‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫"مدخل ألعمال المكتب الفني و إدارة المشروعات"‬

‫(الجزء األول)‬
‫( مدني – عمارة )‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪1‬‬

Technical Office – Part 1

Eng. Mostafa Afifi 2

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫إدارة ر‬
‫مشوعات التشييد ‪Construction Project Management‬‬

‫المراحل األساسية الت يمر بها أي ر‬

‫مشوع‪:‬‬ ‫ي‬
‫مرحلة الدراسات‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫مرحلة إعداد التصميمات و إعداد مستندات ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مرحلة طرح ر‬
‫المشوع للمناقصة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫مرحلة التعاقد‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫مرحلة التنفيذ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫مرحلة تسليم ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫ً‬
‫أوال مرحلة الدراسات ‪:Fesability Studying Stage‬‬

‫الت ستعود عىل المستثمر من وراء تنفيذ‬ ‫ر‬ ‫•‬

‫دراسات جدوى المشوع اإلقتصادية ‪ Briefing Study‬بهدف تقدير األرباح ي‬
‫توفي التمويل الالزم لتنفيذه‬ ‫المشوع و تقدير التكلفة المبدئية ر‬
‫للمشوع و دراسة إمكانية ر‬ ‫ر‬
‫المشوع من النواح الفنية و التأكد من عدم وجود موانع فنيه قد تعوق تنفيذ ر‬
‫المشوع‬ ‫دراسات إمكانية تنفيذ ر‬ ‫•‬
‫ي‬

‫ً‬
‫ثانيا مرحلة التصميم و إعداد مستندات ر‬
‫المشوع ‪:Design Stage‬‬

‫للمشوع و التعاون مع المالك يف إستخراج الياخيص من الجهات المختصة‪.‬‬ ‫إعداد الرسومات التصميمية ر‬ ‫•‬
‫ً‬
‫إعداد الرسومات التنفيذية و الرسومات التخصصية موضحا بها جميع التفاصيل‪.‬‬ ‫•‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫المشوع بالصورة المطلوبة طبقا‬ ‫بالمشوع و تضم جميع ما يجب تنفيذه ليكتمل‬ ‫تجهي قائمة بجميع بنود األعمال‬
‫ر‬ ‫•‬
‫مبدئ لكمية كل بند و تسىم تلك القائمة ( مقايسة تثمينية ) أو ‪B.O.Q.‬‬
‫ي‬ ‫هندس‬
‫ي‬ ‫للرسومات مع عمل حرص‬
‫الت توضح طريقة تنفيذ كل‬‫كتابة المواصفات القياسية ‪ Specifications‬لجميع بنود األعمال الموجودة بالمقايسة و ي‬ ‫•‬
‫بند و رشوط إستالمه و مستوى الجودة المطلوبة و الخامات المستخدمه و اإلختبارات الواجب إجراؤها‪.‬‬

‫ً‬
‫ثالثا مرحلة طرح ر‬
‫المشوع للمناقصة ‪: Tendering Stage‬‬

‫يىل‪:‬‬
‫الت تشمل ما ي‬ ‫‪ .1‬إعداد مستندات طرح المناقصة ‪ Tendering Documents‬و ي‬
‫للمشوع ‪.Tender Drawings‬‬ ‫• اللوحات األولية ر‬
‫للمشوع و تشمل جميع رشوط المناقصة و حقوق و واجبات كل طرف‪.‬‬ ‫• اإلشياطات العامة و الخاصة ر‬
‫ً‬
‫• المواصفات الفنية لتنفيذ األعمال و تشمل طرق تنفيذ و استالم جميع البنود وفقا للمواصفات القياسية المرصية‪.‬‬
‫ه عبارة عن جداول يذكر فيها بنود األعمال و‬ ‫ر‬ ‫• المقايسة التثمينية‬
‫‪ ) BOQ‬و ي‬
‫ً‬
‫للمشوع (جداول الكميات و األسعار‬
‫الهندس من اللوحات و يتم عمل‬
‫ي‬ ‫تفصيىل لكل بند و وحدة قياسه و الكمية التقريبية وفقا لحرص اإلستشاري‬‫ي‬ ‫وصف‬
‫ً‬
‫الت سيعرضها يف العطاء‪.‬‬‫خانة للفئة (السعر) و تيك خالية ليمألها المقاول بمعرفته وفقا لألسعار ي‬
‫• نموذج صيغة العقد‪.‬‬
‫ً‬ ‫‪ .2‬طرح مناقصة ر‬
‫المشوع رسميا بإحدى الطرق اآلتية‪:‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫• المناقصة العامة أو المفتوحة ‪ Open Tendering‬عن طريق اإلعالن بالصحف العامة و الجرائد و المواقع عن طرح‬
‫المشوع و رشوط التقديم و يمكن ألي رشكة مقاوالت تنطبق عليها رشوط المناقصة أن تتقدم لها‪.‬‬ ‫مناقصة ر‬
‫• المناقصة المحدودة ‪ Selective Tendering‬عن طريق اختيار المالك و اإلستشاري لعدد محدود من رشكات‬
‫المقاوالت الجيدة السمعة و مخاطبتهم لدخول المناقصة‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫مباشة إلحدى رشكات المقاوالت بناءا عىل رغبة مالك‬ ‫المشوع ر‬ ‫المباش ‪ Direct Order‬عن طريق إسناد ر‬ ‫ر‬ ‫• اإلسناد‬
‫المشوع‪ ،‬و يتم اللجوء لتلك الطريقة يف حاالت المشاري ع ذات الظروف الخاصة أو المشاري ع الحربية و السيادية و‬ ‫ر‬
‫المشاري ع العاجلة‪.‬‬
‫تسعي المقايسة بمعرفة المالك و‬ ‫ر‬ ‫• الممارسة العامة أو المحدودة ‪ Negotiated Tendering‬و يف هذه الطريقة يتم‬
‫اإلستشاري ثم طرحها عىل عدد من رشكات المقاوالت لتمارس بينهم يف السعر و الضمانات و الجودة و الوقت‬
‫الشكات‪ ،‬و الفرق ربي المناقصة و الممارسة أن المناقصة‬ ‫أكي المزايا الممكنة من خالل تنافس تلك ر‬ ‫للحصول عىل ر‬
‫العلت‪.‬‬
‫ي‬ ‫فه أشبة بالمزاد‬ ‫يتم فيها تقديم العطاءات يف أظرف مغلقة أما الممارسة ي‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫‪ .3‬يقوم المالك و اإلستشاري بتسليم نسخة من مستندات المناقصة لكل شكة من شكات المقاوالت المتقدمة للمناقصة و‬
‫ً‬ ‫ذلك مقابل سداد ثمن (كراسة ر‬
‫الشوط) و الذي يكون موضحا بإعالن المناقصة‪.‬‬
‫المشوع و تقديم عطاءاتهم و يتم‬ ‫لشكات المقاوالت المتقدمة للمناقصة و ذلك لدراسة ر‬ ‫‪ .4‬يتيح المالك مدة زمنية محددة ر‬
‫تحديد موعد لجلسة اإلستفسارات و موعد آخر لجلسة فض المظاريف و تكون تلك المدة محددة و مذكورة بمستندات‬
‫المناقصة‪.‬‬
‫اإلجمال‬
‫ي‬ ‫مىلء خانات الفئة و‬ ‫تسعي المشوع من خالل ي‬
‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪ .5‬تقوم كل رشكة من شكات المقاوالت بدراسة مستندات المشوع و‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫بتجهي و إعداد مستندات العطاء الخاص بها و الذي ستتقدم به إل المالك و الذي يحتوي جميع‬ ‫ر‬ ‫بالمقايسة‪ ،‬و تبدأ‬
‫المال‪.‬‬ ‫الفت و المظروف‬ ‫ر‬
‫ي‬ ‫مستندات المشوع بعد ختمها من المقاول باإلضافة إل المظروف ي‬
‫التأمي المؤقت ‪ %1‬من قيمة العطاء و يقدم يف صورة خطاب ضمان‬ ‫ر‬ ‫التأمي المؤقت (قيمة‬
‫ر‬ ‫الفت‪ :‬و يشمل‬ ‫• المظروف ي‬
‫الوظيف‬ ‫ر‬
‫المقاولي‪ -‬سابقة أعمال الشكة‪ -‬بيان بالهيكل‬ ‫ر‬ ‫بنك) ‪ -‬السجل التجاري‪ -‬البطاقة الرصيبية‪ -‬سجل القيد بإتحاد‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫التنظيىم لفريق العمل بالمشوع‪ -‬بيان بحجم معدات الشكة‪ -‬الرؤية الفنية لطريقة تنفيذ المشوع‪-‬‬ ‫ر‬ ‫للشكة و الهيكل‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫الينامج الزمت المقيح لتنفيذ ر‬ ‫الكاتالوجات الفنية للخامات‪ -‬ر‬
‫ي‬
‫إجمال قيمة المقايسة‪.‬‬‫ي‬ ‫اإلجمال و تجميع‬
‫ي‬ ‫المال‪ :‬و يحتوي عىل المقايسة المسعرة بعد م يىلء خانات الفئة و‬ ‫ي‬ ‫• المظروف‬
‫ر‬
‫‪ .6‬بعد فية كافية من طرح المناقصة يتم دعوة شكات المقاوالت المتقدمة لحضور (جلسة اإلستفسارات ‪Inquiry Sission‬‬
‫) و ذلك للرد عىل أي إستفسارات ل رشكات المقاوالت قد تظهر أثناء دراستهم للمناقصة و يتم عمل محرص للجلسة يدون‬
‫يعتي كل ما ذكر يف محرص جلسة اإلستفسارات‬ ‫به جميع اإلستفسارات و أجوبتها و يسىم محرص جلسة اإلستفسارات و ر‬
‫ً‬
‫جزءا ال يتجزأ من مستندات المناقصة‪.‬‬
‫ً‬
‫ه جلسة علنية يتم فيها فتح المظاريف المقدمة‬ ‫‪ .7‬يف التاري خ المحدد و المعلن سابقا يتم عقد ( جلسة فض المظاريف ) و ي‬
‫الفت لكل رشكة و هو ما يسىم ب ( العطاء ‪ ) Bid‬و يتم عمل‬ ‫المال و ي‬
‫ي‬ ‫الت تحتوي عىل العرض‬ ‫من شكات المقاوالت و ي‬
‫ر‬
‫مندوئ رشكات المقاوالت‬ ‫ر‬
‫محرص الجلسة و يتم فيه تدوين العروض المالية المقدمة من كل الشكات و يتم التوقيع عليه من ً ر ي‬
‫المتقدمة و كذلك مندوب اإلستشاري و المالك و يسىم محرص جلسة فض المظاريف‪ ،‬و غالبا ما يتم فتح المظاريف‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الفنية أوال و مراجعتها ثم يتم فتح المظاريف المالية للعطاءات المقبولة فنيا فقط‬
‫‪ .8‬فحص العطاءات المقدمة من رشكات المقاوالت المختلفه بالتعاون ربي اإلستشاري و المالك و تقييم قدره كل مقاول عىل‬
‫للشوط الفنية أو‬ ‫الغي مستوفاه ر‬ ‫الفت المقدم منه و إستبعاد العطاءات ر‬ ‫ر‬
‫تنفيذ المشوع من خالل سابقة أعماله و العرض ي‬
‫المالية‪.‬‬
‫ً‬
‫المشوع و هو الذي عطاؤه أقل سعرا مع اإلطمئنان إل قدرته عىل تنفيذ ر‬ ‫‪ .9‬إختيار المقاول المناسب لتنفيذ ر‬
‫المشوع عىل‬
‫النحو األمثل يف الوقت المناسب‪.‬‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫ه جلسة يتم فيها التفاوض مع عدد‬ ‫كت المقاوالت األقل سعرا إلختيار أحداهما و ي‬ ‫ممارسة ) ربي ش ي‬ ‫ً‬
‫‪ .10‬يمكن عمل ( جلسة‬
‫المقاولي األقل سعرا لمحاولة الوصول ألفضل العروض‪ ،‬و يمكن أن تتم الممارسة عىل عامل التكلفة أو الوقت أو‬ ‫ر‬ ‫من‬
‫طريقة سداد الدفعات‪.‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬
‫رابعا مرحلة التعاقد ‪:Contracting Stage‬‬
‫ً‬
‫يتم إخطار المقاول الذي وقع اإلختيار عليه كتابيا عن طريق إرسال ما يسىم ( خطاب اليسيه ) و يتم تكليفه بتنفيذ‬ ‫•‬
‫المشوع مع تحديد موعد لتوقيع عقد ر‬
‫المشوع مع المالك‪.‬‬ ‫ر‬
‫الثائ الذي يليه يف قيمة‬ ‫المشوع إل المقاول‬ ‫ف حالة عدم حضور المقاول ف الموعد المحدد له يقوم المالك بإسناد ر‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫التأمي‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫قيمت سعر المشوع من‬ ‫ر‬
‫إجمال سعر المشوع مع إطمئنان المالك إل قدراته الفنية‪ ،‬و ذلك مع خصم الفرق ربي‬
‫ي‬ ‫ً‬ ‫ي‬
‫التأمي إليه مع إخطاره كتابيا بذلك‪.‬‬
‫ر‬ ‫باف قيمة‬
‫المؤقت للمقاول األول و رد ي‬
‫رسىم للتوقيع عىل العقد و‬ ‫ثائ أو من يفوضه بتفويض‬ ‫يتم توقيع عقد اإلتفاق ربي المالك كطرف أول و المقاول كطرف‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي ُ‬
‫ه ( اإلتفاقية‪ -‬اإلشياطات‬ ‫الت تشمل وثائق العطاء لتصبح جزءا ال يتجزأ من العقد و ي‬ ‫يتم إرفاق كافة مستندات التعاقد و ي‬
‫الزمت‪ ...‬إلخ )‬ ‫الينامج‬
‫المشوع‪ -‬المقايسة المسعرة‪ -‬ر‬ ‫العامة و الخاصة‪ -‬المواصفات‪ -‬لوحات ر‬
‫ي‬
‫ر ً‬
‫المقاولي بما فيهم المقاول الذي وقع عليه اإلختيار بعد التعاقد مباشة‪.‬‬‫ر‬ ‫التأمي المؤقت إل جميع‬ ‫ر‬ ‫يقوم المالك برد مبلغ‬ ‫•‬
‫إجمال قيمه العطاء و يكون يف صورة‬ ‫ي‬ ‫اإلبتدائ ) و الذي يساوي ‪ %5‬من‬
‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫يقوم المقاول بتسليم المالك قيمه (‬ ‫•‬
‫المشوع‪ ،‬و الغرض منه ضمان األعمال خالل مدة التنفيذ‪.‬‬ ‫خطاب ضمان بنك ساري حت نهاية ر‬
‫ي‬
‫ً‬
‫إجمال قيمة العطاء مقابل‬
‫ي‬ ‫مال إل المقاول يسىم ( الدفعه المقدمه ) و غالبا تساوي ‪ %10‬من‬ ‫يقوم المالك برصف مبلغ ي‬ ‫•‬
‫بنك بنفس القيمه يسلمه له المقاول‪.‬‬ ‫خطاب ضمان ي‬

‫ً‬
‫خامسا مرحلة التنفيذ ‪: Construction Stage‬‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫مندوئ المالك و اإلستشاري و المقاول و ذلك لتسليم‬ ‫ري‬ ‫بالمشوع يتم تشكيل لجنة ثالثية من كال من‬ ‫قبل البدء يف أي أعمال‬ ‫•‬
‫رسىم يسىم ( محرص تسليم الموقع )‪ ،‬و يف حالة وجود أي عوائق بالموقع‬ ‫المشوع للمقاول بموجب محرص إستالم‬ ‫موقع ر‬
‫ي‬
‫فينبغ عىل المقاول رفض إستالم الموقع إال بعد إدراج مالحظاته بالمحرص‪.‬‬ ‫ي‬ ‫تمنع البدء يف التنفيذ‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫تجهي المشوع بالمنشآت‬ ‫ر‬ ‫بعد إستالم المقاول للموقع خاليا من العوائق و إستالم الدفعة المقدمة من المالك يتم البدء يف‬ ‫•‬
‫المؤقتة الالزمة لإلعاشة و المكاتب و األسوار و البوابات و المرافق الحيوية الالزمة طوال مدة التنفيذ‪.‬‬
‫مقاول باطن و الالزمة لتنفيذ كافة بنود األعمال‬
‫ي‬ ‫يقوم المقاول باإلمداد بالموارد من عماله و معدات و مواد و تشوينات و‬ ‫•‬
‫ً‬
‫ر‬
‫يعي طاقم التنفيذ الالزم لتنفيذ المشوع‪.‬‬ ‫بالعقد طبقا للرسومات و المواصفات و كافة رشوط العقد كما ر‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫بتعيي طاقم ر‬ ‫يقوم إستشاري ر‬
‫بالمشوع وفقا لتعاقده مع المالك‪.‬‬ ‫اإلشاف طرفه‬ ‫ر‬ ‫المشوع‬ ‫•‬
‫ً‬
‫بتعيي جهاز رإشاف من طرفه يقوم بمتابعة أداء كال من اإلستشاري و المقاول‪.‬‬ ‫ر‬ ‫يقوم المالك‬ ‫•‬
‫ر‬
‫الت يتم تنفيذها بالمشوع من خالله إل اإلستشاري و ذلك يف جميع مراحل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬
‫ً‬ ‫يليم المقاول بتسليم جميع األعمال ي‬
‫يجب عىل المقاول إعتماد جميع العينات و الخامات و التشوينات من اإلستشاري مسبقا قبل إستخدامها‪ ،‬كما يجب عليه‬ ‫•‬
‫تقديم الرسومات التشغيلية لكل بند كذلك لإلعتماد قبل التنفيذ‪.‬‬
‫ً‬
‫الت تم تنفيذها عىل الطبيعة بالموقع عىل فيات زمنية محددة بالعقد (غالبا تكون شهرية)‬ ‫يقوم المقاول بحرص الكميات ي‬ ‫•‬
‫ر‬
‫اإلشاف و ذلك لرصف قيمتها بسعر العقد يف صورة تسىم بالمستخلص الجاري و يتول جهاز اإلشاف‬ ‫و تقديمها لجهاز ر‬
‫مراجعتها و إعتمادها كدفعة تحت الحساب تسىم بالدفعة الجارية‪.‬‬

‫ً‬
‫سادسا مرحلة تسليم ر‬
‫المشوع ‪: Commessioning Stage‬‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫اإلبتدائ‬
‫ي‬ ‫بالمشوع وفقا للتعاقد و تسىم مرحلة (اإلستالم‬ ‫تأئ المرحلة األول من اإلستالم بعد إنهاء المقاول لكافة األعمال‬
‫ي‬ ‫•‬
‫ر‬
‫للمشوع)‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫كتابيا بانتهاء تنفيذ بنود األعمال و طلب تسليم ر‬
‫المشوع إبتدائيا‪.‬‬ ‫يقوم المقاول بإخطار المالك‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬ ‫المشوع و تحديد موعد إلستالم ر‬ ‫مندوبا منه و من إستشاري ر‬ ‫ً‬

‫المشوع إبتدائيا و‬ ‫يقوم المالك بتشكيل لجنة استالم تشمل‬ ‫•‬
‫ً‬
‫إخطار المقاول بالموعد كتابيا‪.‬‬
‫تقوم لجنة اإلستالم بعد المراجعة الدقيقة لكافة مستندات العقد من رسومات و مواصفات و رشوط عامة و خاصة‬ ‫•‬
‫المشوع للتأكد من مطابقة التنفيذ لمستندات العقد‪.‬‬ ‫بالمرور عىل ر‬
‫ً‬ ‫ف حالة عدم مطابقة أي جزء من ال ر‬
‫مشوع للمستندات ‪ -‬و هو ما يحدث غالبا ‪ -‬تقوم اللجنة بإعداد قائمة بالمالحظات‬ ‫ي‬ ‫•‬
‫ً‬ ‫أثناء المرور عىل ر‬
‫المشوع و إعطاء مهلة زمنية للمقاول ليقوم بإستكمالها و إخطار المالك بعد اإلنتهاء منها كتابيا لتحديد‬
‫الت وجدت و الموعد‬ ‫ر‬
‫اإلبتدائ للمشوع ) و يذكر فيه جميع المالحظات ي‬ ‫ي‬ ‫موعد اإلستالم‪ ،‬و يتم عمل ( محرص اإلستالم‬
‫المحدد إلستالم تلك المالحظات بعد تالفيها‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫تقوم نفس اللجنة بالمرور مرة أخرى عىل ر‬
‫المشوع بناءا عىل الموعد الذي يحدده المالك و يخطر به المقاول كتابيا للتأكد‬ ‫•‬
‫المشوع و إستيفاء المالحظات و يف حالة إعتماد اللجنة لها تقوم بالتصديق عىل إستالم‬ ‫من إستكمال األجزاء الناقصة من ر‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫مال من مستحقات المقاول لدى المالك‬ ‫المشوع إبتدائيا و يف حالة وجود مالحظات لم يتم تالفيها فإنه يتم خصم مبلغ ي‬
‫نظي تلك المالحظات‪.‬‬ ‫ر‬
‫الختام لإلستشاري لمراجعته و يليم المالك برصف‬ ‫اإلبتدائ للمشوع يقوم المقاول بتقديم المستخلص‬ ‫ر‬ ‫بعد التسليم‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫جميع مستحقات المقاول‪.‬‬
‫ً‬
‫اإلبتدائ و الدفعة المقدمه ) إل المقاول عىل أن يقوم المقاول بتسليم‬ ‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫خطائ ضمان كال من (‬ ‫ري‬ ‫يقوم المالك برد‬ ‫•‬
‫للمشوع و‬‫ر‬ ‫النهائ ) و قيمته تساوي ‪ %5‬من القيمه الفعليه‬ ‫التأمي‬ ‫بنك آخر إل المالك و الذي يسىم (‬
‫ً‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫خطاب ضمان ي‬
‫النهائ ساريا لمدة عام بعد‬‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫الت من الوارد أن تختلف عن قيمة العطاء بالزيادة أو بالنقصان و يكون خطاب ضمان‬ ‫ي‬
‫النهائ‪.‬‬
‫ي‬ ‫التسليم‬ ‫خ‬ ‫تاري‬ ‫حت‬ ‫و‬ ‫اإلبتدائ‬
‫ي‬ ‫التسليم‬ ‫خ‬ ‫تاري‬
‫الت نفذت من خالله‬ ‫ًي‬ ‫األعمال‬ ‫جميع‬ ‫ة‬‫سالم‬ ‫المقاول‬ ‫يضمن‬ ‫اإلبتدائ‬
‫ي‬ ‫اإلستالم‬ ‫خ‬ ‫تاري‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫قدرها‬ ‫خالل فية زمنية‬ ‫•‬
‫بالمشوع ضد أي عيوب يف التنفيذ‪ ،‬و أي عيوب قد تظهر خالل تلك المدة فهو ملزم بإصالحها فورا بعد إخطار المالك‬ ‫ر‬
‫له‪.‬‬
‫اإلبتدائ يتم إعادة تشكيل لجنة اإلستالم نفسها مرة أخرى لعمل ( محرص‬ ‫ي‬ ‫بعد إنتهاء تلك السنة من تاري خ اإلستالم‬ ‫•‬
‫للمشوع ) و يتم مراجعة أي عيوب قد تكون ظهرت ناتجة عن سوء تنفيذ لألعمال من قبل المقاول و‬ ‫ر‬ ‫النهائ‬ ‫اإلستالم‬
‫ي‬
‫النهائ المودع لديه من قبل‬ ‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫يليم المقاول بإصالحها أو يتم إصالحها من خالل المالك و خصم تكلفة اإلصالح من‬
‫المقاول‪.‬‬
‫النهائ للمقاول بعد تالفيه للمالحظات‪.‬‬ ‫لتأمي‬
‫للمشوع يتم رد ا ر‬ ‫بعد اإلستالم النهائ ر‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ً‬ ‫المشوع من الناحية اإلنشائية فقط لمدة ر‬ ‫يضمن المقاول ر‬
‫النهائ وفقا للقانون المرصي‪.‬‬ ‫ي‬ ‫اإلستالم‬ ‫بعد‬ ‫سنوات‬ ‫عش‬ ‫•‬
‫الضمان ر‬
‫العشي يف القانون المرصي‪:‬‬
‫ً‬ ‫هو ضمان المصمم و ر‬
‫الت أسندت إليه تعاقديا – لما تم تشييده‬
‫متضامني – كل يف مجال األعمال ي‬
‫ر‬ ‫المشف عىل التنفيذ و المقاول‬
‫عش سنوات‬ ‫من مبائ و منشآت ثابتة ف حالة حدوث تهدم كىل أو جزئ أو عيوب ييتب عليها تهديد متانة البناء و سالمتة لمدة ر‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫عش سنوات‪.‬‬ ‫محسوبة من تاري خ اإلستالم النهائ مالم يكن المتعاقدان قد أرادا أن تبف هذه المنشآت مدة أقل من ر‬
‫ي‬
‫*المصدر‪( :‬مادة ‪ 651‬مدئ) – الباب السادس‪ -‬الكود المرصي إلدارة ر‬
‫مشوعات التشييد‪ 2009 -‬ص ‪102‬‬ ‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫التأمينات ‪Bonds‬‬
‫التأمي المؤقت‪:‬‬

‫إجمال سعر العطاء الخاص به‪ ،‬و‬‫ي‬ ‫المقاولي بعطاءاتهم لحضور جلسة فض المظاريف يعلن كل منهم عن‬ ‫ر‬ ‫عند تقدم مجموعة من‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫بعد دراسة جميع العطاءات المقدمة من قبل المالك و اإلستشاري يتم غالبا إختيار المقاول األقل سعرا لتنفيذ ر‬
‫المشوع عىل أن‬
‫فنيا‪ ،‬فلنفيض أن هذا المقاول بعد تكليفه بتنفيذ ر‬ ‫ً‬
‫المشوع إعتذر عن التنفيذ ألي سبب مما إضطر المالك إل‬ ‫يكون عطاؤة مقبول‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫بالتال يلحق بالمالك ضرا ماديا‪ ،‬لذلك فإنه يشيط عند خوض أي مناقصة مطروحة أن تتقدم كل‬ ‫ي‬ ‫اللجوء للمقاول األعىل سعرا و‬
‫ر‬
‫التأمي المؤقت‬
‫ر‬ ‫المال (‬
‫ي‬ ‫مال يتم خصمه يف حالة تم إعتذار المقاول عن إتمام التعاقد و يسىم هذا الضمان‬ ‫شكة مقاوالت بضمان ي‬
‫التأمي‬
‫ر‬ ‫إجمال العطاء المقدم وال تزيد بأي حال من األحوال عن ‪ ،%2‬و يعت ري هذا‬
‫ي‬ ‫) و قيمته يف أغلب الحاالت تساوي ‪ %1‬من قيمة‬
‫لحي إتمام التعاقد و تنفيذ ما تم التعهد به‪ ،‬و بعد إسناد تنفيذ ر‬ ‫ً‬
‫المشوع للمقاول الذي وقع عليه اإلختيار يتم‬ ‫ضمانا لجدية المقاول ر‬
‫الت تم إستبعادها‪.‬‬ ‫ر‬
‫التأمي المؤقت لجميع الشكات األخرى ي‬ ‫ر‬ ‫رد‬

‫بتدائ‪:‬‬
‫ي‬ ‫التأمي ال‬
‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫إجمال قيمة العطاء‬
‫ي‬ ‫مال للمالك قيمته تساوي ‪ %5‬من‬ ‫بعد إسناد تنفيذ المشوع لشكة مقاوالت تليم تلك الشكة بتقديم ضمان ي‬
‫ر‬
‫بالمشوع خالل‬ ‫(التأمي اإلبتدائ) و يرد للمقاول بعد التسليم اإلبتدائ ر‬
‫للمشوع‪ ،‬و يضمن به المالك جودة األعمال المنفذة‬ ‫ر‬ ‫و يسىم‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫اإلبتدائ‪.‬‬
‫ي‬ ‫للتأمي‬
‫ر‬ ‫التأمي المؤقت بمجرد سداده‬
‫ر‬ ‫فية التنفيذ‪ ،‬مع العلم أن المقاول يسيد‬

‫النهائ‪:‬‬
‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫ر‬ ‫بعد إنتهاء تنفيذ ر‬
‫اإلبتدائ لشكة المقاوالت تليم تلك الشكة بتقديم ضمان ي‬
‫مال آخر للمالك‬ ‫ي‬ ‫المشوع و عمل محرص اإلستالم‬
‫للمشوع‪ ،‬و يضمن‬‫(التأمي النهائ) و يرد للمقاول بعد التسليم النهائ ر‬
‫ر‬ ‫قيمته تساوي ‪ %5‬من إجمال قيمة ر‬
‫المشوع الفعلية و يسىم‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫للمشوع)‪ ،‬مع العلم‬‫ر‬ ‫النهائ‬ ‫التسليم‬ ‫حت‬ ‫و‬ ‫اإلبتدائ‬ ‫التسليم‬ ‫بي‬ ‫ر‬ ‫ما‬ ‫ة‬‫(الفي‬ ‫سنة‬ ‫لمدة‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫بالمش‬ ‫المنفذة‬ ‫به المالك جودة األعمال‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫النهائ للمشوع‪.‬‬ ‫النهائ مع التسليم‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫النهائ‪ ،‬و يرد ذلك‬ ‫للتأمي‬
‫ر‬ ‫اإلبتدائ بمجرد سداده‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫أن المقاول يسيد‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬

‫ملحوظة هامة‪:‬‬
‫ً‬
‫النهائ) عىل أن تكون‬
‫ي‬ ‫(التأمي‬
‫ر‬ ‫تأمي واحد تحت مسىم‬ ‫النهائ يف ر‬
‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫اإلبتدائ و‬
‫ي‬ ‫التأمي‬
‫ر‬ ‫يف بعض المشاري ع يتم دمج كال من‬
‫النهائ‬ ‫قيمته تساوي نسبة ‪ %5‬من إجمال قيمة العطاء (القيمة التقديرية ر‬
‫للمشوع) و أن يقدم يف مرحلة التعاقد و يرد بعد التسليم‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫للمشوع بحيث يضمن جودة األعمال أثناء التنفيذ و حت انقضاء فية الضمان النهائ ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫دائ و اآلخر‬ ‫(تأمي إبتدائ) بحيث يكون ر‬
‫تأمي إبت ي‬
‫للمشوع تأمينان فقط أحدهما ر‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫التأمي المؤقت‬
‫ر‬ ‫يف هذه الحالة يطلق عىل مسىم‬
‫نهائ‪.‬‬
‫تأمي ي‬‫ر‬

‫النهائ)‪:‬‬
‫ي‬ ‫طريقة تقديم الضمانات المالية للمالك ( التأمي المؤقت و التأمي‬

‫يمكن تقديم الضمانات المالية للمالك كمبالغ نقدية أو شيكات مقبولة الدفع و لكن الطريقة األفضل و المتبعة يف معظم الحاالت‬
‫ه خطابات الضمان و كيف تستخدم؟‬ ‫ه خطابات الضمان‪ ..،‬فما ي‬ ‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫خطابات الضمان‪:‬‬

‫خطاب الضمان هو خطاب تحصل عليه رشكة المقاوالت من البنك الذي تتعامل معه باستمرار و تسلمه للمالك و ال بد أن يكون‬
‫المال هذا موجها للمالك بما يفيد أنه يضمن رشكة‬
‫ي‬ ‫كبي و ضمانات كافية لدى البنك‪ ،‬و يصدر البنك خطاب الضمان‬ ‫مال ر‬
‫لها رصيد ي‬
‫التأمي المطلوب ) و أن البنك عىل إستعداد‬
‫ر‬ ‫معي يحدد قيمته يف الخطاب ( و الذي يساوي قيمة‬ ‫مال ر‬ ‫المقاوالت المذكورة بمبلغ ي‬
‫ر‬
‫أن يسلم هذا المبلغ يف أي وقت للمالك عند أول طلب منه يف حالة حدوث أي نزاعات بينه و ربي شكة المقاوالت‪ ،‬ثم يقوم البنك‬
‫يف هذه الحالة بتسوية شئونه المالية مع رشكة المقاوالت بما له من ضمانات عليها‪.‬‬

‫مقارنة بي أنواع التأمي المختلفة و الدفعة المقدمة‪:‬‬

‫موعد‬
‫الغرض منه‬ ‫موعد إستداده‬ ‫الهيئه‬ ‫قيمته‬ ‫جهه تقديمه‬ ‫المسىم‬
‫تقديمه‬

‫ضمان إليام كل‬ ‫تقدمه كل رشكة‬

‫يقدم يف‬ ‫خطاب‬
‫رشكة مقاوالت‬ ‫‪ %1‬من قيمة كل‬ ‫مقاوالت مشيكة‬ ‫التأمي‬
‫يرد بعد التعاقد‬ ‫جلسة فض‬ ‫ضمان‬
‫بعطاءها حت‬ ‫عطاء‬ ‫يف المناقصة إل‬ ‫المؤقت‬
‫المظاريف‬ ‫بنك‬
‫ي‬
‫التعاقد‬ ‫المالك‬

‫إليام المقاول‬ ‫خطاب‬ ‫‪ %5‬من قيمة‬ ‫من رشكة‬

‫يرد بعد التسليم‬ ‫يقدم عند‬ ‫ر‬ ‫التأمي‬
‫خالل مدة‬ ‫ضمان‬ ‫المشوع اإلفياضية‬ ‫المقاوالت إل‬
‫ر‬ ‫اإلبتدائ‬
‫ي‬ ‫التعاقد‬ ‫البتدائ‬
‫ي‬
‫المشوع‬ ‫بنك‬
‫ي‬ ‫(العطاء)‬ ‫المالك‬

‫ضمان لجودة‬ ‫‪ %5‬من القيمة‬

‫يقدم بعد‬ ‫خطاب‬ ‫الفعلية ر‬ ‫من رشكة‬
‫األعمال المنفذة‬ ‫يرد بعد التسليم‬ ‫للمشوع (‬ ‫التأمي‬
‫التسليم‬ ‫ضمان‬ ‫المقاوالت إل‬
‫حت التسليم‬ ‫النهائ‬
‫ي‬ ‫إجمال المستخلص‬
‫ي‬ ‫النهائ‬
‫ي‬
‫اإلبتدائ‬
‫ي‬ ‫بنك‬
‫ي‬ ‫المالك‬
‫النهائ‬
‫ي‬ ‫الختام)‬
‫ي‬
‫توفي سيولة‬
‫ر‬ ‫تستقطع عىل‬
‫ترصف بعد‬ ‫‪ %10‬من قيمة‬
‫مناسبة للمقاول‬ ‫دفعات من‬ ‫ر‬ ‫من المالك إل‬ ‫الدفعة‬
‫التعاقد‬ ‫سيولة‬ ‫المشوع اإلفياضية‬
‫للبدء يف‬ ‫المستخلصات‬ ‫ر ً‬ ‫رشكة المقاوالت‬ ‫المقدمة‬
‫ر‬ ‫مباشة‬ ‫(العطاء)‬
‫المشوع‬ ‫الشهرية‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫العطاءات ‪Bids‬‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫تعريف العطاء‪ :‬هو العرض المقدم من كل شكة مقاوالت إل المالك بعد طرح مناقصة المشوع‪ ،‬و الذي يشمل مظروف ي‬
‫فت و‬
‫مال‪ ،‬و يتم المفاضلة ربي العطاءات المقدمة بمعرفة المالك و اإلستشاري‪.‬‬
‫مظروف ي‬
‫التأمي المؤقت ‪ %1‬من قيمة العطاء و يقدم يف صورة خطاب ضمان‬ ‫ر‬ ‫التأمي المؤقت (قيمة‬
‫ر‬ ‫الفت‪ :‬و يشمل‬
‫المظروف ي‬ ‫•‬
‫الوظيف‬ ‫ر‬
‫المقاولي‪ -‬سابقة أعمال الشكة‪ -‬بيان بالهيكل‬
‫ر‬ ‫بنك) ‪ -‬السجل التجاري‪ -‬البطاقة الرصيبية‪ -‬سجل القيد بإتحاد‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫بالمشوع‪ -‬بيان بحجم معدات الشكة‪ -‬الرؤية الفنية لطريقة تنفيذ المشوع‪-‬‬‫ر‬ ‫التنظيىم لفريق العمل‬ ‫الهيكل‬ ‫و‬ ‫كة‬
‫للش‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫الينامج الزمت المقيح لتنفيذ ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫الكاتالوجات الفنية للخامات‪ -‬ر‬
‫ي‬
‫إجمال قيمة المقايسة‪.‬‬
‫ي‬ ‫اإلجمال و تجميع‬
‫ي‬ ‫المال‪ :‬و يحتوي عىل المقايسة المسعرة بعد ي‬
‫مىلء خانات الفئة و‬ ‫ي‬ ‫المظروف‬ ‫•‬

‫تقديم العطاءات‪:‬‬

‫كبية يف تنفيذ المشاري ع و‬

‫خية ر‬ ‫مهندس المقاول و يحتاج لمهندس ذو ر‬
‫ي‬ ‫يعتي إعداد و تقديم العطاءات من أهم و أخطر واجبات‬
‫ر‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫ذلك ألنها تؤثر عىل استمرار المقاول و نجاحه من عدمه و كذلك عىل أرباحه‪ ،‬و تتوقف تكاليف المشوع عىل عوامل عدة تبعا‬
‫يىل‪:‬‬ ‫ر‬
‫لحجم المشوع و موقعه و مدة تنفيذه و نظام التمويل‪ ...‬إلخ‪ ،‬و دراسة العطاءات تتطلب ما ي‬
‫ً‬ ‫‪ .1‬دراسة مستندات ر‬
‫المشوع جيدا بدقة و باستفاضه كافية (اللوحات و المواصفات و اإلشياطات)‬
‫ً‬ ‫الينامج الزمت ر‬
‫للمشوع وفقا للمدة المطلوبة‪.‬‬ ‫ي‬ ‫‪ .2‬دراسة ر‬
‫التجهيات و اإلحتياجات الالزمة خالل فية التنفيذ‪.‬‬
‫ر‬ ‫‪ .3‬دراسة‬
‫ر‬
‫‪ .4‬معاينة موقع المشوع للتعرف عىل مصادر المياة و الكهرباء و موقع العمل و طبيعته و أي معوقات قد توجد و أماكن‬
‫العاملي و أماكن اإلسياحات و المخازن و أماكن المعدات و التوريدات‪.‬‬
‫ر‬ ‫سكن‬
‫ر‬
‫الشوط العامة للعطاءات‪:‬‬

‫تقدم العطاءات موقعة من أصحابها عىل نموذج العطاء المختوم بخاتم الجهة اإلدارية المالكة و يحدد عىل كل مظروف نوعه عىل‬
‫مال‪ ،‬و يوضع المظروفان داخل مظروف و يوضح عليه اسم و عنوان المالك و تاري خ الجلسة‪،‬‬ ‫فت أو ي‬
‫المظروف من الخارج سواء ي‬
‫بالييد الموىص عليه بعلم الوصول‪ ،‬و عىل مقدم العطاء مراعاة ما‬ ‫و يمكن تقديم العطاء للمالك إما عن طريق التسليم باليد أو ر‬
‫يىل‪:‬‬
‫ي‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫تغيي أو تعديل أو كشط‪.‬‬
‫بالحي الجاف أرقاما و حروفا باللغة العربية دون أي ر‬
‫ر‬ ‫• تكتب أسعار العطاء‬
‫• يف حالة اإلضطرار للكشط أو التعديل فيجب أن يتم التوقيع بجانب هذا الكشط أو التعديل‪.‬‬
‫• ال يجوز لمقدم العطاء شطب أي بند من بنوده أو من المواصفات الفنية أو إجراء أي تعديل مهما كان نوعه‪.‬‬
‫• ال يلتفت إل أي إدعاء من صاحب العطاء بحدوث أي خطأ يف عطائه بعد تقديمه‪.‬‬
‫• إذا أغفل مقدم العطاء تحديد فئة بند من البنود فيحق للمالك إستبعاد العطاء أو أن تضع لهذا البند فئة تساوي أعىل‬
‫ً‬
‫فئة يف العطاءات المقبولة فنيا و ذلك عند المقارنة ربي هذا العطاء و العطاءات األخرى‪ ،‬و عند رسو المناقصة عىل هذا‬
‫ً‬
‫فيعتي أن مقدم العطاء قد ارتض المحاسبة عىل أقل فئة لهذا البند يف العطاءات المقبولة فنيا‪.‬‬‫ر‬ ‫العطاء‬
‫ً‬
‫تغط جميع المرصوفات و اإلليامات أيا كان نوعها‪.‬‬ ‫ي‬ ‫الت حددها مقدم العطاء تشمل و‬ ‫• الفئات ي‬
‫التأمي المؤقت المودع لدى المالك‬‫ر‬ ‫• إذا سحب مقدم العطاء عطاءه قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف الفنية يصبح‬
‫ً‬
‫حقا للمالك دون الحاجة إل إنذار‪.‬‬
‫ً‬ ‫• يجب أن تصل العطاءات إل المالك قبل الساعة الثانية ر‬
‫عشة ظهرا من اليوم المحدد لتقديم العطاءات‪.‬‬
‫ً‬
‫الغي مقبول منها ثم يتم فتح المظاريف المالية و المفاضلة ربي‬
‫يتم فتح المظاريف الفنية أوال و المفاضلة بينها و استبعاد ر‬
‫العروض المقدمه للوصول ألفضل عرض مقدم ثم إرسال خطاب اليسية للمقاول الذي تم اختياره‪.‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫نموذج محرص تسليم موقع‬

‫المشوع‪....................................................................................../‬‬‫اسم ر‬ ‫•‬
‫المالك‪.............................................................................................../‬‬ ‫•‬
‫(المشف عىل التنفيذ)‪............................................................./‬‬ ‫ر‬ ‫اإلستشاري‬ ‫•‬
‫المقاول‪............................................................................................../‬‬ ‫•‬

‫أنه يف يوم ‪ ......................................‬الموافق ‪........................................‬‬

‫و بحضور كل من‪:‬‬
‫ً‬
‫(المالك)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪............................‬‬
‫ي‬ ‫المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬
‫ً‬
‫(اإلستشاري)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪.........................‬‬
‫ي‬ ‫و المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬
‫ً‬
‫(المقاول)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪...........................‬‬
‫ي‬ ‫و المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬

‫قد تم زيارة موقع ر‬

‫مشوع‪ ...........................................‬و الكائن بعنوان‪..................................................‬‬

‫ً‬ ‫و بعد المعاينة الظاهرية لموقع ر‬

‫المشوع‪ ،‬تم تسليم الموقع من المالك إل المقاول خاليا من أي عوائق و ال يوجد ما يمنع البدء يف‬
‫ً‬
‫تنفيذ األعمال بدءا من تاريخه‪.‬‬

‫*ف حالة وجود أي عوائق ظاهرية يجب ذكرها يف المحرص‪.‬‬

‫ي‬

‫التوقيعات‪:‬‬
‫‪................................ .1‬‬
‫‪................................ .2‬‬
‫‪................................ .3‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫البتدائ‬
‫ي‬ ‫نموذج محرص الستالم‬

‫المشوع‪....................................................................................../‬‬‫اسم ر‬ ‫•‬
‫المالك‪.............................................................................................../‬‬ ‫•‬
‫(المشف عىل التنفيذ)‪............................................................./‬‬ ‫ر‬ ‫اإلستشاري‬ ‫•‬
‫المقاول‪............................................................................................../‬‬ ‫•‬

‫أنه يف يوم ‪ ......................................‬الموافق ‪........................................‬‬

‫و بحضور كل من‪:‬‬
‫ً‬
‫(المالك)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪............................‬‬
‫ي‬ ‫المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬
‫ً‬
‫(اإلستشاري)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪.........................‬‬
‫ي‬ ‫و المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬
‫ً‬
‫(المقاول)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪...........................‬‬
‫ي‬ ‫و المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬

‫ً‬ ‫ر‬
‫بالمشوع و وجد أنه قد تم تنفيذها طبقا لمستندات التعاقد‪ ،‬فيما عدا بعض المالحظات المذكورة‬ ‫قد تم معاينة األعمال المنفذة‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الت ال تمنع إستالم األعمال إستالما إبتدائيا عىل أن يتم تعليق ‪ /‬أو خصم القيمة المذكورة بالبيان المرفق ر‬
‫لحي‬ ‫بالبيان المرفق و ي‬
‫تالف تلك المالحظات‪.‬‬
‫ي‬
‫ً‬
‫و بناءا عىل ذلك يكون يوم ‪ ...................‬الموافق ‪ .......................‬هو تاري خ اإلستالم اإلبتدائ ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫ي‬

‫التوقيعات‪:‬‬
‫‪................................ .1‬‬
‫‪................................ .2‬‬
‫‪................................ .3‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫النهائ‬
‫ي‬ ‫نموذج محرص الستالم‬

‫المشوع‪....................................................................................../‬‬‫اسم ر‬ ‫•‬
‫المالك‪.............................................................................................../‬‬ ‫•‬
‫(المشف عىل التنفيذ)‪............................................................./‬‬ ‫ر‬ ‫اإلستشاري‬ ‫•‬
‫المقاول‪............................................................................................../‬‬ ‫•‬

‫أنه يف يوم ‪ ......................................‬الموافق ‪........................................‬‬

‫و بحضور كل من‪:‬‬
‫ً‬
‫(المالك)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪............................‬‬
‫ي‬ ‫المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬
‫ً‬
‫(اإلستشاري)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪.........................‬‬
‫ي‬ ‫و المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬
‫ً‬
‫(المقاول)‬ ‫الوظيف) ‪ -‬ممثال عن رشكة ‪...........................‬‬
‫ي‬ ‫و المهندس‪( ............................................... /‬المسىم‬

‫ً‬ ‫ر‬
‫بالمشوع و وجد أنه قد تم تنفيذها طبقا لمستندات التعاقد‪ ،‬و قام المقاول بإصالح المالحظات‬ ‫قد تم معاينة األعمال المنفذة‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الت ال تمنع إستالم األعمال إستالما نهائيا‬
‫الت ظهرت باألعمال فيما عدا بعض المالحظات البسيطة المذكورة بالبيان المرفق و ي‬ ‫ي‬
‫عىل أن يتم خصم المبلغ المحدد بالبيان المرفق‪.‬‬
‫ً‬
‫بناءا عىل ذلك يكون يوم ‪ ...................‬الموافق ‪ .......................‬هو تاري خ اإلستالم النهائ ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫ي‬ ‫و‬

‫التوقيعات‪:‬‬
‫‪................................ .1‬‬
‫‪................................ .2‬‬
‫‪................................ .3‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫عقود التشييد ‪Construction Contracts‬‬

‫عقود المقاوالت أو عقود الفيديك ‪FIDIC‬‬

‫الدول‬
‫ي‬ ‫تعت "اإلتحاد‬
‫ه اختصار لجملة بالفرنسية ‪ Federation International Des Ingenieurs Conseil‬و ي‬ ‫كلمة ‪ FIDIC‬ي‬
‫ه منظمة فرنسية‬‫لإلستشارات الهندسية" و ي‬
‫ً‬
‫الفرنس و‬
‫ي‬ ‫الفرنس‪ ،‬فنجد أن عقود المقاوالت أيضا مأخوذة من القانون‬
‫ي‬ ‫و بما أن القانون المرصي مشتق يف األصل من القانون‬
‫لذلك تم تسميتها (عقود الفيديك)‬
‫كالتال‪:‬‬ ‫الشكات المشتكة ف ر‬
‫المشوع‬ ‫توجد العديد من أنواع العقود الت يتم عملها بي ر‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫‪ -1‬عقد ربي المالك و اإلستشاري (تصميم فقط‪ -‬رإشاف عىل التنفيذ فقط‪ -‬تصميم و رإشاف عىل التنفيذ)‬
‫‪ -2‬عقد ربي المالك و المقاول العام (توريد فقط‪ -‬تنفيذ فقط‪ -‬توريد و تنفيذ)‬
‫مقاول الباطن (توريد فقط‪ -‬تنفيذ فقط‪ -‬توريد و تنفيذ)‬
‫ي‬ ‫‪ -3‬عقود ربي المقاول العام و‬
‫مشوعات فقط ‪Management Contract‬‬ ‫‪ -4‬عقد إدارة ر‬
‫ً‬
‫فينبغ علينا أن ندرك جيدا كيف يتم عمل تلك العقود و ما البنود الورادة فيها لحفظ حقوق‬
‫ي‬ ‫و بما أن العقد هو رشيعة المتعاقدين‬
‫ر‬
‫بالمشوع‬ ‫جميع األطراف‬
‫لشح أهم أنواع العقود ربي المالك و المقاول العام ر‬
‫بس من التفصيل‬ ‫و سوف نتطرق فيما يىل ر‬
‫ي‬

‫ً‬
‫أوال‪ :‬عقود الثمن (التكلفة الفعلية ‪ +‬األرباح) ‪Price Contract‬‬
‫الكل ‪:Lump Sum Contract‬‬
‫ي‬ ‫‪ -1‬عقد الثمن‬

‫المشوع ككل شامل أرباح المقاول‪ ،‬و يتحمل المقاول وحده كل مخاطر تقلب أسعار السوق‪ ،‬و‬ ‫يتم اإلتفاق عىل مبلغ ثابت لتنفيذ ر‬
‫ً‬ ‫ال يوجد ف هذا العقد أي مرونة ف تعديل الكميات أو األسعار و هذا النوع من العقود نادر اإلستخدام ربي ر‬
‫الشكات و يكون مناسبا‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫الت يصعب قياس كمياتها مثل أعمال الهدم و اليميمات و التدعيم‪ ...‬إلخ‬‫ي‬ ‫األعمال‬ ‫يف حالة‬
‫‪ -2‬عقد ثمن الوحدة ‪:Unit Price‬‬

‫يتم عمل مقايسة بها كميات البنود و فئاتها شاملة أرباح المقاول‪ ،‬و يمكن إضافة بند يف العقد يسمح بتعديل األسعار يف حالة تقلب‬
‫ر‬
‫أاألكي‬ ‫كبية يف تعديل كميات البنود و هذا النوع من العقود هو‬
‫أسعار المواد الخام بالسوق‪ ،‬و يتيح هذا النوع من العقود مرونة ر‬
‫انتشا ًرا ربي ر‬
‫الشكات‬

‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬عقود التكلفة الفعلية ‪Cost Contract‬‬
‫‪ -1‬عقد التكلفة ‪ +‬نسبة الرب ح ‪:Cost Plus Contract‬‬

‫يتم اإلتفاق عىل المحاسبة عىل التكلفة الفعلية لتنفيذ البنود فقط و أي مرصوفات خاصة بتنفيذ األعمال باإلضافة لنسبة رب ح يتم‬
‫ر‬
‫بالمشوع‪،‬‬ ‫إجمال قيمة األعمال‬ ‫للمشوع و عادة تكون تلك النسبة يف حدود ‪ % 15‬من‬‫نظي تنفيذه ر‬ ‫اإلتفاق عليها يستحقها المقاول ر‬
‫ي‬ ‫ً‬
‫ر‬
‫غي متعارف عليه ربي الشكات‪ ،‬و نالحظ أن هذا النوع‬ ‫ر‬
‫و هذا النوع من العقود هو األكي انتشارا ربي األفراد يف المشاري ع المحدودة و ر‬
‫تغي أسعار المواد الخام أو المصناعيات حيث أن المالك هو الذي يتحمل جميع‬ ‫من العقود ال يعرض المقاول ألي مخاطرة يف حالة ر‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪13‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬ ‫ً‬
‫المقاولي عند التعامل بهذا النوع‬
‫ر‬ ‫الت يقدمها له المقاول‪ ،‬و قد نجد أحيانا بعض‬
‫الفواتي و المستندات ي‬
‫ر‬ ‫النفقات الفعلية بناءا عىل‬
‫التال من العقود‬
‫ي‬ ‫لك تزيد قيمة أرباحه منها و هذا يقودنا إل النوع‬
‫من العقود يلجأ إل محاولة رفع التكلفة الفعلية لتنفيذ األعمال ي‬
‫‪ -2‬عقد التكلفة المستهدفة ‪:Target Cost‬‬
‫ً‬
‫يشبه عقد ال ‪ Cost Plus‬تماما فيما عدا أنه يف هذا النوع من العقود يتم إضافة رشط يمنع المقاول من محاولة التالعب لزيادة‬
‫ً‬
‫مسبقا عىل تكلفة قصوى ال يجب أن يتخطاها ر‬ ‫التكلفة الفعلية ر‬
‫المشوع و تسىم التكلفة المستهدفة‪،‬‬ ‫للمشوع و ذلك بأن يتم اإلتفاق‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ر‬ ‫و ف حالة زيادة تكلفة ر‬
‫حينئذ‬
‫ٍ‬ ‫للمشوع و المحددة مسبقا بناءا عىل مواصفات ثابته لألعمال فيتم‬ ‫المشوع عن التكلفة المستهدفة‬ ‫ي‬
‫تحميل المقاول جزء من تلك التكلفة‬

‫النقاط األساسية يف العقد‪:‬‬

‫‪ .1‬يجب أن يضم العقد النقاط األساسية اآلتية‪:‬‬
‫الطرفي المتعاقدين و عناوينهم‪.‬‬ ‫ر‬ ‫‪ .2‬أسماء‬
‫‪ .3‬عالقة و مسئولية المقاول بالمالك‪.‬‬
‫طرف التعاقد من الناحية المالية‪.‬‬ ‫ي‬ ‫‪ .4‬عالقة و مسئولية كل من‬
‫نظي مبالغ مالية يدفعها المالك بأسلوب محدد‪.‬‬ ‫‪ .5‬األعمال الواجب قيام المقاول بتنفيذها ر‬
‫المشوع و مكان التنفيذ و نوع األعمال‪.‬‬ ‫‪ .6‬نوع التعاقد و قيمة ر‬
‫الشوط الجزائية عند اإلخالل بها‪.‬‬ ‫‪ .7‬مدة تنفيذ األعمال الت يليم بها المقاول و ر‬
‫ي‬
‫طرف التعاقد‪.‬‬ ‫بي‬ ‫العالقة‬ ‫تنظم‬ ‫الت‬ ‫ر‬
‫ي‬ ‫ر‬ ‫‪ .8‬الشوط القانونية ي‬
‫الت يطلبها المالك لحسن التنفيذ كالتأمينات اإلبتدائية و النهائية و الضمان‪.‬‬ ‫‪ .9‬الضمانات ي‬
‫‪ .10‬رشوط سحب األعمال من المقاول‪.‬‬
‫‪ .11‬الحقوق و الواجبات عند إلغاء العقد أو إفالس أو وفاة المقاول‪.‬‬
‫الفرعيي و دورهم يف األعمال‪.‬‬ ‫ر‬ ‫المقاولي‬
‫ر‬ ‫‪ .12‬وضع‬
‫طرف التعاقد‪.‬‬
‫ي‬ ‫التقاىص عند حدوث خالف أو نزاع ربي‬ ‫ي‬ ‫‪ .13‬نظام التحكيم و جهة‬
‫‪ .14‬المواصفات الفنية لألعمال المطلوبة‪.‬‬
‫‪ .15‬جداول الكميات و الفئات‪.‬‬

‫مستندات التعاقد‪:‬‬
‫صيغة العقد‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫الشوط العامة و الخاصة‪.‬‬ ‫ر‬ ‫‪.2‬‬
‫المواصفات الفنية لتنفيذ األعمال‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫المقايسة المسعرة‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫رسومات ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫الينامج الزمت المعتمد ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫ر‬ ‫‪.6‬‬
‫ي‬
‫أي ملحقات تم إضافتها أثناء فية طرح المناقصة و ترسية ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪14‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫مكافأة النجاز‪:‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ف أغلب العقود يحدد المالك مكافأة إنجاز تستحق للمقاول ف حالة إنهائه ر‬
‫للمشوع و تسليمه للمالك تسليما إبتدائيا قبل الموعد‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫بالينامج الزمت‪ ،‬و تكون مكافأة اإلنجاز دافع جيد للمقاول إلنجاز ر‬
‫المشوع و عدم التباطؤ‪.‬‬ ‫ر‬ ‫عليه‬ ‫المتفق‬ ‫و‬ ‫المحدد‬
‫ي‬

‫غرامة التأخت‪:‬‬

‫الزمت المعتمد‪ ،‬فيحق للمالك إعطاءه مهلة إضافية إلتمام‬ ‫بالينامج‬

‫المشوع عن الموعد المحدد ر‬ ‫إذا تأخر المقاول ف تسليم ر‬
‫ي‬ ‫ً‬ ‫ي‬
‫اإلبتدائ‪.‬‬
‫ي‬ ‫التسليم‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫و‬ ‫المهلة‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫ا‬
‫ر‬ ‫اعتبا‬ ‫تأخي‬
‫ر‬ ‫امة‬
‫ر‬ ‫غ‬ ‫عليه‬ ‫توقع‬ ‫أن‬ ‫عىل‬ ‫األعمال المتأخرة‬
‫تأخي أو جزء منه عىل أال يتجاوز مجموع الغرامة‬
‫التأخي بواقع ‪ %1‬من قيمة األعمال المتأخرة عن كل أسبوع ر‬
‫ر‬ ‫تحتسب غرامة‬
‫‪ %10‬من قيمة العقد‪.‬‬
‫المشوع ف حالة أن تكون األعمال النتأخرة تمنع و تعوق إستخدام ر‬
‫المشوع يف الغرض‬ ‫تحتسب الغرامة كنسبة من إجمال قيمة ر‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫المخصص له‪.‬‬

‫قواني الدولة الت يقام بها ر‬

‫المشوع أو ربي بنود العقد و بعضها أو ربي‬ ‫ينبغ عند صياغة العقد تجنب وجود أي تعارض مع‬
‫ي‬ ‫ر‬ ‫و ي‬
‫ر‬
‫التفسي أو أكي من معت‪.‬‬ ‫مستندات التعاقد و بعضها‪ ،‬كما يجب أن تكون جميع البنود مصاغة بأسلوب واضح بسيط ال يتحمل‬
‫ر‬
‫يىل نموذج إسيشادي لعقد مبسط ربي المالك و اإلستشاري و عقد آخر ربي المالك و المقاول‪.‬‬
‫و فيما ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫نموذج لعقد إتفاق بي المالك و الستشاري‬

‫عقد ر‬
‫الشاف عل تنفيذ ر‬
‫مشوع‪ ........................‬الكائن ب ‪...............................‬‬
‫ً‬
‫العقدبي كال من ‪-:‬‬
‫ر‬ ‫‪ 2017 /‬حرر هذا‬ ‫إنه يف يوم ‪ ...................‬الموافق ‪/‬‬
‫(عنوان مقر ر‬
‫الشكة)‬ ‫أوال‪ :‬رشكة‪( ..........................‬اسم ر‬
‫الشكة المالكة ر‬
‫للمشوع) و مقرها ‪................................/‬‬

‫( طرف أول )‬ ‫(اسم الشخص المفوض من ر‬

‫الشكة للتوقيع)‬ ‫ويمثلها يف هذا العقد‪............................../‬‬
‫ثانيا‪ :‬رشكه‪( .........................‬اسم المكتب اإلستشاري) و مقرها ‪( ........................................./‬عنوان مقر ر‬
‫الشكة)‬

‫ثان )‬ ‫(اسم الشخص المفوض من ر‬ ‫ويمثلهاف هذا العقد‪.........................../‬‬

‫( طرف ِ‬ ‫الشكة للتوقيع)‬ ‫ي‬
‫أقرالطرفان المتعاقدان بأهليتهما للتعاقد قانونا وعدم خضوعها ألحكام الحراسه العامة واتفقاعىل ما يىل ‪:‬‬

‫تمهيد‬
‫ر‬ ‫•‬
‫خيات‬ ‫لما كان الطرف األول يرغب يف إنشاء مشوع‪ .............‬والطرف ي‬
‫الثائ يعمل يف مجال اإلستشارات الهندسيه و له ر‬
‫يىل ‪:‬‬ ‫و قدرات فنيه ف ر‬
‫اإلشاف عىل تنفيذ تلك ر‬
‫الطرفي عىل ما ي‬
‫ر‬ ‫المشوعات فقد تم اإلتفاق ربي‬

‫( المادة األول )‬

‫يعتي التمهيد السابق جزء اليتجزأ من هذا العقد و مكمل له‪.‬‬

‫ر‬ ‫•‬

‫( المادة الثانية )‬

‫بالمشوع و مراقبتها لضمان تنفيذها عىل أكمل وجه‪.‬‬ ‫ر‬ ‫يليم اإلستشاري ر‬
‫باإلشاف عىل تنفيذ األعمال‬ ‫•‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫يعتي مسئوال مسئولية ضمنية مع المقاول عن‬ ‫بالمشوع خالل فية التنفيذ و ر‬ ‫الت تتم‬
‫يضمن اإلستشارى جودة األعمال ي‬ ‫•‬
‫غي مطابقة للمواصفات و للوحات و إشياطات العقد‪.‬‬ ‫أي أعمال ر‬
‫الثائ‬ ‫ر‬
‫الثائ والمتعلقة بتنفيذ المشوع تكون ملكا للطرف األول كذلك يتعهد الطرف‬ ‫الت يعدها الطرف‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫جميع التقارير ي‬
‫بالعمل عىل الشية المطلقه لكافة األعمال والبيانات المتعلقة بتنفيذ ر‬
‫المشوع‪.‬‬
‫يليم اإلستشاري بمراجعة حرص الكميات و المستخلصات المقدمة من المقاول و إعتمادها قبل تقديمها للمالك‪.‬‬ ‫•‬
‫يليم اإلستشاري بمراجعة الرسومات التشغيلية المقدمة من المقاول و إعتمادها‪.‬‬ ‫•‬
‫المشوع قبل إستخدامها‪.‬‬ ‫يليم اإلستشاري بإعتماد جميع عينات الخامات المستخدمة ف ر‬ ‫•‬
‫ي‬
‫مواعيد العمل بالموقع من الساعة ‪ 8‬ص و حت ‪ 4‬م عدا اإلجازات الرسمية‪.‬‬ ‫•‬
‫يوفر اإلستشاري طاقم رإشاف بالموقع مكون من ‪............................‬‬ ‫•‬

‫( المادة الثالثة‪ -‬ر‬

‫الشوط المالية )‬
‫نظيأتعاب و قدرها ‪ ...................‬تدفع أول كل شهرف فية تنفيذ ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫‪ -‬يتم ر‬
‫االشاف ر‬
‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫‪ -‬ترصف األتعاب أول كل شهرعىل أن تضاف نسبه (‪ )10%‬سنويا‪.‬‬

‫اإلضاف بواقع ‪ ...................‬للساعة الواحدة بعد إنتهاء مواعيد العمل الرسمية يف الموقع ‪.‬‬
‫ي‬ ‫‪ -‬إضافة قيمة ساعات العمل‬

‫( المادة الرابعة )‬
‫بتوفي‪:‬‬
‫ر‬ ‫يليم الطرف األول‬
‫توفيالمقراإلداري المجهز باألجهزة الالزمة ر‬
‫للمشوع ( جهازكمبيوتر حديث ‪ +‬طابعة رلير‪ +‬إنينت ) والذي يقوم من خاللها باإلدارة‬ ‫‪ -‬ر‬
‫واإلشاف عىل ر‬
‫المشوع ‪.‬‬ ‫ر‬

‫المهندسي من و إل الموقع موديل اليقل عن ‪. 2013‬‬

‫ر‬ ‫توفيسيارة مناسبة لنقل‬
‫‪ -‬ر‬
‫توفي تليفون محمول بالخط‪.‬‬
‫‪ -‬ر‬

‫( المادة الخامسة‪ -‬التحكيم )‬

‫ً‬
‫طرف اإلتفاق فإنها تعرض أمام لجنه تحكيم‬
‫ي‬ ‫الت ال يمكن حلها وديا ربي‬
‫جميع المنازعات و الخالفات الناتجة من أداء هذا اإلتفاق و ي‬
‫المهندسي ‪.‬‬
‫ر‬ ‫الثائ و الثالث من نقابة‬
‫الثائ من الطرف ي‬‫يشكل أعضاؤها من ثالثة أعضاء األول من الطرف األول و ي‬
‫( المادة السادسة )‬
‫ً‬
‫جميع المخاطبات والمراسالت خالل مدة تنفيذ هذا اإلتفاق كتابة و يتم إعدادها بواسطة ممثل الطرف األول أو اإلستشاري و ذلك‬
‫إما باإلستالم أو المراسله عىل العناوين التالية ‪:‬‬

‫فاكس‪..................:‬‬ ‫الطرف األول‪ .......................................... :‬تليفون ‪......................:‬‬

‫ص‪.‬ب ‪...........................:‬‬ ‫العنوان ‪..............................................:‬‬

‫فاكس‪..............:‬‬ ‫الطرف الثائ‪ .................................... :‬تليفون‪...................:‬‬

‫ص‪.‬ب ‪...........................:‬‬ ‫العنوان ‪..............................................:‬‬

‫نسختي لكل طرف نسخه للعمل بها‪.‬‬

‫ر‬ ‫تحرر هذا العقد من‬

‫الطرف الثائ‬ ‫الطرف األول‬

‫التوقيع ‪/‬‬ ‫التوقيع ‪/‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪17‬‬

 ‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫نموذج عقد إتفاق بي المالك و المقاول‬

‫مشوع‪ ............................../‬ملك رشكة‪ ...................................../‬و الكائن‪......................../‬‬

‫عقد تنفيذ ر‬

‫ً‬
‫العقدبي كال من ‪-:‬‬
‫ر‬ ‫‪ 2016 /‬حرر هذا‬ ‫إنه يف يوم ‪ ...................‬الموافق ‪/‬‬
‫(عنوان مقر ر‬
‫الشكة)‬ ‫أوال‪ :‬رشكة‪( ..........................‬اسم ر‬
‫الشكة المالكة ر‬
‫للمشوع) و مقرها ‪................................/‬‬

‫( طرف أول )‬ ‫(اسم الشخص المفوض من ر‬

‫الشكة للتوقيع)‬ ‫ويمثلها يف هذا العقد‪............................../‬‬
‫ثانيا‪ :‬رشكه‪( .........................‬اسم رشكة المقاوالت) و مقرها ‪( ........................................./‬عنوان مقر ر‬
‫الشكة)‬

‫ثان )‬ ‫(اسم الشخص المفوض من ر‬ ‫ويمثلهاف هذا العقد‪.........................../‬‬

‫( طرف ِ‬ ‫الشكة للتوقيع)‬ ‫ي‬
‫أقرالطرفان المتعاقدان بأهليتهما للتعاقد قانونا وعدم خضوعها ألحكام الحراسه العامة واتفقاعىل ما يىل ‪:‬‬

‫تمهيد‬
‫حيث أن الطرف الثائ يمتلك رشكة مقاوالت و حيث أن الطرف األول يرغب ف إنشاء ر‬
‫مشوع‪ ..............‬فقد تم اإلتفاق بينهما عىل أن يسند‬ ‫ي‬ ‫ً‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الثائ أعمال تنفيذ المشوع وفقا لمرفقات هذا العقد‪.‬‬ ‫للطرف‬
‫ي‬

‫البند األول‬
‫ً‬
‫المال جزءا ال يتجزأ من هذا العقد‪.‬‬
‫ي‬ ‫الفت و‬
‫يعتي التمهيد السابق و جميع مرفقات العقد بالمظروف ي‬
‫ر‬

‫البند الثائ‬
‫المشوع و عاين جميع المستندات المرفقة المعاينة النافية للجهالة و أنه عىل إستعداد تام لتنفيذ ر‬
‫المشوع‬ ‫يقر الطرف الثائ أنه قد عاين موقع ر‬
‫ي ً‬
‫عىل أكمل وجه طبقا للوحات و اإلشياطات و المواصفات‪.‬‬

‫البند الثالث‬

‫مدة العقد‬
‫ر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ر‬
‫ه ‪ 12‬شهرا ميالديا تحتسب من تاري خ توقيع العقد أو إستالم الدفعة المقدمة أو إستالم المشوع أيهما الحق و يف حالة‬ ‫مدة تنفيذ المشوع ي‬
‫للمشوع يحق للطرف األول سحب األعمال المتأخرة منه و تنفيذها عىل نفقته‪.‬‬ ‫بالينامج الزمت ر‬‫الثائ ر‬ ‫عدم إليام الطرف‬
‫ي‬ ‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪18‬‬

 ‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫البندالرابع‬
‫يتحمل الطرف الثائ مسئولية أي أضار قد تحدث لعماله و موظفيه و معداته خالل ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ي‬
‫غيصالح فنيا أو سلوكيا خالل يوم‬ ‫الثائ مسئول عن سلوك عمالته بالموقع و عليه إستبعاد من يراه الطرف األول ر‬ ‫يعتيالطرف‬
‫ر‬ ‫‪-2‬‬
‫ي ً‬
‫من إخطاره أمرا كتابيا بذلك من الطرف األول ‪.‬‬
‫ر‬
‫الت تصدر إليه من الطرف األول أو جهاز اإلشاف و عدم مخالفتها‪.‬‬ ‫الثائ بتنفيذ كافة األوامر و ًالتعليمات ً ي‬
‫ي‬ ‫يليم الطرف‬ ‫‪-3‬‬
‫للغي ضاحة أو ضمنيا عن هذا العقد أو أحد بنوده أوأي جزء فيه إال بموجب موافقة ضيحة و‬ ‫الثائ التنازل ر‬‫ي‬ ‫اليحق للطرف‬ ‫‪-4‬‬
‫كتابية موقع عليها من الطرف األول ‪.‬‬
‫الثائ بمسؤليته عن مراجعة اللوحات و التصميمات المعتمدة لجميع البنود الخاصه باألعمال موضوع هذا العقد‬ ‫ي‬ ‫يقر الطرف‬ ‫‪-5‬‬
‫قبل البدء يف التنفيذ و يتحمل وحده مسئولية أي أخطاء قد تنتج عن عدم المراجعة‪.‬‬

‫الثائ بتقديم لوحات األعمال المنفذة عىل الطبيعة ‪ AS Built Drawing‬لكل بند يتم اإلنتهاء من تنفيذه عىل أن‬
‫‪ -6‬يليم الطرف ي‬
‫ر‬
‫يتم تسليم ‪ Soft Copy‬لجميع رسومات المشوع للطرف األول ف مدة أقصاها أسبوع من تاري خ إستالمه‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫‪ -7‬يتم حرص األعمال هندسيا طبقا للمنفذ عىل الطبيعة و وفقا للفئات الواردة بالمقايسة المرفقة بالعقد‪.‬‬
‫‪ -8‬من الوارد أن تختلف الكميات المنفذة عىل الطبيعة عن كميات المقايسة المرفقة بالعقد بالزيادة أو النقصان يف حدود ‪% 25‬‬
‫أكي من ‪% 25‬‬
‫الثائ إبداء أي إعياض عىل أي إختالف يف الكميات‪ ،‬أما يف حالة وجود فرق بالكميات ر‬ ‫ي‬ ‫و ليس من حق الطرف‬
‫لبند ما فمن حق المقاول طلب تعديل سعر هذا البند ‪.‬‬

‫البندالخامس‬

‫قيمه العقد‬
‫ً‬
‫‪ -1‬القيمة اإلجمالية التقديرية لهذا العقد ‪...............‬جم وفقا للمرفقات و السعر يشمل الرصائب و التأمينات‪.‬‬

‫البندالسادس‬

‫طريقة السداد‬

‫‪ -1‬يليم الطرف األول بدفع ‪ %10‬من قيمه هذا العقد كدفعه مقدمه للطرف الثائ مقابل أن يقوم الطرف الثائ بعمل خطاب‬
‫مشوط بذات المبلغ عىل أن يتم إستقطاع نسبة الدفعه المقدمه من المستخلصات حت يتم إستنفاذها‬ ‫غي ر‬‫ضمان بنك ر‬
‫بالكامل مع المستخلص الختام ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ -2‬يتم تقديم المستخلصات الدورية شهريا عىل أن يقوم الطرف األول برصفها خالل خمسة ر‬
‫عش يوما من تاري خ إعتمادها من‬ ‫ي‬
‫إستشاري ر‬
‫المشوع‪.‬‬
‫عىل أن يكون هذا الخطاب ساري‬ ‫إجمال األعمال ي‬
‫ي‬ ‫نهائ عند التعاقد بقيمة ‪ %5‬من‬
‫الثائ بتقديم خطاب ضمان ي‬ ‫ي‬ ‫‪ -3‬يليم الطرف‬
‫ر‬ ‫ً‬ ‫ر‬
‫عىل أن يرد مرة أخري بعد‬
‫االبتدائ للمشوع ي‬
‫ي‬ ‫اثت عش شهرا من تاري خ التسليم‬
‫المفعول طوال مدة التنفيذ و يجدد لمدة ي‬
‫التسليم النهائ ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪19‬‬

 ‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫البندالسابع‬

‫مكافأة النجاز و غرامة التأخت‬

‫الزمت المعتمد فإنه عىل الطرف األول أن يقوم برصف مبلغ‪ ...........‬جم‬ ‫بالينامج‬
‫المشوع يف فية زمنية أقل من الواردة ر‬ ‫ف حالة أن تم إنجاز ر‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫الثائ عىل سبيل المكافأة‪.‬‬
‫ي‬ ‫للطرف‬ ‫إنجاز‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫عن‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫أما ف حالة ر‬
‫الزمت المعتمد فإنه من حق الطرف األول أن‬
‫ي‬ ‫للينامج‬
‫بالمشوع يف الموعد المتفق عليه بالعقد وفقا ر‬ ‫تعي المقاول عن إتمام األعمال‬ ‫ي‬
‫تأخي‪.‬‬
‫ر‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫المتأخرة‬ ‫األعمال‬ ‫قيمة‬ ‫إجمال‬
‫ي‬ ‫من‬ ‫‪................‬‬‫نسبة‬ ‫بخصم‬ ‫يقوم‬

‫البند الثامن‬

‫سحب االعمال‬
‫يحق للطرف األول سحب األعمال أو جزء منها من الطرف الثائ لألسباب التاليه ‪:‬‬
‫• إذا لم يبدأ الطرف الثائ العمل خالل أسبوع بعد استالمه لموقع ر‬
‫المشوع ‪.‬‬ ‫ي‬
‫ً‬
‫ائ‬
‫الزمت المقدم منه و المعتمد من الطرف األول و تأخر الطرف الث ي‬
‫ي‬ ‫• إذا إتضح للطرف األول أن الطرف الثان] لم ينجز العمل وفقا ر‬
‫للينامج‬
‫الزمت‪.‬‬
‫ي‬ ‫الينامج‬
‫مدة أسبوع عن ر‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫مير واضح‪.‬‬ ‫• إذا توقف الطرف ي‬
‫الثائ عن العمل أسبوعا كامال دون ر‬
‫ً‬
‫وفقا ر‬
‫لشوط هذا العقد ‪.‬‬ ‫• إذا تقاعس الطرف الثا يئ عن تنفيذ أى إليامات تجاه الطرف األول‬
‫• إذا تقاعس الطرف الثائ عن تنفيذ تعليمات الطرف األول أو إستشاري ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫ي‬

‫البند التاسع‬

‫التحكيم‬
‫الطرفي‪.‬‬
‫ر‬ ‫يتم تحديد جهة و طريقة التحكيم المختصة للفصل يف أي نزاعات قد تنشأ ربي‬
‫ر‬
‫العاش‬ ‫البند‬

‫تحرير العقد‬

‫نسختي إستلم كل طرف نسخه و مرفق بها المالحق و الوثائق و المواصفات و جدول الكميات و جميع المعلومات و البيانات‬
‫ر‬ ‫حررهذا العقد من‬
‫المتعلقه بتنفيذ األعمال موضوع العقد‪.‬‬

‫الطرف الثائ‬ ‫الطرف االول‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫التخطيط ر‬
‫لمشوعات التشييد ‪Planning Techniqes in The Construction Projects‬‬

‫مشوع من ر‬
‫مشوعات التشييد عىل الوصول ألعىل كفاءة ممكنة و يف أقل و قت ممكن و بأقل تكلفة ممكنة‬ ‫يعتمد نجاح أي ر‬

‫اليامج الزمنية ‪Time‬‬ ‫و لذلك كان أهمية التخطيط ر‬

‫للمشوعات قبل البدء يف تنفيذها‪ ،‬و يتم التخطيط للمشاري ع عن طريق عمل ر‬
‫‪Scheduale‬‬

‫للمشوع ‪Time Scheduale‬‬ ‫ر‬ ‫الزمت‬ ‫التنامج‬‫ر‬

‫ي‬
‫المشوع و ف حالة تأخر المقاول ف إنهاء األعمال و تسليم ر‬‫جدا بأي عقد تحديد مدة زمنية لتنفيذ ر‬ ‫ً‬
‫المشوع عىل أكمل وجه‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫من الهام‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫زمت مفصل إل المالك بعد إعتمادة من اإلستشاري و‬
‫ائ يكون محددا بالعقد‪ ،‬و يليم المقاول بتقديم برنامج ي‬ ‫يطبق عليه شط جز ي‬
‫ذلك قبل البدء يف تنفيذ أي أعمال بالموقع عىل أن يتم اإلليام بتطبيقه‪ ،‬و يتابع اإلستشاري معدل تقدم األعمال بالموقع و مدى‬
‫الزمت و مطابقتة‬ ‫للينامج‬
‫المشوع و بشكل دوري يليم المقاول بعمل تحديث ر‬ ‫للينامج الزمت المعتمد و خالل فية ر‬ ‫مطابقتها ر‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫التأخيات إن وجدت و أسبابها‪.‬‬
‫ر‬ ‫الفعىل القائم لبيان مدى‬
‫ي‬ ‫بالوضع‬
‫زمت يجب مراعاة النقاط اآلتية‪:‬‬
‫و لعمل أي برنامج ي‬
‫المشوع إل بنود و تقسيم تلك البنود إل أنشطة‬ ‫تقسيم ر‬ ‫•‬
‫بالمشوع عىل حده‬‫ر‬ ‫تحديد المدة الالزمة لتنفيذ كل بند و لكل نشاط‬ ‫•‬
‫الدرايه الكافية بتسلسل تنفيذ األنشطة و البنود بالموقع‪.‬‬ ‫•‬
‫تحديد البنود الحرجة و ه البنود الت ييتب عليها جميع البنود الت تليها و بالتال فيؤثر تأخرها عىل تاري خ تسليم ر‬
‫المشوع‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫بالمشوع ( مثل كمية األخشاب المتوفرة لزوم أعمال‬ ‫ر‬ ‫تأثيها عىل تقدم األعمال‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ك‬ ‫ر‬
‫بالش‬ ‫مراعاة الموارد المتاحة‬ ‫•‬
‫الخرسانات و المعدات المتاحة‪ ...‬إلخ )‪.‬‬
‫تأثي كل بند عىل تنفيذ البنود األخرى‪.‬‬ ‫التداخل ربي األنشطة و البنود و بعضها البعض و ر‬ ‫•‬
‫الت من الممكن أن تتسبب يف إيقاف بنود معينة‪.‬‬ ‫العوائق ي‬ ‫•‬
‫وضع مدة زمنية إلعتمادات اإلستشاري للعينات و الخامات و الرسومات التشغيلية و لإلستالمات و المراجعة‬ ‫•‬
‫اإلجازات الرسمية و األعياد‪.‬‬ ‫•‬
‫المشوع خالل فية التنفيذ‪.‬‬‫حالة المناخ و الطقس ف منطقة تواجد ر‬ ‫•‬
‫ي‬
‫المشوع و الذي يكون بعد إستالم الموقع و إستالم الدفعة المقدمة و إستالم جميع مستندات التعاقد‬ ‫تحديد تاري خ بداية ر‬ ‫•‬
‫أيهما الحق‪.‬‬

‫الينامج الزمت ر‬
‫للمشوع و منها‪:‬‬ ‫و توجد العديد من األساليب المتبعه لعمل ر‬
‫ي‬
‫طريقة المسار الحرج‪ -‬طريقة المخططات و األسهم‪ -‬طريقة المستطيالت‪ -‬طريقة برت‬
‫ر‬
‫للمشوع ‪: Cash Flow Diagrame‬‬ ‫المال‬ ‫منحت التدفق‬
‫ي‬
‫الزمت‬ ‫الينامج‬ ‫ر‬
‫للمشوع عىل النفقات المطلوبة‪ ،‬بمعت أنه من ر‬ ‫الزمت‬ ‫للينامج‬
‫للمشوع هو ببساطة شديدة إسقاط ر‬ ‫ر‬ ‫المال‬ ‫التدفق‬
‫ي‬ ‫ً‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫الت ستنفذ خالل كل شهر نستطيع إستنتاج النفقات المطلوبة من المالك خالل هذا الشهر مسبقا‪ ،‬فيجب عىل‬ ‫و معرفة األعمال ي‬
‫الزمت المقدم من المقاول‪ ،‬و يف حالة وجود أي مالحظات عليه يتم‬ ‫الينامج‬ ‫ر‬
‫المال للمشوع من خالل ر‬ ‫المالك دراسة التدفق‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫المال للمشوع يتم رسم منحت يوضح العالقة‬ ‫ر‬
‫توضيحها للمقاول ليقوم بتعديلها قبل البدء يف المشوع‪ ،‬و لعمل منحت التدفق‬
‫ي‬
‫ربي المدة الزمنية و التكلفة المطلوبة‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪21‬‬

 ‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫تسلسل إستشادي لتنفيذ البنود يف الموقع‬

‫مراحل تسلسل تنفيذ البنود يف الموقع لفيال سكنية مكونة من دورين‪:‬‬

‫ح (اللياسة)‬‫الداخىل و الخار ر ي‬
‫ي‬ ‫‪ -21‬أعمال ملو البياض‬ ‫‪ -1‬الجسات التأكيدية و األعمال المساحية و توقيع نقاط‬
‫‪ -22‬األعمال الجبسية (مصيص‪ -‬كرانيش‪ -‬حليات‪ -‬عراميس‪-‬‬ ‫الميانية الشبكية و تنسيق‬‫للمبائ و عمل ر‬ ‫ي‬ ‫اإلحداثيات‬
‫برامق‪ -‬أسقف‪ ...‬إلخ)‬ ‫الموقع‬
‫المواسي)‬
‫ر‬ ‫(تكسي مسارات‬ ‫ر‬ ‫تجهيات أعمال السباكة‬ ‫ر‬ ‫‪-23‬‬ ‫‪ -2‬أعمال الحفر‬
‫تجهيات عزل الحمامات و المطبخ و السطح (نظافة و‬ ‫ر‬ ‫‪-24‬‬ ‫‪ -3‬القواعد العادية (نجارة‪ -‬صب خرسانات‪ -‬فك)‬
‫عمل رقبة اإلزازة)‬ ‫‪ -4‬الردم حت منسوب ظهر القواعد العادية‬
‫‪ -25‬عزل الرطوبة للحمامات و عمل لياسة حماية العزل‬ ‫‪ -5‬القواعد المسلحة و السمالت (نجارة القواعد و‬
‫‪ -26‬طبقات عزل السطح (عزل رطوبة‪ -‬لياسة‪ -‬عزل حرارة)‬ ‫السمالت‪ -‬حدادة القواعد و السمالت‪ -‬نجارة الحطات‪-‬‬
‫و عمل خرسانة الميول إن وجدت‬ ‫حدادة األشاير‪ -‬صب الخرسانات‪ -‬الفك)‬
‫‪ -27‬أعمال تأسيس السباكة (تغذية و ضف) ‪ +‬تركيب البانيو‬ ‫األرىص (نجارة‪ -‬حدادة‪ -‬تقفيل نجارة‪ -‬صب‬ ‫ي‬ ‫‪ -6‬أعمدة الدور‬
‫الخارح (أرضيات‪ -‬سالالم‪-‬‬ ‫ر ي‬ ‫الداخىل و‬
‫ي‬ ‫‪ -28‬أعمال الرخام‬ ‫خرسانات‪ -‬فك)‬
‫أسفال‪ ...‬إلخ)‬ ‫‪ -7‬عزل القواعد المسلحة و السمالت و رقاب األعمدة‬
‫‪ -29‬تركيب القرميد (علفة ‪ +‬شقف)‬ ‫‪ -8‬ردم القواعد المسلحة و السمالت حت منسوب ظهر‬
‫‪ -30‬مرحلة التأسيس للدهانات (سيالر‪ -‬معجون‪ -‬بطانة)‬ ‫القواعد المسلحة‬
‫سياميك الحوائط‬ ‫‪ -31‬تركيب ر‬ ‫مبائ قصة الردم‬ ‫ي‬ ‫‪-9‬‬
‫سياميك األرضيات‬ ‫‪ -32‬تركيب ر‬ ‫مبائ قصة الردم‬ ‫‪ -10‬عزل ي‬
‫الفيفورجيه)‬
‫‪ -33‬أعمال الحدادة المعمارية (الكريتال و ر‬ ‫مبائ قصة الردم‬ ‫‪ -11‬ردم ي‬
‫‪ -34‬تركيب األبواب و الشبابيك (خشب‪ -‬ألوميتال)‬ ‫‪ -12‬صب خرسانة دكة األرضية‬
‫‪ -35‬األسقف المعلقه و الجيبسوم بورد‬ ‫األرىص (نجارة‪ -‬كهرباء‪ -‬حدادة‪ -‬صب‬ ‫ي‬ ‫‪ -13‬سقف الدور‬
‫‪ -36‬الكرانيش الفيوتك و أعمال الديكورات‬ ‫خرسانات‪ -‬فك)‬
‫‪ -37‬سحب سلك الكهرباء ‪ +‬تركيب اللقم‬ ‫‪ -14‬أعمدة الدور األول (نجارة‪ -‬حدادة‪ -‬تقفيل نجارة‪ -‬صب‬
‫‪ -38‬تشطيب دهانات األسقف‬ ‫خرسانات‪ -‬فك)‬
‫جىل و تلميع و تشطيب الرخام‬ ‫‪ -39‬ي‬ ‫‪ -15‬سقف الدور األول (نجارة‪ -‬كهرباء‪ -‬حدادة‪ -‬صب‬
‫‪ -40‬تشطيب األبواب و الشبابيك و تركيب اإلكسسوارات‬ ‫خرسانات‪ -‬فك)‬
‫الصح‬
‫ي‬ ‫‪ -41‬تركيب أطقم‬ ‫األرىص و الدور األول‬
‫ي‬ ‫مبائ الدور‬
‫‪ -16‬ي‬
‫‪ -42‬تشطيب دهانات الحوائط الداخلية و دهانات‬ ‫‪ -17‬تمديدات خراطيم الكهرباء‬
‫الواجهات‬ ‫ر ي‬
‫الخارح و عمل البؤج‬ ‫الداخىل و‬
‫ي‬ ‫تجهيات البياض‬‫ر‬ ‫‪-18‬‬
‫‪ -43‬تركيب وحدات اإلضاءة‬ ‫‪ -19‬تركيب الحلوق الزفرة‬
‫‪ -44‬تركيب األرضيات ال ‪HDF‬‬ ‫المواسي‬
‫ر‬ ‫‪ -20‬تركيب علب و بواطات الكهرباء و اختبار‬
‫‪ -45‬التنظيف و التلميع و التسليم‬ ‫بالسوسته‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪22‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ر‬
‫للمشوع ‪Technical Office Department‬‬ ‫الفت‬ ‫المكتب‬
‫ي‬
‫الشكة تتبع المالك أو اإلستشاري أو المقاول فينبغ أن يكون لدى ر‬ ‫ً‬
‫سواءا كانت ر‬
‫الفت و تختلف‬
‫ي‬ ‫الشكة قسم يسىم قسم المكتب‬ ‫ي‬ ‫ً‬
‫الت يمثلها‬
‫الفت تبعا للجهة ي‬
‫مهام المكتب ي‬
‫ر ً‬ ‫المهندسي يرأسهم مدير المكتب الفت و يتبع إدارة ر‬ ‫و يتكون المكتب الفت ألي ر‬
‫مباشة‪ ،‬و يقوم‬ ‫المشوع‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫مشوع من مجموعة من‬ ‫ي‬
‫الفت عىل مجموعة‬ ‫المكتب‬ ‫مهام‬ ‫ع‬ ‫ي‬
‫ز‬ ‫تو‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫عنها‬ ‫غت‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫وع‬ ‫تعتي عصب ر‬
‫المش‬ ‫الت‬ ‫و‬ ‫الهامة‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫الفت‬
‫ي‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫المكتب ي‬
‫يىل‪:‬‬
‫الفت فيما ي‬‫المهندسي كل يف تخصصه و نوجز أهم مهام المكتب ي‬
‫ر‬ ‫من‬

‫المشوع‬ ‫إعداد مقايسة ر‬ ‫•‬

‫الهندس للبنود من اللوحات‬
‫ي‬ ‫عمل حرص الكميات‬ ‫•‬
‫تسعي المقايسة‪.‬‬
‫ر‬ ‫تحليل أسعار البنود و‬ ‫•‬
‫تجهي كافة المستندات الالزمة لدخول المناقصات‪.‬‬ ‫ر‬ ‫إعداد و‬ ‫•‬
‫المال‪.‬‬ ‫ر‬
‫الزمت للمشوع و عمل منحت التدفق‬ ‫الينامج‬
‫إعداد ر‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫المشوع و توزيعها عىل اإلدارات المختلفة ( إدارة التنفيذ‪ -‬إدارة‬ ‫إستالم الرسومات الهندسية المعتمدة من إستشاري‬ ‫•‬
‫المشييات‪ -‬إدارة التخطيط و المتابعة‪ -‬إدارة ر‬
‫المشوع )‪.‬‬
‫مطابقة اللوحات المعمارية مع اللوحات اإلنشائية و مع لوحات اإللكيوميكانيكال‪.‬‬ ‫•‬
‫إجراء التعديالت الالزمة عىل الرسومات و ردها لإلستشاري للمراجعة و اإلعتماد‪.‬‬ ‫•‬
‫عمل الرسومات التشغيلية ‪. Work shop drawings‬‬ ‫•‬
‫ً‬
‫إعداد الرسومات طبقا لما تم تنفيذه عىل الطبيعة ‪. As built drawings‬‬ ‫•‬
‫عمل تعديل األسعار و تقديم المطالبات المالية ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫•‬
‫مقاول الباطن‪.‬‬
‫ي‬ ‫إعداد مستخلصات المالك و مستخلصات‬ ‫•‬
‫الشكة يف اإلجتماعات الدورية‪.‬‬ ‫تمثيل ر‬ ‫•‬
‫إعداد جميع ورقيات و تقارير ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫•‬
‫إجراء المخاطبات و المراسالت مع كل أطراف ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫•‬
‫المشوع من مستندات و مخاطبات و محاض إجتماع و تقارير و لوحات و مستخلصات بالمكتب‬ ‫حفظ جميع ملفات ر‬ ‫•‬
‫الفت‪.‬‬
‫ي‬
‫ر‬
‫بالمشوع‪.‬‬ ‫العاملي‬
‫ر‬ ‫توثيق تسليم و إستالم المستندات و المخاطبات و اللوحات ربي جميع‬ ‫•‬

‫كاف‪.‬‬ ‫ر‬
‫الفت بالتفصيل و التطبيق عليها بشكل ي‬
‫*سنتطرق خالل الدورة لشح جميع مهام مهندس المكتب ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪23‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫المقايسات (قوائم الكميات و األسعار) )‪Bill Of Quantities (B.O.Q‬‬

‫تعريف المقايسة‪:B.O.Q.‬‬
‫ً‬ ‫المقايسة ه عبارة عن جدول يذكر فيه جميع بنود ر‬
‫الهندس من‬
‫ي‬ ‫المشوع و وحدة قياس كل بند و كميته وفقا للحرص‬ ‫ي‬ ‫•‬
‫مال لكل بند‪.‬‬
‫ي‬ ‫اإلج‬ ‫السعر‬ ‫و‬ ‫الوحده‬ ‫سعر‬ ‫اللوحات و‬
‫المشوع هو الذي يعد المقايسة بالتعاون مع المالك و يمأل خانات ( البند و وحده القياس و الكمية ) ‪ ،‬و تيك‬ ‫إستشاري ر‬ ‫•‬
‫إجمال السعر فارغة حيث تمأل بمعرفة رشكات المقاوالت‪.‬‬‫ي‬ ‫خانه الفئه و خانه‬
‫تسعيها فتسىم ( مقايسة مسعرة)‪.‬‬ ‫ر‬ ‫تسعيها تسىم ( المقايسة التثمينية ) أما بعد‬
‫ر‬ ‫المقايسة قبل‬ ‫•‬

‫طريقة إعداد المقايسة‪:‬‬

‫بالمشوع و كتابة كل بند عىل حدة يف المقايسة‪.‬‬ ‫ر‬ ‫يتم إستخراج جميع البنود الموجودة‬ ‫•‬
‫ً‬
‫من الهام جدا أن يذكر تفصيل كل بند و مشتمالته و تحديد مواصفاته و طريقة قياسه و ما هو محمل عىل البند بشكل‬ ‫•‬
‫التسعي أو أثناء التنفيذ‪.‬‬
‫ر‬ ‫دقيق يف المقايسة لعدم حدوث خالف أثناء‬
‫يجب تحديد ما إذا كان البند ( توريد فقط أو تنفيذ فقط أو تنفيذ و توريد )‬ ‫•‬
‫يتم إعطاء كل بند رقم مسلسل‪.‬‬ ‫•‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫الطول‪،‬‬
‫ي‬ ‫يتم تحديد وحده قياس لكل بند وفقا للمتعارف عليه هندسيا و وفقا للمواصفات القياسية المرصية مثل ( المي‬ ‫•‬
‫المي المرب ع‪ ،‬المي المكعب‪ ،‬العدد‪ ،‬المقطوعية )‪.‬‬
‫هندس من اللوحات لكل بند مذكور يف المقايسة و يتم وضع كمية كل بند يف الخانة المخصصه لذلك‪.‬‬ ‫ي‬ ‫يتم عمل حرص‬ ‫•‬

‫نموذج يوضح كيفية مل خانات المقايسة‪:‬‬

‫الجمال‬
‫ي‬ ‫الفئة‬ ‫الكمية‬ ‫وحدة القياس‬ ‫البند‬ ‫رقم البند‬

‫السعر‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫يتم كتابة مسىم كل بند‬

‫يتم كتابة الكمية التقريبية‬ ‫يتم كتابة‬ ‫يتم كتابة رقم‬
‫اإلجمال لكل‬
‫ي‬ ‫الواحدة من كل‬ ‫ً‬ ‫بالتفصيل مع توضيح ما‬
‫لكل بند وفقا للحرص‬ ‫وحدة قياس‬ ‫مسلسل لكل‬
‫بند شامل‬ ‫بند شاملة‬ ‫هو محمل عىل البند و‬
‫الهندس الذي تم إعداده‬
‫ي‬ ‫لكل بند‬ ‫بند‬
‫األرباح‬ ‫األرباح‬ ‫مواصفاته بدقة‬
‫بواسطة اإلستشاري‬
‫(تمأل بمعرفة‬ ‫(تمأل بمعرفة‬
‫(تمأل بمعرفة‬ ‫(تمأل بمعرفة‬ ‫(تمأل بمعرفة‬
‫(تمأل بمعرفة اإلستشاري)‬ ‫اإلستشاري)‬ ‫اإلستشاري)‬
‫المقاول)‬ ‫المقاول)‬ ‫اإلستشاري)‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫حرص الكميات ‪Quantity Surveing‬‬

‫الهندس‪:‬‬
‫ي‬ ‫تعريف الحرص‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الهندس هو حرص الكميات وفقا للقواعد و المعادالت الهندسية بدون إحتساب الهالك و وفقا لألسس الهندسية‬
‫ي‬ ‫المقصود بالحرص‬
‫ً‬
‫المتفق عليها و وفقا الشياطات الكود و المواصفات‪.‬‬

‫الهندس‪:‬‬
‫ي‬ ‫مالحظات هامة عن أعمال الحرص‬

‫هندس للكميات من عىل اللوحات أو من عىل الطبيعة يف الموقع‪.‬‬ ‫ي‬ ‫يمكن أن يتم عمل حرص‬ ‫•‬
‫ر‬ ‫ر‬
‫هندس يف أكي من مرحلة خالل المشوع‪.‬‬ ‫يتم عمل الحرص ال‬ ‫•‬
‫ي‬
‫الفت لدى‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫مبدئ للكميات من اللوحات قبل طرح مناقصة المشوع و الذي يقوم به هو المكتب ي‬ ‫ي‬ ‫هندس‬
‫ي‬ ‫يتم عمل حرص‬
‫الت ستكون من مستندات المناقصة و‬ ‫المقايسة التثمينية ي‬ ‫اإلستشاري‪ ،‬و الغرض من الحرص يف هذه المرحلة هو إعداد‬
‫ً‬
‫بتسعيها‪ ،‬و من الوارد جدا أن تختلف الكميات الواردة بالمقايسة عن الكميات‬ ‫ر‬ ‫الت ستقوم رشكات المقاوالت المختلفة‬ ‫ي‬
‫فعليا إما نتيجة حدوث بعض التعديالت أثناء تنفيذ ر‬ ‫ً‬
‫الهندس‬
‫ي‬ ‫الحرص‬ ‫ف‬‫ي‬ ‫خطأ‬ ‫وجود‬ ‫بسبب‬ ‫أو‬ ‫وع‬‫المش‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫الت‬
‫ي‬
‫المشوع و ذلك لعدم دقته‪.‬‬‫المبدئ الذي تم إعداده بواسطة إستشاري ر‬
‫ي‬
‫ر‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫الت تم إختيارها لتنفيذ المشوع‬ ‫الفت لدى شكة المقاوالت ي‬ ‫هندس للكميات مرة أخرى بمعرفة المكتب ي‬ ‫ي‬ ‫يتم عمل حرص‬
‫ر‬
‫و هو ما يتم المحاسبه عليه بعد مراجعته و إعتماده من قبل اإلستشاري و يتم عمل هذا الحرص أثناء فية تنفيذ المشوع‪،‬‬
‫هندس لكل بند يتم تنفيذه و يتم إعتماد هذا الحرص من اإلستشاري قبل ضف مستحقات المقاول‬ ‫ي‬ ‫بحيث يتم عمل حرص‬
‫نظي تنفيذ هذا البند‪.‬‬ ‫ر‬
‫مشوع اإللمام بالقواعد و األسس المتفق عليها ألعمال الحرص‪.‬‬ ‫من الهام أثناء إعداد الحرص الهندس ألي ر‬ ‫•‬
‫ي‬
‫الهندس بشكل دقيق يتم إستخدام نموذج جدول حرص أو ما يسىم بدفي الحرص و ذلك لتسهيل عملية‬ ‫ي‬ ‫لعمل الحرص‬ ‫•‬
‫الحرص و المراجعة‪.‬‬
‫ر‬
‫ينبغ توحيد الوحدات أثناء عمل الحرص ألي بند حيث أنه من األخطاء الشائعة أثناء الحرص أن يتم إستخدام أكي من‬ ‫•‬
‫ي‬
‫غي صحيحة‪.‬‬‫وحدة قياس يف إحتساب نفس البند مما يؤدي لنتائج ر‬
‫ً‬
‫يجب أيضا أن يتم إستخدام نفس الوحدات الواردة بالمقايسة لكل بند يف أعمال الحرص بمعت أن كل بند تكون وحده‬ ‫•‬
‫ه نفس وحدة قياسه يف المقايسة‪.‬‬ ‫قياسه يف جدول الحرص ي‬
‫الهندس و ال يتم المحاسبة عليها ككميات و لكن تؤخذ فقط يف اإلعتبار أثناء‬
‫ي‬ ‫ال يتم إعتبار نسبة الهالك ألي بند يف الحرص‬ ‫•‬
‫التسعي‪.‬‬
‫ر‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪25‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬
‫الهندس وفقا الشتاطات الكود المرصي و المواصفات القياسية المرصية‪:‬‬ ‫ي‬ ‫أسس الحرص‬
‫ً‬
‫الهندس لبند الحفر من الحدود الخارجية للقواعد العادية مرصوبا يف عمق الحفر و ال تؤخذ رفرفة الحفر‬ ‫ي‬ ‫• يقاس الحرص‬
‫الهندس‬
‫ي‬ ‫أو الميول الجانبية لليبة أو الهالك أو معامل اإلنتفاش يف اإلعتبار أثناء الحرص‬
‫• فرشات الخرسانة العادية بسمك أقل من ‪ 25‬سم تحسب بالمي المرب ع و ليس المي المكعب‬
‫• يحسب ارتفاع األعمدة الخرسانية من أعىل القاعدة المسلحة أو أعىل البالطة و حت أسفل البالطة للدور ي‬
‫التال‬
‫• يحسب ارتفاع الكمرات من قاع الكمرة و حت منسوب البالطة من أسفل‬
‫• األسقف الهوردي تحسب بالمي المسطح شامله للخرسانة و البلوكات‬
‫ال يتم خصم فتحات الخرسانة ذات الحجم أقل من ‪ 0.10‬م‪ 3‬أو ذات المساحة أقل من ‪ 0.25‬م‪2‬‬ ‫•‬
‫• خرسانة األعتاب و الجلسات و الدراوي يتم احتساب كمياتها مع الكمرات‬
‫المبائ سمك ‪ 25‬سم يتم احتسابها بالمي المكعب (ترصب مساحه الحائط * سمكه)‬ ‫ي‬ ‫•‬
‫المبائ سمك ‪ 12‬سم يتم احتسابها بالمي المسطح (ال ترصب يف سمك الحائط)‬ ‫ي‬ ‫•‬
‫الت مساحتها أقل من ‪ 4‬مي مرب ع ال يتم خصمها من مساحة البياض‬ ‫ر ي‬
‫الخارح ي‬ ‫• فتحات البياض‬
‫أكي من ‪ 4‬مي مرب ع يخصم نصف مساحتها فقط من أعمال البياض‬ ‫الت مساحتها ر‬ ‫ر ي‬
‫الخارح ي‬ ‫• فتحات البياض‬
‫الداخىل يتم خصم مساحتها‬
‫ي‬ ‫• جميع فتحات البياض‬
‫المبائ يتم خصم جميع الفتحات‬ ‫ي‬ ‫• يف أعمال‬
‫• يف أعمال الدهانات الداخليه يتم خصم جميع الفتحات‬
‫ً‬
‫اليامق و الدرابزين يحسب مسطح كل جهة مرصوبا يف ‪1.5‬‬ ‫• أعمال دهانات الشيش و ر‬
‫• وزرة بالط األسطح تكون محمله عىل األرضيات‬
‫• وزرة عزل الرطوبة ذات اإلرتفاع أقل من ‪ 20‬سم تحمل عىل عزل األرضية‬
‫ً‬
‫• شبابيك األلومينيوم ذات المساحة أقل من ‪ 1‬مي مرب ع تحسب ميا‬

‫نموذج يوضح كيفية عمل جدول حرص الكميات‪:‬‬

‫الكميات‬ ‫المقاسات‬ ‫عدد‬ ‫وحدة‬ ‫البند‬ ‫رقم البند‬

‫القياس‬
‫صاف‬
‫ي‬ ‫تخصيم‬ ‫إجمال‬
‫ي‬ ‫طول‬ ‫عرض‬ ‫إرتفاع‬

‫اإلجمال ‪-‬‬
‫ي‬ ‫حاصل ضب‬ ‫حاصل‬ ‫طول‬ ‫إرتفاع أو عرض‬ ‫عدد‬ ‫وحدة‬ ‫يكتب‬ ‫رقم البند‬
‫التخصيم‬ ‫خانات‬ ‫العنرص ضب خانات‬ ‫سمك العنرص‬ ‫مرات‬ ‫قياس كل‬ ‫البنود‬ ‫يف‬
‫ً‬
‫المقاسات‬ ‫المقاسات‬ ‫العنرص‬ ‫التكرار‬ ‫بند وفقا‬ ‫المراد‬ ‫المقايسة‬
‫للكميات‬ ‫للكميات‬ ‫للعنرص‬ ‫للمقايسة‬ ‫حرصها‬
‫المخصمة‬ ‫المضافة‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫التسعت ‪Cost Estimation‬‬

‫طريقة إعداد العطاءات ( تسعت المقايسة )‪:‬‬

‫ً‬ ‫تقوم كل رشكة مقاوالت مشيكة ف المناقصة بدراسة ر‬
‫ه من‬ ‫تسعي المقايسة و ي‬
‫ر‬ ‫المشوع جيدا و من ثم تبدأ يف عملية‬ ‫ي‬ ‫•‬
‫الت تحدد فرصه كل مقاول يف فوزه بالمناقصه أو إستبعاده منها‪ ..‬و‬ ‫ه‬ ‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫أن‬ ‫أخطر المراحل ف ر‬
‫المشوع حيث‬
‫ي ي‬ ‫ي‬
‫كذلك تحدد أرباح رشكة المقاوالت المتوقعه من ر‬
‫المشوع‪.‬‬
‫ً‬
‫يتم عمل تحليل سعر لكل بند و لعمل ذلك يجب دراسة المقايسة و اللوحات جيدا و قراءة اإلشياطات و المواصفات‬ ‫•‬
‫مقاول الباطن‪.‬‬ ‫المشوع و طلب عروض أسعار من‬ ‫المرفقه‪ ..‬و يجب كذلك اإللمام بأسعار السوق و موقع ر‬
‫ي‬
‫التسعي يجب معرفة معدالت اإلنتاج للعمالة و الصنايعية لكل بند‪ ،‬و كذلك معرفة معدالت إستهالك الخامات‬
‫ر‬ ‫أثناء عملية‬ ‫•‬
‫لكل بند‪.‬‬

‫تحديد قيمة العطاء و تحليل األسعار للبنود ‪:Cost Estimating‬‬

‫ً‬
‫حية نوعا ما ألنه‬
‫الفت يكون يف ر‬
‫دراسة و تحديد قيمة العطاء تعتمد عىل عوامل عدة‪ ،‬و المهندس المسئول عن هذا األمر بالمكتب ي‬
‫ر‬
‫الشكات و يف نفس الوقت يرغب يف زيادة أرباح شكته‬ ‫يريد أن يحدد قيمة إجمالية للعطاء أقل من باف العروض المقدمة من باف ر‬
‫ً‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫ينبغ أن يؤخذ يف الحسبان‬‫ي‬ ‫كما‬ ‫التوازن‪،‬‬ ‫لتحقيق‬ ‫جيدا‬ ‫السوق‬ ‫اسة‬‫ر‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫ة‬‫الخي‬
‫ر‬ ‫من‬ ‫كثي‬
‫ر‬ ‫إل‬
‫عن طريق رفع قيمة العطاء‪ ،‬و هو ما يحتاج ي‬
‫الت تحمل عىل تكلفة تنفيذ األعمال و أهمها المرصوفات التالية‪:‬‬ ‫عند عمل تحليل أسعار لكل البنود جميع المرصوفات ي‬
‫مقاول الباطن‪.‬‬
‫ي‬ ‫مصناعيات العمالة الذاتية و المؤقتة و‬ ‫•‬
‫الت يتم إجراؤها أثناء تنفيذ البنود‪.‬‬
‫اإلختبارات ي‬ ‫•‬
‫توريد المهام و الخامات الالزمة للعمل و تكلفة النقل‪.‬‬ ‫•‬
‫رشاء و صيانة و تصليح و استهالك المهمات و اآلالت المستخدمة ف ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫•‬
‫ي‬
‫تكلفة إستهالك المياة و الكهرباء و الوقود‪.‬‬ ‫•‬
‫إقامة و إنارة المنشآت المؤقتة لمهندس و عمال ر‬
‫المشوع و المستلزمات المعيشية‪.‬‬ ‫•‬
‫ي‬
‫الموظفي بجميع اإلدارات‪.‬‬
‫ر‬ ‫نسبة تحميل رواتب‬ ‫•‬
‫حراسة الموقع‪.‬‬ ‫•‬
‫األرباح المستهدفة من العملية‪.‬‬ ‫•‬

‫الطريقة المبسطة لتسعت المقايسات‪:‬‬

‫تسعي المقايسة من خالل معرفة سعر التكلفة الفعلية لتنفيذ كل بند بعد دراسة أسعار السوق ثم‬
‫ر‬ ‫يمكن بطريقة مبسطة‬ ‫•‬
‫الت تمثل ( المرصوفات اإلدارية و األرباح)‪.‬‬
‫إضافة نسبة ‪ %25‬من هذا السعر إل البند و ي‬
‫ليس بالرصورة أن تكون نسبة األرباح موزعة بالتساوي عىل جميع البنود بل يمكن أن تكون األرباح عىل بعض البنود‬ ‫•‬
‫مرتفعة و عىل بنود أخرى منخفضة‪.‬‬

‫العطاء المتن و العطاء الغت متوازن‪:‬‬

‫العطاء المين هو العطاء الذي تتساوى فيه نسبة األرباح عىل جميع البنود‪.‬‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪27‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫غي متساوية‪.‬‬‫الغي متوازن هو العطاء الذي تكون فيه نسبة األرباح عىل البنود ر‬
‫العطاء ر‬ ‫•‬
‫ر‬ ‫ً‬ ‫ر‬ ‫ً‬
‫الت ستنفذ أوال يف المشوع مثل‬
‫كبية عىل البنود ي‬
‫التسعي إل وضع نسب أرباح ر‬ ‫ر‬ ‫أحيانا تلجأ بعض شكات المقاوالت أثناء‬ ‫•‬
‫الت ستنفذ يف نهاية الم رشوع‪ ..‬و الغرض من ذلك هو‬ ‫أعمال الحفر و الخرسانات‪ ،‬و تضع نسب أرباح أقل عىل البنود ي‬
‫ر‬
‫أكي نسبة ممكنة من السيولة و األرباح يف بدايات المشوع‪.‬‬ ‫اإلستحواذ عىل ر‬
‫الغي مينه من المناقصة إذا تم إكتشافها و ذلك لما يمكن أن تتسببه يف ضر‬
‫عىل المالك أو اإلستشاري إستبعاد العطاءات ر‬ ‫•‬
‫ر‬
‫للمالك إذا إستخدم المقاول التالعب معه أثناء المشوع‪.‬‬

‫تقلب أسعار السوق أثناء فتة تنفيذ ر‬

‫المشوع‪:‬‬

‫أكي مخاوف أصحاب رشكات المقاوالت هو تقلب أسعار المواد الخام بالسوق أثناء فية التنفيذ مما قد يلحق بهم ضر جسيم‬ ‫من ر‬
‫لشكات المقاوالت و باألخص يف ظل التضخم الذي شهدناه‬ ‫المشوع بالكامل بل و قد يسبب خسارة مالية فادحة ر‬‫قد يطيح بأرباح ر‬
‫ً‬
‫مؤخرا يف العديد من الدول العربية‪.‬‬

‫بتغيي بعض األسعار من‬

‫ر‬ ‫كثي من األحيان يتم اإلتفاق ربي المالك و المقاول عىل وضع رشوط خاصة يف التعاقد تسمح‬‫لذلك و يف ر‬
‫ر‬
‫خالل معادالت هندسية خالل فية تنفيذ المشوع نتيجة تقلبات السوق يف أسعار المواد الخام مثل ( األسمنت‪،‬حديد التسليح‪،‬‬
‫الت نتجت عن تقلب‬
‫المواد البيولية )‪ ،‬و يتم إضافة بند يف المستخلص يسىم بند فروقً األسعار و فيه يتم إحتساب فروق األسعار ي‬
‫أسعار السوق خالل فية ر‬
‫المشوع يف الخامات المتفق عليها مسبقا يف التعاقد فقط‪.‬‬
‫ً‬
‫لمتغيات السوق‪.‬‬
‫ر‬ ‫و قد تم تعديل القانون المرصي للمناقصات و المزايدات و إضافة نص ضي ح يتيح بتعديل األسعار وفقا‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪28‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫فروق األسعار‬

‫ً‬
‫ينظم أعمال المناقصات و العطاءات قانون المناقصات و المزايدات رقم ‪ 89‬لسنة ‪ ، 1998‬و قد طرأ عىل هذا القانون تعديال‬
‫يختص بفروق األسعار و ذلك يف عام ‪.2010‬‬

‫"قرار وزير المالية رقم ‪ 347‬لسنة ‪ 2010‬بتعديل أحكام القرار رقم ‪ 1367‬لسنة ‪ 1998‬بإصدار الالئحة التنفيذية لقانون‬
‫المناقصات و المزايدات رقم ‪ 89‬لسنة ‪"1998‬‬

‫المادة األول‪:‬‬
‫ً‬
‫آلئ‪:‬‬
‫يستبدل بنص المادة (‪ 55‬مكررا) من الالئحة التنفيذية لقانون تنظيم المناقصات و المزايدات المشار إليها النص كا ي‬
‫ف عقود مقاوالت األعمال الت تكون مدة تنفيذها ستة أشهر ر‬
‫فأكي‪ ،‬تليم الجهة المتعاقدة يف نهاية كل ثالثة أشهر تعاقدية‬ ‫ي‬ ‫ً‬ ‫ي‬
‫الت طرأت بعد التاري خ المحدد لفتح المظاريف الفنية أو بعد‬
‫ي‬ ‫العقد‬ ‫بنود‬ ‫تكاليف‬ ‫ف‬‫ي‬ ‫الخفض‬ ‫أو‬ ‫للزيادة‬ ‫وفقا‬ ‫العقد‬ ‫قيمة‬ ‫بتعديل‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫المباش‪ ،‬و ذلك وفقا للمعامالت المحددة يف عطاء المقاول لتلك البنود أو مشتمالتها‪ ،‬و‬ ‫مبت عىل أمر اإلسناد‬ ‫تاري خ التعاقد ال‬
‫ً‬ ‫ي ً‬
‫للطرفي‪ ،‬و يقع باطال كل اتفاق يخالف ذلك‪.‬‬ ‫ر‬ ‫يكون هذا التعديل ملزما‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫التغي يف األسعار و محاسبة المقاول عىل فروق األسعار رفعا أو خفضا وفقا للتعريفات و المعادلة و القواعد‬ ‫ر‬ ‫و يكون حساب‬
‫اآلتية‪:‬‬

‫ً‬
‫أوال التعريفات‪:‬‬
‫ً‬
‫مدة التنفيذ‪ :‬المدة المحددة إلنجاز األعمال محسوبة من تاري خ تسليم الموقع خاليا من العوائق أو إستالم المقاول الدفعة‬
‫المقدمة أيهما الحق‪.‬‬

‫الت تحددها الجهة اإلدارية المالكة بمستندات الطرح (عمالة – مواد خام‬‫البنود المتغتة‪ :‬البنود أو مكوناتها الخاضعة للتعديل و ي‬
‫‪ ....‬إلخ)‬
‫ً‬
‫المتغية بمراعاة أال تساوي صفرا و يقل‬
‫ر‬ ‫المعامل ‪ : W‬النسبة ي‬
‫الت يحددها المقاول بعطائه لكل بند أو مكوناته من البنود‬
‫مجموعها عن الواحد الصحيح أو ‪ %100‬بالنسبة لكل بند أو مشتمالته‪0 < W < 1 .‬‬
‫التغي يف‬
‫ر‬ ‫قيمة التعويض أو الخصم (فرق السعر)‪ :‬المبلغ المستحق للمقاول أو المبلغ الواجب خصمه من مستحقاته نتيجة‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫المتغية إرتفاعا أو إنخفاضا‪.‬‬
‫ر‬ ‫أسعار البنود‬
‫ً‬
‫القياس لسعر البند أو مكوناته عند المحاسبة مطروحا منه الرقم‬
‫ي‬ ‫نسبة الزيادة أو الخفض يف األسعار (نسبة التغيت)‪ :‬الرقم‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫القياس للسعر عند فنح المظاريف الفنية‬
‫ي‬ ‫القياس للسعر عند تاري خ فتح المظاريف الفنية أو اإلسناد المباش‪ ،‬مقسوما عىل الرقم‬
‫ي‬
‫نش األرقام الصادرة من الجهاز المركزي للتعبئة العامة و اإلحصاء‪.‬‬ ‫ر‬
‫المباش و ذلك من واقع ر‬ ‫أو اإلسناد‬

‫ً‬
‫ثانيا المعادلة‪:‬‬

‫قيمة التعويض أو الخصم (فرق السعر) = قيمة األعمال الخاضعة للتعديل من واقع عطاء المقاول عند التعاقد * معامالتها *‬
‫نسبة الزيادة أو الخفض يف األسعار (نسبة التغيت)‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪29‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬
‫ثالثا قواعد المحاسبة عل فروق األسعار‪:‬‬

‫المتغية أو مكوناتها ضمن شوط الطرح‪ ،‬و يف حالة عدم تحديدها تلغ الممارسة‬ ‫ر‬ ‫تقوم الجهة طالبة التعاقد بتحديد البنو‬ ‫‪.1‬‬
‫أو المناقصة قبل البت فيها‪.‬‬
‫الت‬
‫المتغية أو مكوناتها و ي‬
‫ر‬ ‫الفت) معامالتتمثل أوزان عناض التكلفة للبنود‬
‫يجب أن يتضمن عطاء المقاول (المظروف ي‬ ‫‪.2‬‬
‫تضمي المقاول عطاءه‬
‫ر‬ ‫حددتها الجهة طالبة التعاقد ضمن رشوط الطرح و يتم التعاقد عىل أساسها‪ ،‬و يف حالة عدم‬
‫تلك المعامالت يتم إستبعاد العطاء‪.‬‬
‫ُ‬
‫ترصف قيمة المستخلص المعتمد يف المواعيد المحددة وفقا ألسعار العقد دون إنتظار لتطبيق معادلة فروق األسعار‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫المتغية أو مكوناتها كل ثالثة أشهر تعاقدية بعد‬
‫ر‬ ‫يحاسب المقاول عىل التعديل يف األسعار رفعا أو خفضا بالنسبة للبنود‬ ‫‪.4‬‬
‫الزمت للتنفيذ الذي يتفق عليه‬ ‫الينامج‬ ‫ر‬
‫المباش مع مراعاة ر‬ ‫مرور ستة أشهر من تاري خ فتح المظاريف الفنية أو اإلسناد‬
‫ي‬
‫الطرفان و تعديالته‪.‬‬
‫ر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫ستي يوما عىل األكي من تاري خ تقديم المطالبة‪ ،‬يتم خاللها‬ ‫يحاسب المقاول عىل فروق األسعار رفعا أو خفضا خالل ر‬ ‫‪.5‬‬
‫مراجعة و ضف تلك الفروق‪ ،‬بمراعاة أحكام المادة ‪ 69‬من هذه الالئحة‪ ،‬و يجب إحتساب أولوية المتعاقد يف ترتيب‬
‫باف العطاءات األخرى‪.‬‬ ‫عطائه و ذلك بعد تطبيق ذات المعادلة عىل ي‬

‫ال تشي معادلة فروق األسعار و تطبيقاتها يف الحاالت اآلتية‪:‬‬

‫الت تقل مدة تنفيذها عن ‪ 6‬أشهر و يتأخر تنفيذها لسبب يرجع إل المقاول‪.‬‬ ‫العقود ي‬ ‫•‬
‫ر‬
‫الت يتأخر المقاول يف تنفيذها إل ما بعد الستة أشهر من تاري خ فتح المظاريف الفنية أو اإلسناد المباش لسبب‬ ‫•‬
‫ً‬ ‫الكميات ي‬
‫يرجع إليه‪ ،‬و ذلك يف العقود الخاضعة للتعديل طبعا ألحكام القانون‪.‬‬
‫الت تكون مدة تنفيذها أقل من ستة أشهر و يتأخر تنفيذها لسبب يرجع إل الجهة اإلدارية‪ ،‬و يف هذه الحالة تتم‬ ‫العقود ي‬ ‫•‬
‫ً‬
‫الت تم تنفيذها بعد الستة أشهر وفقا لمعدالت التضخم الصادرة من الجهاز المركزي‬ ‫محاسبة المقاول عىل الكميات ي‬
‫للتعبئة العامة و اإلحصاء‪.‬‬

‫إرشادات هامة لتطبيق معادلة فروق األسعار‪:‬‬

‫أكي‪.‬‬ ‫أن تكون مدة تنفيذ العملية ستة أشهر أو ر‬ ‫‪.1‬‬
‫نشة األرقام القياسية (أسعار‬‫المتغية أو مكوناتها بالرجوع إل ر‬
‫ر‬ ‫أن تقوم الجهة اإلدارية (المالك) قبل تحديد البنود‬ ‫‪.2‬‬
‫المتغية أو‬
‫ر‬ ‫المنتجي) الصادرة من الجهاز المركزي للتعبئة العامة و اإلحصاء لإلسيشاد بالمسميات المتعلقة بالبنود‬ ‫ر‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫(بيتومي) و ذلك لسهولة الحصول عىل الرقم‬‫ر‬ ‫مكوناتها مثال كاستخدام كلمة أسفلت الرصف (القار) بدال من كلمة‬
‫القياس عند المحاسبة و لتوحيد المسميات‪.‬‬ ‫ي‬
‫الشوط و المواصفات يك ال تلغ العملية قبل البت‬ ‫النتغية أو مكوناتها بكراسة ر‬‫ر‬ ‫البنود‬ ‫بتحديد‬ ‫اإلدارية‬ ‫الجهة‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫‪.3‬‬
‫فيها‪.‬‬
‫فت و يحذر المقاول‬ ‫الت حددتها الجهة اإلدارية بالمظروف ال ي‬
‫المتغية أو مكوناتها ي‬
‫ر‬ ‫أن يقوم المقاول بتحديد معامل للبنود‬ ‫‪.4‬‬
‫ً‬
‫المتغية أو مكونات البنود‬
‫ر‬ ‫من أن يكون المعامل صفرا أو يساوي ‪ %100‬أو الواحد الصحيح لكل بند من البنود‬
‫الت حددتها الجهة اإلدارية يك ال يستبعد عطائه من المناقصة أو الممارسة‪.‬‬ ‫المتغيةبحسب طبيعة العملية ي‬ ‫ر‬
‫ً‬
‫تغي األسعار و‬‫أن تقوم الجهة اإلدارية برصف قيمة المستخلص المعتمد وفقا ألسعار العقد دون انتظار لتطبيق معادلة ر‬ ‫‪.5‬‬
‫ً‬
‫ستي يوما من تاري خ تقديم المستخلص‪.‬‬ ‫ذلك خالل مدة ال تتجاوز ر‬
‫تبدأ الثالثة أشهر التعاقدية للمحاسبة عىل فروق األسعار بعد مرور ستة أشهر من تاري خ فتح المظاريف الفنية أو بدء‬ ‫‪.6‬‬
‫الفعىل أيهما أبعد‪.‬‬
‫ي‬ ‫التنفيذ‬
‫يتم حساب قيمة فروق األسعار يف نهاية كل ثالثة أشهر تعاقدية عىل أساس الكميات المنفذة و الواردة بالمستخلصات‬ ‫‪.7‬‬
‫ً‬
‫الزمت و تعديالته و يتم تعلية و تسوية فروق أسعار الكميات‬‫ي‬ ‫للينامج‬
‫الجارية بما ال يجاوز قيمة فروق األسعار طبقا ر‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬ ‫بشط اإلنتهاء من ر‬ ‫المشوع ر‬

‫الينامج الزمت و تعديالته مع ختام ر‬
‫للينامج‬
‫المشوع بالمدة المحددة طبقا ر‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫الزائدة عن ر‬
‫الزمت و تعديالته و مع تطبيق أولوية العطاء‪.‬‬ ‫ي‬
‫الزمت المعتمد بالستة أشهر األول من‬ ‫ي‬ ‫نامج‬‫بالي‬
‫ر‬ ‫الواردة‬ ‫الكميات‬ ‫عىل‬ ‫تطبيقها‬ ‫قواعده‬ ‫و‬ ‫األسعار‬ ‫تغيي‬
‫ر‬ ‫معادلة‬ ‫تشي‬ ‫‪ .8‬ال‬
‫الت يتأخر المقاول يف تنفيذها بسبب يرجع إليه‪.‬‬ ‫ر‬
‫تاري خ فتح المظاريف الفنية أو اإلسناد المباش ي‬
‫الت يتأخر المقاول يف تنفيذها إل ما بعد إنتهاء مدة العقد األصلية أو المدد اإلضافية المعتمدة ال يحاسب‬ ‫‪ .9‬الكميات ي‬
‫المقاول عىل فروق أسعار لها‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ .10‬الكميات المنفذة الزائدة عن ‪ %125‬من نسبة التعاقد و طبقا للمادة ‪ 78‬من الالئحة التنفيذية لقانون رقم ‪ 89‬لسنة‬
‫ً‬ ‫‪ 1989‬ه كميات تعاقدية بذات ر‬
‫الشوط و األسعار و يتم حساب فروق األسعار لها طبقا لما تم إقراره بالبند األول‪.‬‬ ‫ي‬
‫ً‬
‫‪ .11‬الكميات المنفذة الزائدة عن ‪ %125‬من العقد يتم دراسة أسعارها طبقا لفيات التنفيذ و ال يتم إحتساب فروق أسعار‬
‫لها‪.‬‬
‫الت تكون مدة تنفيذها أقل من ستة أشهر و يتأخر تنفيذها لسبب يرجع إل الجهة اإلدارية تتم محاسبة المقاول‬ ‫‪ .12‬العقود ي‬
‫ً‬
‫القياس الصادر من الجهاز المركزي‬
‫ي‬ ‫الفت وفقا للرقم‬‫الت تم تنفيذها بعد ستة أشهر من تاري خ الفتح ي‬ ‫عىل الكميات ي‬
‫للتعبئة العامة و اإلحصاء‪.‬‬
‫ً‬
‫ستي يوما من تاري خ المطالبة‪.‬‬ ‫‪ .13‬أن تقوم الجهة اإلدارية برصف أو خصم فروق األسعار يف نهاية كل مدة ال تجاوز ر‬
‫‪ .14‬أن تقوم الجهة اإلدارية عند حساب فروق األسعار بخصم قيمة نسبة الدفعة المقدمة من قيمة التعاقد بالنسبة لكل‬
‫لحي استنفاذ الدفعة بالكامل حيث ال يتم ضف فروق أسعار عن قيمة الدفعة المقدمة‪.‬‬ ‫مستخلص ر‬
‫‪ .15‬عند ضف أو خصم فروق األسعار يف نهاية كل ثالثة أشهر تعاقدية يتم احتساب أولوية المتعاقد يف ترتيب عطائه و ذلك‬
‫باف العطاءات األخرى و يف حالة عدم احتفاظ المتعاقد بيتيب األولوية تخصم المبالغ‬ ‫بعد تطبيق ذات المعادلة عىل ي‬
‫الت تتم بصفة نهائية بعد إجراء التسوية النهائية قبل ضف المستخلص‬ ‫الزيادة و تعىل تحت حساب أولوية العطاءات و ي‬
‫النهائ‪.‬‬
‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫معدالت إستهالك المون و الخامات يف تنفيذ البنود‬

‫‪ 1‬طن أسمنت رمادي = ‪ 20‬شيكارة‬ ‫•‬
‫وزن شيكارة األسمنت الرمادي ‪ 50‬كجم‬ ‫•‬
‫‪ 1‬م‪ 3‬رمل = ‪ 24‬شيكارة‬ ‫•‬
‫للمبائ = ‪1‬م‪ 3‬رمل‪ 6 +‬ش أسمنت‬
‫ي‬ ‫التخمي‬
‫ر‬ ‫‪ 1‬مي مكعب من مونة‬ ‫•‬
‫تخمي (بدون الهالك)‬
‫ر‬ ‫مبائ سمك ‪ 25‬سم = ‪ 440‬طوبة مقاس (‪ 0.208 + )25*12*6‬مي مكعب مونة‬
‫‪ 1‬مي مكعب ي‬ ‫•‬
‫تخمي (بدون الهالك)‬
‫ر‬ ‫مبائ سمك ‪ 12‬سم = ‪ 55‬طوبة مقاس (‪ 0.021 + )25*12*6‬مي مكعب مونة‬
‫‪ 1‬مي مرب ع ي‬ ‫•‬
‫مونة الطرطشة = ‪1‬م‪ 3‬رمل ‪ 9 +‬ش أسمنت = ‪ 200‬مي مرب ع طرطشة‬ ‫•‬
‫تخمي لبياض المحارة = ‪ 1‬م‪ 3‬رمل‪ 7 +‬ش أسمنت و ينتج ‪ 30‬مي مرب ع بياض محارة‬
‫ر‬ ‫‪ 1‬مي مكعب مونة‬ ‫•‬
‫‪ 1‬مي مرب ع بياض محارة (شامل الطرطشة و البؤج و الملو)= ‪ 0.035‬م‪ 3‬رمل‪ 0.25 +‬ش أسمنت‬ ‫•‬
‫‪ 1‬م‪ 3‬رمل (‪ 24‬ش) ‪ 300 +‬كجم أسمنت (‪ 6‬ش) = تركيب ‪ 30‬مي مرب ع ر‬
‫سياميك (بدون رمل الفرشة)‬ ‫•‬
‫‪ 1‬م‪ 3‬رمل (‪ 24‬ش) ‪ 300 +‬كجم أسمنت (‪ 6‬ش) = تركيب ‪ 30‬مي مرب ع رخام أرضيات (بدون رمل الفرشة)‬ ‫•‬
‫سكاكي معجون‬
‫ر‬ ‫تغط ‪ 2‬م‪ 2‬من الحائط عدد ‪3‬‬
‫ي‬ ‫‪ 1‬كجم معجون‬ ‫•‬
‫يغط ‪ 5‬م ‪ 2‬من الحائط عدد ‪ 3‬أوجه دهان‬
‫ي‬ ‫‪ 1‬لي بالستيك‬ ‫•‬
‫شيكارة الدهانات األسمنتية ‪ 25‬كجم تفرد من ‪ 6‬إل ‪ 10‬م‪ 2‬دهانات‬ ‫•‬
‫وجهي‬
‫ر‬ ‫‪ 1‬لي بيتومي يدهن ‪ 1‬م‪2‬‬
‫ر‬ ‫•‬
‫م‪2‬‬ ‫ميميين مقاسها ‪ 1‬م * ‪ 10‬م و تفرد ‪8.5‬‬
‫لفة عزل ر‬ ‫•‬
‫‪1‬م‪ 3‬خرسانه عاديه يحتاج ‪ 0.8‬م‪ 3‬زلط أو سن‪ 0.4 +‬م‪ 3‬رمل‪ 250 +‬كجم أسمنت ‪ 125 +‬لي ماء‬ ‫•‬
‫‪1‬م‪ 3‬خرسانه مسلحه يحتاج ‪ 0.8‬م‪ 3‬زلط أو سن‪ 0.4 +‬م‪ 3‬رمل ‪ 350 +‬كجم أسمنت ‪ 175 +‬لي ماء‬ ‫•‬
‫متوسط نسبة وزن حديد التسليح ف القواعد المسلحة و السمالت من ‪ 80‬ال ‪ 100‬كجم ‪ /‬م‪ 3‬خرسانة‬ ‫•‬
‫متوسط نسبة وزن حديد التسليح يف األعمدة من ‪ 120‬إل ‪ 140‬كجم‪ /‬م‪ 3‬خرسانة‬ ‫•‬
‫متوسط نسبة وزن حديد التسليح يف األسقف السوليد سالب من ‪ 70‬إل ‪ 100‬كجم‪ /‬م‪ 3‬خرسانة‬ ‫•‬
‫متوسط نسبة وزن حديد التسليح ف األسقف الهولو بلوك من ‪ 120‬إل ‪ 130‬كجم‪ /‬م‪ 3‬خرسانة‬ ‫•‬
‫متوسط نسبة وزن حديد التسليح ف األسقف الفالت سالب من ‪ 120‬إل ‪ 160‬كجم‪ /‬م‪ 3‬خرسانة‬ ‫•‬

‫ر‬
‫بالمشوع‬ ‫*المعدالت المذكورة تقريبية و تقبل الزيادة أو النقصان حسب طبيعة العمل‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪32‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫معدالت األداء و االنتاجية التقريبية للعمالة و المعدات‬

‫متوسط معدل النتاجية‬ ‫فريق العمل‬ ‫بيان األعمال‬ ‫البند‬

‫‪ 10‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫القواعد العادية المنفصلة‬

‫‪ 50‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫اللبشة العادية‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫القواعد المسلحة و السمالت‬

‫نجارة مسلحة‬
‫‪ 50‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫اللبشة المسلحة‬

‫‪ 1.5‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫األعمدة‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫األسقف السوليد سالب‬

‫‪ 5‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫األسقف الفالت سالب‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫نجار‪ +‬مساعد‬ ‫الحوائط الخرسانية‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫حداد‪ +‬مساعد‬ ‫القواعد المسلحة و السمالت‬

‫‪ 5‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫حداد‪ +‬مساعد‬ ‫اللبشة‬

‫‪ 2.5‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫حداد‪ +‬مساعد‬ ‫األعمدة‬

‫حدادة مسلحة‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫حداد‪ +‬مساعد‬ ‫األسقف السوليد سالب‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫حداد‪ +‬مساعد‬ ‫األسقف الفالت سالب‬

‫‪ 3‬م‪ / 3‬يوم‬ ‫حداد‪ +‬مساعد‬ ‫الحوائط الخرسانية‬

‫*ملحوظة‪ :‬لتشغيل ‪ 1‬طن حديد‪ /‬يوم يلزم فريق مكون من ( ‪ 2‬حداد توضيب‪ 2 +‬حداد تركيب‪ 2 +‬مساعد)‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪33‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫مبائ‬
‫م‪2‬‬ ‫‪ 4‬م‪ 3‬أو ‪27‬‬ ‫بنا‪ +‬مساعد‬ ‫مبائ بالطوب مقاس ‪25*12*6‬‬
‫ي‬

‫ي‬
‫‪ 200‬م‪ / 2‬يوم‬ ‫مبيض‪ +‬مساعد‬ ‫طرطشة‬

‫‪ 150‬م‪ /2‬يوم‬ ‫‪ 2‬مبيض‪ +‬مساعد‬ ‫بؤج‬

‫بياض محارة‬
‫‪ 40‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مبيض‪ +‬مساعد‬ ‫داخىل‬
‫ي‬ ‫ملو حوائط‬

‫‪ 30‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مبيض‪ +‬مساعد‬ ‫ملو أسقف‬

‫‪ 25‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مبيض‪ +‬مساعد‬ ‫ر ي‬

‫خارح‬ ‫ملو حوائط‬

‫‪ 60‬م‪ /2‬يوم‬ ‫نقاش‪ +‬مساعد‬ ‫سكينة معجون‪ +‬صنفرة‬

‫دهانات‬
‫‪ 200‬م‪ /2‬يوم‬ ‫نقاش‪ +‬مساعد‬ ‫دهان وجه بالستيك‬

‫‪ 25‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مبلط‪ +‬مساعد‬ ‫سياميك أرضيات‬

‫ر‬

‫ستاميك‬
‫‪ 15‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مبلط‪ +‬مساعد‬ ‫سياميك حوائط‬
‫ر‬

‫‪ 15‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مرخمائ‪ +‬مساعد‬

‫ي‬ ‫ترابيع أرضيات‬ ‫رخام‬

‫‪ 12‬م‪.‬ط‪ /‬يوم‬ ‫مرخمائ‪ +‬مساعد‬

‫ي‬ ‫درج سلم‬

‫‪ 5‬م‪ /2‬يوم‬ ‫مرخمائ‪ +‬مساعد‬

‫ي‬ ‫تجاليد حوائط‬

‫‪ 100‬م‪ /2‬يوم‬ ‫صنايغ‪ +‬مساعد‬

‫ي‬ ‫وجهي)‬
‫ر‬ ‫بيتومي (‬
‫ر‬ ‫دهان‬
‫عزل الرطوبة‬

‫‪ 100‬م‪ /2‬يوم‬ ‫صنايغ‪ +‬مساعد‬

‫ي‬ ‫أفف‬
‫ميميين ي‬
‫فرد ر‬

‫‪ 30‬م‪ / 2‬يوم‬ ‫صنايغ‪ +‬مساعد‬

‫ي‬ ‫أس‬
‫ميميين ر ي‬
‫فرد ر‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪34‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫صب خرسانة‬
‫‪ 5‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫فورمجية‬ ‫خالطة نحلة‬

‫‪ 40‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫فورمجية‬ ‫مضخة‬

‫‪ 30‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫سائق‪ +‬مساعد‬ ‫حفر باللودر أو الحفار يف تربة رملية‬

‫‪ 20‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫سائق‪ +‬مساعد‬ ‫حفر بالحفار يف تربة متماسكة‬

‫أعمال ترابية‬
‫‪ 5‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫سائق‪ +‬مساعد‬ ‫حفر بالشاكوش يف تربة صخرية‬

‫‪ 100‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫سائق‪ +‬مساعد‬ ‫قطع بالبلدوزر يف تربة رملية أو متماسكة‬

‫‪ 100‬م‪ / 3‬ساعة‬ ‫سائق‪ +‬مساعد‬ ‫ردم باللودر‬

‫ر‬
‫بالمشوع‬ ‫*المعدالت المذكورة تقريبية و تقبل الزيادة أو النقصان حسب طبيعة العمل‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫متوسط أسع ار الخامات و المصناعيات لع ام ‪2017‬‬

‫ً‬
‫أوال أسعار الخامات‪:‬‬

‫حديد التسليح من ‪ 11000‬إل ‪ 12000‬ج ‪ /‬طن‬ ‫•‬

‫األسمنت البورتالندى العادي من ‪ 750‬إل ‪ 800‬ج ‪ /‬طن‬ ‫•‬
‫سعر الجبس ‪ 480‬ج‪ /‬طن‬ ‫•‬
‫أسمنت مصمت مقاس ‪ 25 *12 *6‬سم = ‪ 650‬ج‬ ‫ي‬ ‫سعر األلف طوبة‬ ‫•‬
‫طفىل مفرغ مقاس ‪ 25 *12 *6‬سم = ‪ 540‬ج‬ ‫ي‬ ‫سعر األلف طوبة‬ ‫•‬
‫سعر توريد الرمل = من ‪ 25‬إل ‪ 40‬ج‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫سعر توريد السن = من ‪ 100‬إل ‪ 130‬ج‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫لفة سلك رباط ‪ 20‬كجم= ‪ 260‬ج‬ ‫•‬
‫خشائ ‪ 6‬سم ‪ 25‬كجم= ‪ 330‬ج‬ ‫ري‬ ‫شيكارة مسمار‬ ‫•‬
‫أخشاب موسك ليانة و عروق= ‪ 5500‬ج‪ /‬م‪3‬‬
‫ي‬ ‫•‬
‫سعر الخرسانة الجاهزه شاملة الصب بالمضخة جهد ‪ 250‬كجم ‪ /‬سم‪ 2‬السعر ‪ 480‬ج ‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫سعر الخرسانة الجاهزه شاملة الصب بالمضخة جهد ‪ 300‬كجم ‪ /‬سم‪ 2‬السعر ‪ 550‬ج ‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫سعر الخرسانة الجاهزه شاملة الصب بالمضخة جهد ‪ 350‬كجم ‪ /‬سم‪ 2‬السعر ‪ 600‬ج ‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫أسعار سياميك األرضيات من ‪ 70‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 300‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬
‫ر‬
‫أسعار سياميك الحوائط من ‪ 80‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 400‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬
‫ر‬
‫أسعار البورسلي من ‪ 200‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 1500‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬
‫ر‬
‫أسعار الرخام من ‪ 200‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 3000‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬

‫أسعار الجرانيت من ‪ 400‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 3000‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬

‫أسعار األرضيات ال ‪ HDF‬من ‪ 175‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 250‬ج‪ /‬م‪( 2‬توريد و تنفيذ)‬ ‫•‬
‫أسعار الجيبسوم بورد من ‪ 120‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 140‬ج‪ /‬م‪( 2‬توريد و تنفيذ)‬ ‫•‬
‫طول (توريد و تنفيذ)‬
‫ي‬ ‫أسعار الكرانيش الفيوتك من ‪ 25‬ج‪ /‬م‪ 2‬و حت ‪ 60‬ج‪ /‬مي‬ ‫•‬
‫أسعار قطاعات األلومينيوم من ‪ 750‬إل ‪ 2300‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪36‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬
‫ثانيا أسعار المصنعيات‪:‬‬

‫األعمال التابية‪:‬‬
‫م‪3‬‬ ‫حفر يف تربه رملية مع نقل المخلفات = ‪ 20 -15‬ج ‪/‬‬ ‫•‬
‫م‪3‬‬ ‫حفر يف تربه متماسكة مع نقل المخلفات = ‪ 25 -20‬ج ‪/‬‬ ‫•‬
‫حفر ف تربه صخريه مع نقل المخلفات= ‪ 60 - 50‬ج ‪ /‬م‪3‬‬
‫ي‬ ‫•‬
‫مصنعيات ردم باستخدام الرمال النظيفه = ‪ 5‬ج ‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫إيجار هراس لزوم دمك االرضيات = من ‪ 1500‬إل ‪ 2000‬ج ‪ /‬يوم‬ ‫•‬

‫أعمال النجارة المسلحة‪:‬‬

‫م‪3‬‬ ‫مصناعيات أعمال النجارة للعناض الخرسانية المختلفة (بدون العدة الخشبية) = من ‪ 100‬إل ‪ 120‬ج‪/‬‬ ‫•‬
‫يضاف عىل كل دور ارتفاع من ‪ 5‬إل ‪ 10‬ج عالوة‬ ‫•‬
‫توفي العدة الخشبية‬
‫حوال ‪ 40‬ج تكلفة ر‬
‫ي‬ ‫يضاف لتكلفة كل مي‬ ‫•‬

‫أعمال الحدادة المسلحة‪:‬‬

‫م‪3‬‬ ‫مصناعيات أعمال الحدادة للعناض الخرسانية المختلفة = من ‪ 90‬إل ‪ 130‬ج‪/‬‬ ‫•‬
‫يضاف عىل كل دور ارتفاع من ‪ 5‬إل ‪ 10‬ج عالوة‬ ‫•‬

‫أعمال صب الخرسانات‪:‬‬
‫م‪3‬‬ ‫مصناعية صب الخرسانة بالخالطة النحلة شامل أجرة الخالطة و عمال الطبلية= ‪ 30‬ج‪/‬‬ ‫•‬
‫مصناعية فرمجة الخرسانة الجاهزة شاملة أعمال الهز والتسويه = ‪ 10‬ج ‪ /‬م‪3‬‬ ‫•‬
‫توفي العدة الخشبية و المسار و السلك الرباط‬
‫مصناعية (نجارة ‪ +‬حدادة ‪ +‬صب و فرمجة) للخرسانة المسلحة شامل ر‬ ‫•‬
‫يف حدود ‪ 300‬ج‪ /‬م‪ 3‬خرسانة و تختلف حسب طبيعة العمل و الكميات‬

‫المبائ‪:‬‬
‫ي‬ ‫أعمال‬
‫م‪2‬‬
‫مبائ سمك نص طوبة = ‪ 18‬جم‪/‬‬
‫مصناعية ي‬ ‫•‬
‫مصناعية مبائ سمك طوبة = ‪ 130‬ج‪ /‬م‪3‬‬
‫ي‬ ‫•‬
‫مبائ ‪ 1000‬طوبة = ‪ 250‬ج (تختلف حسب مقاس الطوب)‬‫مصناعية ي‬ ‫•‬
‫مصناعية تركيب قرميد ‪ 25‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬

‫أعمال السباكة‪:‬‬

‫بالعدد مصناعية تركيب قاعدة مرحاض بالتغذية والرصف الداخىل = ‪ 280‬ج‬ ‫•‬
‫بالعدد مصناعية تركيب حوض بالتغذية والرصف الداخىل = ‪ 220‬ج‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫بالعدد مصناعية تركيب بانيو بالتغذية والرصف الداخىل = ‪ 250‬ج‬ ‫•‬

‫بالعدد مصناعية تركيب سخان بالتغذية والرصف الداخىل = ‪ 120‬ج‬ ‫•‬
‫بالعدد مصناعية تركيب بيبة الرصف الداخىل = ‪ 50‬ج‬ ‫•‬
‫بالعدد مصناعية تركيب جاليياب = ‪ 50‬ج‬ ‫•‬
‫بالعدد مصناعية تركيب مبولة بالرصف والتغذيه = ‪ 200‬ج‬ ‫•‬
‫مواسي تغذية بالمياة بقطر ‪ 4/3‬أو ‪ 1‬بوصه = ‪ 10‬ج‬
‫ر‬ ‫بالمي الطول مصناعية تركيب‬ ‫•‬
‫مواسي ضف قطر ‪ 2‬بوصة = ‪ 15‬ج‬ ‫ر‬ ‫بالمي الطول مصناعية تركيب‬ ‫•‬
‫مواسي ضف قطر ‪ 3‬بوصة = ‪ 20‬ج‬ ‫ر‬ ‫بالمي الطول مصناعية تركيب‬ ‫•‬
‫مواسي ضف قطر ‪ 4‬بوصة = ‪ 25‬ج‬ ‫ر‬ ‫بالمي الطول مصناعية تركيب‬ ‫•‬

‫عزل الرطوبة‪:‬‬
‫م‪2‬‬ ‫بيتومي عىل البارد = ‪ 5‬ج ‪/‬‬
‫ر‬ ‫مصناعية عزل‬ ‫•‬
‫م‪2‬‬
‫بيتومي عىل الساخن = ‪ 7‬جم‪/‬‬
‫ر‬ ‫مصناعية عزل‬ ‫•‬
‫‪2‬‬
‫بالميميين = ‪ 15‬جم‪ /‬م محمل عليه الوزرات‬
‫ر‬ ‫مصناعية عزل الحمامات و األسطح‬ ‫•‬
‫مصناعية العزل األسمنت = ‪ 8‬ج ‪ /‬م‪2‬‬
‫ي‬ ‫•‬

‫تجارة األبواب و الشبابيك‪:‬‬

‫مصناعية تركيب باب أو شباك = ‪ 120‬ج‬ ‫•‬

‫أعمال الكهرباء‪:‬‬

‫مصناعية مخرج إنارة سقف‪ -‬مخرج سبوت‪ -‬مخرج بريزة عادية‪ -‬مخرج تليفون‪ -‬مخرج داتا‪ -‬مخرج تليفزيزن = ‪ 50‬ج‪/‬‬ ‫•‬
‫مخرج (نقطة)‬
‫مصناعية مخرج بريزة قوى‪ -‬مخرج تكييف = ‪ 65‬ج‪ /‬مخرج‬ ‫•‬
‫مصناعية تركيب لوحة الكهرباء الرئيسيه ‪ 500‬ج‬ ‫•‬
‫أسعار مصناعيات الكهرباء محمل عليها جميع مراحل التأسيس و التشطيب‬ ‫•‬

‫بياض المحارة‪:‬‬
‫م‪2‬‬
‫داخىل من ‪ 12‬إل ‪ 20‬ج‪/‬‬
‫ي‬ ‫مصناعية بياض محارة‬ ‫•‬
‫ح من ‪ 20‬إل ‪ 30‬ج‪ /‬م‪ ( 2‬ر‬
‫غي شامل السقاالت)‬ ‫مصناعية بياض محارة خار ر ي‬ ‫•‬

‫أعمال التكسيات‪:‬‬
‫م‪2‬‬ ‫مصناعية تركيب الرخام أوالجرانيت لألرضيات = ‪ 50‬ج‪/‬‬ ‫•‬
‫مصناعية تركيب سياميك األرضيات = ‪ 25‬ج‪ /‬م‪2‬‬
‫ر‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫م‪2‬‬‫سياميك الحوائط = ‪ 30‬ج‪/‬‬

‫مصناعية تركيب ر‬ ‫•‬
‫مصناعية تركيب أرضيات بورسلي = ‪ 30‬ج‪ /‬م‪2‬‬
‫ر‬ ‫•‬
‫طول‬
‫ي‬ ‫مصناعية تركيب وزرات أرضية = ‪ 10‬ج‪ /‬مي‬ ‫•‬

‫الدهانات‪:‬‬
‫م‪2‬‬ ‫مصناعية دهانات بالستيك سادة ‪ 18‬ج‪/‬‬ ‫•‬
‫مصناعية دهانات ديكورية ‪ 25‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬
‫مصناعية دهانات أسمنتية للواجهات ‪ 12‬ج‪ /‬م‪ 2‬ر‬
‫غي شامل السقاالت‬ ‫•‬
‫مصناعية لصق ورق الحائط ‪ 20‬ج‪ /‬م‪2‬‬ ‫•‬

‫ً‬
‫ثالثا أسعار يوميات الصنايعية و العمال‪:‬‬

‫يومية العامل العادي = ‪ 80‬ج‬ ‫•‬

‫الفت = ‪ 110‬ج‬
‫يومية العامل ي‬ ‫•‬
‫يومية النحات = ‪ 150‬ج‬ ‫•‬
‫الصنايغ = ‪ 120‬ج‬
‫ي‬ ‫يومية مساعد‬ ‫•‬
‫ايغ = ‪ 150‬ج‬
‫يومية الصن ي‬ ‫•‬
‫يومية الكوماندة = ‪ 200‬ج‬ ‫•‬
‫ر‬
‫بالمشوع‬ ‫*جميع األسعار المذكورة تقريبية و تقبل الزيادة أو النقصان حسب طبيعة العمل‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪39‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫المستخلصات‬

‫المشوع ( المالك‪ -‬الستشاري‪ -‬المقاول)‪:‬‬ ‫التعامل المال بي أطراف ر‬

‫ي‬
‫ً‬
‫المال ربي المالك و اإلستشاري طبقا للتعاقد بينهما كما سبق أن رأشنا و يتم ضف الدفعات المتفق عليها من المالك‬
‫ي‬ ‫يكون التعامل‬
‫ر‬
‫نظي إشافه عىل األعمال عىل أكمل وجه و عدم اإلخالل ببنود العقد‬ ‫ر‬
‫إل اإلستشاري يف مواعيدها عىل دفعات خالل مدة المشوع ر‬
‫الميم بينهما‪.‬‬
‫ر‬
‫ً‬
‫الت سنتناول رشحها بالتفصيل‬
‫ه طريقة عمل المستخلصات و ي‬ ‫المال ربي المالك و المقاول فيتم بطريقة مختلفة تماما و ي‬
‫ي‬ ‫أما التعامل‬
‫ً‬
‫نظرا ألهميتها الشديدة‪.‬‬

‫تعريف المستخلصات الدورية و طريقة عملها‪:‬‬

‫ر ً‬ ‫ف بداية أي ر‬
‫مباشة و تكون قيمة تلك الدفعة محددة بالعقد‬ ‫مشوع يتم ضف دفعة مقدمة للمقاول يرصفها له المالك بعد التعاقد‬
‫ي ً‬
‫بنك بنفس قيمة‬
‫ي‬ ‫ضمان‬ ‫خطاب‬ ‫المقابل‬ ‫ف‬‫ي‬ ‫للمالك‬ ‫يسلم‬ ‫المقاول‬ ‫أن‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫ف‬‫ي‬ ‫الضامن‬ ‫و‬ ‫العقد)‪،‬‬ ‫قيمة‬ ‫إجمال‬
‫ي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫‪%‬‬‫‪10‬‬ ‫(غالبا‬
‫الدفعة المقدمة ليضمن للمالك حسن النية‪ ،‬و يستطيع المالك (تسييل) خطاب الضمان – أي ضفه من البنك – يف أي وقت إذا‬
‫إستشعر عدم جدية المقاول ف تنفيذ ر‬
‫المشوع‪.‬‬ ‫ي‬
‫ر‬ ‫ً‬
‫بالمشوع و تحدد قيمة‬ ‫الت تم تنفيذها و تسليمها تباعا‬
‫نظي األعمال ي‬
‫(متغية) للمقاول من قبل المالك ر‬‫ر‬ ‫يتم ضف دفعات شهرية‬
‫تلك الدفعات من خالل عمل مستخلصات دورية يقدمها المقاول لإلستشاري للمراجعة و اإلعتماد و توجيه المالك بالرصف و يطلق‬
‫الت تم تنفيذها و وحدة قياسها و كميتها و نسبة الرصف‪،‬‬ ‫ه جداول يذكر فيها البنود ي‬ ‫عليها مستخلصات جارية‪ ،‬و المستخلصات ي‬
‫المشوع و إال سيتم حذفها من المستخلص‬ ‫كما ينبغ أن تكون األعمال المذكورة بالمستخلص الجاري قد تم تسليمها إلستشاري ر‬
‫ً ي‬
‫بالمشوع بالمستخلص و يتم ضفها كنسبة من سعر‬ ‫ر‬ ‫تماما أو تخفيض نسبة ضفها‪ ،‬كما يمكن كذلك إدراج التشوينات الموجودة‬
‫البند أو كنسبة من سعرها حسب ما هو متفق عليه بالعقد‪.‬‬
‫ً‬
‫و من الهام جدا لكل مهندس أن يكون عىل درايه كافية بطريقة عمل المستخلصات و طريقة مراجعتها‪.‬‬

‫ه أداه متعارف عليها يف مجال المقاوالت و هدفها حساب مستحقات الطرف المنفذ لألعمال عن ما تم‬
‫و المستخلصات الدورية ي‬
‫إنجازة بشكل دقيق‪ ،‬و يتم عملها بصورة دورية عىل فيات متساوية (شهرية أو أسبوعية أو نصف شهرية) و يطلق عليها اسم (‬
‫ً‬
‫طرف العملية نهائيا فيطلق عليه (‬
‫ي‬ ‫األخي الذي يتم فيه تصفيه الحسابات ربي‬
‫ر‬ ‫المستخلصات الجارية) فيما عدا المستخلص‬
‫الختام )‪.‬‬
‫ي‬ ‫المستخلص‬
‫و المستخلصات نوعان‪:‬‬
‫الشكة المالكة ر‬
‫للمشوع‪.‬‬ ‫‪ -1‬مستخلص ربي رشكة المقاوالت و ر‬
‫مقاول الباطن‪.‬‬
‫ي‬ ‫‪ -2‬مستخلص ربي رشكة المقاوالت و‬

‫بمعت أنه يف كل مستخلص يتم ذكر ما تم ذكرة يف المستخلصات السابقة له يف‬

‫ي‬ ‫ه وثيقة حسابات تراكمية‪،‬‬ ‫كما أن المستخلصات ي‬
‫الخانة المخصصة للكميات السابقة‪ ،‬أما األعمال المستجدة فيتم ذكرها يف الخانة المخصصة للكميات الحالية‪.‬‬

‫إجمال قيمة‬ ‫المشوع و حت تاري خ تقديم المستخلص و يكون‬ ‫يعي عن األعمال الت تمت منذ بداية ر‬ ‫أي أن كل مستخلص هو ر‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت تم تنفيذها بالمشوع منذ بدايته‪ .‬و لكن يتم خصم المبالغ المالية‬
‫إجمال قيمة األعمال ي‬
‫ي‬ ‫األعمال بكل مستخلص هو عبارة عن‬
‫ً‬
‫الت تم ضفها سابقا بمعرفة قسم الحسابات لمعرفة المبلغ المستحق للرصف‪.‬‬‫ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫ً‬
‫أوال‪ :‬مستخلص المالك ( المستخلص بي رشكة المقاوالت و المالك )‪:‬‬

‫نظي ما تم إنجازة من أعمال‪.‬‬ ‫و هو مستخلص الغرض منه ضف دفعات مالية من المالك ر‬

‫لشكة المقاوالت ر‬ ‫•‬
‫الفت لإلستشاري ثم يقدم للمالك‬ ‫يتم إعداداه بواسطة المكتب الفت ر‬
‫لشكة المقاوالت و يتم مراجعته بمعرفة المكتب‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫بعد إعتماد اإلستشاري‪.‬‬
‫لشكة المقاوالت‪.‬‬‫تراجع الحسابات عن طريق قسم الحسابات لدى المالك ثم يرصف المبلغ المستحق ر‬ ‫•‬

‫ً‬
‫مقاول الباطن )‪:‬‬
‫ي‬ ‫ثانيا‪ :‬مستخلص مقاول الباطن ( المستخلصات بي رشكة المقاوالت و‬

‫نظي ما تم إنجازة من أعمال‪.‬‬

‫لمقاول الباطن ر‬
‫ي‬ ‫و هو مستخلص الغرض منه ضف دفعات مالية من رشكة المقاوالت‬ ‫•‬
‫لشكة المقاوالت بالتعاون مع قسم التنفيذ و ليس لإلستشاري أو المالك أي‬‫يتم عمله و مراجعته بواسطة المكتب الفت ر‬ ‫•‬
‫ي‬
‫عالقة به عىل اإلطالق ‪.‬‬
‫ر‬
‫تراجع الحسابات بمعرفة قسم الحسابات لدى شكة المقاوالت و يتم الرصف إل مقاول الباطن‪.‬‬ ‫•‬

‫طريقة و خطوات إعداد المستخلصات‪:‬‬

‫الت تم اإلنتهاء منها و تم تسليمها لإلستشاري‪.‬‬‫يجب معرفة األعمال ي‬ ‫•‬

‫الهندس لتلك األعمال‪.‬‬
‫ي‬ ‫يجب معرفة الحرص‬ ‫•‬
‫ً‬
‫ه‬ ‫يف المستخلص األول تكون الكميات السابقة تساوي صفرا ألنه ال توجد كميات سابقة‪ ،‬و تكون الكميات الحالية ي‬ ‫•‬
‫الت تم تنفيذها حت تاري خ عمل المستخلص‪.‬‬ ‫الكميات ي‬
‫الكميات اإلجمالية تساوي (مجموع الكميات السابقة ‪ +‬الكميات الحالية) و بما أن الكميات السابقة يف المستخلص‬ ‫•‬
‫ً‬
‫ه نفسها الكميات الحالية‪.‬‬ ‫األول تساوي صفرا إذن تصبح الكميات اإلجمالية ي‬
‫ه نفسها خانة الفئة الموجودة بالمقايسة المرفقة بالتعاقد و يكتب بها سعر البند لكل‬ ‫خانة الفئة بالمستخلص ي‬ ‫•‬
‫وحدة‪.‬‬
‫خانة نسبة الرصف يكتب فيها نسبة إنتهاء األعمال لكل بند‪.‬‬ ‫•‬
‫خانة جملة األعمال = الكمية اإلجمالية * نسبة الرصف * الفئة‪.‬‬ ‫•‬
‫إجمال قيمة األعمال حت تاريخه‪.‬‬
‫ي‬ ‫مجموع خانات جملة األعمال لكل البنود =‬ ‫•‬
‫ً‬
‫الثائ تكون هناك بنود مستجده و يكون الكميات السابقة لها تساوي صفرا كما هو يف المستخلص‬ ‫ي‬ ‫يف المستخلص‬ ‫•‬
‫األول‪ ،‬و تكون هناك بنود تم إستكمالها أي لها كميات تم إدراجها بالمستخلص األول و يف هذه الحالة تكون الكميات‬
‫الت تم‬‫ه الكميات ي‬ ‫السابقة لهذه البنود = الكميات اإلجمالية بالمستخلص السابق‪ ،‬و تكون الكميات الحالية لها ي‬
‫استحداثها بعد المستخلص السابق‪.‬‬
‫(األخي) و الذي يتم فيه تصفية‬‫ر‬ ‫الختام‬
‫ي‬ ‫و هكذا تكون طريقة عمل المستخلصات الدورية حت المستخلص‬ ‫•‬
‫ً‬
‫الحسابات نهائيا‪.‬‬
‫إجمال‬
‫ي‬ ‫ه‬‫إجمال قيمة األعمال بكل مستخلص ي‬‫ي‬ ‫نالحظ مما سبق أن طريقة حسابات المستخلصات الياكمية تجعل‬ ‫•‬
‫المشوع و حت تاري خ تحرير المستخلص‪ ،‬و لذلك فإن كل مستخلص يكتب عىل أعاله الفية‬ ‫قيمة األعمال منذ بداية ر‬
‫منذ بدء العمل و حت تاريخه‪.‬‬
‫إجمال األعمال يف كل مستخلص خصم اإلستقطاعات ( نسبة الدفعة المقدمة و الرصائب) ثم يتم‬ ‫ي‬ ‫و يتم بعد حساب‬ ‫•‬
‫خصم ما سبق ضفه من دفعات لمعرفة المبلغ المستحق ضفه‪.‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪41‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫إحتساب التشوينات يف المستخلصات‪:‬‬

‫ً‬
‫الت تكون مخزنة داخل الموقع تمهيدا إلستخدامها يف أعمال اإلنشاءات‪ ..‬و منها ما تكون‬ ‫ه ًالمواد الخام ي‬ ‫التشوينات ي‬ ‫•‬
‫كبية جدا مثل حديد التسليح و كابالت الكهرباء‪ ...‬و خالفة‪ ،‬فمن الممكن أن تكون هناك مواد خام مشونة داخل‬ ‫تكلفتة ر‬
‫بالماليي‪.‬‬
‫ر‬ ‫الموقع تقدر تكلفتها‬
‫لحي‬
‫نظي وجود تلك التشوينات يف الموقع ر‬ ‫كثي من األحيان يطلب المقاول دفعة مالية من المالك ر‬ ‫لذلك فإنه يف ر‬ ‫•‬
‫إستخدامها و يتم إدراج تلك التشوينات يف المستخلصات بالكيفية المتفق عليها يف التعاقد‪.‬‬
‫ً‬
‫غالبا ما يكون اإلتفاق ربي المالك و المقاول عىل أن يتم إحتساب نسبة ضف التشوينات يف المستخلصات (‪ %75‬من‬ ‫•‬
‫سعر المواد الخام نفسها)‪.‬‬
‫الت‬
‫يتم تطبيق ذلك عن طريق إدراج خانة يف آخر كل مستخلص تسىم خانة التشوينات‪ ،‬و يطبق عليها جميع القواعد ي‬ ‫•‬
‫سبق رشحها أثناء إعداد المستخلصات‪.‬‬
‫يتم عمل خانة منفصلة لكل بند من بنود التشوينات‪.‬‬ ‫•‬
‫يتم إحتساب التشوينات ذات التكلفة المرتفعة فقط مثل حديد التسليح و الكابالت‪.‬‬ ‫•‬
‫إجمال)‪ ..‬و كلما يستخدم جزء من تلك‬ ‫ي‬ ‫حال و‬
‫يف خانة الكميات يتم وضع كميات التشوينات بنفس الطريقة (سابق و ي‬ ‫•‬
‫الحال‪.‬‬
‫ي‬ ‫الت تم إستخدامها بإشارة سالبة يف خانة‬ ‫التشوينات فيما بعد و يتم تحويله إل أعمال فإنه يتم وضع الكمية ي‬
‫يف خانة الفئة يتم كتابة سعر المادة الخام نفسها ( سعر طن الحديد أو األسمنت أو سعر مي الكابالت‪ ....‬إلخ)‬ ‫•‬
‫ً‬
‫يف خانة نسبة الرصف يتم وضع النسبة المتفق عليها يف التعاقد لرصف التشوينات (غالبا تكون ‪.)%75‬‬ ‫•‬

‫إحتساب فروق األسعار يف المستخلصات‪:‬‬

‫الت ربما تنتج عن تقلبات أسعار السوق يف بعض المواد الخام‬ ‫ه فروق األسعار يف بعض البنود ي‬ ‫يقصد بفروق األسعار ي‬ ‫•‬
‫ً‬
‫مثل حديد التسليح و األسمنت و المواد البيولية‪ ،‬حيث أن ذلك يؤثر حتما عىل تكلفة تنفيذ تلك البنود‪.‬‬
‫ه زيادة سيادسة معلنة يف الجرائد‬ ‫يشيط إلحتساب أي فروق أسعار للمقاول أن تكون الزيادة يف أسعار المواد الخام ي‬ ‫•‬
‫الحكومية‪.‬‬
‫يف أغلب العقود ربي المالك و المقاول يذكر بند يحدد كيفية إحتساب فروق األسعار لبعض األعمال فقط مثل أعمال‬ ‫•‬
‫الخرسانات و الطرق‪ ..‬و ذلك عن طريق وضع معادلة حسابية يتم إدخال الزيادة يف أسعار المواد الخام يف تلك المعادلة‬
‫لنحصل عىل فرق السعر المستحق للمقاول‪.‬‬
‫يتم تطبيق فروق األسعار يف المستخلصات من خالل إدراج بند يف نهاية كل مستخلص يسىم ببند فروق األسعار‪ ،‬و يتم‬ ‫•‬
‫فيه كتابة مسىم البند الذي سيتم إحتياب فرق السعر له و يتم تطبيق المعادلة الحسابية المذكورة يف التعاقد لمعرفة‬
‫إجمال فرق السعر المستحق للمقاول لهذا البند‪.‬‬
‫ي‬

‫الستقطاعات من المستخلصات‪:‬‬
‫ر‬
‫بالمشوع منذ بدايته و حت‬ ‫الت تم تنفيذها‬
‫إجمال قيمة كل األعمال ي‬
‫ي‬ ‫تعي عن‬
‫إجمال قيمة كل مستخلص ر‬ ‫ي‬ ‫سبق و أن رأشنا إل أن‬
‫الت يتم خصمها من كل‬
‫ه اإلستقطاعات ي‬ ‫فينبغ أن نعلم ما ي‬
‫ي‬ ‫تاري خ عمل المستخلص‪ ،‬و لمعرفة المبلغ المستحق للرصف للمقاول‬
‫بصاف المبلغ المستحق للرصف‪.‬‬
‫ي‬ ‫مستخلص للحصول عىل ما يسىم‬
‫• يتم خصم نسبة الممارسة إن وجدت ( نسبة التخفيض الذي تم اإلتفاق عليه بجلسة الممارسة)‬
‫• يتم خصم الرصائب و التأمينات (يتم تقديرها بمعرفة قسم اإلدارة المالية لدى المالك)‪.‬‬
‫• يتم خصم نسبة الدفعة المقدمة من كل مستخلص (‪ 10%‬من قيمة المستخلص) حت يتم إسيدادها بالكامل مع‬
‫الختام‪.‬‬
‫ي‬ ‫المستخلص‬
‫• يتم خصم ما سبق ضفه من دفعات مالية للمقاول‪.‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫نموذج لمستخلص المالك‬

‫اسم المقاول العام‪...................................:‬‬ ‫اسم العملية‪..............................................:‬‬

‫اسم اإلستشاري‪......................................:‬‬ ‫اسم المالك‪..............................................:‬‬

‫الفية من‪ ...................‬إل‪......................‬‬ ‫مستخلص رقم‪..........................................:‬‬

‫جملة‬ ‫الفئة‬
‫نسبة‬ ‫الكمية‬ ‫رقم‬
‫األعمال‬ ‫بالمقايسة‬ ‫الوحدة‬ ‫بيان األعمال‬
‫الرصف‬ ‫البند‬
‫جنية‬ ‫قرش‬ ‫جنية‬ ‫قرش‬ ‫إجمال‬
‫ي‬ ‫حال‬
‫ي‬ ‫سابق‬

‫حت تاريخه (‪)............................................................................‬‬

‫إجمال قيمة األعمال ي‬
‫ي‬

‫توقيع مدير ر‬
‫المشوع‬ ‫الفت‬
‫توقيع مهندس المكتب ي‬ ‫رشكة المقاوالت‪:‬‬

‫‪......................................‬‬ ‫‪.........................................‬‬
‫توقيع مدير ر‬ ‫ر‬
‫المشوع‬ ‫إستشاري المشوع‪ .:‬توقيع مهندس المكتب ي‬
‫الفت‬
‫‪.......................................‬‬ ‫‪.........................................‬‬

‫الصاف‬
‫ي‬ ‫يتم خصم ‪ %10‬دفعة مقدمة ‪ +‬خصم الرصائب ثم يتم خصم ما سبق ضفه من دفعات حت تاريخه لمعرفة المبلغ‬
‫المستحق ر‬
‫لشكة المقاوالت و يتم ضف المبلغ بعد اإلعتماد‪.‬‬
‫مدير ر‬
‫المشوع‬ ‫المال‬ ‫المدير‬ ‫رئيس الحسابات‬ ‫المالك‪.:‬‬
‫ي‬
‫‪.......................‬‬ ‫‪............................‬‬ ‫‪...............................‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪43‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫نموذج لمستخلص مقاول الباطن‬

‫اسم المقاول العام‪....................................:‬‬ ‫اسم العملية‪..............................................:‬‬

‫البند‪..................................................:‬‬ ‫اسم مقاول الباطن‪......................................:‬‬

‫الفية من‪ ........................‬إل‪..................‬‬ ‫مستخلص رقم‪........................................:‬‬

‫جملة األعمال‬ ‫الفئة بالعقد‬ ‫نسبة‬ ‫الكمية‬ ‫رقم‬

‫الوحدة‬ ‫بيان األعمال‬
‫جنية‬ ‫قرش جنية قرش‬ ‫الرصف‬ ‫إجمال‬ ‫حال‬ ‫سابق‬ ‫البند‬
‫ي‬ ‫ي‬

‫حت تاريخه (‪)............................................................................‬‬

‫إجمال قيمة األعمال ي‬
‫ي‬

‫الفت‬
‫توقيع مهندس المكتب ي‬ ‫توقيع مهندس الموقع‬ ‫رشكة المقاوالت‪:‬‬

‫‪...............................................‬‬ ‫‪........................................‬‬

‫يتم خصم الدفعة المقدمة إن وجدت ‪ +‬الرصائب ‪ +‬أي خصومات أخرى عىل المقاول‬
‫صاف المبلغ المستحق للمقاول‪.‬‬
‫ي‬ ‫ثم يتم خصم ما سبق ضفه من دفعات حت تاريخة لمعرفة‬
‫مدير ر‬
‫المشوع‬ ‫المال‬ ‫المدير‬ ‫رئيس الحسابات‬
‫ي‬
‫‪....................................‬‬ ‫‪...............................‬‬ ‫‪..................................‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪44‬‬

 ‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫المخاطبات و المراسالت ف ر‬
‫المشوع‬ ‫ي‬

‫الشكة أو مع ر‬
‫الشكات‬ ‫المشوع سواء داخل نفس ر‬
‫بالمشوع ه إجراء المخاطبات و المراسالت مع أطراف ر‬ ‫ر‬ ‫الفت‬
‫ي‬ ‫من أهم اختصاصات المكتب ي‬
‫الشكات و ضمان تنفيذ ر‬
‫المشوع عىل أكمل وجه‪ ،‬لذا فمن الالزم أن‬ ‫المشوع لها أهميه قصوى ف حفظ حقوق ر‬ ‫تعتي مستندات ر‬
‫األخرى‪ ،‬و ر‬
‫ي‬
‫ر‬
‫الفت عىل درايه كافيه بطريقه كتابه الخطابات الرسميه و التقارير و متابعة مستندات المشوع المختلفه‬
‫يكون مهندس المكتب ي‬
‫مقاول الباطن) إما أن تكون مراسالت تسلم باليد أو عن طريق‬
‫ي‬ ‫يف الغالب فإن المراسالت ربي رشكات (المالك و اإلستشاري و المقاول العام و‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫إرسالها باإليميل‪ ،‬و ال يعتد ف أي ر‬
‫بالمشوع كتابة لحفظ‬ ‫مشوع بأي تعليمات أو توجيهات أو قرارات شفهيه‪ ..‬بل يجب إثبات أي إجراء بتحذ‬ ‫ي‬
‫الحقوق و لعدم النسيان‬

‫مشوع العديد من المستندات الهامة من مخاطابات و تقارير و محاض اجتماع و طلبات و نتائج اختبارات و اعتمادات و‬ ‫و تشمل ورقيات أي ر‬
‫ً‬ ‫ر‬
‫نسختي من المستند نسخه يتسلمها‬‫ر‬ ‫بالمشوع تسليما باليد فيجب أن يتم عمل‬ ‫شهادات فحص‪ ...‬إلخ‪ ،‬و عند تسليم أي مستند ألي طرف‬
‫الطرف اآلخر و نسخه يتم التوقيع عليها باإلستالم مع تحديد تاري خ اإلستالم و تحفظ تلك النسخه مع الراسل‬

‫الرسىم المعتاد حسب نوع الخطاب و انتقاء األلفاظ و الكلمات المستخدمه حسب الغرض من‬
‫ي‬ ‫ينبغ اإلليام بكتابة الخطابات بالشكل‬
‫كما ي‬
‫الخطاب‬
‫الت قد نستخدمها أثناء كتابه محتوى اإليميل و منها‪:‬‬
‫عند إرسال الخطابات باإليميل فهناك بعض اإلختصارات الشائعه اإلستخدام و ي‬

‫•‬ ‫‪FYI = for your information‬‬ ‫ومعناها ‪ :‬لمعلوميتك‬

‫•‬ ‫‪IMO = in my opinion‬‬ ‫ومعناها ‪ :‬من وجهه نظري‬
‫•‬ ‫ومعناها ‪ :‬قدر اإلمكان ‪ASAP = as soon as possible‬‬
‫•‬ ‫‪BFN : bye for now‬‬ ‫ومعناها ‪ :‬ي‬
‫ال اللقاء االن‬
‫ً‬
‫•‬ ‫ومعناها ‪ :‬شكرا لك ‪THNX .. or ..THX ..or... TY = thank you‬‬
‫•‬ ‫‪BRB = be right back‬‬ ‫ومعناها ‪ :‬سأعود قريبا‬
‫•‬ ‫‪TYT = take your time‬‬ ‫معناها ‪ :‬خذ وقتك‬
‫•‬ ‫‪BTW = by the way‬‬ ‫معناها ‪ :‬ي‬
‫عىل فكره‬
‫•‬ ‫‪WB = welcome back‬‬ ‫معناها ‪ :‬أهال بعودتك‬
‫•‬ ‫‪TC = take care‬‬ ‫معناها ‪ :‬خذ حذرك‬
‫•‬ ‫أئ المتواضع ‪IMHO = in my humble opinion‬‬ ‫معناها ‪ :‬بر ي ي‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪45‬‬

 ‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫الفت‬
‫أهم اختصارات مصطلحات المكتب ي‬

‫•‬ ‫تقرير عدم مطابقة من اإلستشاري للمقاول ‪NCR : Non conformance report‬‬
‫•‬ ‫طلب ر‬
‫الشاء ‪PO : Purchase Order‬‬
‫•‬ ‫طلب صب الخرسانه يرفع بعد التأكد من استالم األعمال من قبل االستشاري ‪PR : pouring request‬‬
‫•‬ ‫غي واضحة يقدم من المقاول إل االستشاري ‪RFI : Request For Information‬‬
‫طلب معلومات ر‬
‫•‬ ‫طلب فحص أعمال يقدم من المقاول لإلستشاري ‪IR : Inspection Request‬‬
‫•‬ ‫‪MOM = Minutes of meeting‬‬ ‫ملخص قرارات اإلجتماع‬
‫•‬ ‫اإلجتماع األول ف ر‬
‫المشوع ‪Kof : Kick off meeting‬‬ ‫ي‬
‫•‬ ‫ترصي ح خروج معدات من الموقع ‪Request for release machinery‬‬
‫•‬ ‫توجيه من اإلستشاري للمقاول ‪AOD : Advise of defect‬‬
‫•‬ ‫اليوم ‪CDR : Contractor Daily Report‬‬
‫ي‬ ‫التقرير‬
‫•‬ ‫فت ‪TQ : Technical Query‬‬
‫إستعالم ي‬
‫•‬ ‫لتأكيد أى قرار شفوى تم االتفاق عليه بالموقع ربي اإلستشارى و المقاول ‪CVR : Confirmation verbal report‬‬
‫•‬ ‫تعليمات موقع من اإلستشاري للمقاول ‪SWI: Site Work Instructions‬‬
‫•‬ ‫طلب إعتماد من المقاول إل اإلستشاري ‪RFA: request for approval‬‬
‫•‬ ‫‪SD: shop drawing‬‬ ‫اللوحات التشغيليه‬
‫•‬ ‫‪ASBD:As built drawing‬‬ ‫اللوحات المطابقه لما هو منفذ عىل الطبيعه‬
‫•‬ ‫‪SR: Safety report.‬‬ ‫الصناع‬
‫ي‬ ‫تقرير األمن‬
‫•‬ ‫‪QA: Quality Assurance‬‬ ‫تأكيد الجودة‬
‫•‬ ‫‪QC: Quality Control‬‬ ‫ضبط الجودة‬
‫•‬ ‫‪QS: Quantity surveyor‬‬ ‫حرص الكميات‬
‫•‬ ‫‪BOQ: Bill Of Quantity‬‬ ‫قوائم الكميات و األسعار (المقايسة)‬
‫•‬ ‫‪RFV: Request for variation‬‬ ‫طلب تعديل‬
‫•‬ ‫‪VO: Variation order‬‬ ‫تغيي‬
‫أمر تعديل أو ر‬
‫•‬ ‫‪PMI: Project manager instructions‬‬ ‫تعليمات مدير ر‬
‫المشوع‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪46‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫إخطار بدء أعمال ‪Notice For Start‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫السيد المهندس اإلستشاري برجاء الموافقة عىل بدء األعمال اآلتية‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪......................................./‬‬ ‫المقاول‪............................./‬‬

‫القرار و التوصيات‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع‪.‬‬ ‫يقدم من المقاول إل اإلستشاري إلستئذانه قبل البدء يف تنفيذ أي بند‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫طلب فحص أعمال )‪Inspection Request (IR‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫السيد المهندس اإلستشاري برجاء مراجعة و استالم األعمال اآلتية‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪......................................./‬‬ ‫المقاول‪............................./‬‬

‫نتائج الفحص‬

‫مرفوض ‪.........:Rejected‬‬ ‫مقبول بمالحظات ‪........:Aproved As Noted‬‬ ‫مقبول ‪.......:Aproved‬‬

‫المالحظات‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع‪.‬‬ ‫يقدم من المقاول إل اإلستشاري لتسليمه أي بند يتم إنهاؤه‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪48‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫طلب إعنماد مستندات ‪Document Approval Request‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫السيد المهندس اإلستشاري برجاء مراجعة و اعتماد المستندات اآلتية‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪......................................./‬‬ ‫المقاول‪............................./‬‬

‫نتيجة المراجعة‬

‫مرفوض ‪.........:Rejected‬‬ ‫معتمد ر‬

‫بشوط ‪........:Aproved As Noted‬‬ ‫معتمد ‪.......:Aproved‬‬

‫المالحظات‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫يقدم من المقاول إل اإلستشاري لطلب إعتماد أي مستند قبل استخدامه يف التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪49‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫طلب إعتماد مقاول باطن ‪Sub Contractor Approval‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫السيد المهندس اإلستشاري برجاء الموافقة عىل إعتماد مقاول الباطن ‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪......................................./‬‬ ‫المقاول‪............................./‬‬

‫نتيجة العتماد‬

‫مرفوض ‪.........:Rejected‬‬ ‫معتمد ر‬

‫بشوط ‪........:Aproved As Noted‬‬ ‫معتمد ‪.......:Aproved‬‬

‫التوصيات‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع‪.‬‬ ‫يقدم من المقاول إل اإلستشاري إلعتماد أي مقاول باطن قبل تواجده‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫طلب معلومات )‪Request For Information (RFI‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫السيد المهندس اإلستشاري برجاء اإلفادة بالمعلومات اآلتية‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪......................................./‬‬ ‫المقاول‪............................./‬‬

‫المعلومات المطلوبة‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫يقدم من المقاول إل اإلستشاري لطلب توضيح أي معلومات تخص ر‬

‫المشوع‪.‬‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪51‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫طلب تعديل‪ /‬إضافة أعمال )‪Variation Order (VO‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫وصف التعديل‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫رد المقاول‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪......................................./‬‬ ‫المقاول‪............................./‬‬

‫العتماد ‪Approval‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع‪.‬‬ ‫يقدم من اإلستشاري إل المقاول لطلب تعديل أو إضافة أي أعمال‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫تقرير عدم تطابق مواد‪ /‬أعمال )‪Non-Confirmity Report (NCR‬‬

‫اسم المالك‪/‬‬

‫اإلستشاري‪/‬‬

‫المقاول‪/‬‬

‫تاري خ تقديم الطلب‪/‬‬

‫وصف حالة عدم التطابق‪:‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪..................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫الجراءات التصحيحية‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫‪............................................................................................................................................................‬‬

‫التحقق من النتهاء‬

‫لم يتم‪........................../‬‬ ‫تم‪.........................../‬‬

‫التوقيع‪..................................../‬‬ ‫االسم‪...................................../‬‬ ‫اإلستشاري‪............................./‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع‪.‬‬ ‫يقدم من اإلستشاري إل المقاول لرفض أي أعمال جارية أو بنود‬ ‫•‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪53‬‬

Technical Office – Part 1

Acceleration ‫تسارع‬
Accounting ‫محاسبة‬
Activity ‫نشاط‬
Activity Duration ‫مدة النشاط‬
Activity Duration Estimating ‫تقدير مدة النشاط‬
Activity List ‫قائمة األنشطة‬
Activity on Arrow ‫تمثيل األنشطة بطريقة األسهم‬
Activity on Node ) ‫تمثيل األنشطة بطريقة المستطيالت (العقد‬
Activity Sequencing ‫تتابع األنشطة‬
Actual Cost ( AC ) ‫تكلفة فعلية‬
Actual Cost of Work Performed (
‫التكلفة الفعلية لألعمال المنفذة‬
ACWP )
Actual Duration ( AD ) ‫المدة الفعلية‬
Actual Finish Date ( AF ) ‫تاريخ اإلنتهاء الفعلى‬
Actual Start Date ( AS ) ‫تاريخ البدء الفعلى‬
Addendum ( Tender
‫تعديل المناقصة‬
Amendment )
Agreement ) ‫اتفاق ( اتفاقية‬
Approved Change Request ‫طلب تغيير موافق عليه‬
Arrow ‫سهم‬
Arrow Diagramming Method ‫طريقة التمثيل باأسهم‬
Arrow Network ‫شبكة األسهم‬
As-built Drawings ‫اللوحات المنفذة‬
Assignment Of a Contract ‫تخصيص التعاقد‬

Bar Chart ‫مخطط بيانى باألعمدة‬

Bid ) ‫عطاء ( عرض‬
Bid Bond ‫ضمان ابتدائى‬
Bid Form ‫نموزج العطاء‬
Bidding ‫مناقصة أو مزايدة‬
Bill of Material ( BOM ) ‫قائمة المواد‬
Bill of Quantity ( BOQ ) ‫قائمة الكميات‬
Bond ‫ضمان‬

Eng. Mostafa Afifi 54

Technical Office – Part 1

Budget ‫موازنة‬
Budget at Completion ( BAC ) ‫موزانة عند اكتمال المشروع‬
Budget Cost of Work Performed
‫تكلفة الميزانية لألعمال المنفذة‬
( BCWP )
Budget Cost of Work Scheduled
‫تكلف الميزانية لألعمال المجدولة‬
(BCWS )

Cash Flow ‫تدفق نقدى‬

Causes of Contract Termination ‫أسباب إنهاء العقد‬
Change Management ‫إدارة التغيير‬
Change Order ‫أوامر التغيير‬
Check List ‫قائمة مراجعة‬
Claim ‫مطالبة‬
Client ‫عميل‬
Closed Specifications ‫مواصفات محكمة‬
Code of Ethics ‫آداب و أخالق المهنة‬
Compensation ‫تعويض‬
Competitive Bidding ‫عطاءات تنافسية‬
Conceptual Design ‫تصميم أولى‬
Consortium ‫تجمع الشركات‬
Construction Equipment ‫معدات التشييد‬
Construction Industry ‫صناعة التشييد‬
Construction Management
‫عقد إدارة المشروع‬
Contract
Consultant ‫استشارى‬
Contingency ‫ طارئ‬/ ‫احتياطى‬
Contingency Allowance ‫قيمة اإلحتياطى‬
Contingency Reserve ‫احتياطى الطوارئ‬
Contract ‫عقد‬
Contract Administration ‫إدارة العقود‬
Contract Closure ‫إنتهاء العقد‬
Contract Documents ‫مستندات العقد‬
Contract Management Plan ‫خطة إدارة العقد‬
Contractor ‫مقاول‬

Eng. Mostafa Afifi 55

Technical Office – Part 1

Contractor Classification ‫تصنيف المقاولين‬

Control ‫ متابعة‬/ ‫مراقبة‬
Controlling ‫المراقبة‬
Corrective Action ‫إجراء تصحيحى‬
Cost ‫تكلفة‬
Cost Budgeting ‫موازنة التكلفة‬
Cost Control ‫ضبط التكلفة‬
Cost Estimating ‫تقدير التكلفة‬
Cost Estimator ‫مقدر التكلفة‬
Cost of Quality ( COQ ) ‫تكلفة الجودة‬
Cost Performance Index ( CPI ) ‫مؤشر أداء التكلفة‬
Cost Plus Fee ( CPF ) ‫عقد تكلفة مضافا إليها هامش‬
Cost Plus Fixed Fee ( CPFF ) ‫عقد تكلفة مضافا إليها هامش ربح‬
Cost Plus Incentive Fee ( CPIF ) ‫عقد تكلفة مضافا إليها حافز‬
Cost Plus Percentage Fee ( CPPF
‫عقد تكلفة مضافا إليها نسبة مئوية‬
)
Cost Reimbursement Contract ) ‫عقد إسترداد التكلفة ( عقد تكلفة مستردة‬
Cost Variance ( CV ) ‫فرق التكلفة‬
Crash Time ) ‫مدة مضغوطة ( زمن قياسى‬
Crashing ‫ضغط مدة المشروع‬
Critical ‫حرج‬
Critical Activity ‫نشاط حرج‬
Critical Path ‫المسار الحرج‬
Critical Path Method ( CPM ) ‫طريقة المسار الحرج‬
Customer ‫عميل‬
Cycle Time ‫زمن الدورة‬

Data Date ‫تاريخ البيانات‬

Data ‫بيانات‬
Deadline ‫موعد نهائى‬
Decision Making ‫صنع القرار‬
Delay Time ‫مدة التأخير‬
Dependency ‫ تبعية‬/ ‫االعتمادية‬

Eng. Mostafa Afifi 56

Technical Office – Part 1

Design Build Contract ‫عقد التصميم والتنفيذ‬

Design Development ‫تطوير التصميم‬
Design Management Plan ‫خطة إدارة التصميم‬
Design Document ‫مستندات التصميم‬
Designer ‫مصمم‬
Deterministic ‫محددة أو غير إحتمالية‬
Direct Cost ‫تكلفة مباشرة‬
Discharge ‫التفريغ‬
Documented Procedure ‫إجراء موثق‬
Documented ‫مستندات‬
Down Payment ‫دفعة مقدمة‬
Dummy ‫ إفتراضى‬/ ‫وهمى‬
Dummy Activity ‫نشاط وهمى‬
Duration ‫مدة زمنية‬

Early
Early Finish Date ( EF)
Early Start Date ( ES )
Earned Value ( EV )
Earned Value Management (
EVM )
Economical Feasibility
Efficiency of Equipment
Environmental Studies
Estimate
Estimate at Completion ( EAC )
Estimate to Complete ( ETC )
Evaluation
Event
Event Early Date
Event Latest Date
Evidence
Evolution
‫مبكر‬
‫تاريخ النهاية المبكرة‬
‫تاريخ البداية المبكرة‬
‫القيمة المكتسبة‬
‫إدارة القيمة المكتسبة‬
‫الجدوى اإلقتصادية‬
‫كفاءة المعدات‬
‫الدراسات البيئية‬
‫تقدير‬
‫تكلفى عند اإلنتهاء‬
‫تكلفىة حتى اإلنتهاء‬
‫تقييم‬
‫حدث‬
‫التاريخ المبكر للحدث‬
‫ التوقيت األخير للحدث‬/ ‫آخر تاريخ للحدث‬
‫دليل‬
‫تطور‬

Eng. Mostafa Afifi 57

Technical Office – Part 1

Expected Monetary Value ( EMV

‫القيمة النقدية المتوقعة‬
)
Expert Judgment ‫حكم الخبير‬

Fast Tracking ‫تعاقب سريع‬

Feasibility Study ‫دراسة جدوى‬
Feedback ‫تغذية مرتدة‬
Financial Administration ‫اإلدارة المالية‬
Financial Feasibility ‫الجدوى المالية‬
Financing ‫تمويل‬
Finish ‫انتهاء‬
Finish Date ‫تاريخ اإلنتهاء‬
Finish to Finish ( FF ) ‫عالقة نهاية إلى نهاية‬
Finish to Start ( FS ) ‫عالقة نهاية إلى بداية‬
Firm Fixed Price Contract ‫عقد ثابت السعر‬
Fixed Price Contract ‫عقد السعر الثابت‬
Fixed Price Incentive Fee ( FPIF ) ‫عقد تحفيزى للسعر الثابت‬
Fixed Time ‫مدة محددة‬
Float ‫مدة السماح‬
Force Majeure ‫الظروف القاهرة‬
Foreman ‫ مالحظ فنى‬/ ‫رئيس طاقم العمل‬
Framework Agreement ‫اتفاقية اإلطار العام‬
Free Float ( FF ) ‫مدة السماح الحر‬
Functional Manager ‫مدير وظيفى‬
Functional Organization ‫تنظيم وظيفى‬

Gang ‫طاقم عمل‬

Gantt Chart ‫مخطط جانت‬
General Overhead ‫أعباء إدارية عامة‬
Grand ‫درجة‬

Hammock Activity ‫نشاط معلق‬

Head Office Overhead ‫اإلدارة العامة‬

Eng. Mostafa Afifi 58

Technical Office – Part 1

Health and Safety ‫الصحة والسالمة‬

Heuristic Procedure ‫طريقة إرشادية‬
Historical Information ‫معلومات تاريخية‬
Human Resource Planning ‫تخطيط الموارد البشرية‬

Implementation Plan ‫خطة التطبيق‬

Imposed Date ‫تاريخ مفروض‬
Independent Float ‫مدة السماح المستقل‬
Indirect Cost ‫تكلفة غير مباشرة‬
Inspection ) ‫معاينة ( تفتيش‬
Instruction to Bidders ‫التعليمات لمقدمى العروض‬
Insurance ‫التأمين‬
Interfering Float ‫سماحية وقتية متداخلة‬
Invitation for Bid ( IFB ) ‫دعوة لتقديم عطاءات‬

Joint Venture ‫تجمع شركات مشتركة‬

Joint Venture Consortium ‫تجمع شركات‬

Knowledge ‫معرفة‬
Knowledge Area ‫مجال المعرفة‬

Lag ‫مدة التأخير‬

Latent Defect Guarantee ‫ضمان العيوب الخفية‬
Latest ‫أخيرا‬
Latest Finish Date ‫آخر تاريخ لإلنتهاء‬
Latest Start Date ‫آخر تاريخ للبدء‬
Lead Time ‫زمن التقدم‬
Leadership ‫القيادة‬
Lessons Learned ‫الدروس المستفادة‬
Level Effort ‫مستوى الجهد‬
Leveling ‫تسوية‬
Life Cycle ‫دورة حياة‬
Link Activity Lag ‫تأخير تواصل األنشطة‬

Eng. Mostafa Afifi 59

Technical Office – Part 1

Loading ‫تحميل‬
Logic ‫منطق‬
Logical Relationship ‫عالقة منطقية‬
Lump Sum Contract ‫عقد بمبلغ اجمالى‬

Management ‫إدارة‬
Management Contracting ‫مقالوة إدارة‬
Mark Up ‫نسبة الربح المضافة = رواج السوق‬
Master Schedule ‫جدول رئيسى‬
Materials ‫مواد‬
Matrix Organization ‫تنظيم مصفوفى‬
Memorandum of Understanding ‫مذكرة تفاهم‬
Method Statement ‫بيان طريقة العمل‬
Methodoldgy ‫منهجية‬
Milestone ) ‫عالمة بارزة ( الرئيسية‬
Milestone Schedule ) ‫جدول المراحل البارزة ( الرئيسية‬
Monitor ‫متابعة‬
Monitoring ‫ متابعة‬/ ‫مراقبة‬
Monte Carlo Analysis ‫تحليل مونت كارلو‬
Most Probable Time ‫الوقت األكثر توقعا‬
Motivation ‫التحفيز‬

Negotiated Contracts ‫عقود تم التفاوض عليها‬

Negotiations ‫مفاوضات‬
Net Present Value ‫القيمة الصافية الحالية‬
Network ‫شبكة‬
Network Analysis ‫تحليل شبكى‬
Network Limit ‫حدود شبكية‬
Network Logic ‫منطق شبكى‬
Network Loop ‫حلقة شبكية‬
Network Path ‫مسار شبكى‬
Node ‫عقدة‬
Normal ‫طبيعى‬

Eng. Mostafa Afifi 60

Technical Office – Part 1

Objective ‫هدف‬
Occupational Health and Safety ‫السالمة والصحة المهنية‬
Open Specifications ‫مواصفات مفتوحة‬
Operating Method ‫طريقة عمل‬
Opportunity ‫فرصة‬
Optimistic Time ‫الزمن المتوقع على أحسن تقدير‬
Organization ‫ شركة‬/ ‫منظمة‬
Organization Chart ‫هيكل تنظيمى‬
Original Duration ( OD ) ‫الفترة الزمنية األصلية‬
Output ‫مخرجات‬
Overhead ) ‫مصروفات إدارية ( تكاليف غير مباشرة‬
Owner ‫مالك‬
Owner Promoter Client ) ‫عميل مروج للمالك ( وكيل دعاية‬

Percent Cmplete ‫نسبة االنجاز‬

Performance Bond ‫ضمان األداء‬
Performance Measurement ‫قياس األداء‬
Performance Reporting ‫إعداد تقارير األداء‬
Performance Reports ‫تقارير األداء‬
Periodic Report ‫تقرير دورى‬
Pessimistic Time ‫الزمن المتوقع على أسوأ تقدير‬
Plane ‫خطة‬
Planned Finish Date ‫تاريخ اإلنتهاء وفقا للخطة‬
Planned Start Date ‫تاريخ البدء وفقا للخطة‬
Planning ‫تخطيط‬
Portfolio ‫حافظة‬
Precedence ) ‫أسبقية ( أولوية‬
Precedence Diagram Method (
‫طريقة التخطيط لألولويات‬
PDM )
Precedence Network ‫شبكة األسبقية‬
Precedence Relationship ‫عالقة الترتيب باألسبقية‬
Precedence ‫فكرة أولية‬

Eng. Mostafa Afifi 61

Technical Office – Part 1
Precedence Activity
Prequalification Forms
Preventive Action
Prime Contracting
Probabilistic
Procedure
Process
Procurement Document
Procurement Management Plan
Product
Product Lifecycle
Productivity
Professional Engineer
Profit
Program
Program Management
Program Management Office (
PMO )
Project
Project Calendar
Project Charter
Project Control
Project Execution Plan
Project Lifecycle
Project Management
Project Management
Information System ( PMIS )
Project Management Office (
PMO )
Project Management Plane
Project Management
Professional
Project Management Software
Project Management Team
Eng. Mostafa Afifi
‫نشاط سابق‬
‫نماذج تأهيل أولية‬
‫إجراء وقائى‬
‫المقاولة الرئيسية‬
‫احتمالى‬
‫إجراء‬
‫ إجراء‬/ ‫عملية‬
‫مسندات التوريدات‬
‫خطة إدارة التوريدات‬
‫منتج‬
‫دورة حياة المنتج‬
‫إنتاجية‬
‫مهندس محترف‬
‫الربح‬
‫برنامج‬
‫إدارة برامج‬
‫مكتب إدارة برامج‬
‫مشروع‬
‫برنامج زمنى للمشروع‬
‫رخصة المشروع‬
‫مراقبة المشروع‬
‫الخطة التنفيذية للمشروع‬
‫دورة حياة المشروع‬
‫إدارة المشروعات‬
‫نظام معلومات إدارة المشروع‬
‫مكتب إدارة المشروع‬
‫خطة إدارة المشروع‬
‫أخصائى فى إدارة مشروع‬
‫برنامج حاسوب إلدارة المشروعات‬
‫فريق إدارة المشروعات‬
62
Technical Office – Part 1

Project Manager ‫مدير المشروع‬

Project Monitoring ‫مراقبة المشروع‬
Project Network ‫أعمال للمشروع‬
Project Phase ‫طور من أطوار المشروع‬
Project Schedule ‫جدول زمنى للمشروع‬
Project Scope ‫ مجال المشروع‬/ ‫نطاق‬
Project Sponsor ‫راعى ( ممول ) المشروع‬
Project Stakeholder ‫أصحاب المصلحة بالمشروع‬
Project Team ‫فريق المشروع‬
Project Team Members ‫أعضاء فريق المشروع‬
Promoter ‫مروج‬
Puplic Private Partnership ( PP ) ‫الشراكة بين القطاع العام والخاص‬
Puplic Tender ‫مناقصة عامة‬
Punch List ‫قائمة األعمال الناقصة والمعيبة‬

Qualitative Risk Analysis ‫التحليل النوعى للمخاطر‬

Quality ‫جودة‬
Quality Assurance ‫توكيد الجودة‬
Quality Control ‫مراقبة الجودة‬
Quality Management ‫إدارة الجودة‬
Quality Management Plan ‫خطة إدارة الجودة‬
Quality Planning ‫تخطيط الجودة‬
Quantitative Risk Analysis ‫التحليل الكمى للمخاطر‬
Qiantity Surveyor ‫مراجع الكميات‬
Quantity Surveys Takeoff ‫حساب الكميات‬

Regulation ‫الئحة‬
Relative Weight ‫أوزان نسبية‬
Remaining Duration ‫فترة متبقية‬
Request for Information ( RFI ) ‫طلب معلومات‬
Request for Proposal ( RFP ) ‫طلب عرض فنى‬
Request for Quotation ( RFQ ) ‫طلب عرض أسعار‬
Request Change ‫تغيير مطلوب‬

Eng. Mostafa Afifi 63

Technical Office – Part 1

Requirement ‫مطلب‬
Reserve ‫احتياطى‬
Resource Allocation ‫تخصيص الموارد‬
Resource Histogram ‫مخطط درجى الموارد‬
Resource Leveling ‫تسوية الموارد‬
Resource Planning ‫تخطيط الموارد‬
Resources ‫موارد‬
Responsibility Assignment
‫مصفوفة تحديد المسئوليات‬
Matrix ( RAM )
Revenues ‫عائدات‬
Risk ‫مخاطر‬
Risk Acceptance ‫قبول المخاطر‬
Risk and Uncertainty ‫المخاطرة وااليقينية‬
Risk Exploitation ‫االستفادة من المخاطر‬
Risk Avoidance ‫تجنب المخاطر‬
Risk Identification ‫تحديد المخاطر‬
Risk Mitigation ‫تخفيف المخاطر‬
Risk Register ‫سجل المخاطر‬
Risk Transference ‫تحويل المخاطر‬
Risk Trigger ‫مئشرات المخاطر‬
Role ‫دور‬

Safety
Schedule
Schedule Compression
Schedule Control
Schedule Development
Schedule of Unit Rates
Schedule Performance Index (
SPI )
Schedule Variance
Schedule Finish Date
Schedule Start Date
Scheduling
‫آمان‬
‫جدول زمنى‬
‫ضغط الجدول الزمنى‬
‫الرقابة فى البرنامج‬
‫إعداد الجدول الزمنى‬
‫جدول أسعار الوحدات‬
‫مؤشر األداء الزمنى‬
‫التباين الزمنى‬
‫تاريخ اإلنتهاء المخطط‬
‫تاريخ البدء المخطط‬
‫جدولة زمنية‬

Eng. Mostafa Afifi 64

Technical Office – Part 1

Scope ‫ مجال‬/ ‫نطاق‬

Sequence ‫تسلسل‬
Sequence Steps ‫ تتابع األعمال‬/ ‫تسلسل الخطوات‬
Simulation ‫محاكاة‬
Site Engineer ‫مهندس الموقع‬
Site Instructions ‫تعليمات الموقع‬
Site Manager ‫مدير الموقع‬
Site Overhead ‫تكلفة غير مباشرة للموقع‬
Skill ‫مهارة‬
Slack ‫فترة سماح‬
Specifications ‫مواصفات‬
Sponsor ‫ ممول‬/ ‫راعى‬
Stakeholder ‫صاحب مصلحة‬
Standard ‫عيارى‬
Standard Deviation ‫انحراف معيارى‬
Standard Specifications ) ‫مواصفات قياسية ( عيارية‬
Start Date ( ST ) ‫تاريخ البدء المخطط‬
Start to Finish ( SF ) Relationship ‫عالقة البداية الى النهاية‬
Start to Start ( SS ) Relationship ‫عالقة البداية الى البداية‬
Startegic Planning ‫التخطيط االستراتيجى‬
Sub Network ‫شبكة فرعية‬
Sub Project ‫مشروع فرعى‬
Subcontractor ‫مقاول من الباطن‬
Successor ‫تالى‬
Successor Activity ‫نشاط تالى‬
Supplementary Conditions ‫اشتراطات تكميلية‬
System ‫ منظومة‬/ ‫نظام‬

Tabular ‫جدولى‬
Target ‫هدف‬
Target Activity ‫نشاط مستهدف‬
Target Finish Date ‫تاريخ انتهاء مستهدف‬
Target Schedule ‫برنامج زمنى مستهدف‬

Eng. Mostafa Afifi 65

Technical Office – Part 1

Target Start Date ‫تاريخ بدء مستهدف‬

Task ‫مهمة‬
Team Members ‫أعضاء الفريق‬
Technical Specifications ‫المواصفات الفنية‬
Technique ‫تقنية‬
Tender Analysis ‫تحليل العطاءات‬
Tender Documents ‫مستندات العطاء‬
Tender Submission ‫تقديم العطاءات‬
Tendering ‫عطاءات‬
Time and Material Contract ‫عقد زمن ومواد‬
Time Scaled Diagrams ‫مخططات زمنية‬
Time Scaled Schedule Network
‫مخطط شبكى زمنى‬
Diagram
Tool ‫أداة‬
Total Float ( TF ) ‫مدة السماح الكلى‬
Total Quality Management (
‫إدارة الجودة الشاملة‬
TQM )
Traditional Method Contract ‫عقد االسلوب التقليدى‬
Turn Key Contract ‫عقد تسليم المفتاح‬

Uncertainty ‫ االيقينية‬/ ‫المخاطرة‬

Unit Price Contract ‫عقد سعر الوحدة‬
Unit Rate Method ‫طريقة تسعير الوحدة‬
Updating ‫تحديث‬
User ‫ مستفيد‬/ ‫مستخدم‬

Value Engineering ‫الهندسة القيمية‬

Variable Time ‫ مدة متغيرة‬/ ‫زمن متغير‬
Variance ‫تاين‬
Variance Analysis ‫تحليل التباين‬
Verification ‫تحقق‬

Warranty ‫الضمان‬
Work ‫عمل‬

Eng. Mostafa Afifi 66

Technical Office – Part 1

Work Authorization System ‫نظام التصريح بالعمل‬

Work Breakdown Structure (
‫ هيكل تفصيل العمل‬/ ‫هيكل تجزئة العمل‬
WBS )
Work Item ‫بند العمل‬
Work Package ‫حزمة العمل‬
Work Performance Information ‫معلومات أداء العمل‬

Eng. Mostafa Afifi 67

‫‪Technical Office – Part 1‬‬

‫المراجع‬

‫مشوعات التشييد‬ ‫الكود المرصي إلدارة ر‬ ‫‪-‬‬

‫المواصفات القياسية المرصية لتنفيذ بنود األعمال‬ ‫‪-‬‬
‫مشوعات التشييد د‪ /‬إبراهيم عبد الرشيد‬ ‫إدارة ر‬ ‫‪-‬‬
‫القصت‬
‫ري‬ ‫عقود و مواصفات األعمال اإلنشائية د‪ /‬السيد عبد الفتاح‬ ‫‪-‬‬
‫المصيلح‬
‫ي‬ ‫حسي‬
‫ر‬ ‫دراسة العطاءات لإلنشاءات المدنية م‪ /‬محمود‬ ‫‪-‬‬
‫القصت‬
‫ري‬ ‫حساب كميات األعمال اإلنشائية د‪ /‬السيد عبد الفتاح‬ ‫‪-‬‬
‫موسوعة انيبيلد ‪2005 /2004‬‬ ‫‪-‬‬
‫قانون المناقصات و المزايدات رقم ‪ 89‬لسنة ‪1998‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪+2-02-22733845 – 011 48 65 4444‬‬

‫‪El Serag Mall, Makram Ebied St, Tower no.1 , 2nd floor‬‬

‫‪Nasr City, Cairo, Egypt‬‬

‫‪Eng. Mostafa Afifi‬‬ ‫‪68‬‬