Document Analysis

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\cf20 \caps0 DROIT MAROCAIN\uc1 \u160 ?: ENTREPRISE EN DIFFICULTE AU MAROC}
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\u233 ?cessit\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?un droit des difficult\uc1 \u233 ?s
d\uc1 \u8217 ?entreprises (DDE)}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0
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e\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 DROIT DES ENTREPRISE EN DIFFICULTE (droit marocain)}{\i0 \fs21
\kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang1033
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?participe \uc1 \u224
? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?dification d\uc1 \u8217 ?un droit public et \uc1
\u233 ?conomique. C\uc1 \u8217 ?est un droit de\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?entreprise malade}
{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . En effet
le l\uc1 \u233 ?gislateur intervient selon\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang1033
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 deux}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 \uc1 \u233 ?tapes}{\i0
\fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?dans un
ordre prioritaire\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052
\langfenp2052 \cf11 \caps0 :}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \ul1 \caps0 Droit}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 pr\uc1 \u233 ?ventif}{\cs15 \b1 \i0
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\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?pour
\uc1 \u233 ?viter que l\uc1 \u8217 ?entreprise sombre, et cela par la mise en place
des\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 proc\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ?s non contentieux}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . C\uc1 \u8217 ?est la phase\uc1
\u160 ?}{\cs15
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 avant}
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\u8217 ?est la phase\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 apr\uc1 \u232 ?s}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
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\cf11 \ul1 \caps0 de}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 paiement}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 . Le l\uc1 \u233 ?gislateur pr\uc1 \u233 ?voit en
premier temps, et dans un souci d\uc1 \u8217 ?ordre \uc1 \u233 ?conomique,\uc1
\nosupersub0 \caps0 (1)}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?une\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 proc\uc1 \u233 ?dure de redressement
judiciaire}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?de l\uc1 \u8217 ?entreprise et, en deuxi\uc1 \u232 ?me temps,
souci d\uc1 \u8217 ?ordre juridique, organise de\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \nosupersub0 \caps0 (2)}
\u160 ?la liquidation judiciaire de l\uc1 \u8217 ?entreprise, c\uc1 \u8217 ?est
une\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 proc\uc1 \u233 ?dure collective}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 classique. Voici le plan du cours de droit
des entreprises en difficult\uc1 \u233 ? au Maroc\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard
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\i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \cf8 \caps0 Evolution du droit des entreprises en difficult\uc1 \u233 ?}
{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-
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\u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Avant le protectorat}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-360 \li1440 \ri0 \sb0
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\langfenp2052 \cf8 \caps0 o}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0
Pendant le protectorat}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0
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\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Adoption du nouveau code de commerce}
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}\pard \plain \s17 \qj \fi-360 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\u183 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \expnd0
\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Caract\uc1 \u233 ?ristiques du droit
des entreprises en difficult\uc1 \u233 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052
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\langfenp2052 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af6 \loch \f6 \expnd0
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 o}
{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Un droit de nature
\uc1 \u233 ?conomique}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Un droit d\uc1 \u8217 ?arbitrage entre
int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts contradictoires}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052
\adjustright \lin1440 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs24 \kerning0 \lang1033
\fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Un
d\uc1 \u233 ?rogatoire au droit commun}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-360 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
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\uc1 \u183 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \expnd0
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Champ d\uc1 \u8217 ?application du
droit de difficult\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning0
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052
\adjustright \lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs24 \kerning0 \lang1033 \langnp1033
\langfe2052 \langfenp2052 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af5 \loch \f5
\cf8 \caps0 \uc1 \u183 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Notion d\uc1 \u8217 ?
entreprise en difficult\uc1 \u233 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
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\caps0 Partie}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf8 \ul1 \caps0 1}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: la pr\uc1 \u233 ?vention des difficult\uc1 \u233 ?s de
l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0
\loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af5 \loch \f5 \expnd0
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 1}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: la pr\uc1 \u233 ?vention interne}{\i0 \fs21
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 B. Le d\uc1 \u233 ?clenchement de
l\uc1 \u8217 ?alerte}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 B. Les suites de l\uc1 \u8217 ?alerte}
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain
\qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u183 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 2}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: la pr\uc1 \u233 ?
vention externe}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150
Section 3 : L\uc1 \u8217 ?ouverture du r\uc1 \u232 ?glement amiable}{\i0 \fs21
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u167 ?}
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf8 \caps0 Int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t du r\uc1
\u232 ?glement amiable}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u167 ?}
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf8 \caps0 L\uc1 \u8217 ?ouverture de la proc\uc1
\u233 ?dure}{\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\s17 \qj \fi-360 \li2160 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\dbch \af2 \hich \af7 \loch \f7 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12
\langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u167 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0
\langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Conclusion
d\uc1 \u8217 ?un accord}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0
\fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-
360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0
\aspalpha \aspnum \adjustright \lin720 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2
\dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af5
\langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Partie}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 2}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: les proc\uc1 \u233 ?
dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\lin1440 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0
\langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Chapitre}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: l\uc1 \u8217 ?
ouverture des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: conditions d\uc1
\u8217 ?ouverture}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-360 \li1440 \ri0 \sb0 \sa150
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \ul1 \caps0 Paragraphe}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?}
{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \cf8 \ul1 \caps0 1}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: Conditions relative \uc1
\u224 ? la qualit\uc1 \u233 ? du d\uc1 \u233 ?biteur}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li1440 \ri0 \sb0
\adjustright \lin1440 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af0 \loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af6 \loch \f6 \expnd0
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Paragraphe}{\cs15 \b1 \i0 \fs18
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?:\uc1 \u160 ?
conditions relatives \uc1 \u224 ? la situation \uc1 \u233 ?conomique du d\uc1 \u233
?biteur}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\caps0 Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: Saisine du tribunal}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li720
\ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0 \aspalpha
\aspnum \adjustright \lin720 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf8 \caps0 le jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture}{\i0 \fs21
\par }\pard \plain \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u183 ?}{\b0 \i0 \fs14
\u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}
Chapitre}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 2}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\uc1 \u160 ?: Organes et effet du jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture}{\i0 \fs21
\par }\pard \plain \qj \fi-360 \li1440 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs18
\u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf8 \ul1 \caps0 Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: Organe de la proc\uc1 \u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qj \fi-360 \li1440 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\keepn0 \noline0 \aspalpha \aspnum \adjustright \lin1440 \rin0 \cbpat20 \itap0
\fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Paragraphe}
\uc1 \u160 ?: La justice des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2
\fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
Paragraphe}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: Organes non judiciaires\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\uc1 \u160 ?: les effets des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 Paragraphe 1 : Effets
au niveau de la gestion de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Paragraphe}{\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 2}{\cs15 \b1
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: R\uc1
\u233 ?partition des pouvoirs de gestion}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li720 \ri0
\sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0 \aspalpha
\langfenp2052 \cf8 \caps0 \uc1 \u160 ?: la gestion de l\uc1 \u8217 ?entreprise en
redressement ou liquidation judiciaire\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17
\qj \fi-360 \li1440 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Paragraphe 1 : Les moyens contractuels}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 R\uc1
\u233 ?gime g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral des contrats en cours}{\i0 \fs21
\kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Cas
particuliers}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\s17 \qj \fi-360 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\fs24 \kerning0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\i0 \fs18
\chcbpat20 \cf8 \caps0 Paragraphe 2 : Les moyens financiers de l\uc1 \u8217 ?
exploitation}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\s17 \qj \fi-360 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\kerning0 \dbch \af2 \hich
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Les cr\uc1
\u233 ?ances post\uc1 \u233 ?rieures}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 Le
patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 D\uc1
\u233 ?cisions du juge commissaire}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11
\caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 R\uc1 \u233 ?clamation des tiers}
360 \li1440 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 b. La d\uc1 \u233 ?termination et la pr\uc1
\u233 ?servation de l\uc1 \u8217 ?entreprise (l\uc1 \u8217 ?actif)}{\i0 \fs21
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Section
4\uc1 \u160 ?: Les issues des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0
Redressement par continuation :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Mesures de redressement :}{\i0
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 I -Le plan
de redressement :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Le volet p\uc1 \u233 ?cuniaire :}
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 B- Le
volet organisationnel :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\u183 ?}{\b0
\i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \expnd0 \expndtw0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 Mesures organisationnelles de port\uc1 \u233 ?e
\uc1 \u233 ?conomique :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\u183 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \expnd0
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 R\uc1 \u233 ?organisation Juridique}
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf8 \caps0 C- Le
volet social \uc1 \u8211 ? art 592, dernier alin\uc1 \u233 ?a}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 IV- Modification du plan}{\i0
\fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par
}\pard \plain \qj \fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 V- R\uc1
\u233 ?solution du plan\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf8 \caps0 Redressement par cession}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\fi-360 \li720 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs18 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \ul1 \caps0 Conditions\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 :}{\i0 \fs21
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf8 \caps0 La
liquidation judiciaire\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0
}\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
\par }\pard \plain \s17 \qc \fi-360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
{\cs15 \b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2
\cf20 \caps0 I. Evolution du droit marocain des entreprises en difficult\uc1
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj
\langfenp2052 \cf11 \caps0 L}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 e droit des entreprises en difficult\uc1 \u233 ? au Maroca connu
trois grandes \uc1 \u233 ?tapes d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?volution\uc1 \u160 ?:}
{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0
\par }\pard \plain \s17 \qc \fi360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\cf20 \caps0 1. Avant le protectorat}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 P}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 endant cette p\uc1
\u233 ?riode, l\uc1 \u8217 ?ordre juridique marocain connaissait \uc1 \u224 ? l\uc1
\u8217 ?instar des droits occidentaux, la notion de\uc1 \u160 ?}{\cs16 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 faillite}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 .}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?La
faillite \uc1 \u233 ?tait g\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?e par le droit musulman. Dans
cette doctrine, toute personne dont l\uc1 \u8217 ?actif ne parvient pas \uc1
\u224 ? couvrir ses engagements est reconnue par le Qadi comme\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?tat de d\uc1 \u233 ?confiture}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . Le Qadi la d\uc1 \u233 ?poss\uc1 \u232 ?de
de ses biens, en assure l\uc1 \u8217 ?administration. Il a la mission de g\uc1
\u233 ?rer et de liquider son patrimoine.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi360
\li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 2. Pendant le
protectorat}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\par }\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs28
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 M}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 arqu\uc1 \u233 ?e par\uc1 \u160 ?}{\cs16 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf10 \caps0 le dahir du 12 aout
1913}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?qui marque l\uc1 \u8217 ?introduction au Maroc du\uc1 \u160 ?}{\cs16 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 droit de la faillite}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . Largement
inspir\uc1 \u233 ? par le droit fran\uc1 \u231 ?ais, il traduit une m\uc1 \u233 ?
fiance vis-\uc1 \u224 ?-vis de\uc1 \u160 ?}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf10 \caps0 l\uc1 \u8217 ?entrepreneur faillit}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 , consid\uc1 \u233 ?r\uc1
\u233 ? comme malhonn\uc1 \u234 ?te. L\uc1 \u8217 ?ancien code organisait la
faillite selon\uc1 \u160 ?}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf10 \caps0 deux proc\uc1 \u233 ?dures}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?:\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 la faillite proprement
dite}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?et la\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 proc\uc1 \u233 ?dure judiciaire}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 . Ces deux proc\uc1 \u233 ?dures diff\uc1 \u232 ?rent au
niveau du sort destin\uc1 \u233 ? au commer\uc1 \u231 ?ant, dans la mesure o\uc1
\u249 ? l\uc1 \u8217 ?on tenait compte du degr\uc1 \u233 ? de sa
responsabilit\uc1 \u233 ? dans l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?chec de son entreprise. La
faillite \uc1 \u233 ?tait r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ?e au commer\uc1 \u231 ?ant
faillit, sournois, et de mauvaise foi, alors que la liquidation \uc1 \u233 ?tait
r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ?e au commer\uc1 \u231 ?ant consciencieux et
malchanceux en affaires. Elle apparaissait au final comme une faillite apais\uc1
\u233 ?e et temp\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?e. On peut observer que l\uc1 \u8217 ?
esprit g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral qui pr\uc1 \u233 ?valait \uc1 \u233 ?tait de
punir le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise failli, souvent frapp\uc1 \u233 ? de
nombreux \uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ances (professionnelles et civiques) et parfois
incarc\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?, et toujours priv\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?
administration de ses biens. L\uc1 \u8217 ?objectif finalement \uc1 \u233 ?tait de
pr\uc1 \u233 ?server l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t des cr\uc1 \u233 ?
anciers. Le droit intervenait toujours \uc1 \u224 ? posteriori c\uc1 \u8217 ?est
\uc1 \u224 ? dire apr\uc1 \u232 ?s la survenance de la cessation de paiement.}
\cf20 \caps0 3. Adoption du nouveau code de commerce}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 La\uc1
\u160 ?}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 Loi n\uc1 \u176 ? 15-95 du 8 novembre 1995 promulgu\uc1 \u233 ?e par le
dahir du 1}{\cs16 \i0 \fs15 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\nosupersub0 \caps0 er}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf10 \ul1 \caps0 \uc1 \u160 ?aout 1996}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf10 \caps0 ,\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf1 \caps0 ce}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?nouveau code fait rentrer le droit de la difficult\uc1
\u233 ? d\uc1 \u8217 ?entreprise dans une nouvelle \uc1 \u232 ?re, r\uc1 \u233 ?
solument moderne, marqu\uc1 \u233 ?e par la pr\uc1 \u233 ?gnance de l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?conomie sur l\uc1 \u8217 ?approche purement juridique. On peut
constater le changement d\uc1 \u8217 ?abord au niveau de la terminologie, qui est
symptomatique d\uc1 \u8217 ?un changement des mentalit\uc1 \u233 ?s. On passe
progressivement de l\uc1 \u8217
?image d\uc1 \u8217 ?une entreprise en faillite d\uc1 \u233 ?linquante \uc1
\u224 ? l\uc1 \u8217 ?image d\uc1 \u8217 ?une entreprise victime d\uc1 \u8217 ?un
contexte \uc1 \u233 ?conomique.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 A}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
vant, l\uc1 \u8217 ?entreprise intervenait dans un\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf1 \caps0 march\uc1 \u233 ? restreint}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ,
circonscrit. La mondialisation de l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?conomie \uc1 \u224 ?
partir des ann\uc1 \u233 ?es\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 80}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 impose \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise un\uc1
march\uc1 \u233 ? globalis\uc1 \u233 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?o\uc1 \u249 ? la concurrence est
acharn\uc1 \u233 ?e et l\uc1 \u8217 ?avenir est incertain. Ces contraintes
nouvelles et structurelles changent la mani\uc1 \u232 ?re d\uc1 \u8217 ?envisager
le droit des entreprises en difficult\uc1 \u233 ?. Ce n\uc1 \u8217 ?est plus
syst\uc1 \u233 ?matiquement la faute d\uc1 \u8217 ?un entrepreneur malhonn\uc1
\u234 ?te, n\uc1 \u233 ?gligeant ou maladroit en affaires, c\uc1 \u8217 ?est le
plus souvent le r\uc1 \u233 ?sultat d\uc1 \u8217 ?une crise \uc1 \u233 ?conomique
et financi\uc1 \u232 ?re syst\uc1 \u233 ?mique et import\uc1 \u233 ?e sur
lesquelles ni les Etats ni m\uc1 \u234 ?me les autorit\uc1 \u233 ?s \uc1 \u233 ?
conomiques n\uc1 \u8217 ?ont d\uc1 \u8217 ?emprise. Ces r\uc1 \u233 ?alit\uc1 \u233
?s \uc1 \u233 ?conomiques nouvelles et pr\uc1 \u233 ?gnantes expliquent le
caract\uc1 \u232 ?re fondamentalement\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 pr\uc1 \u233 ?ventif et curatif}
\u160 ?du nouveau droit marocain sur les difficult\uc1 \u233 ?s de l\uc1 \u8217 ?
entreprise. L\uc1 \u8217 ?aspect pr\uc1 \u233 ?ventif se d\uc1 \u233 ?roule au
niveau de la proc\uc1 \u233 ?dure de pr\uc1 \u233 ?vention organis\uc1 \u233 ?e par
le nouveau code de commerce et qui peut \uc1 \u234 ?tre d\uc1 \u233 ?clench\uc1
\u233 ?e d\uc1 \u232 ?s les premiers signes avant coureurs de difficult\uc1 \u233 ?
s, avant m\uc1 \u234 ?me la situation de cessation des paiements. Ce nouveau
dispositif l\uc1 \u233 ?gal entraine un \uc1 \u233 ?largissement de la sph\uc1
\u232 ?re d\uc1 \u8217 ?application du droit des proc\uc1 \u233 ?dures collectives.
La loi n\uc1 \u8217 ?intervient plus uniquement \uc1 \u224 ? posteriori pour
prot\uc1 \u233 ?ger les int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts des cr\uc1 \u233 ?anciers,
mais \uc1 \u233 ?galement et surtout en amont pour organiser tout un processus de
r\uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?lation des difficult\uc1 \u233 ?s afin d\uc1 \u8217 ?\uc1
\u233 ?viter qu\uc1 \u8217 ?elles ne deviennent insurmontables et que la situation
de l\uc1 \u8217 ?entreprise ne devienne irr\uc1 \u233 ?m\uc1 \u233 ?diablement
compromises. Cet \uc1 \u233 ?largissement se fait par une valorisation du r\uc1
\u244 ?le du contrat et de la n\uc1 \u233 ?gociation conventionnelle \uc1 \u224 ?
travers la proc\uc1 \u233 ?dure de r\uc1 \u232 ?glement amiable des
difficult\uc1 \u233 ?s. Il y a l\uc1 \u224 ? une mutation profonde des formes m\uc1
\u234 ?mes du droit. On passe d\uc1 \u8217 ?un droit impos\uc1 \u233 ? avec de
forts r\uc1 \u233 ?flexes r\uc1 \u233 ?pressifs, \uc1 \u224 ? un droit n\uc1
\u233 ?goci\uc1 \u233 ?, fond\uc1 \u233 ? sur la confiance et la n\uc1 \u233 ?
gociation. Ce changement constitue une \uc1 \u233 ?volution essentielle qui marque
le retour du contrat dans des mati\uc1 \u232 ?res consid\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?es
traditionnellement comme d\uc1 \u8217 ?ordre public.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\qc \fi-360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\kerning0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0 \fs32
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 I.
Caract\uc1 \u233 ?ristiques du droit des entreprises en difficult\uc1 \u233 ?}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc
\fi360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 1. Un droit de nature
\uc1 \u233 ?conomique}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
}\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e nouveau droit des difficult\uc1 \u233 ?s
de l\uc1 \u8217 ?entreprise est marqu\uc1 \u233 ? par une forte pr\uc1 \u233 ?
pond\uc1 \u233 ?rance de la logique \uc1 \u233 ?conomique sur celle juridique.
Cette interf\uc1 \u233 ?rence est caract\uc1 \u233 ?ristique du droit contemporain
des affaires, et traduit un d\uc1 \u233 ?cloisonnement entre disciplines juridiques
et \uc1 \u233 ?conomiques ainsi qu\uc1 \u8217 ?une perm\uc1 \u233 ?abilit\uc1 \u233
? de la logique juridique par rapport aux consid\uc1 \u233 ?rations \uc1 \u233 ?
conomiques. On peut observer ce mouvement \uc1 \u224 ? la fois au niveau des
mobiles et des objectifs du nouveau droit sur la difficult\uc1 \u233 ? des
entreprises. Le droit est mis \uc1 \u224 ? contribution dans un but d\uc1 \u8217 ?
abord \uc1 \u233 ?conomique: pr\uc1 \u233 ?server une source majeure de richesse et
d\uc1 \u8217 ?emploi en priorisant l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t de
l\uc1 \u8217 ?entreprise et des salari\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi360
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 2. Un droit d\uc1
\u8217 ?arbitrage entre int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts contradictoires}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720
\aspalpha \aspnum \adjustright \lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch
\af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 P}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 ar nature, le DDE est un droit d\uc1 \u8217 ?affrontement entre
int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts contradictoires, mais tout aussi l\uc1 \u233 ?
gitimes (int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts des salari\uc1 \u233 ?s, des cr\uc1 \u233 ?
anciers, de l\uc1 \u8217 ?entreprise). Il appartient \uc1 \u224 ? la loi de forger
les solutions l\uc1 \u233 ?gales permettant d\uc1 \u8217 ?arriver \uc1 \u224 ? un
compromis \uc1 \u233 ?quilibr\uc1 \u233 ? entre les diff\uc1 \u233 ?rents
protagonistes. On ne peut \uc1 \u224 ? cet \uc1 \u233 ?gard se satisfaire d\uc1
\u8217 ?une priorisation
permanente de l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t de l\uc1 \u8217 ?
entreprise. En effet, si tous les efforts doivent \uc1 \u234 ?tre mis en place pour
tenter de redresser la situation de l\uc1 \u8217 ?entreprise, les droits des cr\uc1
\u233 ?anciers doivent \uc1 \u233 ?galement \uc1 \u234 ?tre pris en compte dans la
mesure o\uc1 \u249 ? ils restent les moteurs financiers de l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233
?conomie\uc1 \u160 ?: ils apportent les fonds \uc1 \u224 ? d\uc1 \u8217 ?autres
entreprises. Sacrifier en toutes circonstances les droits des cr\uc1 \u233 ?
anciers, c\uc1 \u8217 ?est priver d\uc1 \u8217 ?autres secteurs de l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?conomie, de sources de financement dont elles ont un besoin
n\uc1 \u233 ?cessaire. Cependant, l\uc1 \u8217 ?inverse; privil\uc1 \u233 ?gier par
trop les int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts des cr\uc1 \u233 ?anciers peut multiplier
les naufrages de l\uc1 \u8217 ?entreprise et la suspension de l\uc1 \u8217 ?
emploi.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 3. Un d\uc1 \u233 ?rogatoire au droit commun}
\langfenp2052 \cf11 \caps0 T}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 end \uc1 \u224 ? assurer ces arbitrages difficiles sans avoir comme
premier objectif la punition patrimoniale ou p\uc1 \u233 ?nale du chef d\uc1 \u8217
?entreprise. D\uc1 \u8217 ?un autre c\uc1 \u244 ?t\uc1 \u233 ?, le droit ne peut
\uc1 \u234 ?tre un rempart totalement efficace contre les al\uc1 \u233 ?as de l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?conomie. Il n\uc1 \u8217 ?est ni r\uc1 \u233 ?aliste ni sain de
vouloir pr\uc1 \u233 ?server co\uc1 \u251 ?te que co\uc1 \u251 ?te, les entreprises
vou\uc1 \u233 ?es \uc1 \u224 ? une disparition certaine compte tenu de leur
faiblesse \uc1 \u233 ?conomique. Ainsi, les lib\uc1 \u233 ?raux disent \uc1
\u171 ?}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
laisser faire, laisser mourir}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u187 ?. De m\uc1 \u234 ?me il importe que le recours aux
r\uc1 \u232 ?gles d\uc1 \u233 ?rogatoires des proc\uc1 \u233 ?dures collectives ne
soit pas laxiste au risque de provoquer un effet d\uc1 \u8217 ?aubaine conduisant
certains d\uc1 \u233 ?biteurs \uc1 \u224 ? les utiliser comme de simples modes de
gestion.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 II. Champ d\uc1 \u8217 ?application du droit de
difficult\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L\uc1
\u8217 ?Article 560 du CC}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?dispose que \uc1 \u171 ?}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf9 \caps0 les proc\uc1 \u233 ?dures de
traitement des difficult\uc1 \u233 ?s d\uc1 \u8217 ?entreprise sont applicables
\uc1 \u224 ? tout commer\uc1 \u231 ?ant, \uc1 \u224 ? tout artisan et \uc1 \u224 ?
toute soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? commerciale qui n\uc1 \u8217 ?est pas en mesure
de payer \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ance les dettes
exig\uc1 \u233 ?es\uc1 \u187 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 . Par commer\uc1 \u231 ?ant, le l\uc1 \u233 ?gislateur vise toute
personne qui exerce \uc1 \u224 ? titre habituel ou professionnel une ou plusieurs
activit\uc1 \u233 ?s list\uc1 \u233 ?es par\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 les articles 6-7-8 du CC}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 .}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Les soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?s commerciales}
\u160 ?sont les SA, les SARL, SCS, et les SNC.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Le groupement d\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234
?t \uc1 \u233 ?conomique}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?(GIE) peut \uc1 \u234 ?tre qualifi\uc1 \u233 ? de
commer\uc1 \u231 ?ant et faire l\uc1 \u8217 ?objet de proc\uc1 \u233 ?dure de
traitement des difficult\uc1 \u233 ?s, pour cela, il faut que son objet soit
commercial. Il est important de souligner une particularit\uc1 \u233 ? concernant
les GIE; en effet, les membres du GIE sont tenus des dettes de celui-ci sur leur
propre patrimoine (il s\uc1 \u8217 ?agit de\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 la loi 13-97}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ). Par cons\uc1 \u233 ?quent, le
GIE ne peut \uc1 \u234 ?tre en difficult\uc1 \u233 ? financi\uc1 \u232 ?re que si
ses membres le sont.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0
\cf11 \caps0 - Les coop\uc1 \u233 ?ratives}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?peuvent \uc1 \u233 ?galement avoir la
qualit\uc1 \u233 ? de commer\uc1 \u231 ?ant et se voir appliquer les proc\uc1 \u233
?dures de traitement d\uc1 \u8217 ?entreprises en difficult\uc1 \u233 ?, si
l\uc1 \u8217 ?objet de la coop\uc1 \u233 ?rative est de nature commercial.}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Les \uc1 \u233 ?tablissements
publics}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ,
lorsqu\uc1 \u8217 ?ils exercent une activit\uc1 \u233 ? commerciale, ne peuvent
\uc1 \u234 ?tre soumis aux proc\uc1 \u233 ?dures de traitement des entreprises en
difficult\uc1 \u233 ?. Ils sont soumis \uc1 \u224 ? des dispositions l\uc1 \u233 ?
gales sp\uc1 \u233 ?ciales en fonction de leur statut.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Les associations}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?ne peuvent en aucun cas relever des\uc1
proc\uc1 \u233 ?dures de traitement des entreprises en difficult\uc1 \u233 ?
(PTDF)}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 , combien
m\uc1 \u234 ?me les membres seraient des commer\uc1 \u231 ?ants. Notons en ce qui
concerne la comp\uc1 \u233 ?tence judiciaire que les tribunaux de commerce sont
seuls comp\uc1 \u233 ?tents pour conna\uc1 \u238 ?tre les proc\uc1 \u233 ?dures de
traitement des difficult\uc1 \u233 ?s d\uc1 \u8217 ?entreprise, et ce m\uc1 \u234 ?
me si la loi 53-95 instituant les juridictions commerciales ne le pr\uc1 \u233 ?
voit pas express\uc1 \u233 ?ment.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0
\aspnum \adjustright \lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 Les PTDE rentrent dans la cat\uc1 \u233 ?gorie pr\uc1 \u233 ?
cis\uc1 \u233 ?e par l\uc1 \u8217 ?article 5 de la loi 53-95 sur les tribunaux de
commerce qui traite des\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs28 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 actions}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?entre commer\uc1 \u231 ?ants \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?
occasion de leur activit\uc1 \u233 ? commerciale. Est comp\uc1 \u233 ?tent le
tribunal de commerce dans le ressort duquel est situ\uc1 \u233 ? le principal
\uc1 \u233 ?tablissement de l\uc1 \u8217 ?entreprise ou celui du si\uc1 \u232 ?ge
social de la soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? contre laquelle est ouverte une PTDE.}
\par }\pard \plain \s17 \qc \fi-360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\cf20 \caps0 III. Notion d\uc1 \u8217 ?entreprise en difficult\uc1 \u233 ?}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 A}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 pparue avec le nouveau code de commerce, cette notion a pris le relai
de celle traditionnelle de faillite. Ces deux termes ne sont pas superposables. La
notion d\uc1 \u8217 ?entreprise en difficult\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? \uc1 \u233 ?
t\uc1 \u233 ? forg\uc1 \u233 ?e par le l\uc1 \u233 ?gislateur afin de permettre le
d\uc1 \u233 ?ploiement de la proc\uc1 \u233 ?dure lorsqu\uc1 \u8217 ?une entreprise
est confront\uc1 \u233 ?e \uc1 \u224 ? des \uc1 \u233 ?v\uc1 \u232 ?nements qui
menacent la continuit\uc1 \u233 ? de son exploitation avant m\uc1 \u234 ?me
qu\uc1 \u8217 ?elle ne soit en situation de cessation de payement.}{\i0 \fs21
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a cessation de payement est une situation
plus avanc\uc1 \u233 ?e elle suppose qu\uc1 \u8217 ?une entreprise est dans
l\uc1 \u8217 ?incapacit\uc1 \u233 ? de payer \uc1 \u224 ? leur \uc1 \u233 ?
ch\uc1 \u233 ?ances les dettes exigibles dans la mesure o\uc1 \u249 ? son actif
disponible ne lui permettant pas de faire face \uc1 \u224 ? son passif exigible.}
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u8217 ?objectif du droit contemporain
des DDE \uc1 \u233 ?tant de sauvegarder les entreprises, il \uc1 \u233 ?tait
d\uc1 \u232 ?s lors tr\uc1 \u232 ?s important de mettre en place les outils
l\uc1 \u233 ?gislatifs d\uc1 \u232 ?s les premiers signes avant coureurs des
difficult\uc1 \u233 ?s sans attendre que la situation de l\uc1 \u8217 ?entreprise
soit irr\uc1 \u233 ?m\uc1 \u233 ?diablement compromise. C\uc1 \u8217 ?est l\uc1
\u8217 ?objet m\uc1 \u234 ?me de la notion de difficult\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?
entreprise qui renvoie \uc1 \u224 ? la continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?
exploitation pr\uc1 \u233 ?cis\uc1 \u233 ? par l\uc1 \u8217 ?article 546 du CC.
Autrement dit, l\uc1 \u8217 ?entreprise a cess\uc1 \u233 ? de fonctionner de
mani\uc1 \u232 ?re harmonieuse \uc1 \u224 ? cause d\uc1 \u8217 ?un processus de
d\uc1 \u233 ?faillance qui met \uc1 \u224 ? mal son d\uc1 \u233 ?veloppement, voire
sa survit. Le processus de d\uc1 \u233 ?faillance peut \uc1 \u234 ?tre d\uc1
\u251 ? \uc1 \u224 ? des difficult\uc1 \u233 ?s internes (propres \uc1 \u224 ?
l\uc1 \u8217 ?entreprises, ex : mauvaise gestion, surendettement de l\uc1 \u8217 ?
entreprise, tensions sociales etc.) et peut avoir une origine externe
(difficult\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? acc\uc1 \u233 ?der \uc1 \u224 ? certains
march\uc1 \u233 ?s, hausse des prix etc.).}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720 \li0
\caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\rin0 \cbpat20 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0
\par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Partie 1 : la pr\uc1 \u233 ?
vention des difficult\uc1 \u233 ?s de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qj \fi700 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0 \aspalpha \aspnum
es proc\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ?s pr\uc1 \u233 ?ventifs visent \uc1 \u224 ?
permettre la d\uc1 \u233 ?tection des difficult\uc1 \u233 ?s de l\uc1 \u8217 ?
entreprise et leur traitement avant leur aggravation afin de donner toute leur
chance aux efforts de sortie de crise. Ils reposent sur un d\uc1 \u233 ?pistage
pr\uc1 \u233 ?coce des probl\uc1 \u232 ?mes qui perturbent ou risque de perturber
la continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?exploitation de l\uc1 \u8217 ?entreprise.
Ils concr\uc1 \u233 ?tisent une vision proactive du droit commercial teint\uc1
\u233 ? par le pragmatisme \uc1 \u233 ?conomique puisqu\uc1 \u8217 ?il s\uc1 \u8217
?agit d\uc1 \u8217 ?intervenir avant m\uc1 \u234 ?me la cessation de paiement,
c\uc1 \u8217 ?est \uc1 \u224 ? dire avant que les cr\uc1 \u233 ?anciers ne soient
confront\uc1 \u233 ?s \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?insolvabilit\uc1 \u233 ? de leurs
d\uc1 \u233 ?biteurs.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 \uc1 \u8217 ?am\uc1 \u233 ?lioration significative et constante du droit
d\uc1 \u8217 ?information au sein de l\uc1 \u8217 ?entreprise marocaine, gr\uc1
\u226 ?ce \uc1 \u224 ? la r\uc1 \u233 ?forme comptable et l\uc1 \u8217 ?am\uc1
\u233 ?nagement d\uc1 \u8217 ?un droit \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?information
cons\uc1 \u233 ?quent, conf\uc1 \u232 ?re \uc1 \u224 ? la pr\uc1 \u233 ?vention des
difficult\uc1 \u233 ?s, des moyens concrets qui peuvent \uc1 \u234 ?tre efficaces
s\uc1 \u8217 ?ils sont utilis\uc1 \u233 ?s au bon moment. Il est important de
dire \uc1 \u224 ? cet \uc1 \u233 ?gard que la r\uc1 \u233 ?forme du droit
commercial et du droit de soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?s, ont permis d\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?difier un v\uc1 \u233 ?ritable droit moderne de l\uc1 \u8217 ?
information dont le but est d\uc1 \u8217 ?assurer l\uc1 \u8217 ?efficacit\uc1 \u233
? et la coordination de divers circuits d\uc1 \u8217 ?information existant dans
l\uc1 \u8217 ?entreprise afin de faciliter la d\uc1 \u233 ?tection des
difficult\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
es\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 proc\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ?s pr\uc1 \u233 ?ventifs}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?se d\uc1 \u233 ?
roulent \uc1 \u224 ? travers\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 trois mallions}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?d\uc1 \u8217 ?une chaine unique.
Ils d\uc1 \u233 ?butent par\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 la pr\uc1 \u233 ?vention interne}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u224
? travers d\uc1 \u8217 ?alerte donn\uc1 \u233 ?e par le commissaire aux comptes aux
associ\uc1 \u233 ?s. Ils peuvent d\uc1 \u233 ?but\uc1 \u233 ?s par l\uc1 \u8217 ?
intervention du juge commercial, c\uc1 \u8217 ?est\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 la pr\uc1 \u233 ?vention
externe}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . Enfin,
ils ont pour objet d\uc1 \u8217 ?am\uc1 \u233 ?nager un accord entre les cr\uc1
\u233 ?anciers et l\uc1 \u8217 ?entreprise en difficult\uc1 \u233 ?s (}{\cs15
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 r\uc1 \u232
?glement amiable}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 ).}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 1 : la
pr\uc1 \u233 ?vention interne}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi-680 \li1400 \ri0
\aspnum \adjustright \lin1400 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs24 \kerning0 \lang1033
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 B. Le d\uc1 \u233 ?clenchement
de l\uc1 \u8217 ?alerte}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e processus de la\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 pr\uc1 \u233 ?vention
interne}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?repose sur le\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 m\uc1 \u233 ?canisme d\uc1 \u8217 ?alerte}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?destin\uc1 \u233 ?
e \uc1 \u224 ? attirer l\uc1 \u8217 ?intention des dirigeants sociaux sur la
situation pr\uc1 \u233 ?occupante de l\uc1 \u8217 ?entreprise. L\uc1 \u8217 ?
objectif dans un premier temps sera de provoquer une discussion interne \uc1
\u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise, afin de prendre la mesure la plus exacte possible
de difficult\uc1 \u233 ?s rencontr\uc1 \u233 ?es ou sur le point de survenir et de
proposer, \uc1 \u224 ? la suite de cette discussion, les solutions les plus
appropri\uc1 \u233 ?s pour les r\uc1 \u233 ?soudre.\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L\uc1 \u8217 ?article
546 du code de commerce}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?pr\uc1 \u233 ?cise \uc1 \u224 ? cet \uc1 \u233 ?gard
que\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\cf10 \caps0 le commissaire aux comptes}{\cs16 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf10 \caps0 ,\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?si l\uc1 \u8217 ?en existe,\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?ou tout associ\uc1 \u233 ? dans la soci\uc1 \u233 ?t\uc1
\u233 ?,\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?informe le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise des
faits de nature \uc1 \u224 ? compromettre la
continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?exploitation de l\uc1 \u8217 ?entreprise}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . Il en
r\uc1 \u233 ?sulte que le l\uc1 \u233 ?gislateur conf\uc1 \u232 ?re le m\uc1
\u233 ?canisme d\uc1 \u8217 ?alerte \uc1 \u224 ? deux acteurs essentiels :
le\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 commissaire des comptes}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?et les\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 associ\uc1 \u233 ?s}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 . Le commissaire aux
comptes constitue la personne la plus adapt\uc1 \u233 ?e pour d\uc1 \u233 ?celer
les difficult\uc1 \u233 ?s, les analyser et projeter leur impact sur l\uc1 \u8217 ?
avenir de la soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 O}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 rgane obligatoire dans les soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?s anonymes et
dans certaines soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?s commerciales (SCA, SARL r\uc1 \u233 ?
alisant un chiffre d\uc1 \u8217 ?affaire annuel de plus de 50000 DH HT, le
commissaire aux comptes est charg\uc1 \u233 ? de s\uc1 \u8217 ?assurer que les
comptes sociaux sont sinc\uc1 \u232 ?res, r\uc1 \u233 ?guliers et coh\uc1 \u233 ?
rents. Cette mission fondamentale dans le processus de contr\uc1 \u244 ?le interne
conf\uc1 \u232 ?re au commissaire aux comptes une position essentielle tr\uc1 \u232
?s proche de l\uc1 \u8217 ?information comptable et financi\uc1 \u232 ?re, elle le
place au c\uc1 \u339 ?ur de la boite noire de l\uc1 \u8217 ?entreprise. Apr\uc1
\u232 ?s le dirigeant de l\uc1 \u8217 ?entreprise, c\uc1 \u8217 ?est le commissaire
aux comptes qui, en toute logique, est le mieux plac\uc1 \u233 ? pour avoir
connaissance des probl\uc1 \u232 ?mes qui compromettent, ou risque de compromettre
la continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?exploitation de l\uc1 \u8217 ?entreprise.
C\uc1 \u8217 ?est ce qui explique que la loi lui conf\uc1 \u232 ?re non seulement
un\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 droit d\uc1 \u8217 ?alerte}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 , mais un\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 devoir d\uc1 \u8217 ?alerte.\uc1
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 N\uc1 \u233
?anmoins,\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?article 166 de la loi 17/95 sur les SA}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?interdit au
commissaire aux comptes toute immixtion (ing\uc1 \u233 ?rence) dans la gestion,
c\uc1 \u8217 ?est \uc1 \u224 ? dire que le commissaire aux comptes ne doit pas
juger l\uc1 \u8217 ?opportunit\uc1 \u233 ? des d\uc1 \u233 ?cisions prises par les
dirigeants, ni la qualit\uc1 \u233 ? globale de sa gestion dans la mesure o\uc1
\u249 ? le commissaire aux comptes est un contr\uc1 \u244 ?leur et non un
gestionnaire, ni un conseiller. Il ne doit appr\uc1 \u233 ?cier, que la r\uc1 \u233
?gularit\uc1 \u233 ? et la sinc\uc1 \u233 ?rit\uc1 \u233 ? des op\uc1 \u233 ?
rations comptables, et se conformer \uc1 \u224 ? un devoir de r\uc1 \u233 ?serve.
Il peut tout au plus, donner un avis sur l\uc1 \u8217 ?organisation de l\uc1 \u8217
?entreprise sur le plan de la gestion comptable et financi\uc1 \u232 ?re. Les faits
qui justifient une r\uc1 \u233 ?action du commissaire doivent \uc1 \u234 ?tre de
nature \uc1 \u224 ? compromettre la continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?
exploitation de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a
continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?exploitation de l\uc1 \u8217 ?entreprise est
un concept comptable et non juridique qui suscite aupr\uc1 \u232 ?s des auteurs de
nombreuses interrogations. Les instances professionnelles (ordre des experts
comptables) ont donn\uc1 \u233 ? des interpr\uc1 \u233 ?tations approfondies
\uc1 \u224 ? ce concept, en observant\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?des faits qui
manifestent le risque pour l\uc1 \u8217 ?entreprise de ne pas poursuivre son
activit\uc1 \u233 ?. Il peut s\uc1 \u8217 ?agir :}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Des faits fond\uc1 \u233 ?s sur la situation
financi\uc1 \u232 ?re de l\uc1 \u8217 ?entreprise, par exemple\uc1 \u160 ?: une
situation nette n\uc1 \u233 ?gative, fond de roulement d\uc1 \u233 ?grad\uc1
\u233 ?, abus de cr\uc1 \u233 ?dits \uc1 \u224 ? court terme, situation de rupture
de cr\uc1 \u233 ?dit.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
}\pard \plain \s17 \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Des \uc1 \u233 ?
v\uc1 \u233 ?nements portant sur la situation patrimoniale de l\uc1 \u8217 ?
entreprise, par exemple\uc1 \u160 ?: constitution d\uc1 \u8217 ?hypoth\uc1 \u232 ?
que sur l\uc1 \u8217 ?ensemble de l\uc1 \u8217 ?actif de l\uc1 \u8217 ?entreprise,
des ventes d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments de l\uc1 \u8217 ?actif pour
financer des cr\uc1 \u233 ?dits de court terme.\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -
Des faits fond\uc1 \u233 ?s sur l\uc1 \u8217 ?exploitation elle-m\uc1 \u234 ?me,
exemple\uc1 \u160 ?: rotation trop long du stock,\uc1 \u160 ?p\uc1 \u233 ?nurie\uc1
\u160 ?de mati\uc1 \u232 ?res premi\uc1 \u232 ?res indispensables, d\uc1 \u233 ?
part des cadres sans remplacement, une sous activit\uc1 \u233 ? durable de l\uc1
\u8217 ?entreprise.\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
Des \uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?nements r\uc1 \u233 ?sultant de l\uc1 \u8217 ?
environnement de l\uc1 \u8217 ?entreprise, par exemple\uc1 \u160 ?: perte d\uc1
\u8217 ?un march\uc1 \u233 ?, d\uc1 \u8217 ?une licence ou brevet, relation
d\uc1 \u233 ?fectueuse avec un fournisseur important\uc1
\s17 \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Des faits de nature juridique,
par exemple\uc1 \u160 ?: le report renouvel\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?
ch\uc1 \u233 ?ance, non paiement des dettes, difficult\uc1 \u233 ?s avec l\uc1
\u8217 ?administration fiscale.\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Encore
faut-il que ces \uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?nements soient de nature suffisamment
grave pour affecter la continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?exploitation et que
le risque soit susceptible de se r\uc1 \u233 ?aliser dans un avenir proche et
pr\uc1 \u233 ?visible.\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?
Il en r\uc1 \u233 ?sulte que l\uc1 \u8217 ?appr\uc1 \u233 ?ciation du commissaire
aux comptes doit \uc1 \u234 ?tre proactive, c\uc1 \u8217 ?est \uc1 \u224 ? dire
qu\uc1 \u8217 ?il y a anticipation des cons\uc1 \u233 ?quences d\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?nements produits, ou se risquant de se produire.
Pour autant la r\uc1 \u233 ?action du commissaire aux comptes ne doit pas \uc1
\u234 ?tre alarmiste, c\uc1 \u8217 ?est une nuance importante. Aussi, on estime,
qu\uc1 \u8217 ?un processus d\uc1 \u8217 ?alerte ne peut se justifier par exemple
en cas d\uc1 \u8217 ?insuffisances, du budget de recherche de d\uc1 \u233 ?
veloppement, ou encore d\uc1 \u8217 ?une transmission d\uc1 \u8217 ?entreprise
insuffisamment pr\uc1 \u233 ?par\uc1 \u233 ?e, et ce, \uc1 \u224 ? cause de leur
caract\uc1 \u232 ?re trop imposable ou lointain. Le manuel marocain des normes de
l\uc1 \u8217 ?audite comptable aide les commissaires aux comptes en d\uc1 \u233 ?
finissant un certains nombres de crit\uc1 \u232 ?res dans ce sens.}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Le commissaire aux comptes
dispose d\uc1 \u8217 ?un\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 d\uc1 \u233 ?lai de 8 jours}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u224 ? compter
de l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?nement justifiant l\uc1 \u8217 ?alerte.
En ce qui concerne les conditions de forme, l\uc1 \u8217 ?alerte doit \uc1 \u234 ?
tre donn\uc1 \u233 ?e par\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 lettre recommand\uc1 \u233 ?e}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?avec accus\uc1 \u233 ? de
r\uc1 \u233 ?ception adress\uc1 \u233 ? au dirigeant de l\uc1 \u8217 ?entreprise,
l\uc1 \u8217 ?invitant \uc1 \u224 ? prendre les mesures n\uc1 \u233 ?cessaires pour
redresser la situation.\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi-680
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 B. Les suites de
l\uc1 \u8217 ?alerte}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 es suites de l\uc1 \u8217 ?alerte d\uc1
\u233 ?pendent de la r\uc1 \u233 ?action du dirigeant et des autres organes
sociaux. Plusieurs sc\uc1 \u233 ?narios sont envisageables:}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \s17 \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\fs24 \kerning0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0
\fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 1.}
\u160 ?Si le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise arrive \uc1 \u224 ? prendre les
mesures n\uc1 \u233 ?cessaires au redressement dans les 15 jours suivant le
d\uc1 \u233 ?clenchement de l\uc1 \u8217 ?alerte, le processus s\uc1 \u8217 ?
arr\uc1 \u234 ?te \uc1 \u224 ? ce niveau.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 2.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Si le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise n\uc1
\u8217 ?arrive pas \uc1 \u224 ? d\uc1 \u233 ?clencher une sortie de crise, ou ses
pouvoirs ne sont pas assez suffisant de le faire, il est tenu de convoquer les
organes de l\uc1 \u8217 ?administration comp\uc1 \u233 ?tents (conseil d\uc1 \u8217
?administration, le directoire, les commandit\uc1 \u233 ?s) \uc1 \u224 ? fin qu\uc1
\u8217 ?ils d\uc1 \u233 ?lib\uc1 \u232 ?rent et qu\uc1 \u8217 ?ils puissent
adopt\uc1 \u233 ?s les mesures propres au redressement.}{\i0 \fs21 \kerning0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 3.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Le processus d\uc1 \u8217 ?alerte peut d\uc1
\u233 ?boucher sur une troisi\uc1 \u232 ?me phase celle de la d\uc1 \u233 ?
lib\uc1 \u233 ?ration de l\uc1 \u8217 ?assembl\uc1 \u233 ? g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233
?rale des actionnaires, dans l\uc1 \u8217 ?hypoth\uc1 \u232 ?se o\uc1 \u249 ? le
conseil d\uc1 \u8217 ?administration n\uc1 \u8217 ?arrive pas \uc1 \u224 ? mettre
en place des solutions de sortie de crise (}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 article 546-al 2}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ). Il faut
observer que la loi n\uc1 \u8217 ?exige pas la convocation d\uc1 \u8217 ?une
assembl\uc1 \u233 ?e sp\uc1 \u233 ?ciale, il suffira d\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?
grer \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?ordre du jour de la plus prochaine assembl\uc1
\u233 ?e un point relatif aux difficult\uc1 \u233 ?s constat\uc1 \u233 ?es.
C\uc1 \u8217 ?est une position critiquable du l\uc1 \u233 ?gislateur dont la mesure
o\uc1 \u249 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?il ne permet pas de tenir compte de l\uc1
\u8217 ?urgence de la situation et de la rapidit\uc1 \u233 ? de la r\uc1 \u233 ?
action qu\uc1 \u8217 ?elle exige.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 4.}{\i0
\fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?Si l\uc1 \u8217 ?assembl\uc1 \u233 ?e d\uc1 \u8217 ?actionnaires
ne r\uc1 \u233 ?ussit pas \uc1 \u224 ? prendre une d\uc1 \u233 ?cision permettant
le redressement de la situation, ou\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?si\uc1 \u160 ?\uc1 \u160
?les mesures prises sont insuffisantes pour r\uc1 \u233 ?soudre les
difficult\uc1 \u233 ?s pos\uc1 \u233 ?es de sorte que la continuit\uc1 \u233 ? de
l\uc1 \u8217 ?exploitation demeure compromise, il y a lieu de passer \uc1 \u224 ?
la proc\uc1 \u233 ?dure de pr\uc1 \u233 ?vention externe.}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 2 : la pr\uc1 \u233 ?
vention externe}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 E}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 n pratique, l\uc1 \u8217 ?alerte pr\uc1 \u233 ?ventive
demeure tr\uc1 \u232 ?s souvent d\uc1 \u8217 ?un effet utopique en raison de
l\uc1 \u8217 ?optimisme exag\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ? ou de l\uc1 \u8217 ?
acharnement illusoire des dirigeants d\uc1 \u8217 ?entreprise en une am\uc1 \u233 ?
lioration future. Pour \uc1 \u233 ?viter le pire,\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 les
articles 548 \uc1 \u224 ? 559 du code de commerce}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 organisent une proc\uc1 \u233 ?dure
judiciaire de pr\uc1 \u233 ?vention en vue de surmonter la crise par une
dissipation de la difficult\uc1 \u233 ? ou la r\uc1 \u233 ?alisation d\uc1 \u8217 ?
un r\uc1 \u232 ?glement amiable entre l\uc1 \u8217 ?entreprise et ses partenaires.
En sommes la loi organise une pr\uc1 \u233 ?vention judiciairement assist\uc1 \u233
?e et un r\uc1 \u232 ?glement amiable judiciairement homologu\uc1 \u233 ?.}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 L}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a pr\uc1 \u233 ?vention externe
se caract\uc1 \u233 ?rise \uc1 \u233 ?galement, comme la pr\uc1 \u233 ?vention
interne, par sa nature non contentieuse. En effet elle constitue une proc\uc1 \u233
?dure judiciaire d\uc1 \u233 ?nu\uc1 \u233 ?e des pouvoirs contentieux du juge, de
dire le droit et de prononcer des sanctions. La loi en attribue la comp\uc1 \u233 ?
tence \uc1 \u224 ? une autorit\uc1 \u233 ? publique, le pr\uc1 \u233 ?sident du
tribunal de commerce qui la m\uc1 \u232 ?nera de mani\uc1 \u232 ?re confidentielle
de sorte que le cr\uc1 \u233 ?dit de l\uc1 \u8217 ?entreprise ne soit pas
diminu\uc1 \u233 ?. Elle rel\uc1 \u232 ?ve exclusivement des attributions du pr\uc1
\u233 ?sident du tribunal de commerce. Ni le tribunal de commerce ni le tribunal de
premi\uc1 \u232 ?re instance, en tant que juridiction, ne peuvent l\uc1 \u8217 ?
appliquer.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\par }\pard \plain \s17 \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\itap0 \fs24 \kerning0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15
\b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11
\caps0 E}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 lle se
caract\uc1 \u233 ?rise ensuite par sa conception nuanc\uc1 \u233 ?e pr\uc1 \u233 ?
voyant d\uc1 \u8217 ?une part, une variante solennelle de la pr\uc1 \u233 ?vention
interne \uc1 \u224 ? travers une proc\uc1 \u233 ?dure d\uc1 \u8217 ?arrangement
exerc\uc1 \u233 ?e par un mandataire sp\uc1 \u233 ?cial ou ad hoc, et d\uc1
\u8217 ?autre part, une proc\uc1 \u233 ?dure l\uc1 \u233 ?g\uc1 \u232 ?rement plus
complexe tendant \uc1 \u224 ? la conclusion d\uc1 \u8217 ?un r\uc1 \u232 ?glement
amiable. Mais le pr\uc1 \u233 ?sident saisi demeure libre de donner une suite plus
s\uc1 \u233 ?v\uc1 \u232 ?re a l\uc1 \u8217 ?affaire s\uc1 \u8217 ?il estime que la
difficult\uc1 \u233 ? est d\uc1 \u233 ?j\uc1 \u224 ? consistante, d\uc1 \u233 ?
passe la phase de la pr\uc1 \u233 ?vention et n\uc1 \u233 ?cessite par cons\uc1
\u233 ?quent un v\uc1 \u233 ?ritable redressement ou m\uc1 \u234 ?me une
liquidation judiciaire.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 I}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0
nform\uc1 \u233 ? par le commissaire aux comptes ou le dirigeant de l\uc1 \u8217 ?
entreprise, ou lorsqu\uc1 \u8217 ?il r\uc1 \u233 ?sulte de tout acte ou proc\uc1
\u233 ?dure que l\uc1 \u8217 ?entreprise conna\uc1 \u238 ?t des difficult\uc1 \u233
?s de nature \uc1 \u224 ? compromettre la continuit\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?
exploitation, le pr\uc1 \u233 ?sident convoque le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise
pour que soit envisag\uc1 \u233 ?e les mesures propres \uc1 \u224 ? corriger la
situation.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 Aux termes de l\uc1 \u8217 ?article 548}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 , l\uc1 \u8217 ?intervention du pr\uc1 \u233 ?sident du
tribunal de commerce ne se fonde pas, en mati\uc1 \u232 ?re de simple pr\uc1
\u233 ?vention assist\uc1 \u233 ?e, sur une saisine au sens judiciaire, c\uc1
\u8217 ?est-\uc1 \u224 ?-dire d\uc1 \u8217 ?acte, de demande ou de requ\uc1 \u234 ?
te, permettant au tribunal de conna\uc1 \u238 ?tre d\uc1 \u8217 ?un diff\uc1
\u233 ?rend et de le r\uc1 \u233 ?soudre par un jugement. Il est simplement
inform\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?existence d\uc1 \u8217 ?une difficult\uc1 \u233
? soit par le commissaire aux comptes, soit par le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise,
soit par le fait d\uc1 \u8217 ?une autre proc\uc1 \u233 ?dure en cours et dont le
greffe notamment lui communique un acte ou une information. Le texte ne vise pas
les associ\uc1 \u233 ?s et les autres dirigeants en cas de soci\uc1 \u233 ?t\uc1
\u233 ?. Il n\uc1 \u8217 ?interdit pas cependant d\uc1 \u8217 ?autres
modalit\uc1 \u233 ?s d\uc1 \u8217 ?intervention du pr\uc1 \u233 ?sident. En
effet \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?occasion de l\uc1 \u8217 ?examen de tout document
notamment au cours d\uc1 \u8217 ?une proc\uc1 \u233 ?dure quelconque, ou \uc1 \u224
? l\uc1 \u8217 ?occasion de toute proc\uc1 \u233 ?dure, il peut remarquer la
manifestation des difficult\uc1 \u233 ?s vis\uc1 \u233 ?es. Ces derni\uc1 \u232 ?
res situations peuvent \uc1 \u234 ?tre provoqu\uc1 \u233 ?es par les autres
dirigeants, les associ\uc1 \u233 ?s, les salari\uc1 \u233 ?s et les cr\uc1 \u233 ?
anciers.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\s17 \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e pr\uc1 \u233 ?sident
inform\uc1 \u233 ? par le commissaire aux comptes ou par une autre proc\uc1 \u233 ?
dure, convoque alors le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise pour l\uc1 \u8217 ?amener
\uc1 \u224 ? trouver une solution. Les dispositions l\uc1 \u233 ?gales \uc1 \u233 ?
largissent ainsi au maximum les situations permettant l\uc1 \u8217 ?intervention
du pr\uc1 \u233 ?sident du tribunal. Encore faut-il que le fonctionnement des
organes judiciaires et parajudiciaires permette la d\uc1 \u233 ?couverte de ces
difficult\uc1 \u233 ?s et facilit\uc1 \u233 ?s ainsi l\uc1 \u8217 ?intervention
salvatrice de la justice. Dans ce sens, le service du greffe, d\uc1 \u233 ?
positaire naturel des documents r\uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?lateurs des difficult\uc1
\u233 ?s comptables, des instances en cours ou d\uc1 \u8217 ?autre situation, est
en mesure de les d\uc1 \u233 ?couvrir \uc1 \u224 ? temps et d\uc1 \u8217 ?en
r\uc1 \u233 ?f\uc1 \u233 ?rer au pr\uc1 \u233 ?sident du tribunal.}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a r\uc1 \u233 ?union avec le
chef d\uc1 \u8217 ?entreprise permet au pr\uc1 \u233 ?sident de s\uc1 \u8217 ?
entretenir avec lui sur les causes, les \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments, l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?volution et le sort probable de la difficult\uc1 \u233 ?. Le
magistrat peut, nonobstant toute disposition l\uc1 \u233 ?gislative contraire,
obtenir communication, par le commissaire aux comptes, les administrations, les
organismes publics ou le repr\uc1 \u233 ?sentant du personnel ou par toute autre
personne, des renseignements de toute nature \uc1 \u224 ? lui donner une
information exacte sur la situation \uc1 \u233 ?conomique et financi\uc1 \u232 ?re
du d\uc1 \u233 ?biteur. L\uc1 \u8217 ?acc\uc1 \u232 ?s \uc1 \u224 ? ces
renseignements permet au pr\uc1 \u233 ?sident de v\uc1 \u233 ?rifier les dires du
d\uc1 \u233 ?biteur, de les compl\uc1 \u233 ?ter et de les corriger \uc1 \u233 ?
ventuellement, pour acqu\uc1 \u233 ?rir une connaissance aussi parfaite que
possible de la situation de l\uc1 \u8217 ?entreprise et lui donner la solution qui
convient. Il proc\uc1 \u232 ?de alors, en fonction de l\uc1 \u8217 ?importance de
la difficult\uc1 \u233 ?, soit \uc1 \u224 ? la d\uc1 \u233 ?signation d\uc1
\u8217 ?un mandataire sp\uc1 \u233 ?cial dans le cadre de la pr\uc1 \u233 ?vention
judiciairement assist\uc1 \u233 ? dans la mesure o\uc1 \u249 ? elle pr\uc1 \u233 ?
sente encore un int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t, soit au d\uc1 \u233 ?clenchement du
processus de r\uc1 \u232 ?glement amiable demand\uc1 \u233 ? par requ\uc1 \u234 ?te
du d\uc1 \u233 ?biteur ou ordonn\uc1 \u233 ? directement par le juge. Section -1-
Proc\uc1 \u233 ?dure du mandataire sp\uc1 \u233 ?cial. Nous l\uc1 \u8217 ?appelons
proc\uc1 \u233 ?dure de pr\uc1 \u233 ?vention judiciaire assist\uc1 \u233 ?e pour
la distinguer \uc1 \u224 ? la fois de la m\uc1 \u233 ?thode de pr\uc1 \u233 ?
vention observ\uc1 \u233 ?e spontan\uc1 \u233 ?ment par l\uc1 \u8217 ?entreprise au
cours de la gestion normale, et de la proc\uc1 \u233 ?dure de pr\uc1 \u233 ?vention
par le processus de r\uc1 \u232 ?glement amiable que nous d\uc1 \u233 ?signerons
par l\uc1 \u8217 ?expression de pr\uc1 \u233 ?vention par r\uc1 \u232 ?glement
amiable judiciairement homog\uc1 \u232 ?ne.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0
\langfe2052 \langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 E}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 n pratique, malgr\uc1 \u233 ? la g\uc1 \u233 ?n\uc1
\u233 ?ralit\uc1 \u233 ? des termes de la loi, la difficult\uc1 \u233 ?
trait\uc1 \u233 ?e par ces proc\uc1 \u233 ?dures revient, dans la grande
majorit\uc1 \u233 ? des cas, a un besoin financier. L\uc1 \u8217 ?intervention du
pr\uc1 \u233 ?sident du tribunal permet au chef d\uc1 \u8217 ?entreprise de trouver
d\uc1 \u8217 ?autres financements et de ren\uc1 \u233 ?gocier ses dettes. Elle
assurera une assistance pr\uc1 \u233 ?cieuse dans ce cadre. Quand la
difficult\uc1 \u233 ? peut \uc1 \u234 ?tre aplanie gr\uc1 \u226 ?ce \uc1 \u224 ?
l\uc1 \u8217 ?aide d\uc1 \u8217 ?un tiers a m\uc1 \u234 ?me de r\uc1 \u233 ?duire
les oppositions des partenaires habituels de l\uc1 \u8217 ?entreprise, le Pr\uc1
\u233 ?sident le d\uc1 \u233 ?signe comme \uc1 \u171 ? mandataire sp\uc1 \u233 ?
cial \uc1 \u187 ? et d\uc1 \u233 ?termine librement sa mission et le d\uc1 \u233 ?
lai pour l\uc1 \u8217 ?accomplir, (}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 article 549 du code de
commerce}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ). Le texte
ne d\uc1 \u233 ?termine ni la nature ni de la difficult\uc1 \u233 ? ni le d\uc1
\u233 ?lai \uc1 \u224 ? impartir au mandataire charg\uc1 \u233 ? de la r\uc1
\u233 ?soudre, ni la nature de la mission du mandataire. Cette souplesse s\uc1
\u8217 ?explique par l\uc1 \u8217 ?extr\uc1 \u234 ?me vari\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?
des cas d\uc1 \u8217 ?esp\uc1 \u232 ?ce et la n\uc1 \u233 ?cessit\uc1 \u233 ? de
laisser au juge la libert\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?appr\uc1 \u233 ?cier
concr\uc1 \u232 ?tement la mesure \uc1 \u224 ? prendre. Le texte se limite \uc1
\u224 ? exiger que la solution de ladite difficult\uc1 \u233 ? d\uc1 \u233 ?pende
de l\uc1 \u8217 ?aide, de l\uc1 \u8217 ?assistance du tiers. Seule l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?volution des faits am\uc1 \u232 ?nera le pr\uc1 \u233 ?
sident \uc1 \u224 ? r\uc1 \u233 ?viser sa d\uc1 \u233 ?cision dans un d\uc1 \u233 ?
lai plus rigoureux. Dans la vie courante, les banques sont plus interpell\uc1 \u233
?es par cette proc\uc1 \u233 ?dure que d\uc1 \u8217 ?autres cr\uc1 \u233 ?anciers.
Leur savoir-faire en mati\uc1 \u232 ?re de n\uc1 \u233 ?gociation et d\uc1 \u8217 ?
appr\uc1 \u233 ?ciation des difficult\uc1 \u233 ?s financi\uc1 \u232 ?res, les
pr\uc1 \u233 ?dispose aussi \uc1 \u224 ? jouer le r\uc1 \u244 ?le de mandataire
sp\uc1 \u233 ?cial ou \uc1 \u224 ? \uc1 \u234 ?tre son interlocuteur privil\uc1
\u233 ?gi\uc1 \u233 ?. Leur contribution s\uc1 \u8217 ?av\uc1 \u232 ?re pr\uc1
\u233 ?cieuse pour assister le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise a bien d\uc1 \u233 ?
finir ses difficult\uc1 \u233 ?s et \uc1 \u224 ? formuler des propositions
raisonnables et n\uc1 \u233 ?gociables. L\uc1 \u8217 ?usage tr\uc1 \u232 ?s souvent
tardif de cette proc\uc1 \u233 ?dure l\uc1 \u8217 ?expose couramment a l\uc1 \u8217
?\uc1 \u233 ?chec ou a r\uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?ler son inad\uc1 \u233 ?quation et
ouvre la voie \uc1 \u224 ? celle du r\uc1 \u232 ?glement amiable, plus complexe et
plus co\uc1 \u251 ?teuse.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
}\pard \plain \qc \fi700 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 3 : L\uc1 \u8217 ?
ouverture du r\uc1 \u232 ?glement amiable}{\cs15 \b1 \i0 \fs26 \kerning0 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \lang1033 \langnp1033
\langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \lang12 \langnp12 \cf20 \caps0 A.
Int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t du r\uc1 \u232 ?glement amiable}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 C}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u8217 ?est un m\uc1 \u233 ?canisme int\uc1 \u233 ?ressant dans
la mesure o\uc1 \u249 ? il permet de garder la souplesse de la n\uc1 \u233 ?
gociation conventionnelle tout en s\uc1 \u8217 ?inscrivant dans un cadre judiciaire
non contentieux. Son principal objectif est de permettre \uc1 \u224 ? l\uc1
\u8217 ?EED de b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficier de d\uc1 \u233 ?lais n\uc1 \u233 ?
goci\uc1 \u233 ?s aupr\uc1 \u232 ?s de ses cr\uc1 \u233 ?anciers tout en la
poussant \uc1 \u224 ? faire des effets concrets de restructuration et de mise
\uc1 \u224 ? niveau. Son utilit\uc1 \u233 ? pratique est de ce point de vue double;
il peut permettre \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise de b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233
?ficier d\uc1 \u8217 ?un v\uc1 \u233 ?ritable ballon d\uc1 \u8217 ?oxyg\uc1
\u232 ?ne, si les cr\uc1 \u233 ?anciers acceptent de consentir un d\uc1 \u233 ?lai
\uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?EED.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11
\caps0 C}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e processus de
R.A constitue par ailleurs, une rigoureuse incitation \uc1 \u224 ? r\uc1 \u233 ?
former les conditions d\uc1 \u8217 ?exploitation, car les cr\uc1 \u233 ?anciers
n\uc1 \u8217 ?acceptent jamais un d\uc1 \u233 ?lai de paiement si le d\uc1 \u233 ?
biteur ne s\uc1 \u8217 ?engage pas \uc1 \u224 ? mettre en ouvre un v\uc1 \u233 ?
ritable plan de restructuration de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21
\lang12 \langnp12 \cf20 \caps0 B.\uc1 \u160 ?L\uc1 \u8217 ?ouverture de la proc\uc1
\u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e R.A est con\uc1 \u231 ?u comme un
processus purement volontaire, c\uc1 \u8217 ?est au\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 chef}{\i0 \fs21 \kerning0
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 de}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1
\caps0 l\uc1 \u8217 ?entreprise\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 et \uc1 \u224 ? lui seul qu\uc1 \u8217 ?il appartient
d\uc1 \u8217 ?y recourir, il ne peut \uc1 \u234 ?tre con\uc1 \u231 ?u comme la
cons\uc1 \u233 ?quence in\uc1 \u233 ?luctable d\uc1 \u8217 ?une proc\uc1 \u233 ?
dure d\uc1 \u8217 ?alerte.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 E}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 n pratique, le
R.A sera sollicit\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? la demande pressante d\uc1 \u8217 ?un ou
plusieurs cr\uc1 \u233 ?anciers. Il faut signaler que d\uc1 \u8217 ?un point de vue
juridique, la demande est consid\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?e comme un acte de
gestion, il ne n\uc1 \u233 ?cessite pas la d\uc1 \u233 ?lib\uc1 \u233 ?ration
pr\uc1 \u233 ?alable des autres organes sociaux.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - La demande sera faite par\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 une requ\uc1 \u234 ?te
adress\uc1 \u233 ?e au pr\uc1 \u233 ?sident du tribunal de commerce (PTC), dans
laquelle le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise expose la situation financi\uc1
\u232 ?re, \uc1 \u233 ?conomique et sociale de son entreprise, les besoins de
financement, ainsi que les moyens d\uc1 \u8217 ?y faire face.}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi0
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 Remarque :\uc1 \u160
?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 qui ce que le l\uc1
\u233 ?gislateur entend par \uc1 \u171 ?moyens d\uc1 \u8217 ?y faire face\uc1 \u187
? (}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \cf11 \caps0 art. 550}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 ).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0
\u8217 ?orthodoxie \uc1 \u233 ?conomique et financi\uc1 \u232 ?re exige, en
principe, que le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise expose au minimum une amorce de plan
de redressement. Il n\uc1 \u8217 ?est pas interdit, cependant, compte tenu du
silence de la loi \uc1 \u224 ? ce qu\uc1 \u8217 ?il nous propose qu\uc1 \u8217 ?une
restructuration de son passif.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Le PTC, \uc1 \u224 ?
partir du moment de la r\uc1 \u233 ?ception de la requ\uc1 \u234 ?te, convoque le
chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise pour un entretien explicatif, il exerce son droit
de communication (\uc1 \u233 ?tablissements bancaires, administrations,
fournisseurs\uc1 \u8230 ?), il peut, chose importante, d\uc1 \u233 ?signer un
expert qui sera charg\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?op\uc1 \u233 ?rer un audit \uc1
\u233 ?conomique, financier, social et juridique de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Au vue de ces sources d\uc1 \u8217 ?information, le
PTC peut d\uc1 \u233 ?cider d\uc1 \u8217 ?ouvrir la proc\uc1 \u233 ?dure de
r\uc1 \u232 ?glement amiable, il dispose d\uc1 \u8217 ?un grand pouvoir d\uc1
\u8217 ?appr\uc1 \u233 ?ciation (optimiste et pessimiste).}{\i0 \fs21 \kerning0
\cf11 \caps0 - Si le PTC admet l\uc1 \u8217 ?entreprise au b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233
?fice du R.A, il va nommer un conciliateur. Il est tr\uc1 \u232 ?s important que ce
conciliateur n\uc1 \u8217 ?est pas un dirigeant de fait, ni un conseiller, il n\uc1
\u8217 ?a aucun pouvoir propre \uc1 \u224 ? part celui d\uc1 \u8217 ?encadrer le
processus de n\uc1 \u233 ?gociation,
il ne doit pas s\uc1 \u8217 ?immiscer dans la gestion, il ne doit m\uc1 \u234 ?me
pas n\uc1 \u233 ?gocier directement les termes de l\uc1 \u8217 ?accord. En ce qui
concerne le choix du conciliateur, il appartient exclusivement au juge commercial
(le droit fran\uc1 \u231 ?ais donne la possibilit\uc1 \u233 ? au d\uc1 \u233 ?
biteur de proposer un expert avec lequel, il a l\uc1 \u8217 ?habitude de
travailler). En g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral, le juge d\uc1 \u233 ?signera une
personne \uc1 \u224 ? raison de ses comp\uc1 \u233 ?tences ou de sa notori\uc1
\u233 ?t\uc1 \u233 ? particuli\uc1 \u232 ?re \uc1 \u224 ? fin de lui conf\uc1 \u233
?rer une autorit\uc1 \u233 ? morale lui permettant de diriger les n\uc1 \u233 ?
gociations. On observe dans la pratique que les juges ont souvent recours aux
administrateurs\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?judiciaires ou \uc1 \u224 ? des personnes
qui connaissent bien le secteur d\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ? sp\uc1 \u233 ?
cifique dans lequel ouvre l\uc1 \u8217 ?entreprise. La r\uc1 \u233 ?mun\uc1 \u233 ?
ration du conciliateur, et vue le silence du l\uc1 \u233 ?gislateur, est \uc1 \u224
? la charge de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 C. Conclusion d\uc1 \u8217 ?un accord}{\cs15
\b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2
\lang12 \langnp12 \cf20 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf11 \caps0 1. Conditions de l\uc1 \u8217 ?
accord}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf11 \ul1
\caps0 Condition de forme}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \ul1 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 :}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?L\uc1 \u8217 ?article 557 du
Code de Commerce:}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\uc1 \u160 ?l\uc1 \u8217 ?accord doit \uc1 \u234 ?tre constat\uc1 \u233 ? par
\uc1 \u233 ?crit, et doit \uc1 \u234 ?tre sign\uc1 \u233 ? par les parties et aussi
par le conciliateur.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\lang12 \langnp12 \cf11 \ul1 \caps0 Conditions de fond}{\i0 \fs21 \kerning0
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\caps0 - L\uc1 \u8217 ?accord ne doit pas concerner une entreprise en cessation de
paiement. D\uc1 \u8217 ?ailleurs, on observe, dans la pratique, que souvent les
cr\uc1 \u233 ?anciers exigent que soit annex\uc1 \u233 ?e \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217
?accord une d\uc1 \u233 ?claration certifi\uc1 \u233 ?e attestant que l\uc1
\u8217 ?entreprise ne se trouvait pas en cessation de paiement lors de la
conclusion de l\uc1 \u8217 ?accord.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
L\uc1 \u8217 ?accord ne doit pas porter atteinte aux int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts
des cr\uc1 \u233 ?anciers non signataires (principe d\uc1 \u8217 ?innocuit\uc1
\u233 ? d\uc1 \u8217 ?accord vis-\uc1 \u224 ?-vis des cr\uc1 \u233 ?anciers non
signataires). Ces derniers conservent leurs droits d\uc1 \u8217 ?agir en justice
contre l\uc1 \u8217 ?entreprise et de faire valoir les suret\uc1 \u233 ?s qu\uc1
\u8217 ?ils d\uc1 \u233 ?tiennent \uc1 \u224 ? son encontre.}{\i0 \fs21
\cf11 \caps0 2. Homologation de l\uc1 \u8217 ?accord}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L}{\i0 \fs21
\langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 orsque l\uc1 \u8217 ?accord est
conclu, il est homologu\uc1 \u233 ? par le juge. L\uc1 \u8217 ?homologation est une
formalit\uc1 \u233 ? judiciaire qui authentifie l\uc1 \u8217 ?accord et lui donne
une force ex\uc1 \u233 ?cutoire et le fait passez du statut d\uc1 \u8217 ?une
simple convention vers un statut plus formel produisant des effets juridiques
sp\uc1 \u233 ?cifiques.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 L\uc1 \u8217 ?
homologation constitue-t-elle une facult\uc1 \u233 ? ou une obligation de la part
du juge ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 S}{\i0 \fs21
\langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 elon\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?article 557}
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 , on peut
comprendre que si tous les cr\uc1 \u233 ?anciers sont partie \uc1 \u224 ? l\uc1
\u8217 ?accord, le PTC ne peut que l\uc1 \u8217 ?homologuer, par contre le m\uc1
\u234 ?me article semble consacrer la facult\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?
homologation puisqu\uc1 \u8217 ?il pr\uc1 \u233 ?cise que le juge\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 peut}
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?
homologuer la convention si les principaux cr\uc1 \u233 ?anciers ont fait partie.}
{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0
\af2 \hich \af0 \loch \af0 {\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\par }\pard \plain \s17 \qj \fi360 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf11 \caps0 2. Effet de l\uc1 \u8217 ?accord}{\i0
\cf11 \caps0 \uc1 \u8217 ?accord a pour effet, la suspension des poursuites durant
toute la dur\uc1 \u233 ?e de son ex\uc1 \u233 ?cution, les poursuites judiciaires
aff\uc1 \u233 ?rentes aux cr\uc1 \u233 ?anciers inclus dans l\uc1 \u8217 ?accord.}
\caps0 3.\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 Limite de l\uc1 \u8217 ?accord}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj
\langfenp2052 \cf11 \caps0 La suspension ne concerne que les cr\uc1 \u233 ?anciers
englob\uc1 \u233 ?s dans l\uc1 \u8217 ?accord homologu\uc1 \u233 ?, rien ne
s\uc1 \u8217 ?oppose donc \uc1 \u224 ? ce qu\uc1 \u8217 ?un cr\uc1 \u233 ?ancier
faisant partie \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?accord de stipuler express\uc1 \u233 ?
ment l\uc1 \u8217 ?exclusion de certaines cr\uc1 \u233 ?ances, ce qui lui permettra
de conserver, dans la stricte mesure de ses cr\uc1 \u233 ?ances non incluses, le
droit de poursuite individuelle. D\uc1 \u8217 ?autre part ne sont concern\uc1 \u233
?es que les cr\uc1 \u233 ?ances qui visent le recouvrement d\uc1 \u8217 ?une somme
d\uc1 \u8217 ?argent des actions en paiement, les autres actions telles que les
actions en nullit\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?un contrat demeurent possibles.}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Un effet int\uc1 \u233 ?ressant de l\uc1 \u8217 ?
homologation est celui li\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? la s\uc1 \u233 ?curisation des
cr\uc1 \u233 ?anciers contre le risque de condamnation pour soutien abusif \uc1
\u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\expndtw0 \chcbpat20 \lang12 \langnp12 \cf11 \caps0 4.\uc1 \u160 ?R\uc1 \u233 ?
solution de l\uc1 \u8217 ?accord}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\lang12 \langnp12 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 En cas d\uc1 \u8217 ?
inex\uc1 \u233 ?cution des engagements r\uc1 \u233 ?sultant de l\uc1 \u8217 ?accord
le PTC prononce la r\uc1 \u233 ?solution de celui-ci ainsi que la d\uc1 \u233 ?
ch\uc1 \u233 ?ance\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 de tout d\uc1 \u233 ?lai de paiement obtenu (art 558).\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?La loi ne pr\uc1 \u233 ?cise pas la nature de l\uc1 \u8217 ?engagement dans
l\uc1 \u8217 ?inex\uc1 \u233 ?cution justifi\uc1 \u233 ?e de l\uc1 \u8217 ?accord.
Il en r\uc1 \u233 ?sulte que l\uc1 \u8217 ?engagement peut \uc1 \u234 ?tre de
nature financi\uc1 \u232 ?re, mais aussi \uc1 \u233 ?conomique, juridique et
organisationnelle, le plus important, il s\uc1 \u8217 ?agit d\uc1 \u8217 ?un
engagement d\uc1 \u233 ?terminant.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
La r\uc1 \u233 ?solution de l\uc1 \u8217 ?accord entraine le fait pour les
cr\uc1 \u233 ?anciers signataires de retrouver l\uc1 \u8217 ?ensemble de leurs
droits suspendus et donc la facult\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?engager des poursuites
individuelles contre l\uc1 \u8217 ?entreprise d\uc1 \u233 ?bitrice. La r\uc1
\u233 ?solution n\uc1 \u8217 ?a pas pour effet de faire ouvrir de plein droit une
proc\uc1 \u233 ?dure collective, toutefois la probabilit\uc1 \u233 ? de cet \uc1
\u233 ?v\uc1 \u233 ?nement devient tr\uc1 \u232 ?s forte.}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Partie 2 : les proc\uc1 \u233 ?dures
collectives}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\b1 \i0 \fs28 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Chapitre 1 : l\uc1
\u8217 ?ouverture des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2
\cf11 \caps0 e redressement ou la liquidation judiciaire d\uc1 \u233 ?bute par un
acte juridictionnel d\uc1 \u233 ?nomm\uc1 \u233 ? \uc1 \u171 ?jugement d\uc1 \u8217
?ouverture\uc1 \u187 ? (avant \uc1 \u233 ?tait jugement d\uc1 \u233 ?claratif), ce
jugement marque la naissance d\uc1 \u8217 ?une situation juridique nouvelle \uc1
\u224 ? la fois \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?gard des cr\uc1 \u233 ?
anciers (action collective), \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?gard du
d\uc1 \u233 ?biteur (restriction de ses pouvoirs d\uc1 \u8217 ?administration et de
gestion) et \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?gard des tiers (changement du
statut de l\uc1 \u8217 ?entreprise)}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 1 : conditions
d\uc1 \u8217 ?ouverture}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi480 \li360 \ri0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 Paragraphe 1 : Conditions
relative \uc1 \u224 ? la qualit\uc1 \u233 ? du d\uc1 \u233 ?biteur}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 T}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 raditionnellement en droit Marocain comme en droit Fran\uc1 \u231 ?ais
la faillite}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u187 ? \uc1 \u233 ?tait r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ?e au
commer\uc1 \u231 ?ant, cependant le nouveau code de commerce, dans une appr\uc1
\u233 ?ciation tr\uc1 \u232 ?s large du concept\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?d\uc1 \u8217
?entreprise et de commer\uc1 \u231 ?ant, applique d\uc1 \u233 ?sormais, les
proc\uc1 \u233 ?dures collectives aux artisans : c\uc1 \u8217 ?est une extension
importante du champ d\uc1 \u8217 ?application des proc\uc1 \u233 ?dures collectives
qui marque le d\uc1 \u233 ?passement du droit commercial par le droit de l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?conomie. C\uc1 \u8217 ?est un mouvement encore plus
marqu\uc1 \u233 ? dans le cas du droit Fran\uc1 \u231 ?ais puisque aujourd\uc1
\u8217 ?hui les proc\uc1 \u233 ?dures collectives s\uc1 \u8217 ?appliquent plus au-
del\uc1 \u224 ? du crit\uc1 \u232 ?re de la commercialit\uc1 \u233 ?, elles
englobent tout le champ des activit\uc1 \u233 ?s professionnelles civiles ou
commerciales (agriculture et professions lib\uc1 \u233 ?rales).}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 A}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?noter que le commer\uc1 \u231 ?
ant de fait, qui accomplit les actes de commerce \uc1 \u224 ? titre habituel
sans \uc1 \u234 ?tre inscrit au registre de commerce ne peut pr\uc1 \u233 ?
tendre \uc1 \u233 ?chapper \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?application des proc\uc1
\u233 ?dures collectives en invoquant le d\uc1 \u233 ?faut d\uc1 \u8217 ?
inscription au registre de commerce. La m\uc1 \u234 ?me solution s\uc1 \u8217 ?
applique pour les cas d\uc1 \u8217 ?exercice de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ?
commerciale en d\uc1 \u233 ?pit d\uc1 \u8217 ?incompatibilit\uc1 \u233 ?, d\uc1
\u233 ?ch\uc1 \u233 ?ance ou interdiction.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi840 \li0
\cf20 \caps0 Paragraphe 2 :\uc1 \u160 ?conditions relatives \uc1 \u224 ? la
situation \uc1 \u233 ?conomique du d\uc1 \u233 ?biteur}{\i0 \fs21 \kerning2
\cf11 \caps0 es proc\uc1 \u233 ?dures collectives sont applicables aux
commer\uc1 \u231 ?ants qui ne sont pas en mesure de r\uc1 \u233 ?gler \uc1 \u224 ?
leurs \uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ances les dettes exigibles, c\uc1 \u8217 ?est la
notion de cessation de paiement qui r\uc1 \u233 ?sulte de la r\uc1 \u233 ?union de
3 \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments \uc1 \u224 ? savoir :}{\i0 \fs21 \kerning2
\fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 a.
Un passif exigible}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?: la cessation du paiement des dettes qui sont arriv\uc1 \u233 ?
es \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ance suppose \uc1 \u233 ?
galement des dettes qui ont \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? exig\uc1 \u233 ?es c.\uc1
\u224 ?.d. qui ont fait l\uc1 \u8217 ?objet d\uc1 \u8217 ?action au paiement (actif
exigible et exig\uc1 \u233 ?). Les dettes doivent \uc1 \u234 ?tre certaines
c.\uc1 \u224 ?.d. non litigieux \uc1 \u224 ? moins que l\uc1 \u8217 ?action en
contestation soit uniquement \uc1 \u224 ? but dilatoire. L\uc1 \u8217 ?importance
des dettes n\uc1 \u8217 ?a aucune incidence puisque la loi ne fixe pas des limites
minimales. Th\uc1 \u233 ?oriquement le redressement judicaire peut \uc1 \u234 ?tre
d\uc1 \u233 ?cid\uc1 \u233 ? alors m\uc1 \u234 ?me qu\uc1 \u8217 ?une seule
dette \uc1 \u233 ?chue est impay\uc1 \u233 ?e.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 b. Actif disponible}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?: il fait r\uc1 \u233 ?f\uc1
\u233 ?rence \uc1 \u224 ? la capacit\uc1 \u233 ? actuelle du d\uc1 \u233 ?biteur
\uc1 \u224 ? faire face \uc1 \u224 ? ses dettes. Pour \uc1 \u234 ?tre consid\uc1
\u233 ?r\uc1 \u233 ?s comme disponible, les \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments de l\uc1
\u8217 ?actif doit \uc1 \u234 ?tre liquides (monnayables). ce sont les sommes en
caisse ou en compte,\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u233 ?galement les titres cot\uc1
\u233 ?s en bourse, les obligations du tr\uc1 \u233 ?sor et les pr\uc1 \u234 ?ts
avanc\uc1 \u233 ?s par les Banques ou d\uc1 \u8217 ?autres partenaires financiers.}
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 c. Balance entre le
passif exigible et l\uc1 \u8217 ?actif disponible}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 : le d\uc1 \u233 ?biteur doit \uc1 \u234 ?
tre dans
l\uc1 \u8217 ?impossibilit\uc1 \u233 ? de faire face, avec l\uc1 \u8217 ?actif
disponible, \uc1 \u224 ? son passif exigible. La cessation du paiement n\uc1 \u8217
?est pas un des \uc1 \u233 ?quilibres financiers quelconque, aussi n\uc1 \u8217 ?
est pas constitutif de cessation de paiement, les difficult\uc1 \u233 ?s de
tr\uc1 \u233 ?sorier (g\uc1 \u234 ?ne financi\uc1 \u232 ?re momentan\uc1 \u233 ?e),
le r\uc1 \u233 ?sultat d\uc1 \u233 ?ficitaire d\uc1 \u8217 ?un exercice, de
m\uc1 \u234 ?me le d\uc1 \u233 ?faut d\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution d\uc1
\u8217 ?un jugement}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 2 : Saisine du tribunal}
\chcbpat20 \cf11 \caps0 1. Saisine par un cr\uc1 \u233 ?ancier\uc1 \u160 ?}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \cf11 \caps0 L\uc1 \u8217 ?art. 563}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?dispose que \uc1 \u171 ?l\uc1 \u8217 ?
entreprise d\uc1 \u233 ?bitrice peut \uc1 \u234 ?tre assign\uc1 \u233 ?e par un
cr\uc1 \u233 ?ancier quelque soit le montant et la nature de sa cr\uc1 \u233 ?ance.
Le non paiement d\uc1 \u8217 ?une dette civil est tout aussi constitutif de
cessation de paiement que le non paiement d\uc1 \u8217 ?une dette
commerciale\uc1 \u187 ?.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 2. Saisine par le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 : il s\uc1 \u8217 ?agit d\uc1
\u8217 ?une obligation et non pas d\uc1 \u8217 ?une facult\uc1 \u233 ?,\uc1
\chcbpat20 \cf11 \caps0 article 561}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise dispose
d\uc1 \u8217 ?un\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 d\uc1 \u233 ?lai de 15 jours}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?pour d\uc1
\u233 ?poser son bilan.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 3. Saisine par le ministre public\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?
article 563}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?dispose que le tribunal peut ouvrir une proc\uc1 \u233 ?dure
\uc1 \u224 ? la demande du minist\uc1 \u232 ?re publique, celui ci peut avoir
connaissance d\uc1 \u8217 ?informations faisant \uc1 \u233 ?tat de cessation de
paiement suite \uc1 \u224 ? une enqu\uc1 \u234 ?te de police (ce qui est tr\uc1
\u232 ?s rare en pratique).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 4. La saisine d\uc1 \u8217 ?office :\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 le droit reconnu au tribunal de
se saisir d\uc1 \u8217 ?office est traditionnel en mati\uc1 \u232 ?re des
proc\uc1 \u233 ?dures collectives, mais il est tout \uc1 \u224 ? fait exceptionnel
dans le droit commun des proc\uc1 \u233 ?dures judiciaires. En pratique \uc1
\u231 ?a pourrait \uc1 \u234 ?tre le cas suite \uc1 \u224 ? une assignation
inaboutie par les cr\uc1 \u233 ?anciers, soit parce qu\uc1 \u8217 ?elle \uc1
\u233 ?tait irr\uc1 \u233 ?guli\uc1 \u232 ?re sur la forme mais fond\uc1 \u233 ?e
sur le fond soit suite au d\uc1 \u233 ?sistement des cr\uc1 \u233 ?anciers.}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0
\cf20 \caps0 Section 3 :}{\i0 \fs28 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langfenp2052 \cf20 \caps0 le jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture}{\i0 \fs21 \kerning2
\fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 1.
Les auditions pr\uc1 \u233 ?alables : l\uc1 \u8217 ?article 567}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?impose au tribunal
de ne statuer sur l\uc1 \u8217 ?ouverture de la proc\uc1 \u233 ?dure qu\uc1
\u8217 ?apr\uc1 \u232 ?s avoir entendu au pr\uc1 \u233 ?alable le d\uc1 \u233 ?
biteur, se trouve ainsi condamn\uc1 \u233 ? la possibilit\uc1 \u233 ? autrefois
reconnue au tribunal d\uc1 \u8217 ?ouvrir \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?insu (dans
l\uc1 \u8217 ?ignorance) du d\uc1 \u233 ?biteur. Le m\uc1 \u234 ?me article
pr\uc1 \u233 ?cise que le juge peut entendre toutes personnes dont\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?l\uc1 \u8217 ?audition lui semble utile. Il peut exercer son
droit de communication, le secret professionnel lui est imposable. A noter que les
auditions se font en chambre du conseil (en dehors de la pr\uc1 \u233 ?sence du
public).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 2.
Contenu du jugement :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?le juge statu dans les\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 15 jours
de sa saisine}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ,
il peut d\uc1 \u233 ?cider le redressement, la liquidation ou tout simplement le
rejet.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\fs24 \kerning0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 {\cs15
\cf11 \caps0 3. La publicit\uc1 \u233 ? du jugement :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?tat de
redressement ou de liquidation judiciaire va s\uc1 \u8217 ?imposer \uc1 \u224 ?
tous d\uc1 \u8217 ?o\uc1 \u249 ? la n\uc1 \u233 ?cessit\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?
en informer les tiers au temps utile, notamment pour permettre aux cr\uc1 \u233 ?
anciers de d\uc1 \u233 ?clarer leurs cr\uc1 \u233 ?ances.\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1
\i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0
L\uc1 \u8217 ?article 569\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 pr\uc1 \u233 ?cise les formalit\uc1 \u233 ?s de
publicit\uc1 \u233 ?. (Dans\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 8 jours}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?du jugement dans le
registre de commerce, B.O, et un journal d\uc1 \u8217 ?annonces l\uc1 \u233 ?
gales).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc
\langfenp2052 \cf20 \caps0 Chapitre 2 : Organes et effet du jugement d\uc1 \u8217 ?
ouverture}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 1 : Organe de
la proc\uc1 \u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e
caract\uc1 \u232 ?re distributif des proc\uc1 \u233 ?dures collectives implique
l\uc1 \u8217 ?intervention de plusieurs acteurs judicaires et non judicaires dont
le tribunal d\uc1 \u233 ?tient une autorit\uc1 \u233 ? pr\uc1 \u233 ?\uc1 \u233 ?
minente. Le l\uc1 \u233 ?gislateur a choisi le juge comme moteur des proc\uc1 \u233
?dures collectives non seulement pour des raisons d\uc1 \u8217 ?ind\uc1 \u233 ?
pendance et d\uc1 \u8217 ?objectivit\uc1 \u233 ?, mais \uc1 \u233 ?galement pour
\uc1 \u233 ?tablir un \uc1 \u233 ?quilibre entre les diff\uc1 \u233 ?rents
int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts contradictoires.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc
\langfenp2052 \cf20 \caps0 Paragraphe 1 : La justice des proc\uc1 \u233 ?dures
collectives}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Deux
intervenants privil\uc1 \u233 ?gi\uc1 \u233 ?s: le juge-commissaire et le tribunal
de commerce}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat2 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 A. Le juge
commissaire}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 1. Statut
du juge-commissaire}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e juge commissaire est
un organe pivot de la proc\uc1 \u233 ?dure nomm\uc1 \u233 ? par le jugement
d\uc1 \u8217 ?ouverture parmi les juges consulaires sous r\uc1 \u233 ?serve
d\uc1 \u8217 ?incompatibilit\uc1 \u233 ?s (liens de parent\uc1 \u233 ? jusqu\uc1
\u8217 ?au 4}{\i0 \fs15 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \nosupersub0
\caps0 \uc1 \u232 ?me}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?degr\uc1 \u233 ?), il reste en fonction du d\uc1 \u233 ?
but \uc1 \u224 ? la fin de la proc\uc1 \u233 ?dure. Le but d\uc1 \u8217 ?introduire
cette institution judiciaire sp\uc1 \u233 ?cifique en plus de l\uc1 \u8217 ?
intervention du tribunal consiste dans la volont\uc1 \u233 ? de faire suivre et
d\uc1 \u8217 ?acc\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?rer la proc\uc1 \u233 ?dure par un organe
quasi permanent. Il statue par ordonnances d\uc1 \u233 ?pos\uc1 \u233 ?es au greffe
susceptible des recours devant le tribunal et il peut s\uc1 \u8217 ?adresser au
minist\uc1 \u232 ?re public pour un droit de communication. Il faut noter que
lourdeur de la tache des juges commissaires est due \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?
engorgement de tribunaux de commerce et de la limitation de leurs moyens}{\i0 \fs21
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 2. Fonctions du juge-
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 es fonctions du juge
commissaire sont d\uc1 \u233 ?finies par\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?art. 638}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 , \uc1 \u224 ? travers
des termes vagues. Cependant, il intervient selon quatre niveaux\uc1 \u160 ?}{\cs15
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :}{\i0
\langnp1033 \langfe2052
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Attributions vis-\uc1 \u224 ?-vis du
personnel de la proc\uc1 \u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql \fi980 \li0 \ri0
\cf11 \caps0 -}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?Surveiller l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ? du personnel de la
proc\uc1 \u233 ?dure et essayer d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?tablir un point d\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?quilibre;}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql \fi620 \li360 \ri0
\af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 \uc1 \u160 ?Nommer le repr\uc1 \u233 ?sentant des cr\uc1 \u233 ?anciers;}
\par }\pard \plain \ql \fi980 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Proposer la r\uc1 \u233 ?
vocation du syndic et du cr\uc1 \u233 ?ancier contr\uc1 \u244 ?leur. (Exception au
principe du parall\uc1 \u233 ?lisme des pouvoirs);}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Statuer sur les contestations formul\uc1 \u233 ?es
\uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?encontre des d\uc1 \u233 ?cisions du syndic, du repr\uc1
\u233 ?sentant du cr\uc1 \u233 ?ancier et du liquidateur.}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Attributions vis-\uc1 \u224 ?-
vis des cr\uc1 \u233 ?anciers}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e
juge-commissaire statue comme juridiction de premier degr\uc1 \u233 ? sur l\uc1
\u8217 ?admission des cr\uc1 \u233 ?ances, donc il joue un r\uc1 \u244 ?le d\uc1
\u233 ?cisif du point de vue du d\uc1 \u233 ?biteur et des cr\uc1 \u233 ?anciers.
Sa d\uc1 \u233 ?cision est successible de recours devant le tribunal de commerce.}
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?
Attributions au niveau de la gestion de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 I}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l autorise les actes qui d\uc1 \u233 ?
passent le p\uc1 \u233 ?rim\uc1 \u232 ?tre d\uc1 \u8217 ?action du syndic sans
aller jusqu\uc1 \u8217 ?\uc1 \u224 ? requ\uc1 \u233 ?rir l\uc1 \u8217 ?intervention
du tribunal. Ex: constitution d\uc1 \u8217 ?hypoth\uc1 \u232 ?que par le syndic ou
le d\uc1 \u233 ?biteur}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u9632
?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?Attributions au niveau de la liquidation}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \ql \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 -\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Arbitrer entre les diff\uc1 \u233 ?rentes offres
d\uc1 \u8217 ?achat en fonction des solutions pr\uc1 \u233 ?sent\uc1 \u233 ?es par
les cessionnaires vis-\uc1 \u224 ?-vis de l\uc1 \u8217 ?emploi;}{\i0 \fs21
\par }\pard \plain \ql \fi480 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - D\uc1 \u233 ?cider de la forme
de la cession: vente aux ench\uc1 \u232 ?res publiques ou de gr\uc1 \u233 ? \uc1
\u224 ? gr\uc1 \u233 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat2 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 B. Le
tribunal}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 1.
pr\uc1 \u233 ?dominance du tribunal}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e juge-commissaire n\uc1
\u8217 ?est qu\uc1 \u8217 ?un d\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?gu\uc1 \u233 ? du tribunal
ce qui justifie l\uc1 \u8217 ?intervention de celui-ci. Ces deux acteurs
interviennent \uc1 \u224 ? des niveaux diff\uc1 \u233 ?renci\uc1 \u233 ?s, pas de
chevauchement. Le tribunal a la pr\uc1 \u233 ?\uc1 \u233 ?minence \uc1 \u224 ?
travers la direction g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?rale de la proc\uc1 \u233 ?dure pour
centraliser de la proc\uc1 \u233 ?dure afin d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?viter la
multiplication des comp\uc1 \u233 ?tences juridictionnelle}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 E}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 n ce qui concerne la comp\uc1 \u233 ?tence territoriale: Selon
l\uc1 \u8217 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 Article 566 :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?est comp\uc1 \u233 ?tent le tribunal du lieu du
principal \uc1 \u233 ?tablissement ou du lieu du si\uc1 \u232 ?ge social. Exception
possible \uc1 \u224 ? ce principe (arr\uc1 \u234 ?t du tribunal de Marrakech).}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 2. Comp\uc1 \u233 ?tences :
attributions de direction}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
Ouverture des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Fixation de la date de cessation de paiement}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Nomination des organes de la
proc\uc1 \u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
D\uc1 \u233 ?termination des pouvoirs du syndic et du chef d\uc1 \u8217 ?entreprise
(sauf cas de la liquidation)}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi480 \li360 \ri0
Remplacement des organes de la proc\uc1 \u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Arr\uc1 \u234 ?t\uc1 \u233 ? du plan de redressement}
\par }\pard \plain \qj \fi480 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Autorisation des
licenciements.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e tribunal est une
instance d\uc1 \u8217 ?appel pour les ordonnances rendues par le juge commissaire,
il peut se substituer \uc1 \u224 ? ce dernier en cas de carence et en cons\uc1
\u233 ?quence la suspension sa d\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?gation de comp\uc1 \u233 ?
tence.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11
\caps0 \par }\pard \plain \qc \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Paragraphe 2 : Organes
non judiciaires}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Deux
intervenants : le syndic et les cr\uc1 \u233 ?anciers contr\uc1 \u244 ?leurs}
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 A. Le syndic}{\i0
}\pard \plain \qj \fi-1460 \li2320 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 1. Profil technique}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 D}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ans le silence de la loi sur ses comp\uc1
\u233 ?tences professionnelles, le syndic est nomm\uc1 \u233 ? parmi les greffiers
ou les tiers (experts comptables pour les op\uc1 \u233 ?rations de redressement),
la seule exigence est relative \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?incompatibilit\uc1
\u233 ? (cas des soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?s op\uc1 \u233 ?rant dans des
domaines particuliers r\uc1 \u233 ?glementation sp\uc1 \u233 ?ciale).}{\i0 \fs21
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 E}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 n France, on ne parle
pas du syndic, mais d\uc1 \u8217 ?un administrateur judiciaire charg\uc1 \u233 ? de
redressement et d\uc1 \u8217 ?un mandataire de hautes qualifications (bac+5+stage
de 6 ans) pour la liquidation judiciaire\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 march\uc1 \u233 ? structur\uc1 \u233 ?. Cette carence de
la loi Marocaine peut g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?rer un risque pour le redressement.
A noter que pour les proc\uc1 \u233 ?dures collectives qui concernent les \uc1
\u233 ?tablissements financi\uc1 \u232 ?re (banques), c\uc1 \u8217 ?est le ministre
de finance qui nomme le syndic.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-920 \li1760 \ri0 \sb0
\cf11 \caps0 2. comp\uc1 \u233 ?tences}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 A}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
cteur de terrain des proc\uc1 \u233 ?dures collectives, le syndic assure
concr\uc1 \u232 ?tement les op\uc1 \u233 ?rations de redressement ou de la
liquidation judicaire\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql \fi840 \li0 \ri0 \sb0
\caps0 \uc1 \u160 ?Dans le redressement, ses pouvoirs varient en fonction de la
formule retenue par le tribunal: simple surveillance, assistance ou repr\uc1
\u233 ?sentation}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Dans la
liquidation, ses pouvoirs sont tr\uc1 \u232 ?s \uc1 \u233 ?tendus : il apure le
passif, r\uc1 \u233 ?alise l\uc1 \u8217 ?actif, g\uc1 \u232 ?re l\uc1 \u8217 ?
entreprise jusqu\uc1 \u8217 ?\uc1 \u224 ? sa cession, pr\uc1 \u233 ?paration du
plan de cession.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat2 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 B. Les
cr\uc1 \u233 ?anciers contr\uc1 \u244 ?leurs}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 1. Nomination}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
es cr\uc1 \u233 ?anciers contr\uc1 \u244 ?leurs sont nomm\uc1 \u233 ?s par le juge
commissaire parmi les cr\uc1 \u233 ?anciers demandeurs (trois au maximum), g\uc1
\u233 ?n\uc1 \u233 ?ralement ceux qui d\uc1 \u233 ?tiennent les cr\uc1 \u233 ?ances
importantes. Ils sont d\uc1 \u233 ?sign\uc1 \u233 ?s dans le redressement et la
liquidation, personne physique ou morale, et peuvent se faire repr\uc1 \u233 ?
senter par un avocat. La r\uc1 \u233 ?vocation des cr\uc1 \u233 ?anciers
contr\uc1 \u244 ?leurs se fait par le tribunal sur proposition du syndic ou du juge
garantie d\uc1 \u8217 ?ind\uc1 \u233 ?pendance.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 2. fonctions}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 I}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
ls ont pour fonctions la surveillance et l\uc1 \u8217 ?assistance du syndic, et ils
veillent au respect des int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts des cr\uc1 \u233 ?anciers et
leur rendent compte de leurs missions \uc1 \u224 ? chaque \uc1 \u233 ?tape de la
proc\uc1 \u233 ?dure. Cette mission des cr\uc1 \u233 ?anciers contr\uc1 \u244 ?
leurs est accomplie gratuitement.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0
\cf20 \ul1 \caps0 Section}{\cs15 \b1 \i0 \fs28 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \ul1 \caps0 2}{\cs15 \b1 \i0 \fs28 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 \uc1 \u160 ?: les effets des
proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi840 \li0 \ri0
\cf20 \caps0 Paragraphe 1 : Effets au niveau de la gestion de l\uc1 \u8217 ?
entreprise}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\saauto0 \widctlpar
\keep0 \keepn0 \noline0 \aspalpha \aspnum \adjustright \lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 On distingue deux situations\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Redressement judiciaire}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 : continuation
syst\uc1 \u233 ?matique de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql
\langfenp2052 \cf11 \caps0 -}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Liquidation judiciaire}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?: il y a une hypoth\uc1 \u232 ?
se de maintien de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ? par le juge conform\uc1 \u233 ?
ment au principe de poursuite de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ? \uc1 \u233 ?
dict\uc1 \u233 ? dans\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?article 571du CC}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 , consid\uc1 \u233 ?r\uc1
\u233 ? comme\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?innovation majeure du nouveau code de
commerce.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a continuation est de
plein droit en redressement, pas d\uc1 \u8217 ?autorisation judiciaire pr\uc1 \u233
?alable. Ainsi, selon l\uc1 \u8217 ?article 578, alin\uc1 \u233 ?a 2, la p\uc1
\u233 ?riode d\uc1 \u8217 ?observation s\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?tale de l\uc1
\u8217 ?ouverture jusqu\uc1 \u8217 ?au plan de redressement (4 mois renouvelable
une seule fois).}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Pourquoi la
poursuite syst\uc1 \u233 ?matique de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ?}{\cs16
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ?}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 -\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 N\uc1 \u233 ?cessit\uc1 \u233 ?}
\caps0 \uc1 \u233 ?conomique}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 : la poursuite conserve les potentialit\uc1 \u233 ?s
\uc1 \u233 ?conomiques de l\uc1 \u8217 ?entreprise indispensables au redressement.}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 Arr\uc1 \u234 ?t}
\caps0 m\uc1 \u234 ?me}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 provisoire}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 : affaiblissement de l\uc1
\u8217 ?entreprise: dispersion de la client\uc1 \u232 ?le, climat malsain, d\uc1
\u233 ?mission des salari\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi480
\langfenp2052 \cf11 \caps0 -\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 Arr\uc1 \u234 ?t \uc1 \u233 ?conomique}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :
liquidation syst\uc1 \u233 ?matique sans p\uc1 \u233 ?riodes d\uc1 \u8217 ?
observation.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
Probl\uc1 \u233 ?matique}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 de}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 la}{\cs15 \b1
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\cs15
gestion de l\uc1 \u8217 ?entreprise en P.C}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 T}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
rois questions centrales:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
Qui g\uc1 \u232 ?re l\uc1 \u8217 ?entreprise? Le dirigeant ou le syndic?}{\i0 \fs21
\par }\pard \plain \qj \fi480 \li360 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Quelles sont les limites de
leurs pouvoirs ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Quel est le sort des
contrats en cours d\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs28 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \ul1 \caps0 Paragraphe}{\cs15 \b1 \i0 \fs28
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \ul1 \caps0 2}{\cs15 \b1
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 \uc1 \u160 ?: R\uc1
\u233 ?partition des pouvoirs de gestion}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi700 \li700
\cf11 \caps0 A. Principe g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Volont\uc1 \u233 ? du l\uc1 \u233 ?gislateur de
d\uc1 \u233 ?dramatiser les P.C}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af7 \loch
\cf11 \caps0 la gestion est confi\uc1 \u233 ?e au dirigeant}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 recours plus ais\uc1 \u233 ? et
moins tardif aux P.C}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql \fi840 \li0 \ri0 \sb0
Syst\uc1 \u232 ?me modulable adaptable \uc1 \u224 ? une pluralit\uc1 \u233 ? de
situations}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af7 \loch \f7 \expnd0
par opposition \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?ancienne faillite}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 dessaisissement syst\uc1 \u233 ?
matique (conserv\uc1 \u233 ? dans la liquidation)}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \ql
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Le choix de la formule de gestion revient au
tribunal \uc1 \u224 ? travers le jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture,\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 trois options}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?possibles}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\caps0 \uc1 \u216 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 1}{\cs15 \b1 \i0 \fs15 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \nosupersub0 \caps0 \uc1 \u232 ?re}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?
hypoth\uc1 \u232 ?se\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 : Maintien du pouvoir de gestion du dirigeant dans son
int\uc1 \u233 ?gralit\uc1 \u233 ?, il est en premi\uc1 \u232 ?re ligne charg\uc1
\u233 ? de r\uc1 \u233 ?ussir le sauvetage de son entreprise. Alors que le syndic
n\uc1 \u8217 ?assure qu\uc1 \u8217 ?une fonction de surveillance et ne doit pas en
aucun cas s\uc1 \u8217 ?immiscer dans les actes de gestion}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u216 ?}{\b0 \i0 \fs14 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 2}{\cs15 \b1 \i0 \fs15 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \nosupersub0 \caps0 \uc1 \u232 ?me}{\cs15 \b1 \i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?hypoth\uc1 \u232 ?
se}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?: Le syndic assure une fonction d\uc1 \u8217 ?assistance sur l\uc1 \u8217 ?
ensemble de la gestion ou sur certains actes. En g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral, le
dirigeant assure seul les actes de la gestion courante}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 notion de gestion courante}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 3}{\cs15
\caps0 \uc1 \u232 ?me}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?hypoth\uc1 \u232 ?se}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160
?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Le syndic assure seul la gestion de l\uc1 \u8217 ?
entreprise, il a le pouvoir de repr\uc1 \u233 ?sentation, alors qu\uc1 \u8217 ?il y
a dessaisissement total ou partiel du dirigeant}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 absence de responsabilit\uc1 \u233 ? sur les actes
concern\uc1 \u233 ?s}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-360 \li360 \ri0 \sb0
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160
?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 En pratique l\uc1 \u8217 ?assistance est privil\uc1
\u233 ?gi\uc1 \u233 ?e, absence de crit\uc1 \u232 ?res d\uc1 \u8217 ?option,
solution la plus adapt\uc1 \u233 ?e \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?objectif du
redressement}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160
?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Possibilit\uc1 \u233 ?
d\uc1 \u8217 ?amalgamer les solutions, d\uc1 \u8217 ?en changer au cours de la
proc\uc1 \u233 ?dure}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 B. les limites:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi-560 \li1400 \ri0 \sb0
\cf11 \caps0 1. Principe\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 :}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
es solutions de gestion}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af7 \loch \f7
\cf11 \caps0 simple habilitation l\uc1 \u233 ?gale \uc1 \u224 ? poursuivre la
gestion courante des affaires}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af7 \loch
\cf11 \caps0 concept de gestion courante}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af7
\langfenp2052 \cf11 \caps0 actes habituels par rapport aux usages de la
profession.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 2. les
limites}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Les actes qui sont
r\uc1 \u233 ?glement\uc1 \u233 ?s par le tribunal sont de deux ordres : les actes
non courants et les actes de paiement.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0 \noline0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 a.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?tous les actes qui d\uc1 \u233 ?passent la gestion
courante doivent \uc1 \u234 ?tre autoris\uc1 \u233 ?s pr\uc1 \u233 ?alablement par
le J-C sous peine de nullit\uc1 \u233 ?.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\cf11 \caps0 b.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 \uc1 \u160 ?Interdiction de payer les cr\uc1 \u233 ?ances ant\uc1 \u233 ?
rieures au jugement}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af7 \loch \f7 \expnd0
objectif: figer le patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise, pr\uc1 \u233 ?server
l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?galit\uc1 \u233 ? entre les\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?cr\uc1
\u233 ?anciers, soulager l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Nullit\uc1 \u233 ? des paiements irr\uc1 \u233 ?
guliers \uc1 \u224 ? la demande de tout int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 restitution du
paiement en d\uc1 \u233 ?pit de la bonne foi du cr\uc1 \u233 ?ancier}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 d\uc1 \u233 ?lai de 3 ans pour
l\uc1 \u8217 ?action en nullit\uc1 \u233 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0
\cf11 \ul1 \caps0 Observations}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi480
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Quid du\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?paiement des cr\uc1
\u233 ?ances ant\uc1 \u233 ?rieures par compensation entre cr\uc1 \u233 ?ances
r\uc1 \u233 ?ciproques?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
Nature juridique de la compensation : proc\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?
extinction de l\uc1 \u8217 ?obligation mais non de paiement}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - Possibilit\uc1 \u233 ? de paiement des cr\uc1 \u233 ?
ances ant\uc1 \u233 ?rieures dans l\uc1 \u8217 ?objectif de retirer du gage un bien
n\uc1 \u233 ?cessaire au fonctionnement de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0 \fs21
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 3. Sanction du non
respect des limitations}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 D}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
ans un but de sauver de l\uc1 \u8217 ?entreprise et de pr\uc1 \u233 ?server les
chances de redressement, ces limitations sont rattach\uc1 \u233 ?es \uc1 \u224 ?
l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t public. Aussi on distingue :}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 Les actes du dirigeant}{\i0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?en
d\uc1 \u233 ?passement des ses pouvoirs}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 nullit\uc1 \u233 ? absolue car actes accomplis sans
pouvoirs. Cependant, s\uc1 \u8217 ?il s\uc1 \u8217 ?agit des actes de la gestion
courante et les tiers sont de bonne foi, ils sont valables.}{\i0 \fs21 \kerning2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 -\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 Les actes syndic}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?en d\uc1 \u233 ?passement de ses pouvoirs,
sont des actes d\uc1 \u8217 ?exc\uc1 \u232 ?s de pouvoir d\uc1 \u8217 ?un
mandataire de justice qui sont g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?rateur de nullit\uc1 \u233
?. La bonne foi des tiers est indiff\uc1 \u233 ?rente \uc1 \u224 ? la nullit\uc1
\u233 ?.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Section 3 : la gestion
de l\uc1 \u8217 ?entreprise en redressement ou liquidation judiciaire}{\i0 \fs21
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11
\caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi120 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 Paragraphe 1 : Les moyens contractuels}{\i0
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 1. R\uc1 \u233 ?gime
g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral des contrats en cours}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 L}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 es dispositions de l\uc1 \u8217 ?article 573 et de l\uc1
\u8217 ?article 574 r\uc1 \u232 ?glent le sort des contrats en cours. Nous avons
d\uc1 \u233 ?j\uc1 \u224 ? not\uc1 \u233 ? que le jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture
n\uc1 \u8217 ?entra\uc1 \u238 ?ne pas la d\uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ance du terme
des contrats en cours et des engagements \uc1 \u224 ? terme. La r\uc1 \u232 ?gle a
une port\uc1 \u233 ?e rigoureuse car elle ne frappe pas seulement le cours des
d\uc1 \u233 ?lais. C\uc1 \u8217 ?est ainsi que nonobstant toute disposition
l\uc1 \u233 ?gale ou toute clause contractuelle contraire, aucune indivisibilit\uc1
\u233 ?, r\uc1 \u233 ?siliation ou r\uc1 \u233 ?solution du contrat ne peut
r\uc1 \u233 ?sulter du seul fait de l\uc1 \u8217 ?ouverture du redressement
judiciaire. Le cas d\uc1 \u8217 ?indivisibilit\uc1 \u233 ? express\uc1 \u233 ?ment
retenu par le texte s\uc1 \u8217 ?attache aux situations complexes comportant un
lien entre des transactions prolong\uc1 \u233 ?es dans le temps et des op\uc1 \u233
?rations instantan\uc1 \u233 ?es. Le cr\uc1 \u233 ?ancier ne peut point invoquer ce
lien pour justifier une d\uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ance du terme implique aussi une
continuation desdits contrats dans leur ensemble. Dans ce sens la loi nuance la
force obligatoire de cette prescription en am\uc1 \u233 ?nageant le pouvoir de
d\uc1 \u233 ?cision contraire entre le syndic et les cr\uc1 \u233 ?anciers.}{\i0
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 D}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ans ce cadre, le syndic n\uc1
\u8217 ?est pas forc\uc1 \u233 ? de continuer les contrats en cours. Mais il a seul
la facult\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?exiger l\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution des
contrats en cours. Le cr\uc1 \u233 ?ancier ne b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficie
gu\uc1 \u232 ?re du pouvoir d\uc1 \u8217 ?imposer la continuation. Mais en
contrepartie de l\uc1 \u8217 ?exclusivit\uc1 \u233 ?, le syndic doit fournir la
prestation promise au cocontractant concern\uc1 \u233 ? de l\uc1 \u8217 ?
entreprise. L\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?quilibre est ainsi assur\uc1 \u233 ? entre
les parties. Mais le d\uc1 \u233 ?faut d\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution des
engagements ant\uc1 \u233 ?rieurs au jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture, par le d\uc1
\u233 ?biteur, ne fonde pas le cocontractant \uc1 \u224 ? conditionner la poursuite
du contrat par leur ex\uc1 \u233 ?cution de la part du syndic. Il ne peut opposer
l\uc1 \u8217 ?exception de non-ex\uc1 \u233 ?cution du contrat. Il doit remplir ses
obligations malgr\uc1 \u233 ? cette d\uc1 \u233 ?faillance du d\uc1 \u233 ?biteur,
sauf d\uc1 \u233 ?cision contraire du syndic. Autrement, il ne b\uc1 \u233 ?
n\uc1 \u233 ?ficie que du droit de d\uc1 \u233 ?clarer son d\uc1 \u251 ? au passif
conform\uc1 \u233 ?ment aux r\uc1 \u232 ?gles de d\uc1 \u233 ?claration des
cr\uc1 \u233 ?ances.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 M}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ais le
syndic peut rester passif et ne rien d\uc1 \u233 ?cider. Le cr\uc1 \u233 ?ancier
peut alors lui adresser une mise en demeure pour prendre une d\uc1 \u233 ?cision
explicite dans un sens ou un autre. Faute d\uc1 \u8217 ?une r\uc1 \u233 ?ponse dans
un mois par le syndic, le contrat en question est r\uc1 \u233 ?sili\uc1 \u233 ? de
plein droit. De plus si le syndic n\uc1 \u8217 ?use pas de la facult\uc1 \u233 ? de
poursuivre le contrat, l\uc1 \u8217 ?inex\uc1 \u233 ?cution peut causer pr\uc1
\u233 ?judice au cr\uc1 \u233 ?ancier. La r\uc1 \u233 ?paration de cette
derni\uc1 \u232 ?re donne lieu le cas \uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ant a des dommages
int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts dont le montant ne sera pas encaiss\uc1 \u233 ?
imm\uc1 \u233 ?diatement. Il devra \uc1 \u234 ?tre d\uc1 \u233 ?clar\uc1 \u233 ? au
passif au profit du cr\uc1 \u233 ?ancier concern\uc1 \u233 ?. Dans le cas o\uc1
\u249 ? celui-ci aurait re\uc1 \u231 ?u des versements exc\uc1 \u233 ?dants ce \uc1
\u224 ? quoi il a droit en vertu de l\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution ant\uc1
\u233 ?rieure du contrat en question, il peut user du droit de r\uc1 \u233 ?tention
du suppl\uc1 \u233 ?ment re\uc1 \u231 ?u, en diff\uc1 \u233 ?rant sa restitution
jusqu\uc1 \u8217 ?\uc1 \u224 ? ce qu\uc1 \u8217 ?il soit statu\uc1 \u233 ? sur les
dommages int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts \uc1 \u233 ?ventuels. Il ne peut se
l\uc1 \u8217 ?approprier directement comme moyen de compensation.}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 2. Cas particuliers}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 es textes envisagent les cas
particuliers du bail et des comptes bancaires qu\uc1 \u8217 ?ils soumettent \uc1
\u224 ? des dispositions sp\uc1 \u233 ?ciales. L\uc1 \u8217 ?article 574 dispose
qu\uc1 \u8217 ?en cas de cession du bail, toute clause imposant au c\uc1 \u233 ?
dant des engagements solidaires avec le cessionnaire est inopposable au syndic.
Cette r\uc1 \u232 ?ge renforce la pr\uc1 \u233 ?servation du patrimoine de l\uc1
\u8217 ?entreprise en \uc1 \u233 ?cartant l\uc1 \u8217 ?aggravation de ses charges
notamment par une solidarit\uc1 \u233 ? passive avec le cessionnaire. Elle ne
manque pas de compliquer encore plus le droit du bail d\uc1 \u233 ?j\uc1 \u224 ?
bien probl\uc1 \u233 ?matique en lui-m\uc1 \u234 ?me. La r\uc1 \u233 ?siliation du
contrat de travail par le syndic demeure possible. Elle ne doit cependant pas
traduire d\uc1 \u8217 ?abus contre les salari\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning0
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 E}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 n mati\uc1 \u232 ?re bancaire,\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1
\i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0
l\uc1 \u8217 ?article 577}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?pr\uc1 \u233 ?cise que le syndic peut en toute
circonstance faire fonctionner
les comptes bancaires et postaux dans l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t
de l\uc1 \u8217 ?entreprise. A priori , ce texte ne fait que confirmer le principe
de continuit\uc1 \u233 ? de la gestion pos\uc1 \u233 ? par\uc1 \u160 ?}{\cs15
\caps0 l\uc1 \u8217 ?article 571}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 d\uc1 \u233 ?j\uc1 \u224 ? cit\uc1 \u233 ? et le dernier
alin\uc1 \u233 ?a de l\uc1 \u8217 ?article 573 \uc1 \u233 ?cartant la r\uc1 \u233 ?
siliation et la r\uc1 \u233 ?solution automatiques des contrats en cours ou \uc1
\u224 ? terme . Cependant certains auteurs n\uc1 \u8217 ?h\uc1 \u233 ?sitent pas
\uc1 \u224 ? le comprendre diff\uc1 \u233 ?remment en raison d\uc1 \u8217 ?abord de
sa contradiction avec d\uc1 \u8217 ?autres dispositions du code de commerce.\uc1
\chcbpat20 \cf11 \caps0 L\uc1 \u8217 ?article 503}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?du C.C d\uc1 \u233 ?cide que le
compte \uc1 \u224 ? vue est cl\uc1 \u244 ?tur\uc1 \u233 ? notamment par le
redressement judiciaire ou la liquidation judiciaire du client.\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \cf11 \caps0 L\uc1 \u8217 ?article 525}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?en fait de m\uc1 \u234 ?me de
mani\uc1 \u232 ?re plus int\uc1 \u233 ?ressante dans les ouvertures de cr\uc1 \u233
?dit. Enfin\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?article 593}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?ajoute que lorsque
l\uc1 \u8217 ?entreprise a fait l\uc1 \u8217 ?objet d\uc1 \u8217 ?une interdiction
d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?mettre des ch\uc1 \u232 ?ques en raison de faits
ant\uc1 \u233 ?rieurs au jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture, le tribunal peut
prononcer la suspension des effets de cette mesure pendant la dur\uc1 \u233 ?e
d\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution du plan et du r\uc1 \u232 ?glement passif.}
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 L\uc1 \u8217 ?
\caps0 \uc1 \u160 ?renforce aussi la perplexit\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? la lumi\uc1
\u232 ?re de\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?article 63}{\i0 \fs21
\fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 de
la loi bancaire de 1993}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?, abrog\uc1 \u233 ?e et remplac\uc1 \u233 ?e par la\uc1
\chcbpat20 \cf11 \caps0 loi n\uc1 \u176 ?34-03 du 14 f\uc1 \u233 ?vrier 2006 sur
les \uc1 \u233 ?tablissements bancaires}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?et le cr\uc1 \u233 ?dit , permet \uc1
\u224 ? la banque de cl\uc1 \u244 ?turer le compte courant , sans pr\uc1 \u233 ?
avis quand la situation du b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficiaire est irr\uc1 \u233 ?
m\uc1 \u233 ?diablement compromise .}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 O}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 bservons, en premier lieu, que les\uc1 \u160 ?}{\cs15
\caps0 articles 503 et 525}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?du code de commerce visent \uc1 \u224 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15
\caps0 l\uc1 \u8217 ?existence des comptes}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?alors que\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
l\uc1 \u8217 ?article 593}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?ne concerne que\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch
\af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?
utilisation du ch\uc1 \u233 ?quier}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 . L\uc1 \u8217 ?interdiction d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?mettre des
ch\uc1 \u232 ?ques ne signifie point fermeture des comptes. En second lieu, les
dispositions de la loi bancaire concernent le d\uc1 \u233 ?biteur dont la situation
est irr\uc1 \u233 ?m\uc1 \u233 ?diablement compromise et par cons\uc1 \u233 ?quent
qui doit subir la liquidation judiciaire et non b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficier du
redressement. La sanction frappe le d\uc1 \u233 ?biteur, elle ne touche pas le
syndic sens\uc1 \u233 ? r\uc1 \u233 ?soudre les probl\uc1 \u232 ?mes. Son
application suppose que la p\uc1 \u233 ?riode de continuation provisoire a
expir\uc1 \u233 ? ou n\uc1 \u8217 ?a pas eu lieu. Elle se situe dans l\uc1 \u8217 ?
optique d\uc1 \u8217 ?une liquidation judiciaire. Par ailleurs le texte vis\uc1
\u233 ? se situe dans le cadre des conditions professionnelles r\uc1 \u233 ?gissant
l\uc1 \u8217 ?exercice de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ? bancaire. Sans se
substituer aux dispositions du code de commerce, il n\uc1 \u8217 ?en perturbe pas
moins l\uc1 \u8217 ?application.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 M}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 ais, le probl\uc1 \u232 ?me d\uc1 \u8217 ?interpr\uc1
\u233 ?tation ne se poserait pas si la loi retenait ce concept sans pr\uc1 \u233 ?
cision. Dans une telle hypoth\uc1 \u232 ?se on pourrait dire que seule une d\uc1
\u233 ?cision judiciaire est susceptible de constater que la situation est
irr\uc1 \u233 ?m\uc1 \u233 ?diablement compromise. Par cons\uc1 \u233 ?quent la
banque n\uc1 \u8217 ?a point de comp\uc1 \u233 ?tence pour le faire et d\uc1
\u233 ?cider unilat\uc1 \u233 ?ralement la cl\uc1 \u244 ?ture du compte en dehors
de jugement sp\uc1 \u233 ?cifique l\uc1 \u8217 ?autorisant \uc1 \u224 ? mettre fin
au contrat ou d\uc1 \u8217 ?un jugement pronon\uc1 \u231 ?ant la liquidation
judiciaire.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\caps0 M}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0
alheureusement, la loi bancaire \uc1 \u233 ?tant ant\uc1 \u233 ?rieure au nouveau
code de commerce, ses r\uc1 \u233 ?dacteurs ont estim\uc1 \u233 ? prudent de
confier cette attribution \uc1 \u224 ? la banque lorsqu\uc1 \u8217 ?elle pense que
la situation de son client est irr\uc1 \u233 ?m\uc1 \u233 ?diablement compromise
\uc1 \u171 ? notamment \uc1 \u224 ? la suite de l\uc1 \u8217 ?accumulation des
cr\uc1 \u233 ?ances impay\uc1 \u233 ?es, de la d\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?rioration
sensible de la situation financi\uc1 \u232 ?re ou de la cessation d\uc1 \u8217 ?
activit\uc1 \u233 ? prolong\uc1
\u233 ?e sans perspective de reprise dans un d\uc1 \u233 ?lai raisonnable \uc1
\u187 ?. Bien que le principe soit l\uc1 \u8217 ?application de la loi post\uc1
\u233 ?rieure, en l\uc1 \u8217 ?occurrence le code de commerce, partant de la n\uc1
\u233 ?cessit\uc1 \u233 ? de rel\uc1 \u233 ?guer la disposition de la loi bancaire
aux cas o\uc1 \u249 ? il n\uc1 \u8217 ?y a pas de proc\uc1 \u233 ?dure judiciaire
de difficult\uc1 \u233 ?s d\uc1 \u8217 ?entreprise, nous pensons que le recoupement
de ce texte avec les prescriptions en mati\uc1 \u232 ?re d\uc1 \u8217 ?incident de
paiement, des pr\uc1 \u233 ?cisions expresses et pr\uc1 \u233 ?cises des\uc1
\chcbpat20 \cf11 \caps0 articles 503 et 525}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?du code de commerce et de devoir d\uc1
\u8217 ?information post\uc1 \u233 ?rieures \uc1 \u224 ? la loi bancaire , incitent
\uc1 \u224 ? donner la pr\uc1 \u233 ?f\uc1 \u233 ?rence au code de commerce tout en
astreignant la banque et les tribunaux a beaucoup de vigilance et de prudence . Ces
consid\uc1 \u233 ?rations ont perdu d\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t
avec la nouvelle loi bancaire de 2006 qui ne reproduit pas ces dispositions.
L\uc1 \u8217 ?application des r\uc1 \u232 ?gles pos\uc1 \u233 ?es par le Code de
Commerce devient obligatoire sans nul besoin de la fonder sur des raisonnements
rationnels ou de bon sens.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 D}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 ans cet
esprit la banque doit arr\uc1 \u234 ?ter le compte, non le cl\uc1 \u244 ?turer,
avant la saisine du tribunal d\uc1 \u8217 ?une demande d\uc1 \u8217 ?ouverture des
proc\uc1 \u233 ?dures. En cas de contestation du d\uc1 \u233 ?biteur, elle doit
provoquer une d\uc1 \u233 ?cision du tribunal et si le jugement d\uc1 \u8217 ?
ouverture est d\uc1 \u233 ?j\uc1 \u224 ? prononc\uc1 \u233 ?, elle saisit le syndic
ou le juge commissaire en vue d\uc1 \u8217 ?un arr\uc1 \u234 ?t\uc1 \u233 ? compte
provisoire a la date du jugement et \uc1 \u233 ?ventuellement l\uc1 \u8217 ?
ouverture d\uc1 \u8217 ?un autre compte que le syndic pourrait faire fonctionner
conform\uc1 \u233 ?ment \uc1 \u224 ?\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?
\caps0 \uc1 \u160 ?du code de commerce.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 A}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 insi on peut dire qu\uc1 \u8217 ?il y a une conciliation
entre les dispositions l\uc1 \u233 ?gales imposant la continuation des contrats en
cours et celles qui prescrivent la cl\uc1 \u244 ?ture des comptes bancaires. En
vertu d\uc1 \u8217 ?une interpr\uc1 \u233 ?tation large de\uc1 \u160 ?}{\cs15
\caps0 l\uc1 \u8217 ?article 578}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?du code de commerce, le juge commissaire est
habilit\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? autoriser ce type d\uc1 \u8217 ?arrangement
d\uc1 \u8217 ?autant plus que ce dernier s\uc1 \u8217 ?av\uc1 \u232 ?re une
solution raisonnable pour la protection de tous les int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts
en pr\uc1 \u233 ?sence.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
}\pard \plain \s17 \qc \fi-720 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\cf20 \caps0 Paragraphe 2 : Les moyens financiers de l\uc1 \u8217 ?exploitation}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi0
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 1. Les cr\uc1 \u233 ?
ances post\uc1 \u233 ?rieures}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\caps0 \par }\pard \plain \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 R}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 eprenant \uc1 \u224 ? son compte
les solutions d\uc1 \u8217 ?une jurisprudence s\uc1 \u233 ?culaire qui avait
pos\uc1 \u233 ? le principe de priorit\uc1 \u233 ? des cr\uc1 \u233 ?ances de la
masse, c\uc1 \u8217 ?est \uc1 \u224 ? dire les cr\uc1 \u233 ?ances post\uc1 \u233 ?
rieures au jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture (distinction des auteurs entre les
cr\uc1 \u233 ?ances dans la masse qui sont les cr\uc1 \u233 ?ances ant\uc1 \u233 ?
rieures \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?ouverture du jugement.}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Le principe de priorit\uc1 \u233 ? des cr\uc1 \u233 ?
ances de la masse qui sont pay\uc1 \u233 ?s avant toutes les autres cat\uc1 \u233 ?
gories de cr\uc1 \u233 ?anciers. Le l\uc1 \u233 ?gislateur marocain a d\uc1 \u233 ?
cid\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? travers\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?article 575}
\u160 ?du Code de Commerce que les cr\uc1 \u233 ?ances n\uc1 \u233 ?es r\uc1
\u233 ?guli\uc1 \u232 ?rement apr\uc1 \u232 ?s le jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture,
sont pay\uc1 \u233 ?s \uc1 \u224 ? leurs \uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ances c\uc1
\u8217 ?est encore une fois, le souci \uc1 \u233 ?conomique du l\uc1 \u233 ?
gislateur qui pr\uc1 \u244 ?ne l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t \uc1
\u233 ?conomique de l\uc1 \u8217 ?entreprise sur les pr\uc1 \u233 ?occupations
purement juridique, il faut \uc1 \u224 ? tous prix donner \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217
?entreprise en difficult\uc1 \u233 ?, les moyens de financer son processus de
sortie de crise. Or l\uc1 \u8217 ?entreprise \uc1 \u224 ? partir de l\uc1 \u8217 ?
ouverture d\uc1 \u8217 ?une proc\uc1 \u233 ?dure collective \uc1 \u224 ? son
encontre va subir la m\uc1 \u233 ?fiance de ses partenaires qui redoutent la pr\uc1
\u233 ?carit\uc1 \u233 ? financi\uc1 \u232 ?re telle que r\uc1 \u233 ?v\uc1 \u233 ?
l\uc1 \u233 ?e par les proc\uc1 \u233 ?dures collectives. L\uc1 \u8217 ?art.575
am\uc1 \u233 ?nage un r\uc1 \u233 ?gime de faveur qui correspond \uc1 \u224 ? une
prime de confiance et de sacrifice accord\uc1 \u233 ?e par le l\uc1 \u233 ?
gislateur aux partenaires de l\uc1 \u8217 ?entreprise qui continuent les relations
avec elle. La faveur l\uc1 \u233 ?gale est absolue compte tenue de la g\uc1 \u233 ?
n\uc1 \u233 ?ralit\uc1 \u233 ? des termes de l\uc1 \u8217 ?art.575. Elle s\uc1
\u8217 ?applique sous deux conditions\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \lang1033
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a. post\uc1 \u233 ?
riorit\uc1 \u233 ? :\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?mergence de\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?post\uc1 \u233 ?rit\uc1 \u233 ? concerne l\uc1 \u8217 ?acte juridique de
naissance de la cr\uc1 \u233 ?ance et non de la date d\uc1 \u8217 ?
exigibilit\uc1 \u233 ? de cr\uc1 \u233 ?ance. Pour se pr\uc1 \u233 ?valoir de l\uc1
\u8217 ?article 575, le titulaire doit justifier de l\uc1 \u8217 ?origine
post\uc1 \u233 ?rieure de sa cr\uc1 \u233 ?ance.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 b. les cr\uc1 \u233 ?ances doivent \uc1 \u234 ?tre r\uc1
\u233 ?guli\uc1 \u232 ?res :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?c\uc1 \u8217 ?est \uc1 \u224 ? dire qu\uc1 \u8217 ?elles
naissent dans le respect de la Loi. Elles doivent en particulier respecter les
limites du syst\uc1 \u232 ?me de r\uc1 \u233 ?partition des pouvoirs entre le
syndic et le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise\uc1 \u160 ?: le d\uc1 \u233 ?biteur
agissant seul quand ses pouvoirs n\uc1 \u8217 ?ont pas \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?
restreints, le d\uc1 \u233 ?biteur assist\uc1 \u233 ? par le syndic en cas de
cogestion, le syndic agissant seul dans l\uc1 \u8217 ?hypoth\uc1 \u232 ?se de
repr\uc1 \u233 ?sentation.\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 Le privil\uc1 \u232 ?ge de 575}
\u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?il est de deux ordres\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi840 \li0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 - d\uc1 \u8217 ?abord l\uc1 \u8217 ?application du droit
commun du contrat, paiement des cr\uc1 \u233 ?ances post\uc1 \u233 ?rieures \uc1
\u224 ? leurs \uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ances. Les cr\uc1 \u233 ?anciers n\uc1
\u8217 ?int\uc1 \u232 ?grent pas la proc\uc1 \u233 ?dure.}{\i0 \fs21 \kerning0
En suite, dans le cas o\uc1 \u249 ? l\uc1 \u8217 ?obligation du d\uc1 \u233 ?biteur
n\uc1 \u8217 ?a pas \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? respect\uc1 \u233 ?e, les cr\uc1
\u233 ?anciers post\uc1 \u233 ?rieurs vont b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficier
d\uc1 \u8217 ?une priorit\uc1 \u233 ? absolue sur toutes les cr\uc1 \u233 ?ances
ant\uc1 \u233 ?rieures quelque soit leurs montant, leurs statuts ou leurs natures.}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi840
\langfenp2052 \cf20 \caps0 2. Le patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 I}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 l est essentiel d\uc1 \u8217 ?avoir une
id\uc1 \u233 ?e pr\uc1 \u233 ?cise du patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise aussi
bien pour effectuer des mesures de redressement que pour r\uc1 \u233 ?aliser les
op\uc1 \u233 ?rations de liquidation. La connaissance des composantes patrimoniales
de l\uc1 \u8217 ?entreprise est d\uc1 \u233 ?volue au syndic, il dispose, pour
l\uc1 \u8217 ?accomplissement de sa mission, d\uc1 \u8217 ?un pouvoir d\uc1
\u8217 ?information et d\uc1 \u8217 ?investigation auquel ne peut \uc1 \u234 ?tre
oppos\uc1 \u233 ? le secret professionnel.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 a.\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 D\uc1 \u233 ?termination du passif}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?: il est primordial
d\uc1 \u8217 ?op\uc1 \u233 ?rer un recensement pr\uc1 \u233 ?cis du passif de l\uc1
\u8217 ?entreprise ainsi qu\uc1 \u8217 ?un examen critique des cr\uc1 \u233 ?ances.
Concr\uc1 \u232 ?tement l\uc1 \u8217 ?op\uc1 \u233 ?ration se d\uc1 \u233 ?roule en
deux \uc1 \u233 ?tapes :}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u9632 ? La d\uc1 \u233 ?claration des cr\uc1 \u233 ?ances\uc1
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 :\uc1 \u160
?La d\uc1 \u233 ?claration des cr\uc1 \u233 ?anciers, art.686 impose \uc1 \u224 ?
tous les cr\uc1 \u233 ?anciers ant\uc1 \u233 ?rieurs de d\uc1 \u233 ?clarer leurs
cr\uc1 \u233 ?ances au syndic. Les cr\uc1 \u233 ?anciers post\uc1 \u233 ?rieurs
comme les salari\uc1 \u233 ?s b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficient d\uc1 \u8217 ?un
r\uc1 \u233 ?gime favorable qui les exon\uc1 \u232 ?re de cette obligation.
L\uc1 \u8217 ?obligation de d\uc1 \u233 ?claration s\uc1 \u8217 ?applique \uc1
\u224 ? toutes les cr\uc1 \u233 ?ances quelque soit leurs montant, leurs statuts et
leurs date d\uc1 \u8217 ?exigibilit\uc1 \u233 ?. A noter que dans le cadre de l\uc1
\u8217 ?ouverture volontaire\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?des proc\uc1 \u233 ?dures
collectives la d\uc1 \u233 ?claration incombe au d\uc1 \u233 ?biteur, en effet
quand le d\uc1 \u233 ?biteur demande lui-m\uc1 \u234 ?me l\uc1 \u8217 ?ouverture de
la proc\uc1 \u233 ?dure, il doit accompagner sa demande de la liste des cr\uc1
\u233 ?ances huit jours au plus tard \uc1 \u224 ? compter de l\uc1 \u8217 ?
ouverture.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\expndtw0 \chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 A
noter que cette obligation n\uc1 \u8217 ?est pas sanctionner par la loi, le
l\uc1 \u233 ?gislateur n\uc1 \u8217 ?attribue aucune sanction pour le d\uc1 \u233 ?
faut de d\uc1 \u233 ?claration. La responsabilit\uc1 \u233 ? d\uc1 \u233 ?lictuelle
du d\uc1 \u233 ?biteur pourra \uc1 \u234 ?tre recherch\uc1 \u233 ?e
pour fausse d\uc1 \u233 ?claration (droit commun).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\caps0 Le d\uc1 \u233 ?lai de la d\uc1 \u233 ?claration}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?: ce d\uc1 \u233 ?
lai est de deux mois \uc1 \u224 ? partir de la publication du jugement sur le
bulletin officiel (probl\uc1 \u232 ?me suite \uc1 \u224 ? la n\uc1 \u233 ?gligence
habituelle au niveau de la consultation du B.O). Ce d\uc1 \u233 ?lai de deux mois
est augment\uc1 \u233 ? au deux mois suppl\uc1 \u233 ?mentaires pour les cr\uc1
\u233 ?anciers domicili\uc1 \u233 ?s hors du Maroc.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
Nuance importante, celle concernant les cr\uc1 \u233 ?anciers titulaires d\uc1
\u8217 ?une suret\uc1 \u233 ? publi\uc1 \u233 ?e (hypoth\uc1 \u232 ?que inscrite au
titre foncier, nantissement inscrit au registre de commerce) ou d\uc1 \u8217 ?un
cr\uc1 \u233 ?dit bail publi\uc1 \u233 ?. Pour ces cr\uc1 \u233 ?anciers le
d\uc1 \u233 ?lai de deux mois ne court qu\uc1 \u8217 ?\uc1 \u224 ? partir de la
notification qu\uc1 \u8217 ?elle aurait faite personnellement par le syndic, ces
cr\uc1 \u233 ?anciers b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficient en effet d\uc1 \u8217 ?un
r\uc1 \u233 ?gime de faveur qui ne s\uc1 \u8217 ?applique pas aux cr\uc1 \u233 ?
anciers titulaires d\uc1 \u8217 ?un privil\uc1 \u232 ?ge g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?
ral comme le tr\uc1 \u233 ?sor g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ral et la CNSS.}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 La sanction du d\uc1
\u233 ?faut de d\uc1 \u233 ?claration : la forclusion.}{\i0 \fs21 \kerning0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?d\uc1 \u233 ?faut de d\uc1 \u233 ?claration
dans les d\uc1 \u233 ?lais prescrits, le cr\uc1 \u233 ?ancier et forclos, c.\uc1
\u224 ?.d. qu\uc1 \u8217 ?il ne sera pas admis \uc1 \u224 ? la participation
\uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?apurement du passif. Le cr\uc1 \u233 ?ancier est donc
\uc1 \u233 ?vinc\uc1 \u233 ? des r\uc1 \u233 ?partitions \uc1 \u233 ?ventuelles.
Cependant, le cr\uc1 \u233 ?ancier peut \uc1 \u234 ?tre relev\uc1 \u233 ? de sa
forclusion par le juge commissaire dan le cas o\uc1 \u249 ? il \uc1 \u233 ?tablie
une preuve d\uc1 \u8217 ?impunit\uc1 \u233 ? (cr\uc1 \u233 ?ance fiscale \uc1 \u224
? la suite d\uc1 \u8217 ?un contr\uc1 \u244 ?le fiscale op\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?
apr\uc1 \u232 ?s l\uc1 \u8217 ?ouverture, maladie grave induisant une perte de
connaissance, le cr\uc1 \u233 ?ancier a \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? emp\uc1 \u234 ?
ch\uc1 \u233 ?, incapable de d\uc1 \u233 ?signer un avocat pour le repr\uc1 \u233 ?
senter).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 L}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u8217
?action en relev\uc1 \u233 ? de forclusion peut \uc1 \u234 ?tre exerc\uc1 \u233 ?e
dans un d\uc1 \u233 ?lai d\uc1 \u8217 ?un an \uc1 \u224 ? compter de la date
d\uc1 \u8217 ?ouverture des proc\uc1 \u233 ?dures collectives. Le juge v\uc1
\u233 ?rifiera non pas le bien fond\uc1 \u233 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?de la cr\uc1
\u233 ?ance, mais le motif invoqu\uc1 \u233 ? par le cr\uc1 \u233 ?ancier demandeur
pour justifier son ext\uc1 \u233 ?riorit\uc1 \u233 ? au d\uc1 \u233 ?faut de
d\uc1 \u233 ?claration. Les cr\uc1 \u233 ?ances qui n\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?
taient pas d\uc1 \u233 ?clar\uc1 \u233 ?es et qui ne donnent pas lieu \uc1 \u224 ?
un relev\uc1 \u233 ? de forclusion sont \uc1 \u233 ?teintes. L\uc1 \u8217 ?
action \uc1 \u224 ? la forclusion se prescrit elle-m\uc1 \u234 ?me par un an
\uc1 \u224 ? compter du jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 \uc1 \u9632 ?\uc1
\chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 La v\uc1 \u233 ?rification des cr\uc1 \u233 ?ances}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a v\uc1 \u233 ?rification des
cr\uc1 \u233 ?ances s\uc1 \u8217 ?articule sur les proposition du syndic, sauf
dispense des articles 691 et s du c.c.p. puis r\uc1 \u233 ?unies en liste
accompagn\uc1 \u233 ?es de ses propositions pour \uc1 \u234 ?tre transmises au juge
commissaire qui en d\uc1 \u233 ?cide l\uc1 \u8217 ?admission ou le rejet ou qui
constate leur contestation judiciaire ou que ladite contestation ne rel\uc1 \u232 ?
ve pas de sa comp\uc1 \u233 ?tence, articles 693 \uc1 \u224 ? 696 c.c.p. Les
d\uc1 \u233 ?cisions ainsi prises sont port\uc1 \u233 ?es sur un \uc1 \u233 ?tat
d\uc1 \u233 ?pos\uc1 \u233 ? au greffe du tribunal et publi\uc1 \u233 ? imm\uc1
\u233 ?diatement par le greffier mais dont toute personne peut prendre connaissance
au greffe, article 698 et p.c.c. Ces d\uc1 \u233 ?cisions restent susceptibles de
r\uc1 \u233 ?clamation par voie d\uc1 \u8217 ?opposition form\uc1 \u233 ?e par les
personnes int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?es, conform\uc1 \u233 ?ment aux pr\uc1
\u233 ?cisions des articles 697 (alin\uc1 \u233 ?a 1 et 3), 700 et s.}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Normalement une cr\uc1 \u233 ?ance d\uc1 \u233 ?clar\uc1
\u233 ?e et v\uc1 \u233 ?rifi\uc1 \u233 ?e ne constitue pas une raison de paiement
imm\uc1 \u233 ?diat m\uc1 \u234 ?me si les circonstances le justifient. Dans un
sens d\uc1 \u8217 ?assouplissement, l\uc1 \u8217 ?article 629 du code de commerce
permet au juge commissaire d\uc1 \u8217 ?ordonner d\uc1 \u8217 ?office ou sur
demande du syndic ou du cr\uc1 \u233 ?ancier, le paiement \uc1 \u224 ? titre
provisionnel, d\uc1 \u8217 ?une cote part de la cr\uc1 \u233 ?ance d\uc1 \u233 ?
finitivement admise dans le cadre de la liquidation judiciaire.}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Si la
d\uc1 \u233 ?claration des cr\uc1 \u233 ?ances s\uc1 \u8217 ?impose dans tous les
cas, leur v\uc1 \u233 ?rification d\uc1 \u233 ?pend de l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?
tat de l\uc1 \u8217 ?entreprise. Aux termes de l\uc1 \u8217 ?article 691, quand
l\uc1 \u8217 ?entreprise fait l\uc1 \u8217 ?objet d\uc1 \u8217 ?une cession ou
d\uc1 \u8217 ?une liquidation judiciaire et, s\uc1 \u8217 ?il appara\uc1 \u238 ?t
que l\uc1 \u8217 ?actif sera enti\uc1 \u232 ?rement absorb\uc1 \u233 ? par les
frais de justice et les cr\uc1 \u233 ?ances privil\uc1 \u233 ?gi\uc1 \u233 ?es, la
v\uc1 \u233 ?rification des cr\uc1 \u233 ?ances chirographaires n\uc1 \u8217 ?a
plus d\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t et n\uc1 \u8217 ?aura pas lieu
partant. Elle ne subsistera cependant que si l\uc1 \u8217 ?entreprise
concern\uc1 \u233 ?e est une personne morale et s\uc1 \u8217 ?il y a lieu de mettre
\uc1 \u224 ? la charge de ses dirigeants, de droit ou de fait, r\uc1 \u233 ?mun\uc1
\u233 ?r\uc1 \u233 ?s ou non, tout ou partie du passif.}{\i0 \fs21 \kerning0
\cf11 \caps0 Dans les hypoth\uc1 \u232 ?ses ainsi except\uc1 \u233 ?es de la
v\uc1 \u233 ?rification, le syndic remet au juge commissaire, dans le mois d\uc1
\u232 ?s son entr\uc1 \u233 ?e en fonction, un \uc1 \u233 ?tat mentionnant le prix
de cession ou l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?valuation de l\uc1 \u8217 ?actif et du
passif privil\uc1 \u233 ?gi\uc1 \u233 ? et chirographaire. Sur ce, le juge d\uc1
\u233 ?cidera de la v\uc1 \u233 ?rification ou non des cr\uc1 \u233 ?ances.}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Quand la v\uc1 \u233 ?rification des cr\uc1 \u233 ?ances
a eu lieu, elle est assur\uc1 \u233 ?e par le syndic, assist\uc1 \u233 ? par les
contr\uc1 \u244 ?leurs, en pr\uc1 \u233 ?sence du chef d\uc1 \u8217 ?entreprise ou
au moins apr\uc1 \u232 ?s l\uc1 \u8217 ?y avoir dument appel\uc1 \u233 ?. Le
syndic, agit sous le contr\uc1 \u244 ?le du juge commissaire (article 693 et 640 du
cc). Si une cr\uc1 \u233 ?ance est contest\uc1 \u233 ?e, devant le syndic ou le
juge commissaire, par le d\uc1 \u233 ?biteur ou par un tiers, il en avise le cr\uc1
\u233 ?ancier par lettre recommand\uc1 \u233 ?e avec accus\uc1 \u233 ? de r\uc1
\u233 ?ception. Cette lettre pr\uc1 \u233 ?cise l\uc1 \u8217 ?objet de la
contestation, indique \uc1 \u233 ?ventuellement le montant de la cr\uc1 \u233 ?ance
dont l\uc1 \u8217 ?inscription est propos\uc1 \u233 ?e, et invite le cr\uc1 \u233 ?
ancier \uc1 \u224 ? faire connaitre ses explications sous peine d\uc1 \u8217 ?
interdiction de toute contestation ult\uc1 \u233 ?rieure, \uc1 \u224 ? d\uc1
\u233 ?faut de r\uc1 \u233 ?ponse dans un d\uc1 \u233 ?lai de 30 jours.}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Dans un d\uc1 \u233 ?lai maximum de 6 mois \uc1 \u224 ?
compter du jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture de la proc\uc1 \u233 ?dure, le
syndic \uc1 \u233 ?tablit apr\uc1 \u232 ?s avoir sollicit\uc1 \u233 ? les
observations du chef d\uc1 \u8217 ?entreprise, et au fur et \uc1 \u224 ? mesure de
la r\uc1 \u233 ?ception des d\uc1 \u233 ?clarations de cr\uc1 \u233 ?ances, la
liste des cr\uc1 \u233 ?ances d\uc1 \u233 ?clar\uc1 \u233 ?es en leur ajoutant ses
propositions d\uc1 \u8217 ?admission, de rejet et les contestations du d\uc1
\u233 ?biteur et des cr\uc1 \u233 ?anciers.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi840 \li0 \ri0 \sb0
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 2. D\uc1 \u233 ?cisions du juge
\caps0 L}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 a liste
indiqu\uc1 \u233 ?e fait l\uc1 \u8217 ?objet d\uc1 \u8217 ?appr\uc1 \u233 ?ciation
du juge commissaire qui d\uc1 \u233 ?cide de l\uc1 \u8217 ?admission ou du rejet
des cr\uc1 \u233 ?ances. En cas de contestation, le juge constate soit qu\uc1
\u8217 ?une instance est en cours, soit que la solution du diff\uc1 \u233 ?rend ne
rel\uc1 \u232 ?ve pas de sa comp\uc1 \u233 ?tence. Quand le juge commissaire statue
sur la comp\uc1 \u233 ?tence ou sur une cr\uc1 \u233 ?ance contest\uc1 \u233 ?e par
l\uc1 \u8217 ?entreprise ou le cr\uc1 \u233 ?ancier, le greffier convoque ces
derniers par lettre recommand\uc1 \u233 ?e avec accus\uc1 \u233 ? de r\uc1 \u233 ?
ception.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 es d\uc1 \u233 ?cisions d\uc1
\u8217 ?admission sans contestation sont notifi\uc1 \u233 ?es par lettre simple aux
cr\uc1 \u233 ?anciers. La notification pr\uc1 \u233 ?cise, d\uc1 \u8217 ?un part,
le montant pour lequel la cr\uc1 \u233 ?ance est admise, et, d\uc1 \u8217 ?autre
part, les s\uc1 \u251 ?ret\uc1 \u233 ?s et privil\uc1 \u232 ?ges dont elle est
assortie. La d\uc1 \u233 ?cision du juge commissaire demeure passible de recours de
la part du cr\uc1 \u233 ?ancier, du d\uc1 \u233 ?biteur et du syndic. Quand elle
vide une question rentrant dans la comp\uc1 \u233 ?tence du juge commissaire, le
recours doit \uc1 \u234 ?tre port\uc1 \u233 ? devant la cour d\uc1 \u8217 ?appel
commerciale dans un d\uc1 \u233 ?lai de quinze jours, \uc1 \u224 ? compter de la
notification pour le cr\uc1 \u233 ?ancier et le d\uc1 \u233 ?biteur, \uc1 \u224 ?
compter de la d\uc1 \u233 ?cision pour le syndic.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 T}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 outefois, le cr\uc1 \u233 ?ancier dont la cr\uc1 \u233 ?
ance est discut\uc1 \u233 ?e en tout ou partie et qui n\uc1 \u8217 ?a pas r\uc1
\u233 ?pondu au syndic dans le d\uc1 \u233 ?lai l\uc1 \u233 ?gal, ne peut exercer
de recours contre la d\uc1 \u233 ?cision du juge commissaire quand elle confirme la
position du syndic. Son inertie est interpr\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ?e comme une
acceptation de la proposition vis\uc1 \u233 ?e. Lorsque la d\uc1 \u233 ?cision du
juge commissaire porte sur une mati\uc1 \u232 ?re dont la connaissance
appartient \uc1 \u224 ? la comp\uc1 \u233 ?tence d\uc1 \u8217 ?une autre
juridiction, la notification de la d\uc1 \u233 ?cision d\uc1 \u8217 ?incomp\uc1
\u233 ?tence ainsi prononc\uc1 \u233 ?e fait courir un d\uc1 \u233 ?lai de deux
mois , au cours duquel le demandeur doit saisir le tribunal comp\uc1 \u233 ?tent a
peine de forclusion}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\par }\pard \plain \s17 \qc \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar
\b1 \i0 \fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 3. R\uc1 \u233 ?clamation des tiers}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 es d\uc1 \u233 ?cisions d\uc1
\u8217 ?admission ou de rejet de cr\uc1 \u233 ?ances ou d\uc1 \u8217 ?incomp\uc1
\u233 ?tence prononc\uc1 \u233 ?es par le juge commissaire, ainsi que celles qui
sont rendues par les autres juridictions suite \uc1 \u224 ? une d\uc1 \u233 ?
claration d\uc1 \u8217 ?incomp\uc1 \u233 ?tence du juge commissaire, sont parties
sur un \uc1 \u233 ?tat d\uc1 \u233 ?pos\uc1 \u233 ? au greffe du tribunal, article
698 du code de commerce.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 L}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 e greffier
fait publier sans d\uc1 \u233 ?lai au bulletin officiel une insertion indiquant que
l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?tat des cr\uc1 \u233 ?ances est d\uc1 \u233 ?pos\uc1
\u233 ? au greffe. Toute personne peut en prendre connaissance et les tiers int\uc1
\u233 ?ress\uc1 \u233 ?s peuvent former toute r\uc1 \u233 ?clamation dans un
d\uc1 \u233 ?lai de quinze jours \uc1 \u224 ? compter de cette publication. Ces
derniers peuvent former une tierce opposition contre une ou plusieurs des d\uc1
\u233 ?cisions judiciaires vis\uc1 \u233 ?es. Ils peuvent \uc1 \u233 ?galement
former opposition contre les d\uc1 \u233 ?cisions d\uc1 \u233 ?finitives du juge
commissaire. Les deux voies de recours mentionn\uc1 \u233 ?es doivent \uc1 \u234 ?
tre exerc\uc1 \u233 ?es au plus tard dans les quinze jours qui suivent la
publication au bulletin officiel, article, article 698 cc.}{\i0 \fs21 \kerning0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 e juge commissaire statue sur l\uc1 \u8217 ?opposition
apr\uc1 \u232 ?s avoir \uc1 \u233 ?tendu ou durement appel\uc1 \u233 ? le syndic et
les parties int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?es. Sa d\uc1 \u233 ?cision est
notifi\uc1 \u233 ?e par le greffier au moyen d\uc1 \u8217 ?une lettre recommand\uc1
\u233 ?e avec accus\uc1 \u233 ? de r\uc1 \u233 ?ception. Elle demeure susceptible
de recours devant le cours d\uc1 \u8217 ?appel commerciale dans les quinze jours de
sa notification aux int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?s et du jour de sa date pour le
syndic.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\s17 \qc \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\fs28 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 b.
La d\uc1 \u233 ?termination et la pr\uc1 \u233 ?servation de l\uc1 \u8217 ?
entreprise (l\uc1 \u8217 ?actif)}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
Trois paliers d\uc1 \u8217 ?interventions\uc1 \u160 ?: la connaissance, la
pr\uc1 \u233 ?servation et la reconstitution de l\uc1 \u8217 ?actif}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 1. la
connaissance de l\uc1 \u8217 ?actif\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?la pr\uc1 \u233 ?servation passe d\uc1
\u8217 ?abord par une connaissance du patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise
d\uc1 \u8217 ?o\uc1 \u249 ? l\uc1 \u8217 ?incitation par la loi du syndic \uc1
\u224 ? \uc1 \u233 ?tablir un inventaire des biens de l\uc1 \u8217 ?entreprise \uc1
\u224 ? l\uc1 \u8217 ?aide de son pouvoir d\uc1 \u8217 ?information et d\uc1 \u8217
?investigation (}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 art. 649}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\langfenp2052 \cf11 \caps0 ).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi840 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?noter que l\uc1 \u8217 ?inventaire
rel\uc1 \u232 ?ve de la facult\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?appr\uc1 \u233 ?ciation
du\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 syndic}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\langfenp2052 \cf11 \caps0 , il n\uc1 \u8217 ?est pas obligatoire. Le d\uc1 \u233 ?
faut d\uc1 \u8217 ?inventaire n\uc1 \u8217 ?est donc pas\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0
g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?rateur d\uc1 \u8217 ?effets}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?juridiques au niveau de la
validit\uc1 \u233 ? des PC. Par ailleurs, toujours dans la perspective d\uc1 \u8217
?une radioscopie de l\uc1 \u8217 ?actif de l\uc1 \u8217 ?entreprise, le code de
commerce dans son article\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 646, alin\uc1 \u233 ?a 3,}
\u160 ?exige que le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise doive remettre au syndic\uc1
\chcbpat20 \cf11 \caps0 les documents et livres comptables}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?en vue de leur
examen. Dans le m\uc1 \u234 ?me ordre d\uc1 \u8217 ?id\uc1 \u233 ?e\uc1 \u160 ?}
\chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?art. 647}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?habilite le syndic a dress\uc1 \u233 ? un
\uc1 \u233 ?tat de situation lorsque les comptes annuelles n\uc1 \u8217 ?ont pas
\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? \uc1 \u233 ?tabli ou qu\uc1 \u8217 ?ils n\uc1 \u8217 ?ont
simplement pas \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? mis \uc1 \u224 ? la disposition du syndic.
Celui-ci pourra dans ce cas se base sur toutes informations utiles pour dresser
un \uc1 \u233 ?tat de situation d\uc1 \u8217 ?entreprise en difficult\uc1 \u233 ?
en vue d\uc1 \u8217 ?avoir un pont de vue d\uc1 \u233 ?taill\uc1 \u233 ? sur
l\uc1 \u8217 ?ensemble de l\uc1 \u8217 ?actif de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0
\lang1033 \langnp1033
\langfenp2052 \cf11 \caps0 a loi habilite non seulement le syndic \uc1 \u224 ?
acc\uc1 \u233 ?der aux documents comptables de l\uc1 \u8217 ?entreprise, le
l\uc1 \u233 ?gislateur va encore plus loin en permettant au syndic d\uc1 \u8217 ?
avoir acc\uc1 \u232 ?s aux courriers du chef d\uc1 \u8217 ?entreprise art 651. Bien
qu\uc1 \u8217 ?en est souvent pr\uc1 \u233 ?sent\uc1 \u233 ?, cette mesure comme
attentatoire \uc1 \u224 ? la libert\uc1 \u233 ? individuelle il peut n\uc1 \u233 ?
anmoins \uc1 \u234 ?tre d\uc1 \u8217 ?une efficacit\uc1 \u233 ? redoutable pour
permettre au syndic de d\uc1 \u233 ?couvrir les \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments de
l\uc1 \u8217 ?actif dissimul\uc1 \u233 ?s. L\uc1 \u8217 ?acc\uc1 \u232 ?s aux
courriers contenus de sa sensibilit\uc1 \u233 ? est strictement encadr\uc1 \u233 ?
par la loi, d\uc1 \u8217 ?abord la d\uc1 \u233 ?cision ne peut \uc1 \u233 ?
man\uc1 \u233 ?e du syndic lui-m\uc1 \u234 ?me mais d\uc1 \u8217 ?une ordonnance du
JC en suite le d\uc1 \u233 ?biteur peut demander \uc1 \u224 ? assister l\uc1 \u8217
?ouverture du courrier. Par ailleurs\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 l\uc1 \u8217 ?art
651}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?stipule que le syndic doit restituer imm\uc1 \u233 ?diatement toutes les
lettres \uc1 \u224 ? caract\uc1 \u232 ?res personnelles _reste \uc1 \u224 ?
conna\uc1 \u238 ?tre la question des courriers \uc1 \u233 ?lectroniques_
derni\uc1 \u232 ?res}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 limites, cette mesure ne peut
\uc1 \u234 ?tre pratiqu\uc1 \u233 ?e que dans la p\uc1 \u233 ?riode d\uc1 \u8217 ?
observation\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 article 651 dernier alin\uc1 \u233 ?a.}
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 2.\uc1 \u160 ?
la pr\uc1 \u233 ?servation}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\caps0 A}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?la fois l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t \uc1 \u233 ?conomique de
l\uc1 \u8217 ?entreprise est l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t financier
des cr\uc1 \u233 ?anciers exigent que le patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise en
difficult\uc1 \u233 ? soit pr\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ?, non seulement s\uc1
\u233 ?curis\uc1 \u233 ? mais \uc1 \u233 ?galement maintenu en \uc1 \u233 ?tat
juste au moment de d\uc1 \u233 ?nouement des PC, \'5cinterdiction de payer les
cr\uc1 \u233 ?anciers ant\uc1 \u233 ?rieurs_ dans cet objectif le code de commerce
oblige le syndic de mettre en \uc1 \u339 ?uvre d\uc1 \u233 ?s son entr\uc1 \u233 ?e
en fonction les mesures conservatoires telle que pr\uc1 \u233 ?cis\uc1 \u233 ?es de
mani\uc1 \u232 ?re\uc1 \u160 ?non limitative par l\uc1 \u8217 ?art 646, cet article
pr\uc1 \u233 ?cise en effet que le syndic est tenue de proc\uc1 \u233 ?der aux
mesures conservatoires _n\uc1 \u233 ?cessaire \uc1 \u224 ? la conservation des
droits de l\uc1 \u8217 ?entreprise contre ses d\uc1 \u233 ?biteurs et la pr\uc1
\u233 ?vention de ses capacit\uc1 \u233 ?s de production_ exemple des mesures
conservatoires _inscription de s\uc1 \u251 ?ret\uc1 \u233 ? ou d\uc1 \u8217 ?
hypoth\uc1 \u232 ?que que le dirigeant aurait n\uc1 \u233 ?glig\uc1 \u233 ?
d\uc1 \u8217 ?inscrire ou de renouveler ou par exemple apposition des scell\uc1
\u233 ?s sur les biens de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\cf11 \caps0 La loi vise uniquement les mesures conservatoires sur les biens de
l\uc1 \u8217 ?entreprise. La question se pose de savoir est ce que ces mesures
peuvent \uc1 \u234 ?tre mise en \uc1 \u339 ?uvre sur les biens personnels des
dirigeants sociaux de l\uc1 \u8217 ?entreprise en difficult\uc1 \u233 ?s. La
question n\uc1 \u8217 ?est pas tranch\uc1 \u233 ?e par la doctrine ni par la
jurisprudence, mais il semble lorsqu\uc1 \u8217 ?il y a une suspection s\uc1
\u233 ?rieuse de fraude qui p\uc1 \u232 ?se sur les dirigeants sociaux et qui
permet d\uc1 \u8217 ?esp\uc1 \u233 ?rer l\uc1 \u8217 ?engagement de leur
responsabilit\uc1 \u233 ? d\uc1 \u233 ?lictuelle, l\uc1 \u8217 ?extension des
mesures conservatoires serait envisageable.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 1-}{\cs15 \b0 \i0 \fs14 \dbch \af2
\hich \af0 \loch \f0 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1
\f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 la reconstitution de l\uc1
\u8217 ?actif\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Les nullit\uc1 \u233 ?
s de la p\uc1 \u233 ?riode suspecte\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\cf11 \caps0 La notion de reconstitution est anodine, il s\uc1 \u8217 ?agit de
r\uc1 \u233 ?int\uc1 \u233 ?grer dans l\uc1 \u8217 ?actif de l\uc1 \u8217 ?
entreprise des sommes ou des biens qui ont \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? injustement
extrait du patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise. Le d\uc1 \u233 ?biteur peut \uc1
\u234 ?tre en effet tenter d\uc1 \u8217 ?accro\uc1 \u238 ?tre d\uc1 \u233 ?
lib\uc1 \u233 ?r\uc1 \u233 ?ment son insolvabilit\uc1 \u233 ? afin de faire \uc1
\u233 ?chapper une partie de son patrimoine \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?emprise de
ses cr\uc1 \u233 ?anciers. C\uc1 \u8217 ?est pour cette raison que
traditionnellement on consid\uc1 \u232 ?re qu\uc1 \u8217 ?\uc1 \u224 ? partir du
jour o\uc1 \u249 ? le d\uc1 \u233 ?biteur a suspendu ses paiements, les actes
juridiques qu\uc1 \u8217 ?il accomplie sont suspects \uc1 \u224 ? l\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?gard de ses cr\uc1 \u233 ?anciers. On parle \uc1 \u224 ? cet
\uc1 \u233 ?gard de p\uc1 \u233 ?riode suspecte, il s\uc1 \u8217 ?agit de l\uc1
\u8217 ?espace temps qui s\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?tend de la date de cessation de
paiement \uc1 \u224 ? la date du jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture, art 679. \uc1
\u224 ? noter que la date de cessation de paiement est fix\uc1 \u233 ?e par le
jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture, \uc1 \u224 ? d\uc1 \u233 ?faut de sa fixation
elle est r\uc1 \u233 ?put\uc1 \u233 ?e \uc1 \u234 ?tre intervenue \uc1 \u224 ? la
date de jugement, art 68O, il faut souligner que la fixation de la date de
cessation de paiement par le jugement d\uc1 \u233 ?claratif n\uc1 \u8217 ?est pas
d\uc1 \u233 ?finitive et que le tribunal peut prendre ult\uc1 \u233 ?rieurement un
ou plusieurs jugements la modifiant, sont le plus souvent pour reporter en arri\uc1
\u232 ?re la date de cessation de paiement afin de permettre l\uc1 \u8217 ?
annulation d\uc1 \u8217 ?actes frauduleux du part du d\uc1 \u233 ?biteur. Il est
important d\uc1 \u8217
?observer que la libert\uc1 \u233 ? du juge de d\uc1 \u233 ?terminer la date de
cessation de paiement est limit\uc1 \u233 ?e par la loi afin d\uc1 \u8217 ?\uc1
\u233 ?viter l\uc1 \u8217 ?incertitude des tiers qui traitent avec le d\uc1 \u233 ?
biteur .art 681, 1al, pr\uc1 \u233 ?cise que la date de cessation de paiement ne
peut \uc1 \u234 ?tre ant\uc1 \u233 ?rieure \uc1 \u224 ? plus de 18 mois \uc1
\u224 ? compter de la date de jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture, exceptionnellement
ce d\uc1 \u233 ?lai est port\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? 24 mois pour permettre la
d\uc1 \u233 ?claration de nullit\uc1 \u233 ? relative \uc1 \u224 ? des actes
\uc1 \u224 ? titre gratuit, art 681, 2al.\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 La p\uc1 \u233 ?riode
suspecte ne permet pas une annulation globale de tous les actes pass\uc1 \u233 ?s
par le d\uc1 \u233 ?biteur, il est n\uc1 \u233 ?cessaire de proc\uc1 \u233 ?der par
des distinctions relatives aussi bien \uc1 \u224 ? la nature des biens qu\uc1
\u8217 ?aux circonstances de leurs r\uc1 \u233 ?alisations}{\i0 \fs21 \kerning0
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 a_ les actes nulles de pleins droit
art 681}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\u160 ?: se sont les actes jug\uc1 \u233 ?s comme anormaux qui pr\uc1 \u233 ?sument
de mani\uc1 \u232 ?re irr\uc1 \u233 ?fragable la fraude du d\uc1 \u233 ?biteur, il
s\uc1 \u8217 ?agit de tous les actes \uc1 \u224 ? titre gratuit, il est inhabituel
que l\uc1 \u8217 ?entreprise donne ses biens sans contrepartie, encore plus dans la
p\uc1 \u233 ?riode de tension financi\uc1 \u232 ?re et \uc1 \u233 ?conomique qu\uc1
\u8217 ?elle traverse. Ces actes manifestent clairement la volont\uc1 \u233 ? du
d\uc1 \u233 ?biteur d\uc1 \u8217 ?organiser son insolvabilit\uc1 \u233 ?. C\uc1
\u8217 ?est pour cette raison que le l\uc1 \u233 ?gislateur \uc1 \u233 ?dicte
\uc1 \u224 ? leur encontre une nullit\uc1 \u233 ? obligatoire de plein droit. Ce
sont les donations en premier lieu qui sont faites soit \uc1 \u224 ? un proche ou
pas. L\uc1 \u8217 ?acte gratuit peut \uc1 \u234 ?tre \uc1 \u233 ?galement
dissimul\uc1 \u233 ? sous l\uc1 \u8217 ?apparence d\uc1 \u8217 ?autres actes comme
une remise de dettes ou un cautionnement consenti par le d\uc1 \u233 ?biteur sans
contrepartie. Sont rattach\uc1 \u233 ?s \uc1 \u224 ? cette cat\uc1 \u233 ?gorie
tous les actes commutatifs d\uc1 \u233 ?s\uc1 \u233 ?quilibr\uc1 \u233 ?s pour
lesquels les obligations du d\uc1 \u233 ?biteur exc\uc1 \u233 ?dent largement
celles de l\uc1 \u8217 ?autre partie\uc1 \u160 ?; vente \uc1 \u224 ? prix d\uc1
\u233 ?risoire, contrat de travail avantageux.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 B _ nullit\uc1 \u233 ?s
facultatives\uc1 \u160 ?:\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \caps0 le}{\i0 \fs21 \kerning0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?tribunal reste libre
de les prononcer ou pas, il s\uc1 \u8217 ?agit de tous les actes \uc1 \u224 ? titre
on\uc1 \u233 ?reux, tous paiements toutes constitutions d\uc1 \u8217 ?hypoth\uc1
\u232 ?que ou de garantie, le tribunal appr\uc1 \u233 ?cie souverainement l\uc1
\u8217 ?opportunit\uc1 \u233 ? de la nullit\uc1 \u233 ? mais le l\uc1 \u233 ?
gislateur exige cependant que le tiers ait connaissance de l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233
?tat de cessation de paiement}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\chcbpat20 \cf11 \caps0 C_\uc1 \u160 ?}{\cs15 \b1 \i0 \fs21 \dbch \af2 \hich
\af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat20 \cf11 \ul1 \caps0 l\uc1 \u8217 ?
exception de paiement des effets de commerce}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 \uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
Au terme de l\uc1 \u8217 ?article 684 les dispositions sur les nullit\uc1 \u233 ?s
ne portent pas atteinte \uc1 \u224 ? la validit\uc1 \u233 ? de paiement des effets
de commerce _ch\uc1 \u232 ?que, lettre de change et billet \uc1 \u224 ?\uc1
\u160 ?\uc1 \u160 ?ordre_ en effet l\uc1 \u8217 ?efficacit\uc1 \u233 ? de ces
instruments repose sur la garantie du porteur du titre \uc1 \u224 ? \uc1 \u234 ?tre
pay\uc1 \u233 ? d\uc1 \u8217 ?o\uc1 \u249 ? la volont\uc1 \u233 ? de ne peut les
exposer \uc1 \u224 ? la nullit\uc1 \u233 ? attach\uc1 \u233 ?e \uc1 \u224 ? la
p\uc1 \u233 ?riode suspecte, ainsi par exemple la lettre de change \uc1 \u233 ?
chappe \uc1 \u224 ? la nullit\uc1 \u233 ? alors m\uc1 \u234 ?me que le tir\uc1
\u233 ? \uc1 \u233 ?tant en cessation de paiement. Cependant est cours
contrecarr\uc1 \u233 ? la fraude du d\uc1 \u233 ?biteur. Le syndic b\uc1 \u233 ?
n\uc1 \u233 ?ficie d\uc1 \u8217 ?une action au rapport contre le tireur de la
lettre de change et le b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficiaire du ch\uc1 \u232 ?que ou
billet \uc1 \u224 ? ordre \uc1 \u224 ? chaque fois qu\uc1 \u8217 ?il \uc1 \u233 ?
tablit qu\uc1 \u8217 ?ils avaient connaissance de la situation de la cessation de
paiement art 684. Concr\uc1 \u232 ?tement il peut obtenir la restitution du montant
re\uc1 \u231 ?u.\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \ul1 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 Section 4\uc1
\u160 ?: Les issues des proc\uc1 \u233 ?dures collectives}{\i0 \fs21 \kerning0
Jusqu\uc1 \u8217 ?au terme de la p\uc1 \u233 ?riode d\uc1 \u8217 ?observation, la
proc\uc1 \u233 ?dure de redressement judiciaire a vocation \uc1 \u224 ? se diff\uc1
\u233 ?rencier par l\uc1 \u8217 ?effet du jugement portant d\uc1 \u233 ?nouement du
sort de l\uc1 \u8217 ?entreprise. En toute hypoth\uc1 \u232 ?se, cette d\uc1
\u233 ?cision est pr\uc1 \u233 ?c\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ?e par le d\uc1 \u233 ?
p\uc1 \u244 ?t du bilan financier, \uc1 \u233 ?conomique et social \uc1 \u233 ?
tablit par le syndic, en vue de permettre au tribunal d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u234 ?tre
\uc1 \u233 ?clair\uc1 \u233 ? sur la nature des difficult\uc1 \u233 ?s et les
perspectives envisageables.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
}\pard \plain \s17 \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\fs24 \kerning0 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Par
ailleurs, avant de rendre son jugement qui fixera le sort de l\uc1 \u8217 ?
entreprise, le tribunal entend le chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise, les repr\uc1
\u233 ?sentants des cr\uc1 \u233 ?anciers et les d\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?
gu\uc1 \u233 ?s du personnel (Article 590), pour une ultime consultation
contradictoire en chambre du conseil (audience non publique). Ayant acquis, avec
ces diff\uc1 \u233 ?rentes \uc1 \u233 ?tapes informatives et consultatives, un
point de vue global de la situation de l\uc1 \u8217 ?entreprise, dans la pl\uc1
\u233 ?nitude de ses implications et des ses probl\uc1 \u233 ?matiques, le tribunal
rend son jugement en audience publique, sur l\uc1 \u8217 ?issue de la proc\uc1
\u233 ?dure collective.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 La nouvelle l\uc1 \u233 ?
gislation sur les difficult\uc1 \u233 ?s de l\uc1 \u8217 ?entreprise, permet de
sortir du sch\uc1 \u233 ?ma unitaire de la liquidation comme seule issue possible
des proc\uc1 \u233 ?dures collectives, telles qu\uc1 \u8217 ?organis\uc1 \u233 ?es
par l\uc1 \u8217 ?ancienne loi sur la faillite. Le nouveau Code de Commerce,
apporte une gamme de solution en fonction des sp\uc1 \u233 ?cifi\uc1 \u233 ?s du
contexte de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0
\chcbpat20 \cf3 \caps0 Concr\uc1 \u232 ?tement, le tribunal a le choix entre 3
solutions :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 1) La 1}
\caps0 \uc1 \u232 ?re}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?permet de maintenir la m\uc1 \u234 ?me
structure d\uc1 \u8217 ?entreprise, dans le cadre de la continuation de l\uc1
\u8217 ?activit\uc1 \u233 ?, avec le maintien \uc1 \u224 ? la t\uc1 \u234 ?te de
l\uc1 \u8217 ?entreprise, du ou des dirigeants.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
Il s\uc1 \u8217 ?agit de la solution de redressement, solution r\uc1 \u233 ?
serv\uc1 \u233 ?e aux entreprises qui ont des chances s\uc1 \u233 ?rieuses de
redressement, ainsi que de r\uc1 \u232 ?glement du passif.}{\i0 \fs21 \kerning0
2) La 2}{\i0 \fs15 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?d\uc1 \u233 ?truit quand elle est globale, la
structure juridique de l\uc1 \u8217 ?entreprise en proc\uc1 \u233 ?dure collective,
et transport sa substance \uc1 \u233 ?conomique vers une autre structure. Il
s\uc1 \u8217 ?agit du plan de cession.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 3) La 3}
\cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?solution, est la traditionnelle liquidation
judiciaire r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ?e aux entreprises sans perspectives
d\uc1 \u8217 ?avenir.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -A noter que dans la pratique,
la liquidation est tr\uc1 \u232 ?s loin, la solution la plus pratiqu\uc1 \u233 ?e.
Ceci s\uc1 \u8217 ?explique d\uc1 \u8217 ?abord par le fait que les petites
entreprises sont les plus nombreuses, mais aussi les plus fragiles, une petite
entreprise en difficult\uc1 \u233 ? a beaucoup moins de potentialit\uc1 \u233 ?s de
redressement qu\uc1 \u8217 ?une entreprise d\uc1 \u8217 ?une certaine taille.}
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Par ailleurs, la m\uc1 \u233 ?fiance habituelle des
chefs d\uc1 \u8217 ?entreprises envers les proc\uc1 \u233 ?dures collectives,
retarde leur recours au juge, tr\uc1 \u232 ?s peu sont les dirigeants qui prennent
les devants et profitent des opportunit\uc1 \u233 ?s offertes par les proc\uc1
\u233 ?dures de pr\uc1 \u233 ?vention, et de r\uc1 \u232 ?glement amiable des
difficult\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Ces R\uc1 \u233 ?ticences
compliquent le redressement et le rendent incertain d\uc1 \u8217 ?o\uc1 \u249 ? la
forte pr\uc1 \u233 ?valence de la liquidation dans la pratique des tribunaux.}
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 Redressement par
continuation :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - Le
tribunal d\uc1 \u233 ?cide le redressement par continuation de l\uc1 \u8217 ?
entreprise, lorsqu\uc1 \u8217 ?il
existe des possibilit\uc1 \u233 ?s s\uc1 \u233 ?rieuses de redressement et de
r\uc1 \u232 ?glement du passif ( Article 592). Les \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments
favorables qui justifient cette solution, r\uc1 \u233 ?sultent d\uc1 \u8217 ?une
certaine capacit\uc1 \u233 ? financi\uc1 \u232 ?re, de perspectives d\uc1 \u8217 ?
am\uc1 \u233 ?lioration de la \uc1 \u8230 ?., d\uc1 \u8217 ?un march\uc1 \u233 ?
favorable, de bonnes capacit\uc1 \u233 ?s, de pouvoirs en ressources
humaines\uc1 \u8230 ?etc, toute une s\uc1 \u233 ?rie d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?
l\uc1 \u233 ?ments de nature \uc1 \u233 ?conomique, financi\uc1 \u232 ?re et
juridique, qui facilitent l\uc1 \u8217 ?objectif du redressement.}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 La continuation s\uc1 \u8217 ?articule autour de mesures
de redressement, et de mesures d\uc1 \u8217 ?apurement du passif.}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 Mesures de
redressement :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 -L\uc1
\u8217 ?exp\uc1 \u233 ?rience r\uc1 \u233 ?v\uc1 \u232 ?le que les difficult\uc1
\u233 ?s d\uc1 \u8217 ?entreprise, sont imputables dans une mesure
significative, \uc1 \u224 ? la mauvaise organisation de son activit\uc1 \u233 ?, ou
une\uc1 \u8230 ?. Inaboutie ou irrationnelle. Aussi, le juge peut assortir le
redressement avec toute une s\uc1 \u233 ?rie de mesures de remodelage, et de
restructuration de l\uc1 \u8217 ?entreprise. Il peut s\uc1 \u8217 ?agir de l\uc1
\u8217 ?adjonction ou la cession de certaines tranches d\uc1 \u8217 ?activit\uc1
\u233 ?s ( Article 529 alin\uc1 \u233 ?a 3).}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa0
\expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 I -Le plan de redressement :}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 -Fond\uc1 \u233 ? sur la capacit\uc1 \u233 ? de l\uc1
\u8217 ?entreprise \uc1 \u224 ? continuer \uc1 \u224 ? fonctionner dans les
conditions harmonieuses et \uc1 \u233 ?quilibr\uc1 \u233 ?es, la d\uc1 \u233 ?
cision de redressement constitue la solution la plus respectueuse de l\uc1 \u8217 ?
entreprise. Elle permet en effet de r\uc1 \u233 ?server son identit\uc1 \u233 ?
juridique, ses capacit\uc1 \u233 ?s \uc1 \u233 ?conomiques, son autonomie
fonctionnelle et ses composantes humaines. Le redressement suppose que l\uc1 \u8217
?entreprise soit saine, c\uc1 \u8217 ?est-\uc1 \u224 ?-dire susceptible de r\uc1
\u233 ?aliser des b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?fices, que le passif ne soit pas trop
important, et que le d\uc1 \u233 ?biteur soit suffisamment comp\uc1 \u233 ?tent
pour qu\uc1 \u8217 ?on puisse lui confier l\uc1 \u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution du
plan de redressement. Cela la rend grandement souhaitable, mais ne doit surtout pas
conduire \uc1 \u224 ? des choix h\uc1 \u226 ?tifs ou infond\uc1 \u233 ?s. Le plan
de redressement doit \uc1 \u234 ?tre r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ? aux entreprises,
qui ont des chances s\uc1 \u233 ?rieuses de se redresser, et de payer leurs
cr\uc1 \u233 ?anciers.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Si les
possibilit\uc1 \u233 ?s de redressement doivent \uc1 \u234 ?tre appr\uc1 \u233 ?
ci\uc1 \u233 ?es de mani\uc1 \u232 ?re prioritaire par le juge, avant toute autre
solution, cette priorisation ne doit surtout pas amener \uc1 \u224 ? pratiquer,
l\uc1 \u8217 ?acharnement th\uc1 \u233 ?rapeutique, c\uc1 \u8217 ?est-\uc1 \u224 ?-
dire la continuation abusive car mal fond\uc1 \u233 ?. Il y l\uc1 \u224 ? un risque
majeur pour l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t public, \uc1 \u233 ?
conomique et la s\uc1 \u233 ?curit\uc1 \u233 ? du cr\uc1 \u233 ?dit. Il est
important de pr\uc1 \u233 ?ciser que la d\uc1 \u233 ?cision qui arr\uc1 \u234 ?te
le plan ou le rejette rel\uc1 \u232 ?ve de l\uc1 \u8217 ?autorit\uc1 \u233 ?
souveraine et discr\uc1 \u233 ?tionnaire du tribunal. Elle est susceptible d\uc1
\u8217 ?appel. Cette d\uc1 \u233 ?cision met fin aux fonctions du syndic. Elle
ouvre une nouvelle p\uc1 \u233 ?riode de vie \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise
en difficult\uc1 \u233 ?, sous r\uc1 \u233 ?serve du contr\uc1 \u244 ?le du
tribunal sur le respect des indications du plan de redressement.}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Appel contre la d\uc1 \u233 ?cision arr\uc1 \u234 ?tant
le plan = La D\uc1 \u233 ?cision souveraine du juge arr\uc1 \u234 ?tant le sort de
l\uc1 \u8217 ?entreprise est susceptible d\uc1 \u8217 ?appel, mais de la part de
certaines personnes seulement. Mais la liste est assez longue. Elle comporte non
seulement le d\uc1 \u233 ?biteur, mais aussi le syndic et le minist\uc1 \u232 ?re
public (\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ment propre aux PC). On remarquera que les
cr\uc1 \u233 ?anciers sont exclus du droit de recours pour d\uc1 \u233 ?faut de
qualit\uc1 \u233 ?. Il est vrai qu\uc1 \u8217 ?il dispose de propositions du chef
d\uc1 \u8217 ?entreprise des cr\uc1 \u233 ?anciers, des salari\uc1 \u233 ?s
qu\uc1 \u8217 ?il a entendu en chambre de conseil avant de rendre jugement (Article
590). Il a \uc1 \u233 ?galement connaissance des propositions du ou des candidats
repreneurs dont les offres ont \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? annex\uc1 \u233 ?es au
rapport du syndic et analys\uc1 \u233 ?e par lui.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
Il a enfin, la proposition capitale du syndic telle qu\uc1 \u8217 ?elle\uc1
\u8230 ?. Du bilan financier, \uc1 \u233 ?conomique et social. Tous ces \uc1
\u233 ?l\uc1 \u233 ?ments, s\uc1 \u8217 ?ils \uc1 \u233 ?clairent le tribunal, ne
lient aucunement sa d\uc1 \u233 ?cision qui reste souveraine et rel\uc1 \u232 ?ve
de son pouvoir exorbitant, quoi est en l\uc1 \u8217 ?occurrence, plut\uc1 \u244 ?t
de nature \uc1 \u233 ?conomique que juridique. Le plan est adopt\uc1 \u233 ? pour
une dur\uc1 \u233 ?e limit\uc1 \u233 ?e, fix\uc1 \u233 ?e par le tribunal mais qui
ne peut exc\uc1 \u233 ?der 10 ans ( Article 596). Il peut faire l\uc1 \u8217 ?
Object de modifications au cours de son ex\uc1 \u233 ?cution, dans ses objectifs ou
ses moyens (Article 597). Le plan de redressement s\uc1 \u8217 ?articule autour de
3 volets essentiels, le volet p\uc1 \u233 ?cuniaire, juridique et social.}{\i0
\aspalpha \aspnum \adjustright \lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs24
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 A) Le
volet p\uc1 \u233 ?cuniaire :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 - A
l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?vidence, un des points essentiels du plan porte sur l\uc1
\u8217 ?apurement du passif, m\uc1 \u234 ?me s\uc1 \u8217 ?il n\uc1 \u8217 ?a pas
la m\uc1 \u234 ?me importance qu\uc1 \u8217 ?il atteignait dans l\uc1 \u8217 ?
ancienne l\uc1 \u233 ?gislation sur la faillite. Le r\uc1 \u232 ?glement du passif
se fera dans le cadre d\uc1 \u8217 ?un am\uc1 \u233 ?nagement, et d\uc1 \u8217 ?
un \uc1 \u233 ?chelonnement des paiements. C\uc1 \u8217 ?est l\uc1 \u8217 ?un des
int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts majeurs du plan de redressement : offrir des remises
de dette et des d\uc1 \u233 ?lais de paiements afin de desservir l\uc1 \u8217 ?\uc1
\u233 ?tau des cr\uc1 \u233 ?anciers autour de l\uc1 \u8217 ?entreprise et de lui
permettre de m\uc1 \u233 ?nager ses forces en vue de meilleures performances.}
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Le sort qui sera r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ? aux
cr\uc1 \u233 ?anciers, d\uc1 \u233 ?pendra tout d\uc1 \u8217 ?abord du statut de
leurs cr\uc1 \u233 ?ances, ne seront pay\uc1 \u233 ?es dans le cadre de l\uc1
\u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution du plan que celles qui ont triomph\uc1 \u233 ? des
pi\uc1 \u232 ?ges de la proc\uc1 \u233 ?dure (d\uc1 \u233 ?claration, v\uc1 \u233 ?
rification, admission\uc1 \u8230 ?). Ensuite, les conditions de r\uc1 \u232 ?
glement d\uc1 \u233 ?pendront de l\uc1 \u8217 ?attitude des cr\uc1 \u233 ?anciers
vis-\uc1 \u224 ?-vis du sacrifice impliqu\uc1 \u233 ? par les proc\uc1 \u233 ?dures
collectives, soit que les cr\uc1 \u233 ?anciers, r\uc1 \u233 ?sign\uc1 \u233 ?s,
ont accord\uc1 \u233 ?s volontairement des remises, ou des d\uc1 \u233 ?lais de
paiement, soit qu\uc1 \u8217 ?ils ont \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? r\uc1 \u233 ?
fractaires, c\uc1 \u8217 ?est alors le tribunal qui imposera de mani\uc1 \u232 ?re
uniforme des d\uc1 \u233 ?lais.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\chcbpat20 \cf3 \caps0 1\uc1 \u232 ?re hypoth\uc1 \u232 ?se :}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?Les cr\uc1 \u233 ?
anciers acceptent de consentir des remises. Ils peuvent le faite individuellement ;
et d\uc1 \u232 ?s la p\uc1 \u233 ?riode d\uc1 \u8217 ?observation. Si tel est le
cas, le tribunal qui arr\uc1 \u234 ?te le plan leur donne acte, L\uc1 \u8217 ?
article 598 c\uc1 \u8217 ?est-\uc1 \u224 ?-dire que leur sacrifice est \uc1 \u171 ?
fig\uc1 \u233 ? \uc1 \u187 ? judiciairement, et qui ne peuvent de plus revenir
dessus. Par contre, le tribunal pourra, \uc1 \u224 ? leur demande, r\uc1 \u233 ?
duire les d\uc1 \u233 ?lais ou les remises ( Article 598).}{\i0 \fs21 \kerning0
-Jusqu\uc1 \u8217 ?au terme de la p\uc1 \u233 ?riode d\uc1 \u8217 ?observation, la
proc\uc1 \u233 ?dure de redressement judiciaire a vocation \uc1 \u224 ? se diff\uc1
\u233 ?rencier par l\uc1 \u8217 ?effet du jugement portant d\uc1 \u233 ?nouement du
sort de l\uc1 \u8217 ?entreprise. En toute hypoth\uc1 \u232 ?se, cette d\uc1
\u233 ?cision est pr\uc1 \u233 ?c\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ?e par le d\uc1 \u233 ?
p\uc1 \u244 ?t du bilan financier, \uc1 \u233 ?conomique et social \uc1 \u233 ?
tablit par le syndic, en vue de permettre au tribunal d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u234 ?tre
\uc1 \u233 ?clair\uc1 \u233 ? sur la nature des difficult\uc1 \u233 ?s et les
perspectives envisageables.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Par ailleurs, avant de rendre
son jugement qui fixera le sort de l\uc1 \u8217 ?entreprise, le tribunal entend le
chef de l\uc1 \u8217 ?entreprise, les repr\uc1 \u233 ?sentants des cr\uc1 \u233 ?
anciers et les d\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?gu\uc1 \u233 ?s du personnel ( Article
590), pour une ultime consultation contradictoire en chambre du conseil ( audience
non publique). Ayant acquis, avec ces diff\uc1 \u233 ?rentes \uc1 \u233 ?tapes
informatives et consultatives, un point de vue global de la situation de l\uc1
\u8217 ?entreprise, dans la pl\uc1 \u233 ?nitude de ses implications et des ses
probl\uc1 \u233 ?matiques, le tribunal rend son jugement en audience publique, sur
l\uc1 \u8217 ?issue de la proc\uc1 \u233 ?dure collective. La nouvelle l\uc1
\u233 ?gislation sur les difficult\uc1 \u233 ?s de l\uc1 \u8217 ?entreprise, permet
de sortir du sch\uc1 \u233 ?ma unitaire de la liquidation comme seule issue
possible des proc\uc1 \u233 ?dures collectives, telles qu\uc1 \u8217 ?
organis\uc1 \u233 ?es par l\uc1 \u8217 ?ancienne loi sur la faillite. La nouveau
Code de Commerce, apporte une gamme de solution en fonction des sp\uc1 \u233 ?
cifit\uc1 \u233 ?s du contexte de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning0
\expndtw0 \chcbpat20 \cf3 \caps0 La 2\uc1 \u232 ?me hypoth\uc1 \u232 ?se}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \uc1 \u160 ?se r\uc1 \u233 ?
alise lorsque les cr\uc1 \u233 ?ancier n\uc1 \u8217 ?ont pas accept\uc1 \u233 ?
d\uc1 \u8217 ?accorder ni d\uc1 \u233 ?lais ni remises, le tribunal ne peut pas
leur en imposer contre leur gr\uc1 \u233 ? (art 598). En revanche, il peut
imposer \uc1 \u224 ? tous, qu\uc1 \u8217 ?ils soient chirographaires ou
privil\uc1 \u233 ?gi\uc1 \u233 ?s, des d\uc1 \u233 ?lais uniformes de paiement.
Concr\uc1 \u232 ?tement, ces cr\uc1 \u233 ?ances ne sont plus exigibles au terme
stipul\uc1 \u233 ? dans le contrat qui leur a donn\uc1 \u233 ? naissance, mais au
terme fix\uc1 \u233 ? par le jugement qui arr\uc1 \u234 ?te le plan de
redressement. En outre, les d\uc1 \u233 ?lais impos\uc1 \u233 ?s par le plan
aboutissent \uc1 \u224 ? paralyser l\uc1 \u8217 ?exercice des suret\uc1 \u233 ?s
tant que dure le plan. Ils s\uc1 \u8217 ?imposent, selon le principe d\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?galit\uc1 \u233 ?, a tous les cr\uc1 \u233 ?anciers et
ant\uc1 \u233 ?rieurs au jugement d\uc1 \u8217 ?ouverture, sauf les salari\uc1
\u233 ?s. Pour limiter certains abus, la loi a limit\uc1 \u233 ? la
possibilit\uc1 \u233 ? du tribunal dans la fixation des de d\uc1 \u233 ?lais.
Certains \uc1 \u233 ?ch\uc1 \u233 ?ancier d\uc1 \u233 ?finis par les juges
repoussaient tr\uc1 \u232 ?s loin le premier paiement et ne pr\uc1 \u233 ?voyaient
de paiement \uc1 \u233 ?lev\uc1 \u233 ?s que vers la fin des d\uc1 \u233 ?lais. En
cons\uc1 \u233 ?quence, l\uc1 \u8217 ?art 598 interdit que le 1 er paiement
intervienne au-del\uc1 \u224 ? d\uc1 \u8217 ?un d\uc1 \u233 ?lai d\uc1 \u8217 ?un
an \uc1 \u224 ? compter du plan de redressement. Par ailleurs, l\uc1 \u8217 ?art
598 fixe une 2 eme limite qui fixe un montant minimum pour chaque annuit\uc1
\u233 ? pr\uc1 \u233 ?vue par le plan, qui ne peut \uc1 \u234 ?tre inferieure
\uc1 \u224 ? 5 % du montant total de la cr\uc1 \u233 ?ance.}{\i0 \fs21 \kerning0
\lin0 \rin0 \cbpat20 \itap0 \fs24
\dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 B- Le
volet organisationnel :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 L\uc1 \u8217 ?exp\uc1 \u233 ?
rience r\uc1 \u233 ?v\uc1 \u232 ?le que les difficult\uc1 \u233 ?s d\uc1 \u8217 ?
une entreprise sont souvent imputables \uc1 \u224 ? des d\uc1 \u233 ?ficits
organisationnels : structure de gouvernance inadapt\uc1 \u233 ?e, mauvaise
structure de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ?, gestion irrationnelle. Aussi, le
plan de redressement contient souvent des mesures de r\uc1 \u233 ?organisation
juridique et surtout \uc1 \u233 ?conomique de l\uc1 \u8217 ?entreprise, afin qu\uc1
\u8217 ?elle retrouve la profitabilit\uc1 \u233 ? qui lui permettra de vivre. Une
r\uc1 \u233 ?organisation juridique peut souvent \uc1 \u234 ?tre n\uc1 \u233 ?
cessaire mais ce sont souvent les mesures de port\uc1 \u233 ?e \uc1 \u233 ?
conomique qui doivent \uc1 \u234 ?tre mises en avant.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch
\expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 1. Mesures organisationnelles de port\uc1 \u233 ?e
\uc1 \u233 ?conomique :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Le prescrit souvent un
remodelage \uc1 \u233 ?conomique de l\uc1 \u8217 ?entreprise, \uc1 \u224 ? travers
l\uc1 \u8217 ?adjonction, l\uc1 \u8217 ?arr\uc1 \u234 ?t ou la cession de certaines
branches d\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ?s (art 592). Ce recentrage et cette
red\uc1 \u233 ?finition du projet d\uc1 \u8217 ?entreprise sont primordiaux pour
assurer un meilleur fonctionnement de l\uc1 \u8217 ?entreprise. L\uc1 \u8217 ?
adjonction, (c\uc1 \u8217 ?est-\uc1 \u224 ?-dire par fusion ou achat), est peu
vraisemblable compte tenu de la situation difficile travers\uc1 \u233 ?e par
l\uc1 \u8217 ?entreprise. Par opposition, l\uc1 \u8217 ?arr\uc1 \u234 ?t et la
cession sont plus probable, compte tenu qu\uc1 \u8217 ?ils permettent de
neutraliser une source de pertes pour l\uc1 \u8217 ?entreprise et de recentrer son
activit\uc1 \u233 ? sur des segments plus profitables et mieux structur\uc1
\u233 ?. Elle permet \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise d\uc1 \u8217 ?abandonner
un m\uc1 \u233 ?tier devenu obsol\uc1 \u232 ?te pour en reprendre un qui soit
porteur d\uc1 \u8217 ?avenir , et c\uc1 \u8217 ?est l\uc1 \u224 ? ou l\uc1 \u8217 ?
hypoth\uc1 \u232 ?se de l\uc1 \u8217 ?adjonction devient moins irr\uc1 \u233 ?
aliste . Elle est le moyen pour l\uc1 \u8217 ?entreprise d\uc1 \u8217 ?int\uc1
\u233 ?grer un segment d\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ? plus rentable. D\uc1
\u8217 ?un autre point de vue, il est essentiel de pr\uc1 \u233 ?server le
potentiel d\uc1 \u8217 ?exploitation de l\uc1 \u8217 ?entreprise en s\uc1 \u8217 ?
opposant \uc1 \u224 ? des cessions douteuses et d\uc1 \u233 ?stabilisantes d\uc1
\u8217 ?\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments de l\uc1 \u8217 ?actif, l\uc1 \u8217 ?
article 594 permet de s\uc1 \u8217 ?opposer \uc1 \u224 ? de tels agissements qui
peuvent an\uc1 \u233 ?antir toutes chances de redressement. Il habilite le tribunal
dans le jugement arr\uc1 \u234 ?tant ou modifiant le plan, \uc1 \u224 ? prescrire
un contr\uc1 \u244 ?le D\uc1 \u8217 ?opportunit\uc1 \u233 ? sur l\uc1 \u8217 ?
ali\uc1 \u233 ?nation de tous les biens qu\uc1 \u8217 ?ils estiment
indispensable \uc1 \u224 ? la continuation de l\uc1 \u8217 ?entreprise. Le choix
des biens frapp\uc1 \u233 ?s d\uc1 \u8217 ?inali\uc1 \u233 ?nabilit\uc1 \u233 ? est
laiss\uc1 \u233 ? au libre choix du tribunal qui fixe la dur\uc1 \u233 ?e de cette
mesure. La mesure est inscrite au registre du commence (s\uc1 \u233 ?curit\uc1
\u233 ?), les actes pass\uc1 \u233 ?s sans l\uc1 \u8217 ?autorisation du juge sont
annul\uc1 \u233 ?s a la demande de tout int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?.}{\i0 \fs21
\hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \chcbpat2 \cf20 \caps0 2. R\uc1 \u233 ?
organisation Juridique}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\u8217 ?objectif d\uc1 \u8217 ?assurer \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?entreprise des
conditions plus \uc1 \u233 ?quilibr\uc1 \u233 ?es de fonctionnement peut amener
\uc1 \u224 ? la mise en \uc1 \u339 ?uvre de modifications juridiques en ce sens
qu\uc1 \u8217 ?elles affectent le statut de l\uc1 \u8217 ?entreprise personne
morale. Le code de commerce ne donne pas une liste qui vienne limiter le type de
modification des statuts qui seraient seuls admises, l\uc1 \u8217 ?art 595 fixe un
seul crit\uc1 \u232 ?re celui de la n\uc1 \u233 ?cessit\uc1 \u233 ?, la
modification doit \uc1 \u234 ?tre \uc1 \u171 ? n\uc1 \u233 ?cessaire a la
continuation de l\uc1 \u8217 ?entreprise \uc1 \u187 ?. Le tribunal peut donc
prescrire une transformation de la forme juridique, une fusion, une modification de
l\uc1 \u8217 ?objet social. De plus, souvent, lorsqu\uc1 \u8217 ?il s\uc1 \u8217 ?
agit d\uc1 \u8217 ?une personne morale il prescrit une augmentation de capital. Les
fonds propres jouent en effet un r\uc1 \u244 ?le primordial dans le processus de
sortie crise, dans la mesure o\uc1 \u249 ? un redressement trop largement
financ\uc1 \u233 ? par l\uc1 \u8217 ?emprunt, risque d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u234 ?tre
vou\uc1 \u233 ? \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?chec.}{\i0 \fs21
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Il est donc tout \uc1 \u224 ? fait pertinent que le
tribunal cherche \uc1 \u224 ? renforcer les capitaux propres de l\uc1 \u8217 ?
entreprise \uc1 \u224 ? travers l\uc1 \u8217 ?appel \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1
\u233 ?pargne des associ\uc1 \u233 ?s ou des tiers. De telles mesures ont pu
\uc1 \u234 ?tre envisag\uc1 \u233 ?es d\uc1 \u232 ?s la p\uc1 \u233 ?riode d\uc1
\u8217 ?observation par le syndic et donner lieu \uc1 \u224 ? toutes les d\uc1
\u233 ?marches n\uc1 \u233 ?cessaires en ce sens (Convocation de l\uc1 \u8217 ?
assembl\uc1 \u233 ?e g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?rale des associ\uc1 \u233 ?s par le
dirigeant ou le syndic, art 583). Il faut observer que toutes les modifications
juridiques qui modifient les statuts ne peuvent \uc1 \u234 ?tre impos\uc1 \u233 ?es
judiciairement aux associ\uc1 \u233 ?s (art 591). Le tribunal pourra les \uc1 \u233
?dicter mais elles ne s\uc1 \u8217 ?imposent aux associ\uc1 \u233 ?s qu\uc1
\u8217 ?apr\uc1 \u232 ?s avoir \uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? vot\uc1 \u233 ?es par les
assembl\uc1 \u233 ?es comp\uc1 \u233 ?tentes. Si tel n\uc1 \u8217 ?est pas le cas,
un risque de r\uc1 \u233 ?solution plane sur le plan dans la mesure ou l\uc1 \u8217
?entreprise ne b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficiera pas des moyens de redressement
tels que pr\uc1 \u233 ?vu par le tribunal.}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich
\cf11 \caps0 \par }\pard \plain \s17 \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0
\cf20 \caps0 C- Le volet social \uc1 \u8211 ? art 592, dernier alin\uc1 \u233 ?a}
\li0 \ri0 \sb0 \sa0 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0 \keepn0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Dans le but de r\uc1 \u233 ?
duire les frais g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?raux de fonctionnement le plan de
redressement implique souvent des licenciements, ces derniers sont organis\uc1
\u233 ?s par le nouveau code du travail qui aborde le licenciement qui r\uc1
\u233 ?pondent a des motifs d\uc1 \u8217 ?ordre technologiques, structurels ou \uc1
\u233 ?conomiques, sans toutefois donner des d\uc1 \u233 ?finitions pr\uc1 \u233 ?
cises \uc1 \u224 ? ces vocables ce qui risque de poser aux juges des probl\uc1
\u232 ?mes de qualification. Le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise qui a l\uc1 \u8217 ?
int\uc1 \u233 ?rieur de proc\uc1 \u233 ?der au licenciement de tout ou partie du
personnel, doit :}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 1-}{\b0 \i0
?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160
?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\cf11 \caps0 Notifier la mesure aux d\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?gu\uc1 \u233 ?s du
personnel et aux d\uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?gu\uc1 \u233 ?s syndicaux au moins 1
mois avant le d\uc1 \u233 ?but de la Proc\uc1 \u233 ?dure de licenciements}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 2- obtenir
une autorisation administrative}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
3- r\uc1 \u233 ?gler les indemnit\uc1 \u233 ?s de licenciement suivant le
bar\uc1 \u232 ?me de l\uc1 \u8217 ?article 53 du nouveau code de travail 2003}
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 .}{\i0
}\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 IV- Modification du plan}{\i0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Afin de permettre l\uc1 \u8217 ?
adaptation du plan \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?volution des
conditions \uc1 \u233 ?conomiques et juridiques de l\uc1 \u8217 ?entreprise, la loi
pr\uc1 \u233 ?voit la possibilit\uc1 \u233 ? de modifier le plan, \uc1 \u224 ? la
fois dans ses objectifs que dans ses moyens.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Cette hypoth\uc1 \u232 ?se est cependant limit\uc1 \u233
?e par la loi afin d\uc1 \u8217 ?assurer la stabilit\uc1 \u233 ? dans l\uc1
\u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cution du plan.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\cf11 \caps0 C\uc1 \u8217 ?est ainsi qu\uc1 \u8217 ?il ressort de l\uc1 \u8217 ?
article 597 que seul le chef d\uc1 \u8217 ?entreprise peut demander la modification
du plan, \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?exception de toute autre personne. La demande
de modification doit \uc1 \u234 ?tre appuy\uc1 \u233 ?e par un rapport du syndic.
Le tribunal statue sur la demande\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?apr\uc1 \u232 ?s avoir
entendu ou d\uc1 \u251 ?ment appel\uc1 \u233 ?\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?les parties
ou toute personne int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?e (un cr\uc1 \u233 ?ancier
notamment).}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Les limites
applicables au plan initial s\uc1 \u8217 ?appliquent \uc1 \u233 ?galement aux
mesures modificatives\uc1 \u160 ?: d\uc1 \u233 ?lai de 10 ans au maximum pour le
plan et interdiction d\uc1 \u8217 ?imposer aux cr\uc1 \u233 ?anciers des remises de
dettes contre leur gr\uc1 \u233 ?.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
\f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0
\cf20 \caps0 V- R\uc1 \u233 ?solution du plan\uc1 \u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2
\plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150 \sbauto0 \saauto0 \widctlpar \keep0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Lorsque le plan est ex\uc1 \u233 ?cut\uc1 \u233 ?, le
tribunal prononce la cl\uc1 \u244 ?ture de la proc\uc1 \u233 ?dure de redressement
et l\uc1 \u8217 ?entreprise pourra alors retrouver une gestion lib\uc1 \u233 ?r\uc1
\u233 ?e contraintes des proc\uc1 \u233 ?dures collectives. Il arrive aussi, assez
fr\uc1 \u233 ?quemment que l\uc1 \u8217 ?entreprise n\uc1 \u8217 ?arrive \uc1 \u224
? ex\uc1 \u233 ?cuter les engagements fix\uc1 \u233 ?s par le plan. L\uc1 \u8217 ?
article 602 organise cette hypoth\uc1 \u232 ?se en octroyant au tribunal le pouvoir
de prononcer, d\uc1 \u8217 ?office ou \uc1 \u224 ? la demande d\uc1 \u8217 ?un
cr\uc1 \u233 ?ancier la r\uc1 \u233 ?solution du plan. Il faut noter que l\uc1
\u8217 ?art 602 ouvre largement la proc\uc1 \u233 ?dure de r\uc1 \u233 ?solution
puisqu\uc1 \u8217 ?il ne pr\uc1 \u233 ?cise pas la nature de ou des engagements
inex\uc1 \u233 ?cut\uc1 \u233 ?s par l\uc1 \u8217 ?entreprise. Il peut s\uc1 \u8217
?agir d\uc1 \u8217 ?engagements financiers (non-paiement des \uc1 \u233 ?ch\uc1
\u233 ?ances aux cr\uc1 \u233 ?anciers ) , juridiques (refus de voter les
modification statutaires pr\uc1 \u233 ?vues par le plan ou de mettre en \uc1
\u339 ?uvre les modification vot\uc1 \u233 ?es par les assembl\uc1 \u233 ?es ) ,
\uc1 \u233 ?conomiques (cession d\uc1 \u8217 ?une branche d\uc1 \u8217 ?activit\uc1
\u233 ? , fermeture de succursale )ou encore sociaux (maintien de l\uc1 \u8217 ?
emploi pendant une certaine dur\uc1 \u233 ?e ) . Le tribunal appr\uc1 \u233 ?cie
souverainement la gravit\uc1 \u233 ? du manquement
et ses cons\uc1 \u233 ?quences sur l\uc1 \u8217 ?efficacit\uc1 \u233 ? du plan. Il
n\uc1 \u8217 ?y a donc pas d\uc1 \u8217 ?automaticit\uc1 \u233 ?. Il n\uc1 \u8217 ?
est pas exclu que le tribunal ajourne la r\uc1 \u233 ?solution en conc\uc1 \u233 ?
dant au d\uc1 \u233 ?biteur un d\uc1 \u233 ?lai de gr\uc1 \u226 ?ce pour s\uc1
\u8217 ?ex\uc1 \u233 ?cuter. La demande de r\uc1 \u233 ?solution aboutira alors
dans un premier temps \uc1 \u224 ? une modification du plan. La r\uc1 \u233 ?
solution entra\uc1 \u238 ?ne l\uc1 \u8217 ?ouverture d\uc1 \u8217 ?une proc\uc1
\u233 ?dure de liquidation judiciaire. Les cr\uc1 \u233 ?anciers d\uc1 \u233 ?
clarent l\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?gralit\uc1 \u233 ? de leurs cr\uc1 \u233 ?
ances d\uc1 \u233 ?duction faite des sommes per\uc1 \u231 ?ues.}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 Redressement par cession}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Alternative au redressement par continuation, d\uc1
\u233 ?cision la plus avantageuse pour le d\uc1 \u233 ?biteur, le redressement par
cession constitue une autre voie possible pour la restructuration de l\uc1 \u8217 ?
entreprise. Elle s\uc1 \u8217 ?impose lorsque l\uc1 \u8217 ?entreprise est
redressable mais que le d\uc1 \u233 ?biteur ne dispose pas des moyens pour assurer
lui-m\uc1 \u234 ?me son redressement. C\uc1 \u8217 ?est un dessaisissement du d\uc1
\u233 ?biteur qui permet de sauver l\uc1 \u8217 ?entreprise de maintenir l\uc1
\u8217 ?emploi en lui donnant un nouveau propri\uc1 \u233 ?taire en principe plus
solvable que l\uc1 \u8217 ?ancien.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
Le redressement par cession constitue l\uc1 \u8217 ?un des innovations majeures de
la nouvelle l\uc1 \u233 ?gislation sur les difficult\uc1 \u233 ?s de l\uc1 \u8217 ?
entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Ce n\uc1
\u8217 ?est pas un simple mode de r\uc1 \u233 ?alisation des biens du d\uc1 \u233 ?
biteur mais une op\uc1 \u233 ?ration \uc1 \u224 ? but \uc1 \u233 ?conomique,
envisag\uc1 \u233 ?e dans une perspective d\uc1 \u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1
\u234 ?t public, tendant \uc1 \u224 ? pr\uc1 \u233 ?server les forces vives de
l\uc1 \u8217 ?entreprise, \uc1 \u224 ? sauvegarder les richesses qu\uc1 \u8217 ?
elles rec\uc1 \u232 ?lent \uc1 \u224 ? maintenir les emplois qui y est
attach\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Cet
objectif ne doit pas \uc1 \u234 ?tre recherch\uc1 \u233 ? sur le compte de l\uc1
\u8217 ?int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?t des cr\uc1 \u233 ?anciers. Il n\uc1 \u8217 ?
est donc nullement question de rendre les biens de l\uc1 \u8217 ?entreprise \uc1
\u224 ? un prix d\uc1 \u233 ?risoire ou symbolique, mais d\uc1 \u8217 ?obtenir un
prix s\uc1 \u233 ?rieux fond\uc1 \u233 ? sur la valeur \uc1 \u233 ?conomique
r\uc1 \u233 ?elle des biens vendus. Car l\uc1 \u8217 ?un des objectifs de l\uc1
\u8217 ?article 603 organisant la vente c\uc1 \u8217 ?est l\uc1 \u8217 ?apurement
du passif.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 La cession
peut \uc1 \u234 ?tre globale ou partielle. Lorsqu\uc1 \u8217 ?elle est partielle,
elle doit porter sur des \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments \uc1 \u171 ?\uc1 \u160 ?
formant une ou plusieurs branches compl\uc1 \u232 ?tes et autonomes d\uc1 \u8217 ?
activit\uc1 \u233 ?s\uc1 \u160 ?\uc1 \u187 ?. Il ne s\uc1 \u8217 ?agit donc pas de
proc\uc1 \u233 ?der \uc1 \u224 ? un \uc1 \u171 ?\uc1 \u160 ?d\uc1 \u233 ?pe\uc1
\u231 ?age\uc1 \u160 ?\uc1 \u187 ? de l\uc1 \u8217 ?entreprise, sans logique
\uc1 \u233 ?conomique et manag\uc1 \u233 ?riale. La cession partielle doit porter
sur des agr\uc1 \u233 ?gats int\uc1 \u233 ?gr\uc1 \u233 ?s permettent une
exploitation autonome et \uc1 \u233 ?quilibr\uc1 \u233 ?. La cession partielle ne
doit pas diminuer la valeur des biens non c\uc1 \u233 ?d\uc1 \u233 ?s (art 603)}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Lorsqu\uc1 \u8217 ?elle est
totale, la cession peut se confondre avec la liquidation d\uc1 \u8217 ?o\uc1
\u249 ? la n\uc1 \u233 ?cessit\uc1 \u233 ? de les distinguer.}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 En effet, lorsque la cession est
totale, elle ne s\uc1 \u8217 ?accompagne pas d\uc1 \u8217 ?un plan de continuation,
puisqu\uc1 \u8217 ?elle englobe l\uc1 \u8217 ?ensemble des biens et moyens de
patrimoine de l\uc1 \u8217 ?entreprise, ne s\uc1 \u8217 ?agit- il pas d\uc1
\u8217 ?une r\uc1 \u233 ?alisation totale des biens du d\uc1 \u233 ?biteur comme
dans le cas de la liquidation?}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 En g\uc1
\u233 ?n\uc1 \u233 ?ral, cession totale, vente globale de ses actifs indispensables
au maintien de l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ?. Les actifs non n\uc1 \u233 ?
cessaires sont vendus suivant les modalit\uc1 \u233 ?s de la liquidation
judiciaires (art 603, al 3).}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
En r\uc1 \u233 ?alit\uc1 \u233 ?, sur le plan \uc1 \u233 ?conomique, la cession
totale et la liquidation sont quasiment identiques. Cette identit\uc1 \u233 ?
peut \uc1 \u234 ?tre constat\uc1 \u233 ?e uniquement dans le cas de la liquidation
r\uc1 \u233 ?alis\uc1 \u233 ?e par vente globale des unit\uc1 \u233 ?s de
patrimoine (article 623).}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Dans cette
hypoth\uc1 \u232 ?se, la liquidation par cession globale conserve la valeur \uc1
\u233 ?conomique de l\uc1 \u8217 ?actif r\uc1 \u233 ?alis\uc1 \u233 ? elle est donc
identique au terme d\uc1 \u8217 ?effet \uc1 \u233 ?conomique au plan de cession
globale. Par contre, sur le plan juridique, des diff\uc1 \u233 ?rences existent.
D\uc1 \u8217 ?abord, si on est dans le
plan de cession dans le cadre d\uc1 \u8217 ?une proc\uc1 \u233 ?dure de
redressement sera \uc1 \u233 ?vit\uc1 \u233 ? le prononce d\uc1 \u8217 ?un jugement
de la liquidation avec les cons\uc1 \u233 ?quences qu\uc1 \u8217 ?il entra\uc1
\u238 ?ne notamment le dessaisissement total du d\uc1 \u233 ?biteur. Ensuite,
lorsque le d\uc1 \u233 ?biteur est une personne morale de droit priv\uc1 \u233 ?,
sa personnalit\uc1 \u233 ? morale survit \uc1 \u224 ? la cession globale alors que
dans la liquidation la soci\uc1 \u233 ?t\uc1 \u233 ? est dissoute. En cons\uc1
\u233 ?quence, leurs organes conservent leurs pouvoirs. Elles peuvent, apr\uc1
\u232 ?s cl\uc1 \u244 ?ture de la proc\uc1 \u233 ?dure, entreprendre une nouvelle
activit\uc1 \u233 ?.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qc \fi0 \li0 \ri0 \sb0 \sa150
\lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \ul1 \caps0 Conditions\uc1
\expndtw0 \chcbpat2 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 :}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 La cession ob\uc1 \u233 ?it \uc1
\u224 ? une proc\uc1 \u233 ?dure pr\uc1 \u233 ?cise dont le syndic doit suivre la
r\uc1 \u233 ?alisation, de m\uc1 \u234 ?me qu\uc1 \u8217 ?il doit passer tous les
actes n\uc1 \u233 ?cessaires \uc1 \u224 ? la r\uc1 \u233 ?alisation de la cession.}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Les conditions sont fix\uc1
\u233 ?es par l\uc1 \u8217 ?article 604.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4
\loch \f4 \expnd0 \expndtw0 \cf11 \caps0 \par }\pard \plain \qj \fi0 \li0 \ri0 \sb0
De mani\uc1 \u232 ?re globale, la cession de l\uc1 \u8217 ?entreprise en
difficult\uc1 \u233 ?s s\uc1 \u8217 ?analyse juridiquement comme une vente. Elle
doit donc r\uc1 \u233 ?unir tous les \uc1 \u233 ?l\uc1 \u233 ?ments constitutifs de
la vente\uc1 \u160 ?: consentement, prix, absence de vice de consentement et elle
produit tous les effets\uc1 \u160 ?: transfert de la propri\uc1 \u233 ?t\uc1
\u233 ? et de la jouissance au b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ficiaire de la vente.}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Sp\uc1 \u233 ?cifi\uc1 \u233 ? importante\uc1 \u160 ?:
le choix du cessionnaire n\uc1 \u8217 ?appartient pas au c\uc1 \u233 ?dant,
puisqu\uc1 \u8217 ?il s\uc1 \u8217 ?agit d\uc1 \u8217 ?un d\uc1 \u233 ?biteur au
redressement judiciaire mais au tribunal. Les cessionnaires sont mis en
concurrence, puisque le tribunal choisit entre plusieurs offres dont il est saisi.
Il retient celle qui est la plus favorable au maintien durable de l\uc1 \u8217 ?
emploi dans les meilleures conditions \uc1 \u8230 ?.. des cr\uc1 \u233 ?anciers.}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Arbitrage \uc1 \u224 ? faire\uc1
\u160 ?le tribunal est libre dans son choix. Souvent, il doit choisir entre des
int\uc1 \u233 ?r\uc1 \u234 ?ts oppos\uc1 \u233 ?s.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch
\cf11 \caps0 Si l\uc1 \u8217 ?offre la plus favorable \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?
emploi est la bonne est la bonne pour le r\uc1 \u232 ?glement des cr\uc1 \u233 ?
anciers, que faire\uc1 \u160 ??}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
La vente \uc1 \u224 ? prix d\uc1 \u233 ?risoire mais maintenir l\uc1 \u8217 ?emploi
et l\uc1 \u8217 ?activit\uc1 \u233 ?\uc1 \u160 ?}{\i0 \fs21 \kerning0 \dbch \af2
\langfenp2052 \cf11 \caps0 le tribunal doit-il arr\uc1 \u234 ?ter un tel plan de
cession\uc1 \u160 ??}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Certaines
d\uc1 \u233 ?cisions l\uc1 \u8217 ?ont admis, d\uc1 \u8217 ?autres l\uc1 \u8217 ?
ont refus\uc1 \u233 ?. G\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?ralement, la liquidation ne donne
pas de meilleurs r\uc1 \u233 ?sultats. Car licenciements on\uc1 \u233 ?reux.\uc1
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Les tribunaux donnent en
g\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?rale priorit\uc1 \u233 ? au maintien d\uc1 \u8217 ?
activit\uc1 \u233 ?. Car les licenciements sont on\uc1 \u233 ?reux et gr\uc1
\u232 ?vent largement le remboursement des cr\uc1 \u233 ?anciers.}{\i0 \fs21
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf20 \caps0 La liquidation judiciaire\uc1
\u160 ?:}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 La liquidation correspond
\uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?\uc1 \u233 ?limination juridique et \uc1 \u233 ?
conomique d\uc1 \u8217 ?une entreprise qui n\uc1 \u8217 ?a plus les moyens de
continuer, sinon qui a d\uc1 \u233 ?j\uc1 \u224 ? cess\uc1 \u233 ? de fonctionner.}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Proc\uc1 \u233 ?dure radicale
destin\uc1 \u233 ?e \uc1 \u224 ? sauver le peu d\uc1 \u8217 ?actifs \uc1 \u233 ?
ventuellement encore existants pour payer une partie du passif aussi infime soit-
elle.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0 \expndtw0
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Cette proc\uc1 \u233 ?dure est
r\uc1 \u233 ?serv\uc1 \u233 ?e aux entreprises dans une situation irr\uc1 \u233 ?
m\uc1 \u233 ?diablement compromise (art 619). C'est-\uc1 \u224 ?-dire ce ne sont
pas des difficult\uc1 \u233 ?s susceptibles d\uc1 \u8217 ?\uc1 \u234 ?tre aplanies
par un plan de redressement ou de cession, mais un probl\uc1 \u232 ?me structurel
et d\uc1 \u233 ?finitif.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Logique
exclusivement financi\uc1 \u232 ?re et juridique, il s\uc1 \u8217 ?agit d\uc1
\u8217 ?organiser le meilleur d\uc1 \u233 ?sint\uc1 \u233 ?ressement des cr\uc1
\u233 ?anciers par la r\uc1 \u233 ?alisation la plus efficace de l\uc1 \u8217 ?
actif de l\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
La r\uc1 \u233 ?alisation de l\uc1 \u8217 ?actif a lieu par la vente des biens de
l\uc1 \u8217 ?entreprise dans les modalit\uc1 \u233 ?s arr\uc1 \u234 ?t\uc1 \u233 ?
es par le juge commissaire, soit par adjudication amiable soit de gr\uc1 \u233 ?
\uc1 \u224 ? gr\uc1 \u233 ?.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch
Les offres d\uc1 \u8217 ?acquisition doivent \uc1 \u234 ?tre d\uc1 \u233 ?
pos\uc1 \u233 ?es au greffe et communiqu\uc1 \u233 ?es au juge commissaire.
C\uc1 \u8217 ?est lui, apr\uc1 \u232 ?s consultation du chef d\uc1 \u8217 ?
entreprise et des contr\uc1 \u244 ?leurs, qui\uc1 \u160 ?\uc1 \u160 ?ordonne la
cession au b\uc1 \u233 ?n\uc1 \u233 ?fice de l\uc1 \u8217 ?auteur de l\uc1 \u8217 ?
offre la plus s\uc1 \u233 ?rieuse et la plus avantageuse en termes de prix.}{\i0
\langfenp2052 \cf11 \caps0 Les offres peuvent \uc1 \u234 ?tre formul\uc1 \u233 ?es
par tout int\uc1 \u233 ?ress\uc1 \u233 ?, \uc1 \u224 ? l\uc1 \u8217 ?exception des
dirigeants de la personne morale et leurs parents et alli\uc1 \u233 ?s ou ceux du
chef d\uc1 \u8217 ?entreprise.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 Les
cr\uc1 \u233 ?anciers sont alors satisfaits en fonction de leurs rangs et de leurs
privil\uc1 \u232 ?ges.}{\i0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af4 \loch \f4 \expnd0
\chcbpat20 \lang1033 \langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 En g\uc1
\u233 ?n\uc1 \u233 ?rale, les cr\uc1 \u233 ?anciers ne re\uc1 \u231 ?oivent
qu\uc1 \u8217 ?une proportion suivant d\uc1 \u233 ?risoire de leur d\uc1 \u251 ?,
compte tenu de la d\uc1 \u233 ?pr\uc1 \u233 ?ciation de la valeur des biens de
l\uc1 \u8217 ?entreprise en liquidation et de l\uc1 \u8217 ?importance du passif.}
\langnp1033 \langfe2052 \langfenp2052 \cf11 \caps0 A tout moment le tribunal peut
prononcer par jugement publi\uc1 \u233 ? la cl\uc1 \u244 ?ture de la liquidation
par extinction du passif, lorsque celui-ci est enti\uc1 \u232 ?rement r\uc1 \u233 ?
gl\uc1 \u233 ?, ou par insuffisance de l\uc1 \u8217 ?actif quand la poursuite de la
liquidation est rendue impossible pour d\uc1 \u233 ?faut de valeurs active.}{\i0
}\pard \plain \ql \li0 \ri0 \lisb0 \lisa0 \widctlpar \aspalpha \aspnum \adjustright
\lin0 \rin0 \itap0 \fs21 \kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \af0 {\fs21
\kerning2 \dbch \af2 \hich \af0 \loch \f0 \par }}

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