‫طرق حساب نسبة االنجاز لفقرات المشروع‬

‫نسبة االنجاز المادي‪Units Completed‬‬

‫النسبة المئوية إلنجاز الفقرة= كمية العمل المنفذ فعال ‪ /‬الكمية الكلية المخمنة سابقا‬
‫ميزات هذا األسلوب‪ :‬الدقة أما العيوب‪ :‬الزمن طويل إلنجاز المطلوب‪ ،‬وذلك ألننا‬
‫بحاجة إلى معلومات عن كميات األعمال المنفذة (ذرعة) وهذا يحتاج إلى زمن‬
‫طويل‪.‬‬
‫نسبة االنجاز الزمني‪:‬‬
‫أن النسبة المئوية إلنجاز الفقرة = (المدة المنقضية) ‪ ( /‬المدة الكلية المخططة )‬

‫او نسبة االنجاز الزمني = ‪( -١‬عدد االيام المتبقية النجاز الفقرة ‪ /‬مدة تنفيذ الفقرة‬
‫الكلية بااليام)‬

‫كيفية حساب المدة المنقضية‪Time elapsed‬‬

‫مثال ‪ :‬بفرض لدينا فقرة مدتها ستة أيام وبعد يومين من المباشرة بعمل الفقرة ‪ ،‬فأن‬
‫نسبة اإلنجاز ‪%33 = 6/2‬‬

‫اي ان المدة المنقضية هي المدة من تاريخ مباشرة العمل بالفقرة لغاية التاريخ‬
‫المطلوب حساب نسبة االنجاز للمشروع‪.‬‬

‫ميزة هذا األسلوب‪ :‬الوقت المطلوب إلنجاز العملية أقل من قياس العمل (الذرعة)‪.‬‬
‫عيوب هذا األسلوب‪ :‬الدقة أقل من الطريقة السابقة (المادية)‪ ،‬وافتراضها عالقة‬
‫خطية بين الزمن والعمل المنجز (حجم العمل يتزايد بصفة ثابتة مع الزمن) حيث‬
‫من الناحية العملية فقد تكون نسبة اإلنجاز في البداية قليلة ( العالقة بين الزمن‬
‫والعمل غير خطية )‬

‫لكن بافتراض وجود عالقة خطية اي ان كمية العمل المنجز لكل يوم من ايام العمل‬
 ‫متساوية يمكن حساب الزمن المتبقي النتهاء الفقرة من المعادلة‬

‫الزمن المتبقي النجاز الفقرة = مدة الفقرة * (‪ - 1‬نسبة انجاز الفقرة)‬

‫اذا طبقنا المعادلة على نفس المثال اعاله نحصل على‬

‫الزمن المتبقي النجاز الفقرة = ‪ 4 = )1-0.33( * 6‬ايام‬

‫الكمية المخططة (المستهدفة)‬

‫و يمكن حساب الكمية المخططة لغاية تاريخ المتابعة بالمعادلة = نسبة االنجاز‬
‫الزمني المخطط للفقرة * الكمية الكلية للفقرة‬

‫علما ان نسبة االنجاز الزمني المخطط للفقرة = المدة المنقضية ‪ /‬المدة الكلية‬
‫المخططة‬

‫او بطريقة اخرى الكمية المخطط تنفيذها (يوميا = )الكمية الكلية ‪ /‬مدة التنفيذ‬

‫الكمية المخطط تنفيذها لغاية تاريخ المتابعة = المدة المنقضية‬

‫*الكمية المخطط تنفيذها (يوميا )‬

‫نسبة االنجاز المالي (على اساس الكلفة)‬

‫النسبة المئوية إلنجاز الفقرة = ( الكلفة المصروفة فعال لتنفيذ الفقرة ) ‪ ( /‬الكلف‬
‫الكلية المخططة النجاز الفقرة )‬
 ‫وهو أكثر األساليب استخداما (للشركات المنفذة و ليس صاحب العمل)‪ ،‬ألن الكلفة‬
‫هي األداة التي تتم مراقبتها بشكل كامل بأي مشروع‪ ،‬وذلك لتوفير المعلومات‬
‫المتعلقة بالكلفة لذلك فهو األكثر استخداما للشركات المنفذة‪.‬‬
‫ومن عيوب هذا األسلوب‪ :‬إعطاء نسبة إنجاز كبيرة من الواقع عند إدخال الكلفة‬
‫غير المباشرة (مثل الرواتب‪ ،‬أجور التنقالت) وهي كلف ال تدخل في فقرات كشف‬
‫جدول الكميات ‪ .‬وتعتمد على دقة تمثيل الكلفة للعمل الفعلي المنفذ‪.‬‬

‫وهناك طرق اخرى منها‬

‫طريقة ‪50-50‬‬
‫تفرض ان ‪ %50‬من العمل قد انجز عند المباشرة و ان ‪ %50‬سيعتبر منجز عند‬
‫اكمال العمل‬

‫طريقة ‪100-0‬‬
‫تفرض ان العمل ال يمكن ان يكتمل اال اذا انجز بالكامل‬

‫كيفية حساب نسبة االنجاز للمشاريع‬

‫يمكن حساب نسبة االنجاز للمشروع بطريقة القيمة المستحقة (المكتسبة) ‪Earned‬‬
‫‪Value Management‬التي تعتمد على الكلف و الزمن و نسبة االنجاز ‪ ،‬وهي‬
‫مهمة جدا للشركات المنفذة و حسب دليل المهندس المقيم للمشاريع االنشائية الطبعة‬
‫الثانية ‪ 2015‬فان القيمة المكتسبة هي وحدة قياس تقدم المشروع‪.‬‬

‫المشاريع الحكومية في العراق تقوم الجهات التعاقدية (صاحب العمل) وفق ضوابط‬
‫رقم (‪ )18‬الخاصة بالية ادراج المتعاقدين والمتلكئين في تنفيذ التزاماتهم التعاقدية‬
‫في قائمة الشركات المتلكئة بقياس التلكؤ بمقياس مادي ‪ /‬زمني اعتماد على برنامج‬
‫تقدم العمل الذي يعد على اساس اوزان الفقرات (مادي ‪ /‬زمني) وليس مالي ويتم‬
‫حسابه بدقة مع مراعاة المادتين (التاسعة و الرابعة عشر) من شروط المقاولة العمال‬
‫الهندسة المدنية بقسميها االول والثاني‪.‬‬

‫اوزان الفقرات (المعيارية) ‪Weight‬‬

‫تعتبر اوزان الفقرات من اهم مايرتكز عليه حساب نسبة االنجاز المخطط ونسبة‬
‫االنجاز الفعلي للمشروع حيث ان وزن الفقرة )‪ (Weight‬هو االهمية التي تمثلها‬
‫تلك الفقرات في تنفيذ المشروع من حيث كتلتها وصعوبة تنفيذها والمدة التي‬
‫تستهلكها في التنفيذ نسبة للجدول الزمني للمشروع بغض النظر عن قيمتها المالية‬
‫حيث أن اسعار بعض فقرات االعمال ال تعبر في الغالب عن قيمة هذه الفقرات‬
‫الفعلية مقارنة باسعار السوق السائدة اوالكلفة التخمينية لهذه الفقرات ‪ ،‬حيث ان من‬
‫االخطاء الشائعة يتم حساب المعيارية لفقرات المشروع حسب الكلف (مثال المعيارية‬
‫= كلفة الفقرة \ كلفة المشروع) وطبعا هذا خطا الن هناك فقرات تنجز باوقات قليلة‬
‫لكن كلفها عالية وهناك فقرات تنجز بوقت طويل لكن كلفتها قليلة (مثال على ذلك‬
‫االعمال الترابية في مشاريع الطرق لو قارنتها باعمال االسفلت فالفرق واضح) ‪ ،‬ان‬
‫وزن كل فقرة هو نسبة ثقل الفقرة في المشروع اي يجب ان يكون مجموع اوزان‬
‫الفقرات = ‪%100‬‬

‫ولقد تم اعتماد المعادلة التالية في احتساب اوزان الفقرات‪:‬‬

‫وزن الفقرة = مدة الفقرة ‪ /‬مجموع المدد للفقرات‬

‫باعتبار انه يتم االخذ بنظر االعتبار كمية الفقرة في جدول الكميات عند حساب المدة‬
‫الزمنية لتنفيذ الفقرة في جدول تقدم العمل ‪ ،‬وبالتالي تكون اوزان الفقرات (مادي ‪/‬‬
‫زمني)‬

‫مثال بسيط لكيفية حساب وزن الفقرة (المعيارية)‬

 ‫مشروع متكون من ثالث فقرات ‪1‬و‪2‬و‪ ، 3‬و مدة تنفيذ المشروع ‪ 30‬يوم حسب‬
‫العقد‬
‫برنامج تقدم العمل بدءا من تاريخ المباشرة التعاقدي للمشروع ‪ 2017/1/1‬ولغاية‬
‫تاريخ االنتهاء التعاقدي للمشروع ‪2017/1/30‬‬

‫الفقرة ‪( 1‬مدتها ‪ 10‬ايام) تبدا من ‪( 2017/1/1‬تاريخ المباشرة التعاقدي) وحسب‬

‫برنامج تقدم العمل وتنتهي لغاية ‪2017/1/10‬‬

‫الفقرة ‪( 2‬مدتها ‪ 16‬يوم) تبدا من ‪ 2017/1/5‬ولغاية ‪( 2017/1/20‬متداخلة مع‬

‫الفقرة ‪)1‬‬

‫الفقرة ‪( 3‬مدتها ‪ 11‬يوم) تبدا من ‪ 2015/1/20‬وتنتهي لغاية ‪2015/1/30‬‬

‫(تعتمد على الفقرة ‪)2‬‬

‫المجموع الكلي لمدد تنفيذ كل فقرات المشروع هي (‪ 37 = )10+16+11‬يوم‬

‫مدة تنفيذ المشروع ‪ 30‬يوم (طبعا الن هناك تداخل بالفقرات فتكون اقل ) هذه المدة‬
‫التؤخذ بنظر االعتبار لحساب المعيارية وانما لغرض عمل برنامج وجدول تقدم‬
‫العمل‬

‫اذن المعيارية = (مدة تنفيذ الفقرة \ مجموع المدد للفقرات )*‪100‬‬

‫‪1-‬معيارية الفقرة االولى =( ‪%27.03 =100*)37\10‬‬

‫‪2-‬معيارية الفقرة الثانية =(‪%43.24=100*)37\16‬‬
 ‫‪3-‬معيارية الفقرة الثالثة =( ‪%29.73 = 100*)37\11‬‬

‫طبعا االرقام تقرب بعد الفارزة العشرية بحيث المجموع الكلي الوزان فقرات‬
‫المشروع = ‪%100‬‬

‫نسب االنجاز‬
‫‪Planned Percentage‬‬ ‫نسبة االنجاز المخططة (النظرية)‬
‫نسبة االنجاز المخطط والتي يتم احتسابها من جدول تقدم العمل الذي تقدمه الشركة‬
‫المنفذة ويصادق من قبل دائرة المهندس المقيم والذي تتضمن فقرات العمل بحسب‬
‫ما وردت بجدول الكميات و وزن كل فقرة من هذة الفقرات والمدة الالزمة لتنفيذ‬
‫هذة الفقرة ( وهنا حسب رأي الشركه المنفذة للعمل )‪.‬‬
‫)‪1‬حساب مجموع اوزان الفقرات المنجزة بالكامل لغاية التاريخ المطلوب حساب‬
‫نسبة االنجاز للمشروع (مثال بعد شهر ‪ (30‬يوم )من المباشرة بالمشروع)‬

‫)‪2‬الفقرات قيد االنجاز يتم حساب مجموع (نسبة االنجاز الزمني المخطط لكل فقرة‬
‫قيد االنجاز * الوزن المعياري للفقرة)‬

‫نسبة االنجاز الزمني للفقرة = المدة المنقضية ‪ /‬المدة الكلية المخططة‬

‫)‪3‬الفقرات التي لم يباشر بها( لغاية التاريخ المطلوب حساب نسبة االنجاز‬
‫للمشروع )تهمل‬

‫نسبة االنجاز المخططة للمشروع = مجموع اوزان الفقرات المنجزة بالكامل ‪+‬‬
‫ناتج الفقرات قيد االنجاز‬
 ‫نسبة االنجاز الفعلية ‪(Percentage Complete (Actual‬‬

‫نسبة االنجاز الفعلي بالعمل والتي تحدد من قبل المهندس المقيم بناءا على سير‬
‫العمل بالمشروع ضمن التاريخ المطلوب مثال كل نهاية شهر‪.‬‬

‫)‪1‬حساب مجموع اوزان الفقرات المنجزة بالكامل لغاية التاريخ المطلوب حساب‬
‫نسبة االنجاز للمشروع‬
‫)‪2‬الفقرات قيد االنجاز يتم حساب مجموع (نسبة االنجاز المادية الفعلية لكل‬
‫فقرة * الوزن المعياري للفقرة)‬
‫نسبة االنجاز المادية الفعلية للفقرة = كمية العمل المنفذ فعال ‪ /‬الكمية الكلية المخمنة‬
‫سابقا‬

‫لحساب كمية العمل المنفذ فعال يتم حساب الذرعة لألعمال المنجزة موقعيا وحسب‬
‫فقرات جدول الكميات و من ثم حساب نسبة انجاز مادية لكل فقرة من خالل قسمة‬
‫الكمية المنفذة في الموقع على الكمية المطلوب تنفيذها في جدول الكميات‬
‫للمشروع وبعد الحصول على نسب االنجاز المالدية الفعلية لكل فقرة تضرب في‬
‫)‪(Factor‬ثابت حسب وزن )‪ (Weight‬الفقرة في المشروع‪.‬‬

‫)‪3‬الفقرات التي لم يباشر بها( لغاية التاريخ المطلوب حساب نسبة االنجاز‬
‫للمشروع )تهمل‬

‫نسبة االنجاز الفعلية للمشروع = مجموع اوزان الفقرات المنجزة بالكامل ‪+‬‬
‫مجموع الفقرة)‪(2‬‬
 ‫وهذا هو نسبة اإلنجاز المادي الفعلي للمشروع لمعرفة اذا كان هنالك انحراف في‬
‫جدول تقدم العمل المعد مسبقا (المخطط)‬

‫كيفية حساب نسبة االنحراف في المشاريع ‪Variation‬‬

‫يتم حساب نسبة االنحراف من المعادلة‪:‬‬
‫نسبة االنحراف = نسبة االنجاز المخطط ‪ -‬نسبة االنجاز الفعلي‬
‫اذا كانت نسبة االنحراف اثناء فترة تنفيذ المشروع اكبر من ‪ %20‬فأن الشركة‬
‫متلكئة‬

‫طريقة حساب نسبة انجاز المشروع‬

‫مثال‪:-‬‬
‫المطلوب حساب نسبة االنجاز للمشروع نهاية الشهر الثاني ‪ ،‬حسب برنامج تقدم العمل يظهر الفقرة االولى والثانية بها عمل‬
‫نالحظ ان الزمن هنا باالشهر و ليس االيام لغرض تسهيل شرح احتساب المعادالت لنسب االنجاز و تم اختصار‬
‫فقرات عمل المشروع الى فقرتين ‪ ..‬و المفروض ان معيارية الفقرة االولى اكبر من معيارية الفقرة الثانية‬
‫كون مدة تنفيذها اكثر لذا اقتض التنويه‬
‫‪1-‬الفقرة االولى بالمشروع معياريتها ‪(%32‬مدة تنفيذها ‪ 7‬اشهر تبدأ من الشهر االول لغاية الشهر السابع حسب برنامج تقدم العمل)‬
‫كمية الفقرة االولى في جدول الكميات كوحدة قياس تساوي ‪( 50‬طول او م ‪ 2‬او مكعب حسب جدول الكميات) و الكمية المنفذة في موقع العمل ‪16‬‬
‫وحدات‬

‫اللكمية المخطط تنفيذها‬

‫و يمكن حسابها بالمعادلة = نسبة االنجاز الزمني المخطط للفقرة * الكمية الكلية للفقرة ‪= 2/7 * 50= 14.286‬‬
‫علما ان نسبة االنجاز الزمني المخطط للفقرة = المدة المنقضية ‪ /‬المدة الكلية المخططة‬

‫او بطريقة اخرى الكمية المخطط تنفيذها (شهريا = )الكمية الكلية ‪ /‬مدة التنفيذ =‪7.143=7/50‬‬
‫الكمية المخطط تنفيذها نهاية الشهر الثاني = المدة المنقضية * الكمية المخطط تنفيذها (شهريا‪) =2*7.143=14.286‬‬

‫نسبة االنجاز المخططة‬

‫و يمكن حسابها بالمعادلة = نسبة االنجاز الزمني المخطط للفقرة * الوزن المعياري للفقرة‪= 2/7 * 32 = 9.14%‬‬
‫علما ان نسبة االنجاز الزمني المخطط للفقرة = المدة المنقضية ‪ /‬المدة الكلية المخططة‬

‫او بطريقة اخرى نسبة االنجاز للفقرة المخطط (شهريا) = المعيارية ‪ /‬مدة التنفيذ = ‪%4.57=7/32‬‬
‫نسبة االنجاز المخطط نهاية الشهر الثاني = المدة المنقضية * نسبة االنجاز للفقرة المخطط (شهريا) = ‪%9.14=2*4.57‬‬

‫نسبة االنجاز الفعلية‬

‫ويمكن حسابها بالمعادلة = نسبة االنجاز المادية للفقرة * الوزن المعياري للفقرة ‪= 16/50 * 32 = 10.24%‬‬
 ‫علما ان نسبة االنجاز المادية الفعلية للفقرة = كمية العمل المنفذ فعال ‪ /‬الكمية الكلية المخمنة سابقا‬

‫او بطريقة اخرى نسبة انجاز الفقرة الفعلي = (الكمية المنفذة ‪ /‬الكمية المخطط) * نسبة االنجاز المخطط‬
‫نسبة االنجاز الفعلي نهاية الشهر الثاني =(‪%10.24=9.14%*)14.286/16‬‬

‫‪2-‬الفقرة الثانية بالمشروع معياريتها ‪(%40‬مدة تنفيذها ‪ 5‬اشهر تبدأ من الشهر الثاني حسب برنامج تقدم العمل)‬
‫كمية الفقرة الثانية في جدول الكميات كوحدة قياس تساوي ‪( 70‬طول او م ‪ 2‬او مكعب حسب جدول الكميات) و الكمية المنفذة في موقع العمل ‪11‬‬
‫وحدات‬

‫الكمية المخطط تنفيذها خالل الشهر (‪14 =)5/70‬‬

‫نسبة االنجاز المخطط = (معيارية الفقرة‪/‬مدة تنفيذ الفقرة) =(‪%8=)5/40‬‬

‫نسبة االنجاز الفعلي =(‪%6.285=)8%(*)14/11‬‬

‫نسبة االنجاز المخطط للمشروع نهاية الشهر الثاني = ‪%17.14 = 8 + 9.14‬‬

‫نسبة االنجاز الفعلي للمشروع نهاية الشهر الثاني =‪%16.5=6.285+10.24‬‬
‫نسبة االنحراف = ‪%0.64 = 16.5 - 17.14‬‬

‫االمر يعتمد على برنامج تقدم العمل و الوزن المعياري لكل فقرة وكمية االنجاز الفعلي التراكمي للفقرة نهاية الشهر‬