registration Office West Jakarta No. 0695 /
11.557.HT.01.04.TH2000 dan telah di daftarkan di RUB.09.02 / VII / 2000 dated July 12, 2000 and
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta was published in the Official Gazette of the
Barat No. 0695/RUB.09.02/VII/2000 tanggal 12 Republic of Indonesia No. 72 dated 8 September
Juli 2000 serta telah diumumkan dalam Berita 2000, the Official Gazette No. 5242/2000
Negara Republik Indonesia No. 72 tanggal 8
September 2000, Tambahan Berita Negara No.
5242/2000
The Company changed its name to PT Rimo Catur
Selanjutnya Perseroan merubah namanya Lestari Tbk in accordance with the Deed of
menjadi PT Rimo Catur Lestari Tbk sesuai dengan Resolution No. dated 22, June 8, 2000, made
Akta Berita Rapat No. 22 tanggal 8 Juni 2000 yang before S.P Henny Singgih, SH, Notary in Jakarta,
dibuat di hadapan S.P Henny Singgih, S.H., where the deed has obtained approval from the
Notaris di Jakarta, akta mana telah memperoleh Minister of Law and Legislation of the Republic of
Persetujuan dari menteri Hukum dan Indonesia with Decree no.
Perundangan Republik Indonesia dengan Surat c.11933.HT.01.04.TH.2000 dated June 14, 2000
Keputusan no. c.11933.HT.01.04.TH.2000 tanggal and was registered in registration West Jakarta
14 Juni 2000 dan telah didaftarkan dikantor under No. 082 / RUB.09-02 / VIII / 2000 dated
Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Barat August 10, 2000.
dibawah No. 082/RUB.09-02/VIII/2000 tanggal 10
Agustus 2000.
Sesuai dengan Akte Pernyataan Keputusan In accordance with the Deed of Resolution of PT.
Rimo Catur Lestari Tbk. which in notariil in deed
Rapat PT. Rimo Catur Lestari Tbk. yang di
by Leolin Jayayanti, SH No.70 dated July 21,
aktekan oleh Notaris Leolin Jayayanti , SH No.70 2014, the Company has changed its name to be
tanggal 21 Juli 2014, Perseroan merubah PT. Rimo International Lestari Tbk. The deed was
namanya menjadi PT. Rimo International Lestari, approved by ratification in accordance with the
Tbk. Akte tersebut telah memperoleh persetujuan Minister of Justice and Human Rights No: AHU-
pengesahan sesuai dengan Keputusan Menteri 06432.40.20 2014 dated August 11, 2014.
Hukum dan Hak Asasi Manusia No: AHU-
06432.40.20 2014 tanggal 11 Agustus 2014.
Sesuai dengan akte Notaris tanggal 29 Oktober In accordance with notariil in deed No: 11 October
2015 Nomor 11 yang dibuat oleh Notaris Yudianto 29, 2015 before Yudianto Hadioetomo SH., M.Kn
of Resolution on a change of the Company's
Hadioetomo SH.,M.Kn tentang Pernyataan
Board of Directors and Board of Commissioners
Keputusan Rapat Perseroan terjadi pergantian as follows :
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
sebagai berikut :
Tahun 2016 adalah tahun yang cukup berat bagi The year 2016 was a tough year for RIMO to run
RIMO untuk menjalankan usahanya. Dengan its business. With the condition of the global
kondisi perekonomian global yang persaingannya economy is increasingly tight competition and the
semakin ketat dan jumlah gerai ada hanya 1(satu) number of outlet there so that Rimo only reached
gerai sehingga Rimo hanya mencapai penjualan sales only 1 (one) outlet Rp 47 million, decreased
sebesar Rp 47 juta, menurun dibandingkan compared to 2015 Sales of Rp 99 million.
dengan Penjualan tahun 2015 sebesar Rp 99 juta. However, with decreasing sales of Rp 52 million,
Namun dengan penjualan yang terus menurun the Company's Net Loss decrease in 2016
sebesar Rp 52 juta, penurunan Rugi Bersih amounts to only Rp 1,579 million compared to the
Perusahaan di tahun 2016 hanya sebesar Rp Net Loss of 2015, this is because the Company is
1.579 juta jika dibandingkan dengan Rugi Bersih still in continuous efficiency.
tahun 2015, hal ini dikarenakan Perusahaan
masih tetap dan terus melakukan efisiensi secara
besar-besaran.
Looking ahead despite the uncertainty that still
occur in the global economy, we are still optimistic
Memandang ke depan meskipun dengan that the future of retail business is still quite
ketidakpastian yang masih terjadi pada promising, it is seen from the rapid growth of the
perekonomian global, kami masih tetap optimis retail company and / or new retail provider in
bahwa ke depannya bisnis ritel masih cukup Indonesia in 2016. This is because the share of
menjanjikan, hal ini terlihat dari semakin pesatnya the retail market in Indonesia is still quite large.
pertumbuhan Perusahaan ritel dan/atau penyedia
retail baru di Indonesia di tahun 2016 ini. Hal ini
disebabkan karena pangsa pasar ritel di
Indonesia masih cukup besar. Assuming the above conditions of the retail
business, RIMO is still optimistic through a
Dengan asumsi kondisi bisnis ritel diatas, RIMO reliable board of management who also took part
masih optimis melalui jajaran Manajemen yang in the growth of the retail business. The company
handal yang juga turut ambil bagian dalam will continue the implementation of a business
pertumbuhan bisnis ritel tersebut. Perusahaan strategy focused on core business and maximize
akan meneruskan penerapan strategi usaha yang the potential of the brands and existing outlets.
terfokus pada bisnis utama serta memaksimalkan The company still is positioned which allows for
potensi dari merek merek dan gerai yang ada. the face of aggressive Competition.
Perseroan masih berada di posisi yang
memungkinkan untuk menghadapi persaingan
yang semakin agresif.
Komite yang berada di bawah pengawasan Committee under the supervisory of the Board of
Dewan Komisaris adalah Komite Audit dan Commissioners are the Audit Committee and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Pahala Silaban
Komisaris Utama/
President Commissioner
Atas nama Dewan Direksi, saya mengucapkan On behalf of Board of Directors, I would like to
terima kasih yang sebesar besarnya atas thank you for enthusiastic support and trust given
dukungan dan kepercayaan yang diberikan to us and our sincere appreciation to our
kepada kami dan penghargaan yang tulus kepada customers and our esteemed Shareholders, as
para konsumen dan Pemegang Saham kami yang well as to all Employees and our Management
terhormat, juga kepada para karyawan dan Tim Team.
Manajemen kami.
Henry Poerwantoro
Direktur Utama/
President Director
1.1 Struktur Perseroan dan Entitas Anak per 31 Des 2015/Structure of the Company and Subsidiaries as
Of December 31, 2015
1.1.1 Per 31 Desember 2015 / as of December 31,2015
PT.OPTIMA KHARYA PT. INTI FIKASA PAUL ISAAC PT. RIMO INDONESIA BENNY
MASYARAKAT CAPITAL SECURITAS LESTARI SETIAMIHARJA
SECURINDO PALLETIMU
(39.73%) (15.35%) (14.90%) (11.10%) (10.54%) (8.38%)
PT RIMO INTERNATIONAL
LESTARI TBK
PT RIMO INTERNATIONAL
LESTARI TBK
1.2 Susunan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan / The composition of Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama dalam menjalankan fungsinya, President Director in carrying of its function is also
juga merangkap sebagai Direktur Operasional, serves as an Operational Director, while the
sedangkan Direktur Independen yang dimaksud Independent Director as defined in the composition of
dalam susunan Dewan Direksi menjalankan Board of directors is function as a General Affair
fungsinya sebagai Direktur Keuangan dan Umum. &Finance Director
Struktur tata kelola perusahaan RIMO RIMO corporate governance structure composed
terdiri dari RUPS ( Rapat Umum Pemegang of a SGM (Shareholders General of Meeting), of
Saham), Dewan Komisaris & Direksi. RUPS Board of Commissioners and Board of Directors.
sebagai organ tertinggi memegang seluruh SGM as the highest organ holds the whole
wewenang di luar yang telah didelegasikan kepada authority outside its delegated to the board of
dewan komisaris dan direksi sebagaimana diatur commissioners and directors as stipulated in the
dalam anggaran dasar Perseroan. articles of association of the Company.
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan, Dewan In the exercise of supervisory duties, the Board of
Komisaris bertanggung jawab kepada Commissioners is responsible to the SGM.
RUPS.Pemilihan Dewan Komisaris dilakukan Election of Board of Commissioners conducted at
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Pada the Shareholders of General Meeting. At the end
Akhir tahun 2015 anggota Direksi terdiri dari dua of 2016, members of the Board of Commissioner
anggota termasuk Komisaris Utama dan consists of two members, including President
Komisaris Independen. Commissioner and Independent Commissioner.
Notulen rapat Dewan Komisaris dibuat dan Minutes of Board of Commissioners Meeting
ditandatangani oleh pimpinan rapat satu anggota made and signed by the chairman of the meeting
Dewan Komisaris lainnya yang hadir dan ditunjuk of the members of the Board of Commissioners in
oleh rapat untuk keperluan tersebut. Rata rata attendance and appointed by the meeting for that
quorum dan jumlah suara setuju dalam rapat purpose. Average quorum and number of votes in
Dewan Komisaris yang diadakan selama tahun favor in Board of Commissioner Meetings held
2016 adalah lebih dari 2/3 (66.6%) during 2016 is more than 2/3 (66.6%)
Direksi Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi Based on the Articles of Association, Board of
berhak mewakili perusahaan baik di dalam maupun Directors (BOD) is entitled to represent the
di luar pengadilan sesuai dengan tugas utama company both of inside and outside the court in
Direksi dalam memimpin dan mengelola accordance with the main task of the Board of
perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Directors in leading and managing companies in
achieving corporate goals.
Susunan Direksi terdiri dari 2 (dua) orang anggota
Direksi yang dipilih dan diangkat secara sah oleh
pemegang saham melalui RUPS dan diperkuat The Board of Directors consists of 2(two)
oleh jajaran eksekutif yang berkompeten di members of Board of Directors which elected and
bidangnya masing masing dan memiliki appointed legally by shareholders through the
wewenang dan tanggung jawab setara dengan SGM and reinforced by executives who are
anggota Direksi.Direktur Utama dalam competent in their field - each and have equal
menjalankan fungsinya juga merangkap sebagai authority and responsibility to members of Board
Direktur Operasional, sedangkan Direktur yang of Directors. President Director in its function also
dimaksud dalam susunan anggota dewan direksi serves as the Operational Director , while the
menjalankan fungsinya sebagai Direktur Director is in the make up of the board members
Keuangan dan Umum. function as General Affair and Finance Director.
Rapat rutin diadakan oleh Direksi setiap minggu Regular meetings held by the Board of Directors
untuk membahas hal hal berkenaan dengan on a weekly basis to discuss all things with regard
operasional perusahaan yang memerlukan to the company's operations that require attention,
perhatian, pemecahan, koordinasi di antara solving, coordination among departments,
departemen, serta arahan dan persetujuan dalam regarding the direction and approval of the
membahas kinerja aktivitas perusahaan serta company's activities, discuss Company
penerapan langkah langkah strategis. Direksi performance and Implementation a strategic
mengadakan rapat bulanan yang dipimpin oleh move. Directors hold monthly meetings chaired by
Direktur Utama. Rapat insidentil dapat President Director. Incidentil Meetings can be
dilaksanakan apabila ada usulan dari satu atau carried out, if there is a proposal from one or more
lebih anggota Direksi. members of BOD
Dalam rangka meningkatkan kompetensi para In order to develop the competences of Board of
Direksi sering mengikuti dan menghadiri Seminar- Directors often follow and attend seminars related
seminar yang berhubungan dengan bisnis to the company's business as well as other related
perusahaan dan juga lembaga lembaga lain yang institutions.
berhubungan.
Audit Committee
Komite Audit In case of Audit Committee was established by
the company and has a role in assisting the Board
Dalam hal Komite Audit dibentuk oleh perusahaan of Commissioners in monitoring, among other
dan memiliki peranan dalam membantu Dewan things:
Komisaris dalam melakukan pengawasan antara
lain dalam hal : Review of financial statements and other
Penelaahan laporan keuangan dan informasi financial statement information
laporan keuangan lainnya
Review of decision of the regulations of
Penelaahan atas keputusan terhadap capital markets and other
peraturan di bidang pasar modal dan lainnya
Review of effectiveness of internal control
Penelaahan atas efektifitas dari sitem system
pengendalian intern
Review of the effectiveness of the activities
Penelaahan atas efektifitas kegiatan serta and findings matter from implementation of
temuan temuan dari pemeriksaan audit
Internal control System.
intern
Review of report relating to the company's risk,
Penelaahan atas laporan terkait dengan dengan
and financial operations and report up on
resiko perusahaan, operasional dan keuangan
serta melaporkan hasil penelaahannya kepada research results to Board of Commissioners
Dewan Komisaris,
Komite Audit terdiri dari : Audit Committee consists of :
Sesuai dengan fungsi Komite Audit yang In accordance with the functions of the Audit
mendampingi Dewan Komisaris dalam Committee, who accompanied the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan, divisi audit Commissioners in carrying out the functions of
telah melakukan audit terhadap semua aspek yang
supervision, Audit Division has conducted an audit
terkait dengan PT Rimo International Lestari Tbk
untuk kemudian menyerahkan laporan audit of all aspects related to PT Rimo International
kepada Direktur Utama sebagai bagian dari Lestari Tbk and then submit the audit report to
koordinasi penerapan sistem pengendalian dalam President Director as part of the coordination of
perusahaan. the implementation of internal control of the
Selain itu juga komite audit mendukung Company.
implementasi sistem pengendalian internal yang
baik, melakukan evaluasi terhadap laporan In addition, the audit committee also support the
kuangan berdasarkan peraturan yang berlaku dan implementation of good internal control systems,
juga melakukan kajian dan kesesuaian Audit
an evaluation of financial report based on state of
Eksternal.
laws and also conduct a study and suitability to
External Audit.
Dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang In carrying out of good corporate governance,
baik, RIMO selalu menjunjung azas keterbukaan RIMO always uphold the principles of
Wujud keterbukaan RIMO adalah melalui laporan transparency . RIMO disclosure form is through a
laporan yang disampaikan ke publik melalui report that is delivered to the public through the
OJK dan BEI. Dalam tahun 2016, laporan Financial Service Autority (FSA) and Indonesia
laporan yang disampaikan ke publik melalui OJK Stock Exchange (IDX). In 2016, reports delivered
dan BEI meliputi : to the public through the FSA and the IDX
includes:
Sebagaimana halnya dengan bidang-bidang usaha As with other business areas, wichh conducted by the
lainnya, bidang usaha yang dilakukan oleh Perseroan Company is not in spite of the risks that could reduce
juga tidak terlepas dari risiko-risiko yang dapat the Company's revenues. Below, there are some
mengurangi pendapatan Perseroan. Di bawah ini, significant risks that should be considered by
terdapat beberapa risiko penting yang perlu prospective candidate investors before making a
dipertimbangkan oleh para calon pemodal sebelum decision to invest in the Company, namely:
mengambil keputusan untuk melakukan investasi pada
Perseroan, yaitu: 1. RISK OF CONTINUITY AND
SUSTAINABLE COMPANY LOSS
1. RISIKO KERUGIAN PERSEROAN YANG
BERLANJUT DAN BERKESINAMBUNGAN The company has suffered losses for several
financial periods. If the proposed transaction on
Perseroan sudah mengalami kerugian selama Limited Public Offering I (PUT I) and
beberapa periode keuangan. Apabila rencana diversification of business and investment did not
transaksi Penawaran Umum Terbatas I (PUT run according of plan, The Company will
I)dan diversifikasi Usaha serta Investasi tidak experience financial difficulties due to the
berjalan sesuai dengan rencana, maka Perseroan Company's revenue projections will be further
akan mengalami kesulitan keuangan karena decreased and the Company's future losses will
proyeksi pendapatan Perseroan akan jauh be getting bigger.
menurun dan kedepannya kerugian Perseroan
akan semakin membesar.
2.RISK COMPETITION
2. RISIKO PERSAINGAN USAHA The Company focused its efforts on sales of
apparel, accessories and cosmetics have focused
Perseroan yang memfokuskan usahanya pada efforts aiming for market share society with middle
penjualan pakaian jadi, aksesories dan kosmetika to upper income levels. In this segment, there are
memiliki fokus usaha membidik pangsa pasar several competitors both domestic and
masyarakat dengan tingkat penghasilan multinational retail company. A government policy
menengah ke atas. Dalam segmen tersebut, that has opened the taps investment in retail by
terdapat beberapa pesaing-pesaing baik eliminating the retail sector from the invest
perusahaan ritel domestik maupun multinasional. negative list, has resulted in many foreign retail
Kebijakan pemerintah yang telah membuka keran companies who invest in Indonesia. Foreign retail
investasi di bidang ritel dengan menghapuskan enterprises supported by the experience,
sektor ritel dari daftar negatif investasi, telah reputation and strong capital are mostly played on
mengakibatkan banyaknya perusahaan ritel asing the same segment as the Company, so that
yang menanamkan modalnya di Indonesia. competition in this segment is becoming
Perusahaan ritel asing yang didukung oleh increasingly tight. Although some of foreign retail
pengalaman, reputasi dan modal yang kuat Company are not continuous their operations
tersebut sebagian besar bermain pada segmen because
yang sama dengan Perseroan, sehingga
persaingan di segmen ini menjadi semakin ketat.
Walaupun beberapa diantara perusahaan ritel
asing tersebut tidak melanjutkan operasinya
karena dampak krisis
tukar pasar (menguntungkan Perseroan), the rate of market (benefit to the Company),
namun tidak tertutup kemungkinan adanya but there is a possibility for adjustment rental
penyesuaian biaya sewa maupun nilai tukar costs and the exchange rate in the future that
di masa datang yang akan menurunkan will be reduce of the Company .Profit
keuntungan Perseroan
Manajemen Perseroan menyatakan bahwa semua Company Management stated that all risks faced
risiko yang dihadapi oleh Perseroan dan Entitas by the Company and the Subsidiary are disclosed
Anak telah diungkapkan dan disusun berdasarkan and prepared based on the weight of the impact of
bobot dari dampak masing masing risiko terhadap each risk on the financial performance of the
kinerja keuangan Perseroan dan Entitas Anak. Company and Subsidiaries
Business prospect
Prospek Usaha
Indonesia with a consumer-based economic
Indonesia dengan struktur perekonomian yang
structure and a large population of more than 250
berbasis konsumen dan besarnya jumlah
million people still has a high growth prospect for
penduduk yang mencapai lebih dari 250 juta orang
the retail industry. Its attractiveness as an
masih memiliki prospek pertumbuhanyang tinggi
investment destination country and trend / style
untuk industri retail. Daya tariknya sebagai negara
modern life society shows that this industry can
tujuan investasi dan trend/gaya hidup masyarakat
still continue to grow and more increase compared
yang modern menunjukkan bahwa industri ini
to previous years.
masih dapat terus berkembang dan lebih
meningkat di banding tahun-tahun sebelumnya.
Sejalan dengan prediksi pertumbuhan bisnis ritel In line with growth of retail businesses that still has
yang masih memiliki peluang yang bagus di a good chance in Indonesia, requires companies to
Indonesia, mengharuskan perusahaan untuk set up a reliable workforce to achieve the vision and
menyiapkan tenaga kerja yang handal demi mission of the company. Human Resource
tercapainya visi dan misi perusahaan. Program development program has determined the
program pengembangan sumber daya manusia application of management including human
telah ditentukan manajemen antara lain resource management based on competency,
penerapan manajeman sumber daya manusia starting from recruitment (recruitment), training
berbasis kompetensi, yang dimulai dari (training) and employee performance evaluation
perekrutan , pelatihan dan penilaian kinerja (score card). Currently, regular training must
karyawan (score card). Saat ini pelatihan rutin include:
yang diberikan mencakup :
. Pelatihan Dasar, yang membekali karyawan Basic Training, which new employees with
baru dengan pengetahuan dan kemampuan basic knowledge and skills in terms of
dasar dalam hal penjualan, ketaatan, sales, obedience, management and the
pengelolaan dan pembelian barang purchase of goods based on the system
berdasarkan pada sistem prosedur operational procedures.
operasional.
Leadership Training, which equip new
. Pelatihan Kepemimpinan, yang membekali leaders ranging from level supervisor to
para pemimpin baru mulai dari level penyelia be ready to change its role in accordance
(supervisor) agar siap merubah perannya with the new position. This training
sesuai dengan jabatannya yang baru. includes knowledge about the duties and
Pelatihan ini mencakup pengetahuan responsibilities as well as the formats of
mengenai tugas dan tanggung jawab serta reporting.
format format pelaporan.
Adapun komposisi karyawan Perseroan menurut jenjang manajemen ,pendidikan dan usia adalah sebagai berikut :
The composition of the Company's employees according to levels of management, education and age are as follows:
Des-16 Dec-15 Des-14 Des-13 Des-12
Jumlah Karyawan/Number of
employees
Menurut Jenjang Managemen :
Komisaris 2 2 2 2 2
Direktur 2 2 2 2 2
Manager 1 1 3 3 11
Asisten Manager 0 0 2 2 1
Supervisor 3 3 13 13 26
Staff 6 6 23 23 55
Jumlah 14 14 45 45 97
Menurut Jenjang Pendidikan /According to the Study of Education
S2 1 1 1 1 1
S1 3 3 5 5 11
D3 1 1 2 2 8
SMA 8 8 36 36 74
SMP 1 1 1 1 3
Lain-lain 0 0 0 0 0
Jumlah 14 14 45 45 97
Menurut Jenjang Usia /According to Study Age
< 25 tahun 0 0 0 0 5
25 - 30 tahun 1 1 3 3 9
31 - 35 tahun 1 1 7 6 15
36 - 40 tahun 0 0 11 13 22
41 - 45 tahun 3 3 10 10 11
> 46 tahun 9 9 14 13 35
Jumlah 14 14 45 45 97
.
Rimonet Inti Cemerlang (RIC)
Rimonet Inti Cemerlang (RIC) didirikan dengan Rimonet Inti Cemerlang (RIC)
tujuan untuk lebih mendekatkan Perusahaan ke Rimonet Inti Cemerlang (RIC) was established in
hati para pelanggannya. Melalui Rimonet, order to bring the Company closer to the hearts of
pelanggan dapat melakukan pemesanan barang its customers. Through Rimonet, customers can
melalui website sehingga lebih memudahkan place orders through the website so as to make it
pelanggan untuk berbelanja. PT Rimonet Inti easier for customers to shop. PT Rimonet Inti
Cemerlang berkedudukan di Menara Karya Lt.28 Cemerlang is located in Menara Karya Lt.28 Jalan
Jalan HR Rasuna Said Blok X-5 Kav.1-2 Kuningan HR Rasuna Said Block X-5 Kav.1-2 East
Timur, Jakarta Selatan, untuk saat ini belum Kuningan, South Jakarta, for now has not
melakukan kegiatan operasional kembali. operated again.
Henry Poerwantoro
Direktur Utama/ President Director
Academic Background:
Latar Belakang Akademis
1996, Tarumanegara University
1996 . Universitas Tarumanegara Jakarta
Jakarta Faculty of Engineering Department
Fakultas Teknik Jurusan Real Estate of Real Estate
(S1) (S1)
2014-2015 2014-2015
PT.Rimo International Lestari Tbk PT.Rimo International Lestari Tbk .
Komisaris utama President commissioner
Siswanto
Direktur Independen/ Independent
Director
Career:
Perjalanan Karir
2015 present
2015 sekarang
PT.Rimo International Lestari Tbk .-
PT. Rimo International Lestari Tbk. Independent Director
Direktur Independen
PAHALA SILABAN
Komisaris Utama /President Academic Background
Latar Belakang Akademis Commissioner
1990 University of Syiah Kuala, Banda
1990 Universitas Syah Kuala, Banda Aceh (S1), Faculty of Economics,
Aceh (S1), Fakultas Ekonomi, Accounting Department, Account
Jurusan Akuntansi ,No.Reg.Akuntan : Registered No: D-8343
D-8343
2006 STIE IPWIJA, Jakarta (S2),
2006 STIE IPWIJA, Jakarta Magister Financial management
Managemen,
Manajemen Keuangan Career:
Perjalanan Karir:
1990 - 1995
Prasetio Utomo Public Accountant
1990 1995 Firm,
Kantor Akuntan Publik Prasetio Utomo, Arthur Andersen - Senior Auditor
Arthur Andersen Senior Auditor
1995 - 1998
1995 1998 PT Jisawi Finas, Fund Management
PT Jisawi Finas, Fund Management Company
Company Jakarta -Finance Accounting-Manager
,Jakarta Finance Accounting-Manager
1999 - 2002
1999 2002 Drs Tasnim Ali Widjanarko & Partners
Kantor Akuntan Publik Drs Tasnim Ali Registered Public Accountant
Widjanarko & Rekan Jakarta Manager Jakarta Manager
Academic Background:
Latar Belakang Akademis
1996 STIE Trisakti Jakarta,
1996 STIE TRISAKTI Jakarta Accounting Department
,Jurusan Akuntansi
Nama Perusahaan
Company name
PT Rimo International Lestari Tbk
Hubungan Investor
Investor Relations
Jl Palmerah Barat No.32B Grogol Utara
Jakarta Selatan 12210
Tel. (021) 5356601
Fax. (021) 5356423
Informasi Saham
Stock information
Modal Dasar Rp 240.000.000.000,-
Terdiri dari 960.000.000 lembar saham dengan nominal Rp. 250,-
Simbol Saham
Lembaga Penunjang
Biro Administrasi Efek
Supporting Institutions Registrar
Ficomindo Buana Registrar
Wisma Bumiputera Lt. M Suite 209
Jl.Jend Sudirman Kav.75 Jakarta 12910
Tel. (62-21) 5260976. 5260977
Fax. (62-21) 5710968
Email : corporate@ficomindo.co.id
Dewan Direksi
Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners