IEEH 3105 Ekonomi Malaysia dan

Isu-isu Semasa

SEKTOR PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
Pertanian

ahmadazams@um.edu.my
ahmadazams@um.edu.my
SEKTOR PERTANIAN DIBANGUNKAN
Jaminan keselamatan bahan makanan

Industri asas tani

Pembasmian kemiskinan

Sumbangan
Peluang Besar Kepada KNK (GDP)
Pekerjaan

Membasmi Kemiskinan

Mengimbangi Persekitaran Di Malaysia

Tukaran Wang Asing

ahmadazams@um.edu.my
 2 KOMPONEN UTAMA
SEKTOR PERTANIAN

Tanaman Makanan Tanaman utk Industri

 Padi  Getah
 Lembu Daging & Lembu  Kelapa Sawit
Tenusu  Koko
 Pengeluaran daging, telur  Kelapa
ayam & itik  Lada hitam
 Ikan  Tembakau
 Sayur-sayuran  Bunga-bungaan
 Buah-buahan segar

ahmadazams@um.edu.my
SUMBANGAN PERTANIAN
 Bidang ekonomi utama negara (NKEA) pertanian telah
menyumbang sebanyak RM19.078 bilion kepada
pendapatan negara kasar sepanjang 2012.
 Pelaburan swasta mencapai sejumlah rm8.6 bilion.
 Pencapaian nkea pertanian sebanyak 190 peratus.

ahmadazams@um.edu.my
KDNK SUBSEKTOR PERTANIAN
 Kelapa sawit merupakan komoditi utama sektor pertanian
dengan sumbangan antara 30.1 hingga 32.3 peratus
setahun.
 subsektor perikanan dan ternakan semakin Meningkat
kepada 18.0 dan 11.5 peratus pada 2010 berbanding 16.1
dan 9.1 peratus pada 2006.
 subsektor perhutanan dan pembalakan semakin susut
kepada 17.6 peratus pada 2010 berbanding 22.1 peratus
pada 2006

ahmadazams@um.edu.my
PEMBAHAGIAN PERATUS KDNK BAGI
SEKTOR PERTANIAN,MALAYSIA, 2006‐2010

ahmadazams@um.edu.my
Pertanian ~Industri Asas Tani
 Tanpa mengambil kira komoditi seperti getah dan minyak
sawit, sektor pertanian telah menyumbang sebanyak
RM20.2 bilion atau 4 peratus daripada Pendapatan Negara
Kasar (PNK) Malaysia pada tahun 2009.

 Kadar pertumbuhan tahunan berkompaun di antara 2005

hingga 2009 adalah pada 10.7 peratus.

ahmadazams@um.edu.my
GUNA TENAGA SEKTOR PERTANIAN
 Sumbangan sektor pertanian semakin berkurangan
daripada 31.2 peratus pada 1982 kepada 13.3 peratus
pada 2010.
 Pada 2010, sektor perkhidmatan dan pembuatan
merupakan penyumbang tenaga kerja yang utama,
masing‐masing dengan 57.0 dan16.9 peratus dari jumlah
11.1 juta penduduk bekerja.
 Guna tenaga lelaki mendominasi sektor pertanian dan
terus meningkat daripada 59.6 peratus pada 1982 kepada
76.9 peratus pada 2010

ahmadazams@um.edu.my
GUNA TENAGA SEKTOR PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
GUNA TANAH PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
DASAR PEMBANGUNAN PERTANIAN
1. Dasar Zaman Penjajah
2. Dasar Selepas Merdeka
3. Dasar Pelbagai Ekonomi
4. Dasar Ekonomi Baru
5. Dasar Pertanian Negara Pertama
6. Dasar Pertanian Negara Kedua
7. Dasar Pertanian Negara Ketiga

ahmadazams@um.edu.my
DASAR SELEPAS MERDEKA
 Perancangan dan pembangunan pertanian mula ditekankan
 Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA)
ditubuhkan pada tahun 1956
 Matlamat Rancangan Malaya 1 dan 2
 Menyediakan kemudahan dan menjaga kebajikan rakyat
 Menyediakan pekerjaan
 Meluaskan jenis keluaran pertanian
 Meningkatkan output per kapita

ahmadazams@um.edu.my
DASAR SELEPAS MERDEKA
1956-1960 1 Malaya Plan
1961-1965 2 Malaya Plan
1966-1970 1 M’sia Plan
1971-1975 2 M’sia Plan
RRJP1
1976-1980 3 M’sia Plan
(DEB)
1981-1985 4 M’sia Plan
1971-1990
1986-1990 5 M’sia Plan
1991-1995 6 M’sia Plan RRJP2 (DPN)
1996-2000 7 M’sia Plan 1991-2000 W2020

2001-2005 8 M’sia Plan RRJP3 (DWN)

1991
2006-2010 9 M’sia Plan 2001-2010 -
2020
2011-2015 10 M’sia Plan RRJP
2016-2020 11 M’sia Plan ??
RANCANGAN MALAYA I & II
(1956-60 DAN 1961-65)
a. menyediakan kemudahan dan peluang kepada penduduk luar Bandar bagi
memperbaiki tingkat sosioekonomi dan kebajikan mereka.

b. Menyediakan pekerjaan kepada penduduk.

c. Memperluaskan lagi jenis-jenis pengeluaran, menumpukan pembangunan terhadap

pembangunan pertanian lain yang sesuai sebagai petambahan kepada penghasilan
getah dengan memberi galakan sesuai kearah pembangunan industri.

d. Meninggikan output per kapita dan mengelakkan kesan buruk yang mungkin
berlaku akibat kejatuhan harga getah.

e. Memperbaiki dan memperkembang peluang pekerjaan dan pelajaran serta

kesihatan.

 Masalah utama pada tahun-tahun 1950an dan 1960an ialah bagaimana untuk
mengurangkan kesan kemelesetan ekonomi akibat kejatuhan harga barangan eksport
utama negara, iaitu getah
RANCANGAN MALAYA I & II
(1956-60 DAN 1961-65)
 Objektif (a), (b) dan (e) di atas menekankan kepada penyediaan
infrastruktur dan perkhidmatan ekonomi dan sosial, tetapi objektif (c) dan
(d) menekankan tentang dasar mempelbagaikan ekonomi dan pengeluaran
untuk mengurangkan kesan buruk daripada kejatuhan harga getah.

 Dasar ini dijalankan melalui pengenalan dan peluasan kawasan tanaman

pertanian yang lain daripada getah seperti kelapa sawit, koko, tembakau,
nanas, lada hitam dan sebagainya.

ahmadazams@um.edu.my
RANCANGAN MALAYSIA PERTAMA ,
RMK-1(1966-70)
a) menambah pengeluaran dan guna tenaga sektor pertanian
dengan menambahkan keluasan tanah.

b) Menambah pengeluaran per hektar dan pendapatan melalui

peningkatan daya pengeluaran.

c) Mewujudkan perusahann yg berasaskan pertanian.

d) Memperluaskan asas sektor pertanian supaya tidak

bergantung
kepada beberapa barang utama sahaja.

ahmadazams@um.edu.my
RANCANGAN MALAYSIA KEDUA, RMK-2
(1971-75)
RMK2 (1971-75) lebih dikaitkan dengan Dasar Ekonomi Baru (DEB), yang mempunyai
matlamat pertanian seperti berikut:

a. Menambah peluang pekerjaan dengan cara menambahkan penggunaan sumber

pengeluaran seperti tanah, air dan perhutanan.

b. Menambahkan pendapatan petani dengan menggunakan peralatan pertanian moden

dan membesarkan saiz pengusahaan keperingkat yang lebih ekonomi.

c. Memperbanyakkan jenis dan kuantiti serta memperbaiki mutu keluaran pertanian

terutama bagi barang-barang makanan, tanaman wang dan ternakan.

d. Memperkukuh institusi-institusi persatuan peladang dengan memberi peluang kpd

penduduk desa untuk mengambil bahagian yg cergas dalam kehidupan ekonomi dan
sosial negara.

e. Membasmi kemiskinan dan menghapuskan pengenalan ekonomi berdasarkan kaum

tertentu.

ahmadazams@um.edu.my
RMK3 (1976-80) dan RMK4 (1981-85)
 Matlamat membasmi kemiskinan dan memperbaiki
ketidaksetaraan agihan pendapatan mendapat penekanan
yang lebih.

Seterusnya matlamat RMK3 dan RMK4 adalah:

a) Mengurangkan kadar kemiskinan di desa terutama di kalangan

penanam padi, pekebun kecil getah, kelapa, kelapa sawit, nelayan,
pekerja-pekerja estet, penduduk kampung-kampung baru dan
buruh-buruh pertanian.
b) Menambah penyertaan bumiputera dalam guna tenaga dan
pengurusan sektor-sektor moden bukan pertanian serta menambah
penyertaan kaum lain dalam sektor pertanian.

ahmadazams@um.edu.my
DASAR PERTANIAN NEGARA
1. Memaksimumkan Pendapatan Sektor Pertanian Melalui Penggemblengan
Sumber-sumber Negara Secara Cekap Dan Berkesan Supaya Sumbangan
Sektor Pertanian Kepada Pertumbuhan Ekonomi Negara Dapat
Dipergiatkan Semula.

2. Memaksimumkan Pendapatan Pengusaha/Pekebun Kecil Melalui

Peningkatan Daya Pengeluaran Supaya Kadar Kemiskinan Dapat
Dikurangkan Dan Kualiti Hidup Keluarga Diperbaiki.

3. Memaju Dan Meningkatkan Hasil Serta Mutu Komoditi Yang Mempunyai

Potensi Besar Untuk Eksport Atau Bahan Gantian Import Dan Komoditi
Terpilih Untuk Bahan Makanan Dan Perindustrian.

ahmadazams@um.edu.my
 Pembangunan Sosial
Pembukaan Tanah Baru
dan Institusi

 FELDA  Peningkatan Kemudahan +

 Pihak Berkuasa Pembangunan Wilayah Perkhidmatan Sosial.
 Kerajaan Negeri - Kampung = Bandar

Pembangunan In-situ STRATEGI Penswastaan dan

penyertaan pihak swasta
DPN
Daya pengeluaran rendah.
 Menyumbang daya usaha utama utk
Program-program pemulihan
memajukan
 Projek pembangunan Pertanian bersepadu
 Perbadanan Kemajuan wilayah Komoditi makanan
 MADA Penyelidikan & Pembangunan (R&D)
 KADA

Perkhidmatan
Pembangunan Komoditi
Sokongan Pertanian

 Penyelidikan  DPN gariskan matlamat & halacara

 Pengembangan Cekap + Berkesan + Insentif  Eksport
 Pemasaran Sara keperluan makanan negara
ahmadazams@um.edu.my
 Gantian Import
DASAR PERTANIAN NEGARA 1(1986-1991)
• Objektif:
• Memaksimumkan pendapatan sektor pertanian
• menggunakan sumber dgn cekap asas kepada
pembangunan pertanian bagi RMK-5( 1986-1990)
• Penyertaan sektor swasta
• Pengurangan subsidi
• Kegiatan pertanian dibangun secara komersil
• Perdagangan dan penggunaan jentera tradisional tidak
digalakkan
• Penyelidikan infrastruktur dan skim kredit pertanian akan
diberikan (Bank Pertanian Malaysia)

ahmadazams@um.edu.my
DASAR PERTANIAN NEGARA 1 (1986-1991)
 Matlamat :
 Menjadikan sektor pertanian lebih efisien dan bercorak
komersil
 Penekanan tanaman berdaya maju
 Peningkatan produktiviti pekerja
 Pemasaran keluaran pertanian telah diwujudkan

ahmadazams@um.edu.my
LANGKAH-LANGKAH
a. mengurangkan subsidi sektor pertanian
b. pertanian secara perladangan dan berkelompok (pertanian
komersial dan ekstensif
c. penggunaan jentera dan pengurusan moden
d. mengalakkan peluasan pembabitan sektor swasta
e. kerajaan terbabit dlm pertanian biasa dan juga dari segi galakan
f. dasar fiscal tertentu seperti pengecualian duti, tariff dan
perlindungan.

ahmadazams@um.edu.my
PROGRES SELEPAS DPN DILANCARKAN
( Dalam Rancangan Malaysia Ke-5 )

KELUARAN KOMODITI UTAMA

KOKO
KELAPA SAWIT PADI
BALAK GETAH
PERIKANAN KELAPA
TERNAKAN

ahmadazams@um.edu.my
DPN1 MELIPUTI TEMPOH RMK-6.
MATLAMAT RMK-6 IALAH:

a. merombak semua sektor pekebun kecil supaya lebih efisien dan bercorak
komersial
b. penekanan kpd tanaman yg berdaya maju dan berupaya bersaing di
pasaran antarabangsa
c. meningkatkan produktiviti buruh
d. meningkatkan aktiviti pemerosesan hiliran dan pemasaran keluaran
pertanian.

ahmadazams@um.edu.my
KELEMAHAN
a. Kelambatan dan kelembapan sektor swasta menyahut galakan
kerajaan untuk memaju dan mengkomersialkan sektor
pertanian.

b. Kerajaan terpaksa mengambil-alih semula tanggung jawab

memaju dan memodenkan sektor luar bandar. Kerajaan
menyediakan penyelidikan, infrastruktur dan kredit pertanian.

ahmadazams@um.edu.my
 DASAR PERTANIAN NEGARA 2(1992-1998)

 Membentuk sektor pertanian yang dinamik dan cergas

 Permodenan dan komersialisasi sektor pertanian

 Memaksimumkan pendapatan

 Capai keseimbangan antara sektor

ahmadazams@um.edu.my
MATLAMAT:
• Penggunaan sumber secara optimum
• Pembangunan projek bersepadu
• Penyelidikan dan pembangunan
• Penglibatan sektor swasta
• Reformasi sistem pemasaran
• Pengembangan output makanan

• Sistem insentif dan pelepasan cukai digunakan

• Sistem pemasaran dijalankan untuk memasarkan produk
yang mempunyai lebihan keperluan tempatan

ahmadazams@um.edu.my
LANGKAH-LANGKAH
a. mengatasi masalah dualisme di sektor pertanian
b. meningkatkan pemodenan dan pekomersialan
c. mengingkatkan pendapatan melalui pengurusan sumber
optimum.
d. mewujudkan industri pengeluaran dan pemerosesan bahan
makanan yg dinamik
e. menggunakan teknologi secara meluas
f. meningkatkan kecekapan dalam semua aspek

ahmadazams@um.edu.my
DASAR PERTANIAN NEGARA 3 ( 1998-2010)
 Mengatasi krisis mata wang dan kemerosotan ekonomi
 Mengatasi bekalan makanan tidak cukup
 Memaksimumkan penggunaan sumber
 Meningkatkan penglibatan sektor swasta dalam industri
makanan
 Mengubah sektor pekebun kecil
 Maksimumkan pendapatan

ahmadazams@um.edu.my
DASAR PERTANIAN NEGARA 3 ( 1998-2010)
 Matlamat:
 Meningkatkan sekuriti makanan
 Kukuhkan pertalian dengan sektor lain
 Tingkatkan produktiviti dan daya saing
 Memulihara dan menggunakan sumber asli secara mapan
 Wujudkan pertumbuhan yang baru

 2 pendekatan yang dilaksanakan..

 Pendekatan perhutani
 Pendekatan Berasaskan Produk

ahmadazams@um.edu.my
PENDEKATAN PERHUTANI
(AGROFORESTRY APPROACH)
1. Menggalakkan kegiatan pertanian dan perhutanan yang
serasi serta saling melengkapkan (Tanaman singkat masa
ditanam bersama sepsis balak dalam tanah yang sama)

2. Mendapatkan pulangan awal kepada pelaburan (Tanaman

singkat masa/herba mendapat pulangan cepat
berbanding tanaman hutan)

3. Memaksimumkan penggunaan tanah (Memajukan

kawasan hutan tanpa menjejaskannya)

ahmadazams@um.edu.my
PENDEKATAN BERASASKAN PRODUK
(PRODUCT-BASED APPROACH).
1. Memenuhi keperluan dan permintaan pasaran termasuk
pasaran khusus (niche markets)

2. Meningkatkan keupayaan pemasaran hasil-hasil dengan

mennyepadukan aktiviti huluan dan hiliran dari aspek
pengeluaran, pemprosesan
dan pemasaran.

ahmadazams@um.edu.my
MASALAH YANG DIHADAPI
 Kekurangan sumber- modal
 Saiz tidak ekonomik
 Mutu rendah- kurang kualiti berbanding keluaran luar
negara seperti buah-buahan
 Cara tradisional
 Kurang khidmat sokongan – lebih utamakan sektor lain
 Tenaga kerja- kekurangan minat buruh tempatan ceburi
bidang ini
 Kemiskinan
 Penghijrahan
 Tanah terbiar- Tanah tidak diguna secara efektif / optimum

ahmadazams@um.edu.my
TUMPUAN NKEA PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
SUB SEKTOR

ahmadazams@um.edu.my
RANTAIAN PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
TREND PERMINTAAN UNTUK HASIL
PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
ahmadazams@um.edu.my
PRODUKTIVITI
• Produktiviti yang kurang turut mengakibatkan pendapatan yang
lebih rendah kepada para petani,

• contohnya pesawah padi memperolehi purata pendapatan

RM1,400 sebulan sementara pekebun buah-buahan hanya
mendapat RM1,860 sebulan.

• Pendapatan ini termasuk bantuan dan subsidi harga yang telah

diberikan oleh Kerajaan sebanyak RM248 setiap tan metrik.

• Bagi kawasan luar bandar yang merangkumi 35 peratus

daripada jumlah penduduk Malaysia, sektor pertanian
merangkumi 43.7 peratus pekerjaan penduduk luar bandar.

ahmadazams@um.edu.my
PENILAIAN PASARAN
 Kebimbangan terhadap kesihatan dan
keselamatan makanan:
 Pengguna memilih makanan yang rendah lemak , kurang
gula dan bebas daripada bahan kimia yang merbahaya.
 Jualan runcit makanan organik di Amerika Syarikat dan
Eropah berkembang pada kadar pertumbuhan tahunan
berkompaun sebanyak 14 peratus di antara tahun 1997
sehingga 2008, meskipun fakta menunjukkan jumlah
pasaran makanan hanya meningkat dengan kadar 1.6
peratus setahun sahaja bagi tempoh yang sama;

ahmadazams@um.edu.my
PENILAIAN PASARAN
 Permintaan untuk penyediaan makanan yang lebih
mudah:
 Gaya hidup yang lebih sibuk dan kos makan di luar rumah yang
kian meningkat telah menjana permintaan bagi produk
makanan mudah disediakan di rumah.
 Penjualan makanan premium sedia dipanaskan di Amerika
Syarikat, United Kingdom dan Jepun telah mencecah nilai
pasaran sehingga RM15.4 bilion pada 2009 dan diramalkanakan
bertumbuh pada kadar 15 peratus setahun sehingga 2014.
 Sejajar dengan itu, segmen berkaitan seperti kuah pra-
campuran dan makanan beku mencatatkan pertumbuhan pada
kadar 7 peratus setahun;

ahmadazams@um.edu.my
PENILAIAN PASARAN
 Kebimbangan terhadap kemampanan alam
sekitar:
 Kebimbangan terhadap isu perubahan iklim menyebabkan
kerajaan di pasaran negara maju seperti Kesatuan Eropah
mewajibkan para peruncit dan pengeluar makanan untuk
lebih bertanggungjawab dalam memastikan kemampanan
alam sekitar.
 Firma besar seperti Walmart dan Unilever memerlukan
pembekal mereka menggunapakai amalan pertanian
terbaik yang dapat mengurangkan impak kemusnahan alam
sekitar;

ahmadazams@um.edu.my
PENILAIAN PASARAN
Peningkatan citarasa bagi makanan eksotik:
 Faktor globalisasi dan peranan media massa telah
mempengaruhi pengguna dengan budaya hidup yang berbeza
dan cara pemakanan mereka.
 Hasilnya,terdapat peningkatan permintaan di pasaran negara
maju untuk makanan etnik seperti masakan India, China,
Vietnam dan Jepun. Ini menghasilkan banyak produk yang
berasaskan cara masakan etnik di pasar raya utama.
 Selaras dengan peningkatan tersebut, nilai pasaran import
global bagi buah-buahan tropikal seperti nenas, betik, belimbing
dan tembikai telah meningkat dengan kadar pertumbuhan
tahunan berkompaun sebanyak 9.7 peratus dari tahun 2001
sehingga 2007.

ahmadazams@um.edu.my
SASARAN DAN ASPIRASI

ahmadazams@um.edu.my
INISIATIF-INISIATIF MENCAPAI EPP
 Mengambil kesempatan ke atas kelebihan daya saing
Malaysia

 Menembusi pasaran premium

 Memastikan dasar keterjaminan makanan adalah selaras

dengan peningkatan nilai PNK

 Memperkembangkan penglibatan dalam rantaian nilai

sektor pertanian serantau

ahmadazams@um.edu.my
INISIATIF-INISIATIF MENCAPAI EPP
 16 Projek Permulaan (Entry Point Project) (EPP) dan 11
Potensi Perniagaan (Business Opportunities) (BO) telah
dikenal pasti yang disasarkan
 meningkatkan Pendapatan Negara Kasar (GDP) sebanyak
RM21.44 bilion menjelang 2020
 menawarkan 74,000 peluang pekerjaan menjelang 2020
 menjana pulangan sehingga RM18.9 bilion (pelaburan
swasta RM10.6 bilion dan pelaburan kerajaan RM8.2
bilion)

ahmadazams@um.edu.my
MENGAMBIL KESEMPATAN KE ATAS
KELEBIHAN DAYA SAING MALAYSIA
• EPP 1: Membuka nilai daripada biodiversiti Malaysia menerusi
pengeluaran produk herba yang bernilai tinggi;

• EPP 2: Mengembangkan pengeluaran sarang burung walit;

• EPP 3: Mempergiatkan usaha penternakan pertanian rumpai

laut secara komersial melalui Konsep Ladang Mini di Sabah;

• EPP 4: Penternakan akuakultur melalui sistem sangkar yang

bersepadu; dan

• EPP 5: Penternakan lembu secara Integrasi di ladang kelapa

sawit.

ahmadazams@um.edu.my
MENEMBUSI PASARAN PREMIUM
• EPP 6: Mereplikasi model penternakan akuakultur yang
bersepadu (IZAQ) untuk menembusi pasaran udang premium;

• EPP 7: Mempertingkatkan keupayaan untuk mengeluarkan

buah-buahan dan sayur-sayuran untuk pasaran premium;

• EPP 8: Memperkasakan keupayaan pengeksportan industri

makanan yang diproses menerusi taman makanan segera
bersepadu; dan

• EPP 9: Memperkenalkan penanaman beras wangi di kawasan

yang tiada sistem pengairan terkawal.
ahmadazams@um.edu.my
MEMASTIKAN OBJEKTIF KETERJAMINAN MAKANAN ADALAH
SELARAS DENGAN PENINGKATAN NILAI PNK

• EPP 10: Memperkukuh dan menambah baik produktiviti

penanaman padi di kawasan Muda;

• EPP 11: Memperkukuh dan menambah baik produktiviti

penanaman padi di kawasan pengairan yang lain;

• EPP 12:Memperkasakan peranan syarikat penaung sedia

ada untuk sistem fidlot lembu; dan

• EPP 13: Bekerjasama dengan syarikat tenusu besar asing

untuk membangunkan kelompok tenusu di Malaysia
ahmadazams@um.edu.my
MENGEMBANGKAN PENGLIBATAN DALAM
RANTAIAN NILAI PERTANIAN SERANTAU
 EPP 14: Menerajui perkhidmatan pembiakan serantau;

 EPP 15: Menarik pelaburan langsung asing ke dalam bidang

bioteknologi pertanian; dan

 EPP 16: Melabur dalam syarikat penternakan lembu asing.

ahmadazams@um.edu.my
SUMBANGAN EPP

ahmadazams@um.edu.my
11 POTENSI PERNIAGAAN
i. BO 1 – Produk nutrasutikal
ii. BO 2 – Pengedaran luar negara
iii. BO 3 – Penternakan ikan hiasan
iv. BO 4 – Kilang makanan bagi akuakultur
v. BO 5 – Pusat eksport akuakultur
vi. BO 6 – Industri makanan ringan (snack)
vii. BO 7 – Ternakan ayam di lading kelapa sawit
viii. BO 8 – Penanaman cendawan butang (button mushroom)
ix. BO 9 – Produk buah-buahan siap dimakan
x. BO 10 – FDI dalam bidang herba
xi. BO 11 – Industri pemprosesan makanan oleh syarikat luar
negara

ahmadazams@um.edu.my
PENDEKATAN PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
TANAMAN PADI

ahmadazams@um.edu.my
INITIATIF UNTUK MENINGKATKAN
PRODUKTIVITI

ahmadazams@um.edu.my
BUAH-BUAHAN

ahmadazams@um.edu.my
TANAMAN HERBA

ahmadazams@um.edu.my
LOKASI

ahmadazams@um.edu.my
AGENSI PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
AGENSI PERTANIAN

ahmadazams@um.edu.my
ahmadazams@um.edu.my
KEJAYAAN PROJEK EPP DINILAI BERDASARKAN
IMPAK KEPADA KOMUNITI TANI

 300 usahawan baru perladangan sarang burong walet diwujudkan. Anggaran peningkatan
pendapatan RM3,000 hingga RM5,000 (EPP2)
 Peluang kepada 20 usahawan siswazah dalam ternakan ikan tilapia di Tasik Temenggor Perak
melibatkan syarikat peneraju Trapia Malaysia Sdn. Bhd. Synergy Farming (EPP4)
 Petani program estet padi di bawah pengurusan MADA dijangka memperoleh pendapatan
sekali ganda dalam tempoh 10 tahun (EPP10)
 Program estet padi di MADA kerjasama dengan Bernas. 2,900 petani terlibat meliputi 5,000
hektar sawah
 Beberapa kawasan tanah sawah terbiar di luar jelapang padi dapat dipulih dan ditanam dengan
padi wangi MRQ74 (Maswangi) secara komersil atau estet di bawah kendalian MARDI (EPP9)
 232 di Semenanjung dan 89 peternak di Sabah mendapat bantuan lembu tenusu baka kacukan
Friesian dan lembu kacukan Sahiwal Friesian
 Projek Taman Akuakultur Udang Bersepadu (SHARP) di Setiu Terengganu yang diterajui
Syarikat Blue Archipelago Berhad (sykt milik penuh Khazanah Nasional Berhad) mampu
menyediakan 700 peluang pekerjaan
 Malaysian Agrifood Corporation (MAFC) membangunkan 15 hektar tanah penanaman sayur-
sayuran premium tinggi dan menyediakan latihan kepada 19 usahawan dalam bidang pertanian
teknologi tinggi di Lembah Bertam, Cameron Highland, Pahang
ahmadazams@um.edu.my