Испитни прашања за колоквиум број 3 по предметот Основи на менаџмент

1. Програмирани и непрограмирани одлуки

2. Видови на проблеми во зависност од нивото на менаџмент
3. Процес на одлучување
4. Извори на потешкотии при идентификација на проблемот
5. Проценка на алтернативите
6. Видови на одлучувачи
7. Елементи кои влијаат на одлучувањето на една личност
8. Системот на вредности како елемент кој влијае врз одлучувањето
9. Лични карактеристики како елемент кој влијае врз одлучувањето
10. Склоноста кон ризик како елемент кој влијае врз одлучувањето
11. Потенцијалот за дисонанца како елемент кој влијае врз одлучувањето
12. Групно одлучување
13. Индивидуалното во однос на групното одлучување
14. Насоки за создавање на атмосфера за потребното креативно одлучување
15. Brainstorming
16. Delphi техника
17. Nominal group technique – NTG (техника на номинална група)

18. Што претставува мотивацијата?

19. Процес на мотивација
20. Теории за мотивација
21. Маслова теорија за хиерархија на потребите
22. Херцбергова теорија на два фактори
23. Споредба на Масловата и Херцберговата теорија
24. Врумова теорија за очекување
25. Теорија на засилување
26. Портер – лолеров модел (porter – lawler model)
27. Суштински димензии на работата врз основа на Херцберговата теорија
28. Поврзаност на платата со извршувањето на работата

29. Функцијата менаџмент на човечки ресурси

30. Активности за вработување
31. Регрутација
32. Извори на информации за работните места
33. Селекција на вработени и вработување
34. Чекори во одлучувањето за вработување
35. Колективни договори
36. Прашања кои се предмет на колективно договарање
37. Разрешување на конфликти

38. Менаџмент и менаџер

39. Филозофски основи на современиот менаџмент
40. Принципи на менаџментот
41. Материјална и нематеријална компонента на производството
42. Културата како инструмент на раководство
43. Менаџмент и менаџер
44. Менаџмент должност или функција