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LEAN SIX SIGMA “GREEN BELT”

Avance %
Hora de Hora de MARZO Comentarios
No. Tema Descripción de la actividad Fecha Planeación (R/P)*100
inicio termino
1 2 3 4 5 1 2 3
SESION 1. Medir y definir 1
Dar a conocer como ayudara el proyecto Plan
1 Introducción
para mejor en la empresa Real
Plan
2 Comunidad Seis sigma Integrar comunidad Lean Six sigma
Real
Tour por la metodología Se dará a conocer las etapas del Plan
3 DMAMC proyecto Real
SESION 2. (Definir y medir 2)
Se darán los principios de un Árbol de Plan
4 Voz del cliente (VDC) CTQ’s y se integrara uno propio del área
Real
de trabajo.
Plan
5 Definiendo el proyecto Elaboración de un Charter proyect
Real
Costos de pobre calidad Se generará una Lluvia de ideas que Plan
6 (COPQ) agreguen costos de pobre calidad Real
Se relacionarán departamentos para la Plan
7 Seleccionando un equipo
integración del proyecto Real
SIPOC (Mapa de proceso Mapa del proceso del área en la que Plan
8 de alto nivel) participo Real
Se dará a conocer la estructura de un Plan
9 Diagrama de causa y efecto
Ishikawa de CTQ’s Real
Se estructurará una Matriz causa efecto Plan
10 Matriz causa y efecto
y Pareto causa efecto. Real
SESION 3 (Medir 1)
Análisis del Modo y Efecto Se dará a conocer como estructurar un Plan
11 de la Falla AMEF de CTQ’s Real
SESION 4 (Medir II)
Se creará un diagrama de Pareto de Plan
12 Estadística Básica
CTQ’s Real
Se analizarán las características del Plan
13 Estudio de normalidad proceso actual en base a datos
Real
estadísticos.
Se analizará una Cartas de control del Plan
14 Estudios de capacidad
proceso actual. Real
SESION 5 (Medir V)
Evaluación del sistema de Se hará un estudio R&R y la importancia Plan
15 medición de los sistemas de medición. Real
Se conocerán los avances del proyecto
16 Presentación de indicadores
del área en la que participo.
Analizar
Encontrar las X’s rojas que mueven el
17 Encontrar las X’s proceso
Se define preguntas que afectan las
18 Pruebas de hipótesis variables y se comprueban si afectan o
no al proceso
Selección de tamaño Se analiza un lote en base al tamno de
19
de una muestra muestra para
Implementar
Se definirá un Sistema de Manufactura
20 Lean Lean

21 Controlar Calculo de capacidad del proceso

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