Raport Bayan Group 2018

Premium Name with Sustainable Growth
2018
Laporan Tahunan
Annual Report
DAFTAR ISI
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja 2018 Tinjauan dan Analisis Manajemen

4 86
2018 Performance Highlights Management Review and Analysis
6 Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio / Financial Highlights and 88 Tinjauan Operasional / Operational Review
Ratios 88 Kegiatan Pertambangan / Mining Operations
8 Ikhtisar Kinerja Saham / Stock Performance Highlights 91 Pendukung Operasi Pertambangan / Mining Operations
9 Aksi Korporasi / Corporate Actions Support
9 Penghentian Sementara Perdagangan Saham / Share 92 Tinjauan Keuangan / Financial Review
Suspension 92 Laporan Posisi Keuangan 2018-2017 / Statements of
9 Ikhtisar Bayan Group / Bayan Group Highlights Financial Position for 2018-2017
93 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
2018-2017 / Statements of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income for 2018-2017
30
Laporan Manajemen 95 Laporan Arus Kas 2018-2017 / Statements of Cash Flow
Management Report for 2018-2017
96 Analisa Rasio Keuangan / Financial Ratio Analysis
32 Surat dari Direksi / Letter from the Board of Directors 97 Kemampuan Membayar Utang / Ability to Repay Debt
38 Profil Direksi / Profiles of the Board of Directors 97 Komitmen Material / Material Commitments
48 Surat dari Dewan Komisaris / Letter from the Board of 98 Segmen / Segment
Commissioners 98 Informasi dan Fakta Material Setelah Laporan Akuntan /
53 Profil Dewan Komisaris / Profiles of the Board of Material Information and Facts after Accounting Report
Commissioners 98 Prospek Usaha / Business Prospects
102 Perbandingan antara Target dan Realisasi 2018 /
Comparison between Target and Results of 2018
Profil Perusahaan 103 Proyeksi 2019 / 2019 Projections
62 104 Tinjauan Pemasaran dan Penjualan / Marketing and Sales
Company Profile
Review
104 Gambaran Umum Pasar / Market Overview
64 Informasi Perusahaan / Corporate Information
106 Mekanisme Harga / Pricing Mechanism
64 Riwayat Singkat Perseroan / Brief History of the Company
107 Penjualan - Arah dan Prioritas / Sales - Direction and
4 66 Peristiwa Penting Bayan Group / Bayan Group Milestones
Priorities
68 Visi, Misi dan Strategi Korporasi / Vision, Mission and
111 Dividen / Dividends
Corporate Strategies
111 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum /
69 Kegiatan Usaha Perusahaan / Company Business Activities
Realization of the Use of IPO Proceeds
70 Struktur Organisasi / Organization Structure
111 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
72 Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris /
Kepentingan / Information on Material Transactions
Educational programs and training for the Board of Directors
Involving Conflict of Interests
and the Board of Commissioners
111 Perubahan Peraturan Perundang-undangan / Changes in
72 Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris / Changes
Laws and Regulations
in the Composition of the Board of Directors and the Board
113 Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in Accounting
of Commissioners
Policies
73 Sumber Daya Manusia / Human Resources
74 Informasi Pemegang Saham / Shareholder Information
76 Informasi Pemegang Saham Pengendali dan Utama /
Tata Kelola Perusahaan
Controlling and Primary Shareholder Information 114
77 Informasi Entitas Anak / Subsidiaries Information Good Corporate Governance
80 Struktur Korporasi / Corporate Structure
82 Kronologis Pencatatan Saham / Share Registration 116 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik /
Chronology Implementation of Good Corporate Governance
82 Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting 116 Direksi / The Board of Directors
Professionals 117 Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi / Duties and
83 Sertifikasi dan Penghargaan / Awards and Certifications Responsibilities of the Members of the Board of Directors
118 Pedoman Direksi / Guidelines for the Board of Directors
118 Remunerasi Direksi / Remuneration of the Board of
Directors
120 Kebijakan Rapat Direksi / Policies of the Meetings of the
Board of Directors
121 Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) /
Information about the General Meeting of Shareholders
(GMS)
122 Hak-hak Pemegang Saham / Rights of the Shareholders
123 Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan / General
Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

Meeting of Shareholders of the Company Corporate Governance Committee
134 Realisasi Keputusan Hasil RUPS Tahunan dan RUPS Luar 149 Laporan Komite Manajemen Risiko & Tata Kelola
Biasa / Realization of AGMS and EGMS Resolutions Perusahaan / Report of Risk Management and Good
135 Komite di bawah Direksi / Committees under the Board of Corporate Governance Committee
Directors 150 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
135 Dewan Komisaris / The Board of Commissioners 151 Unit Audit Internal / Internal Audit Department
135 Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris / Duties and 153 Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
Responsibilities of the Board of Commissioners 154 Manajemen Risiko / Risk Management
136 Pedoman Dewan Komisaris / Guidelines for the Board of 156 Kasus Hukum / Legal Cases
Commissioners 161 Sanksi Administratif / Administrative Sanctions
136 Remunerasi Dewan Komisaris / Remuneration of the 161 Kode Etik dan Budaya Perusahaan / Code of Ethics and
Board of Commissioners Corporate Culture
137 Kebijakan Rapat Dewan Komisaris dan Gabungan / 161 Pokok-Pokok Kode Etik Perseroan / Principles of the
Policies of the Meetings of the Board of Commissioners Company’s Code of Ethics
and Joint Meetings 162 Sosialisasi dan Penerapan Kode Etik / Dissemination of
139 Penilaian Kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris / Information on and Implementation of the Code of Ethics
Evaluation of the Performance of Members of the Board of 162 Pernyataan Manajemen dan Karyawan / Statement of
Directors and the Board of Commissioners Management and Employees
140 Penilaian terhadap Komite-Komite / Evaluation of the 163 Budaya dan Nilai-Nilai Perusahaan / Company Culture and
Committees Values
140 Dewan Pengawas Syariah / Islamic Supervisory Board 163 Informasi Kepemilikan Saham oleh Karyawan / Employee
140 Komite-Komite / Committees Shareholding Information
140 Komite Audit / Audit Committee 164 Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System
141 Profil Anggota Komite Audit / Profiles of the Audit 164 Tata Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran /
Committee Whistleblowing Procedures
143 Pernyataan Independensi Komite Audit / Audit 165 Perlindungan bagi Pelapor / Whistleblower Protection
Committee Statement of Independency 165 Pihak yang Mengelola Pengaduan / Whistleblower
144 Rapat Komite Audit / Audit Committee Meetings Management
144 Kegiatan Komite Audit 2018 / 2018 Audit Committee 165 Penanganan Pengaduan /Whistleblower Report
Activities Management
145 Komite Remunerasi dan Nominasi / Remuneration and 166 Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan oleh
Nomination Committee Perseroan / Implementation of Good Corporate
145 Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Governance Guidelines by the Company
/ Profiles of the Remuneration and Nomination
Committee
146 Pernyataan Independensi Komite Remunerasi dan
170
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Nominasi / Remuneration and Nomination Committee Corporate Social Responsibility
Statement of Independency
146 Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi / Remuneration 173 Lingkungan Hidup / Environment
and Nomination Committee Meetings 174 Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja /
146 Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi Employment and Occupational Health and Safety Practices
dan Nominasi / Duties and Responsibilities of the 176 Tanggap Darurat / Emergency Response
Remuneration and Nomination Committee 178 Ekonomi Kerakyatan / Community Economy
147 Laporan Komite Remunerasi dan Nominasi / Report of 178 Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat /
the Remuneration and Nomination Committee Community Development and Empowerment
147 Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan 181 Komunikasi Terkait Kebijakan, Pelatihan dan Prosedur
/ Risk Management and Good Corporate Governance Antikorupsi / Communications related to Anti-corruption
Committee Policies, Training and Procedures
148 Profil Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola 181 Tanggung Jawab Produk / Product Responsibility
Perusahaan / Profiles of the Risk Management and
Good Corporate Governance Committee
148 Pernyataan Independensi Komite Manajemen Surat Pernyataan Tentang Kebenaran
Risiko dan Tata Kelola Perusahaan / Statement of 183
Isi Laporan Tahunan
Independence of the Risk Management and Good
Corporate Governance Committee Statement on the Accuracy of Annual Report
148 Rapat Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola
Perusahaan / Risk Management and Good Corporate
Laporan Keuangan Konsolidasian 2018
Governance Committee Meetings 184
149 Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen
dan 2017
Risiko dan Tata Kelola Perusahaan / Duties and Consolidated Financial Statements of 2018 and
Responsibilities of the Risk Management and Good 2017
PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

IKHTISAR
KINERJA 2018
2018 Performance
Highlights
6 Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio / Financial

Highlights and Ratios
8 Ikhtisar Kinerja Saham / Stock Performance
Highlights
9 Aksi Korporasi / Corporate Actions
9 Penghentian Sementara Perdagangan
Saham / Share Suspension
9 Ikhtisar Bayan Group / Bayan Group Highlights

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan dan Analisis Manajemen
6 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Review and Analysis
Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio

Financial Highlights and Ratios
dalam AS$ / in US$
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or

2018 2017 2016
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 1,676,717,292 1,067,376,037 555,483,921 Revenue
Laba Bruto 846,927,334 553,579,961 210,408,484 Gross Profit
Laba Usaha 701,026,152 449,032,490 75,329,340 Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 524,309,273 338,017,199 18,015,433 Profit for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat
Profit (Loss) for the year Attributable to:
diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 500,436,553 319,811,791 28,755,212 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 23,872,720 18,205,408 (10,739,779) Non-Controlling Interests
Laba Tahun Berjalan 524,309,273 338,017,199 18,015,433 Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada Comprehensive Income (Loss) attributable to:
Pemilik Entitas Induk 471,973,667 321,377,137 29,822,363 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 23,872,720 18,205,408 (10,739,779) Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham Dasar 0.15 0.10 0.01 Basic Earnings per Share
Penghasilan Komprehensif 495,846,387 339,582,545 19,082,584 Comprehensive Income
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Lancar 491,460,666 309,947,294 224,009,923 Current Assets
Aset Tetap 299,319,453 259,468,439 247,142,103 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar 659,403,225 578,865,846 600,676,738 Non-Current Assets
Total Aset 1,150,863,891 888,813,140 824,686,661 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 397,223,062 302,639,425 87,981,651 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 75,570,495 70,569,896 548,554,036 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 472,793,557 373,209,321 636,535,687 Total Liabilities
Modal Kerja Bersih 94,237,604 7,307,869 136,028,272 Net Working Capital
Ekuitas 678,070,334 515,603,819 188,150,974 Equity
Rasio Keuangan Penting Main Financial Ratios
Laba Tahun Berjalan terhadap Totsl Aset 45.6% 38.0% 2.2% Profit of the Year to Total Assets
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 77.3% 65.6% 9.6% Profit of the year to Equity
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Margin Laba Kotor 50.5% 51.9% 37.9% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 41.8% 42.1% 13.6% Operating Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 31.3% 31.7% 3.2% Profit of the Year Margin
Likuiditas, Solvabilitas dan Rasio Utang Liquidity, Solvency and Debt Ratios
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka
123.7% 102.4% 254.6% Current Assets to Current Liabilities
Pendek
Total Aset terhadap Total Liabilitas 243.4% 238.2% 129.6% Total Assets to Total Liabilities
Total Liabilitas terhadap Total Aset 41.1% 42.0% 77.2% Total Liabilities to Total Assets
Total Liabilitas terhadap Ekuitas 69.7% 72.4% 338.3% Total Liabilities to Equity
Utang Bersih terhadap Ekuitas - 8.0% 228.5% Net Debt to Equity
Rasio Efisiensi Efficiency Ratios
22.2 hari / 30.5 hari / 40.2 hari /
Periode Penagihan Rata-rata Average Collection Period
days days days
Pendapatan terhadap Piutang Usaha 16.5 kali / 12.0 kali / 9.1 kali / Revenue to Trade Receivables
(Perputaran Piutang) times times times (Receivable Turnover)

Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasian 2018 dan 2017
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Consolidated Financial Statements of 2018 and 2017 7
Pendapatan Total Liabilitas

Revenue Total Liabilities
1,677
1,067
637
555 473
373
2016 2017 2018 2016 2017 2018

dalam jutaan AS$ / in million US$ dalam jutaan AS$ / in million US$
Ekuitas Total Aset

Equity Total Assets
1,150
825 889
678
515
188
2016 2017 2018 2016 2017 2018

Laba Usaha Laba Tahun Berjalan

Operating Profit Profit for the Year
701
524
449
338
75 18
2016 2017 2018 2016 2017 2018

Ikhtisar Kinerja Saham

Stock Performance Highlights
Pergerakan Harga Saham (Rp) dan Volume Perdagangan Quarterly Share Price Movement (IDR) and Share Trading
Saham BAYAN per Triwulan. Volume of BAYAN.
Saham yang Harga / Price

diterbitkan per Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan
triwulan Lowest Highest Closing Perdagangan Beredar Market Capitalization
Shares Issued Trading Volume Number of Shares (*T = Triliun / Trillion)
Quarterly (Rp/IDR)
1Q - 2017 5,900 7,000 7,000 130,300 3,333,333,500 23.3 T
2Q - 2017 6,200 7,000 7,000 73,610 3,333,333,500 23.3 T
3Q - 2017 5,725 7,200 6,000 272,200 3,333,333,500 20.0 T
4Q - 2017 6,000 12,950 10,600 367,773,400 3,333,333,500 33.3 T
1Q - 2018 9,300 10,950 10,700 1,987,900 3,333,333,500 35.6 T
2Q - 2018 8,750 16,800 14,525 5,176,553 3,333,333,500 48.4 T
3Q - 2018 14,425 20,575 18,550 926,900 3,333,333,500 61.8 T
4Q - 2018 15,750 20,000 19,875 2,370,300 3,333,333,500 66.2 T
Grafik Pergerakan Harga dan Volume Perdagangan Saham BAYAN

Price Movement and Trading Volume of BAYAN Shares
25,000 367,773,400 400,000,000

Harga dalam Rupiah per Saham/
18,550 19,875 350,000,000

20,000
Volume/Volume
300,000,000
Price in IDR per Share
14,525
15,000 250,000,000
10,600 10,700
200,000,000
10,000 7,000 7,000
6,000 150,000,000
100,000,000
5,000
130,300 73,610 272,200 1,987,900 5,176,553 926,900 2,370,300 50,000,000
0 0
1Q-17 2Q-17 3Q-17 4Q-17 1Q-18 2Q-18 3Q-18 4Q-18
Kuartal/Quarter
Harga Volume
Grafik Kapitalisasi Pasar

Market Capitalization Graph
80.00
70.00 66.20
61.80
Triliun/Trillion
60.00
48.40
Rp/IDR
50.00
35.60
40.00 33.30
30.00 23.30 23.30

20.00
20.00
1Q-17 2Q-17 3Q-17 4Q-17 1Q-18 2Q-18 3Q-18 4Q-18
Kuartal/Quarter

Aksi Korporasi
Corporate Actions
Selama tahun 2018, Perseroan tidak melakukan aksi During 2018, the Company did not undertake any corporate
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan actions such as share splits, share combinations, share
saham, dividen saham dan saham bonus maupun dividends, bonus shares and/or the reductions in the
penurunan nilai nominal saham hingga laporan ini nominal value of shares up to the date of issuance of this
diterbitkan. report.
Perseroan memberikan penawaran kepada para The Company made an offer to the minority shareholders
pemegang saham minoritas Kangaroo Resources Limited of Kangaroo Resources Limited (“KRL”) to acquire all
(“KRL”) untuk mengakuisisi semua saham KRL yang shares of KRL not owned by the Company which resulted
tidak dimiliki Perseroan, sehingga KRL menerima skema in KRL undertaking a scheme of arrangement on behalf
restrukturisasi atas nama pemegang saham minoritasnya. of its minority shareholders. The scheme of arrangement
Skema restrukturisasi tersebut diselesaikan pertengahan was completed by mid-December 2018 and the Company
bulan Desember 2018 dan Perseroan telah mengakuisisi has acquired 1,509,430,012 shares of KRL at a price of
1.509.430.012 saham KRL dengan harga AUD 0,15 per AUD 0.15 per share or a total transaction value of AUD
saham atau senilai total transaksi AUD 226.414.501,80. 226,414,501.80. KRL was a publicly listed company trading
KRL adalah perusahaan terbuka yang terdaftar di Bursa on the Australian Securities Exchange (“ASX”), however
Efek Australia (“ASX”), namun akibat skema restrukturisasi as a consequence of the scheme of arrangement and
tersebut dan akuisisi semua saham KRL oleh Perseroan, the acquisition of all KRL shares by the Company, on
KRL dicoret dari daftar ASX pada tanggal 13 Desember 2018. 13 December 2018 KRL was de-listed from the ASX.
Selama restrukturisasi KRL, Perseroan menunjuk During KRL’s scheme of arrangement, the Company
perusahaan penilai independen (KJPP Jennywati, Kusnanto appointed an independent appraisal firm (KJPP Jennywati,
& rekan) untuk memberikan penilaian atas saham-saham Kusnanto & Rekan) to provide a valuation of the KRL
KRL, yang menjadi dasar penawaran Perseroan kepada shares, which formed the basis of the Company’s offer
para pemegang saham KRL. Perseroan diwakili oleh to the minority shareholders of KRL. The Company was
konsultan hukum Australia yaitu Allens. represented by Allens, an Australian legal consulting firm.
Saat ini Perseroan memiliki 100% saham KRL. Tindakan Currently the Company has 100% of KRL shares. This action
ini memperkuat posisi cadangan batubara dan akan strengthens the Bayan Group’s coal reserve position and
memungkinkan Bayan Group untuk meningkatkan will allow the Group to further increase production.
produksi lebih lanjut.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham

Share Suspension
Sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak mengalami During 2018, there was no temporary suspension of share
penghentian sementara perdagangan saham atau trading from PT Bursa Efek Indonesia.
suspensi dari PT Bursa Efek Indonesia.
Ikhtisar Bayan Group

Bayan Group Highlights
Salah satu produsen batubara dengan pertumbuhan One of the fastest growing coal producers in
terpesat di Indonesia Indonesia
Sejak pembelian konsesi pertambangan pertamanya oleh Since the purchase of its first mining concession by its
para pemegang saham pada tahun 1998, Bayan Group controlling shareholders in 1998, the Bayan Group has
telah menunjukkan perkembangan pesat hingga saat shown rapid growth to the point that it now has 5 Coal
ini memiliki 5 Perjanjian Kontrak Perusahaan Batubara Contract of Works (CCOWs) and 16 Mining Business Permits
(PKP2B) dan 16 Izin Usaha Pertambangan (IUP) dengan (IUPs) with concession area totalling 126,293 hectares.

total area konsesi seluas 126.293 ha. Bayan Group memiliki The Bayan Group has large coal reserves and resources
cadangan dan sumber daya batubara besar dan merupakan and is one of the largest coal producers in Indonesia.
salah satu produsen batubara terbesar di Indonesia.
Produk batubara Bayan Group merupakan batubara ramah The Bayan Group’s coal products constitute
lingkungan yang dikelola secara terintegrasi, mulai dari environmentally friendly coals managed in an integrated
rencana tambang hingga pengiriman batubara kepada manner, from mine planning to coal delivery to customers.
konsumen. Pengendalian kualitas produksi dan fokus Production quality control and customer-oriented focus is
kepada para pelanggan merupakan salah satu keunggulan one of the Bayan Group’s strengths.
Bayan Group.
Integrasi vertikal bidang pertambangan, jasa Vertical integration into mining, mining services and
pertambangan dan logistik memberikan manfaat sinergis logistics has provided synergistic benefits to our group
yang menguntungkan dan memungkinkan Bayan Group and allowed the Bayan Group to expand faster, thereby
untuk berkembang lebih pesat, serta berpeluang untuk increasing shareholder value.
meningkatkan nilai pemegang saham.
Diversifikasi Produk Batubara Coal Product Diversification

Bayan Group memproduksi beberapa tipe batubara, mulai The Bayan Group produces several types of coal, from sub-
dari sub-bituminous hingga bituminous. Batubara berkalori bituminous to bituminous coal. High calorific (bituminous)
tinggi (bituminous) produksi Bayan Group merupakan coal produced by the Bayan Group is some of the best
salah satu batubara kualitas terbaik di Indonesia, yang quality coal in Indonesia, which meets the specifications
dapat memenuhi spesifikasi permintaan batubara dari required by many leading coal markets. Below is a summary
banyak pasar batubara terkemuka. Berikut ringkasan of our mining operations:
operasi pertambangan kami:
1. PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP) 1. PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP)
GBP memiliki konsesi dengan luas area 20.275 ha yang GBP has a total concession area of 20,275 hectares
dibagi menjadi 2 blok yaitu GBP Blok 1 dan GBP Blok divided into 2 blocks: GBP Block 1 and Block 2.
2. Saat ini GBP memproduksi batubara kualitas terbaik Currently GBP produces premium bituminous coal
atau premium bituminous coal (6.500 kcal/kg GAR) dari (6,500 kcal/kg GAR) from its GBP Block 2. GBP also
GBP blok 2. GBP juga memiliki sedikit deposit batubara has a small deposit of semi-soft coking coal in GBP
semi-soft coking di GBP Blok 1 yang diperkirakan akan Block 1 which is expected to be mined in coming
ditambang dalam beberapa tahun mendatang. years.
2. PT Wahana Baratama Mining (WBM) 2. PT Wahana Baratama Mining (WBM)
WBM memiliki konsesi dengan luas area 7.811 ha dan WBM has a total concession area of 7,811 ha and
memproduksi batubara kualitas terbaik atau premium produces premium bituminous coal (6,700 kcal/kg GAR).
bituminous coal (6,700 kcal/kg GAR). Per tanggal As at 31 December 2018, WBM has premium bituminous
31 Desember 2018, WBM memiliki cadangan dan sumber coal reserves and resources of 13.8(1) mmt and 55.8(1)
daya premium bituminous coal sebesar 13,8(1) mmt dan mmt respectively.
55,8(1) mmt.
3. PT Perkasa Inakakerta (PIK) 3. PT Perkasa Inakakerta (PIK)
PIK memiliki konsesi dengan luas area 19.050 ha dan saat PIK has a total concession area of 19,050 ha and currently
ini memproduksi batubara sub-bituminous (4.750 kcal/ produces sub-bituminous coal (4,750 kcal/kg GAR). As at
kg GAR). Per tanggal 31 Desember 2018, PIK memiliki 31 December 2018, PIK has coal reserves and resources
cadangan dan sumber daya batubara sebesar masing- of 7.6(1) mmt and 95.6(1) mmt respectively.
masing 7,6(1) mmt dan 95,6(1) mmt.
4. PT Teguh Sinarabadi (TSA) 4. PT Teguh Sinarabadi (TSA)
TSA memiliki konsesi dengan luas area 3.505 ha dan TSA has a total concession area of 3,505 ha and currently
saat ini memproduksi batubara bituminous (5.800 kcal/ produces bituminous coal (5,800 kcal/kg GAR). As at 31
kg GAR). Per tanggal 31 Desember 2018, TSA memiliki December 2018, TSA has coal reserves and resources of
cadangan dan sumber daya masing masing sebesar 11.1(1) mmt and 49.1(1) mmt respectively.
11,1(1) mmt dan 49,1(1) mmt.

5. PT Firman Ketaun Perkasa (FKP) 5. PT Firman Ketaun Perkasa (FKP)

FKP memiliki konsesi dengan luas area 12.710 ha dan FKP has a total concession area of 12,710 ha and currently
saat ini memproduksi batubara bituminous (5.500 kcal/ produces bituminous coal (5,500 kcal/kg GAR). As at 31
kg GAR) Per tanggal 31 Desember 2018, FKP memiliki December 2018, FKP has coal reserves and resources of
cadangan dan sumber daya batubara masing-masing 4.4(1) mmt and 53.4(1) mmt respectively.
sebesar 4,4(1) mmt dan 53,4(1) mmt.
6. PT Fajar Sakti Prima (FSP) 6. PT Fajar Sakti Prima (FSP)
FSP memiliki konsesi dengan luas area 3.775 ha dan FSP has a total concession area of 3,775 ha and
saat ini memproduksi batubara sub-bituminous rendah currently produces low-ash and low-sulphur
abu dan belerang (4.230 kcal/kg GAR). Per tanggal 31 sub-bituminous coal (4,230 kcal/kg GAR). As at
Desember 2018, FSP memiliki cadangan dan sumber 31 December 2018, FSP has coal reserves and resources
daya batubara masing-masing sebesar 65,8(1) mmt dan of 65.8(1) mmt and 153.8(1) mmt respectively.
153,8(1) mmt.
7. PT Bara Tabang (BT) 7. PT Bara Tabang (BT)
BT memiliki konsesi dengan luas area 3.015 ha dan BT has a total concession area of 3,015 ha and produces
memproduksi batubara sub-bituminous rendah low-ash and low-sulphur sub-bituminous coal (4,250
abu dan belerang (4.250 kcal/kg GAR). Per tanggal kcal/kg GAR). As at 31 December 2018, BT has coal
31 Desember 2018, BT memiliki cadangan dan sumber reserves and resources of 262.0(1) mmt and 342.0(1) mmt
daya batubara sebesar 262,0(1) mmt dan 342,0(1) mmt. respectively. Although BT produces sub-bituminous
Meskipun BT memproduksi batubara sub-bituminous, coal, this coal is unique in that it has low ash, sulphur,
namun memiliki keunggulan yaitu kandungan abu, potassium, sodium, NOx and SO2 emission as well as a
belerang, kalium, natrium, dan emisi NOx dan SO2 yang high ash fusion temperature.
rendah serta peleburan abu dengan suhu yang tinggi.
8. Pakar Group 8. Pakar Group
Pakar Group terdiri atas 9 IUP (PT Tiwa Abadi (TA), PT The Pakar Group consists of 9 IUPs (PT Tiwa Abadi (TA),
Tanur Jaya (TJ), PT Dermaga Energi (DE), PT Orkida PT Tanur Jaya (TJ), PT Dermaga Energi (DE), PT Orkida
Makmur (OM), PT Sumber Api (SA), PT Cahaya Alam Makmur (OM), PT Sumber Api (SA), PT Cahaya Alam
(CA), PT Bara Sejati (BS), PT Apira Utama (AU), dan PT (CA), PT Bara Sejati (BS), PT Apira Utama (AU), and PT
Silau Kencana (SK)) dengan total area 30.131 ha. Per Silau Kencana (SK)), with total area of 30,131 ha. As at 31
tanggal 31 Desember 2018, Pakar Group memiliki deposit December 2018, Pakar Group has a deposit of low-ash
batubara sub-bituminous berkadar abu dan belerang and low sulphur sub-bituminous coal with reserves and
rendah dengan cadangan dan sumber daya masing- resources of 399(1) mmt and 1,090(1) mmt respectively.
masing sebesar 399(1) mmt dan 1.090(1) mmt.
9. PT Brian Anjat Sentosa (BAS) 9. PT Brian Anjat Sentosa (BAS)
BAS memiliki total area konsesi 4.025 ha dan deposit BAS has a total concession area of 4,025 ha and has a
batubara sub-bituminous berkadar abu dan belerang deposit of low ash and low sulphur sub-bituminous coal
rendah sebesar 3.540 kcal/kg GAR. of 3,540 kcal/kg GAR.
10. Mamahak Group 10. Mamahak Group
Mamahak group terdiri atas 4 IUP: PT Mamahak Coal Mamahak group consists of 4 IUPs: PT Mamahak Coal
Mining (MCM), PT Mahakam Bara Energi (MBE), PT Mining (MCM), PT Mahakam Bara Energi (MBE), PT
Mahakam Energi Lestari (MEL) dan PT Bara Karsa Lestari Mahakam Energi Lestari (MEL) and PT Bara Karsa Lestari
(BKL) dengan total area konsesi seluas 21.996 ha. (BKL) with a total concession area of 21,996 ha. It has
Konsesi ini memiliki deposit batubara semi-soft coking. a deposit of semi-soft coking coal. MCM has a coal
MCM memiliki sumber daya batubara sebesar 14.0(2) mmt resource of 14.0(2) mmt with CV of 7,080 kcal/kg GAR.
dengan CV 7.080 kcal/kg GAR.
1. Pernyataan Cadangan dan Sumber daya sebagaimana disusun Runge Minarco Mineconsult sesuai standar JORC (2012) per tanggal 31 Desember 2016,
harga batubara jangka panjang yang digunakan US$70,0 per MT (6.322 kcal/kg GAR), setelah mengurangi produksi aktual untuk tahun 2017 dan 2018.
/ Reserves and Resources statement as prepared by Runge Minarco Mineconsult to JORC (2012) standard as at 31 December 2016, long-term coal
price used US$70.0 per MT (6,322 kcal/kg GAR) after deducted the actual production for 2017 and 2018 from these statements.
2. Pernyataan Sumber Daya Batubara Open Cut sebagaimana disusun PT. New Resource Mine Consulting sesuai dengan standar JORC (2012) per tanggal
28 Februari 2015. / Statement of Open Cut Coal Resources as prepared by PT. New Resource Mine Consulting to JORC (2012) Standard as at 28
February 2015.

Manfaat Investasi Pemegang Saham Shareholders Investment Returns

Bisnis perusahaan membutuhkan belanja modal The Company’s business requires capital expenditure
yang dikelola dengan prinsip kehati-hatian demi that is managed with the principles of prudence in order
mengoptimalkan penggunaan dana yang diinvestasikan to optimize the utilization of invested funds and to give
dan dapat memberikan manfaat positif guna pertumbuhan positive benefits for the Company to grow and payback to
Perseroan serta memberikan manfaat kepada pemegang shareholders.
saham.
Sejak IPO tahun 2008, Perseroan telah membayar 3 dividen, Since the 2008 IPO, the Company has paid 3 dividends,
yaitu pada tahun 2011, 2012, dan 2018. Karena harga dan namely in 2011, 2012 and 2018. Due to fluctuating coal
permintaan batubara yang berfluktuasi,Perseroan mengalami prices and demand, the Company experienced profit and
siklus laba dan rugi. Pada tahun-tahun rugi, Perseroan tidak loss cycles. In the years that generated a loss the Company
membayar dividen. Hal ini sejalan dengan kebijakan dividen did not pay a dividend. This is in line with the Company’s
Perseroan.Namun saat Perseroan menghasilkan keuntungan, dividend policy. However, when the Company generated
Perseroan membayar dividen kepara para pemegang saham a profit and after providing for future investment and
untuk investasi masa depan dan pembayaran utang. Pada repayment of debt has sufficent cash then the Company
tahun 2018, Perseroan membayar dividen Rp. 634,05/saham. pay a dividend to shareholders. In 2018, the Company paid
Ke depan, perseroan akan berusaha mendistribusikan dana dividend of IDR 634.05/share. Going forward, the Company
lebih kepada para pemegang saham melalui dividen atau will seek to distribute excess funds to shareholders by
pembelian kembali saham-saham. way of dividends or shares buybacks.
Rating Bayan Group Bayan Group Rating

Pada tahun 2018, Perseroan menerima 3 peringkat kredit In 2018, the Company receives 3 credit ratings from
dari perusahaan Rating Internasional yaitu : International rating companies, namely :
1. Rating Ba3 Corporate Family yang diterima pada 1. Ba3 Corporate Family Rating received on 3 October
tanggal 3 Oktober 2018 dari Moody’s Investors Service 2018 from Moody’s Investors Service Singapore.
Singapore.
2. Rating BB- Outlook Stable yang di terima dari Fitch 2. BB- Outlook Stable Rating received from Fitch Ratings
Ratings Singapore pada tanggal 15 Oktober 2018. on 15 October 2018.
3. Rating B+ Outlook Stable yang di terima dari S&P 3. B+ Outlook Stable Rating received from S&P Global
Global Ratings pada tanggal 12 September 2018. Ratings on 12 September 2018.
Infrastruktur dan Logistik Pertambangan Mining Infrastructures and Logistics

Selain memiliki 5 PKP2B dan 16 IUP, Bayan Group juga Other than 5 CCOWs and 16 IUPs, the Bayan Group also
memiliki dan mengoperasikan infrastruktur pertambangan owns and operates mining infrastructure which supports
yang menunjang operasional secara efektif dan efisien, operations effectively and efficiently, such as:
seperti:
1. Intermediate Crushing Facility/ICF 1. Intermediate Crushing Facility/ICF

Bayan Group memiliki sejumlah fasilitas ICF yang The Bayan Group has a number of ICF facilities near
berlokasi di dekat masing-masing tambang atau its mine sites or jetties. These ICFs function to crush
dermaga. ICF ini berfungsi untuk menghancurkan Run-Of-Mine (ROM) coal into crushed coal and are
batubara Run-of-Mine (ROM coal) menjadi batubara equipped with stockpiles to stock coal before being
berukuran kecil (crushed coal) dan dilengkapi transported to jetty. The ICF at Tabang has 2 silos and
stockpile untuk menampung batubara sebelum 2 hopper facilities. The silos and hopper function to
diangkut ke dermaga. ICF di tambang Tabang memiliki store coals before being loaded to trucks, with truck
fasilitas 2 silo dan 2 hopper. Silo dan hopper berfungsi loading rate of 15 to 20 seconds. Each silo has carrying
untuk menampung batubara sebelum dituang ke coal capacity of 250 MT and the hoppers each have a
dalam truk dengan waktu pengisian truk sekitar carrying coal capacity of 75 MT.
15 hingga 20 detik. Masing-masing silo memiliki
kapasitas tampung sebesar 250 MT batubara dan
hopper memiliki kapasitas tampung 75 MT batubara.

Dengan kata lain, Perseroan dapat mempercepat In other words, the Company can accelerate coal
waktu pemuatan batubara ke truk pengangkut dan loading time to hauling trucks and save production
menghemat biaya produksi. Dengan fasilitas ini, cost. With these facilities, the Company is able to load
Perseroan dapat mengisi 4 truk sekaligus dalam 4 trucks simultaneously at the same time.
waktu yang bersamaan.
Intermediate Crushing Facility (ICF)

Loading Rate: NA
Stockpile Capacity :
• ROM Coal total of 65,000 MT
• Crushed Coal total of 70,000 MT
• 1 x 500 MT/hour
Crushing capacity:
• 1 x 1,500 MT/hour
2. Jalan Pengangkutan Batubara 2. Hauling Road

Untuk mengangkut batubara atau overburden, Bayan In order to transport coal or overburden, the Bayan
Group membangun jalan-jalan yang menghubungkan Group constructs roads connecting its mine sites,
lokasi-lokasi tambangnya, ICF, Coal Pad, tempat ICF, Coal Pads, disposal areas and port locations. The
pembuangan dan lokasi dermaga. Jalan pengangkutan hauling road in Tabang which connects the ICF and
batubara di Tabang yang menghubungkan ICF dan Coal Pads to the Senyiur Jetty covering 69 km distance
Coal Pad ke Dermaga Senyiur dengan jarak 69 km has partially been asphalted. Coal haul trucks with
telah diaspal sebagian. Truk-truk pengangkutan 200-220 MT payloads utilise this road.
batubara berkapasitas 200-220 MT menggunakan
jalan-jalan pengangkutan tersebut.
3. Coal Pad 3. Coal Pads

Bayan Group juga mengoperasikan coal pad di The Bayan Group also operates coal pads at Tabang.
Tabang. Coal pad ini terletak di dekat lokasi tambang These are located near mining locations to facilitate
untuk memudahkan pemindahan batubara dari truk the transfer of coal from in-pit mining trucks to more
in-pit mining ke truk pengangkut jarak jauh yang efficient long haul trucks to minimize cost. In 2018,
lebih efisien untuk meminimalkan biaya. Pada tahun Bayan finished the construction of its second Coal
2018, Bayan menyelesaikan konstruksi Coal Pad Pad (Coal Pad 2), which combines coal crushing
baru (Coal Pad 2) yang menggabungkan fasilitas facilities and 10 hopper units, each with 2 loading
penghancur (crushing facilities) batubara dan 10 unit hoppers to allow simultaneous loading of 10 trucks.
hopper, masing-masing memiliki 2 loading hoppers, Each hopper unit has a baffle plate which functions to
sehingga dapat memuat 10 truk secara bersamaan. control the total coal to be loaded in accordance with
Masing-masing unit hopper memiliki alat yang disebut the truck’s loading capacity. Each hopper has coal
baffle plate yang berfungsi untuk mengontrol jumlah carrying capacity of between 70 to 110 MT.
batubara yang akan dimuat sesuai kapasitas muat
truk tersebut. Setiap hopper memiliki daya tampung
batubara antara 70 hingga 110 MT.

4. Infrastruktur Kapal dan Barge Loading 4. Ship and Barge Loading Infrastructure
Bayan Group memiliki dan mengoperasikan satu unit The Bayan Group owns and operates one coal terminal,
terminal batubara, dua unit Floating Transfer Barge two Floating Transfer Barge and several jetties located
dan beberapa dermaga yang terletak di Kalimantan in East and South Kalimantan. Such infrastructure has
Timur dan Kalimantan Selatan. Semua infrastruktur various capacities, please see below:
tersebut memiliki kapasitas, sebagai berikut:
a. Dermaga Gunung Sari a. Gunung Sari Jetty

Dermaga Gunung Sari berlokasi di Sungai Belayan, Gunung Sari Jetty is located on the Belayan River in
Kalimantan Timur. Dermaga ini digunakan oleh East Kalimantan. It is used by FSP and has stockpile
FSP dan memiliki fasilitas stockpile untuk crushed facilities for crushed coal as well as a barge loader
coal serta pemuat tongkang dengan kecepatan with loading capacity of 2,000 MT per hour.
muat sebesar 2.000 MT per jam.
Perseroan juga berencana membangun stockpile The Company also plans to build ROM stockpiles
batubara ROM dan fasilitas penghancuran and a crushing facility at the Gunung Sari Jetty
batubara di Dermaga Gunung Sari yang which is estimated to be completed in 2019. The
diperkirakan akan selesai pada tahun 2019. Di specifications of the Gunung Sari Jetty are set out
bawah ini spesifikasi Dermaga Gunung Sari : below:
Dermaga Gunung Sari/Gunung Sari Jetty

Loading Rate: 2,000 MT/hour
• Crushed Coal 700,000 MT
Draft at berth: -2m LWS
Acceptable Barges: Up to 3,000 DWT
b. Dermaga Senyiur b. Senyiur Jetty

Dermaga Senyiur memiliki 3 unit pemuat tongkang The Senyiur Jetty has 3 units of barge loaders (BL-
atau barge loader (BL-1, BL-2 dan BL-3) dan 4 1, BL-2 and BL-3) and 4 operating side dump units
unit side dump yang beroperasi (SD-1 dan SD-2 (Single-sided SD-1 and SD-2 and double-sided

dengan satu sisi dan SD-3 dan SD-4 dengan SD-3 and SD-4). Each barge loader has a capacity
dua sisi). Masing-masing barge loader memiliki of 4,000 MT per hour and and we are able to load
kapasitas 4.000 MT/jam dan kami dapat memuat 3 barge simultaneously, whilst the side dumps
3 tongkang secara bersamaan, sementara side which are used to receive the coal before being
dump yang digunakan untuk menerima batubara distributed through conveyor has the following
sebelum didistribusikan melalui conveyor memiliki capacity:
kapasitas berikut:
• SD -1 sebesar 1.700 MT/jam • SD-1: 1,700 MT/hour
• SD-2 sebesar 1.500 MT/jam • SD-2: 1,500 MT/hour.
• SD-3 dan SD 4 masing-masing sebesar 3.000 • SD-3 and SD-4: 3,000 MT/hour respectively.
MT/jam.
SD-1, SD-2 dan SD-4 digunakan untuk crushed coal SD-1, SD-2 and SD-4 are used for crushed coal,
sedangkan SD-3 digunakan untuk batubara ROM. whereas SD-3 is used for ROM Coal.
Di Tabang, pengiriman batubara dari lokasi At Tabang, coal delivery from the mine site to
tambang ke tongkang di Dermaga Senyiur barges at the Senyiur Jetty is conducted as
dilakukan sebagai berikut: follows:
1. Batubara ROM (ROM coal) dikirim ke ICF dan/ 1. ROM coal is delivered to the ICF and/or Coal
atau Coal Pad 2 untuk diperkecil ukurannya Pad 2 to be reduced in size with coal crushers.
dengan penghancur batubara. Batubara yang The crushed coal will then be loaded to trucks
sudah dihancurkan atau crushed coal ini via hopper and transported along the 69 km
akan dimuat ke truk-truk melalui hopper dan road to one of the side dumps. The coal will
diangkut sepanjang 69 km ke tempat salah then be loaded onto barges using one of the
satu penampungan batubara atau side dump. three barge loaders; or
Batubara tersebut lalu dimuat kembali ke
tongkang dengan menggunakan salah satu
dari tiga barge loader; atau
2. Batubara ROM dikirim ke Coal Pad-1 yang 2. ROM Coal is delivered to Coal Pad-1 which is
berlokasi di dekat tambang. Batubara ROM located near the mine. The ROM coal is then
tersebut kemudian dimuat ke truk dengan loaded onto trucks with wheel loaders and
wheel loader dan diangkut sepanjang jalan transported along the 69 km road to SD-3 in
69 km ke SD-3 di Dermaga Senyiur yang Senyiur Jetty equipped with coal crusher. The
dilengkapi dengan penghancur batubara. crushed coal will then be ultimately be loaded
Crushed coal tersebut akan dimuat ke onto barges using one of the three barge
tongkang dengan menggunakan salah satu loaders.
loader dari tiga barge loader.
Bayan Group saat ini membangun side dump The Bayan Group is currently constructing side
ke-5 yang diharapkan selesai pada tahun 2019. dump 5 which is expected to be completed in
Spesifikasi Dermaga Senyiur sebagaimana tertera 2019. Specifications of the Senyiur Jetty are set
di bawah ini: out below:
Dermaga Senyiur/Senyiur Jetty

Barge Loading Rate: 12,000 MT/hour
1,000,000 MT
• Crushed Coal
Crushing capacity: 2 x 1,500 MT/hour
Acceptable Barges: Up to 8,000 DWT

c. Dermaga WBM c. WBM Jetty

Dermaga WBM berada di pantai tanah Laut The WBM Jetty is located on the coast of Tanah
Satui, Kalimantan Selatan. Dermaga ini melayani Laut Satui, South Kalimantan. This jetty serves
pengiriman batubara dari konsesi WBM dan coal delivery from the WBM concession, located
terletak sekitar 21-30 km dari tambang WBM. approximately 21-30 km from the WBM mine. The
Dermaga WBM memiliki conveyor yang menjorok WBM Jetty has a conveyor extending 1.76 km to
sepanjang 1,76 km ke laut dan dapat memuat the sea and is able to load 8,000 mt barges. The
tongkang berkapasitas 8.000 MT. Batubara coal will then be barged to a floating crane facility
tersebut kemudian akan dikirim ke fasilitas floating to be loaded to customers’ vessels. Below is the
crane untuk dimuat ke kapal para pelanggan. specification of WBM Jetty:
Berikut spesifikasi Dermaga WBM:
Intermediate Crushing Facility Dermaga Wahana/Wahana Jetty

Loading Rate: NA 3,000 MT/ hour
• ROM coal 1 x 100,000 MT 1 x 130,000 MT
• Crushed coal 2 x 65,000 MT 8 x 65,000 MT
Crushing capacity: 1 x 1,000 MT/hour 2 x 500 MT/hour
Draft at berth: - -5m LWS
Acceptable Barges: - Up to 8,000 DWT

d. Dermaga Manau d. Manau Jetty

Dermaga Manau berada di Sungai Kedang The Manau Jetty is located on the Kedang Pahu
Pahu yang merupakan anak sungai dari Sungai River which is a tributary of the Mahakam River in
Mahakam di Kalimantan Timur. Dermaga ini East Kalimantan. This jetty serves coal deliveries
melayani pengiriman batubara dari GBP Blok from our GBP Block 2. The distance from Manau
2. Jarak Dermaga Manau ke lokasi tambang Jetty to the mine location is about 15 to 20 km. The
sekitar 15 sampai 20 km. Selanjutnya batubara coal will be then transported by barge to the BCT.
tersebut diangkut lewat tongkang ke BCT. Berikut Below is the specification of Manau Jetty:
spesifikasi Dermaga Manau:
Dermaga Manau/Manau Jetty

Loading Rate: 1 x 1,000 MT/hour
• ROM coal 3 x 70,000 MT
• Crushed coal 3 x 70,000 MT
Crushing capacity: 1 x 400 MT/hour
Draft at berth: -4m LWS
Acceptable Barges: 3,500 mt

e. Dermaga TSA e. TSA Jetty

Dermaga TSA berada di Sungai Mahakam, Kutai The TSA Jetty is located on the Mahakam River,
Barat, Kalimantan Timur. Dermaga ini melayani Kutai Barat, East Kalimantan. This jetty serves
pengiriman batubara dari konsesi TSA dan FKP coal deliveries from the adjoining TSA and FKP
yang berdampingan. Jarak antara dermaga concessions. The distance from the jetty to mine
dengan lokasi tambang sekitar 20 sampai 25 km. locations is approximately 20 to 25 km. The coal
Selanjutnya batubara tersebut diangkut dengan will be then barged approximately 450 km to BCT.
tongkang ke BCT yang berjarak sekitar 450 km. Below is the specification of the TSA Jetty:
Berikut spesifikasi Dermaga TSA:
Dermaga TSA/TSA Jetty

Loading Rate: 1 x 2,000 MT/hour
Crushing capacity 1 x 1,000 MT/hour
Draft at berth -5m LWS
Acceptable Barges Up to 8,000 DWT
f. Dermaga PIK f. PIK Jetty

Dermaga PIK berada di kawasan Kutai Timur The PIK Jetty is located at Kutai Timur - East
- Kalimantan Timur. Terminal ini melayani Kalimantan. This terminal serves coal delivery
pengiriman batubara dari konsesi PIK yang terletak from the PIK concession located around 15 to 20
sekitar 15 sampai 20 km dari pantai. Dermaga PIK km from the coast. PIK Jetty has a conveyor of 2.8
memiliki conveyor yang menjorok sekitar 2.8 km km in length extending into the ocean to allow the
ke arah laut memungkinkan pemuatan penuh full loading of vessels up to Panamax size. Below
kapal hingga ukuran Panamax. Berikut ini adalah are PIK Jetty’s specifications:
spesifikasi Dermaga PIK:
Dermaga PIK/PIK Jetty

Ship Loading Rate: 4,000 MT/hour
Total Length of Conveyor 2.80 kms
Stockpile capacity:
1 x 500 MT/hour
Crushing capacity
1 x 800 MT/hour
Draft at berth -15m LWS
Acceptable Vessels Up to 90,000 DWT

g. Coal Transshipment Barge (CTB) g. Coal Transshipment Barge (CTB)

Bayan Group memiliki 2 CTB, yaitu CTB-1 dan The Bayan Group has 2 CTBs, namely CTB-1 and
CTB-2, keduanya terletak di Sungai Mahakam CTB-2 which are both located at the Mahakam
di dekat Kota Bangun, Kalimantan Timur. Kedua River near Kota Bangun, East Kalimantan. They
CTB ini digunakan untuk mengirim batubara dari are used to tranship coal from small barges onto
tongkang-tongkang kecil ke tongkang-tongkang larger barges or to top up partially loaded barges
lebih besar atau memenuhi tongkang-tongkang to reduce transportation costs. Below are the
yang baru sebagian terisi untuk mengurangi biaya specifications of CTB-1 and CTB-2:
pengangkutan. Berikut spesifikasi CTB-1 dan
CTB-2:
Coal Transhipment Barge

CTB1 CTB2
Overall Length 54 m 54 m
Size Breadth 18 m 18 m
Depth 3m 3m
Capacity 2 x 750 MT/hour 1 x 1,500 MT/hour
Unloading Type Liebherr E-crane
Year 1995 2014
Header Hopper 2 x 98 m3 1 x 100 m3

5. Balikpapan Coal Terminal (BCT) 5. Balikpapan Coal Terminal (BCT)

Bayan Group memiliki dan mengoperasikan salah satu The Bayan Group owns and operates one of the largest
pelabuhan khusus batubara terbesar di Indonesia coal terminals in Indonesia known as the Balikpapan
yang dikenal sebagai Balikpapan Coal Terminal Coal Terminal (BCT). It currently has a throughput
(BCT). Saat ini BCT memiliki kapasitas 20 juta MT dan capacity of 20 million MT and 16 stockpiles with a total
16 stockpile dengan total kapasitas penyimpanan stockpiling capacity of 1 million MT. Each stockpile
sebesar 1 juta MT. Masing-masing stockpile dapat may store 65,000 MT coals. The coal loading process
menampung 65.000 MT batubara. Proses pemuatan at the BCT is controlled by computers.
batubara di BCT dikontrol secara komputerisasi.
BCT saat ini terdiri atas 2 bagian pelabuhan, yaitu The BCT currently consists of 2 jetties, one managing
bagian yang mengelola penerimaan batubara dari coal receipt from the Bayan Group mines and the other
tambang-tambang Bayan Group dan bagian yang managing coal export or delivery. BCT is able to fully
mengelola ekspor atau pengiriman batubara. BCT load a panamax vessel and partially load capesize
dapat memuat kapal panama hingga kapasitas penuh vessels.
dan kapal capesize dengan kapasitas sebagian.
Pada tahun 2018, Perseroan telah menyelesaikan In 2018, the Company has completed the construction
pembangunan : of :
1. Penambahan shiploader kedua di Bagian Ekspor 1. Addition of a second shiploader at the BCT Export
BCT sehingga laju pembongkaran muatan Section bringing the overall unloading rate to a
keseluruhan menjadi 8.000 MT per jam, sehingga maximum of 8,000 MT per hour.
Perseroan dapat menghemat waktu pemuatan
batubara hingga 50% ke kapal besar dan
menghemat biaya.
2. Dua unit unloading crane memanfaatkan E-crane 2. Two units of unloading cranes utilising E-cranes
di BCT. E-crane berfungsi untuk membongkar at the BCT. The E-cranes function to unload coals
batubara dari tongkang, yang dapat dimuat ke from barges which can either be loaded onto
stockpile atau langsung ke kapal-kapal. Masing- stockpile or directly loaded onto the vessels.
masing E-crane berkapasitas 1.000 MT per jam. Each E-crane has a capacity of 1,000 MT per hour.
Upaya-upaya di atas bertujuan untuk meningkatkan The above attempts are aimed at improving BCT
kapasitas BCT kurang lebih 20 mtpa, dimana capacity to be approximately 20 mtpa from the previous
sebelumnya hanya 15 mtpa. Berikut spesifikasi capacity of 15 mtpa. Below are the specifications of
kapasitas unloading berth dan shiploading berth: the capacity unloading berth and shiploading berth:
UNLOADING BERTH SHIPLOADING (Export)

• 5 x 1,000 MT/ Loading Rate :
Size
hour Shiploading Berth 2 x 4,000 MT/hour
• 3 unit Liebherr
Unloading Grab Cranes Type Travelling Luffing
• 2 unit E-Cranes
Acceptable Up to 12,000 DWT
Max Throw 43 m
Barges (2 units)
Max Ship Air Draft +193 m LWD
Capacity 16 x 65,000 MT Draft at berth -15 m LWD
• Panamax 90,000 DWT (full load)
Acceptable Vessels
• Capesize 170,000 DWT (partial)

6. Kalimantan Floating Transfer Barge (KFT) 6. Kalimantan Floating Transfer Barge (KFT)
Bayan Group memiliki dan mengoperasikan 2 unit The Bayan Group owns and operates 2 Floating
Floating Transfer Barge atau yang dikenal dengan Transfer Barges known as Kalimantan Floating
nama Kalimantan Floating Transfer Barge 1 (KFT-1) dan Transfer Barge 1 (KFT-1) and Kalimantan Floating
Kalimantan Floating Transfer Barge 2 (KFT-2). KFT-1 dan Transfer Barge 2 (KFT-2). KFT-1 and KFT-2 have
KFT-2 memiliki daya tampung batubara masing-masing coal stockpiling capacity of 50,000 and 60,000 MT
hingga 50.000 MT dan 60.000 MT. respectively.
KFT-1 dan KFT-2 berlokasi di perairan Kalimantan KFT-1 and KFT-2 are located in East Kalimantan waters
Timur untuk melayani pengiriman batubara dari anak to serve coal delivery from subsidiaries of the Bayan
usaha Bayan Group. Berikut spesifikasi kapasitas Group. Below are the specifications of the Floating
Floating Transfer Barge: Transfer Barges:
KEY STATISTICS
KFT-1 KFT-2
Class GL NK
Length 180 m 192 m
Breadth 54 m 50 m
Depth (overall) 10.75 m 15.0 m
Loaded Draft 8.75 m 9.0 m
Unloading (MT/hour) 4 x 1,000 4 x 1,500
Stockpiling (MT) 50,000 60,000
Shiploading (MT/hour) 1 x 4,000 2 x 3,000
Reclaiming Bulldozers 5 x D6 class 5 x D6 class
Propulsion 4 x Thrusters By assist tug

Letak geografis yang strategis Strategic geographical location

Tambang Bayan Group terdiri atas 5 pemegang Perjanjian The Bayan Group mines consist of 5 Coal Contract of Work
Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B) dan (CCOW) holders and 16 Mining Business Permit (IUP)
16 pemegang Ijin Usaha Pertambangan (IUP) yang terletak holders located in Kalimantan, namely in East and South
di Pulau Kalimantan, yaitu Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Provinces.
Kalimantan Selatan.
Kalimantan merupakan jantung industri batubara Kalimantan is the heart of Indonesia’s coal industry, since
di Indonesia karena sekitar 90% produksi batubara approximately 90% of coal production comes from this
dihasilkan dari wilayah ini. Letak lokasinya sangat region. This location is strategically situated close to many
strategis karena dekat dengan pasar batubara di Asia yang Asian coal markets which make up the majority of Bayan’s
menjadi mayoritas pelanggan Bayan. Semua tambang customers. All of Bayan mines are located either near the
Bayan berlokasi di dekat pantai atau sungai sehingga coast or near to rivers, therefore giving us reliable logistics
memberikan rantai logistik yang dapat diandalkan untuk chains to deliver coal to our customers.
mengirimkan batubara ke para pelanggan kami.
SABAH
BRUNEI
PIK
SARAWAK
Lubuk Tutung Coal
Terminal
Mamahak
Tabang/Pakar
BAS
TSA FKP
GBP II
GBP I
KFT-1
KFT-2
Balikpapan Coal
Terminal
WBM

Cadangan dan Sumber Daya Batubara yang Subtansial

Substantial Coal Reserves and Resources
Cadangan/Reserves Sumber Daya/Resources

Rata-rata
Total
Per 31 Desember 2018 / Ukuran Area
Total Jutaan Belerang /
SR Lubang Total Total
As at 31 December 2018 (Hektar) / KCAL / KG yang Dapat Jutaan KCAL / KG Belerang/
MT / Total Total
Area Size GAR Ditambang MT / Total GAR Total
Million MT Sulphur
(Hectares) / Avg S/R of Million MT Sulphur
Mineable Pit
PT. Bayan Resources Tbk
PT. Gunungbayan - - 0.00%
8,365 - - 0.00% -
Pratamacoal Block I
PT. Gunungbayan - - 0.00%
11,910 - - 0.00% -
Pratamacoal Block II
PT. Teguh Sinarabadi 3,505 11.1 5,800 0.94% 13.3 49.1 6,070 0.93%
53.4 5,890 0.84%
PT. Firman Ketaun Perkasa 12,710 4.4 5,500 0.62% 9.5
PT. Fajar Sakti Prima 3,775 65.8 4,230 0.12% 4.2 153.8 4,350 0.12%
PT. Bara Tabang 3,015 262.0 4,250 0.11% 2.4 342.0 4,320 0.12%
PT. Brian Anjat Sentosa 4,025 - - 0.00% - - - 0.00%
PT. Perkasa Inakakerta 19,050 7.6 4,750 1.10% 7.8 95.6 4,625 1.46%
PT. Wahana Baratama Mining 7,811 13.8 6,680 0.59% 12.0 55.8 6,735 0.63%
Total 74,166 364.7 4,411 0.18% 3.6 749.7 4,771 0.43%
Kangaroo Resources Limited
PT. Tiwa Abadi 4,996 61.0 4,250 0.10% 3.2 151.0 4,315 0.11%
PT. Tanur Jaya 5,000 109.0 3,820 0.11% 3.6 389.0 3,970 0.12%
PT. Dermaga Energi 3,784 66.0 3,660 0.09% 1.7 159.0 3,680 0.13%
PT. Orkida Makmur 1,061 - - 0.00% - - - 0.00%
PT. Sumber Api 2,364 5.0 3,100 0.14% 3.1 15.0 3,200 0.21%
PT. Cahaya Alam 3,457 40.0 2,900 0.11% 1.9 155.0 3,140 0.21%
PT. Bara Sejati 2,981 118.0 2,980 0.11% 1.8 221.0 3,020 0.19%
PT. Apira Utama 1,714 - - 0.00% - - - 0.00%
PT. Silau Kencana 4,774 - - 0.00% - - - 0.00%
PT. Mamahak Coal Mining 4,996 - - 0.00% - 14.0 7,080 1.62%
PT. Mahakam Bara Energi 5,000 - - 0.00% - - - 0.00%
PT. Mahakam Energi Lestari 5,000 - - 0.00% - - - 0.00%
PT. Bara Karsa Lestari 7,000 - - 0.00% - - - 0.00%
Total 52,127 399.0 3,510 0.11% 2.5 1,104.0 3,698 0.17%
Grand Total 126.293 763.7 3,940 0.14% 3.0 1,853.7 4,132 0.27%
Catatan/Notes:
1. Pernyataan Cadangan dan Sumber Daya sebagaimana disusun oleh Runge Minarco Mineconsult sesuai standar JORC (2012) per 31 Desember 2016, harga batubara jangka panjang
yang digunakan US$70,0 per MT (6.322 kcal/kg GAR)/Reserves and Resources statement as prepared by Runge Minarco Mineconsult to JORC (2012) standard as at 31 December 2016,
long-term coal price used US$70.0 per MT (6,322 kcal/kg GAR).
2. Laporan Sumber Daya Batubara Open Cut sebagaimana disusun PT. New Resource Mine Consulting sesuai Standar JORC (2012) per tanggal 28 Februari 2015/Statement of Open Cut
Coal Resources as prepared by PT. New Resource Mine Consulting to JORC (2012) Standard as at 28 February 2015.
3. Laporan sumber daya sebagaimana disusun Konsultan Pertambangan Australia & Asia Tenggara sesuai dengan standar JORC (2004) per bulan Januari 2011/Resource statement as
prepared by Australian & South East Asian Mining Consultants to JORC (2004) standard as at January 2011.
4. Cadangan dan Sumber Daya per tanggal 31 Desember 2018 telah dikalkulasi berdasarkan Laporan Cadangan dan Sumber daya di atas, dikurangi setiap produksi sejak laporan disusun/
Reserves and Resources as at 31 December 2018 have been calculated based on the above Reserves and Resources Statement less any production since report was prepared.

Potensi Produksi yang Signifikan Significant Production Potential

Pertumbuhan produksi batubara Perseroan dalam 10 The Company’s coal production growth in the past 10 years
tahun terakhir mengalami beberapa variabilitas sesuai has experienced some variability following the coal market
tren pasar batubara dan rentang waktu untuk membangun and the lead time to build the required infrastructure. Since
infrastruktur yang diperlukan. Sejak tahun 2015, Perseroan 2015, the Company has been focusing on Tabang project
berfokus pada pengembangan proyek Tabang, sementara development, while other operating mining projects
proyek tambang yang sudah beroperasi tetap melanjutkan continued their previous activities.The Company has
kegiatannya. Di samping itu, Perseroan juga telah memulai also commenced drilling on the Tiwa Abadi concession in
pengeboran di konsesi Tiwa Abadi di Pakar Utara dan North Pakar and upgraded this permit to Production Status
meningkatkan izin ini menjadi Status Produksi dengan with a view to commencing production in coming years.
tujuan memulai produksi di tahun-tahun berikutnya.
Dalam dua tahun terakhir, Perseroan telah menunjukkan In the last two years, the Company’s has shown significant
hasil produksi yang signifikan masing-masing menjadi production output of 20.9 million MT and 28.9 million
20,9 juta MT dan 28,9 juta MT. Produksi di proyek Tabang MT respectively. Production at the Tabang project has
terus meningkat sejak dimulainya operasi, sehingga continued to grow since its operations commenced such
menjadi aset andalan Perseroan yang berfokus pada that it has become the Company’s flagship asset focusing
segmen batubara 4.200 kcal/kg. Peningkatan ini sejalan on the 4,200 kcal/kg GAR segment. This increase is in line
dengan strategi untuk memperluas Tabang menjadi salah with the strategy to expand Tabang into one of the largest
satu tambang batubara terbesar di Indonesia. coal mines in Indonesia.
Target produksi batubara Perseroan berkisar antara 32 The Company’s 2019 coal production target is between 32
hingga 36 juta MT. to 36 million MT.
32 - 36
Strategi kami adalah melanjutkan perkembangan Proyek Perusahaan yang Bertumbuh
Tabang menjadi sekitar 50 juta MT untuk memanfaatkan We Are a Growing Company
permintaan signifikan atas batubara berkalori 4.200. /
28.93
Our strategy is to continue to grow the Tabang Project
to approximately 50 million MT to take advantage of the
significant demand for the 4,200 market segment.
20.90
15.59 16.30
13.72
11.90 11.39
9.60 9.70
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019F
dalam juta MT/

Others TSA/FKP PIK Tabang WBM GBP in million MT
Standar Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Standards

Bayan Group berkomitmen untuk menerapkan standar The Bayan Group is committed to implement the highest
tertinggi di bidang kesehatan dan keselamatan kerja, standards in the areas of occupational health and safety,
perlindungan lingkungan serta hubungan masyarakat. Hal environmental protection and community relations. This
ini telah menghantarkan Bayan Group menerima sejumlah commitment has earned the Bayan Group several awards
penghargaan pada tahun 2018, yaitu: in 2018, namely:
1. Penghargaan “PRATAMA” dan “UTAMA” di bidang 1. “PRATAMA” and “UTAMA” awards in Coal Mining
Pengelolaan Lingkungan Pertambangan Batubara Environmental Management category for 2017.
untuk tahun 2017.

2. Penghargaan “PRATAMA” dan “UTAMA” di bidang 2. ”PRATAMA” and “UTAMA” awards in Management of
Pengelolaan Keselamatan Pertambangan Kelompok Mining Safety for Coal Companies Holding Contract
Perusahaan Pertambangan Pemegang KK, PKP2B dan of Work, Coal Contract of Work, and Special Mining
IUPK untuk tahun 2017. Business Permit (IUPK) for 2017.
3. Penghargaan Kategori Biru dan Hijau tentang Program 3. Blue and Green Categories in Company Performance
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Level Evaluation Program in Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup tahun 2017-2018. Management for the year 2017-2018.
4. Seritifikasi ISO 9001:20015, ISO 14001:20015 dan 4. ISO 9001:20015, ISO 14001:20015 and OHSAS
OHSAS 18001:2007 dari TSI. 18001:2007 certifications from TSI.
5. Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) 5. Zero Accident Award until end of December 2018
hingga akhir Desember 2018. dari Kementerian from the Ministry of Manpower of the Republic of
Ketenagakerjaan Republik Indonesia, yang diberikan Indonesia, which is awarded to five subsidiaries, and
kepada lima anak perusahaan, dan penghargaan an award from South Kalimantan Governor to another
dari Gubernur Kalimantan Selatan kepada satu subsidiary. In addition, one Company subsidiary has
anak perusahaan lainnya. Selain itu, salah satu anak also been awarded by P2HIV & AID award in provincial
perusahaan juga mendapatkan penghargaan P2HIV & and national level.
AID baik di tingkat provinsi maupun nasional.
Kami mengharapkan prestasi ini akan tetap dipertahankan We expect these achievements to be maintained and
dan ditingkatkan untuk menyeimbangkan kesejahteraan upgraded to balance the mutual welfare of the Company,
bersama Perseroan, karyawan dan masyarakat sesuai employees and communities in accordance with the
dengan visi dan misi Bayan Group. Bayan Group’s vision and mission.
Emergency Response Team (ERT) dari Bayan Group, dibawah The Bayan Group’s Emergency Response Team (ERT)
koordinasi Kementerian ESDM tergabung dengan Team under the coordination of MEMR participated in MEMR
ESDM Siaga Bencana, membantu beberapa daerah yang Emergency Response Team to assist several regions
mengalami bencana alam yaitu gempa bumi di Lombok suffering from natural disasters, namely the earthquake in
Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB), gempa bumi, tsunami Lombok, West Nusa Tenggara (NTB), earthquake, tsunami
dan likuifaksi di Palu-Donggala-Sigi Provinsi Sulawesi and liquefaction in Palu-Donggala-Sigi, Central Sulawesi
Tengah, serta tsunami di Pandeglang Provinsi Banten. Province, and tsunami in Pandeglang, Banten Province.
Standar Pengelolaan Bayan Group The Bayan Group Management Standards

Manajemen memegang teguh prinsip kehati-hatian dan The management firmly holds the principles of prudence
prinsip tata kelola yang baik untuk mengelola Bayan and good corporate governance to manage the Bayan
Group di bawah kepemimpinan Direksi sesuai arahan Group under the leadership of the Board of Directors as
Dewan Komisaris. Manajemen memiliki pengalaman solid directed by the Board of Commissioners. The Management
di bidang pertambangan dengan beragam latar belakang has a solid track record in the mining sector with various
pendidikan dan pengalaman kerja yang mendukung kerja educational backgrounds and work experience that
tim dalam organisasi dan kemampuan untuk bekerja promotes teamwork within the organization and the ability
mencapai sasaran bersama. to work towards common goals.
Kinerja Operasi dan Keuangan Tahun 2018 2018 Operational and Financial Performance
Pada tahun 2018, Bayan Group berhasil meningkatkan In 2018, the Bayan Group successfully increased
produksi menjadi 28,9 juta MT, lebih tinggi 9,9% production to 28.9 million MT, an excess of 9.9% when
dibandingkan dengan yang kami targetkan sebesar 26,3 compared to our Budgeted level of 26.3 million MT. We
juta MT. Kami juga meningkatkan total penjualan menjadi also increased our total sales volume to 28.3 million MT,
28,3 juta MT, lebih tinggi 9,3% dibandingkan dengan an excess of 9.3% when compared to our Budgeted level
yang kami targetkan sebesar 25,9 juta MT. of 25.9 million MT.
Perseroan mencapai total pendapatan dan laba bersih The Company achieved total revenue and net income of
masing-masing senilai AS$1.676,7 juta dan AS$524,3 US$1,676.7 million and US$524.3 million respectively,
juta, yang melampaui target sebesar masing-masing which exceeded the Budget by 25.6% and 46.1%
25,6% dan 46,1%. Pencapaian ini mencerminkan respectively. This achievement reflects the ongoing
keberlanjutan pengembangan proyek Tabang pada tahun development of the Tabang project in 2018 as well

2018 serta kondisi pasar batubara yang terus menguat. as continued strength in the coal market. Cash costs
Biaya tunai sedikit melampaui target kami, yang sebagian slightly exceeded our guidance partially due to higher
disebabkan pembayaran royalti yang lebih tinggi karena royalty payments as we achieved a higher than Budgeted
kami berhasil mencapai harga jual rata-rata yang lebih average selling price combined with a slightly higher
tinggi dibandingkan target, dikombinasikan dengan than anticipated stripping ratio. Our average selling price
rasio pengupasan yang sedikit lebih tinggi dari yang outperformed our Budget by a significant amount as the
diperkirakan. Harga jual rata-rata kami melampaui target Newcastle index averaged US$107.3 per MT for 2018
secara signifikan karena harga indeks Newcastle yang against our Budgeted level of US$85 per MT.
rata-rata senilai AS$107,3 per MT tahun 2018 melebihi
target kami sebesar AS$85 per MT.
EBITDA juga meningkat sebesar 51,8% menjadi AS$736,4 EBITDA also increased by 51.8% to US$736.4 million, due
juta dikarenakan kombinasi dari harga jual rata-rata dan to a combination of the higher than Budgeted average
volume penjualan yang lebih tinggi dari target, sebagian selling price and sales volume, partially offset with the
diimbangi dengan biaya tunai yang lebih tinggi dari target. higher than Budgeted cash costs.
Inovatif dan Berani Innovative and Bold

Bayan Group secara berkelanjutan melakukan inovasi The Bayan Group continually innovates and seeks out
dan mencari metode baru untuk meningkatkan efisiensi new methods to improve efficiency and effectiveness. In
dan efektivitas. Dalam hal ini, Bayan Group adalah yang this regard, the Bayan Group was the first to implement
pertama menerapkan sejumlah teknologi dan/atau teknik a number of technologies and/or techniques that we
yang diyakini dapat memberikan keunggulan kompetitif believe may provide competitive advantages over similar
dibandingkan perusahaan sejenis, antara lain: companies, such as:
1. Metode dozer push. Bayan Group merupakan salah satu 1. Dozer Push Method. The Bayan Group is one of the
perusahaan tambang batubara pertama di Indonesia first coal mining companies in Indonesia to utilize
yang yang menggunakan metode dozer-push dengan the dozer-push method on a commercial scale at
skala komersial di operasional lokasi Tabang. Pada akhir its Tabang operation. At the end of 2018, there were
tahun 2018, terdapat 10 unit bulldozer yang digunakan 10 units of bulldozers dedicated to dozer push. This
untuk dozer push. Metode ini memberikan manfaat method allows far more economical benefits than
yang jauh lebih ekonomis dibandingkan dengan metode truck and excavator methods traditionally used
truk dan excavator yang biasa digunakan di Indonesia. in Indonesia. This dozer push method cannot be
Metode dozer push ini tidak dapat 100% digunakan used 100% for overburden, as it is related to in-pit
untuk overburden, karenahanya terkait dengan in-pit dumping only and requires a structured mine planning
dumping dan membutuhkan rangkaian perencanaan sequence.
tambang yang terstruktur.
2. Truk-truk pengangkutan batubara multitrailer. 2. Multiple trailer coal haul trucks. The Bayan group
Bayan Group saat ini menggunakan beberapa truk currently utilises some of the largest coal haul trucks
pengangkutan batubara terbesar di Indonesia untuk in the country to haul coal along its 69km road to the
mengangkut batubara sejauh jalan pengangkutan Senyiur Jetty. Payloads for these coal trucks have
69km ke Dermaga Senyiur. Kapasitas truk-truk historically been as high as 300 MT and are currently in
batubara ini dapat mencapai 300 MT, dan saat ini the 200 - 220 MT range powered by a 610 horsepower
berada di kisaran 200-220 MT dengan penggerak prime mover.
prime mover bertenaga 610 horsepower.

2. Side dump dan hopper. Bayan Group juga 2. Side dump and hoppers. The Bayan Group also
mengoperasikan beberapa side dump dan hopper di operates several side dumps and hoppers in Tabang.
Tabang.
3. Bayan Group juga mengoperasikan dua (2) jembatan 3. The Bayan Group also operates operates two (2) of the
timbang terbesar di sektor pertambangan batubara largest weighbridges in the Indonesian coal mining
Indonesia dengan ukuran masing-masing 66 m x sector with respective dimensions of 66 m x 4.5 m
4,5 m dan 64 m x 4,3 m. Kapasitas masing-masing and 64 m x 4.3 m. The capacity of each weighbridge is
jembatan timbangan sebesar 450 MT. 450 MT.

4. Bayan Group merupakan perusahaan pertama 4. The Bayan Group was the first Indonesian company
di Indonesia yang memanfaatkan through-seam utilizing through-seam blasting at the Wahana
blasting di tambang Wahana di Kalimantan Selatan. mine in South Kalimantan. This is supported with
Hal ini didukung kondisi tambang Wahana yang Wahana’s mining conditions which is a multi-seam
merupakan deposit batubara multi seam. Metode coal deposit.The through-seam blasting method
through-seam blasting mengebor lubang-lubang drills blast holes through several coal seams at the
peledakan menembus beberapa lapisan batubara same time with blasting controlled using special
pada saat bersamaan dengan peledakan terkontrol, technology to maximize overburden breakage
yang menggunakan teknologi khusus untuk without contaminating the coal seams in between.
memaksimalkan pemecahan overburden tanpa This method improves efficiency and reduces
mencemari lapisan-lapisan batubara di antaranya. disturbances in the pit by limiting the number of
Cara ini meningkatkan efisiensi dan mengurangi blasts performed.
gangguan di pit dengan membatasi jumlah ledakan
yang dilakukan.
5. Bayan Group adalah salah satu dari sedikit group 5. The Bayan Group is one of the few mining groups
pertambangan di Indonesia yang memanfaatkan in Indonesia to utilise geotechnical Groundprobe
radar Groundprobe geoteknik di sebagian besar radars in most of its mines. This technology allows
tambangnya. Teknologi ini memungkinkan the monitoring of pit walls and/or dump location in
pemantauan dinding pit dan/atau lokasi pembuangan real time to enable alert in the event of premature
secara real time agar dapat memberi peringatan movement. This allows us to design steeper pit
apabila terdapat gerakan sebelum waktunya. Cara walls compared to when using methods without the
ini memungkinkan kami mendesain dinding pit yang technology, therefore resulting in benefit of better
lebih curam jika dibandingkan dengan metode tanpa coal recovery.
teknologi ini, dengan demikian memberikan manfaat
dari perolehan batubara yang lebih baik.
Bayan Group selalu mencari solusi yang inovatif dan The Bayan Group always looks for innovative and beneficial
menguntungkan untuk meningkatkan kinerja Perseroan solutions to improve the Company’s performance by either
dengan memanfaatkan teknologi pertambangan baru atau utilising new mining technologies or new work methods to
metode kerja baru untuk memastikan Bayan Group tetap ensure the Bayan Group remains one of the lowest cost
menjadi salah satu produsen batubara berbiaya terendah producers in Indonesia.
di Indonesia.

LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report
32 Surat dari Direksi / Letter from the Board of

Directors
38 Profil Direksi / Profiles of the Board of
Directors
48 Surat dari Dewan Komisaris / Letter from the
Board of Commissioners
53 Profil Dewan Komisaris / Profiles of the
Board of Commissioners

Surat dari Direksi

Letter from the Board of Directors
Dato' Dr. Low Tuck Kwong

Direktur Utama
President Director

Para pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,

Pada Laporan Tahunan tahun 2017, kami dengan penuh In our 2017 Annual Report, we boldly stated that the
keyakinan menyatakan bahwa Perseroan berharap Company expects “that its operational and financial
“kinerja operasional dan keuangan pada tahun 2018 performance in 2018 will even exceed the record highs
bahkan akan melebihi rekor tahun 2017.” Kami senang generated in 2017.” We are very pleased to report that the
dapat melaporkan bahwa Perseroan bukan hanya Company has not only delivered on this statement in 2018
membuktikan pernyataan ini di tahun 2018, namun juga but has outperformed its budget in all material respects.
telah melampaui target dalam segala aspek yang material. In short, 2018 was a record year for the Company in terms
Pendek kata, 2018 merupakan tahun pencapaian tertinggi of coal production, coal sales tonnages, gross profit and
bagi Perseroan dari segi produksi batubara, jumlah tonase net income.
penjualan batubara, laba kotor dan pendapatan bersih.
Indeks Newcastle tetap kuat selama tahun 2018, berkisar Newcastle was solid throughout 2018 ranging from US$90
antara AS$90 hingga AS$122 per MT dengan indeks rata- to US$122 per MT with an overall average of US$107 per
rata keseluruhan AS$107 per MT. Angka ini jauh di atas MT. This was well above our budget of US$85 per MT.
target kami yaitu AS$85 per MT.
Meskipun ICI4 pada awal tahun dimulai dengan baik dan While ICI4 started the year strong and remained that way
tetap stabil hingga Kuartal 3, terjadi penurunan drastis well into Q3, a rapid drop in Q4 resulted in a very broad
di Kuartal 4 yang mengakibatkan rentang harga sangat range for the year of US$29 to $51 per MT with an overall
bervariasi antara AS$29 hingga AS$51 per MT, dengan average of US$42 per MT. The 4,200 GAR segment of the
rata-rata keseluruhan AS$42 per MT. Untuk segmen pasar market experienced price decline in Q4.
batubara kalori 4.200 GAR mengalami penurunan harga
pada Kuartal 4.
Penurunan mendadak di Kuartal 4 ini disebabkan This sudden decline in Q4 was largely bought about
berita bahwa beberapa importer batubara China telah by the news that several Chinese coal importers had
menghabiskan kuota impor mereka pada akhir Kuartal 3 used up their import quotas by end of Q3 and would not
dan tidak akan mengimpor batubara lagi pada Kuartal 4. Hal be importing coal in Q4. This resulted in an immediate
ini mendorong beberapa produsen batubara di Indonesia urgency of certain Indonesian coal producers reliant on
yang tergantung pada pasar China untuk segera menjual Chinese markets to place their low Calorific Value (CV)
batubara berkalori rendahnya ke tempat lain dalam jangka coal elsewhere at short notice and vie with each other for
waktu singkat dan saling bersaing untuk merebut pangsa the limited market availablility. Those that couldn’t sell
pasar yang terbatas. Produsen yang tidak dapat menjual their production built up inventories further aggravating
produksinya menimbun persediaan, sehingga semakin downward pressure on coal prices.
memperparah tekanan pada harga batubara.
Kami senang dapat melaporkan bahwa masalah tersebut We are pleased to report that the above had limited impact
di atas hanya berdampak terbatas terhadap Perseroan, on the Company as firstly we had and continue to have
pertama karena kami telah dan terus memiliki ekspos limited exposure to the Chinese market – approximately
terbatas ke pasar China, dengan persentase sekitar 11,0% 11.0% of our 2018 sales; and secondly we had and
dari penjualan tahun 2018, dan kedua, karena kami telah continue to have several long-term contracts for our 4,200
dan masih memiliki beberapa kontrak jangka panjang GAR coal that were Newcastle index linked thereby largely
untuk batubara berkalori 4.200 GAR yang terkait dengan protecting us from broad fluctuations in ICI4.
indeks Newcastle, sehingga terlindung dari fluktuasi ICI4.
Perseroan mencapai rekor produksi batubara tertinggi The Company achieved record coal production of 28.9
sebesar 28,9 juta MT pada tahun 2018 melebihi target million MT in 2018 against a budget of 26.3 million MT, a
sebesar 26,3 juta MT, dimana terdapat selisih positif positive variance of 9.9%. This achievement represents
9,9%. Pencapaian ini merepresentasikan pertumbuhan growth in production of 38.3% over 2017 and, for the first
produksi batubara sebesar 38,3% di atas tahun 2017, time, places the Company as one of the top five Indonesian
dan untuk pertama kalinya menempatkan Perseroan di coal producing group’s in terms of volume. The increase in

peringkat lima besar grup produsen batubara di Indonesia production over budget was primarily driven by Tabang with
dari segi volume. Peningkatan produksi yang melebihi 1.6 million MT over budget 7.9% and the TSA/FKP project
target terutama disebabkan produksi Tabang dengan with 0.7 million MT over budget 25.0%. The weighted
jumlah 1,6 juta MT di atas target 7,9% dan proyek TSA/FKP average stripping ratio for 2018 was approximately 4.8:1
dengan jumlah produksi 0,7 juta MT di atas target 25,0%. compared to a budget of 4.3:1. The increase in stripping
Rasio pengupasan tanah rata-rata tertimbang tahun 2018 ratio was primarily a result of the commencement of new
berkisar 4,8:1, yang lebih tinggi dari target sebesar 4,3:1. mining pits in the FSP concessions as a result of the
Peningkatan rasio pengupasan tanah tersebut terutama appointment of the new mining contractor.
disebabkan dibukanya lubang-lubang tambang baru
di konsesi FSP sebagai akibat penunjukan kontraktor
pertambangan baru.
Volume penjualan berjumlah 28,3 juta MT pada tahun 2018, Sales volume was 28.3 million MT in 2018 versus a budget
melebihi target sebesar 25,9 juta MT atau dengan selisih of 25.9 million MT, a positive variance of 9.3%.
positif sebesar 9,3%.
Ekspansi dan pengembangan proyek Tabang kembali The expansion and development of the Tabang project
menjadi fokus tahun 2018. Beberapa pencapaian yang was again the focus of 2018. Some of the notable
patut dicatat adalah: achievements included:
1. Pada bulan Mei 2018, Perseroan menunjuk PT Bukit 1. In May 2018, the Company appointed PT Bukit
Makmur Mandiri Utama (“BUMA”) sebagai kontraktor Makmur Mandiri Utama (“BUMA”) as the third mining
pertambangan ketiga di Proyek Tabang. Penunjukan ini contractor at it’s Tabang Project. This appointment
mendukung pertumbuhan Tabang yang berkelanjutan underpins the continued growth of Tabang utilising
dengan memanfaatkan pengalaman dan keterampilan the experience and skills of a very reputable mining
kontraktor pertambangan bereputasi tinggi yang telah contractor with which the Company has has a long
lama bekerja sama dengan Perseroan. association.
2. Pada bulan September 2018, Perseroan telah 2. In September 2018, the Company has completed the
menyelesaikan pemasangan pemuat kapal kedua di installation of a second ship loader at the Balikpapan
Terminal Batubara Balikpapan (BCT). Pemasangan Coal Terminal. This brings the shiploading capacity
tersebut meningkatkan kapasitas muat fasilitas of this premier facility up to a rated 8,000 MT per
andalan ini menjadi 8.000 MT per jam dan menjadikan hour making it one of the largest coal terminals in
BCT salah satu terminal batubara terbesar di Indonesia. Indonesia. The Company plans to further upgrade to
Perseroan berencana meningkatkan fasilitas ini lebih this facility in 2019.
lanjut pada tahun 2019.
3. Tabang melanjutkan pengaspalan jalan pengangkutan 3. Tabang continued asphalting of its 69 km coal haul
batubara yang berjarak 69 km ke fasilitas pemuatan road to the Senyiur barge loading facility during dry
Tongkang di Senyiur selama musim kemarau, dan season with approximately 21 km completed by year
sekitar 21 km telah diselesaikan pada akhir tahun. end. The asphalting will continue into 2019.
Pengaspalan akan dilanjutkan hingga tahun 2019.
4. Pada tahun 2018, Perseroan merampungkan barge 4. In 2018, the Company completed a third barge loader
loader ketiga untuk Proyek Tabang di Dermaga for its Tabang Project at the Senyiur barge loading
Senyiur di Sungai Kedang Kepala. Pembangunan ini facility on the Kedang Kepala River. This brings the
menambah total kapasitas barge loading di fasilitas ini total barge loading capacity at this facility to 12,000
menjadi 12.000 MT per jam. MT per hour.
5. Perusahaan menyelesaikan pembangunan fasilitas 5. The Company completed construction of new office
kantor baru, akomodasi, kompleks vila dan ruang facilities, accomodation facilities, a villa complex and
olahraga di proyek Tabang. Pekerjaan dilanjutkan sports halls at its Tabang project. Work continues into
tahun 2019 untuk membangun museum dan rumah 2019 on the construction of a museum and hospital to
sakit untuk melayani masyarakat setempat. support the surrounding communities.
6. Pada tahun 2018, Perseroan menyelesaikan 6. In 2018, the Company completed construction of
pembangunan Coal Pad 2 di Proyek Tabang, termasuk its Coal Pad 2 at the Tabang Project which includes
fasilitas pemecahan batubara dengan kapasitas 3,000 MT per hour of crushing capacity and 10 sets of
3.000 MT per jam dan 10 unit hopper untuk memuat truck loading hoppers improving the efficiency of this

batubara ke truk yang dapat meningkatkan efisiensi part of the operation as well as shortening the hauling
operasional dan memperpendek jarak pengangkutan distance of coal from the pit.
batubara dari lubang tambang.
Langkah-langkah di atas serta langkah-langkah lainnya The above and other measures continue to position the
terus menempatkan Proyek Tabang di kuartil biaya Tabang Project in the lowest energy-adjusted cost quartile
disesuaikan energi (energy-adjusted) terendah di antara of coal mines in the world. In 2018, Tabang produced 22.7
semua tambang batubara di dunia. Pada tahun 2018, Tabang million MT at a stripping ratio of approximately 2.6:1 versus
memproduksi 22,7 juta MT dengan rasio pengupasan tanah a budget of 21.0 million MT at a stripping ratio of 2.3:1.
sekitar 2,6:1, lebih tinggi daripada target sebesar 21,0 juta
MT dengan rasio pengupasan tanah 2,3:1.
Semua proyek batubara lainnya dalam Group juga All the other coal projects within the Group also had solid
menunjukkan kinerja yang solid selama tahun 2018. performance in 2018.
WBM melampaui target tahun 2018 dari segi produksi WBM outperformed the budget in 2018 in terms of
dengan sedikit penurunan rasio pengupasan tanah. production with a slight decrease in stripping ratio. During
Selama tahun tersebut, kami menandatangani the year we signed a further extension of the Thiess
perpanjangan kontrak dengan Thiess sehingga kami contract allowing us to mine a western extension of our
dapat menambang perluasan bagian barat tambang yang existing pit in conjunction with the neighbouring Arutmin
ada, yang berbatasan dengan konsesi Arutmin. Pada concession. In 2018, WBM produced 1.1 million MT at a
tahun 2018, WBM memproduksi 1,1 juta MT dengan rasio stripping ratio of approximately 13.3:1 versus a budget of
pengupasan tanah sekitar 13,3:1, lebih tinggi dari target 1.0 million MT at a stripping ratio of 13.6:1.
1,0 juta MT dengan rasio pengupasan tanah 13,6:1.
Proyek PIK melampaui target pada tahun 2018 dari segi The PIK project outperformed the budget in 2018 in terms
produksi dengan sedikit peningkatan rasio pengupasan of production with a slight improvement in stripping ratio.
tanah. Pada awal tahun, kami menandatangani perpanjangan At the beginning of the year, we signed an expansion
kontrak dengan kontraktor Karunia, yang memungkinkan to our contract with our contractor, Karunia, enabling
mereka memobilisasi armada peralatan tambahan ke lokasi. them to mobilise additional equipment fleets to site. In
Pada tahun 2018, PIK memproduksi 1,2 juta MT dengan 2018, PIK produced 1.2 million MT at a stripping ratio of
rasio pengupasan tanah sekitar 7,5:1, lebih tinggi dari approximately 7.5:1 versus a budget of 1.0 million MT at a
target 1,0 juta MT dengan rasio pengupasan tanah 7,7:1. stripping ratio of 7.7:1.
TSA/FKP melebihi target dari segi produksi dan sebagian besar TSA/FKP outperformed the budget in terms of production
sesuai target untuk rasio pengupasan tanah. Peningkatan and was largely in line with budget for stripping ratio. An
tonase Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) yang increase in our approved RKAB tonnages in the second
telah disetujui pada semester kedua memungkinkan kami half, allowed us to increase production during the year. In
meningkatkan produksi selama tahun tersebut. Pada tahun 2018, TSA/FKP produced 3.5 million MT at a stripping ratio
2018, TSA/FKP memproduksi 3,5 juta MT dengan rasio of approximately 13.6:1 versus a budget of 2.8 million MT
pengupasan tanah sekitar 13,6:1, lebih tinggi dari target 2,8 at a stripping ratio of 13.5:1.
juta MT dengan rasio pengupasan tanah 13,5:1.
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan secara Overall the Company’s financial performance was
signifikan melampaui target: significantly better than budget:
1. Pendapatan tahun 2018 berjumlah AS$1,68 miliar 1. Revenue in 2018 was US$1.68 billion compared to
dibandingkan target sejumlah AS$1,33 miliar, dengan our budget of US$1.33 billion, a positive variance
selisih positif 25.6%. Selisih tersebut terutama of 25.6%. The variance is primarily the result of a
disebabkan kombinasi antara volume penjualan combination of higher sales volumes and a higher
dan harga jual batubara rata-rata yang lebih tinggi. average coal selling price. Our sales for 2018 were
Penjualan tahun 2018 sejumlah 28,3 juta MT dengan 28.3 million MT at an average coal selling price of
rata-rata harga jual batubara AS$58.5 per MT lebih US$58.5 per MT, versus a budget of 25.9 million MT
tinggi daripada target 25,9 juta MT dengan harga at US$51.0 per MT. The higher average coal selling

AS$51,0 per MT. Harga jual rata-rata batubara lebih price is the result of the stronger coal market pricing
tinggi disebabkan penentuan harga pasar batubara throughout most of the year.
yang lebih kuat hampir sepanjang tahun.
2. Laba Kotor Perseroan pada tahun 2018 adalah AS$846,9 2. The Company’s Gross Profit in 2018 was US$846.9
juta dibandingkan target sebesar AS$637,8 juta, atau million compared to a budget of US$637.8 million, a
selisih untung 32,8%. Margin Laba Kotor tahun 2018 favourable variance of 32.8%. The Gross Profit Margin
adalah 50,5% atau lebih tinggi dari target sebesar in 2018 was 50.5% compared to a budget of 47.8%.
47.8%. Peningkatan margin terutama disebabkan The improved margins primarily result from the higher
tercapainya harga jual batubara rata-rata yang lebih average coal selling price achieved. Cash costs were
tinggi. Biaya tunai sedikit lebih tinggi daripada target slightly higher than budget due to the higher stripping
karena kenaikan rasio pengupasan tanah dan dampak ratio and the impact of royalties on the higher selling
royalti pada harga jual yang lebih tinggi. prices.
3. Pendapatan Perseroan yang dapat diatribusikan 3. The Company’s income attributable to the owner
pada pemilik entitas induk di tahun 2018 adalah of the parent entity in 2018 was US$472.0 million
AS$472,0 juta, sehingga menimbulkan margin 28,1% resulting in a margin of 28.1% compared to budgeted
dibandingkan dengan target pendapatan sebesar income of US$336.1 million and a margin of 25.3%.
AS$336,1 juta dengan margin 25,3%. Pencapaian luar This outstanding achievement places the Company as
biasa ini menempatkan Perseroan sebagai salah satu one of the most profitable coal group in Indonesia.
group batubara yang menguntungkan di Indonesia.
Perseroan tetap mempertahankan leverage rendah dengan The Company continues to maintain low leverage with
pencairan fasilitas bank di akhir tahun sejumlah AS$130 drawn bank facilities at year end totalling US$130 million
juta dibandingkan dengan kas dan setara kas yang tersedia compared to cash and cash equivalents available of US$229
sejumlah AS$229 juta. Pengelolaan keuangan berdasarkan million. This prudent financial management together with
prinsip kehati-hatian bersamaan dengan kinerja keuangan the exceptional financial performance has resulted in the
yang sangat tinggi telah menghasilkan pembayaran dividen Company paying US$150 million in dividends in 2018 to
pada tahun 2018 sebesar AS$150 juta kepada pemegang shareholders based on its 2017 profits.
saham berdasarkan laba Perseroan tahun 2017.
Pada bulan Desember 2018, Perseroan menyelesaikan In December 2018, the Company completed the acquisition
akuisisi 44% saham Kangaroo Resources Ltd (KRL) of the remaining 44% of Kangaroo Resources Ltd (KRL)
yang belum dimilikinya dengan harga transaksi sekitar that it did not own for a transaction price of approximately
AS$165,7 juta. Dengan transaksi ini, kepemilikan US$165.7 million. This transaction brings the Company’s
Perseroan atas konsesi Pakar menjadi 100%, dengan ownership of the Pakar concessions to 100% underpinning
demikian mendukung pertumbuhan Proyek Tabang yang the ongoing growth of the Tabang Project in years to come
berkelanjutan di tahun-tahun mendatang dan memastikan and ensuring the Company receives the full benefit of this.
Perseroan memetik manfaat penuh dari transaksi tersebut.
Pada awal tahun 2018, Chin Wai Fong mengundurkan diri In early 2018, Chin Wai Fong resigned from his position as
dari jabatannya sebagai Direktur Utama dan digantikan President Director and is succeeded by Dato’ Dr. Low Tuck
oleh Dato’ Dr. Low Tuck Kwong. Kwong.
Perseroan yakin struktur dan praktik tata kelola The Company believes that its corporate governance
perusahaannya baik dan sesuai untuk organisasi structure and practices are sound and suitable for an
sejenisnya. Oleh karena itu Perseroan terus mengkaji organisation of its type. The Company, therefore, keeps
secara berkelanjutan semua area tata kelola perusahaannya all areas of governance under ongoing review, in order
untuk memberikan keteladanan kepemimpinan di bidang to provide leadership by example in this crucial area of
tanggung jawab dan akuntabilitas perusahaan yang penting corporate responsibility and accountability. It particularly
tersebut. Perseroan terutama memantau setiap area risiko monitors any area of business risk that is identified and
usaha yang teridentifikasi dan memastikan strategi kontrol ensures appropriate control strategies are in place and
yang sesuai telah diterapkan dan dikelola dengan baik. properly managed.
Memasuki tahun 2019 dan seterusnya, Perseroan tetap As we move into 2019 and beyond, the Company continues

optimis tentang prospek pasar batubara secara umum dan to be optimistic in relation to the outlook for the coal
performa Perseroan secara khusus. Di sisi permintaan, market in general and for the Company’s performance in
batubara Tabang menjadi permintaan konsisten di pasar particular. On the demand side, Tabang coal has found
Asia karena mayoritas pembangunan proyek-proyek listrik consistent demand in the Asian markets with the majority
baru di wilayah Asia dibangun untuk menerima kualitas of new power projects in the region being built to accept
batubara tersebut. Kami mendapatkan permintaan this quality. We have seen the largest demand from the
terbesar dari pasar Indonesia, Malaysia, India, Bangladesh, markets of Indonesia, Malaysia, India, Bangladesh, Vietnam
Vietnam dan Filipina, dimana kami menerima banyak and the Philippines where we have a solid order book of
pesanan kontrak penjualan dengan jangka waktu hingga committed sales extending many years into the future.
bertahun-tahun ke depan.
Dari segi pasokan, tampak indikasi pertumbuhan lambat On the supply side, there have been indications of late
dari Australia sehingga pembangunan tambang baru coming out of Australia that the commencement of
dan ekspansi tambang yang telah ada menjadi semakin new and expansion of existing coal mines is becoming
sulit. Kami yakin hal ini pada akhirnya akan membatasi increasingly difficult. We believe this will ultimately cap
pertumbuhan pasokan dari Australia, yang merupakan the growth of supply from Australia, the other major source
sumber pasokan batubara penting lainnya di Asia. Hal ini of Asian supply. This opens the door for Indonesia to solely
membuka kesempatan bagi Indonesia untuk sepenuhnya fill the growth in demand coming from the Asian region in
melayani penambahan permintaan dari wilayah Asia di coming years.
tahun-tahun mendatang.
Dengan latar belakang tersebut, kami yakin Proyek With this as a background, we believe that the Tabang
Tabang kini telah mencapai titik penting dimana Tabang Project has now reached a suitable critical mass whereby
memiliki catatan produksi yang kuat, rantai logistik yang it has an established production track record, estabished
kokoh, dan penerimaan luas di pasaran. Namun kami tidak logistical chain and broad acceptance in the market.
akan berdiam diri dan akan tetap melanjutkan ekspansi However we will not be resting on our laurels and will
Proyek Tabang serta mencoba peluang dan berbagai continue to expand the Tabang Project and look for
teknologi untuk mengurangi biaya operasional seperti opportunities and trial technologies to reduce operating
yang selama ini kami lakukan. Kami tercatat sebagai cost as we always have. Notably we are the first coal
perusahaan pertambangan batubara pertama di Indonesia mining Company in Indonesia to utilise dozer push on a
yang menggunakan dozer push dalam skala komersial, commercial scale, operate long haul trucks with payloads
mengoperasikan truk pengangkut jarak jauh dengan greater than 200 MT as well as employ through-seam
kapasitas di atas 200 MT, serta menggunakan teknologi blasting technology.
peledakan through-seam.
Sebagai penutup, atas nama Direksi, saya ingin In closing, on behalf of the Board of Directors, I would
mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris, para like to thank the Board of Commissioners, our employees,
karyawan, pemasok, pelanggan, pemegang saham dan suppliers, customers, shareholders and all other
pemangku kepentingan lainnya atas dukungan mereka stakeholders for their continued support and we look
yang berkelanjutan, dan kami siap menyambut tantangan forward to the challenges and opportunities that 2019
dan peluang yang akan hadir tahun 2019. Terima kasih. brings. Thank you.
Hormat kami,
Yours sincerely,
Atas nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong

Direktur Utama
President Director

Profil Direksi
Profiles of the Board of Directors

Direktur Utama
President Director
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong adalah warga Negara Indonesia An Indonesian citizen, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong is
dan merupakan pendiri Bayan Group, pemegang saham the founder of the Bayan Group as well as primary and
utama dan pengendali Perseroan. Beliau diangkat sebagai controlling shareholder of the Company. He was appointed
Direktur Utama pada tanggal 10 Januari 2018, sebagaimana as President Director on 10 January 2018 as stated in GMS
dinyatakan dalam Akta RUPS No. 24 yang dibuat di hadapan Deed No. 24 drawn up before Mala Mukti S.H., LL.M, Notary
Mala Mukti S.H,. LL.M, Notaris di Jakarta. Usia Beliau per in Jakarta. He is 70 years old as at 31 December 2018.
31 Desember 2018 adalah 70 Tahun.
Beliau juga merangkap sebagai Direktur Utama dan/atau Dato’ Dr. Low Tuck Kwong also holds the position as
Direktur di sebagian besar anak perusahaan Bayan Group. President Director and/or Director in most of the Bayan
Sebelumnya beliau memegang posisi penting sebagai Group subsidiaries. Previously he occupied prominent
Direktur Utama Perseroan (2004-2008), Anggota Komite positions as the President Director of the Company
Tata Kelola Perusahaan (2009-2013), Komisaris Utama (2004-2008), member of Good Corporate Governance
Perseroan (2008-2018) dan anggota Komite Remunerasi Committee (2009-2013), President Commissioner of the
dan Nominasi (2016-2018). Company (2008-2018) and member of the Remuneration
and Nomination Committee (2016-2018).
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong adalah ayah dari Low Yi Ngo Dato’ Dr. Low Tuck Kwong is the father of Low Yi Ngo, one
yang merupakan Direktur Perseroan. Di samping itu, beliau of the Company Directors. He is not affiliated with other
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, members of the Board of Directors, any member of the
Dewan Komisaris dan para pemegang saham lainnya. Board of Commissioners and other shareholders.

Engki Wibowo
Direktur Kesehatan, Keselamatan, Lingkungan Hidup dan Pengembangan
Masyarakat
Director of Occupational Health, Safety, Environment and and Community Development
Engki Wibowo adalah warga Negara Indonesia dan An Indonesian citizen, Engki Wibowo graduated with
memperoleh gelar diploma dari Akademi Bahasa Asing a diploma degree from a foreign language academy in
di Jakarta. Usia Beliau per 31 Desember 2018 adalah 68 Jakarta. He is 68 years old as at 31 December 2018.
tahun.
Engki Wibowo merupakan pemegang saham pendiri Bayan Engki Wibowo is a founding shareholder of the Bayan
Group dan diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Group. He was appointed as a Director of the Company
tanggal 26 Juli 2006 sebagaimana dinyatakan dalam Akta on 26 July 2006 as stated in GMS Deed No. 31 drawn up
RUPS No. 31 yang dibuat oleh Yani Indrawaty Wibawa S.H., by Yani Indrawaty Wibawa S.H., Notary in Jakarta. He is
Notaris di Jakarta. Beliau juga merangkap jabatan sebagai also the President Commissioner, Commissioner and/or
Komisaris Utama, Komisaris dan/atau Direktur di sebagian Director in most of the Company’s subsidiaries. Previously
besar anak perusahaan Perseroan. Sebelumnya menjabat he has occupied the position as Company Commissioner
sebagai Komisaris Perseroan (2004-2006). (2004-2006).
Engki Wibowo adalah suami dari Jenny Quantero yang Engki Wibowo is the husband of Jenny Quantero, who is also
merupakan salah satu Direktur dan juga pemegang a Director and shareholder of the Company. Engki Wibowo
saham Perseroan. Selain itu, Engki Wibowo tidak is not affiliated with the other members of the Board of
memiliki hubungan afiliasi dengan para anggota Direksi Directors, any members of the Board of Commissioners and
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham the controlling and primary shareholders of the Company.
pengendali serta utama Perseroan.

Jenny Quantero
Direktur Urusan Korporasi dan Sekretaris Perusahaan
Director of Corporate Affairs and Corporate Secretary
Jenny Quantero adalah warga Negara Indonesia dan Jenny Quantero is an Indonesian citizen. She graduated
memperoleh Diploma dari Akademi Bahasa Asing with a Diploma degree from “PRAYOGA” foreign language
“PRAYOGA” Padang, Sumatera Barat tahun 1974. Usia academy in Padang, West Sumatera in 1974. She is 67
Beliau per 31 Desember 2018 adalah 67 tahun. years old as at 31 December 2018.
Jenny Quantero merupakan pemegang saham pendiri Jenny Quantero is a founding shareholder of the Bayan
Bayan Group dan diangkat sebagai Direktur pada tanggal Group appointed as Director on 7 October 2004 as stated in
7 Oktober 2004 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS the Deed of Establishment of the Company No. 12 drawn up
Pendirian Perseroan No. 12 yang dibuat oleh Yani Indrawaty by Yani Indrawaty Wibawa S.H., Notary in Jakarta, as well as
Wibawa S.H., Notaris di Jakarta, dan merangkap jabatan the Corporate Secretary of the Company (2008-present).
sebagai Sekretaris Perusahaan (2008-sekarang). Beliau She is also a Commissioner of WBM (2003-present) and a
juga diangkat sebagai Komisaris WBM (2003-sekarang) Director in most of the Company’s subsidiaries.
dan Direktur di sebagian besar anak perusahaan Perseroan.
Jenny Quantero adalah istri dari Engki Wibowo yang Jenny Quantero is the wife of Engki Wibowo, a Director and
merupakan salah satu Direktur dan juga Pemegang Shareholder of the Company. She is not affiliated with the
Saham Perseroan. Selain itu, Jenny Quantero tidak other members of the Board of Directors, any members
memiliki hubungan afiliasi dengan para anggota Direksi of the Board of Commissioners and the controlling and
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham primary shareholders of the Company.
pengendali serta utama Perseroan.

Lim Chai Hock

Direktur dan Chief Operating Officer
Director and Chief Operating Officer
Lim Chai Hock adalah warga Negara Malaysia. Beliau A Malaysian citizen, Lim Chai Hock was awarded with
menamatkan pendidikan Malaysian Certificate of Malaysian Certificate of Education in 1977 and Certificate of
Education pada tahun 1977 dan memiliki Sertifikat Survey Land Surveying from Lembaga Jabatan Ukur, Semenanjung
Lahan (Certificate in Land Surveying) dari Lembaga Jabatan Malaysia in 1981. He is 59 years old as at 31 December
Ukur, Semenanjung Malaysia pada tahun 1981. Usia Beliau 2018.
per 31 Desember 2018 adalah 59 tahun.
Lim Chai Hock merupakan salah satu pendiri Bayan Group Lim Chai Hock is one of the founders of the Bayan Group
dan diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal and was appointed as Company Director on 26 July 2006
26 Juli 2006 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS as stated in GMS Deed No. 31 drawn up by Yani Indrawaty
No.31 yang dibuat oleh Yani Indrawaty Wibawa S.H., Notaris Wibawa S.H., Notary in Jakarta. He is also a Director in
di Jakarta. Beliau juga merangkap jabatan sebagai Direktur KP (2010-present) and GBP (1998-present), President
di KP (2010-sekarang), Direktur GBP (1998-sekarang), Director in DPP (2015-present), a Director in Manhattan
Direktur Utama DPP (2015-sekarang), Direktur Manhattan Investment Pte Ltd, Singapore (2003-present), Director
Investment Pte Ltd, Singapore (2003-sekarang), Direktur in Manhattan Kalimantan Investment Pte Ltd, Singapore
Manhattan Kalimantan Investment Pte Ltd, Singapore (2006-present), and Director of Bayan International Pte
(2006-sekarang) dan Direktur Bayan International Pte Ltd, Ltd, Singapore (2008-present). Previously he occupied
Singapore (2008-sekarang). Sebelumnya beliau menjabat various positions, with the latest being the Regional
berbagai posisi dengan jabatan terakhir sebagai Manajer Manager of PT JSI (1983-1998).
Wilayah di PT JSI (1983-1998).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Lim Chai Hock is not affiliated with any member of the
Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham Board of Directors and Board of Commissioners and
pengendali serta utama Perseroan. primary and controlling shareholders of the Company.

Low Yi Ngo
Direktur Penjualan dan Pemasaran
Director Sales and Marketing
Low Yi Ngo adalah warga Negara Singapura. Beliau A Singapore citizen, Low Yi Ngo graduated with a Bachelor’s
memperoleh gelar Sarjana (Strata 1) di bidang Mechanical Degree in Mechanical and Production Engineering from
and Production Engineering dari Nanyang Technology Nanyang Technology University in 2004. He is 39 years of
University pada tahun 2004. Usia Beliau per 31 Desember age as at 31 December 2018.
2018 adalah 39 tahun.
Low Yi Ngo diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Low Yi Ngo was appointed as Director on 26 July 2006 as
tanggal 26 Juli 2006 sebagaimana dinyatakan dalam Akta stated in the Deed of the General Meeting of Shareholders
RUPS No. 31 yang dibuat di hadapan Yani Indrawaty Wibawa No. 31 drawn up by Yani Indrawaty Wibawa S.H., Notary
S.H., Notaris di Jakarta. Low Yi Ngo juga menjabat sebagai in Jakarta. He is also a Director of Manhattan Resources
Direktur Manhattan Resources Ltd (2011-sekarang), dan Ltd (2011-present), and Non-Executive Director of KRL
Direktur Non-Eksekutif KRL (2012-sekarang). Sebelumnya (2012-present). Previously he occupied key roles such
beliau juga menduduki jabatan penting sebagai Project as Project Engineer and Infrastructure Coordinator of the
Engineer dan Infrastructure Coordinator di Bayan Group Bayan Group (2004-2006), with the duty to oversee the
(2004-2006), dengan tugas mengawasi konstruksi dan construction and successful delivery of KFT-1 in Batam,
penyerahan KFT-1 di Batam, serta sebagai Direktur TSA and Director of TSA (2007-2017). Mr. Low is currently also
(2007-2017). Saat ini Low Yi Ngo juga menjabat sebagai the President Director of PT. Kariangau Power, where he
Direktur Utama PT. Kariangau Power, yang mengawasi oversees the initial planning to the commissioning of
tahap perencanaan awal hingga pengujian pembangkit 2 x 15 MW powerplant located in Balikpapan, East
tenaga listrik 2 x 15 MW yang berlokasi di Balikpapan, Kalimantan. The power plant is currently running
Kalimantan Timur. Proyek ini sedang berjalan dan memasok and supplying electricity to businesses in Kariangau,
listrik ke berbagai usaha di Kariangau, Balikpapan dan ke Balikpapan and to the national utility PLN.
perusahaan listrik negara, PLN.
Low Yi Ngo adalah putra dari Dato’ Dr. Low Tuck Kwong Low Yi Ngo is the son of Dato’ Dr. Low Tuck Kwong, who is
yang merupakan Direktur Utama sekaligus pemegang the incumbent President Director and the controlling and
saham pengendali dan utama Perseroan. Beliau tidak primary shareholder of the Company. He is not affiliated
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain with any other member of the Company’s Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris. and with the members of the Board of Commissioners.

Alastair Mcleod
Direktur dan Chief Financial Officer
Director and Chief Financial Officer
Alastair Mcleod adalah warga Negara Inggris dan Alastair McLeod is a citizen of the United Kingdom. He
memperoleh gelar Scottish Higher National Diploma graduated with a Scottish Higher National Diploma in
di bidang akuntansi dari Napier College, Edinburgh, Accounting from Napier College, Edinburgh, in 1987
pada tahun 1987 serta merupakan Anggota Institute of and is also a member of the Institute of Chartered
Chartered Accountant of Scotland sejak tahun 1991. Accountant of Scotland since 1991. He is 52 years old as at
Usia Beliau per 31 Desember 2018 adalah 52 tahun. 31 December 2018.
Alastair McLeod awalnya diangkat sebagai Direktur dan Alastair McLeod was originally appointed as a Director and
Chief Financial Officer Perseroan pada tanggal 18 Maret Chief Financial Officer of the Company on 18 March 2008
2008 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 87 as stated in GMS Deed No. 87 drawn up by Sutjipto S.H.,
yang dibuat oleh Sutjipto S.H., M.kn, Notaris di Jakarta. M.kn, Notary in Jakarta. Previously he occupied several
Sebelumnya memegang beberapa posisi penting, antara prominent positions such as Non-Executive Director in KRL
lain sebagai Direktur Non-Eksekutif di KRL (2012-2014), (2012-2014) and Country Head Corporate Restructuring in
dan Country Head Corporate Restructuring di KPMG (1997- KPMG (1997-2004).
2004).
Alastair McLeod tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Alastair McLeod is not affiliated with any member of the
anggota Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham Board of Directors and Board of Commissioners and with
pengendali dan utama Perseroan. any primary and controlling shareholder.

Russell Neil
Direktur dan Chief Development Officer
Director and Chief Development Officer
Russell Neil adalah warga Negara Australia dan An Australian citizen, Russell Neil graduated with a
memperoleh gelar Sarjana (Strata 1) di bidang Commerce Bachelor’s Degree in Commerce (Accounting) and Arts
(Accounting) dan Arts (Southeast Asian Studies) dari (Southeast Asian Studies) from Murdoch University, Perth,
Murdoch University, Perth, Western Australia. Beliau juga Western Australia. He is also a Fellow Certified Practising
memiliki sertifikasi Fellow Certified Practising Accountant Accountant and a Chartered Financial Analyst. He is 47
dan Chartered Financial Analyst. Usia Beliau per years old as at 31 December 2018.
31 Desember 2018 adalah 47 tahun.
Russell Neil diangkat sebagai Direktur pada tanggal 18 Russell Neil was appointed as Director on 18 March 2008
Maret 2008 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. as stated in GMS Deed No. 87 drawn up by Sutjipto S.H.,
87 yang dibuat oleh Sutjipto S.H., M.kn, Notaris di Jakarta. M.kn, Notary in Jakarta. He was also the Managing Director
Beliau juga merangkap jabatan sebagai Managing Director in KRL (2016-2017). Previously he held several prominent
di KRL (2016-2017). Sebelumnya beliau memegang positions in Accounting and Finance, namely as part-
beberapa posisi penting di bidang Akuntansi dan time consultant for the Bayan Group (2001-2003), WMC
Keuangan, yaitu sebagai konsultan paruh waktu di Bayan Ltd-Leinster Nickel Operation (1996-1998), Eltin Ltd-Gold
Group (2001-2003), WMC Ltd-Leinster Nickel Operation Mining and Processing (1994-1995) and Tiwest Joint
(1996-1998), Eltin Ltd - Gold Mining and Processing (1994- Venture-Mineral Sands Mining and Processing in Australia
1995), dan Tiwest Joint Venture-Mineral Sands Mining (1991-1994, 1995-1996). In Indonesia, he has worked
and Processing (1991-1994, 1995-1996) di Australia. Di as consultant for PT Tambang Batubara Bukit Asam Tbk
Indonesia, beliau pernah menjadi konsultan PT Tambang (1998-2001), International Antam Resources Ltd (2001-
Batubara Bukit Asam Tbk (1998-2001), International Antam 2003), the Martha Tilaar Group (2002-2003), and PT Timah
Resources Ltd (2001-2003), Group Martha Tilaar (2002- Tbk (2001). He has also been a Director in PIK (2006-2016).
2003) dan PT Timah Tbk (2001). Selain itu, beliau juga
pernah menjabat sebagai Direktur di PIK (2006-2016).
Russell Neil tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Russell Neil is not affiliated with any member of the Board
anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris, pemegang of Directors and Board of Commissioners and with any
saham pengendali dan utama Perseroan. primary and controlling shareholder.

Insu
Russell
LeeNeil
Direktur
Direktur Manajemen Risiko
dan Chief Development Officer
Director
Director of
andRisk Management
Chief Development Officer
Insu Lee adalah warga Negara Korea Selatan dan A South Korean citizen, Insu Lee graduated with a
memperoleh gelar Sarjana (Strata 1) bidang hukum dari Bachelor’s Degree in Law from Han-Yang University, Seoul,
Universitas Han-Yang, Seoul, Korea Selatan pada tahun South Korea in 1999 and has a Master’s degree in Law from
1999 serta gelar Master di bidang hukum dari Korea Korea University Graduate School, South Korea in 2005. He
University Graduate School, Seoul, Korea Selatan pada is 43 years old as at 31 December 2018.
tahun 2005. Usia Beliau per 31 Desember 2018 adalah 43
tahun.
Beliau diangkat sebagai Direktur PT Bayan Resources Insu Lee was appointed as a Director of PT Bayan
Tbk sejak tanggal 22 Juni 2017 sebagaimana dinyatakan Resources Tbk as of 22 June 2017, as stated in GMS Deed
dalam Akta RUPS No. 127 yang dibuat oleh Mala Mukti No. 127 drawn up by Mala Mukti SH., LL.M, Notary in Jakarta.
S.H., LL.M, Notaris di Jakarta. Sebelumnya, Insu Lee Previously Insu Lee held several prominent positions in
menjabat beberapa posisi penting di Korea Western Power Korea Western Power Corperation (KOWEPO), namely
Corperation (KOWEPO), antara lain sebagai Manajer Senior as Senior Manager of Human Resources Department
Departemen Sumber Daya Manusia (2013-2017), Manajer (2013-2017), Senior Manager of Global Business Team
Senior Tim Bisnis Global untuk Myanmar Combined Cycle for Myanmar Combined Cycle Power Plant and Canada
Power Plant dan Canada Capital Power Corporation Capital Power Corporation(2012-2013), Manager of Global
(2012-2013), Manajer Tim Bisnis Global untuk Laos Business Team for Laos Hydraulic Power Plant and India
Hydraulic Power Plant dan India Combined Cycle Power Combined Cycle Power Plant (2011-2012) and Manager of
Plant (2011-2012) dan Manajer Departemen Tim General General Affairs Team (2007-2011).
Affairs (2007-2011).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan He is not affiliated with any member of the Board of
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham Directors, Board of Commissioners and the primary and
utama dan pengendali Perseroan. controlling shareholders of the Company.

Dr. Ir. S. Witoro Soelarno, P.E (IPM)

Direktur Independen
Independent Director
Dr. Ir. S. Witoro Soelarno, P.E (IPM) adalah warga Negara An Indonesian citizen, Dr. Ir. S. Witoro Soelarno, PE (IPM)
Indonesia dan memperoleh gelar Insinyur atau Strata graduated with a Bachelor of Engineering Degree in
Satu (S1) di bidang pertambangan dari Institut Teknologi Mining from the Bandung Institute of Technology (ITB) in
Bandung (ITB) tahun 1980 serta gelar Magister Sains atau 1980 and obtained his Master of Science degree (S2) and
Strata 2 (S2) dan doktor atau Strata 3 (S3) di bidang Ilmu Doctoral degree (S3) in Environmental Science from the
Lingkungan dari Universitas Indonesia (UI) masing-masing University of Indonesia in 2000 and 2007 respectively. He
pada tahun 2000 dan 2007. Usia Beliau per 31 Desember is 65 years old as at 31 December 2018.
Beliau diangkat sebagai Direktur Independen PT Bayan He was appointed as Independent Director of PT Bayan
Resources Tbk sejak tanggal 22 Juni 2017 sebagaimana Resources Tbk as of 22 June 2017 as stated in the GMS Deed
dinyatakan dalam Akta RUPS No. 127 yang dibuat oleh No. 127 drawn up by Mala Mukti S.H., LL.M, Notary in Jakarta.
Mala Mukti S.H., LL.M, Notaris di Jakarta dan merupakan Currently he is also a Lecturer for Postgraduate program
Dosen Fakultas Pasca Sarjana Universitas Indonesia (UI), at the University of Indonesia. Previously he occupied
Sebelumnya, beliau memegang beberapa posisi penting prominent positions as Independent Director of PT Samindo
sebagai Direktur Independen PT Samindo Resources Tbk Resources Tbk (2014-2017), Senior Advisor of Mining, Safety
(2014-2017), Senior Advisor Mining, Safety & Environment & Environment in PT Greencup NAA Indonesia (2012-2017),
PT Greencap NAA Indonesia (2012-2017), Komisaris PT PLN Commissioner of PT PLN Batubara (2012-2014), PT Nusantara
Batubara (2012-2014), Komisaris PT Nusantara Smelting Smelting (2012-2013), PT Tambang Timah (2008-2012), and
(2012-2013), Komisaris PT Tambang Timah (2008-2012), PT Tanjung Alam Jaya (2006-2008), Technical Advisor of
Komisaris PT Tanjung Alam Jaya (2006- 2008), Technical PT Conblock Indonesia (1984-1990) and Field Engineer of
Advisor PT Conblock Indonesia (1984-1990) dan Field PT Karimun Granite (1979-1983). He has also worked in the
Engineer PT Karimun Granite (1979-1983). Beliau juga pernah Ministry of Energy and Mineral Resources as Expert Assistant
berkarier di Kementerian Energi Sumber Daya dan Mineral in Mining sector to the Minister of ESDM (2011), Secretary of
sebagai Asisten Ahli Menteri ESDM bidang Pertambangan the Directorate General Mineral Coal and Geothermal (2008-
(2011), Sekretaris Direktorat Jenderal, Ditjen Minerba Pabum 2011), Director of Engineering & Environment, Directorate
(2008-2011), Direktur Teknik & Lingkungan, Ditjen Minerba General of Mineral Coal and Geothermal (2005-2008) and
Pabum (2005-2008) dan Inspektur Tambang (1984-2008). Mines Inspector (1984-2008).

Beliau juga memiliki pengalaman berorganisasi His organizational experiences include Advisor in Mining
dengan menjabat sebagai penasihat di Persatuan Ahli Expert Association/Perhapi (2016-2017), Chairman of the
Pertambangan/Perhapi (2016-2017), Ketua Dewan Advisory Board and member of the Professional Engineering
Penasehat dan Anggota Majelis Penilai Insinyur Profesional Assessor Assembly of Mining Vocation Institution in
dari Badan Kejuruan Tambang PII (2015-2018), Ketua Indonesian Engineering Association (PII) (2015-2018), Head
Badan Kejuruan Teknik Pertambangan PII (2010-2015), of Mining Engineering Vocation Institution of PII (2010-
pendiri/penilai/penasehat di Lembaga Sertifikasi Profesi 2015), founder/assessor/advisor in Perhapi Professional
(LSP) Perhapi (2007-sekarang), pendiri Forum Reklamasi Certification Institution (LSP) (2007-present), founder of Ex-
Lahan Bekas Tambang (FRLHBT) (2007), Ketua V Himpunan Mine Areas Reclamation Forum (FRLHBT) (2007), Chairman V
Ahli Ilmu Tanah Indonesia/HITI (2008-2011), Majelis Ahli of Indonesian Land Science Expert Association/HITI (2008-
di Perhimpunan Cendikiawan Lingkungan Indonesia/ 2011), Expert Panel in Indonesian Environmental Scholar
Perwaku (2009-2017), anggota Ikatan Ahli Metalurgi Association/Perwaku (2009-2017), member of Metallurgy
(2011-sekarang), anggota Himpunan Ahli Mekanika Batuan Expert Association (2011-present), Indonesian Rocks
Indonesia (2011-2015) dan Anggota Dewan Penasehat Mechanics Expert Association (2011-2015) and Advisory
Korps Inspektur Tambang (2014-sekarang). Council for Mining Inspector Corps (2014-present).
Pengalaman beliau di bidang penelitian dan investigasi His experiences in research and investigation are among
antara lain: others:
1. Kepala Investigator Wanagon OB Grasberg Mine 1. Head of Investigator of Wanagon OB Grasberg Mine
failure (2000). failure (2000).
2. Kepala Investigator Pushback 7th Grasberg Mine 2. Head of Investigator of Pushback 7th Grasberg Mine
failure (2003). failure (2003).
3. Potensi dan Penanganan Air Asam Tambang pada 3. Mine Acid Drainage Potential and Management in the
Tailing di Daerah Pengendapan Ajkwa (DPA), PTFI tailing of Ajkwa Deposition Area (DPA), PTFI (2004).
(2004). 4. Head of Investigator in Natural Hill Failure Covered
4. Kepala Investigator Natural Hill Failure Covered Drill Drill Workshop (2006).
Workshop (2006). 5. Study on Sustainable Development in Indonesian
5. Penelitian mengenai Pembangunan Berkelanjutan Mining, Case Study of Kutai Timur Regency (2007).
pada Pertambangan di Indonesia, Studi Kasus 6. Acid Mine Drainage Study in PT Bahari Cakrawala
Kabupaten Kutai Timur (2007). Sebuku, PT Karbon Mahakam, and PT Metalindo Bumi
6. Penelitian mengenai Acid Mine Drainage di PT Bahari Raya (2012).
Cakrawala Sebuku, PT Karbon Mahakam, dan PT 7. Smelting-Refining Technology Selection
Metalindo Bumi Raya (2012). (environmental aspect) in PT Vale Indonesia at
7. Seleksi Teknologi Smelting-Refining (aspek Bahudopi (2012).
lingkungan) PT Vale Indonesia di Bahudopi (2012). 8. Study of Mine Closure of PT Agincourt Resources
8. Penelitian mengenai Penutupan Tambang PT (2013).
Agincourt Resources (2013). 9. Waste Water Treatment Study in PT Agincourt
9. Penelitian Pengolahan Air Limbah di PT Agincourt Indonesia (2013).
Indonesia (2013). 10. Independent Team to Evaluate Big Gossan accident in
10. Tim Independen untuk mengevaluasi kecelakaan Big PTFI (2013).
Gossan di PTFI (2013). 11. Independent Team to evaluate other underground
11. Tim Independen untuk mengevaluasi tambang bawah mines (2013).
tanah lain (2013). 12. HPAL Environmental Impact Analysis (Amdal) of PT
12. Amdal HPAL PT Vale Indonesia (2015). Vale Indonesia (2015).
13. Amdal Pertumbuhan PT Vale Indonesia (2015). 13. Growth Amdal of PT Vale Indonesia (2015).
14. Amdal Ekspansi PT Agincourt Indonesia (2015). 14. Expansion Amdal of PT Agincourt Indonesia (2015).
15. Amdal Smelter PTFI (2015). 15. Smelter Amdal of PTFI (2015).
16. Amdal Ekspansi Bawah Tanah PTFI (2016). 16. Underground Expansion Amdal of PTFI (2016).
Dr. Ir. S. Witoro Soelarno, P.E (IPM) tidak terafiliasi dengan Dr. Ir. S. Witoro Soelarno, P.E (IPM) is not affiliated with
anggota Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham any members of the Board of Directors and Board of
utama dan pengendali Perseroan. Commissioners or any of the primary and controlling
shareholders of the Company.

Surat Dari Dewan Komisaris

Letter from the Board of Commissioners
Purnomo Yusgiantoro
Komisaris Utama
President Commissioner

Para pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,

Tahun 2018 kembali menjadi tahun yang gemilang bagi 2018 was another excellent year for the Company as it
Perseroan karena memanfaatkan landasan kuat yang leveraged off the solid foundation it built in 2017.
dibangun pada tahun 2017.
Proyek Tabang masih menyokong pertumbuhan Perseroan, The Tabang project continues to underpin the growth of the
dengan persentase sekitar 78% dari total produksi tahun Company accounting for approximately 78% of production
2018. Ke depannya, kami berharap proporsi ini akan terus in 2018. Going forward we expect that this proportion will
meningkat sementara produksi tambang-tambang di only increase as production from the non-Tabang mines
luar Tabang berlanjut dengan tingkat yang sama seiring continues at current levels against continued growth at
dengan pertumbuhan berkelanjutan di Tabang. Pada tahun Tabang. In 2018, the Tabang Project achieved growth of
2018, Proyek Tabang mencapai tingkat pertumbuhan 45.6% to 22.7 million MT over 2017. As impressive as this
sebesar 45,6% hingga 22,7 juta MT yang melebihi tahun one year growth is, only five years ago (2013) the Tabang
2017. Meskipun pertumbuhan satu tahun ini mengesankan, Project produced 2.2 million MT so we have experienced
baru lima tahun lalu (2013) Proyek Tabang memproduksi a more than ten-fold growth in a very short space of
2,2 juta MT, sehingga kami telah mencapai pertumbuhan time. It is here that we’d like to acknowledge some of
10 kali lipat dalam jangka waktu sangat singkat. Di sinilah the key factors that have contributed to this tremendous
kami hendak mengakui beberapa faktor penting yang achievement:
membantu tercapainya prestasi gemilang ini:
1. Kepemimpinan, Kami hendak memberikan pengakuan 1. Leadership, We wish to recognize and praise the
dan pujian atas kepemimpinan Direktur Utama kami, leadership of our President Director, Dato’ Dr. Low
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong bersama seluruh Direksi. Tuck Kwong and the entire Board of Directors. It is
Melalui visi dan komitmen mereka untuk mencapai through their vision and commitment to achieve
tujuan bersamalah hasil ini dapat dicapai; common goals that this result has been realized.
2. Dedikasi, Diperlukan tim manajemen dan karyawan 2. Dedication, It has taken a dedicated and talented
yang berdedikasi dan berbakat untuk mengidentifikasi team of management and employees to identify
apa yang perlu dilakukan dan merealisasikannya what needs to be done and making it happen on time
tepat waktu sesuai anggaran. Khususnya untuk and within budget. Particularly with growth of this
pertumbuhan dengan skala ini, perlu ada koordinasi magnitude, there needs to be precise coordination
yang tepat antara operasional, logistik dan pemasaran between operations, logistics and marketing to bring
untuk menyatukan berbagai segmen pada saat yang all of the pieces of the puzzle together at the same
bersamaan; time;
3. Pandangan ke depan, Perseroan mencurahkan 3. Foresight, the Company did the majority of its
sebagian besar investasinya untuk infrastruktur investment in the infrastructure for the Tabang Project
Proyek Tabang selama titik rendah harga batubara di during the coal price low’s experienced in 2015 and
tahun 2015 dan 2016. Diperlukan komitmen sangat 2016. It took incredible commitment at that time to
besar saat itu untuk mengesampingkan kesulitan look past the short-term difficulties, see the bigger
jangka pendek, melihat gambaran keseluruhan, dan picture and stay true to that path;
tetap berkomitmen pada jalan tersebut;
4. Dukungan, tentu saja tidak ada perusahaan yang dapat 4. Support, obviously no one company can do everything
melakukan segalanya, dan dalam hal ini, Perseroan and, in this regard, the Company has been very
sangat beruntung dapat bekerja sama dengan fortunate to work together with many skilled and
banyak kontraktor, mitra dan pemangku kepentingan committed contractors, partners and stakeholders
yang terampil dan berkomitmen, yang meyakini visi who believed in the Company’s vision and put their
Perseroan dan memberikan dukungan penuh. full support behind it.
Dengan manfaat faktor-faktor di atas yang terbuktikan dan With the benefit of the above factors being proven and
sungguh-sungguh tertanam dalam Perseroan, kami yakin firmly entrenched in the Company, we believe that we are
Perseroan berada di posisi yang baik untuk menghadapi well positioned to face future challenges.
tantangan di masa depan.
Prospek pasar batubara masih tetap cerah. Meskipun kami The outlook for the coal market continues to remain robust.
melihat tekanan sosial dan kebijakan tentang perubahan Whilst we have seen social pressures and climate-change

iklim yang menyebabkan ditutupnya banyak pembangkit policies result in the closing of many coal fired power
listrik tenaga batubara di negara-negara maju, kami telah stations in the developed world, we have seen the opposite
melihat tren sebaliknya di Asia dimana berbagai negara happen in Asia where countries are looking to provide
berupaya memberikan jaminan energi dan mendukung energy security and underpin economic development
pembangunan ekonomi dengan penggunaan energi with coal leading this charge. This has resulted in the
batubara. Hasilnya, Lembaga Energi Internasional International Energy Agency reporting growth in global
melaporkan pertumbuhan permintaan batubara global coal demand of 1% in 2017 with an expectation that it
sebesar 1% di tahun 2017 dengan ekspektasi peningkatan would grow again in 2018.
kembali di tahun 2018.
Di sisi pasokan, hanya sedikit investasi pada tambang On the supply side, there has been little investment in
batubara baru karena para pembiaya, perusahaan asuransi new coal mines as financiers, insurers and investors from
dan investor dari negara maju berhati-hati agar tidak the developed world are wary to be associated with such
dikaitkan dengan proyek-proyek tersebut. China terus projects. China has continued to put pressure on those
menekan agar tambang-tambang yang tidak aman dan unsafe and uneconomic mines to close whilst Australian
tidak ekonomis ditutup, sedangkan produksi dari Australia production continues to be caught up in social pressures
terus mengalami tekanan sosial masalah lingkungan dan of environment and climate-change concerns and will
perubahan iklim, dan tekanan ini akan semakin meningkat. only become increasingly so. Indonesia itself has also
Indonesia sendiri juga telah menerapkan kebijakan implemented policies to control overall production and
untuk mengontrol keseluruhan produksi dan memastikan ensure sufficient domestic supply. In this regard, coal
ketercukupan pasokan dalam negeri. Dari segi ini, produksi production available for the export market had been
batubara yang tersedia untuk pasar ekspor secara umum generally constrained within certain limits.
terhambat oleh batasan-batasan tertentu.
Dengan latar belakang tersebut, indeks Newcastle Against this backdrop, Newcastle had a strong year
menunjukkan kinerja kuat tahun ini dengan harga rata-rata averaging US$107.4 per MT for 2018, comparing favourably
AS$107,4 per MT pada tahun 2018, lebih menguntungkan to our budget of US$85.0 per MT, a positive variance of
dibandingkan target kami yaitu AS$85,0 per MT, dengan 26.3%. Expectations are that Newcastle will continue
selisih positif 26,3%. Diharapkan indeks Newcastle akan to remain sound in the short to medium term with the
tetap tinggi dalam jangka pendek hingga menengah, majority of analysts forecasting between US$70-90 per
dimana mayoritas analis memperkirakan indeks antara MT over the next five years.
AS$70-90 per MT selama lima tahun ke depan.
Pada tahun 2018, Perseroan mencapai pendapatan In 2018, the Company achieved revenue of US$1.68 billion
sebesar AS$1,68 miliar, yang lebih tinggi dari target versus a budget of US$1.33 billion, a favourable variance of
sebesar AS$1,33 miliar, atau selisih positif 25,6%. Selisih 25.6%. This significant positive variance in revenue was a
positif yang signifikan dalam pendapatan ini adalah puncak culmination of the stronger coal market which resulted in
dari pasar batubara yang menguat, yang menyebabkan higher coal selling prices being achieved (Average Selling
tercapainya harga jual rata-rata lebih tinggi (Harga Jual Price (ASP) of US$58.5 per MT being achieved versus a
Rata-rata (ASP) senilai AS$58,5 per MT dibandingkan budget of US$51.6 per MT) and higher than budgeted coal
target AS$51,6 per MT) dan penjualan batubara yang sales with 28.3 million MT of coal being sold against a
melebihi target, yaitu 28,3 juta MT dibandingkan dengan budget of 25.9 million MT.
target 25,9 juta MT.
Biaya tunai AS$33,3 per MT sedikit lebih tinggi daripada Cash costs of US$33.3 per MT were slightly higher than
target yaitu AS$30,9 per MT. Hal ini terutama disebabkan the budget of US$30.9 per MT. This was largely a result
rasio pengupasan tanah yang lebih tinggi (aktual 4,8:1 vs of the higher stripping ratio (actual 4.8:1 vs budget 4.3:1)
target 4,3:1) dan dampak royalti pada harga jual rata-rata and the impact of royalties on the higher average selling
yang lebih tinggi. price.
Hasil bersih tersebut di atas kembali menunjukkan margin The net result of the above has been solid margins once
solid dan kinerja yang melampaui target: again and an outperformance of budget:

1. Laba sebelum pajak sebesar AS$696,7 juta dengan 1. Profit before tax of US$696.7 million with an margin
margin 41,5%, melebihi target sebesar AS$483,8 juta of 41.5% versus a budget of US$483.8 million and a
dengan margin 36,2%. Hasil tahun 2018 menunjukkan margin of 36.2%. The 2018 result represents growth
pertumbuhan 65,9% dari angka tahun 2017 sebesar of 65.9% over the 2017 figure of US$420.1 million.
AS$420,1 juta.
2. EBITDA sebesar AS$736,4 juta dengan margin 43,9% 2. EBITDA of US$736.4 million with a margin of 43.9%
melampaui target sebesar AS$533,9 juta dengan versus a budget of US$533.9 million and a margin
margin 40,0%. Hasil tahun 2018 menunjukkan of 40.0%. The 2018 result represents growth of a
pertumbuhan sebear 51,8% dari angka tahun 2017, 51.8% over the 2017 figure of US$485.1 million (2017
yaitu AS$485,1 juta (margin tahun 2017-45,4%). margin-45.4%).
3. Pendapatan yang dapat diatribusikan kepada entitas 3. The Company’s income attributable to the parent
induk sebesar AS$472,0 juta dengan margin 28,1%, entity was US$472,0 million with a margin of 28.1%,
yang lebih tinggi dari target AS$336,1 juta dengan higher than budgeted income of US$336.1 million and
margin 25,2%. Hasil tahun 2018 menunjukkan margin of 25.2%. The 2018 results shows growth of
pertumbuhan sebesar 46.9% di atas angka tahun 2017 46.9% above 2017 results of US$321.4 million (2017
sebesar AS$321,4 juta (margin tahun 2017-30,1%). margin was 30.1%)
Kinerja keuangan di atas menggarisbawahi neraca The above financial performance underscores the
Perseroan yang tetap solid. Di akhir tahun posisi utang Company’s balance sheet which continues to remain solid.
kami sangat terkelola dengan jumlah AS$130 juta, yang At the year end we had a very manageable debt position
terutama dicairkan untuk mendanai akuisisi 44% saham of US$130 million which was primarily drawn down to
Kangaroo Resources Ltd melalui Skema Restrukturisasi fund the acquisition of the 44% of Kangaroo Resources
di Australia. Akuisisi ini menjamin manfaat pertumbuhan Ltd through a Scheme of Arrangement in Australia. This
Perseroan di masa mendatang akan 100% menjadi milik acquisition secures that the benefits of the future
para pemangku kepentingan kami saat ini. growth of the Company will 100% accrue to our current
stakeholders.
Kami sependapat dengan pandangan Direksi akan prospek We are aligned with the Board of Directors outlook of the
usaha Perseroan pada tahun 2019 dan seterusnya. business prospects of the Company in 2019 and beyond.
Dengan produksi batubara yang hampir mencapai 30 With coal production approaching 30 million MT, the
juta MT, Perseroan telah beralih dari produsen batubara Company has migrated from being a mid-tier coal producer
kelas menengah di Indonesia menjadi produsen besar, in Indonesia to a coal major and with ongoing growth
dan dengan prakiraan pertumbuhan yang berkelanjutan, forecast we will continue to be one of the fastest growing
kami akan menjadi salah satu grup batubara dengan coal groups in Indonesia. We also have a large reserve base
pertumbuhan terpesat di Indonesia. Kami juga memiliki of more than 760 million MT and will continue to invest
basis cadangan besar berjumlah lebih dari 760 juta MT in exploration of our large concession area and expect
dan akan terus berinvestasi pada eksplorasi area konsesi that our reserves will further increase. Furthermore, the
besar kami dan berharap cadangan kami akan terus Company has a strong order book of committed coal
bertambah. Selain itu, Perseroan memiliki jumlah pesanan sales contracts amounting to over 300 million MT with
besar berupa kontrak penjualan batubara berjumlah lebih high-quality customers. All of these factors contribute
dari 300 juta MT dengan pelanggan berkualitas tinggi. to the future security of the Company and make us very
Semua faktor ini turut menjamin keamanan masa depan optimistic about the future business prospects.
Perseroan dan memberi kami pandangan sangat optimis
tentang prospek usaha ke depan.
Perseroan tetap mematuhi dan meningkatkan prinsip- The Company continues to adhere to, and where possible
prinsip tata kelola perusahaannya sejalan dengan prinsip enhance, its principles of good corporate governance
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian in line with transparency, accountability, responsibility,
dan keadilan. independency and fairness.
Selama tahun 2018, telah diadakan 6 rapat gabungan During 2018, 6 joint Board of Directors and Board of
Direksi dan Komisaris dalam forum interaktif. Selama Commissioners meetings were held in an interactive forum.
berjalannya rapat, Direksi memberikan garis besar performa During these proceedings the Board of Directors presented

Perseroan dan merinci setiap tantangan yang dihadapi an overview of the current performance of the Company
Perseroan. Dewan Komisaris memberikan pedoman dalam as well as detailing any challenges that the Company was
keadaan-keadaan tersebut tentang strategi dan metode facing. The Board of Commissioners provided guidance
untuk mengatasi atau meminimalkan dampak tantangan- in these circumstances on strategies and methods to
tantangan tersebut. overcome or minimize the impact of these challenges.
Pada awal tahun 2018, pemegang saham Perseroan Early in 2018, the Company’s shareholders approved the
menyetujui pengunduran diri Dato’ Dr. Low Tuck Kwong resignation of Dato’ Dr. Low Tuck Kwong from his position
dari jabatannya sebagai Komisaris Utama dan mengangkat as President Commissioner and appointed Purnomo
Purnomo Yusgiantoro sebagai Komisaris Utama dan Chin Yusgiantoro as President Commissioner and Chin Wai
Wai Fong serta Lifransyah Gumay sebagai Komisaris Fong and Lifransyah Gumay as Commissioners.
Perseroan.
Tugas Dewan Komisaris adalah melakukan tiga peran It is the Board of Commissioners duty to perform three
penting dalam suatu perusahaan - memberikan arahan major roles in a company - it provides direction (i.e. sets
(yaitu menetapkan arahan strategis perusahaan), the strategic direction of the Company), it controls (i.e.
mengendalikan (yaitu memantau manajemen) dan monitors the management) and provides support and
memberikan dukungan dan saran (peran penasihat). advice (advisory role). It is the Board of Commissioners
Penilaian Dewan Komisaris menunjukkan Direksi telah assessment that the Board of Directors has performed
menjalankan tugas-tugasnya ini dengan baik. Dalam hal well in the execution of its duties. In this regard, on behalf
ini, atas nama Dewan Komisaris, saya hendak berterima of the Board of Commissioners, I would like to thank the
kasih kepada manajemen dan Direksi Perseroan atas management and Board of Directors of the Company
jasa mereka memimpin perusahaan melewati berbagai for leading the company through the challenges and
tantangan dan peluang di tahun 2018. Kami juga hendak opportunities that 2018 presented. We would also like to
memberikan penghargaan kepada para karyawan, komite extend our appreciation to our employees, the committees
dan mitra bisnis kami atas dukungan dan ketekunan and our business partners for their continued support and
mereka yang berkelanjutan. diligence.
Hormat kami,
Yours sincerely,
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners,
Purnomo Yusgiantoro
Komisaris Utama

Profil Dewan Komisaris

Profiles of the Board of Commissioners
Purnomo Yusgiantoro
Komisaris Utama
Purnomo Yusgiantoro adalah warga Negara Indonesia yang An Indonesian citizen, Purnomo Yusgiantoro graduated with
memperoleh gelar PhD di bidang Ekonomi Mineral dari PhD in Mineral Economics from Colorado School of Mines
Colorado School of Mines (CSM), Golden, Colorado, USA (CSM), Golden, Colorado, USA (1988). His other degrees are
(1988), MA di bidang Ekonomi dari Colorado University MA in Economics from Colorado University (CU), Boulder,
(CU), Boulder, Colorado, USA (1988), MSc di bidang Teknik Colorado, USA (1988), MSc in Engineering from Colorado
dari Colorado School of Mines (CSM), Golden, Colorado, School of Mines (CSM), Golden, Colorado, USA (1986), and
USA (1986), gelar Insinyur dari Institut Teknologi Bandung Bachelor of Engineering from Institut Teknologi Bandung
(1974) dan Kursus Reguler Angkatan - XXV (1992) dari (1974). He also attended Regular Course of the Class of XXV
Lemhannas (Wibawa Seroja Nugraha), Jakarta. Usia Beliau (1992) in Lemhanas (Wibawa Seroja Nugraha), Jakarta. He is
per 31 Desember 2018 adalah 67 tahun. 67 years of age as at 31 December 2018.
Purnomo Yusgiantoro diangkat sebagai Komisaris Utama Purnomo Yusgiantoro was appointed as the President
PT Bayan Resources Tbk sejak tanggal 10 Januari 2018 Commissioner of PT Bayan Resources Tbk as of 10 January
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPSLB No. 24 2018 as stated in the Deed of the EGMS No. 24 drawn up
yang dibuat di hadapan Mala Mukti S.H., LL.M, Notaris di before Mala Mukti, S.H., LL.M, Notary in Jakarta. Currently
Jakarta. Beliau juga menjabat sebagai Guru Besar Tetap he is also a Senior Professor in Mineral Economics at
Institut Teknologi Bandung di bidang Ekonomi Mineral the Institut Teknologi Bandung (2009-present) and co-
(2009-sekarang) Bandung dan Co-founder di Universitas founder of Universitas Pertahanan (2009-present) in
Pertahanan (2009-Sekarang) Sentul, Bogor. Sentul, Bogor.
Sebelumnya, Purnomo Yusgiantoro menjabat beberapa Previously, Purnomo Yusgiantoro occupied various key
posisi penting sebagai Menteri Pertahanan Republik positions as Minister of Defense of the Republic of
Indonesia (2009-2014), Ketua ASEAN Defense Ministers Indonesia (2009-2014), Chairman of ASEAN Defense
(2009-2014), Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Ministers (2009-2014), Minister of Energy and Mineral
Republik Indonesia (2000-2009), Ketua ASEAN Energy Resources of the Republic of Indonesia (2000-2009),
Ministers (2000-2009), Instruktur/Wakil Gubernur di Chairman of ASEAN Energy Ministers (2000-2009), National
Lembaga Ketahanan Nasional atau Lemhanas (1998- Defense Institute (Lemhanas) Instructor/Vice Governor
2000), Gubernur (1995-1998) / Sekjen (2002) / Presiden (1998-2000), Organization of Petroleum Exporting Countries

(2004) di OPEC atau Organization of Petroleum Exporting (OPEC) Governor (1995-1998), General Secretary (2002), and
Countries, Staf Khusus Menteri Pertambangan & Energi di President (2004), Special Staff of the Minister of Mining and
Departemen Pertambangan dan Energi (1993-1998) dan Energy at the Mining and Energy Department (1993-1998)
Wakil Presiden Direktur di Inca oil company (1975-1985). and Vice President Director in Inca oil company (1975-1985).
Beliau memiliki pengalaman sebagai dosen/pengajar He has had experiences as lecturer in Command and
di Sekolah Staf & Komando Gabungan (Seskogab) TNI, Staff College (Seskogab) of Indonesian National Armed
Bandung/Sesko TNI, Bandung (2010-2017), Institute of Forces (TNI)/Sesko TNI, Bandung (2010-2017), Institute
Defense & Strategic Studies (IDSS), Singapura (1998- of Defense & Strategic Studies (IDSS), Singapore (1998-
2000), Universitas Atma Jaya (UAJ)/LPMI/Lemhannas, 2000), Atma Jaya University (UAJ)/LPMI/Lemhannas,
Jakarta (1993-2001), Colorado University, Boulder, Jakarta (1993-2001), Colorado University, Boulder,
Colorado, USA (1988-1989) dan Universitas Trisakti, Colorado, USA (1988-1989) and Trisakti University, Jakarta
Jakarta (1980-1981). (1980-1981).
Purnomo Yusgiantoro telah mempublikasikan beberapa Purnomo Yusgiantoro has also published several books:
buku sebagai berikut:
1. Ekonomi Pertahanan: Teori & Praktik, Gramedia 1. Ekonomi Pertahanan: Teori & Praktik (Defense Economy:
(2014), Jakarta. Theory and Practice), Gramedia (2014), Jakarta.
2. Perekonomian Indonesia, Gramedia (2010 & 2014), 2. Perekonomian Indonesia (Indonesian Economy),
Jakarta. Gramedia (2010 & 2014), Jakarta.
3. The Footprints of Time (2009), Jakarta. 3. The Footprints of Time (2009), Jakarta
4. Ekonomi Energi: Teori & Praktik, LP3ES (1999 & 2009), 4. Ekonomi Energi: Teori & Praktik (Energy Economy:
Jakarta. Theory & Practice), LP3ES (1999 & 2009), Jakarta
5. Manajemen Keuangan Internasional: Teori & Praktik, 5. Manajemen Keuangan Internasional: Teori & Praktik
Penerbitan FE-UI (2004), Jakarta. (International Finance Management: Theory and
Practice), Penerbitan FE-UI (2004), Jakarta.
6. Analisis & Metodologi Ekonomi Indonesia (Penyunting: 6. Analisis & Metodologi Ekonomi Indonesia (Editor:
Syahrir), Gramedia (1991), Jakarta. Syahrir) (Analysis & Methodology of Indonesian
Economy), Gramedia (1991), Jakarta.
7. Beliau juga telah mempublikasikan lebih dari 50 7. He has also published more than 50 academic works.
karya/tulisan/makalah ilmiah.
Sepanjang kariernya, beliau telah menerima 18 Tanda During his career, he has received 18 Medal of Honors
Kehormatan/Penghargaan dari berbagai lembaga/ from various institutions/ professional organizations, 1
instansi/organisasi profesi, 1 tanda jasa dari Pemerintah Russian Federation Government Decoration (2012) and
Federasi Rusia (2012) dan 15 tanda jasa dari Pemerintah 15 Indonesian Government Decorations (Bintang Jasa
Indonesia (Bintang Jasa Tertinggi Maha Putera Adipradana) Tertinggi Maha Putera Adipradana) (2013).
(2013).
Purnomo Yusgiantoro tidak memiliki hubungan afiliasi baik Purnomo Yusgiantoro is not affiliated with any members
dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Directors and Board of Commissioners
pemegang saham pengendali dan/atau utama Perseroan. and with any primary and controlling Shareholder of the
Company.

Ir. Michael Sumarijanto

Komisaris
Commissioner
Ir. Michael Sumarijanto adalah warga Negara Indonesia Ir. Michael Sumarijanto is an Indonesian citizen. He has
dan memperoleh gelar Sarjana Arsitektur (Strata 1) dari a Bachelor’s degree in Architecture from the University
University of New South Wales, Australia, Pasca Sarjana of New South Wales, Australia, a postgraduate degree in
(Strata 2) di bidang Building Science dari University of Building Science from the University of Sydney, Australia,
Sydney, Australia, dan Pasca Sarjana (Strata 2) di bidang and a postgraduate degree in management from the
manajemen dari Sekolah Tinggi Bisnis dan Manajemen Advanced School of Business and Management in
Indonesia. Beliau juga mengambil Program Eksekutif Indonesia. He also attended Urban Studies Executive
Studi Perkotaan di Graduate School of Design, Harvard Program in Graduate School of Design, Harvard University,
University, Cambridge, Massachusetts, Amerika Serikat. Cambridge, Massachusetts, USA. Ir. Michael Sumarijanto
Beliau juga aktif menyelenggarakan berbagai forum dan actively organizes regular international investment forums
konferensi investasi internasional secara rutin di bidang and conferences in the mining and energy sectors. He is
pertambangan dan energi. Usia Beliau per 31 Desember 75 years of age as at 31 December 2018.
Ir. Michael Sumarijanto diangkat sebagai Komisaris He was appointed as a Commissioner of the Company on
Perseroan pada tanggal 18 Maret 2008 sebagaimana 18 March 2008 as stated in GMS Deed No. 87 drawn up by
dinyatakan dalam Akta RUPS No. 87 yang dibuat Sutjipto S.H., M.kn, Notary in Jakarta. He is also the President
oleh Sutjipto S.H., M.kn, Notaris di Jakarta. Beliau Commisioner of PIK, a Commissioner of FKP, GBP and TSA
juga merangkap sebagai Komisaris Utama PIK, (present), Chairman of the Risk Management & Good
Komisaris FKP, GBP dan TSA hingga sekarang, Ketua Corporate Governance Committee (2009-present) and a
Komite Manajemen Risiko & Tata Kelola Perusahaan member of the Remuneration and Nomination Committee
(2009-sekarang) dan anggota Komite Remunerasi dan (2009-present). Previously he has occupied prominent
Nominasi (2009-sekarang). Sebelumnya memegang positions as the President Commissioner of the Company
beberapa posisi penting, yaitu sebagai Komisaris Utama (2006-2008), Chairman and Non-Executive Director of
Perseroan (2006-2008), Ketua dan Direktur Non- Manhattan Resources Limited (2006-2013), Chairman of the
Eksekutif Manhattan Resources Limited (2006-2013), Honorary Board of Architects in the Indonesian Association
Ketua Dewan Kehormatan Arsitek di Ikatan Arsitek of Architects (2005-2008), and Chairman of the Supervisory
Indonesia (2005-2008), Ketua Dewan Pengawas Institut Board of the Indonesian Institute of Energy Economics. He
Ekonomi Energi Indonesia, Anggota Dewan Penasehat is also a member of the Advisory Board of the Indonesian
Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia dan Wakil Renewable Energy Society and Vice Chairman of Bimasena
Ketua Bimasena (2010-sekarang), Anggota Dewan (2010-resent), a member of the Advisory Board of the

Penasehat Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia, Indonesian Electricity Society, a member of the Advisory
Anggota Dewan Penasehat Asosiasi Geothermal Board of the Indonesian Geothermal Association, and Vice
Indonesia, Wakil Ketua Yayasan Kebun Raya Indonesia Chairman of the Indonesian Botanical Gardens Foundation
(2006-sekarang), dan Direktur Pelaksana Masyarakat (2006-present). He was also previously appointed as the
Pertambangan dan Energi Indonesia (Bimasena) Executive Director of the Indonesian Mining and Energy
(1997–2010). Society (Bimasena) (1997–2010).
Ir. Michael Sumarijanto tidak memiliki hubungan afiliasi Ir. Michael Sumarijanto is not affiliated with any member
dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris maupun of the Board of Directors and Board of Commissioners and
pemegang saham pengendali dan utama Perseroan. with any primary and controlling shareholder.
Chin Wai Fong

Komisaris
Commissioner
Chin Wai Fong adalah warga Negara Malaysia dan A Malaysian citizen, Chin Wai Fong graduated with a
memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari University of degree in Civil Engineering from the University of Glasgow
Glasgow pada tahun 1981. Usia Beliau per 31 Desember in 1981. He is 59 years old as at 31 December 2018.
Chin Wai Fong merupakan salah satu pendiri Bayan Chin Wai Fong is one of the founders of the Bayan
Group dan diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada Group. He was appointed as Company Commissioner on
tanggal 10 Januari 2018 sebagaimana dinyatakan dalam 10 January 2018 as stated in the Deed of General Meeting
Akta RUPS No.24 yang dibuat oleh Mala Mukti S.H., LL.M, of Shareholders (GMS) No. 24 drawn up by Mala Mukti S.H.,
Notaris di Jakarta. Beliau juga merangkap jabatan sebagai LL.M, Notary in Jakarta. He is also a member of both the Risk
Anggota Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Management and Corporate Governance Committee and
Perusahaan Perseroan (Februari 2018-sekarang), Anggota Remuneration and Nomination Committee of the Company
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan (Februari (February 2018-present) and the President Commissioner
2018-sekarang) dan Komisaris Utama dan/atau Komisaris and/or Commissioner in several subsidiaries of the Bayan
di beberapa anak perusahaan Bayan Group. Group.
Sebelumnya, beliau memegang berbagai posisi penting, Previously, he occupied several prominent positions,
termasuk sebagai Presiden Direktur Perseroan (2008- including President Director of the Company (2008–2018),
2018), di PT Jaya Sumpiles Indonesia (JSI) (1982-1998), PT Jaya Sumpiles Indonesia (JSI) (1982-1998), and Director
dan Direktur di anak perusahaan Perseroan. in the Company subsidiaries.

Chin Wai Fong tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Chin Wai Fong is not affiliated with any members of the
anggota Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham Board of Directors, Board of Commissioners and any
pengendali dan utama Perseroan. primary and controlling shareholder of the Company.
Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA.

Komisaris
Commissioner
Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA adalah warga Negara An Indonesian citizen, Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA.
Indonesia. Beliau memperoleh gelar Magister Manajemen graduated with a Master of Management degree in 2003
dari STIM-LPMI Jakarta tahun 2003 dengan prestasi Cum from STIM-LPMI Jakarta with Cum Laude. He also graduated
Laude dan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntasi dari Fakultas with a Bachelor of Economics Degree in Accounting from
Ekonomi UI pada tahun 1986. Usia Beliau per 31 Desember the Faculty of Economics of the University of Indonesia in
2018 adalah 57 Tahun. 1986. He is 57 years old as at 31 December 2018.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada He was appointed as a Company Commissioner on
tanggal 10 Januari 2018 sebagaimana dinyatakan dalam 10 January 2018 as stated in GMS Deed No. 24 drawn up
Akta RUPSLB No. 24 yang dibuat di hadapan Notaris Mala before Mala Mukti S.H., LL.M., Notary in Jakarta. He is
Mukti S.H., LL.M., Notaris di Jakarta. Beliau juga menjabat also the Finance Director of PT Sumber Segara Primadaya
sebagai Direktur Keuangan PT Sumber Segara Primadaya PLTU Cilacap (January 2018-present) and member of the
PLTU Cilacap (Januari 2018-sekarang), dan Anggota Company Risk Management and Corporate Governance
Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan committee (February 2018-present).
(Februari 2018-sekarang).
Sebelumnya, Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA menjabat Previously, Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA. occupied several
beberapa posisi penting sebagai Komisaris PT Sumber key positions, such as Commissioner of PT Sumber Segara
Segara Primadaya PLTU Cilacap (Sept 2009-Jan 2018), Primadaya of Steam Power Plant (PLTU) Cilacap (Sept 2009-
anggota Komite Audit (Komite Independen) PT Bakrie Jan 2018), member of the Audit Committee (Independent
& Brothers Tbk (Sept 2005-Jan 2018), anggota Komite Committee) of PT Bakrie & Brothers Tbk (Sept 2005-Jan
Audit PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Agustus 2018), member of the Audit Committee of PT Bank Tabungan
2005-September 2011), Staf Ahli Bidang Ekonomi Fraksi Negara (Persero) Tbk (August 2005-September 2011), expert
Partai Demokrat DPR RI (Mei 2008-April 2010), trainer staff in Economy in Democratic Party Faction of the People’s
pada Proyek Kerjasama Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Representative Assembly of the Republic of Indonesia (DPR-

untuk Reformasi Pemerintahan in Indonesia (Januari- RI) (May 2008-April 2010), trainer in Indonesian Accounting
Maret 2004), anggota Kelompok Kerja Komisi Pengawas Association (IAI) Partnership Project for Governance Reform
Persaingan Usaha atau KPPU (Desember 2003-Maret in Indonesia (January - March 2004), member of the Working
2004), anggota Kelompok Kerja pada Proyek Kerjasama Group of Business Competition Supervisory Committee or
Ikatan Akuntan Indonesia dengan Komisi Pemilihan Umum KPPU (December 2003-March 2004), member of Working
atau KPU (Agustus 2003-Juni 2004), Peneliti Utama Group in Partnership Project between IAI and General
pada Transparency International Indonesia (Desember Election Commission or KPU (August 2003–June 2004),
2004-April 2005), Dosen Strata 2 pada Lembaga Main Researcher in Transparency International Indonesia
Pengembangan Manajemen Indonesia atau LPMI (2003- (December 2004-April 2005), postgraduate program lecturer
2005), Konsultan Senior di Pusat Pengembangan in Indonesian Management Development Institution or LPMI
Akuntansi FEUI (2002-2004), Direktur Utama di PT Dharma (2003-2005), Senior Consultant in Accounting Development
Sangkurindo Raharja (1998-2001),Direktur Keuangan di Center of Faculty of Economics of University of Indonesia
PT Artekindo Group of Real Estate (1992-1997), Financial (FEUI) (2002-2004), President Director in PT Dharma
Controller di grup perusahaan IKAMUDA (1990-1992) dan Sangkurindo Raharja (1998-2001), Director of Finance in
Auditor Senior di Kantor Akuntan Publik Ernst & Young PT Artekindo Group of Real Estate (1992-1997), Financial
International (d/h: Arthur Young International) Jakarta Controller in IKAMUDA Group of Companies (1990-1992)
(1986-1990). and Senior Auditor in Ernst & Young International Public
Accountant Office (previously Arthur Young International),
Jakarta (1986-1990).
Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA. tidak mempunyai Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA. is not affiliated with
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan members of the Board of Directors and any Board
Komisaris dan pemegang saham pengendali atau utama of Commissioners and any primary and controlling
Perseroan. shareholder of the Company.
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto

Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto adalah warga Negara Indonesia Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto is an Indonesian citizen. He earned a
dan memperoleh gelar Doktor di bidang Applied Sciences, Doctoral degree in Applied Science, Extractive Metallurgy,
Extractive Metallurgy (Strata 3), Pasca Sarjana di bidang a Master’s Degree in Metallurgical Engineering from
Metallurgical Engineering dari Departemen Metaalkunde, Metaalkunde Department, Katholieke Universiteit Leuven,

Katholieke Universiteit Leuven, Belgia (Strata 2), dan Belgium, and a Bachelor’s Degree in Mining Engineering
Sarjana Teknik Pertambangan dari Institut Teknologi from the Bandung Institute of Technology (ITB), Indonesia.
Bandung (ITB) Indonesia (Strata 1). Usia Beliau per He is 75 years of age as at 31 December 2018.
31 Desember 2018 adalah 75 tahun.
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto diangkat sebagai Komisaris Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto was appointed as Independent
Independen pada tanggal 18 Maret 2008 sebagaimana Commissioner on 18 March 2008 as stated in GMS Deed
dinyatakan dalam Akta RUPS No.87 yang dibuat oleh Sutjipto No.87 drawn up by Sutjipto S.H., M.kn, Notary in Jakarta. He
S.H., M.kn, Notaris di Jakarta. Beliau juga merangkap is also the incumbent Chairperson of the Audit Committee
jabatan sebagai Ketua Komite Audit (2008-sekarang). (2008-present).
Sebelumnya beliau memegang beberapa posisi penting Previously he has occupied prominent positions as the
sebagai Direktur Jenderal Geologi dan Sumber Daya Director General of Geology and Mineral Resources (1997-
Mineral (1997-1998), Direktur Jenderal Pertambangan 1998), Director General of Mines of the Republic of Indonesia
Umum Republik Indonesia (1998-1999), Komisaris (1998-1999), President Commissioner of PT Aneka Tambang
Utama PT Aneka Tambang (Persero) Tbk (1997-2001), (Persero) Tbk (1997-2001), State Minister of Public Works of
Menteri Negara Pekerjaan Umum Republik Indonesia the Republic of Indonesia (1999-2000), Commissioner of PT
(1999-2000), Komisaris PT Freeport Indonesia (2001- Freeport Indonesia (2001-2012), Independent Commissioner
2012), Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit di and Chairman of Audit Committee at PT INCO/Valet Indonesia
PT INCO/Vale Indonesia (2007-2010), Anggota Komite (2007-2010), member of both the Risk Management
Manajemen Risiko Perseroan (2009-2012), Anggota Committee (2009-2012), Remuneration and Nomination
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan (2009- Committee (2009-2016) of the Company, Independent
2016), Komisaris Independen PT Holcim Indonesia Tbk Commissioner of PT Holcim Indonesia Tbk (2009-2010),
(2009-2012), Direktur Utama PT Freeport Indonesia President Director of PT Freeport Indonesia (2012-2015), and
(2012-2015), dan Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi Chairperson of the Company Remuneration and Nomination
Perseroan (Juli 2016-2018). Committee (July 2016-2018).
Beliau mendapat penghargaan Satyalancana Karya 30 He has earned several awards, including Satyalancana
Tahun pada 17 Agustus 2000, Bintang Jasa Utama dari Karya 30 Tahun award on 17 August 2000, Bintang Jasa
Departemen Pertambangan dan Energi pada tanggal Utama from the Department of Mining and Energy on
13 Agustus 1999, dan Satyalancana Pembangunan, 13 August 1999, as well as Satyalancana Pembangunan,
Koperasi dan UKM pada tahun 1999 atas kontribusinya Koperasi and UKM award in 1999 for his contribution to
kepada Indonesia, dan penghargaan Ganesa Wirya Jasa Indonesia, and Ganesa Wirya Jasa Auditama award from
Auditama pada tanggal 1 Juli 2015 dari Institut Teknologi the Bandung Institute of Technology on 1 July 2015.
Bandung.
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto tidak memiliki hubungan afiliasi Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto is not affiliated with any member of
dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya dan the Board of Directors and Board of Commissioners and with
pemegang saham pengendali maupun utama Perseroan. any primary and controlling shareholder of the Company.
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto telah diangkat sebagai Komisaris Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto has been appointed as Independent
Independen untuk periode yang ketiga kalinya, terhitung Commissioner for the third time, effective as of the
mulai dari penutupan RUPS Tahunan pada tanggal conclusion of the Annual GMS on 27 May 2016 up to the
27 Mei 2016 hingga penutupan RUPS tahunan tahun conclusion of the fifth subsequent Annual GMS. He has
kelima berikutnya. Beliau juga telah menyatakan diri also declared his independent position as Independent
“independen” sebagai Komisaris Independen Perseroan Company Commissioner as per his letter dated 28 April
sebagaimana ternyata dalam surat beliau tertanggal 2016.
28 April 2016.

Amir Sambodo
Komisaris Independen
Amir Sambodo adalah warga Negara Indonesia dan Amir Sambodo is an Indonesian citizen. He earned
memperoleh gelar Sarjana Teknik di bidang Teknik Bachelor of Science degree in Mechanical Engineering
Mesin dari Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun from the Bandung Institute of Technology (ITB) in 1984,
1984, Pendidikan Administrasi Bisnis dari Institut Business Administration degree from the Management
Pengembangan Manajemen tahun 1986, dan gelar Master Development Institution in 1986, and a Master’s degree in
di bidang Manajemen Bisnis dari Monash University, Business Management from Monash University, Australia
Australia tahun 2011. Beliau juga pernah mengikuti in 2011. He has also attended various seminars and short
seminar dan kursus singkat di bidang Plant Engineering trainings such as in Plant Engineering at Hitachi Zosen,
di Hitachi Zosen, Jepang, tahun 1987, program magang Japan in 1987, internship program in Paper and Pulp
di bidang Manajemen Pabrik Bubur Kertas dan Kertas Factory Management at the Georgia Pacific Corporation,
di Georgia Pacific Corporation, Oregon, AS, 1988, serta Oregon, US, 1988, and Germany-Indonesia Technology
Seminar Manajemen Teknologi Jerman-Indonesia dari Management seminar held by the Bundesministerium fur
Bundesministerium fur Bildung und Forschung, Jerman, Bildung und Forschung, Germany, 2003. He is 59 years old
2003. Usia beliau per 31 Desember 2018 adalah 59 tahun. as at 31 December 2018.
Amir Sambodo diangkat sebagai Komisaris Independen Amir Sambodo was appointed as Independent
PT Bayan Resources Tbk sejak tanggal 27 Mei 2016 Commissioner of PT Bayan Resources Tbk as of 27 May
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 70 yang 2016 as stated in GMS Deed No. 70 drawn up by Notary
dibuat oleh Notaris Mala Mukti S.H., LL.M, Notaris di Jakarta. Mala Mukti S.H., LL.M, Notary in Jakarta. He is also a
Beliau juga merangkap jabatan sebagai anggota Ketua member of both the Company’s Remuneration and
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan (February Nomination Committee (February 2018-present) and Audit
2018-sekarang) dan anggota Komite Audit (Agustus Committee (August 2016-present). Mr. Amir Sambodo
2016-sekarang). Di samping itu, beliau juga menjabat is also the founder and President Commissioner of
sebagai pendiri dan Komisaris Utama di PT. Techno Ventura PT Techno Ventura Business Synergy (2010-present) and
Business Synergy (2010-sekarang) dan di PT Teknopreneur PT Teknopreneur Indonesia (2006-present), as well as
Indonesia (2006-sekarang), serta sebagai Komisaris Utama the President Commissioner of PT Tiga Visi Selaras Film
PT Tiga Visi Selaras Film (2017-sekarang). (2017-present).

Beliau pernah menduduki berbagai jabatan penting, Previously he has occupied many prominent positions,
diantaranya sebagai anggota Komite Manajemen Risiko namely as member of the Company Risk Management
dan Tata Kelola Perusahaan Perseroan (Juli 2016- and Corporate Governance Committee (July 2016-2018),
2018), Direktur Non-Eksekutif Independen di Asia Independent Non-Executive Director in Asia Resource
Resource Minerals Plc (Bumi Plc-Vallar Plc, London), Minerals Plc (Bumi Plc-Vallar Plc), London, England (2011-
Inggris (2011-2014), Chief Executive Officer di Asia 2014), Chief Executive Officer in Asia Resource Minerals Plcs
Resource Minerals Plc (2014-2015), Komisaris PT Berau (2014-2015), Commissioner of PT Berau Coal Energy Tbk
Coal Energy Tbk (2013-2014), Direktur Utama PT Berau (2013-2014), President Director of PT Berau Coal Energy Tbk
Coal Energy Tbk (2014-2015), anggota Komite Inovasi (2014-2015), member of the National Innovation Committee
Nasional yang dibentuk Presiden Republik Indonesia formed by the President of the Republic of Indonesia (2011-
(2011-2014), anggota Komite Teknologi Informasi 2014), member of the National Information Technology
Nasional (2014-2017), Penasihat Khusus Menteri Committee (2014-2017),Special Advisor for the Coordinating
Koordinasi Ekonomi Republik Indonesia (2010-2014), Minister of Economics of the Republic of Indonesia (2010-
Direktur Utama PT Tuban Petrochemicals Industries 2014), President Director of PT Tuban Petrochemicals
(2007-2013), Komisaris Utama PT Krakatau Steel Industries (2007-2013), President Commissioner of PT
(2003-2007), Penasihat Menteri Riset dan Teknologi Krakatau Steel (2003-2007), Consultant for the Minister
Republik Indonesia (2002-2004), Komisaris PT Tuban of Research and Technology of the Republic of Indonesia
Petrochemicals Industries (2002-2007), Pejabat (2002-2004), Commissioner of PT Tuban Petrochemicals
Pelaksana Tugas Deputi Restrukturisasi Perusahaan Industries (2002-2007), Administrator Officer of the Deputy
di Kementerian Restrukturisasi Ekonomi Nasional of Company Restructurization of the Ministry of National
Republik Indonesia (2001-2002), Penasihat Ketua Economic Restructurization of the Republic of Indonesia
Badan Restrukturisasi Perbankan Indonesia (IBRA) (2001-2002), Advisor for the Chairperson of Indonesian
milik Pemerintah Indonesia (1999-2001), Direktur Banking Restructurization Institution (IBRA) of the
Utama PT Bukaka Kujang Prima (1991-1999), Direktur Indonesian Government (1999-2001), President Director of
Utama PT Maruta Bumi Prima (1997-2000) dan Manajer PT Bukaka Kujang Prima (1991-1999), President Director of
Senior PT Kertas Kraft Aceh (1986-1991). PT Maruta Bumi Prima (1997-2000) and Senior Manager of
PT Kertas Kraft Aceh (1986-1991).
Beliau memiliki beberapa pengalaman organisasi His organizational roles include President of Olefin,
sebagai Ketua Asosiasi Industri Olefin, Aromatik & Plastik Aromatics & Plastic Industry Association (Inaplas) (2008-
(Inaplas) (2008-2016), Wakil Ketua Federasi Industri 2016), Vice Chairman of Indonesian Chemical Industry
Kimia Indonesia (FIKI) (2008-2011), Wakil Ketua Komite Federation (FIKI) (2008-2011), Vice Chairman of Oil, Gas
Minyak, Gas dan Petrokimia Hulu Kamar Dagang Indonesia and Upstream Petrochemical Committee of the Indonesian
(KADIN) (2009-2014), dan anggota Komite Insinyur Ahli Chamber of Commerce (KADIN) (2009-2014), and member
Persatuan Insinyur Indonesia (PII) (2012-2013). of Expert Engineering Committee of the Indonesian
Engineering Association (PII) (2012-2013).
Amir Sambodo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Amir Sambodo is not affiliated with any members of the
anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya, maupun Board of Directors and any Board of Commissioners and with
pemegang saham pengendali dan utama Perseroan. any primary and controlling shareholder of the Company.

PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
64 Informasi Perusahaan / Corporate

Information
64 Riwayat Singkat Perseroan / Brief History
of the Company
66 Peristiwa Penting Bayan Group / Bayan
Group Milestones
68 Visi, Misi dan Strategi Korporasi / Vision,
Mission and Corporate Strategies
69 Kegiatan Usaha Perusahaan / Company
Business Activities
70 Struktur Organisasi / Organization
Structure
72 Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan
Dewan Komisaris / Educational programs
and training for the Board of Directors and
the Board of Commissioners
72 Perubahan Susunan Direksi dan Dewan
Komisaris / Changes in the Composition
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners
73 Sumber Daya Manusia / Human Resources
74 Informasi Pemegang Saham / Shareholder
Information
76 Informasi Pemegang Saham Pengendali
dan Utama / Controlling and Primary
Shareholder Information
77 Informasi Entitas Anak / Subsidiaries
Information
80 Struktur Korporasi / Corporate Structure
82 Kronologis Pencatatan Saham / Share
Registration Chronology
82 Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital
Market Supporting Professionals
83 Sertifikasi dan Penghargaan / Awards and
Certifications

Informasi Perusahaan
Corporate Information
PT Bayan Resources Tbk (Perseroan) atau Bayan Group PT Bayan Resources Tbk (Company) or the Bayan Group
merupakan produsen batubara semi-soft coking, sub- is a producer of environmentally-friendly sub-bituminous,
bituminous dan bituminous berkadar belerang rendah yang semi-soft coking, and bituminous coal. It has integrated
ramah lingkungan. Perseroan memadukan operasional coal mining, processing and logistic operations through
pertambangan, pengolahan serta logistik melalui anak- subsidiaries engaging in various business sectors of min-
anak perusahaan yang bergerak di berbagai bidang usaha, ing, port service management, transportation, contracting
mulai dari pertambangan, pengelolaan jasa pelabuhan, and equipment rental. The Company profile is as follows:
pengangkutan, kontraktor dan jasa sewa alat-alat. Berikut
data Perseroan:
Nama / Name PT Bayan Resources Tbk
Office 8 Building, 37th floor, Sudirman CBD Lot 28, Jl. Jend.Sudirman Kav. 52-
Alamat / Address
53 (Jl. Senopati Raya 8B), Kebayoran Baru, Jakarta 12190, Indonesia.
Telepon / Phone (6221) 2935 6888
Faksimili / Facsimile (6221) 2935 6999
Laman / Website www.bayan.com.sg
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary corporate.secretary@bayan.com.sg
Pemasaran / Marketing marketing@bayan.com.sg
Riwayat Singkat Perseroan

Brief History of the Company
Sejarah Bayan Group dimulai ketika Pemegang Saham Bayan’s history dates back to November 1997, when
pendiri mengakuisisi konsesi tambang batubara pertama the founding shareholders first acquired a coal mining
kali pada bulan November 1997 yang berlokasi di Muara concession located in Muara Tae, East Kalimantan, known
Tae, Kalimantan Timur, atau dikenal dengan nama PT as PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP).
Gunungbayan Pratamacoal (GBP).
Sejak itu, sejumlah konsesi batubara dan perusahaan lain Since then, a number of coal concessions and other
telah diakuisisi, termasuk PT Dermaga Perkasapratama companies have been acquired, including PT Dermaga
(DPP) yang bergerak di bidang pengelolaan pelabuhan Perkasapratama (DPP) which engages in coal port
khusus batubara. DPP memiliki dan mengelola pelabuhan management. DPP owns and manages the Balikpapan
khusus batubara atau Balikpapan Coal Terminal (BCT), yang Coal Terminal (BCT), a special terminal for coal which has
memiliki kapasitas keluaran hingga 20,0 juta MT per tahun. throughput capacity of up to 20.0 million MT per year.
Selanjutnya para pemegang saham pendiri mendirikan The founding shareholders subsequently established
PT Bayan Resources Tbk. pada tanggal 7 Oktober 2004 PT Bayan Resources Tbk. on 7 October 2004 based on
berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 7 Oktober Notarial Deed No. 12 dated 7 October 2004 drawn up
2004 yang dibuat di hadapan Yani Indrawaty Wibawa, before Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notary in Jakarta. The
S.H., notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat deed was approved by the Minister of Law and Human
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in Decree number
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-30690 C-30690 HT.01.01.TH.2004 dated 21 December 2004. The
HT.01.01.TH.2004 tanggal 21 Desember 2004. Anggaran Company’s Articles of Association has been amended
Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan, several times, most recently based on Notarial Deed
terakhir berdasarkan Akta Notaris No.73 tanggal 27 Mei No.73 dated 27 May 2016 drawn up before Mala Mukti,
2016 yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., notaris S.H., notary in Jakarta, regarding adjustment in the term
di Jakarta, mengenai perubahan masa jabatan Dewan of office of the Board of Commissioners, especially Article
Komisaris, khususnya pasal 17, Akta No. 145 tanggal 26 Juni 17, Deed No. 145 dated 26 June 2015 drawn up before
2015 yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., notaris di Mala Mukti, S.H., notary in Jakarta, regarding amendments

Jakarta, mengenai perubahan Anggaran Dasar Perseroan to the Company’s Articles of Association to comply with
dalam rangka penyesuaian peraturan OJK, dan Akta No. 24 OJK Regulations, and Deed No. 24 dated 10 January 2018
tanggal 10 Januari 2018 yang dibuat di hadapan Mala Mukti, drawn up before Mala Mukti, S.H., Notary in Jakarta, on
S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan Anggaran amendment to the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Composition of the Company’s Board of Directors and the
Perseroan. Akta-akta ini telah diberitahukan kepada Board of Commissioners. These deeds have been notified
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dengan diterbitkannya Surat Penerimaan Pemberitahuan Indonesia with the issuance of Receipt of the Company’s
Data Perseroan No. AHU-AH.01.03.008035 tanggal 16 Juni Data Notification No. AHU-AH.01.03.008035 dated 16 June
2016, No. AHU-AH.01.03-0946835 tanggal 29 Juni 2015 2016, No. AHU-AH.01.03-0946835 dated 29 June 2015,
dan No. AHU-AH.01.03-0016635 tanggal 15 Januari 2018. and No. AHU-AH.01.03-0016635 dated 15 January 2018.
Pada tahun 2006, status Perseroan diubah dari In 2006, the status of the Company was changed from
perusahaan non-investasi menjadi perusahaan terbatas non-investment company to limited liability company in
di bidang investasi dalam negeri berdasarkan undang- domestic investment pursuant to the laws of the Republic
undang Republik Indonesia. Pada tanggal 12 Agustus of Indonesia. On 12 August 2008, the Company officially
2008, Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa registered its shares with the Indonesian Stock Exchange
Efek Indonesia melalui Penawaran Umum Saham Perdana through Initial Public Offering (IPO) with an initial price of
(IPO) dengan harga perdana sebesar Rp 5.800/saham. IDR 5,800/share.
Pada tahun 2008, Perseroan membeli KFT-1, yang pada In 2008, the Company purchased KFT-1, which, at that
waktu itu dialokasikan untuk Proyek WBM untuk melayani time was allocated to WBM project to serve small to
tongkang dan kapal berukuran kecil hingga capesize di capesize vessels in South Kalimantan. In 2011, the
wilayah Kalimantan Selatan. Pada tahun 2011, Perseroan Company continued to expand its business by acquiring
kembali melakukan ekspansi dengan mengakuisisi 56% 56% shares in Kangaroo Resources Limited (KRL) and its
saham Kangaroo Resources Limited (KRL) dan 13 konsesi 13 mining concessions, making it the majority shareholder
pertambangannya, sehingga menjadikan Perseroan of KRL. In 2012, the Company also purchased KFT-2, which
Pemegang Saham mayoritas di KRL. Pada tahun 2012, was allocated to Tabang/Pakar project in East Kalimantan.
Perseroan juga membeli KFT-2 yang dialokasikan pada However in late 2018 the Company again purchased
proyek Tabang/Pakar di wilayah Kalimantan Timur. Namun KRL shares from public shareholders, making it the sole
pada akhir tahun 2018 Perseroan kembali melakukan shareholder holding 100% of shares. KRL is domiciled
pembelian saham KRL dari para pemegang saham publik in Australia and registered with the Australian Stock
sehingga menjadikan Perseroan menjadi pemegang Exchange, but in 13 December 2018 it has been delisted
saham tunggal atau 100%. KRL berdomisili di Australia and become a private company after the Company
dan terdaftar di Bursa Efek Australia, namun pada tanggal officially become its sole shareholder.
13 Desember 2018 telah delisted dan menjadi private
company setelah Perseroan resmi menjadi pemegang
saham tunggal.

Peristiwa Penting Bayan Group

Bayan Group Milestones
1998 2005 2007 2008 2010
Juni/June 1998 Februari/February April 2007 Mei/May 2008 Juli/July 2010

2005
Proyek GBP Blok II mulai Proyek Tabang mulai PIK mulai beroperasi. / PIK GBP Blok I mulai KEPCO mengakuisisi 20%
beroperasi. / GBP Block beroperasi. / Tabang commenced operations. beroperasi. / GBP Block I saham Bayan. / KEPCO
II project commenced project commenced commenced operation. acquired 20% of Bayan’s
operations. operations shares.
Oktober/October Oktober/October Agustus/August

1998 2007 2008
BCT diakuisisi Bayan Pit Melamuk di TSA mulai Bayan terdaftar di Bursa
Group. / BCT acquired by beroperasi. / Melamuk Efek Indonesia. / Bayan
Bayan Group. pit of TSA commenced listed on Indonesian Stock
operation. Exchange.
Desember/ Agustus/August
December 2007 2008
WBM mulai beroperasi. ML mengakuisisi KFT 1. /

/ WBM commenced ML acquired KFT 1.
operation.

2011 2012 2015 2017 2018
Desember/ Juni/June 2012 Maret/March 2015 Oktober/October Desember/

December 2011 2017 December 2018
Bayan menyelesaikan Lubuk Tutung Coal Fase awal penyelesaian SSP mengakuisisi 10% Bayan membeli saham
akuisisi konsesi Pakar Terminal (LTCT) mulai ekspansi infrastruktur saham Bayan. / SSP KRL dari para Pemegang
dan dengan demikian beroperasi. / Lubuk Tutung Tabang (jalan dan fasilitas acquired 10% of Bayan Saham Publik sehingga
mengakuisisi 56% saham Coal Terminal (LTCT) dermaga). / Initial phase shares. kepemilikan PT Bayan
KRL. / Bayan completed commenced operation. of Tabang infrastructure Resources Tbk menjadi
acquisition of Pakar expansion completion 100% di KRL dan KRL
concessions and in doing (road and port facility). delisted dari Bursa
so acquired 56% of KRL. Efek Australia. / Bayan
purchased KRL shares
from public shareholders,
making KRL 100% owned
by Bayan and therefore
delisted from the
Australian Stock Exchange.
Nopember/
November 2012
Menerima pengiriman KFT-

2 / Took delivery of KFT-2.

Visi, Misi dan Strategi Korporasi

Vision, Mission and Corporate Strategies
Visi Vision
Menjadi perusahaan pertambangan batubara terkemuka To be a highly respected coal mining company committed
yang berkomitmen untuk menghasilkan produk to delivering premium products, high quality service and
bermutu, jasa berkualitas tinggi dan pertumbuhan sustainable growth in the long term whilst minimizing
berkesinambungan dalam jangka panjang dengan tetap environmental impact.
meminimalkan dampak lingkungan.
Misi Mission
• Mengoptimalkan nilai pemegang saham melalui • To optimize shareholders value by achieving best
pencapaian kinerja terbaik di semua operasi kami. performance through all our operations.
• Memaksimalkan kompetensi inti melalui pelaksanaan • To maximize core competencies by exercising best
praktik bisnis terbaik. business practices.
• Menjunjung Tanggung Jawab Sosial Perseroan • To promote Corporate Social Responsibility with an
dengan fokus pada peningkatan kesejahteraan emphasis on employee welfare, a high standard of
karyawan, standar kesehatan dan keselamatan yang health and safety, sustainable environmental policies,
tinggi, kebijakan lingkungan yang berkesinambungan and responsible community development.
dan pengembangan masyarakat yang bertanggung
jawab.
Strategi Korporasi Corporate Strategies

A. Bisnis Yang Efektif A. Effective Business Actions
• Membangun aliansi strategis bersama pelanggan • Establish strategic alliances with customers by
dengan mempertahankan produk dan jasa maintaining high quality products and services.
berkualitas tinggi.
• Menerapkan pola pembiayaan yang efektif dan • Implement cost effective measures and produce
menghasilkan produk yang bernilai tambah. value added deliverables.
• Melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik. • Practice good corporate governance.
B. Etika Tanggung Jawab Sosial B. Responsible Social Conduct
• Komitmen yang jelas untuk berinvestasi pada • Clear commitment to invest in human resources
pengembangan sumber daya manusia untuk development to improve the condition of the
meningkatkan kondisi ketenagakerjaan melalui workforce through training programs, incentive
program pelatihan, skema insentif dan tunjangan schemes and benefits in order to realise a higher
untuk mewujudkan tingkat produktivitas yang level of productivity.
lebih tinggi.
• Menegakkan kepatuhan yang ketat terhadap • Enforce strict adherence to health and safety
praktik kesehatan dan keselamatan kerja. practices.
• Menerapkan standar praktik terbaik untuk • Adopt best practice standards to achieve
mencapai kebijakan lingkungan yang sustainable environmental policies, and
berkesinambungan; dan
• Mendukung pengembangan masyarakat melalui • Foster community development through various
berbagai program sosial yang akan meningkatkan social programs which will augment the economic
kesejahteraan masyarakat. prosperity of the community.
C. Pertumbuhan Yang Berkesinambungan C. Sustainable Growth
• Mendayagunakan cadangan batubara dan • Capitalize on existing coal reserves and
infrastruktur yang tersedia untuk mencapai infrastructure to deliver sustainable growth in
pertumbuhan tingkat produksi yang production levels.
berkesinambungan.
• Menyempurnakan portofolio aset berkualitas • Improve current portfolio of high quality assets
tinggi yang tersedia melalui akuisisi strategis through strategic acquisitions of coal reserves.
cadangan batubara.

Kegiatan Usaha Perusahaan

Company Business Activities
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar The Company’s business activities based on the Articles
adalah bergerak di bidang perdagangan dan jasa, yang of Association are trading and provision of services, which
meliputi: include:
A. Bidang perdagangan: A. Trading:

• Distributor utama barang dagangan, antara lain • As main distributor of commodities, including
bahan bakar minyak/solar. oil/diesel fuel.
• Ekspor barang dagangan, antara lain batubara. • As exporter of commodities, including coal.
• Impor barang dagangan, antara lain briket • As importer of commodities, including coal
batubara. briquettes.
B. Bidang jasa: B. Services:
• Jasa penunjang pertambangan umum. • General mining support services.
• Jasa penyewaan peralatan konstruksi. • Construction equipment rental services.
• Jasa konsultasi bisnis dan manajemen. • Business and management consultancy services.
Kegiatan usaha Perseroan selama tahun 2018 adalah The Company’s business activities during 2018 were
kegiatan perdagangan dan jasa, khususnya perdagangan trading and services, particularly coal trading, especially
batubara, baik domestik maupun internasional. in the coal sector, both domestic and international.

Ikhtisar Kinerja
Informasi Kinerja
2018
2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan
Tinjauan
dan
& Analisis
Analisis Manajemen
Manajemen
70 2018 Performance
Important FinancialHighlights
Information Management Report Company Profile Management
Management
Review
Review
and&Analysis
Analysis
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS / GMS
Dewan Komisaris /Board of Commissioners

Purnomo Yusgiantoro
Komisaris Utama / President Commissioner
Ir. Michael Sumarijanto
Komisaris / Commissioner
Chin Wai Fong
Lifransyah Gumay SE.Ak. MM. CA
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Amir Sambodo
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi /Board of Directors

Jenny Quantero
Direktur Utama / President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Lim Chai Hock Jenny Quantero Low Yi Ngo Russell Neil Alastair McLeod
Direktur Penjualan & Direktur Pengembangan

Direktur Urusan Korporasi
Direktur Operasi Pemasaran Bisnis Direktur Keuangan
Director of Corporate
Operation Director Director of Sales & Director of Business Director of Finance
Affairs
Marketing Development
Hasna Edmund Tan Chew Hock Toar Albert Taulu

Kantor Balikpapan Departemen Treasury Penjualan dan Pemasaran Departemen Informasi Teknologi
Pembiayaan Korporasi
Balikpapan Office Treasury Department Marketing and Sales & Informasi
ICT Department Corporate Finance
Duncan Buchanan Rudi Heriyanto Sreejith Chalakkal
Perencanaan Tambang Departemen Akuntansi
Mine Planing Spesialis Marketing Departemen Pengembangan Usaha Pengembangan Proyek dan
Accounting Department Marketing Specialist Business Development Department Hubungan Investor
Tri Haryoso
Dewi Setiawati Chandra Project Development and
Proyek GBP-1 Verry Yusrannaldy Stepanus Ekaputra Investor Relations
GBP-1 Project Sumber Daya Manusia
Human Resources Ekspor Departemen Pengadaan
Yuris Syiarudin Export Purchasing Department Stepen Lie
Proyek GBP-2 Puspa Dewi Widjaya Pelaporan Keuangan
Project GBP-2 Departemen Penagihan Eksternal
Billing Department External Financial Reporting
Firdaus
Proyek TSA Johny C.P Abidin
TSA Project Analisa Manajemen
Departemen Impor
Alexander L. Ada Import Department Management Analysis
Proyek FKP
KP Project Fransisca Milian
Departemen Umum dan Administrasi
Wahyudin General Affairs Department
Proyek BT
BT Project Huina Loekman
Frans X Hernugroho Departemen Pajak
Tax Department
Proyek WBM
WBM Project
Proyek Pakar
Pakar Project
Ady Mubarak S.
Proyek Mamahak
Mamahak Project
Lim Chun Wooi
Pelabuhan BCT
BCT Port
Yohanes DS
Proyek PIK
PIK Project
Proyek BAS
BAS Project
Arifin Batung
Proyek FSP
FSP Project
Eveline Budiman
Pengapalan
Shipping
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasian 2018 &
dan
2017
2017
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Consolidated Financial Statements of 2016
2018 and 2017
2015 71
Komite Remunerasi dan Nominasi / Komite Manajemen Risiko & Tata Kelola Komite Audit /
Remuneration & Nomination Committee Perusahaan/ Audit Committee
Risk Management & Good Corporate
Governance Committee
Amir Sambodo Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto
Ketua / Chairman Ir. Michael Sumarijanto Ketua / Chairman
Ketua / Chairman
Engki Wibowo Dr. Ir. S. Witoro Soelarno. PE (IPM) Insu Lee
Direktur Kesehatan & Direktur Manajemen Risiko

Keselamatan Kerja & & Tata Kelola Perusahaan
Lingkungan Direktur Independen
Director of Risk
Director of Occupational Health Independent Director
Management & Corporate
& Safety & Environment Governance
Dian Fiana Ratna Dewi Muryatno Hersonyo Priyo Wibowo Happy Himawan
Departemen HSE & CD Perizinan & Pelaporan Departemen Manajemen Departemen Internal Audit
HSE & CD Department Tambang Risiko & Tata Kelola Internal Audit Department
License & Mine Reporting Perusahaan
Risk Management & Good Siska Kasmara
Governance Departemen Hukum
Legal Department
Herqi Tastama
Departemen Enjinering
Engineering Department

Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris

Education and Training for the Board of Directors and the Board of Commissioners
Tahun 2018, Direksi dan Dewan Komisaris mengikuti During 2018, the Board of Directors and the Board of
pelatihan dan/atau seminar sebagai berikut: Commissioners attended the following trainings and/or
seminars:
Diselenggarakan oleh /
No. Tanggal / Date Uraian / Descriptions Lokasi / Location
Held by
Market Update “Managing Volatility Hotel Mulia Senayan -

1 14 Maret/ March 2018 Bank Mandiri
Through a Year of Opportunity” Jakarta
Sertifikasi Pelatihan dan Kedirekturan-Tingkat Lembaga Komisaris dan Direktur

Financial Club, Graha
2 12-13 September 2018 Fundamental / Training and Directorship Indonesia / Indonesian Institute
CIMB Niaga, Jakarta
Certification-Fundamental Level of Commissioners and Directors
Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris

Changes in the Composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2018, Perseroan mengalami perubahan During 2018, the Company saw changes in management
susunan pengurus sebagaimana diputuskan oleh composition as resolved by Shareholders through:
Pemegang Saham melalui :
A. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) A. Extraordinary General Meeting of Shareholders
pada tanggal 10 Januari 2018 yang menyetujui (EGMS) on 10 January 2018 which approved the
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan changes in the composition of the Company’s Board
Direksi Perseroan yang dinyatakan dalam Akta Notaris of Commissioners and Board of Directors as stated in
No. 24 tanggal 10 Januari 2018, dibuat di hadapan Notarial Deed No. 24 dated 10 January 2018, drawn up
Notaris Mala Mukti, SH., LLM., notaris di Jakarta. before Notary Mala Mukti, SH., LL.M., notary in Jakarta.
RUPSLB telah menyetujui : The EGMS has approved:
• Untuk mengakhiri masa jabatan Chin Wai Fong • to honorably discharge Chin Wai Fong from and
dengan hormat dan mengangkat Dato’ Dr. Low appoint Dato’ Dr. Low Tuck Kwong as President
Tuck Kwong sebagai Direktur Utama Perseroan. Director of the Company.
• Untuk mengakhiri masa jabatan Dato’ Dr. Low • To honorably discharge Dato’ Dr. Low Tuck Kwong
Tuck Kwong dengan hormat sebagai Komisaris from the position of President Commissioner
Utama dan mengangkat Purnomo Yusgiantoro and appoint Purnomo Yusgiantoro as President
sebagai Komisaris Utama, serta Chin Wai Fong dan Commissioner, as well as Chin Wai Fong and
Lifransyah Gumay sebagai Komisaris Perseroan. Lifransyah Gumay as Company Commissioners.
B. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada B. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on
tanggal 30 Mei 2018 yang menyetujui pengangkatan 30 May 2018 approving the reappointment of the
kembali anggota Direksi Perseroan yang dinyatakan members of the Board of Directors of the Company
dalam Akta Notaris No. 15 tanggal 3 Juli 2018 dibuat as stated in Notarial Deed No. 15 dated 3 July 2018
di hadapan Notaris Mala Mukti, SH., LLM., Notaris di drawn up before Notary Mala Mukti, SH., LL.M., Notary
Jakarta. in Jakarta.
Berikut susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Below is the composition of members of the Company’s
Perseroan per 31 Desember 2018: Board of Directors and Board of Commissioners as at 31st
December 2018:

No Nama/Name Jabatan / Position
Dewan Komisaris/The Board of Commissioners

1 Purnomo Yusgiantoro Komisaris Utama / President Commissioner
2 Ir. Michael Sumarijanto Komisaris / Commissioner
3 Chin Wai Fong Komisaris / Commissioner
4 Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner
5 Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto Komisaris Independen / Independent Commissioner
6 Amir Sambodo Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi/The Board of Directors

1 Dato’ Dr. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director
2 Lim Chai Hock Direktur / Director
3 Engki Wibowo Direktur / Director
4 Jenny Quantero Direktur / Director
5 Low Yi Ngo Direktur / Director
6 Russell Neil Direktur / Director
7 Alastair McLeod Direktur / Director
8 Insu Lee Direktur / Director
9 Dr. Ir. Soemarno Witoro Soelarno, P.E (IPM) Direktur Independen / Independent Director
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Sumber daya manusia merupakan aset perseroan yang Human resources is the most valuable asset of the
paling berharga. Karena itu dalam melakukan penerimaan Company. Therefore in selecting employees, the
karyawan dilakukan proses seleksi yang ketat melalui Company implements rigorous selection process
tes intelegensi, kepribadian dan kemampuan, serta through intelligence, personality and capability tests and
wawancara. Perseroan juga memberikan kesempatan interviews. The Company also provides an opportunity for
kepada pegawai untuk meningkatkan kompetensi dan employees to improve their competencies and develop
pengembangan karir tanpa membeda-bedakan gender, their career without regards of gender, ethnicities, religion
suku, agama, dan golongan, melalui pelatihan internal dan and social groups through internal and external trainings.
eksternal. Pemberian remunerasi yang seimbang dengan Remuneration is given in commensuration with employee
hasil kinerja pegawai, dan pemberian fasilitas umum performance, and other general facilities are also provided.
lainnya.
Total pegawai Bayan Group pada tanggal 31 Desember The Bayan Group has a total of 2,578 employees as at 31
2018 sejumlah 2.578 orang, yang terdiri atas pegawai tetap, December 2018,which consist of permanent, probational,
percobaan dan kontrak. Jumlah ini mengalami kenaikan and contract-based employees. This number increased
sebesar 179 orang dari tahun 2017. Hal ini selaras dengan by 179 employees from 2017, in line with the Company’s
rencana kerja Perseroan. Pegawai Bayan Group terdiri dari work plan. The Bayan Group employees consist of 2004
2004 pegawai tetap, 21 pegawai masa percobaan dan permanent employees, 21 employees in probation, and
502 pegawai kontrak yang tersebar di Jakarta, Kalimantan 502 contract staff situated in Jakarta, East Kalimantan and
Timur dan Kalimantan Selatan. South Kalimantan.
Berikut tabel jumlah pegawai Bayan Group berdasarkan The table below shows the demographic of the Bayan
usia dan latar belakang pendidikan. Group employees by age and educational background.

35 37
18
2 229
110 301
245 495
280
448 5
389 138
8
19
Usia Pendidikan
Age Education
471 491 1333
18 – 20 31 – 35 46 – 50 SD/ Primary School D4/ Diploma 4
21 – 25 36 – 40 51 – 55 SMP/Junior High School S1/Bachelor’s Degree
SMA/ Senior High School S2/Postgraduate

26 - 30 41 – 45 Di atas/over 56 Degree
D1/ Diploma 1 S3/Doctoral Degree
D2/ Diploma 2 Tidak Sekolah

/Unschooled
D3/ Diploma 3
Informasi Pemegang Saham

Shareholders Information
Komposisi kepemilikan saham PT Bayan Resources Tbk The shareholding composition of PT Bayan Resources
per 2 January dan 31 Desember 2018 berdasarkan laporan Tbk as at 2nd January and 31st December 2018 based on
PT Raya Saham Registra selaku Biro Administrasi Efek the report of PT Raya Saham Registra as the Securities
Perseroan sebagai berikut: Administration Bureau of the Company is as follows:
A. Pemegang Saham yang memiliki 5% saham atau A. Shareholders with 5% or more share ownership:
lebih:
Nama 2 Januari/January 2018 31 Desember/December 2018 Perubahan/Change

Pemegang Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
No Saham / Saham/ / Saham/ / Saham/ /
Shareholders Number of Percentage Number of Percentage Number of Percentage
Name Shares (%) Shares (%) Shares (%)
1 Dato’ Dr. Low 1,719,691,000 51.59 1,725,215,700 51.76 5,524,700 0.17
Tuck Kwong
2 PT Sumber 333,338,000 10.00 333,338,000 10.00

Suryadaya
Prima
3 Engki Wibowo 198,707,500 5.96 198,707,500 5.96
B. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki B. The Company’s Share Ownership by members of the
saham Perseroan. Board of Commissioners and Directors.
Kebijakan Perseroan menyatakan bahwa Komisaris dan The Company’s policies state that Independent
Direktur Independen tidak diperkenankan memiliki Commissioners and Independent Directors are not
saham Perseroan maupun anak perusahaan, baik allowed to directly or indirectly own Company or
langsung maupun tidak langsung. Selain itu, semua subsidiary shares. In addition, all members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diluar Direktur Board of Commissioners and Board of Directors other
Independen dan Komisaris Independen diwajibkan than Independent Directors and Commissioners

melaporkan secara pribadi kepada Otoritas Pasar are required to report in person to Capital Market
Modal dalam hal ini OJK dan IDX apabila melakukan Authorities, in this case OJK and IDX, when performing
transaksi penjualan, pembelian dan pengalihan saham Company share sales, purchase and assignment
Perseroan yang dimiliki. Selama tahun 2018, anggota transactions. During 2018, members of Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang telah melakukan Commissioners and Directors registering securities
kegiatan registrasi efek telah melaporkan sesuai have reported the registration in accordance with OJK
dengan ketentuan peraturan OJK. Di bawah ini adalah regulations. Below is the table of share ownership
table perubahan komposisi kepemilikan saham oleh by members of the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi: Board of Directors:
2 Januari/ 31 Desember/ Perubahan/

January 2018 December 2018 Change
No Nama/ Jabatan/
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Name
Saham / / Saham / / Saham / /
Number of Percentage Number of Percentage Number of Percentage
Shares (%) Shares (%) Shares (%)
1 Purnomo Komisaris Utama / - - - - - -

Yusgiantoro President
Commissioner
2 Ir. Michael Komisaris / 752,200 0.02 724,900 0.02 27,300 0
Sumarijanto Commissioner
3 Chin Wai Fong Komisaris / 53,427,000 1.60 90,459,000 2.71 37,032,000 1.11
dan / and Commissioner
Empire
Management
Corporation
4 Lifransyah Komisaris / - - - - - -
Gumay Commissioner
5 Dr. Ir. Rozik B. Komisaris - - - - - -
Soetjipto Independen /
Independent
Commissioner
6 Amir Sambodo Komisaris - - - - - -
Independen /
Independent
Commissioner
7 Dato’ Dr. Low Direktur Utama / 1,719,691,000 51.59 1,725,215,700 51.76 5,524,700 0.17
Tuck Kwong President
Director
8 Lim Chai Hock Direktur / Director 88,868,000 2.67 88,868,000 2.67 - -
9 Engki Wibowo Direktur / Director 198,707,500 5.96 198,707,500 5.96 - -
10 Jenny Direktur / Director 99,497,500 2.99 99,497,500 2.99 - -

Quantero
11 Russell John Direktur / Director 300,000 0.01 300,000 0.01 - -
Neil
12 Alastair Direktur / Director 300,000 0.01 300,000 0.01 - -
McLeod
13 Low Yi Ngo Direktur / Director 5,710,100 0.17 5,710,100 0.17 - -
14 Insu Lee Direktur / Director - - - - - -
15 Dr. Ir. Soemarno Direktur - - - - - -

Witoro Independen/
Soelarno, P.E Independent
(IPM) Director

C. Pemegang Saham di bawah 5% C. Shareholders with less than 5% share ownership.

Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan The Company’s Shareholder list as at 31st December
pada tanggal 31 Desember 2018, pemegang saham 2018 shows that shareholders with less than 5%
di bawah 5% terdiri atas 305 pemegang rekening shareholding consists of 305 account holders with
dengan total saham sebanyak 1.076.072.300 saham total shares of 1,076,072,300 or 32.28%.
atau 32,28%.
D. Pemegang saham berdasarkan institusi, individu, D. Shareholders by institution, individual, local and
lokal dan asing. foreign ownerships.
Distribusi kepemilikan saham Perseroan berdasarkan: Distributions of the Company’s shareholdings based on:
• Institusi atau badan usaha lokal: 15 institusi. • Local institutions or business entities: 15 institutions
• Institusi atau badan usaha asing: 56 Institusi. • Foreign institutions or business entities: 56
• Perseorangan atau individu lokal: 218 pemegang institutions
saham. • Local individuals: 218 shareholders.
• Perseorangan atau individu asing: 24 pemegang • Foreign individuals: 24 shareholders.
saham.
Informasi Pemegang Saham Pengendali dan Utama

Controlling and Primary Shareholders Information
Dato’ Low Tuck Kwong sebagai Direktur Utama adalah Dato’ Dr. Low Tuck Kwong as President Director is the
pemegang saham utama dan pengendali Perseroan hingga primary and controlling shareholder of the Company
laporan ini diterbitkan. Beliau merupakan pemegang as at the publication of this report. He is the majority
saham individu mayoritas dengan kepemilikan saham individual shareholder directly holding 51.76% shares
langsung 51,76% dalam Perseroan. Di bawah ini adalah in the Company. Below is the diagram of the Company’s
diagram Pemegang Saham Perseroan: shareholders:
Masyarakat, Manajemen
dan Karyawan / Public, PT Sumber Suryadaya
Management and Prima
Employees
38,24 % 51,76% 10 %
PT BAYAN RESOURCES TBK

Informasi Entitas Anak

Subsidiaries Information
Perseroan memiliki hak eksklusif untuk menambang The Company has exclusive rights to mine coal through
batubara melalui lima (5) anak perusahaan yang memegang five (5) CCOWs and sixteen (16) IUPs, with a total
PKP2B dan enam belas (16) IUP, dengan total area konsesi concession area of 126,293 hectares located in East
seluas 126.293 hektar yang berlokasi di Kalimantan and South Kalimantan. Other subsidiaries are engaged
Timur dan Kalimantan Selatan. Anak perusahaan lainnya in port management, shipping, mining services or mining
bergerak di bidang Pengelolaan pelabuhan, pengiriman, contractors and investment.
jasa penambangan atau kontraktor tambang dan investasi.
Tabel dan peta berikut ini menjabarkan nama perusahaan, The following tables and maps outline company names,
alamat, jenis usaha dan persentase kepemilikan langsung addresses, business types, percentages of direct and
maupun tak langsung, aset total, luas area konsesi, status indirect share ownership, total assets, total concession
usaha dan lokasi BCT, KFT-1 dan KFT-2 per tanggal 31 area and business status, as well as locations of BCT, KFT-
Desember 2018. 1 and KFT-2 as at 31 December 2018.
Nama Persentase Total Tipe Area

Jenis Usaha/ Lokasi
Perusahaan Alamat Kantor/ Kepemilikan Aset/ Konsesi Konsesi /
No. Business tambang/ Status
/ Company’s Office Address / Ownership Asset / Type of Concession
Activities Location
Name (%) total Concession Area (Ha.)
1 PT Perkasa Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 54,907,661 PKP2B 19.050 Kalimantan Eksploitasi /
Inakakerta (PIK) 36 Unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara/ Coal Generasi ke 3 / Timur / East Exploitation
Jend. Sudirman Kav. 52– Mining 3rd Generation Kalimantan
53 (Jl.Senopati Raya 8B) CCOW
Kebayoran Baru, Jakarta
Selatan 12190.
2 PT Wahana Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 63,744,152 PKP2B 7.811 Kalimantan Eksploitasi /
Baratama Mining 29 Unit D, SCBD Lot 28, Jl. Batubara/ Coal Generasi ke 3 / Selatan Exploitation
(WBM) Jend. Sudirman Kav. 52– Mining 3rd Generation / South
53 (Jl.Senopati Raya 8B) CCOW Kalimantan
Selatan 12190.
3 PT Firman Ketaun Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 120,353,864 PKP2B 12.710 Kalimantan Eksploitasi /
Perkasa (FKP) 30 Unit C, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Generasi ke 3 / Timur / East Exploitation
Selatan 12190.
4 PT Teguh Sinarabadi Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 55,021,684 PKP2B 3.505 Kalimantan Eksploitasi /
(TSA) 30 Unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Generasi ke 3 / Timur / East Exploitation
Selatan 12190.
5 PT Gunungbayan Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 92.70 31,039,757 PKP2B 20.275 Kalimantan Eksplorasi /
Pratamacoal (GBP) 36 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Generasi ke 2 / Timur / East Exploitation
Jend. Sudirman Kav. 52– Mining 2nd Generation Kalimantan
Selatan 12190.
6 PT Fajar Sakti Prima Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 90.00 104,990,714 IUP 3.775 Kalimantan Eksploitasi /
(FSP) 36 Unit E, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Jend. Sudirman Kav. 52– Mining Kalimantan
53 (Jl.Senopati Raya 8B)
Selatan 12190.
7 PT Bara Tabang (BT) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 90.00 351,947,821 IUP 3.015 Kalimantan Eksploitasi /
37 Unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Selatan 12190.
8 PT Brian Anjat Jl. Wolter Mongindisi Pertambangan 100.00 941,057 IUP 4.025 Kalimantan Eksplorasi /
Sentosa (BAS) No. 17 A Rt. 07 Kelurahan Batubara / Coal Timur / East Exploration
Timbau, Kec. Tenggarong, Mining Kalimantan
Kab. Kutai Kertanegara –
Kalimantan Timur
9 PT Dermaga Gedung Office 8, Lantai Jasa Bongkar Muat 87.40 72,156,582 IUJP Aktif / Active
Perkasapratama 29 Unit C, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal
(DPP) Jend. Sudirman Kav. 52– Handling Services
Selatan 12190.
10 PT Muji Lines (Muji) Gedung Office 8, Lantai Pelayaran / 100.00 76,430,636 IUJP Aktif / Active
30 Unit D, SCBD Lot 28, Jl. Shipping
Jend. Sudirman Kav. 52–
Selatan 12190.


Jenis Usaha/ Lokasi
Activities Location
11 PT Indonesia Gedung Office 8, Lantai Perdagangan, 100.00 197,940,513 IUJP Aktif / Active
Pratama (IP) 30 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Jasa Kontraktor
Jend. Sudirman Kav. 52– Pertambangan /
53 (Jl.Senopati Raya 8B) Trading, Mining
Kebayoran Baru, Jakarta Contractor
Selatan 12190. Services
12 PT Bayan Energy Gedung Office 8, Lantai Pertambangan, 99.99 98,542,639 Aktif / Active
(BE) 37, SCBD Lot 28, Jl. Jend. Pengangkutan Dan
Sudirman Kav. 52–53 Konstruksi /Mining,
(Jl.Senopati Raya 8B) Transportation And
Kebayoran Baru, Jakarta Construction
Selatan 12190.
13 PT Metalindo Gedung Office 8, Lantai Perusahaan 95.20 3,098,982 Aktif / Active
Prosestama (MP) 37, SCBD Lot 28, Jl. Jend. Investasi / Holding
Sudirman Kav. 52–53 Company
(Jl.Senopati Raya 8B)
Selatan 12190.
14 Kangaroo Resources Perth Office level 2 Perusahaan 100.00 370,905,066 Aktif / Active
Limited (KRL) Suite 9, 389 Oxford St, Investasi / Holding
Mt Hawthorne WA 6016, Company
Australia
15 Kangaroo Minerals 21 Teddington Road Investasi Pada 100.00 Aktif / Active
Pty Ltd (KM AUS) Burswood WA 6100, Entitas Anak /
Australia Investment In
Subsidiary
16 Kangaroo Resources 111 North Bridge Road Investasi Pada 100.00 Aktif / Active
Singapore Pte Ltd #16-01 Peninsula Plaza Entitas Anak /
Singapore 179098 Investment In
Subsidiary
17 PT Tanur Jaya (TJ) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 62,487 IUP 5.000 Kalimantan Eksplorasi /
29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
18 PT Silau Kencana Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 206,433 IUP 4.774 Kalimantan Eksplorasi /
(SK) 29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
19 PT Orkida Makmur Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 23,591 IUP 1.061 Kalimantan Eksplorasi /
(OM) 29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
20 PT Tiwa Abadi (TA) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 3,543,297 IUP 4.996 Kalimantan Eksploitasi /
29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Selatan 12190.
21 PT Sumber Api (SA) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 349,713 IUP 2.364 Kalimantan Eksplorasi /
29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
22 PT Dermaga Energi Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 4,709 IUP 3.784 Kalimantan Eksplorasi /
(DE) 29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
23 PT Bara Sejati (BS) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 390,042 IUP 2.981 Kalimantan Eksploitasi /
Selatan 12190.
24 PT Apira Utama (AU) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 3,109 IUP 1.714 Kalimantan Eksploitasi /
Selatan 12190.
25 PT Cahaya Alam Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 16,646 IUP 3.457 Kalimantan Eksploitasi /
(CA) 29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Selatan 12190.


Jenis Usaha/ Lokasi
Activities Location
26 PT Mamahak Coal Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 351,264 IUP 4.996 Kalimantan Eksploitasi /
Mining (MCM) 29 unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Selatan 12190.
27 PT Bara Karsa Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 12,175 IUP 7.000 Kalimantan Eksplorasi /
Lestari (BKL) 29 unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
28 PT Mahakam Energi Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 3,815 IUP 5.000 Kalimantan Eksplorasi /
Lestari (MEL) 29 unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
29 PT Mahakam Bara Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 8,370 IUP 5.000 Kalimantan Eksplorasi /
Energi (MBE) 29 unit B, SCBD Lot 28, Jl. Batubara / Coal Timur / East Exploration
Selatan 12190.
30 PT Karsa Optima Gedung Office 8, Lantai Perusahaan 100.00 211,139 Aktif / Active
Jaya (KOJ) 29 unit B, SCBD Lot 28, Jl. Investasi / Holding
Jend. Sudirman Kav. 52– Company
Selatan 12190.
31 PT Sumber Aset Gedung Office 8, Lantai Perdagangan , 100.00 25,445 Aktif / Active
Utama (SAU) 29 unit A, SCBD Lot 28, Jl. Jasa Kontraktor
Jend. Sudirman Kav. 52– Pertambangan /
53 (Jl.Senopati Raya 8B) Trading, Mining
Kebayoran Baru, Jakarta Contractor
Selatan 12190.

Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT BAYAN RESOURCES TBK
25% 25% 25% 0.10%
75% 75% 75% 90% 90% 99.9% 100%

PT Wahana PT Perkasa PT Teguh PT Brian Kangaroo
PT Bara Tabang PT Fajar Sakti
Baratama Mining Inakakerta Sinarabadi Anjat Sentosa Resources Limited
(produksi) Prima (produksi)
(produksi) (produksi) (produksi) (eksplorasi) (listed company)
1%
100% 100% 99% 99% 99% 99% 99%
Kangaroo Minerals Kangaroo Resources PT Dermaga

Pte Ltd (Singapore Pte Ltd)
PT Tanur Jaya PT Silau Kencana PT Orkida Makmur PT Sumber Api
Energi
1% 1% 1% 1%
99% 99% 99% 99%
PT Mamahak Coal PT Bara Karsa PT Mahakam PT Mahakam Bara

Mining Lestari Energi Lestari Energi
Perusahaan Pertambangan Batubara/Coal Mining Company
Perusahaan Pelayaran/Shipping Company
Jasa Bongkar Muat Batubara/Coal Handling Services
Perdagangan dan Jasa/Trade and Services
Investasi pada Anak Perusahaan/Investment in Subsidiary
Kontraktor Pertambangan/Mining Contractor
Perusahaan Investasi/Investment Holding
Catatan/Notes:
*) Proforma struktur korporasi setelah finalisasi perjanjian jual-beli
dengan KRL / Proforma corporate structure post finalization of
the sale and purchase agreement with KRL.

99.9%
PT Bayan Energy
(investasi)
25% 25% 25% 25%
75% 95.24% 75% 75% 62.42%
PT Firman PT Metalindo PT Indonesia PT Dermaga

Ketaun Perkasa PT Muji Lines
Prosestama Pratama (shipping) Perkasapratama
(produksi) (Invesment company) (Kontraktor tambang) (pelabuhan batubara)
97.39%
PT Gunungbayan
Pratamacoal
(produksi)
1% 1% 1% 1% 1%
99% 99% 99% 99% 99% 99%
PT Sumber Aset
PT Karsa Optima Jaya PT Bara Sejati* PT Apira Utama* PT Cahaya Alam* PT Tiwa Abadi*
Utama

Kronologis Pencatatan Saham

Share Registration Chronology
Berikut kronologis Pencatatan Saham : Below is the chronology of Share Registration:
1. Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek 1. The Company registered its shares with the Indonesia
Indonesia pada tanggal 12 Agustus 2008 melalui Stock Exchange on 12 August 2008 through an Initial
Penawaran Umum Perdana atau IPO sebanyak Public Offering or IPO of 833,333,500 common
833.333.500 saham biasa, yang terdiri 500.000.000 shares, which consist of 500,000,000 common
saham biasa yang merupakan milik Pemegang Saham shares owned by Selling Shareholders (Divestment
Penjual (Saham Divestasi) dan 333.333.500 saham Shares) and 333,333,500 common or new shares
biasa atau saham baru dengan nilai nominal Rp 100 with nominal value of IDR 100 per share, offered to the
per saham, yang ditawarkan kepada masyarakat public at the price of IDR 5,800/share. In total, there
dengan harga penawaran Rp 5.800/saham. Total were 3,333,333,500 Company shares.
saham Perseroan menjadi 3.333.333.500 saham.
2. Pada tahun 2010, pemegang saham pendiri Perseroan 2. In 2010, the founding Shareholders of the Company
dan beberapa pemegang saham minoritas lainnya and several minority shareholders sold 666,667,000
menjual sebanyak 666.667.000 saham atau 20% shares or 20% to KEPCO through the stock exchange.
kepada KEPCO melalui bursa. Namun pada akhir tahun However in late 2016, KEPCO sold its shares to 5 of its
2016, KEPCO menjual sahamnya kepada 5 anak usaha subsidiaries, with each subsidiary getting 4%.
KEPCO masing-masing sebesar 4%.
3. Pada tanggal 6 Oktober 2017, ENEL Investment Holding 3. On 6 October 2017, ENEL Investment Holding B.V sold
B.V menjual seluruh sahamnya di Perseroan kepada all its 333,333,500 shares in the Company or 10% to
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong sebanyak 333.333.500 atau Dato’ Dr. Low Tuck Kwong.
10%.
4. Pada tanggal 27 Oktober 2017, Dato’ Dr. Low Tuck 4. On 27 October 2017, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong sold
Kwong menjual sahamnya sebesar 333.338.000 atau 333,338,000 shares or 10% to PT Sumber Suryadaya
10% kepada PT Sumber Suryadaya Prima. Prima.
Total saham Perseroan per 31 Desember 2018 adalah Total Company shares as at 31 December 2018 is
3.333.333.500 saham dengan harga penutupan akhir 3,333,333,500 shares with final closing price at the end of
tahun 2018 sebesar Rp19.875/saham. 2018 of IDR 19,875/share.
Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Professionals
Alamat / Profesi / Biaya / Periode Penunjukan /

No. Nama / Name
Address Profession Fee Period of Appointment
1 KAP Tanudiredja, WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Auditor Eksternal / US$499,789 2018
Wibisana, Rintis & Rekan Kav. 29-31 Jakarta, External Auditor
anggota jaringan global Indonesia, 12920
PricewaterCoopers/a Phone: (62 21) 521 2901,
member firm of Fax: (62-21) 5290 5555/
PricewaterCoopers global 5290 5050
network
2 PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral, lt 2 Biro Administrasi US$2,597 2008
Jl. Jend Sudirman Kav. 47- Efek / Securities
48, Jakarta 12930, Phone: Administration Bureau
(62-21) 2525 666, fax:
(62-21) 2525 028.

Sertifikasi dan Penghargaan

Awards and Certifications
Jangka Nama
Perusahaan atau Institusi
waktu Perusahaan yang
Tanggal/ Penghargaan dan Sertifikasi/ yang memberikan/
No. berlaku/ menerima/
Date Awards and certifications Awarding Companies or
Effective Receiving
Institutions
Period Companies
1. 12 Februari/ 2018 Penghargaan Kecelakaan Nihil/Zero WBM Gubernur Kalimantan Selatan/South
February 2018 Accident Award Kalimantan Governor
2. 8 Mei / May 2018 Penghargaan “UTAMA” Pengelolaan WBM Kementerian Energi dan Sumber Daya
2017 Lingkungan Pertambangan Batubara Mineral, Dirjen Mineral dan Batubara
2017 / ”UTAMA” Award for Coal Mining / Ministry of Energy and Mineral
Environmental Management 2017 Resources, Director General of Energy
and Mineral Resources
3. 8 Mei / May 2018 Penghargaan “PRATAMA” Pengelolaan FKP, TSA, PIK Kementerian Energi dan Sumber Daya
2018 Lingkungan Pertambangan Batubara Mineral, Dirjen Mineral dan Batubara
2017 / ”PRATAMA” Award for Coal Mining / Ministry of Energy and Mineral
Environmental Management 2017 Resources, Director General of Energy
and Mineral Resources
4. 8 Mei / May 2017 Penghargaan “PRATAMA” Pengelolaan FKP Kementerian Energi dan Sumber Daya
2018 Keselamatan Pertambangan Kelompok Mineral, Dirjen Mineral dan Batubara
Perusahaan Pertambangan Pemegang / Ministry of Energy and Mineral
KK dan PKP2B / ”PRATAMA” award for Resources, Director General of Energy
Mining Safety Management of Contract of and Mineral Resources
Work and Coal Contract of Work Mining
Companies
5. 8 Mei / May 2017 Penghargaan “UTAMA” Pengelolaan WBM Kementerian Energi dan Sumber Daya
2018 Keselamatan Pertambangan Kelompok Mineral, Dirjen Mineral dan Batubara
Perusahaan Pertambangan Pemegang / Ministry of Energy and Mineral
KK dan PKP2B / ”UTAMA” award for Resources, Director General of Energy
Mining Safety Management of Contract of and Mineral Resources
Work and Coal Contract of Work Mining
Companies
6. 5 Juni/June 2017-2018 Peringkat “BIRU” dalam Program Penilaian FKP, TSA, FKP, GBP Gubernur Kalimantan Timur / East
2018 Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam blok 2 Kalimantan Governor
Pengelolaan Lingkungan Hidup Tahun
2017-2018 (PROPERDA) / “Blue” category
in Company Performance Level Evaluation
Program in Environmental Management
(PROPERDA) for the year 2017-2018
7. 5 Juni/June 2017-2018 Peringkat “HIJAU” dalam Program BT, PIK Gubernur Kalimantan Timur / East
2018 Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Kalimantan Governor
Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Tahun 2017-2018 (PROPERDA) / “Green”
category in Company Performance Level
Evaluation Program in Environmental
Management (PROPERDA) for the year
2017-2018
8. 29 Juli / July 2018 Berpartisipasi mensukseskan KEJURNAS WBM Kejurnas Inkai Banjarmasin
2018 INKAI/ / Banjarmasin Inkai National
Participated in INKAI National Championship
Championship
9. Oktober 2018 2018 Penghargaan ESDM Siaga Bencana dalam BR Kementerian Energi dan Sumber Daya
/ October partisipasi mengirimkan Emergency Mineral RI / Ministry of Energy and
2018 Response Team pada bencana gempa Mineral Resources of the Republic of
bumi di Nusa Tenggara Barat / MEMR Indonesia
Award for Disaster Response in sending
Emergency Response Team during
earthquake in West Nusa Tenggara.
10. 14 2017 Pemanfaatan Lahan Pasca Ex Tambang GBP Bupati Kutai Barat /
Nopember/ di kelompok tani Banteng Perjuangan Kutai Barat Regent
November sebagai usaha Peternak Sapi Potong /
2018 Utilization of Ex-mine Land in farming
group Banteng Perjuangan as Beef Cattle
Business
11. 06 SNI-ISO 14001 : 2015 – Environmental FKP, TSA PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
November Management System - Requirement
2017 – 05
November
2020
12. 23 SNI-ISO 9001 : 2015 – Quality Management BT PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
Agustus/ System - Requirement
August
2017 – 22
Agustus/
August
2020

Jangka Nama
Perusahaan atau Institusi
waktu Perusahaan yang
Tanggal/ Penghargaan dan Sertifikasi/ yang memberikan/
No. berlaku/ menerima/
Date Awards and certifications Awarding Companies or
Effective Receiving
Institutions
Period Companies
13. 23 Oktober SNI-ISO 14001 : 2015 – Environmental FSP PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
/ October Management System - Requirement
2017 – 22
Oktober /
October
2020
14. 23 SNI-ISO 9001 : 2015 – Quality Management BT PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
Agustus/ System - Requirement
August
2017 – 22
Agustus/
August
2020
15. 23 SNI-ISO 9001 : 2015 – Quality Management FSP PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
Oktober/ System - Requirement
October
2017 – 22
Oktober/
October
2020
16. 06 SNI-ISO 9001 : 2015 – Quality Management TSA, FKP PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
November System - Requirement
2017 – 05
November
2020
17. 23 OHSAS 18001 : 2007 – Occupational BT PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
Agustus/ Health & Safety Management System -
August Requirement
2017 – 22
Agustus
/August
2020
18. 23 OHSAS 18001 : 2007 – Occupational FSP PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
Oktober/ Health & Safety Management System -
October Requirement
2018 – 22
Oktober/
October
2020
19. 06 OHSAS 18001 : 2007 – Occupational FKP, TSA PT Tafa Sertifikasi Indonesia (TSI)
November Health & Safety Management System -
2017 – 05 Requirement
November
2020
20. 28 2018 Partisipasi perusahaan dalam mewujudkan BT, FKP,FSP, IP Kementerian Keuangan RI Dirjen
Nopember/ visi dan misi Direktorat Jenderal Pajak Pajak Kanwil DJP Kalimantan Timur
November dalam menghimpun penerimaan Negara / dan Utara Kantor Pelayanan Pajak
2018 Company Participation in realizing the Tax Pratama Tenggarong / Indonesian
Directorate General vision and mission to Ministry of Finance, Regional Office
collect State revenues. of Directorate General of Taxation of
East and North Kalimantan, Primary
Tax Service Office.
21. 30 2018 Penghargaan ESDM atas partisipasi aktif BR Kementerian Energi dan Sumber Daya
Nopember/ sebagai Tim ESDM Siaga Bencana gempa Mineral RI / Ministry of Energy and
November bumi, tsunami dan likuifaksi Provinsi Mineral Resources of the Republic of
2018 Sulawesi Tengah / MEMR Award for Indonesia
active participation as MEMR Emergency
Response Team for earthquake, tsunami
and liquefaction in Central Sulawesi.
22. 30 2018 Penghargaan atas partisipasi aktif sebagai BR Kementerian Energi dan Sumber Daya
Nopember/ Tim ESDM Siaga Bencana gempa bumi, Mineral, Dirjen Mineral dan Batubara
November tsunami, dan likuifaksi Provinsi Sulawesi / Ministry of Energy and Mineral
2018 Tengah 2018/Award on Active Participation Resources, Director General of Energy
as MEMR Emergency Response Team and Mineral Resources
for earthquake, tsunami and liquefaction
disaster in Central Sulawesi Province, 2018
23 12 Februari/ 2018 Penghargaan Program P2-HIV & AIDS/P2- WBM Gubernur Kalimantan Selatan/South
February 2019 HIV & AIDS Program Award Kalimantan Governor
24. 29 Maret/ 2018 Penghargaan Kecelakaan Nihil/Zero TSA,FKP, GBP, BT, FSP Kementerian Ketenagakerjaan
March 2019 Accident Award Republik Indonesia/Ministry
of Manpower of the Republic of
Indonesia


TINJAUAN &
ANALISIS
MANAJEMEN
Management Review
& Analysis
88 Tinjauan Operasional / Operations Review

88 Kegiatan Pertambangan / Mining
Operations
91 Pendukung Operasi Pertambangan / Mining
Operations Support
92 Tinjauan Keuangan / Financial Review
92 Laporan Posisi Keuangan 2018-2017 /
Statements of Financial Position for 2018-
2017
93 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain 2018-2017 / Statements
of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income for 2018-2017
95 Laporan Arus Kas 2018 - 2017 / Statements
of Cash Flow for 2018-2017
96 Analisa Rasio Keuangan / Financial Ratio
Analysis
97 Kemampuan Membayar Utang / Ability to
Repay Debt
97 Komitmen Material / Material Commitments
98 Segmen / Segment
98 Informasi dan Fakta Material Setelah
Laporan Akuntan / Material Information and
Facts after Accounting Report
98 Prospek Usaha / Business Prospect
102 Perbandingan antara Target dan Realisasi
2018 / Comparison Between Target and
Results of 2018
103 Proyeksi 2019 / 2019 Projections
104 Tinjauan Pemasaran dan Penjualan /
Marketing and Sales Review
104 Gambaran Umum Pasar / Market Overview
106 Mekanisme Harga / Pricing Mechanism
107 Penjualan – Arah dan Prioritas / Sales –
Direction and Priorities
111 Dividen / Dividends
111 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum / Realization of the Use of IPO
Proceeds
111 Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan /
Information on Material
Transactions Involving Conflict of Interests
111 Perubahan Peraturan Perundang-undangan /
Changes in Laws and Regulations
113 Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in
Accounting Policies

Tinjauan Operasional
Operations Review
Sebagai induk perusahaan, sebagian besar kegiatan usaha As a parent company, most of the business activities of
Perseroan dilaksanakan masing-masing anak perusahaan the Company are performed by subsidiaries which are
yang sebagian besar bergerak di bidang pertambangan, mostly engaged in the mining sector, with the remaining
sementara sisanya bergerak di bidang non-tambang subsidiaries engaging in non-mining sector that offer
namun mendukung usaha pertambangan secara terpadu. integrated support to the mining business.
Kegiatan Pertambangan
Mining Operations
Perseroan melalui anak perusahaan telah memproduksi The Company through its subsidiaries has produced 28.9
28,9 juta MT batubara pada tahun 2018, meningkat 38,3% million MT in 2018, a 38.3% increase over 2017 production
dibandingkan produksi tahun 2017 sebesar 20,9 juta MT. of 20.9 million MT.
Peningkatan produksi di tahun 2018 terutama disebabkan The increase of production in 2018 was mainly due to the
oleh peningkatan produksi BT dan FSP (bagian dari increase of production at BT and FSP (part of the Tabang
konsesi Tabang) sejalan dengan strategi Perseroan Concessions) in line with the Groups strategy of rapidly
untuk memperluas konsesi berbiaya rendah dengan expanding its low cost concessions. In 2018, the Company
cepat. Pada tahun 2018, Perseroan menegosiasikan dan negotiated and signed a number of expansions to its
menandatangani sejumlah perpanjangan perjanjian para existing subcontractor agreements as well as entering
subkontraktor yang ada dan mengadakan perjanjian new agreements to fast track the expansion. During 2018
baru untuk mempercepat ekspansi. Selama tahun 2018, additional mining and haulage equipment was mobilized to
peralatan penambangan dan pengangkutan tambahan site which significantly increased the scale of operations.
dimobilisasikan ke tambang, yang secara signifikan
meningkatkan skala operasi.
TSA/FKP melanjutkan perjanjian-perjanjian subkontraktor TSA/FKP continued its existing subcontractor agreements
yang berjalan dan optimalisasi peralatan tambahan yang which led to optimization of additional equipment
telah dimobilisasi ke lokasi tambang, yang kemudian already mobilized to site which subsequently increased
meningkatkan volume produksi dari yang dicapai pada production volumes from those achieved in 2018.
tahun 2018.
Di PIK, kontraktor pertambangan yang ditunjuk pada tahun At PIK, the mining contractor appointed in 2016 continued
2016 melanjutkan mobilisasi peralatan tambahan ke lokasi to mobilize additional equipment to site until 2018, which
sampai dengan tahun 2018, sehingga meningkatkan led to the increase in production.
produksi.
Tabel di bawah ini menunjukan produksi batubara per The table below shows coal production per project from
proyek dari tahun 2014 hingga 2018: 2014 to 2018:
dalam juta MT / In million MT
Nama Proyek / Project Name 2014 2015 2016 2017 2018
GBP 2.6 0.1 - 0.1 0.4
WBM 2.1 1.8 1.1 1.1 1.1
PIK 0.8 0.8 0.5 1.1 1.2
TSA/FKP 2.2 2.2 2.0 3.0 3.5
FTB 1.9 6.4 6.1 15.6 22.7
TOTAL 9.6 11.3 9.7 20.9 28.9

PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP) PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP)

GBP merupakan pemegang PKP2B generasi kedua yang GBP is the holder of second generation CCOW consisting
terdiri atas Blok 1 dan Blok 2 yang keduanya berlokasi of Block 1 and Block 2 which are both located in East
di Kalimantan Timur. GBP Blok 2 saat ini memproduksi Kalimantan. GBP Block 2 currently produces high calorific
batubara dengan kalori tinggi mencapai 6.500 kcal/ coal of up to 6,500 kcal/Kg GAR and GBP Block 1 has a
Kg GAR, sementara GBP Blok 1 memiliki sejumlah kecil small deposit of semi soft coking coal.
deposit batubara semi soft coking.
Pada tahun 2018, GBP melanjutkan kegiatan produksi In 2018, GBP Block 2 continued production activities which
di Blok 2 sehingga menghasilkan 0,4 juta MT batubara resulted in 0.4 million MT of coal during the year of 2018.
sepanjang tahun 2018.
PT Wahana Baratama Mining (WBM) PT Wahana Baratama Mining (WBM)

WBM merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga yang WBM is a third generation CCOW holder located in Satui,
berlokasi di Satui, Kalimantan Selatan. WBM memproduksi South Kalimantan. WBM produces bituminous quality coal
batubara kualitas bituminous dengan kandungan kalori with calorific content of 6,300–6,500 kcal/Kg GAR. In order
sekitar 6.300–6.500 kcal/Kg GAR. Untuk mendukung to support coal deliveries, WBM utilizes a jetty located at
operasional pengiriman batubara, WBM menggunakan Sungai Cuka - Satui. The coal is then transported by barges
dermaga yang terletak di pantai Sungai Cuka - Satui. to a floating crane in South Kalimantan waters, which can
Batubara tersebut kemudian diangkut dengan tongkang serve Handymax, Panamax and/or Capesize vessels.
ke floating crane yang berada di perairan Kalimantan
Selatan, yang dapat melayani kapal Handymax, Panamax
dan/atau Capesize.
WBM memproduksi 1,1 juta MT pada tahun 2018 atau sama WBM produced 1.1 million MT in 2018 which was the same
dengan yang diproduksi pada tahun 2017. amount produced in 2017.
PT Perkasa Inakakerta (PIK) PT Perkasa Inakakerta (PIK)

PIK merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga yang PIK is a third generation CCOW holder located in Kutai
berlokasi di Kutai Timur, Kalimantan Timur. PIK memproduksi Timur, East Kalimantan. PIK produces sub-bituminous
batubara kualitas sub-bituminus dengan kandungan kalori quality coal with calorific value of 4,600-4,700 kcal/Kg
4.600-4.700 kcal/Kg GAR. Untuk mendukung pengiriman GAR. In order to support coal deliveries, PIK utilizes a jetty
batubara, PIK menggunakan dermaga yang terletak di located at Sekeret Beach, which is able to load directly to
Pantai Sekeret. Dermaga ini dapat memuat langsung ke Handymax or Panamax vessels.
kapal Handymax atau Panamax.
PIK memproduksi 1,2 juta MT pada tahun 2018 sedikit lebih PIK produced 1.2 million MT in 2018 which was slightly
tinggi dibandingkan dengan 1,1 juta MT batubara yang higher than the 1.1 million MT of coal produced in 2017. This
dihasilkan pada tahun 2017. Hal ini terutama disebabkan was mainly due the continued mobilisation of additional
adanya mobilisasi peralatan tambahan yang berkelanjutan equipment by our mining contractor.
oleh kontraktor pertambangan.
PT Teguh Sinarabadi (TSA) PT Teguh Sinarabadi (TSA)

TSA merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga TSA is a third generation CCOW holder located at Kutai
yang berlokasi di Kutai Barat, Kalimantan Timur. TSA Barat, East Kalimantan. TSA produces bituminous quality
memproduksi batubara kualitas bituminous dengan coal with calorific content of around 5,700–6,000 kcal/
kandungan kalori sekitar 5.700–6.000 kcal/Kg GAR. Kg GAR. To support coal delivery operations, TSA utilizes a
Untuk mendukung operasional pengiriman batubara, TSA jetty located on the Mahakam River.
menggunakan dermaga yang terletak di Sungai Mahakam.
TSA memproduksi 1,6 juta MT batubara pada tahun 2018, TSA produced 1.6 million MT coal in 2018 which was 23%
lebih tinggi 23% dari 1,3 juta MT yang diproduksi pada higher than the 1.3 MT coal produced in 2017.
tahun 2017.

PT Firman Ketaun Perkasa (FKP) PT Firman Ketaun Perkasa (FKP)

FKP merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga FKP is a third generation CCOW located in Kutai Barat, East
yang berlokasi di Kutai Barat, Kalimantan Timur. FKP Kalimantan. FKP produces bituminous quality coal with
memproduksi batubara kualitas bituminous dengan calorific value of around 5,700–6,000 kcal/Kg GAR. FKP
kandungan kalori sekitar 5.700–6.000 kcal/Kg GAR. and TSA mine locations are in close proximity, therefore
Lokasi tambang FKP dan TSA saling berdekatan sehingga FKP is able to use the TSA jetty for coal deliveries.
FKP dapat menggunakan dermaga TSA untuk pengiriman
batubaranya.
FKP memproduksi 1,9 juta MT batubara pada tahun 2018, FKP produced 1.9 million MT coal in 2018 which was 11.8%
atau lebih tinggi 11,8% dari 1,7 juta MT batubara yang higher than the 1.7 million MT of coal produced in 2017.
diproduksi pada tahun 2017. Negosiasi ulang kontrak kerja A renegotiated contract with our mining contractor at the
sama dengan kontraktor pertambangan pada akhir tahun end of 2016 expanding their contract volume has allowed
2016 dengan menambah volume kontrak memungkinkan TSA/FKP to mine more coal in recent years.
TSA/FKP menambang lebih banyak batubara.
PT Fajar Sakti Prima (FSP), PT Bara Tabang (BT) dan PT Fajar Sakti Prima (FSP), PT Bara Tabang (BT)
PT Brian Anjat Sentosa (BAS) atau FTB atau Konsesi/ and PT Brian Anjat Sentosa (BAS) or FTB or Tabang
ProyekTabang Concessions / Project
Proyek Tabang merupakan gabungan dari 3 perusahaan The Tabang Project is the combination of 3 mining
tambang yang terdiri atas FSP, BT dan BAS, yang memiliki companies comprising FSP, BT and BAS. It has Production
IUP Operasi Produksi yang berlokasi di Kutai Kartanegara, Operation IUP’s located in Kutai Kartanegara, East
Kalimantan Timur. Proyek Tabang memproduksi batubara Kalimantan. The Tabang Project produces subbituminous,
sub-bituminous yang ramah lingkungan dengan kandungan environmentally friendly, low-sulfur coals. The calorific
belerang rendah. Kandungan kalori batubaranya sekitar content of the coal is around 4,000–4,250 kcal/Kg GAR.
4.000–4.250 kcal/Kg GAR. Proyek Tabang menggunakan The Tabang Project utilizes two jetties, namely Gunung
dermaga Gunung Sari yang terletak di Sungai Belayan dan Sari Jetty located on the Belayan River and the Senyiur
dermaga Senyiur yang terletak di Sungai Kedang Kepala. Jetty located on the Kedang Kepala River.
FTB memproduksi total 22,7 juta MT pada tahun 2018, In total FTB produced 22.7 million MT in 2018 which was
yang secara signifikan lebih tinggi daripada tahun 2017 significantly higher than 2017 production of 15.6 MT.
sebesar 15,6 MT. Produksi FTB meningkat sejalan dengan Production at FTB was increased in line with the strategic
tujuan strategis untuk meningkatkan volume produksi dan aim of increasing production volumes and was facilitated
telah difasilitasi dengan ekspansi serta penandatanganan by the expansion of, and signing of new subcontractor
perjanjian subkontraktor baru. agreements.
Pakar Group Pakar Group

Proyek Pakar merupakan gabungan dari 9 Perusahaan The Pakar Project is the integration of 9 adjoining mining
tambang yang saling berdekatan yaitu TJ, SK, OM, TA, companies, namely TJ, SK, OM, TA, SA, DE, BS, AU and CA
SA, DE, BS, AU dan CA di Kutai Kartanegara, Kalimantan located in Kutai Kartanegara, East Kalimantan. The Pakar
Timur. Proyek Pakar ini juga bersebelahan dengan Proyek project is also adjacent to the Tabang Project and has
Tabang dan memiliki batubara sub-bituminous yang environmentally friendly sub-bituminous coal. The calorific
ramah lingkungan. Kandungan kalori batubara tersebut content of the coal is around 3,000–4,250 kcal/Kg GAR.
sekitar 3.000–4.250 kcal/Kg GAR. Proyek Pakar akan The Pakar Project will use the Senyiur Jetty located at the
menggunakan dermaga Senyiur yang terletak di Sungai Kedang Kepala River or the new barge loading facility to be
Kedang Kepala atau membangun fasilitas barge loading built on the Mahakam river.
baru di sungai Mahakam.
Konsesi yang berada di Proyek Pakar masih dalam The concessions of the Pakar Project are still in the
tahap pengurusan perizinan sesuai dengan kebijakan process of obtaining permits pursuant to Government
Pemerintah untuk dapat memulai kegiatan produksi. policies in order to commence production. Due to the
Karena lokasinya yang berdekatan dengan proyek Tabang, proximity of the Pakar concession to the Tabang projects,
pengembangan proyek Pakar ini akan didukung oleh the development of this Pakar project will be supported by

infrastruktur FTB yang sudah ada. the existing FTB infrastructures.

Mamahak Group Mamahak Group
Proyek Mamahak merupakan gabungan dari 4 perusahaan The Mamahak Project is an integration of 4 adjacent
tambang yang saling berdekatan yaitu MCM, MBE, MEL dan mining companies, namely MCM, MBE, MEL and BKL, which
BKL, yang memiliki IUP Operasi Produksi dan Eksplorasi di have Production Operation and Exploration IUPs located
Kalimantan Timur. Proyek Mamahak memiliki cadangan in East Kalimantan. The Mamahak Project has a deposit of
batubara dengan kualitas bituminous. bituminous quality coal.
Kegiatan operasional pertambangan di MCM pada tahun There were no mining operations at MCM in 2018 and 2017
2018 dan 2017 tidak ada karena harga batubara yang saat due to the current coal prices being lower than operation
ini lebih rendah daripada biaya operasional, Perseroan costs, the Company focusing on the FTB expansion and
yang sedang fokus pada perluasan FTB, dan ketinggian air inconsistent water levels at MCM’s port at Long Hubung.
yang berubah-ubah di dermaga MCM di Long Hubung.
Pendukung Operasi Pertambangan

Mining Operations Support
Balikpapan Coal Terminal (BCT) Balikpapan Coal Terminal (BCT)

BCT adalah pelabuhan khusus batubara yang dikelola oleh BCT is a special coal terminal managed by the Company’s
anak perusahaan Perseroan, yaitu DPP yang terletak di subsidiary, DPP which is located in East Kalimantan. A
Kalimantan Timur. Sebagian batubara Perseroan diekspor portion of the Company’s coal is exported through the
melalui BCT. Pada tahun 2018, BCT memuat 13,6 juta MT BCT. In 2018, the BCT loaded 13.6 million MT of coal for
batubara untuk berbagai pelanggan, atau meningkat various customers or 33.3 % higher than 10.2 million MT
sebesar 33,3% dari tahun 2017 sebesar 10,2 juta MT. loaded in 2017.
Kalimantan Floating Transfer Barges (KFT) Kalimantan Floating Transfer Barges (KFT)
Selain BCT, Perseroan juga memiliki dan mengelola dua unit Other than the BCT, the Company also owns and manages
KFT melalui BT dan ML, yang berada di Kalimantan Timur. two KFTs through BT and ML which are located in East
Pada tahun 2018, KFT-1 memuat 4,2 juta MT batubara dan Kalimantan. During 2018 the KFT-1 loaded approximately
nihil di 2017 disebabkan oleh drydocking dan baru selesai 4.2 million MT of coal and nil in 2017 as it was being
di akhir 2017. KFT-2 telah memuat 1,9 juta MT batubara drydocked until late 2017. The KFT-2 loaded 1.9 million MT
selama tahun 2018, atau menurun dari 2,9 juta MT yang of coal during 2018, a decrease from 2.9 million MT loaded
dimuat pada tahun 2017 dikarenakan drydocking dari akhir in 2017 due to drydocking from late 2017 until mid-2018.
2017 sampai dengan pertengahan 2018.
PT Indonesia Pratama (IP) PT Indonesia Pratama (IP)

IP merupakan kontraktor untuk Konsesi Tabang, yang IP is the contractor for the Tabang concessions, which
menangani pengangkutan dan penambangan batubara BT manages coal hauling and coal mining for BT and FSP. IP
dan FSP. IP juga memiliki Dermaga Gunung Sari di Sungai also owns Gunung Sari Jetty on the Belayan River.
Belayan.

Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan mengacu pada Laporan Keuangan The financial review refers to the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the year ended 31 December
31 Desember 2018, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 2018, which has been audited by Public Accountant
Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member of
jaringan firma PricewaterhouseCoopers) dengan opini PricewaterhouseCoopers network of firms) with an
wajar tanpa pengecualian dalam laporannya tertanggal 22 unqualified opinion in its report dated 22 March 2019.
Maret 2019.
Laporan Posisi Keuangan 2018-2017

Statements of Financial Position for 2018-2017
dalam AS$ / in US$
Uraian / Details 2018 2017 %
Aset Lancar / Current Assets 491,460,666 309,947,294 58.6%
Aset Tetap / Fixed Assets 299,319,453 259,468,439 15.4%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 659,403,225 578,865,846 13.9%
Total Aset / Total Assets 1,150,863,891 888,813,140 29.5%
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 397,223,062 302,639,425 31.3%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current

75,570,495 70,569,896 7.1%
Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 472,793,557 373,209,321 26.7%
Ekuitas / Equity 678,070,334 515,603,819 31.5%
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan sebesar AS$1.150,9 juta pada The Company’s total assets of US$1,150.9 million as at
tanggal 31 Desember 2018,lebih tinggi 29,5% dibandingkan 31 December 2018 were 29.5% higher than US$888.8
dengan AS$888,8 juta per tanggal 31 Desember 2017. Hal million as at 31 December 2017. This was due to an increase
ini dikarenakan peningkatan aset lancar sebesar 58,6% of 58.6% or US$181.5 million in current assets and 13.9%
atau AS$181,5 juta dan aset tidak lancar sebesar 13,9% or US$80.5 million in non-current assets.
atau AS$80,5 juta.
Aset Lancar Current Assets

Peningkatan keseluruhan aset lancar sebesar AS$181,5 juta The overall increase in current assets of US$181.5
terutama disebabkan oleh meningkatnya kas dan setara kas million was mainly due to an increase in cash and cash
sebesar AS$170,5 juta karena adanya kenaikan penerimaan equivalents of US$170.5 million due to an increase in
dari kegiatan operasional akibat peningkatan penerimaan receipts from operating activities as a result of increased
penjualan, yang oleh karenanya menaikkan profitabilitas. sales revenue thus increased profitability. There was an
Terdapat peningkatan persediaan sebesar AS$36,9 juta increase in inventory of US$36.9 million due to an increase
akibat kenaikan volume persediaan akhir, kenaikan piutang in closing inventory volumes, an increase in receivables of
usaha sebesar AS$ 13,8 juta akibat naiknya harga jual dan US$13.8 million which was due to an increase in selling
volume penjualan, yang diimbangi dengan penurunan price and sales volumes, partially offset with a decrease
uang muka sebesar AS$ 11,5 juta dikarenakan penerimaan in advances of US$11.5 million due to receipt of supplies
barang dan/atau jasa dari pemasok. and/or services from our suppliers.
Aset Tidak Lancar Non Current Assets

Peningkatan aset tidak lancar sebesar AS$80,5 juta The increase in non-current assets of US$80.5 million was
terutama disebabkan oleh kenaikan aset tetap sebesar primarily due to the increase in fixed assets of US$39.8

AS$39,8 juta karena Perusahaan merampungkan beberapa million as the Company completed several Tabang and
proyek infrastruktur di Tabang dan Senyiur, kenaikan Senyiur infrastructure projects, increase in restricted cash
kas yang dibatasi penggunaannya sebesar AS$20,1 juta of US$20.1 million to secure performance, reclamation
untuk menjamin pelaksanaan, reklamasi dan penutupan and mine closure guarantees and prepaid tax of US$13.0
tambang, dan kenaikan pajak dibayar di muka sebesar million.
AS$13,0 juta.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan sebesar AS$472,8 juta pada The Company’s total liabilities of US$472.8 million as at
tanggal 31 Desember 2018 lebih tinggi 26,7% dibandingkan 31 December 2018 were 26.7% higher than the US$373.2
dengan AS$373,2 juta pada tanggal 31 Desember 2017. million recorded as at 31 December 2017. This was due
Hal ini disebabkan peningkatan liabilitas jangka pendek to an increase in current liabilities of 31.3% or US$94.6
sebesar 31,3% atau setara AS$94,6 juta. million.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar AS$94,6 The increase in current liabilities of US$94.6 million was
juta terutama disebabkan oleh peningkatan utang usaha mainly due to an increase in trade payables as a result of
karena kenaikan volume produksi, dikombinasikan dengan increased production volumes, combined with an increase
bertambahnya pinjaman jangka pendek (yang sebagian in short term loans (which was partially utilized to fund the
digunakan untuk mendanai akuisisi kepentingan minoritas acquisition of the minority interest in KRL) and an increase
di KRL) dan bertambahnya utang derivatif. in derivative payables.
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities

Kenaikan liabilitas jangka panjang sebesar AS$5,0 juta The increase in non-current liabilities of US$5.0 million
terutama disebabkan kenaikan utang derivatif jangka was mainly due to an increase in long term derivative
panjang. payables.
Ekuitas Equity
Jumlah Ekuitas Perseroan sebesar AS$678,1 juta naik The Company’s equity of US$678.1 million increased by
31,5% dari AS$515,6 juta pada tahun 2017 karena 31.5% from US$515.6 million in 2017 due to an increase
peningkatan profitabilitas. in profitability.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2018-2017

Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 2018-2017
Kinerja Keuangan Perseroan berdasarkan Laba Rugi The Company’s Financial Performance based on
Komprehensif dapat dirangkum sebagai berikut: Comprehensive Income can be summarized as follows:
dalam AS$ / in US$
Pendapatan / Revenue 1,676,717,292 1,067,376,037 57.1%
Laba Bruto / Gross Profit 846,927,334 553,579,961 53.0%
Laba Bersih / Net Profit 524,309,273 338,017,199 55.1%
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan sebesar AS$1.676,7 juta pada tahun The Company’s revenue of US$1,676.7 million in 2018 was
2018 lebih tinggi 57,1% dari AS$1.067,4 juta pada tahun 2017. 57.1% higher than total revenue of US$1,067.4 million in
Hal ini dikarenakan peningkatan volume penjualan batubara 2017. This was due to the increase in sales volume to 28.3
menjadi 28,3 juta MT pada tahun 2018 dari 20,1 juta MT pada million MT in 2018 from 20.1 million MT in 2017, combined
tahun 2017, ditambah dengan tercapainya harga jual rata- with the higher average sales price achieved per MT of

rata per MT senilai AS$58,5/MT pada tahun 2018, yang lebih US$58.5/MT in 2018 compared to US$52.1/MT in 2017.
tinggi dibandingkan AS$52,1/MT pada tahun 2017. Harga jual The higher average selling price was mainly attributable to
rata-rata yang lebih tinggi tersebut terutama disebabkan more favorable coal market conditions.
oleh kondisi pasar batubara yang lebih baik.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue

Beban pokok pendapatan pada tahun 2018 sebesar AS$829,8 Cost of revenue in 2018 of US$829.8 million was 61.5%
juta lebih tinggi 61,5% dari tahun 2017 sebesar AS$513,8 juta. higher than US$513.8 million in 2017. This was mainly
Hal ini terutama disebabkan meningkatnya volume produksi due to higher production volumes combined with higher
dikombinasikan dengan biaya produksi per MT yang lebih production costs per MT. The higher unit costs were a
tinggi. Biaya produksi per unit yang lebih tinggi disebabkan resultant in the increase in stripping ratio and higher
oleh meningkatnya rasio pengupasan tanah dan royalti royalties (as a result of the higher average selling price),
(akibat harga jual rata-rata yang lebih tinggi), yang diimbangi partially offset due to the significantly higher sales
sebagian dengan volume penjualan yang jauh lebih tinggi volumes reducing certain unit costs and lower unit rates
yang mengurangi biaya per unit tertentu dan tarif satuan lebih due to lower fuel cost.
rendah akibat harga bahan bakar yang lebih rendah.
Beban Penjualan Selling Expenses

Beban penjualan pada tahun 2018 sebesar AS$125,9 juta Selling expenses in 2018 of US$125.9 million was 56.0%
lebih tinggi 56,0% dari tahun 2017 sebesar AS$80,7 juta. higher than US$80.7 million in 2017. This was mainly due to
Hal ini terutama disebabkan volume penjualan lebih tinggi higher sales volume and related barging costs, more coal
dan biaya pengangkutan dengan tongkang (barging) analysis work due to increased volumes and the purchase
terkait, meningkatnya kebutuhan analisis batubara karena of Domestic Market Obligation quota in 2018. Selling
meningkatnya volume penjualan dan pembelian kuota expenses were partially offset by a decrease in agency
Domestic Market Obligation pada tahun 2018. Beban fees which was due to the termination of an agency
penjualan sebagian diimbangi dengan penurunan biaya relationship in mid-2018.
keagenan karena pemutusan hubungan keagenan pada
pertengahan tahun 2018.
Laba Bruto Gross Profit

Laba bruto Perseroan sebesar AS$846,9 juta pada The Company’s gross profit of US$846.9 million in 2018
tahun 2018 lebih tinggi 53,0% dari AS$553,6 juta pada was 53.0% higher than the 2017 gross profit of US$553.6
tahun 2017. Hal ini disebabkan oleh peningkatan volume million. This was mainly due to higher sales volumes and
penjualan dan harga jual rata – rata yang menimbulkan ASP which led to a significant increase in profitability,
peningkatan profitabilitas yang signifikan, yang sebagian partially offset by higher cash costs.
diimbangi dengan biaya tunai yang lebih tinggi.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income

Pada tahun 2018, jumlah penghasilan komprehensif tahun In 2018, the Company’s total comprehensive income for
berjalan sebesar AS$495,8 juta atau meningkat sebesar the year of US$495.8 million was 46.0% higher than the
46,0% dari angka tahun 2017 sebesar AS$339,6 juta. 2017 total comprehensive income of US$339.6 million.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year

Laba neto tahun berjalan Perseroan sebesar AS$524,3 The Company’s net profit for the year of US$524.3 million
juta lebih tinggi 55,1% dari AS$338,0 juta pada tahun was 55.1% higher than the 2017 net profit of US$338.0
2017. Kenaikan laba bersih tersebut terutama disebabkan million. The increase was caused by a combination of:
kombinasi beberapa hal:
1. Laba bruto sebesar AS$846,9 juta pada tahun 2018 1. Higher gross profit of US$846.9 million in 2018 versus
yang lebih tinggi daripada AS$553,6 juta pada tahun US$553.6 million in 2017.
2017.
2. Beban keuangan sebesar AS$4,3 juta pada tahun 2. Lower finance charges of US$4.3 million in 2018
2018 lebih rendah dari AS$28,9 juta pada tahun 2017 versus US$28.9 million in 2017 as the long term debt
karena pinjaman jangka panjang telah dibayarkan was prepaid at the end of 2017 and the short term

pada akhir tahun 2017 dan pinjaman jangka pendek debt utilized in 2018 was not outstanding for the
yang digunakan pada tahun 2018 tidak terutang whole year.
sepanjang tahun.
3. Sebagian dikurangi biaya penjualan yang lebih tinggi. 3. Partially offset with higher selling expense.
Laporan Arus Kas 2018-2017

Statements of Cash Flow for 2018-2017
Ringkasan arus kas perseroan dapat dilihat sebagai berikut: The Company’s cash flow can be summarized as follows:
dalam AS$ / in US$
Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash Equivalents at
58,668,007 59,767,412 (1.8%)
the Beginning of the Year
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi / Net Cash
571,909,137 431,942,648 32.4%
Generated from Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi / Net

(96,684,850) (35,806,555) (170.0%)
Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan / Net

(303,976,127) (397,141,561) 23.5%
Cash Used in Financing Activities
Kenaikan/(penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas / Net Increase

171,248,160 (1,005,468) 17,131.7%
/(decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents at
229,184,053 58,668,007 290.6%
the End of the Year
Arus Kas Bersih yang dihasilkan dari Aktivitas Operasi Net Cash Generated from Operating Activities
Kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas operasi sebesar Net cash generated from operations of US$571.9 million
AS$571,9 juta pada tahun 2018 lebih tinggi AS$140,0 juta in 2018 was US$140.0 million higher than the US$431.9
dari AS$431,9 juta pada tahun 2017 karena: million generated in 2017 due to:
1. Peningkatan penerimaan dari pelanggan sebesar 1. Increase in receipts from customers of US$609.1
AS$609,1 juta akibat kenaikan volume penjualan dan million due to higher sales volumes and higher
harga rata – rata penjualan. average selling price (ASP).
2. Penurunan pembayaran beban bunga sebesar 2. Decrease in payments of interest expense of US$28.5
AS$28,5 juta dikarenakan rata-rata pinjaman terutang million due to lower average debt outstanding.
(outstanding) yang lebih rendah.
Hal ini sebagian dikurangi dengan : These were partially offset with :
a. Peningkatan pembayaran kepada pemasok sebesar a. Increase in payments to supplier of US$327.8 million
AS$327,8 juta dikarenakan kenaikan produksi dan due to the increase in production and sales volumes;
volume penjualan;
b. Kenaikan pembayaran royalti sebesar AS$43,1 juta b. Increase in royalty payments of US$43.1 million due
dikarenakan kenaikan volume penjualan yang dikombinasi to the increase in sales volume combined with the
dengan harga jual rata-rata yang lebih tinggi; dan higher ASP; and
c. Kenaikan pembayaran pajak sebesar AS$110,2 juta c. Increase in payments of tax of US$110.2 million due to
karena peningkatan profitabilitas. the increased profitability.
Arus Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Kas bersih yang digunakan dalam aktivitas investasi Net cash used in investing activities of US$96.7 million for
sebesar AS$96,7 juta pada tahun 2018, naik sebesar 2018 was US$60.9 million higher than the US$35.8 million

AS$60,9 juta dari yang digunakan di tahun 2017 sebesar used in 2017. This was mainly due to higher acquisitions of
AS$35,8 juta. Hal ini terutama karena perolehan aset tetap fixed assets of US$ 42.6 million and increase in placement
yang lebih tinggi sebesar AS$42,6 juta dan kenaikan in restricted cash of US$18.3 million.
penempatan dalam kas yang dibatasi penggunaannya
sebesar AS$18,3 juta.
Arus Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas Net Cash used in Financing Activities
Pendanaan
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities of US$303.9 million in
sebesar AS$303,9 juta pada tahun 2018 mengalami 2018 was US$93.2 million lower than the US$397.1 million
penurunan AS$93,2 juta dari AS$397,1 juta pada tahun used in 2017. This was mainly due to the reduction in net
2017. Hal ini terutama disebabkan oleh berkurangnya debt repayments as the long term loans were repaid in
pembayaran utang bersih karena pinjaman jangka panjang 2017 offset with an increase due to the acquisition of the
yang telah dilunasi pada tahun 2017, diimbangi dengan non-controlling interests of KRL amounting to US$165.7
peningkatan sehubungan dengan akuisisi kepentingan million combined with an increase in dividend payments
non-pengendali KRL sebesar AS$165,7 juta, ditambah to owners of the parent company and non-controlling
dengan peningkatan pembayaran dividen kepada interests.
pemilik perusahaan induk dan kepada kepentingan non-
pengendali.
Analisis Rasio Keuangan

Financial Ratio Analysis
Modal Kerja Bersih Net Working Capital

Modal kerja bersih Perseroan sebesar AS$94,2 juta pada The Company’s net working capital of US$94.2 million for
tahun 2018 lebih tinggi AS$86,9 juta dari AS$7,3 juta pada 2018 was US$86.9 million higher than the US$7.3 million
tahun 2017. Hal ini terutama disebabkan peningkatan kas in 2017. This was mainly due to increased cash and cash
dan setara kas dari laba operasional dan persediaan, yang equivalent from operating income and inventory, partially
sebagian diimbangi dengan peningkatan utang usaha, offset with the increase in trade payables, short term bank
pinjaman bank jangka pendek serta utang derivatif. loans and derivatives payable.
Likuiditas Liquidity
Rasio likuiditas Perseroan sebesar 123,7% pada tahun The Company’s liquidity ratio of 123.7% for 2018 was 21.3%
2018 meningkat sebesar 21,3% dari 102,4% pada tahun higher than 102.4% in 2017. This was mainly also due to
2017. Hal ini juga terutama disebabkan kenaikan kas dan the increase in cash and cash equivalents and inventory
setara kas dan persediaan yang sebagian diimbangi partially offset with the increase in trade payables, short
dengan peningkatan utang usaha, pinjaman jangka term loans and derivatives payable.
pendek serta utang derivatif.
Solvabilitas Solvency
Solvabilitas merupakan tingkat kemampuan Perseroan Solvency is the ability of the Company to meet all liabilities,
untuk memenuhi semua liabilitasnya, yang diukur dengan which is measured by comparing total liabilities to total
membandingkan total liabilitas terhadap total aset dan assets and to equity. The ratio of total liabilities to total
terhadap ekuitas. Rasio total liabilitas terhadap total aset assets was 0.41:1 which decreased from 0.42:1 in 2017.
adalah 0,41:1 atau menurun dari rasio tahun 2017 yaitu The ratio of total liabilities to equity was 0.70:1 which
0,42:1. Rasio total liabilitas terhadap ekuitas adalah 0,70:1 decreased from 0.72:1 in 2017.
atau menurun dari rasio tahun 2017 yaitu 0,72:1.

Kemampuan Membayar Utang

Ability to Repay Debt
Kolektabilitas Piutang Collectability of Receivables

Tingkat kolektabilitas rata-rata piutang menurun menjadi Average collectability of receivables decreased to 22.2
22,2 hari pada tahun 2018 dari 30,5 hari pada tahun 2017. days in 2018 from 30.5 days in 2017.
Struktur Modal Capital Structure

Sesuai dengan Laporan Keuangan konsolidasian yang In accordance with the consolidated financial statements
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, struktur as at on 31 December 2018, the Company’s capital
permodalan Perseroan terdiri atas modal saham dengan structure constitutes share capital with authorized capital
modal dasar sebesar 12.000.000.000 lembar dan saham of 12,000,000,000 shares and total issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh sebesar 3.333.333.500 shares of 3,333,333,500 with nominal value of IDR 100 per
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per lembar share.
saham.
Pada tanggal 20 Desember 2017, Perusahaan On 20 December 2017, the Company signed a three-year
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga bank facility agreement with Permata, which consists of a
tahun dengan Permata, yang terdiri dari fasilitas Revolving US$100 million Revolving Loan facility (“RL”), including a
Loan (“RL”) sebesar AS$100 juta, termasuk didalamnya sublimit of US$30 million for bank guarantees (“BG”) and
sejumlah AS$30 juta untuk jaminan bank (“BG”) dan AS$3 of US$3 million for foreign exchange transactions (“FX
juta untuk transaksi kurs mata uang asing (“FX Line”). Pada Line”). On the 28 February 2019 the Company amended the
tanggal 28 Februari 2019, Perusahaan mengamandemen facility agreement to increase the overall limit to US$130
perjanjian fasilitas pinjaman untuk menambah pagu million and changed the sublimits for RL to US$100 million
fasilitas sampai dengan AS$130 juta dan merubah sublimit and for BG to US$80 million.
RL menjadi AS$100 juta dan BG sebesar AS$80 juta.
Pada tanggal 19 Maret 2018, Perusahaan menandatangani On 19 March 2018, the Company signed a three year US$75
perjanjian fasilitas revolving loan untuk tiga tahun million revolving loan agreement with SMBC to be used
sebesar AS$75 juta dengan SMBC yang digunakan untuk to fund general corporate purposes and working capital
membiayai keperluan korporasi umum dan kebutuhan requirements of the Group.
modal kerja Grup.
Komitmen Material
Material Commitments
BT BT
Pada tanggal 7 Maret 2017, BT membuat perjanjian On 7 March 2017, BT entered into an agreement with
dengan PT Kaliraya Sari, pihak ketiga, untuk pengaspalan PT Kaliraya Sari, a third party, for the asphalting of
jalan pengangkutan batubara di Senyiur dengan total the Senyiur coal haul road, with a total contract value
nilai kontrak sebesar AS$6.000.025. Per tanggal amounting to US$6,000,025. As at 31 December 2018, the
31 Desember 2018, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar total remaining contract value amounted to US$2,531,272.
AS$2.531.272.
FSP FSP
Pada tahun 2017, FSP membuat perjanjian dengan In 2017, FSP entered into an agreement with PT Jaya
PT Jaya Kedhaton, pihak ketiga, untuk pembuatan kantor Kedhaton, a third party, for office and mess facilities
dan fasilitas mess di Senyiur dengan total nilai kontrak construction at Senyiur, with a total contract value
sebesar AS$2.876.383. Pada tanggal 31 Desember 2018, amounting to US$2,876,383. As at 31 December 2018, the
jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar AS$115.861. total remaining contract value amounted to US$115,861.

DPP DPP
Pada tahun 2018, DPP membuat perjanjian dengan In 2018, DPP entered into agreements with Liebherr-
Liebherr-MCCtec Rostock GmbH, pihak ketiga, MCCtec Rostock GmbH, a third party, for purchase of 5
untuk pembelian 5 unit Fixed Cargo Crane sebesar units of Fixed Cargo Cranes, with a total contract value
AS$8.644.226. Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlah amounting to US$8,644,226. As at 31 December 2018, the
nilai sisa kontrak adalah sebesar AS$7.567.729. total remaining contract value amounted to US$7,567,729.
Segmen
Segment
Pendapatan penjualan batubara pada tahun 2018 Coal sales revenue increased by 58.2% to US$1,655.9
mengalami peningkatan sebesar 58,2% menjadi million in 2018 from US$1,046.7 million in 2017. This is
AS$1.655,9 juta dari tahun 2017 sebesar AS$1.046,7 due to the increase in sales volume to 28.3 million MT
juta. Hal ini dikarenakan meningkatnya volume penjualan in 2018 from 20.1 million MT in 2017, combined with the
menjadi 28,3 juta MT pada tahun 2018 dari 20,1 juta MT higher average sales price per MT of US$58.5/MT in 2018
pada tahun 2017, dikombinasikan dengan harga jual rata- compared to US$52.1/MT in 2017. The higher average
rata per MT senilai AS$58,5/MT pada tahun 2018 yang lebih selling price was due to higher average benchmark coal
tinggi dari AS$52,1/MT pada tahun 2017. Harga jual rata- prices in 2018.
rata yang lebih tinggi tersebut disebabkan meningkatnya
harga rata-rata acuan batubara pada tahun 2018.
Pendapatan penjualan non-batubara pada tahun 2018 Non-coal sales revenue in 2018 remained approximately
tetap di kisaran yang sama dengan tahun 2017, yaitu the same with 2017 of US$20.7 million.
AS$20,7 juta.
Informasi dan Fakta Material Setelah Laporan Akuntan

Material Information and Facts after Accountant Report
Tidak ada informasi atau fakta material yang terjadi setelah There were no material facts or information after the
tanggal laporan akuntan. accountant reporting date.
Prospek Usaha
Business Prospects
Di bawah ini kami mempertimbangkan beberapa topik saat In the below commentary we consider some of the recent
ini yang mempengaruhi prospek usaha Perseroan. topical issues that are influencing the business prospects
of the Company.
1. Pasar Batubara 1. Coal Market
a. Permintaan a. Demand
Asia Tenggara dan India masih tetap menjadi Southeast Asia and India continue to be the most
pasar paling menjanjikan bagi Perseroan, karena attractive markets for the Company as firstly this
wilayah ini diperkirakan akan membangun region is forecast to put on significant additional
kapasitas bertenaga batubara tambahan yang coal fired capacity in coming years and secondly
signifikan di tahun-tahun mendatang, dan kedua, the majority of this capacity is expected to be
mayoritas kapasitas ini diperkirakan dibangun of the supercritical design especially suited to
dengan desain super-kritis, yang terutama sesuai burning coal in the 4,000 - 4,200 kcal/kg GAR
untuk membakar batubara berkalori 4000 – 4200 range as is produced from Tabang.
kcal/kg GAR seperti yang diproduksi Tabang.
Indonesian sendiri memiliki potensi terbesar Indonesia itself has the most potential in
di Asia Tenggara. Dengan populasi lebih dari Southeast Asia. With a population of more
255 juta orang dan kebijakan pemerintah yang than 255 million people and government

mendukung pemanfaatan sumber daya dalam policy supportive of the utilization of domestic
negeri, negeri ini diharapkan akan menambah resources, the country is expected to add
kapasitas tenaga batubara secara signifikan significant coal-fired capacity in coming years.
di tahun-tahun mendarang. Wood Mackenzie Wood Mackenzie estimates that the domestic
memperkirakan industri tenaga listrik dalam power industry consumed 85 million MT in 2018
negeri akan mengonsumsi 85 juta MT pada tahun with this forecast to grow to 222 million MT by
2018, yang diperkirakan akan menjadi 222 juta MT 2040.
pada tahun 2040.
Vietnam adalah negara kedua paling prospektif di Vietnam is the next most prospective country
Asia Tenggara dengan populasi lebih dari 97 juta in Southeast Asia, with a population of more
orang, rasio elektrifikasi yang kian meningkat, than 97 million, an improving electrification ratio
dan menurunnya produksi batubara dalam negeri. and declining domestic coal production. Wood
Wood Mackenzie memperkirakan impor batubara Mackenzie estimate that Vietnam’s imports of
Vietnam akan naik dari 18 juta MT pada tahun coal will increase from 18 million MT in 2018 to 111
2018 menjadi 111 juta MT pada tahun 2040. million MT by 2040.
Meskipun Filipina telah menetapkan pendekatan Whilst the Philippines has established a more-
yang lebih berorientasi ke pasar di sektor tenaga market based approach to its electricity sector
listrik, kekurangan tenaga listrik masih berlanjut. there continue to be electricity shortages. The
Pembangunan sejumlah pembangkit listrik development of a number of coal-fired power
bertenaga batubara sedang berlangsung dan stations is ongoing with this fuel expected to
bahan bakar batubara diperkirakan tetap menjadi continue to be part of the backbone of power
tulang punggung pembangkitan listrik negara ini. generation for the country. Wood Mackenzie
Wood Mackenzie memperkirakan impor batubara estimate that the Philippine’s imports of coal will
Filipina akan meningkat dari 26 juta MT pada increase from 26 million MT in 2018 to 50 million
tahun 2018 menjadi 50 juta MT pada tahun 2040. MT by 2040.
Malaysia terus berinvestasi pada kapasitas tenaga Malaysia continues to invest in additional coal-
batubara tambahan untuk melengkapi produksi fired capacity to supplement power production
tenaga listrik dari cadangan gas yang semakin from its depleting gas reserves. Wood Mackenzie
berkurang. Wood Mackenzie memperkirakan impor estimate that Malaysia’s imports of coal will
batubara Malaysia akan naik dari 34 juta MT pada increase from 34 million MT in 2018 to 46 million
tahun 2018 menjadi 46 juta MT pada tahun 2040. MT by 2040.
Bahkan dengan produksi batubara yang melebihi Even with coal production of over 550 million MT,
550 juta MT, India masih mengandalkan impor India continues to rely on imports of coal. The
batubara. Keekonomisan mengangkut batubara economics of transporting coal from the central
dari wilayah-wilayah sentral tempat sebagian regions where the vast majority of the coal
besar deposit batubara berada, jika dibandingkan deposits lie versus importing coal for the power
dengan impor batubara untuk pembangkit- stations that are mostly located near coastal
pembangkit listrik yang sebagian besar berlokasi regions favour the later. In this regard, imported
di dekat wilayah pantai, cara terakhir masih lebih coal is expected to continue to be an important
menguntungkan. Dalam hal ini, impor batubara part of the energy mix for India. Wood Mackenzie
diperkirakan akan tetap menjadi bagian penting estimate that India’s imports of coal will increase
perpaduan energi India. Wood Mackenzie from 164 million MT in 2018 to 241 million MT by
memperkirakan impor batubara India akan 2040.
meningkat dari 164 juta MT pada tahun 2018
menjadi 241 juta MT pada tahun 2040.
b. Pasokan b. Supply
Kami telah melihat beberapa perkembangan We have seen several developments in recent
di tahun-tahun terakhir yang kami yakini akan years that we believe will act to put pressures on

berperan menekan pasokan ke pasar ekspor, the supply into the export market, particularly for
terutama di wilayah Asia Tenggara dimana Australia the Southeast Asian region where Australia and
dan Indonesia mendominasi pasokan. Khususnya: Indonesia dominate supply. In particular:
Seperti telah kami laporkan tahun lalu, karena As we had reported last year, due to environmental
permasalahan lingkungan, beberapa bank concerns, several of the large international banks
internasional besar telah keluar dan menyatakan had come out and stated that they will either
mereka tidak akan lagi mendanai atau akan no longer fund or will limit their funding for coal
membatasi pendanaan untuk proyek-proyek projects. This list was added to in 2018 with
batubara. Daftar ini bertambah pada tahun Standard Chartered Bank, Commerz Bank, RBS,
2018 saat Standard Chartered Bank, Commerz Deustche Bank and Lloyds Banking Group all
Bank, RBS, Deustche Bank dan Lloyds Banking issuing formal policies in relation to coal. As of
Group kesemuanya menerbitkan kebijakan February 2019, there are now 21 banks worldwide
formal terkait dengan batubara. Per bulan that have stopped direct financing to new coal
Februari 2019, ada 21 bank di seluruh dunia yang mines projects. The insurance industry has
menghentikan pembiayaan langsung kepada followed suit with both Munich Re and Swiss Re
proyek-proyek tambang batubara baru. Industri implementing policies in 2018 that will limit or
asuransi mengikuti saat Munich Re dan Swiss Re cease the insurance of coal related projects. This
menerapkan berbagai kebijakan tahun 2018 untuk growing trend amongst the finance community
membatasi atau menghentikan asuransi proyek will continue to put increasing pressure on
terkait batubara. Tren yang semakin meningkat funding for new mines wishing to commence
di kalangan komunitas keuangan ini akan terus production or existing mines wishing to expand
menekan pendanaan tambang baru yang hendak acting as limiter to further supply-side growth.
memulai produksi atau tambang yang ada yang
hendak berekspansi, membatasi pertumbuhan
pasokan lebih lanjut.
Pada bulan Februari 2019, Pengadilan Lahan In February 2019, Land and Environmental Court
dan Lingkungan di New South Wales, Australia in New South Wales, Australia ruled against the
melarang pengembangan tambang batubara development of the Rocky Hill coal mine citing
Rocky Hill, menyebutkan bahwa pembangunan that it’s development would likely contribute
tersebut kemungkinan akan berpengaruh to climate change. As expected, this landmark
pada perubahan lingkungan. Sesuai perkiraan, ruling has been applauded by environmentalists
keputusan tanah ini dipuji aktivis lingkungan and lambasted by the Australian mining industry.
dan dikritik industri pertambangan Australia. Whilst it is expected this ruling will be subject to
Meskipun masih tergantung pada tingkat higher court challenges it is seen as a “sign of the
pengadilan lebih tinggi, keputusan ini dipandang times” we currently live in.
sebagai “pertanda era” yang saat ini kita alami.
Selain itu pada bulan Februari 2019, produsen Also in February 2019, Australia’s largest coal
batubara terbesar Australia, Glencore, producer, Glencore, has publicly announced that
mengumumkan bahwa pihaknya akan membatasi it will cap its overall coal production at its 2019
keseluruhan produksi batubara pada tingkat production levels. Whilst seen by some segments
produksinya tahun 2019. Meskipun dipandang of the media and public as a publicly stunt, the
beberapa segmen di media dan publik sebagai net result is that this will further act as an overall
usaha publisitas, hal ini akan lebih lanjut membatasi limit on the upside of growth in production from
kenaikan pertumbuhan produksi dari Australia. Australia.
Tekanan juga bertambah terhadap Proyek Furthermore pressures have continue to mount
Carmichael bernilai miliaran dolar dari Adani di against Adani’s multi billion dollar Carmichael
Galilee Basin di Australia, karena CEO baru-baru Project in the Galilee Basin of Australia, with the
ini menurunkan target produksi dari yang semula CEO recently scaling back from the previously
diumumkan sebesar 60 juta MT per tahun menjadi announced production targets of 60 million MT

maksimum 27,5 juta MT per tahun. Dilaporkan per annum reducing this to a maximum of 27.5
bahwa lebih dari 30 bank menolak mendanai million MT per annum. It is reported that over 30
Adani Group, dan proyek tersebut dinyatakan banks have refused to provide funding with the
mulai sekarang akan 100% didanai internal. Adani Group stating that the project will now be
100% funded internally.
2. Perseroan 2. The Company

Perseroan kembali mengalami tahun gemilang The Company had another excellent year with the
dengan pertumbuhan proyek Tabang yang melebihi growth of the Tabang project exceeding the growth
target pertumbuhan 19 - 22 juta MT yang ditetapkan targets 19 - 22 million MT set for 2018. The Tabang
pada tahun 2018. Proyek Tabang mencapai produksi project achieved actual production of 22.7 million
aktual sebesar 22,7 juta MT pada tahun 2018, yang MT in 2018 which represents growth of over 45%
menyatakan pertumbuhan lebih dari 45% dari over the 2017 achievement of 15.6 million MT. The
pencapaian tahun 2017 yaitu 15.6 juta MT. Perusahaan Company expects that this trend will continue into
memperkirakan tren ini akan berlanjut sampai tahun 2019 with 26.6 - 29.3 million MT forecast from the
2019 dengan perkiraan produksi 26,6 - 29,3 juta MT Tabang project, at the lower end, this would represent
dari proyek Tabang. Hal ini berarti pertumbuhan 17% further 17% growth over 2018.
dari tahun 2018.
Perseroan terus melanjutkan dukungan dan investasi The Company continues to support and invest in
untuk pembangunan lebih lanjut proyek Tabang, the further development of the Tabang project with
dengan belanja modal sekitar AS$100 - AS$130 US$100 - US$130 million of capital expenditure
juta ditargetkan untuk tahun 2019. Proyek-proyek targeted for 2019. Major projects in this include
utama termasuk peningkatan dermaga impor dan the upgrading of the import jetty and associated
konveyor terkaitnya di BCT, kelanjutan pengaspalan conveyors at the BCT, the continued asphalting of
jalan pengangkutan batubara Senyiur, konstruksi the Senyiur coal haul road, the construction of a new
fasilitas alih muat di KM35 Sungai Kedang Kepala, transshipment facility at KM35 on the Kedang Kepala
dan konstruksi jalan pengangkutan yang langsung River and the construction of a haul road directly to
menuju Sungai Mahakam. the Mahakam River.
Diharapkan belanja modal tambahan di atas dan It is expected that the above additional capital
investasi lebih lanjut di tahun-tahun mendatang akan expenditure and further investment in coming years
memungkinkan Perseroan mengekspansi Proyek will allow the Company to expand the Tabang Project
Tabang menjadi 45-50 juta MT produksi per tahun. to 45 – 50 million MT per annum. We believe that
Kami yakin prakarsa-prakarsa untuk pertumbuhan ini, these growth intiatives together with the Company’s
bersama dengan pendekatan inovatif Perseroan pada innovative approach to new mining and logistics
metodologi dan teknologi pertambangan dan logistik methodologies and technologies will continue to
baru, akan terus mempertahankan proyek Tabang keep the Tabang project as a low cost coal mine.
sebagai tambang berbiaya rendah. Wood Mackenzie Indeed, Wood Mackenzie has evaluated the Tabang
telah mengevaluasi Proyek Tabang sebagai proyek yang Project to be in the lowest cost quartile of the Global
berada di kuartil biaya terendah kurva pasokan batubara seaborne thermal coal supply curve (energy adjusted
thermal Global (disesuaikan energi @6.322 kcal/kg). @ 6,322 kcal/kg).
Untuk mendukung pertumbuhan Proyek Tabang, To underpin the growth of the Tabang Project, the
Perseroan telah mengadakan sejumlah komitmen Company has already entered into a number of long
jangka panjang untuk pasokan batubara Tabangnya, term commitments for the supply of it’s Tabang coal
yang memiliki rentang waktu hingga 25 tahun, dengan spanning up to 25 years with Indonesia, Vietnam,
Indonesia, Vietnam, Filipina, Malaysia dan India. Phillippines, Malaysia and India.
Kinerja keuangan Perseroan selama tahun 2018 The financial performance of the Company in 2018
solid, dengan keberhasilan mencapai kembali margin has been solid with industry-leading margins being
terdepan di industri yang menghasilkan EBITDA dan obtained once again resulting in record EBITDA and
Laba Bersih tertinggi. Perseroan terus mempertahankan Net Income. The Company continues to maintain a

jumlah utang (leverage) rendah di neraca. Kami berharap low amount of leverage on the balance sheet. We
hal ini akan menghasilkan risiko keseluruhan terendah expect that this will present the lowest overall risk
di saat-saat bergejolaknya harga batubara, namun during times of coal price volatility but will still allow
masih akan memungkinkan Perseroan mengakses the Company to access the financing market should
pasar pendanaan apabila ada peluang menarik. an attractive opportunity arise.
3. Kesimpulan 3. Conclusion
Kami yakin bahwa dengan adanya (1) dinamika We believe that with (1) the positive growth dymanics
pertumbuhan positif di pasar Asia Tenggara, yang in the Southeast Asian market targeting precisely the
membutuhkan batubara yang diproduksi Perseroan; coal that the Company produces; (2) the several supply
(2) beberapa faktor pasokan yang kami yakini akan side factors that we believe will cap overall production
meredam produksi keseluruhan di Asia Tenggara; (3) in Southeast Asia; (3) the continued growth strategy
kelanjutan strategi pertumbuhan untuk Proyek Tabang; for the Tabang Project; (4) the strong order book for the
(4) jumlah pesanan tinggi untuk batubara Perseroan; Company’s coal; and (5) the solid Company financials;
dan (5) keuangan Perseroan yang solid, prospek usaha that the business prospects for the Company are very
Perseroan sangat cerah dan kami siap menghadapi bright and we look forward to the challenges and
tantangan dan peluang di masa mendatang. opportunities that the future will bring.
Perbandingan antara Target dan Realisasi 2018

Comparison Between Target and Results of 2018
Pada akhir tahun 2017, Manajemen Perseroan menyusun At the end of 2017, the Company’s Management prepared
Rencana Kerja atau target yang harus dicapai pada tahun the following Work Plans or targets to achieve in 2018:
2018:
Pendapatan Revenue
Target pendapatan Perseroan pada tahun 2018 berkisar antara The Company’s 2018 guidance revenue range was
AS$1,2 juta sampai AS$1,45 juta, dengan antisipasi harga between US$1,200 million to US$1,450 million with an
jual rata-rata batubara (ASP) senilai AS$48 hingga AS$52/ anticipated average selling price of US$48 to US$52/
MT. Perseroan juga menargetkan penjualan batubara antara MT. It also targeted sales volumes to be between 25 to
25 dan 28 juta MT. Pada tahun 2018, volume aktual penjualan 28 million MT of coal. In 2018, the Company’s actual sales
Perseroan adalah 28,3 juta MT dengan ASP AS$58,5/MT, volume was 28.3 million MT of coal, ASP of US$58.5/MT,
yang apabila digabungkan dengan total pendapatan non- which when combined with non coal revenues resulted in
batubara akan menghasilkan total pendapatan sebesar total revenue of US$1.68 million, which was significantly
AS$1,68 miliar, jauh melebihi target yang telah ditetapkan. above guidance.
Kami dapat melampaui volume penjualan yang ditargetkan We were able to exceed the targeted sales volumes as
karena produksi batubara melampaui target akibat coal production exceeded targets as additional equipment
mobilisasi peralatan tambahan. was mobilized.
Harga jual rata - rata batubara Perseroan pada tahun The Company’s average selling price for coal in 2018 of
2018 adalah AS$58,5/MT, yang lebih tinggi dibandingkan US$58.5/MT, was higher than the guidance due to the
dengan target karena tingginya harga batubara acuan strong benchmark coal prices continuing throughout the
sepanjang tahun. year.
Profitabilitas Profitability
Perseroan sebelumnya telah mengantisipasi laba neto The Company had previously anticipated a net profit
antara AS$400,0 hingga AS$500,0 juta, namun pada between US$400.0 to US$500.0 million whilst it actually
kenyataannya menghasilkan laba bersih sebesar AS$524,3 generated a net profit of US$524.3 million in 2018. The
juta pada tahun 2018. Penyebab utama laba sebelum main cause of the higher net profit was the higher than
pajak yang lebih tinggi tersebut adalah volume penjualan guidance coal sales volumes combined with the higher
batubara yang melebihi target beserta kenaikan ASP, yang ASP achieved, partially offset by the higher cash costs.
sebagian diimbangi biaya tunai yang lebih tinggi.

Belanja Modal Capital Expenditure

Pada tahun 2018, anggaran belanja modal Perseroan In 2018, the Company’s capital expenditure was targeted
ditargetkan berkisar antara AS$80 sampai AS$120 juta, to be between US$80 to US$120 million, principally to
terutama untuk mendanai berbagai infrastruktur ekspansi fund expansions of various infrastructure projects at
di proyek Tabang. Pada kenyataannya, Perseroan hanya Tabang. The Company actually only spent US$79.6 million
mengeluarkan AS$79,6 juta untuk belanja modal, yang for capital expenditure, which was slightly lower than
sedikit lebih rendah daripada perkiraan karena proyek- anticipated as certain projects were delayed.
proyek tertentu mengalami keterlambatan.
Struktur modal Capital Structure

Per tanggal 31 Desember 2017, Perseroan telah melunasi As of 31 December 2017, the Company had fully paid
penuh pinjaman TLF melalui pembayaran sukarela. Pada the TLF loan through voluntary prepayments. On the
tanggal 20 Desember 2017, Perseroan menandatangani 20 December 2017, the Company signed a three-year bank
perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan facility agreement with Permata Bank, which consists of a
Bank Permata, yang terdiri atas Revolving Loan sebesar US$100 million Revolving Loan facility, including a sublimit
AS$100 juta, termasuk di dalamnya sublimit sejumlah of US$30 million for bank guarantees and of US$3 million
AS$30 juta untuk jaminan bank dan AS$3 juta untuk for foreign exchange transactions. On the 28 February
transaksi valuta asing. Pada tanggal 28 Februari 2019, 2019 the Company amended the facility agreement to
Perseroan mengamandemen perjanjian fasilitas pinjaman increase the overall limit to US$130 million and change
untuk menambah pagu fasilitas sampai dengan AS$130 various sub limits.
juta dan mengubah beragam sublimit.
Proyeksi 2019
2019 Projections
Pada akhir tahun 2018, manajemen Perseroan telah At the end of 2018, the Company’s management has
menetapkan rencana kerja/target untuk tahun 2019, determined work plans/targets for 2019, namely:
antara lain:
Pendapatan Revenue
Perseroan telah memperkirakan harga jual batubara The Company has assumed an average benchmark coal
acuan rata-rata senilai AS$90,0/MT pada tahun 2019 selling price of US$90.0/MT in 2019 for Newcastle 6,322
untuk Newcastle 6.322 kcal/kg dan harga jual spot rata- kcal/kg and an average spot selling price of US$32.0/
rata AS$32,0/MT untuk batubara 4.200 kcal/kg, yang MT for 4,200 kcal/kg, which is anticipated to result in an
diantisipasi menghasilkan harga jual rata-rata batubara average coal selling price for the Company of between
Perseroan antara AS$46,0/MT hingga AS$48,0/MT. US$46.0/MT to US$48.0/MT. The Company has targeted
Perseroan telah menargetkan untuk mencapai volume to achieve a sales volume of between 33.0 to 37.0 million
penjualan antara 33,0 sampai 37,0 juta/MT, yang MT which is anticipated to achieve total revenues between
diantisipasi menghasilkan total pendapatan sekitar US$1.5 billion to US$1.8 billion. The growth in terms of
AS$1,5 miliar sampai AS$1,8 miliar. Pertumbuhan dalam sales volume is primarily from the Tabang mine.
volume penjualan terutama berasal dari Tabang.
Produksi Production
Jumlah produksi ditargetkan meningkat ke 32,0 hingga Total production is targeted to increase to be between 32.0
36,0 juta MT dari realisasi tahun 2018 sebesar 28,9 juta to 36.0 million MT from the 2018 actual of 28.9 million MT,
MT, terutama karena ekspansi operasi di Tabang. principally due to further expansion of operations at Tabang.
Profitabilitas Profitability
Perseroan menargetkan EBITDA sebelum pajak antara The Company targets EBITDA before tax to be between
AS$400,0 juta hingga AS$600,0 juta, tidak termasuk biaya US$400.0 million to US$600.0 million, excluding any
sekali bayar (one-off charge). Kami memperkirakan biaya one-off charges. We expect Cash Costs to be relatively
tunai akan relatif konsisten dengan realisasi tahun 2018 consistent with actual 2018 costs, and will be in the range
dan berada di kisaran AS$32,0/MT hingga AS$34,0/MT. of US$32.0/MT to US$34.0/MT. Stripping Ratio is targeted
Rasio pengupasan ditargetkan sama dengan tahun 2018, to be similar to 2018 with a range of between 4.5 to 5.0.
dengan kisaran antara 4,5 hingga 5,0.
Belanja Modal Capital Expenditure (CAPEX)

Anggaran belanja modal Perseroan untuk tahun 2019 The Company’s targeted CAPEX for 2019 is expected
diperkirakan sekitar AS$100,0 juta hingga AS$130,0 to be within the range of US$100.0 million to US$130.0
juta, tergantung pada kecepatan penerbitan izin yang million depending on the timing of the required permits
diterbitkan. Sebagian besar dana tersebut akan digunakan being issued. Most of the funds will be used for various
untuk membiayai berbagai proyek ekspansi di Tabang, expansion projects Tabang including the initial spend on a
termasuk pengeluaran awal untuk pembangunan jalan new 100km coal haul road to the Mahakam River and new
pengangkutan baru sepanjang 100km ke Sungai Mahakam barge loading facilities on the Mahakam River, continued
dan fasilitas pemuatan tongkang baru di Sungai Mahakam, asphalting and upgrading of the existing 69 km coal haul
kelanjutan pengaspalan dan perbaikan jalan pengangkutan road to Senyiur, construction of a transshipment facility at
batubara 69km ke Senyiur, konstruksi fasilitas alih muat di KM 35 of the Kedang Kepala River, new in loading jetty and
KM 35 Sungai Kedang Kepala, dermaga pemuatan baru dan conveyor line at the BCT, road diversion at TSA/FKP and
sabuk conveyor di BCT, pengalihan jalan di TSA/FKP, serta various other smaller projects.
proyek-proyek kecil lain.
Struktur Modal Capital Structure

Dalam mengelola operasional, Perseroan terutama akan In managing operations, the Company will primarily use
menggunakan kas internal untuk membiayai semua internal cash to fund all routine investments, operations
investasi rutin, operasional dan CAPEX. Namun Perseroan and CAPEX. However the Company has adequate short
memiliki fasilitas utang modal kerja jangka pendek yang term working capital debt facilities available if required.
memadai jika dibutuhkan.
Tinjauan Pemasaran dan Penjualan

Marketing and Sales Review
Gambaran Umum Pasar

Market Overview
Batubara menghasilkan 37% dari tenaga listrik dunia. Coal contributes to 37% of the world’s electricity. It is
Batubara berperan penting dalam produksi 75% baja dunia essential in the production of 75% of the world’s steel
dan 85% semen dunia. Kegunaan penting lain batubara and 85% of cement. Other important users of coal include
mencakup penyulingan alumina, pabrik kertas dan industri alumina refineries, paper manufacturers and the chemical
zat kimia. Beberapa produk kimia juga dapat diproduksi industries. Several chemical products can be produced
dari produk sampingan batubara. from the by-products of coal as well.
Banyak negara di seluruh dunia mengandalkan batubara Many countries around the world are looking to coal to
untuk katalisasi pembangunan ekonomi. Hal ini terutama catalyse economic development. This is especially true
berlaku untuk ekonomi Asia yang mengalami urbanisasi for the rapidly urbanising and industrialising economies of
dan industrialisasi pesat, dimana batubara diperkirakan Asia where coal is forecast to be an integral fuel source
menjadi sumber bahan bakar yang integral dan vital untuk and vital to economic growth. From the possible energy
pertumbuhan ekonomi. Dari kemungkinan perpaduan mix such as nuclear, hydro power or renewables, none of
energi seperti tenaga nuklir, air atau tenaga terbarukan, these alternatives can achieve the same economic and
semua alternatif ini belum dapat mencapai hasil ekonomi reliability results as coal for lighting and powering our
dan keterandalan yang sama dengan batubara untuk growing world.
menerangi dan memberikan tenaga listrik bagi dunia kita
yang terus berkembang.
Indonesia adalah pemasok terbesar batubara thermal Indonesia is the largest supplier of thermal coal into the
untuk pasar luar negeri. Indonesia memiliki lokasi yang seaborne market. Indonesia is strategically located to enjoy

strategis sehingga dapat memetik keuntungan dari a freight advantage when exporting coal to key markets
biaya pengiriman saat mengekspor batubara ke berbagai in Asia. In addition, Indonesia has added and continues to
pelanggan penting di Asia. Selain itu, Indonesia telah add coal fired power plants which will be the backbone
menambahkan dan melanjutkan penambahan pembangkit for domestic coal consumption to increase for the next
listrik bertenaga batubara yang akan menjadi tulang several years. The increase in domestic consumption will
punggung peningkatan konsumsi batubara dalam negeri compete with seaborne trade.
hingga beberapa tahun ke depan. Peningkatan konsumsi
dalam negeri ini akan bersaing dengan perdagangan luar
negeri.
Asia masih menjadi pasar batubara terbesar dengan Asia remains the major market for coal with China,
China, India dan Jepang sebagai negara terdepan dalam India and Japan leading the global demand. Emerging
permintaan batubara secara global. Pangsa pasar yang markets such as Vietnam, Indonesia, Bangladesh have
baru tumbuh seperti Vietnam, Indonesia dan Bangladesh underpinned their energy demand with coal fired power
juga telah mendukung kebutuhan energinya dengan listrik generation. 2018 continued to be a strong year for coal in
tenaga batubara. Tahun 2018 masih tetap merupakan tahun terms demand and price. In the short and medium term
yang baik dalam hal permintaan dan harga batubara. Dalam forecast, seaborne demand for coal is anticipated to
perkiraan jangka pendek dan menengah, permintaan continue to grow with consumption coming mainly from
atas batubara dari luar negeri diperkirakan akan terus Southeast Asia and India.
bertumbuh, dengan konsumen terutama berasal dari Asia
Tenggara dan India.
Pada tahun 2018, konsumsi batubara China dan India In 2018, China and India’s consumption of coal exceeded
melampaui proyeksi awal, yang menyebabkan lingkungan initial projections which resulted in a supportive coal price
harga batubara yang mendukung. Harga indeks Globalcoal environment. Globalcoal Newcastle Index 6,322 kcal/
Newcastle batubara 6.322 kcal/kg (gar) perlahan namun kg (gar) price steadily reached a peak in July 2018. From
pasti mencapai puncaknya pada bulan Juli 2018. Dari bulan November 2018, China’s policy to restrict coal imports for
November 2018, kebijakan China untuk membatasi impor the rest of the year played a major role for the softening of
batubara selama sisa tahun memainkan peranan penting the low CV coal price.
dalam memperlambat harga batubara berkalori rendah.

Global Coal Newcastle Index 2018

AS$/MT
US$/MT
$130.00
$119.84
$114.76 $118.50
$120.00 $114.20
$106.46 $105.91 $109.52
$110.00 $105.14
$96.38
$100.00
$101.81 $101.87
$90.00
$93.69
$80.00
$70.00
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Mekanisme Harga
Pricing Mechanism
Harga batubara thermal dapat berfluktuasi secara signifikan. Thermal coal prices are subject to significant fluctuations.
Perubahan produksi batubara global dipengaruhi faktor- Global coal production changes are affected by factors
faktor seperti pengembangan tambang baru, ekspansi atau such as the development of new mines, expansion or
pengurangan operasional tambang yang ada,dan perubahan decrease of current mines operations and government
kebijakan produksi dari pemerintah. Pembatasan pasokan production policies changes. Constraints on the supply
batubara karena jaringan transportasi yang terbatas dan of coal due to limited transportation networks and the
permintaan khusus para pengguna akhir batubara serta specific demands of coal end-users and general economic
kondisi ekonomi secara umum juga berdampak signifikan conditions also significantly affect global coal prices. There
pada harga batubara global. Tidak ada standar harga untuk is no price standard of thermal coal due to it complexities
batubara thermal karena kerumitan spesifikasinya dan of specifications and inability for coal different quality
ketidakmampuan standarisasi batubara dengan kualitas standardization. Though we have API4 and Globalcoal
berbeda-beda. Meskipun kami menggunakan indeks API4 Newcastle indices as standard price reference for Atlantic
dan Globalcoal Newcastle sebagai harga acuan standar and Pacific market respectively, the variety of grades and
untuk masing-masing pasar benua Atlantik dan Pasifik, proximity to global production sources determines the
variasi tingkatan batubara dan kedekatan ke sumber- delivered price of coal into respective countries.
sumber produksi global menentukan harga batubara yang
dikirim ke masing-masing negara.
Produsen batubara bituminus Indonesia menggunakan Indonesian bituminous coal producers use either
Indeks Globalcoal Newcastle atau harga penyelesaian Globalcoal Newcastle Index or Japanese Power Utility
Japanese Power Utility (JPU) sebagai acuan untuk (JPU) settlement price as their reference for price
penentuan harga. Namun produsen batubara sub- determination. However sub-bituminous or low rank coal
bituminus atau batubara tingkat rendah mematok producers benchmark sales to various indices such as
penjualan menggunakan berbagai indeks seperti Globalcoal Newcastle Index, Argus-ICI Index, McCloskey,
Globalcoal Newcastle, Argus-ICI, McCloskey, Platts, Platts or Indonesian Benchmark Price (HBA). We employ
atau Harga Acuan Batubara Indonesia (HBA). Kami similar pricing mechanisms to determine coal price while
menggunakan mekanisme penentuan harga yang sama contracting with our customers. Our bituminous coal is
untuk menentukan harga batubara saat mengadakan generally sold at a premium to the Globalcoal Newcastle
kontrak dengan para pelanggan kami. Batubara bituminus Index or Japanese Power Utility (JPU) settlement price.
kami umumnya dijual dengan harga premium sesuai Indeks While our substantial production volumes are of low
Globalcoal Newcastle atau harga penyelesaian Japanese calorific value coal, which is sold by various means
Power Utility (JPU), sedangkan jumlah substansial volume including fixed price, linked to Globalcoal Newcastle Index
produksi kami bernilai kalori rendah, yang dijual dengan or HBA. Substantially all of our long-term coal supply
berbagai cara termasuk harga tetap, terkait dengan Indeks contracts have coal base prices based on a formula linked

Globalcoal Newcastle atau HBA. Secara substansial, semua to the Globalcoal Newcastle Index or HBA, in most cases
kontrak pasokan batubara jangka panjang kami memiliki with the HBA price as the floor price.
harga dasar batubara yang berdasarkan formula yang
terkait dengan Indeks Globalcoal Newcastle atau HBA,
sebagian besar menggunakan HBA sebagai harga patokan.
$58.55
$52.06
$1,655,955,634
ASP in US$/MT
$40.88
$1,046,655,883 Revenue
$530,827,994
2016 2017 2018
Penjualan – Arah dan Prioritas

Sales – Direction and Priorities
Kami memproduksi berbagai tingkatan batubara mulai We produce various grades of coal from sub-bituminous,
dari batubara sub-bituminus berkadar belerang rendah, low-ash, low-sulphur and moderate calorific value coal to
berkadar abu rendah dan bernilai kalori sedang hingga bituminous and high-calorific value coal. The Company
batubara bituminus bernilai kalori tinggi. Perseroan sold 28.28 million MT in the year 2018. This is a significant
menjual 28,28 juta MT pada tahun 2018. Peningkatan ini increase in terms of sales volume by 42.18% on a year
merupakan peningkatan signifikan volume penjualan on year basis. The top six countries that offtake our coal
sebesar 42,18% berdasarkan year on year. Keenam are India, Philippines, South Korea, Malaysia, China and
pembeli terbesar batubara kami adalah India, Filipina, Korea Indonesia. These market accounts for more than 90% of
Selatan, Malaysia, China dan Indonesia. Keenam pelanggan our sales. India continues to remain our largest market
ini membeli lebih dari 90% penjualan kami. India tetap contributing to 19.34% of our sales. Our strategy to
menjadi pelanggan terbesar dengan pembelian 19,34% maintain existing clients and develop new destinations
dari total penjualan. Strategi kami untuk mempertahankan has been pivotal for the Company’s market expansion.
klien yang ada dan mengembangkan tujuan pasar baru We have long-term relationships with end users in key
penting untuk ekspansi pasar Perseroan. Kami menjalin local and regional markets. Our strong trade relationships
hubungan jangka panjang dengan para pelanggan akhir di with customers in India, the Philippines, Korea, China,
pasar dalam negeri dan pasar regional penting. Hubungan Bangladesh, Vietnam, Malaysia and, locally in Indonesia
perdagangan yang kuat dengan pelanggan di India, Filipina, underline our successful marketing efforts in those key
Korea, China, Bangladesh, Vietnam, Malaysia, dan Indonesia coal markets. The distribution of our customers has
mendukung keberhasilan upaya pemasaran kami di pasar allowed us to geographically diversify the sources of our
batubara utama tersebut. Distribusi pelanggan kami telah revenue streams and reduce country-and region-specific
memungkinkan kami melakukan diversifikasi geografis macro-economic risks.
sumber-sumber aliran pendapatan kami dan mengurangi
risiko makroekonomi spesifik per negara dan wilayah.
Kompleks Tabang-Pakar yang didukung dengan cadangan The Tabang-Pakar coal complex supported by our
batubara kami yang besar menempatkan kami di posisi substantial coal reserves uniquely positions us to take

unik untuk memanfaatkan dinamika permintaan dalam advantage of the robust domestic and regional demand
negeri dan regional yang tinggi atas batubara Indonesia. dynamics for Indonesian coal. Bayan Ultra Coal produced
Bayan Ultra Coal yang diproduksi dari kompleks Tabang- from the Tabang-Pakar coal complex is a suitable product
Pakar merupakan produk yang cocok untuk semua for all the new generation facilities. Our Company business
fasilitas pembangkit listrik generasi baru. Strategi bisnis strategy remains to focus on developing stable clients with
Perseroan tetap berfokus pada pengembangan klien stabil long term contracts and in parallel expand the Tabang-
dengan kontrak jangka panjang dan secara bersamaan Pakar project complex in producing Bayan Ultra Coal. This
mengekspansi proyek kompleks Tabang-Pakar dalam strategy has worked well in helping Bayan to significantly
memproduksi Bayan Ultra Coal. Strategi ini telah berhasil increase Bayan Ultra Coal production and to be recognized
dengan baik dalam membantu Bayan meningkatkan as one of the major coal producers in Indonesia.
produksi Bayan Ultra Coal secara signifikan dan diakui
sebagai salah satu produsen batubara utama di Indonesia.
Kami memetik manfaat dari hubungan yang mapan We benefit from established relationships with high-quality
dengan perusahaan-perusahaan pembangkit listrik stable and credit-worthy power generation companies
berkualitas tinggi yang stabil dan layak kredit dengan with long-term coal supply agreements. In 2018 we sold
perjanjian pasokan batubara jangka panjang. Pada tahun 14,472,022 MT under long term contract which accounts
2018, kami menjual 14.472.022 MT berdasarkan kontrak for 51.17% of our sales.
jangka panjang, yang berkontribusi pada 51,17% penjualan
batubara kami.
Tim Penjualan dan Pemasaran telah menggunakan The Sales and Marketing team has adopted an operation
strategi pemasaran yang berpusat pada operasi dengan centric marketing strategy by diversifying sales and
mendiversifikasi penjualan dan mencegah berbagai risiko curtail various associated risk. We have a diversified
terkait. Kami memiliki basis pelanggan terdiversifikasi dari customer base of utility, industrial and commodity
perusahaan utilitas, industri dan perdagangan komoditas, trading companies, distributed across geographical
yang tersebar di semua wilayah geografis untuk regions to neutralize operational and country risks. While
menetralkan risiko operasional dan negara. Meskipun the sales and operations team is based in Jakarta, we
tim penjualan dan operasional berbasis di Jakarta, kami have engaged marketing agents in certain countries to
mempekerjakan agen pemasaran di negara-negara facilitate the needs of our Customers without time delay.
tertentu untuk memfasilitasi kebutuhan pelanggan tanpa We have ensured such marketing agents are capable of
penundaan waktu. Kami telah memastikan agen-agen promoting our products and have high level of customer
pemasaran tersebut mampu mempromosikan produk focus to maintain relationships and assist us with market
kami, memiliki fokus pada pelanggan yang tinggi untuk intelligence and research. In recent years, we have
memelihara hubungan, dan membantu kami dengan increased sales to independent power producers in Taiwan,
intelijensi dan penelitian pasar. Pada tahun-tahun terakhir, China, Philippines, India and Thailand and developing
kami telah meningkatkan penjualan ke produsen tenaga markets such as Vietnam, Bangladesh, Pakistan and
listrik independen di Taiwan, China, Filipina, India dan Cambodia. We employ a stringent customer evaluation
Thailand dan pelanggan yang telah berkembang seperti process prior to engaging in coal supply agreements with
Vietnam, Bangladesh, Pakistan dan Kamboja. Kami any customers. Payment of our coal exports is supported
menggunakan proses evaluasi pelanggan yang ketat by letters of credit from reputable banks. We believe that
sebelum mengadakan perjanjian pasokan batubara the significant coal reserves, long mine life, supporting
dengan pelanggan mana pun. Pembayaran batubara untuk world class infrastructure and our impeccable reputation
diekspor didukung letter of credit dari bank bereputasi. have gained us the customers’ confidence in our ability to
Kami yakin cadangan batubara yang signifikan, usia meet their long-term coal supply needs. The new emission
tambang yang panjang, infrastruktur pendukung berkelas restrictions around the world and development of super
dunia dan reputasi kami yang tidak bercela telah critical power generation facilities will augment well for
memenangkan kepercayaan pelanggan pada kemampuan the demand of low ash low sulphur coal. For 2016 and 2017
kami untuk memenuhi kebutuhan pasokan batubara jangka and 2018, our exports were 11.8 million MT, 17.4 million MT
panjang mereka. Pembatasan emisi baru di seluruh dunia and 23.0 million MT. Our Bayan Ultra Coal fits perfectly to
dan pembangunan fasilitas pembangkit tenaga listrik this demand with cost competitiveness positions us to
baru yang sangat penting akan meningkatkan permintaan capitalize on the SEA coal demand.
batubara berkadar abu dan belerang rendah. Untuk tahun

2016, 2017 dan 2018, jumlah ekspor kami masing-masing

adalah 11,8 juta MT, 17,4 juta MT, dan 23,0 juta MT. Bayan
Ultra Coal kami sangat cocok untuk permintaan ini, dengan
biaya bersaing yang menempatkan kami di posisi strategis
untuk memanfaatkan permintaan batubara Asia Tenggara.
9.25% 9%
19.28%
11.02% 9%
28%
Distribusi Distribusi
per Negara / per Negara /
Country Country
11.02% 13%
Distribution Distribution
2018 18.47% 2017
13% 15%
15.26%
15.74% 13%
India South Korea Taiwan, Spain, Vietnam, India Malaysia Thailand, Singapore,
Japan, Hong Kong, Japan, Vietnam, Taiwan,
Indonesia China Korea China
Singapore, Thailand, Cambodia, Hongkong
Philippines Malaysia Pakistan Indonesia Philippines
Batubara tetap menjadi sumber tenaga terpilih di Indonesia Coal remains Indonesia’s preferred source for power
untuk membangkitkan tenaga listrik karena biayanya yang generation due to its low relative cost compared to other
relatif rendah dibandingkan bahan bakar lain. Indonesia fuels. Indonesia is the world’s fourth most populous country
adalah negara berpenduduk terbanyak keempat di and with a growing population that demand increasing
dunia, dengan populasi yang semakin bertambah yang energy consumption. Generally, coal-fired power plants
menuntut bertambahnya pula konsumsi energi. Secara in Indonesia are designed to burn the specification of
umum, pembangkit listrik tenaga batubara di Indonesia coal produced by our Tabang-Pakar coal complex. Bayan
dirancang untuk membakar batubara dengan spesifikasi Ultra Coal shall benefit from the associated supportive
sebagaimana diproduksi kompleks Tabang-Pakar. domestic demand dynamics. For 2016 and 2017 and 2018,
Bayan Ultra Coal akan memetik manfaat dari dinamika our domestic sales were 1.2 million MT, 2.7 million MT, and
permintaan dalam negeri terkait yang mendukung. Untuk 5.2 million MT respectively. Our revenue generated from
tahun 2016, 2017, dan 2018, penjualan dalam negeri kami sales to domestic market is 6.71%, 10.62%, and 12.08% for
masing-masing berjumlah 1,2 juta MT, 2,7 juta MT, dan 5,2 2016 and 2017 and 2018 respectively. We are committed
juta MT. Pendapatan dari penjualan ke pasar dalam negeri to support Indonesian electricity generation growth using
adalah 6,71%, 10,62%, dan 12,08% masing-masing untuk coal. We will continue to invest our resources to expand
tahun 2016, 2017, dan 2018. Kami berkomitmen untuk our domestic market supply and remain a key contributor
mendukung pertumbuhan penghasilan listrik Indonesia to the domestic needs. In 2018, Bayan’s Indonesia sales
dengan menggunakan batubara. Kami akan terus have grown significantly by more than 2.5 million MT on a
menginvestasikan sumber daya kami untuk memperluas year on year comparison.
pasokan pasar batubara dalam negeri dan tetap menjadi
kontributor utama bagi kebutuhan batubara dalam negeri.
Pada tahun 2018, penjualan Bayan di Indonesia bertambah
signifikan sebesar lebih dari 2,5 juta MT berdasarkan
perbandingan year-on-year.
Selain itu, kami juga terus memaksimalkan usia tambang In addition, we have continued to maximize our high
batubara bernilai kalori tinggi dengan melestarikan calorific value mine life by conserving production to tap
produksi agar dapat memanfaatkan kenaikan harga di into future price upside. We have sold approximately

masa mendatang. Kami telah menjual sekitar 10,59% 10.59% in 2018 of our sales as high calorific value coal
batubara kami pada tahun 2018 sebagai batubara kalori with average GAR value of 6,150 kcal/kg to our traditional
tinggi dengan rata-rata nilai GAR 6.150 kcal/kg ke pangsa markets such as Malaysia, Philippines, Taiwan, and Japan.
pasar lama seperti Malaysia, Filipina, Taiwan dan Jepang. The bituminous coal originates from our TSA, FKP and
Batubara bituminus dihasilkan dari tambang kami di TSA, WBM mines.
FKP, dan WBM.
Karena hubungan jangka panjang dengan para pelanggan Due to our longstanding relationships with our customers
kami serta upaya pemasaran yang berkelanjutan,kami dapat and our ongoing marketing efforts, we are able to achieve
mencapai harga jual rata-rata lebih tinggi dibandingkan higher average sale prices compared to benchmark
harga acuan. Kami yakin kompleks batubara Tabang- pricing. We believe that the Tabang-Pakar coal complex,
Pakar, bersama dengan cadangan batubara signifikan coupled with the significant coal reserves and relatively
dan usia tambang relatif panjang, dapat membantu kami long mine life, has allowed us to attract customers to meet
menarik pelanggan untuk memenuhi kebutuhan pasokan their long-term coal supply needs. By matching the coal
batubara jangka panjang mereka. Dengan menyesuaikan supply to long term demand, the Company is protected
pasokan batubara dengan permintaan jangka panjang, from any possible volatile market condition that may be
Perseroan terlindung dari potensi gejolak kondisi pasar affected by an oversupply situation. We strive to stay
yang dapat dipengaruhi situasi kelebihan pasokan. Kami ahead of the competition and develop the Company’s
berupaya untuk tetap terdepan dalam kompetisi dan coal reputation of one of the committed and established
mengembangkan reputasi Perseroan sebagai salah satu producers in Indonesia.
produsen batubara paling berkomitmen dan mapan di
Indonesia.

Dividen
Dividends
Kebijakan dividen Perseroan terkait dengan pembagian The Company’s dividend policy related to dividend
dividen kepada para pemegang saham harus distribution to shareholders must first calculate cash
memperhitungkan terlebih dahulu arus kas dan rencana flow and investment plan after obligatory reserves.
investasi setelah cadangan wajib. Pembagian dividen Dividend distribution must also be first recommended
juga harus terlebih dahulu direkomendasikan oleh Direksi by the Company’s Board of Directors and approved by
Perseroan serta disetujui oleh Pemegang Saham melalui Shareholders through Company GMS.
RUPS Perseroan.
Pada tanggal 29 Juni 2018, Perseroan telah melakukan On 29 June 2018, the Company has distributed dividends
pembagian dividen untuk tahun buku yang berakhir for the accounting year ending 31 December 2017 in the
31 Desember 2017 sebesar AS$150.000.007,50 amount of US$150,000,007.50 (IDR2,113,500,105,675) or
(Rp2.113.500.105.675) atau setara dengan AS$0,045 equivalent with US$ 0.045 (IDR634.05)/share as resolved
(Rp 634,05)/saham sebagaimana diputuskan oleh RUPS by the 2018 AGMS.
Tahunan 2018.
Sejarah pembayaran dividen tunai yang pernah dilakukan The history of cash dividends paid by the Company since
Perseroan sejak tercatat sebagai anggota Bursa adalah being registered as a Stock Exchange member is as
sebagai berikut: follows:
Tahun / Laba Bersih / Jumlah Dividen / Dividen per Saham / Tanggal Pembayaran /
Year Net Income Total Dividend Dividend per Share Payment Date
2010 Rp780,719 juta/million Rp266.7 miliar/billion Rp80 13 Juli/July 2011
2011 Rp1,873,210 juta/million Rp666.6 miliar/billion Rp200 12 Juli/July 2012
2017 US$319,811,791 US$150,000,007.50 Rp634.05 29 Juni/June 2018
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Realization of the Use of IPO Proceeds
Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana The utilization of the proceeds of the Company’s IPO
atau IPO Perseroan tahun 2008 telah direalisasikan in 2008 has been fully realized in accordance with the
penuh sesuai dengan tujuan penggunaan dana yang purpose of fund utilization approved by EGMS on 25 June
disetujui oleh RUPS Luar Biasa tanggal 25 Juni 2009 dan 2009 and has been reported to the shareholders at the
telah dilaporkan kepada pemegang saham melalui RUPS AGMS held on 7 June 2011.
Tahunan pada tanggal 7 Juni 2011.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan

Changes in Laws and Regulations
Bidang pertambangan Mining Sector

Pada tahun 2018 telah dilakukan deregulasi In 2018, deregulation to streamline regulations in mining
penyederhanaan peraturan di bidang pertambangan sector were implemented, in which the Ministry of Energy
dimana Kementerian ESDM mencabut beberapa regulasi and Mineral Resources (MEMR) revoked some previously
yang berlaku sebelumnya dan menerbitkan regulasi baru effective regulations and issued new regulation which
yang merangkum beberapa regulasi berupa Peraturan summed up several previously issued regulations which
Menteri, Keputusan Menteri dan Peraturan Direktur constitute Ministerial Regulations, Ministerial Decree and
Jenderal yang diterbitkan sebelumnya. Director General Regulations.
Adapun salah satu peraturan yang merupakan hasil One result of such deregulation is the Regulation of
deregulasi adalah Peraturan Menteri Energi dan Sumber the Minister of Energy and Mineral Resources (“MEMR

Daya Mineral (“Permen ESDM”) No.11/2018 tentang Regulation”) No. 11/2018 on Area Grant, Permit and Report
Tata Cara Pemberian Wilayah, Perijinan dan Laporan Procedures, as amended with MEMR Regulation No. 22
sebagaimana diubah dengan Permen ESDM No. 22 Tahun Year 2018. This Ministerial Regulation revoked, among
2018. Permen ini antara lain mencabut Permen ESDM 34 others, MEMR Regulation 34 Year 2017 on Permit in Mineral
Tahun 2017 tentang Perizinan di Bidang Pertambangan and Coal Mining Sector. Several new issues regulated by
Mineral dan Batubara. Beberapa hal baru yang diatur oleh this Ministerial Regulation No. 11 are:
Permen No. 11 ini adalah:
(i). Izin untuk pengangkutan dan penjualan batubara (i). Permit for coal transportation and sales, also
atau yang disebut dengan IUP Operasi Produksi referred to as Special Production Operation IUP
khusus untuk Pengangkutan dan Penjualan (“IUP OPK for Transportation and Sales (“Transportation and
Pengangkutan dan Penjualan”) masuk kembali dalam Sales Special Production Operation IUP”), has been
kelompok izin usaha di bidang pertambangan mineral reclassified as activities requiring a business permit
dan batubara, dimana sebelumnya dalam Permen 34 in the mineral and coal mining sector after previously
IUP OPK ini tidak lagi termasuk dalam pengelompokan being removed under Ministerial Regulation 34.
di bidang izin usaha di bidang pertambangan. However, Registration Certificate (“SKT”) for non-
Namun demikian Surat Keterangan Terdaftar (“SKT”) core mining service business remains excluded from
untuk usaha jasa pertambangan non-inti tetap tidak the requirement to apply for a business permit in
termasuk dalam kelompok izin usaha di bidang mineral and coal mining sector.
pertambangan mineral dan batubara.
Perseroan yang sebelumnya telah memiliki Tanda The Company, which previously had Registration
Registrasi Kegiatan Pengangkutan dan Penjualan Certificate of Transportation and Sales, has converted
telah menyesuaikan izinnya menjadi IUP OPK its certificate into Transportation and Sales Special
Pengangkutan dan Penjualan. Production Operation IUP.
(ii). Tanda registrasi tidak lagi diperlukan sebagai dasar (ii). A Registration Certificate is no longer a requirement to
untuk melakukan kegiatan usaha jasa pertambangan carry out non-core mining service business activities.
non-inti.
(iii).
Rekomendasi ekportir terdaftar batubara tidak (iii.)
Registered coal exporter recommendation is no
lagi diperlukan sebagai dasar untuk memperoleh longer required as a basis to obtain acknowledgement
pengakuan sebagai ekportir terdaftar dari instansi as registered exporter from institutions administering
yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di government affairs in trade sector;
bidang perdagangan;
(iv). Status Clear and Clean dan/atau Sertifikat Clear and (iv). Issued Clear and Clean status and/or certificates
Clean yang telah diterbitkan dinyatakan tetap berlaku shall remain effective, however IUPs issued after the
dan IUP yang diterbitkan setelah diundangkannya promulgation of this Ministerial Regulation will no longer
Permen ini tidak memerlukan status Clear and Clean; require certification of their Clear and Clean status;
(v). Permohonan peningkatan menjadi IUP Operasi (v). Application for upgrade into Production Operation IUP
Produksi atau IUPK Operasi Produksi harus diajukan or IUPK must now be filed to the Minister or Governor,
kepada Menteri atau Gubernur sesuai dengan as appropriate, no later than 6 months prior to the
kewenangannya paling lama 6 bulan sebelum expiry of Coal Exploration IUP or IUPK.
berakhirnya jangka waktu IUP Eksplorasi Batubara
atau IUPK Eksplorasi Batubara.
Pada tanggal tanggal 5 Januari 2018, Menteri ESDM On 5 January 2018, MEMR issued MEMR Decree No.
mengeluarkan Keputusan Menteri ESDM No. 23K/30/ 23K/30/MEM/2018 on Stipulation of 2018 Minimum
MEM/2018 tentang Penetapan Persentase Minimal Percentage of Coal Sales for Domestic Purposes as
Penjualan Batubara Untuk Kepentingan Dalam Negeri amended with MEMR Decree No. 1924K/30/MEM/2018
Tahun 2018 sebagaimana diubah dengan Keputusan dated 7 August 2018, which among others stipulated the
Menteri ESDM No. 1924K/30/MEM/2018 tanggal minimum coal sales percentage for domestic purposes
7 Agutus 2018, yang antara lain menetapkan persentase (domestic market obligation) for holders of Production
minimal penjualan batubara untuk kepentingan dalam Operation Stage Coal Contract of Work and Coal
negeri (domestic market obligation) kepada perusahaan Production Operation Mining Business Permit to be 25%
pemegang Perjanjian Karya Pengusahaan Batubara Tahap of the planned 2018 total coal production approved by
Operasi Produksi dan Izin Usaha Pertambangan Operasi the Minister or Governor, as appropriate.

Produksi Batubara sebesar 25% dari rencana jumlah

produksi batubara tahun 2018 yang disetujui oleh Menteri
atau Gubernur sesuai kewenangannya.
Bidang perdagangan Trade Sector

Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Regulation of the Minister of Trade of the Republic of
(“Permendag”) No. 48 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Indonesia (“Minister of Trade Regulation”) No. 48 of 2018
Peraturan Menteri Perdagangan No. 82 Tahun 2017 tentang on Amendment to Minister of Trade Regulation No. 82 Year
Ketentuan Penggunaan Angkutan Laut dan Asuransi 2017 on Provisions on Sea Transportation Utilization and
Nasional Untuk Ekspor dan Impor Barang Tertentu,yang National Insurance for Special Goods Export and Import,
selanjutnya telah diubah dengan Permendag No. 80 Tahun which has been further amended with Minister of Trade
2018. Dengan adanya Permendag No. 48 Tahun 2018 ini Regulation No. 80 Year 2019. With the introduction of this
kewajiban bagi eksportir yang mengekspor batubara Minister of Trade Regulation No. 48 Year 2018, obligations
untuk menggunakan angkutan laut yang dikuasai oleh for coal exporters to use sea transportation owned by
perusahaan angkutan laut nasional mulai diberlakukan national sea transportation companies shall take effect
pada tanggal 1 Mei 2020 dan kewajiban bagi ekportir yang on 1 May 2020, whereas obligation for exporters insuring
mengasuransikan barang ekspor berupa batubara untuk export coals to use national insurance companies shall
menggunakan asuransi dari perusahaan perasuransian take effect as of 1 August 2018.
nasional mulai diberlakukan pada tanggal 1 Agustus 2018.
Selanjutnya Permendag No. 80 Tahun 2018, mengatur Further, Minister of Trade Regulation No. 80 Year 2018
kewajiban bagi ekportir yang mengasuransikan barang regulates obligations for exporters insuring export coals to
ekspor berupa batubara untuk menggunakan asuransi use national insurance companies as of 1 February 2019.
dari perusahaan perasuransian nasional mulai tanggal
1 Februari 2019.
Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policies
Dalam hal menyajikan Laporan Keuangan untuk tahun 2018, In presenting the 2018 Financial Statement, the Company
Perseroan menggunakan Pernyataan Standar Akuntansi adopted Statement of Financial Accounting Standards
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“SFAS”) and Interpretations of Financial Accounting
Keuangan (ISAK). Tidak ada perubahan kebijakan Standards (“IFAS”). No changes in accounting policies so
Akuntansi lainnya. far.

TATA KELOLA
PERUSAHAAN
YANG BAIK
Good Corporate
Governance
116 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang

Baik / Implementation of Good Corporate
Governance
116 Direksi / The Board of Directors
117 Dewan Komisaris / The Board of
Commissioners
140 Komite-Komite / Committees
150 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
151 Unit Audit Internal / Internal Audit
Department
153 Sistem Pengendalian Internal / Internal
Control System
154 Manajemen Risiko / Risk Management
156 Kasus Hukum / Legal Cases
161 Sanksi Administratif / Administrative
Sanctions
161 Kode Etik dan Budaya Perusahaan / Code of
Ethics and Corporate Culture
163 Budaya dan Nilai-Nilai Perusahaan /
Company Culture and Values
163 Informasi Kepemilikan Saham oleh
Karyawan / Employee Shareholding
Information
164 Sistem Pelaporan Pelanggaran /
Whistleblowing System
166 Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan oleh Perseroan /
Implementation of Good Corporate
Governance Guidelines by the Company

Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Implementation of Good Corporate Governance
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Perseroan The Company’s Good Corporate Governance (GCG)
mengharuskan untuk menerapkan praktek-praktek Tata policies require the implementation of GCG practices in
Kelola Perusahaan yang baik sesuai dengan prinsip-prinsip line with the principles of transparency, accountability,
keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), responsibility, independency, and fairness of the
pertanggungjawaban (responsibility), independensi Company’s work unit. The Board of Commissioners,
(independency), dan kesetaraan dan kewajaran (fairness) Board of Directors and employees in the Bayan Group
di semua unit kerja Bayan Group. Dewan Komisaris, Direksi are committed to continuous implementation and quality
dan pegawai yang berada di lingkungan Bayan Group improvement of GCG to the best extent possible.
berkomitmen untuk terus menerapkan dan meningkatkan
kualitas penerapan tata kelola perusahaan sebaik mungkin.
Sosialisasi, pengawasan dan penilaian penerapan Dissemination of information, supervision and evaluation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan dilakukan oleh Divisi dan of the implementation of GCG Guidelines are conducted
Komite Manajemen Risiko & Tata Kelola Perusahaan secara by Risk Management and GCG Division and Committee
berkala kepada seluruh pegawai melalui perwakilan dari periodically for all employees through representatives of
masing-masing site dan/atau unit kerja Bayan Group. respective sites and/or the Bayan Group work units.
Direksi
The Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang menjalankan The Board of Directors is a Company organ which manages
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan Perseroan the Company for its best interests in accordance with its
sesuai dengan maksud dan tujuannya. Tahun 2018, jumlah purposes and objectives. In 2018, the Company had a total
anggota Direksi Perseroan sebanyak 9 (sembilan) orang, of 9 (nine) Directors, 1 (one) of whom is an independent
1 (satu) di antaranya adalah Direktur Independen. Direksi director. The Board of Directors is chaired by the President
dipimpin oleh Direktur Utama. Dari seluruh anggota Director. None of the members of the board of directors
direksi, tak seorangpun yang menjabat sebagai direktur, serve as director, commissioner and or committee member
komisaris dan atau komite di perusahaan terbuka lainnya in any other public companies in Indonesia.
di Indonesia.
Untuk mewujudkan visi dan misi serta tujuan Perseroan, In order to realize the Company’s vision and mission
Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris mengelola and objectives, the Board of Directors with the approval
jalannya roda bisnis Perseroan dengan prinsip kehati- of the Board of Commissioners manages the Company’s
hatian dan berpedoman pada kebijakan Tata Kelola day-to-day business with principles of prudence by
Perusahaan yang baik. Tugas, tanggung jawab, wewenang referring to Good Corporate Governance policies. The
dan kewajiban Direksi diatur dalam Anggaran dasar duties, responsibilities, authorities and obligations of the
Perseroan juga dimuat di dalam Pedoman Kerja Direksi Board of Directors are set forth in the Company’s Articles
antara lain: of Association and embodied in the Board of Directors
Working Guidelines. They include:
1. Menjalankan kepengurusan sesuai dengan anggaran 1. Performing management duties in accordance with
dasar dan Pedoman Direksi Perseroan. the Company’s Articles of Association and Board of
Directors Guidelines.
2. Wajib melaksanakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Convening AGMS and other GMS as regulated in
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan laws and regulations and the Company’s Articles of
perundangundangan dan anggaran dasar Perseroan. Association.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Performing their duties and responsibilities in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- faith and with full accountability and prudence.
hatian.
4. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan 4. The Board of Directors is authorized to represent the
di luar pengadilan. Company inside and outside the Court.

5. Merumuskan dan menyajikan rencana kerja jangka 5. Formulating and presenting short and long-term
pendek dan jangka panjang. working plans.
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi

Duties and Responsibilities of the Members of the Board of Directors
Direksi Perseroan bahu-membahu dan berperan aktif The Board of Directors cooperate and actively participate
dalam menentukan, menjalankan, mengawasi dan in determining, executing, supervising and analyzing the
menelaah kegiatan perusahaan dan anak perusahaan, Company and its subsidiaries’ activities, from small details
mulai dari hal kecil hingga strategi-strategi utama yang to main strategies stipulated annually in the Work Plan
ditetapkan setiap tahun dalam RKAB guna mencapai and Budget to achieve objectives. In order to supervise
tujuan. Untuk mengawasi pelaksanaan strategi the implementation of the Company’s strategies, the
Perusahaan, Manajemen meninjau pencapaian kinerja Management reviews the Company’s achievements every
Perseroan setiap 3 bulan melalui laporan keuangan yang 3 months through financial statements submitted to the
disampaikan ke pasar modal. Di samping itu, Perseroan capital market. Besides that, the Company also prepares
juga membuat laporan internal sebagai dasar utama untuk internal report as the primary basis to analyze, improve
menelaah, memperbaiki dan/atau meningkatkan kinerja and/or increase the Company’s performance at Board
Perseroan dalam rapat Direksi. Sebelum pelaksanaan of Directors meeting. Before the implementation of the
strategi tersebut, Direksi terlebih dahulu memintakan strategy, the Board of Directors shall first request the
persetujuan Dewan Komisaris Perseroan. Berikut tugas approval of the Company’s Board of Commissioners. Below
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi : are the duties and responsibilities of respective Directors:
No. Nama dan Jabatan / Name and Title Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
Direktur Utama bertanggung jawab untuk memimpin dan mengendalikan jalannya

Perusahaan dan bertanggung jawab penuh untuk meningkatkan
1 Dato’ Dr. Low Tuck Kwong kinerja Bayan Group.
Direktur Utama /President Director
President Director is responsible for leading and controlling the operations of the
Company and fully responsible for improving the Bayan Group’s performance.
Direktur Operasi bertanggung jawab memastikan jalannya operasional tambang

dan pelabuhan Bayan Group yang meliputi GBP 1, GBP 2, TSA/FKP, PIK, FTB, WBM,
2 Lim Chai Hock Pakar, Mamahak dan Pelabuhan BCT, serta operasional Kantor Balikpapan.
Direktur Operasi/ Director of Operations Director of Operations is responsible for overseeing Bayan Group’s mining and
port operations which consist of GBP 1, GBP 2, TSA/FKP, PIK, FTB, WBM, Pakar,
Mamahak and BCT, as well as the operations of the Balikpapan Office.
Direktur Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan hidup bertanggung

Engki Wibowo jawab atas penyusunan dan pelaksanaan kebijakan HSE, pengelolaan lingkungan,
pelaksanaan sistem manajemen terintegrasi, pelaksanaan dan pengawasan
Direktur Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
program pengembangan masyarakat di lingkungan Bayan Group.
3 Lingkungan Hidup serta Pengembangan
Masyarakat/ Director of Occupational Health Director of Occupational Health, Safety and Environment is responsible for the
and Safety, Environment and Community preparation and implementation of HSE policies, environmental management,
Development implementation of integrated management system, and execution and supervision
of community development programs within Bayan Group environment.
Direktur Urusan Korporasi bertanggung jawab di bidang keuangan, akuntansi,

sumber daya manusia dan urusan umum dan administrasi lainnya di Bayan
Group. Selain itu, beliau juga merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan yang
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan
Jenny Quantero
perundang-undangan terkait serta membangun hubungan baik dengan pemangku
4 Direktur Urusan Korporasi dan kepentingan dan pemegang saham.
Sekretaris Perusahaan / Director of Director of Corporate Affairs is responsible for treasury, accounting, human
Corporate Affairs and Corporate Secretary resources, and general and other administrational affairs of the Bayan Group. She
is also the incumbent Corporate Secretary who is responsible for ensuring the
Company’s compliance with relevant laws and regulations and for building good
relationships with stakeholders and shareholders.

No. Nama dan Jabatan / Name and Title Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
Direktur Pengembangan Bisnis bertanggung jawab mengkaji peluang usaha baru,

mengawasi sistem teknologi informasi seluruh perusahaan dan memperkirakan
Russell Neil
prospek jangka panjang Bayan Group.
5
Direktur Pengembangan Bisnis / Director of Business Development is responsible for reviewing new business
Director of Business Development opportunities, overseeing information technology systems in the entire Company
and forecasting the long-term prospects of the Bayan Group.
Direktur Keuangan bertanggung jawab atas pelaporan keuangan eksternal, semua

kegiatan pembiayaan untuk Bayan Group, dan analisis biaya manajemen dan
Alastair McLeod
departemen hubungan investor.
6 Direktur Keuangan / Director of Finance is responsible for external financial reporting, all financing
Director of Finance activities for the Bayan Group, management cost analysis and the investor relations
department.
Direktur Penjualan dan Pemasaran bertanggung jawab atas penjualan dan

Low Yi Ngo
pemasaran batubara ke berbagai pasar di Asia dan Eropa.
7 Direktur Penjualan dan Pemasaran/ Director of Sales and Marketing is responsible for the sales and marketing of coal
Director of Sales and Marketing to various markets in Asia and Europe.
Direktur Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan bertanggung jawab atas
pengkajian dan pengembangan sistem manajemen risiko dan sIstem Tata Kelola
Insu Lee
Perusahaan yang baik dalam Perseroan.
8 Direktur Manajemen Risiko/ Director of Risk Management and Good Corporate Governance is responsible
Director of Risk Management for the review and development of risk management and GCG system within the
Company.
Direktur Independen bertanggung jawab atas pelaporan kewajiban Bayan Group

Dr. Ir. Soemarno Witoro kepada pemerintah daerah dan pusat serta pengurusan perizinan dan lisensi yang
Soelarno, P.E (IPM) diperlukan.
9
Direktur Independen/ Independent Director is responsible for the reporting of Bayan Group obligations to
Independent Director regional and central government as well as for the processing of necessary permits
and licenses.
Pedoman Direksi
Guidelines for the Board of Directors
Masing-masing anggota Direksi dalam menjalankan tugas Each member of the Board of Directors performs their
dan tanggung jawabnya berdasarkan pedoman kerja sesuai respective duties and responsibilities based on work
ketentuan peraturan dan/atau perundang undangan yang guidelines pursuant to the provisions of valid laws and/or
berlaku. Hal ini merupakan komitmen yang mutlak dilakukan regulations. This is an absolute commitment during their
selama menjabat dalam kepengurusan Perseroan. term of office in the Company’s management.
Remunerasi Direksi
Remunerations of the Board of Directors
a. Prosedur a. Procedures
Prosedur penetapan remunerasi Direksi Perseroan Procedures for the stipulation of the remuneration of
dilaksanakan berdasarkan Undang-Undang Perseroan the Company’s Board of Directors are implemented
Terbatas No. 40 tahun 2007 pasal 96 yang mengatur based on Limited Liability Company Law No. 40 Year
besaran gaji dan tunjangan Direksi harus ditetapkan 2007 Article 96, which regulates that the salary
oleh pemegang saham melalui RUPS. and allowances of the Board of Directors must be
stipulated by shareholders through GMS.
Berikut tahapan-tahapan penetapan remunerasi Below are the stages for the stipulation of the
Direksi: remuneration of the Board of Directors:

1. Melakukan penilaian kinerja masing-masing 1. Evaluate the performances of each member of

anggota Direksi melalui fungsi Komite Remunerasi the Board of Directors through the Remuneration
dan Nominasi. and Nomination Committee.
2. Merumuskan besaran remunerasi dengan 2. Formulate the amount of remuneration, taking

mempertimbangkan kinerja anggota Direksi, into consideration the performances of the
Kinerja Perusahaan dan Rencana Kerja Jangka members of the Board of Directors, Company
Pendek maupun Jangka Panjang yang meliputi performance, and short-term as well as longterm
pendapatan, aktiva, kondisi dan kemampuan work plan which include income, assets, financial
keuangan, faktor lain yang berkaitan dengan conditions and capacities of and other factors
bidang usaha Perseroan, peraturan dan related to the Company’s line of business,
perundang-undangan yang berlaku dan prevailing laws and regulations and national
perekonomian nasional. economy.
3. Mengusulkan besaran remunerasi tersebut 3. Propose such remuneration amount to GMS.

kepada RUPS.
b. Dasar penetapan b. Basis for Stipulation

Dasar penetapan Remunerasi Direksi Perseroan The basis for the stipulation of remunerations
tahun 2018 adalah Hasil Keputusan RUPS Tahunan of the Company’s Board of Directors in 2018 is
pada tanggal 30 Mei 2018 sebagaimana dinyatakan the Resolutions of the Annual GMS convened on
dalam akta RUPS No. 158 bahwa Remunerasi Dewan 30 May 2018 as embodied in GMS Deed No. 158, where
Komisaris dan Direksi maksimal AS$15 juta. the remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors is stated as a maximum of
US$15 million.
c. Struktur remunerasi c. Remuneration Structure

Struktur remunerasi Direksi meliputi gaji, tunjangan Remuneration structure of the Board of Directors
dan fasilitas. includes salary, allowance and facilities.
d. Besaran remunerasi d. Remuneration amount

Merujuk kepada hasil Keputusan RUPS Tahunan pada In reference to Annual GMS resolutions on
tanggal 30 Mei 2018, Perseroan telah memberikan 30 May 2018, the Company has stipulated that total
total remunerasi Direksi untuk tahun 2018 sebesar remuneration for the Board of Directors in 2018 is in
AS$6.116.622. the amount of US$6,116,622.
e. Hubungan remunerasi dengan kinerja Perseroan e. Correlation between Remuneration and Company
Performance
Perseroan menyadari bahwa pemberian remunerasi The Company realizes that remunerations may
dapat memotivasi pegawai termasuk Direksi dan motivate employees, including the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk meningkatkan kinerja yang and the Board of Commissioners, to improve
tinggi dan bersaing secara sehat guna mencapai performances and engage in healthy competition to
target dan tujuan yang telah ditentukan. Oleh meet determined targets and objectives. Therefore
karena itu, Perseroan selalu mempertimbangkan the Company always considers types of work,
jenis pekerjaan, besar kecilnya risiko kerja, tingkat significance of occupational risks, levels of work
kesulitan kerja, kualitas dan keterampilan kerja dan difficulties, work quality and skills, and employee
kinerja pegawai tersebut dalam menentukan besar performances in determining employee remuneration.
kecilnya remunerasi pegawai.

Kebijakan Rapat Direksi

Policies of the Meetings of the Board of Directors
Kebijakan Rapat Direksi Perseroan diatur dalam Anggaran Policies of the meetings of the Company’s Board of
Dasar Perseroan, antara lain: Directors are set forth in the Company’s Articles of
Association. They include:
a. Frekuensi rapat Direksi dan rapat gabungan antara a. Frequency of the meetings of the Board of Directors
Direksi dengan Dewan Komisaris dilaksanakan and joint meetings of the Board of Directors and Board
sekurang-kurangnya 12 kali dan 3 kali dalam setahun, of Commissioners, which shall be a minimum of 12 and
namun tidak menutup kemungkinan rapat tambahan 3 meetings a year respectively. However, additional
apabila dianggap penting oleh Direksi. meetings may be convened if deemed necessary by
the Board of Directors.
b. Rapat Direksi dan Gabungan dapat dilaksanakan b. Board of Directors and Joint Board meetings may be
dengan video / call conference apabila ada anggota convened with video/call conference in the event of
Direksi atau Dewan Komisaris yang berhalangan hadir. members of the Board of Directors or Commissioners
being unable to attend.
c. Setiap Rapat harus didokumentasikan berupa Risalah c. Each meeting must be documented into Minutes of
Rapat yang dibuat dalam Bahasa Indonesia atau Meeting in Indonesian or English language.
Inggris.
d. Rapat dinyatakan korum apabila dihadiri lebih dari d. Meeting is deemed to have met the quorum when
50% dari jumlah Direksi dan/atau Gabungan antara attended by more than 50% of the members of the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Directors and
Commissioners.
e. Materi rapat yang telah dijadwalkan harus disampaikan e. Materials of scheduled meetings must be conveyed
kepada peserta paling lambat 5 hari sebelum rapat to participants by no later than 5 days prior to the
diselenggarakan. meeting.
f. Pengambilan keputusan dilaksanakan dengan cara f. Decisions are made by deliberation to reach a
musyawarah untuk mufakat dan/atau voting dengan consensus and/or voting, provided that a minimum of
catatan yang menyatakan setuju minimal 2/3 dari 2/3 of those present cast affirmative votes.
jumlah yang hadir.
Selama tahun 2018, Direksi mengadakan rapat sebanyak During 2018, the Board of Directors held twelve (12)
dua belas (12) kali dan rapat gabungan dengan Dewan meetings and three (3) joint meetings with the Board of
Komisaris sebanyak tiga (3) kali dengan frekuensi Commissioners with attendance frequency as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Nama / Jabatan / Total Kehadiran Rapat /

Name Title Total Meeting Attendance
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director 12
Lim Chai Hock Direktur / Director 12
Engki Wibowo Direktur / Director 6
Jenny Quantero Direktur / Director 11
Russell John Neil Direktur / Director 11
Alastair McLeod Direktur / Director 11
Low Yi Ngo Direktur / Director 5
Insu Lee Direktur / Director 11
Dr. Ir. Soemarno Witoro Soelarno, Direktur Independen / Independent

10
P.E (IPM) Director

Tabel kehadiran rapat gabungan antara Direksi dengan Attendance of Joint Meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris tahun 2018 yang diselenggarakan oleh and Board of Commissioners in 2018 held by the Board of
Direksi: Directors is shown in the following table:

Dr. Ir. Soemarno Witoro Soelarno, Direktur Independen / Independent

2
P.E (IPM) Director
Komisaris Utama / President

Purnomo Yusgiantoro 3
Commissioner
Ir. Michael Sumarijanto Komisaris / Commissioner 3
Chin Wai Fong Komisaris / Commissioner 3
Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner 3
Komisaris Independen /
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto 2
Amir Sambodo 1
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Information of General Meeting of Shareholders (GMS)
Sesuai amanat Undang-undang Perseroan Terbatas As mandated by Limited Liability Company Law number 40
nomor 40 tahun 2007 bahwa setiap Perseroan terbatas Year 2007, any Limited Liability Company must convene
harus melaksanakan RUPS untuk mendapatkan suatu GMS to obtain approval which cannot be resolved by the
persetujuan yang tidak dapat diputuskan oleh Direksi atau Company’s Board of Directors or Board of Commissioners.
Dewan Komisaris suatu Perusahaan. Pelaksanaan RUPS GMS is convened as set forth in OJK Regulation number
diatur oleh Peraturan OJK nomor 32/POJK.04/2014 tanggal 32/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on the Planning
8 Desember 2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan and Organization of GMS of Issuer and Public Companies
RUPS Emiten dan Perusahaan Publik dan Anggaran Dasar and in Company Articles of Association. The Company
Perseroan. Perseroan mengenal RUPS sebagai berikut : acknowledges the following types of GMS:
1. RUPS Tahunan yang wajib dilaksanakan oleh Direksi 1. Annual GMS, which must be convened annually
atau Dewan komisaris Perseroan setiap tahun paling by the Company’s Board of Directors or Board of
lambat 6 bulan setelah laporan tahun buku berakhir. Commissioners by no later than 6 months after the
end of fiscal year.
2. RUPS Luar Biasa yang dapat dilaksanakan sewaktu 2. Extraordinary GMS, which may be held at anytime
waktu apabila Perseroan menghendaki persetujuan when the Company requires the approval of the
para Pemegang Saham. Shareholders.

Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan menunjuk In any GMS execution, the Company appoints a third party,
pihak ketiga dalam hal ini Notaris untuk membuat in this case a Notary to make Minutes of Shareholders
Risalah Rapat Pemegang Saham dan mengundang Meeting and invites Securities Administration Bureau
Biro Administrasi Efek (BAE) untuk mengerjakan dan (SAB) to prepare and supervise shareholders registration
mengawasi pendaftaran pemegang saham sesuai data in accordance with recording date issued by SAB, in this
recording date yang yang diterbitkan oleh BAE dalam hal case PT Raya Saham Registra.
ini PT Raya Saham Registra.
Di samping itu, Perseroan juga mengundang profesi In addition, the Company also invites supporting
penunjang terkait dengan mata acara apabila diperlukan professionals in relation to meeting agenda if required,
seperti pada saat RUPS Tahunan. Kehadiran Akuntan Publik such as during AGMS. The presence of Public Accountant
diperlukan untuk mengantisipasi jikalau ada pemegang is required to anticipate shareholders inquiring about the
saham yang mempertanyakan laporan keuangan audit. audited financial statements.
Hak-hak Pemegang Saham

Rights of the Shareholders
Hak-hak Pemegang Saham Perseroan antara lain: The rights of the Company’s Shareholders are, among others:
1. Menerima dividen atau hasil usaha, apabila ada 1. Receiving dividends or business proceeds in the
corporate action berupa pembagian dividen event of corporate action in the form of dividend
sebagaimana keputusan RUPS sesuai dengan jadwal distribution as resolved by GMS pursuant to schedules
dan ketentuan peraturan dan perundang-undangan and provisions of prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
2. Pemegang Saham dapat menyampaikan pendapat 2. Shareholders may raise opinions and/or questions
dan/atau pertanyaan yang berkaitan dengan related to the Company to the extent such opinions
Perseroan sepanjang berhubungan dengan mata and/or questions are related to meeting agenda and
acara Rapat dan tidak bertentangan dengan not in conflict with the Company’s interests.
kepentingan Perseroan.
3. Pemegang saham diberikan kesempatan untuk 3. Shareholders are allowed to propose a GMS agenda,
mengusulkan mata acara RUPS dengan catatan: provided that one or more such shareholders

apabila satu Pemegang Saham atau lebih yang represent 1/20 (one twentieth) of total number of
mewakili 1/20 (satu per dua puluh) atau lebih dari shares with valid voting rights and such proposed
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah agenda must comply with the terms of Article 12
dan mata acara RUPS tersebut harus memenuhi paragraphs 3 and 4 of OJK Regulation No. 32.
persyaratan dalam pasal 12 ayat 3 dan 4 POJK No.32.
4. Perseroan memperkenankan pemegang saham 4. The Company allows shareholders who are unable
yang tidak bisa menghadiri RUPS dapat diwakili oleh to attend GMS to be represented by their proxies by
kuasanya dengan membawa surat kuasa yang sah dan showing valid and true copy of power of attorney.
asli.
5. Mendapatkan informasi Perseroan melalui 5. Shareholders are entitled to Company information
keterbukaan informasi sesuai dengan ketentuan through information disclosure pursuant to valid
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. provisions of laws and regulations.
6. Pemegang Saham dapat menggunakan hak suaranya 6. Shareholders may use their voting rights during the
dalam pengambilan keputusan dengan cara adoption of resolutions by way of voting. Each share
pengumpulan suara (voting), dimana setiap saham issued by the Company has one voting right.
yang dikeluarkan Perseroan mempunyai satu hak
suara.
7. Berdasarkan Peraturan POJK nomor 32, pemegang 7. Based on OJK Regulation number 32, shareholders
saham juga berhak meminta penyelenggaraan RUPS also have the right to file written request for a GMS to
kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris bahkan the Board of Directors and/or Board of Commissioners
Pengadilan dengan surat tertulis. Permintaan tersebut and even the Court. Such request may be made
dapat dilakukan atas permintaan seorang atau lebih provided that the Shareholders jointly or severally
Pemegang Saham yang baik sendiri atau bersama- represent 1/10 (one tenth) or more of total shares
sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih with valid voting rights issued by the Company, in
dari jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan compliance with the provisions of the Articles of
Perseroan dengan hak suara yang sah, dengan Association and laws and regulations.
memenuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan.
Namun pemegang saham yang hendak menyampaikan However, shareholders who intend to request GMS
permintaan agar RUPS diselenggarakan harus to be convened must ensure the request meets the
memenuhi persyaratan sebagai berikut: following criteria:
a. Dilakukan dengan itikad baik a. Made in good faith.
b. Mempertimbangkan kepentingan Perseroan b. In consideration of the Company’s interests.
c. Merupakan permintaan yang membutuhkan c. Requiring GMS Resolutions and accompanied
keputusan RUPS disertai dengan alasan dan with reasons and materials related to such issue
bahan terkait hal yang harus diputuskan dalam to be resolved in the GMS.
RUPS
d. Tidak bertentangan dengan peraturan d. Not in conflict with laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association.
Perseroan
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan

General Meeting of Shareholders of the Company
Sepanjang tahun 2018, Perseroan melaksanakan Rapat During 2018, the Company has held 2 General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebanyak 2 kali yaitu: Shareholders (GMS), namely:
1. RUPS Luar Biasa tanggal 10 Januari 2018 1. Extraordinary GMS on 10 January 2018.
2. RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2018 2. Annual GMS on 30 May 2018.

1. RUPS Luar Biasa 10 Januari 2018 1. Extraordinary GMS on 10 January 2018

Perseroan telah melaksanakan RUPS Luar Biasa pada The Company has held an Extraordinary GMS on
tanggal 10 Januari 2018 di Mercantile Athletic Club, 10 January 2018 in the Mercantile Athletic Club, WTC
Gedung WTC I Lantai 18 Jalan Jenderal Sudirman Kav. I Building, 18th floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 31,
31 Jakarta 12920. Berikut hal-hal yang telah dilakukan Jakarta 12920. Below are the actions taken by the
Perseroan sebelum dan sesudah pelaksanaan RUPS Company prior to and after the execution of the EGMS:
Luar Biasa tersebut:
a. Memberitahukan kepada OJK mengenai rencana a. Notified OJK on the plan to convene the EGMS as
pelaksanaan RUPS Luar Biasa sebagaimana embodied in the Company’s Letter No: 667/BR-
tertuang dalam Surat Perseroan No: 667/BR- OJK/XI/2017 dated 23 November 2017.
OJK/XI/2017 tanggal 23 November 2017.
b. Mengumumkan penyelenggaraan RUPS Luar b. Announced the execution of EGMS to
Biasa kepada Pemegang Saham melalui surat Shareholders through PELITA daily newspaper,
kabar Harian PELITA, website Bursa dan website Stock Exchange website and the Company’s
Perseroan pada tanggal 4 Desember 2017. website on 4 December 2017.
c. Mengumumkan panggilan RUPS Luar Biasa c. Announced EGMS invitation to Shareholders
kepada pemegang saham melalui surat kabar through PELITA daily newspaper, Stock Exchange
Harian PELITA, website Bursa dan website website and the Company’s website on 19
Perseroan, pada tanggal 19 Desember 2017. December 2017.
d. Mengumumkan Ringkasan Hasil Keputusan RUPS d. Announced the Summary of EGMS Resolutions
Luar Biasa kepada Pemegang Saham melalui to Shareholders through PELITA daily newspaper,
surat kabar harian PELITA, Web Bursa dan Web Stock Exchange website and the Company’s
Perseroan pada tanggal 12 Januari 2018. website on 12 January 2018.
e. Menyampaikan Akta RUPS Luar Biasa kepada OJK e. Submitted the Deed of EGMS to OJK based on the
sesuai Surat Perseroan No: 091/BR-OJK/II/2018 Company’s letter No: 091/BR-OJK/II/2018 dated
tanggal 8 Februari 2018. 8 February 2018.

Mata Acara Agenda

1. Perubahan Susunan Anggota Direksi Perseroan. 1. Changes to the Composition of the Members of the
Company’s Board of Directors
2. Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris 2. Changes to the Composition of the Members of the
Perseroan. Company’s Board of Commissioners
3. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan 3. Amendment to the Company’s Articles of Association.
Kehadiran Manajemen Management Attendance

Semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir Members of the Board of Directors and Board of
dalam RUPS Luar Biasa ini adalah: Commissioners present in the meeting are as follows:
1. Komisaris Utama, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong 1. President Commissioner, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong
2. Komisaris, Ir. Michael Sumarijanto 2. Commissioner, Ir. Michael Sumarijanto
3. Komisaris Independen, Dr. Ir. Rozik Boedioro Soetjipto 3. Independent Commissioner, Dr. Ir. Rozik Boedioro
Soetjipto
4. Komisaris Independen, Amir Sambodo 4. Independent Commissioner, Amir Sambodo
5. Direktur Utama, Chin Wai Fong 5. President Director, Chin Wai Fong
6. Direktur, Jenny Quantero 6. Director, Jenny Quantero
7. Direktur, Lim Chai Hock 7. Director, Lim Chai Hock
8. Direktur, Engki Wibowo 8. Director, Engki Wibowo
9. Direktur, Low Yi Ngo 9. Director, Low Yi Ngo
10. Direktur, Alastair McLeod 10. Director, Alastair McLeod
11. Direktur, Russell Neil 11. Director, Russell Neil
12. Direktur, Insu Lee 12. Director, Insu Lee
13. Direktur Independen, Dr.Ir. Soemarno Witoro Soelarno, 13. Independent Director, Soemarno Witoro Soelarno, P.E
P.E (IPM) (IPM)
Korum dan Mekanisme Quorum and Mechanism

RUPS Luar Biasa dihadiri oleh pemegang saham atau EGMS was attended by shareholders or shareholder
kuasa pemegang saham sejumlah 3.181.619.086 saham proxies representing 3,181,619,086 shares or 95.449%
atau 95,449% dari 3.333.333.500 saham yang merupakan of a total of 3,333,333,500 shares with valid voting rights
seluruh saham yang mempunyai suara yang sah yang telah issued by the Company with due observance of the
dikeluarkan oleh Perseroan dengan memperhatikan Daftar Company’s Shareholder Register closed on 18 December
Pemegang Saham Perseroan yang ditutup pada tanggal 18 2017 at 16.15 West Indonesia Time.
Desember 2017 pukul 16.15 Waktu Indonesia Barat.
Dalam pelaksanaan RUPS Luar Biasa, Perseroan telah During the EGMS, the Company has given shareholders
memberikan kesempatan kepada pemegang saham atau or their proxies opportunities to raise questions and/or
kuasa pemegang saham untuk mengajukan pertanyaan opinions related to the agendas of Extraordinary GMS.
dan/atau memberikan pendapat yang berkaitan dengan There have been no questions and/or opinions from
mata acara RUPS Luar Biasa. Dalam setiap pembahasan shareholders/shareholder proxies in each discussion of
mata acara RUPS Luar Biasa tidak terdapat pertanyaan dari EGMS agenda.
pemegang saham/kuasa pemegang saham.
Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata acara The mechanism for the adoption of resolutions related
RUPS Luar Biasa adalah musyawarah untuk mufakat, jika to EGMS is deliberation to reach a consensus, failing
dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka which the resolution shall be passed by voting and the
keputusan diambil dengan pemungutan suara dan dihitung votes counted by an independent party, in this matter by
oleh pihak independen dalam hal ini Notaris Mala Mukti Notary Mala Mukti SH, LLM and witnessed by Harsoyo,
SH, LLM yang disaksikan oleh Harsoyo wakil PT Saham representative of PT Saham Raya Registra as the Company
Raya Registra selaku BAE Perseroan, dengan ketentuan: SAB, under the following conditions:
• Untuk mata acara Perubahan Susunan Anggota Direksi • For the agenda of changes to the composition of
Perseroan dan Perubahan Susunan Anggota Dewan the members of the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan, berdasarkan suara setuju lebih Commissioners, based on affirmative votes of more

dari 1/2 (satu perdua) bagian dari jumlah suara yang than ½ (one half) of total votes validly cast in the
dikeluarkan secara sah dalam Rapat. Meeting.
• Untuk mata acara Perubahan Anggaran Dasar • For the agenda of Amendment to Company Articles of
Perseroan, berdasarkan suara setuju lebih dari Association, based on affirmative votes of more than
2/3 (dua pertiga) bagian dari jumlah suara yang 2/3 (two thirds) of total votes validly cast in EGMS.
dikeluarkan secara sah dalam RUPS Luar Biasa.
Sedangkan suara abstain dianggap mengeluarkan suara Whereas abstaining voters shall be deemed as casting the
yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham same votes as cast by majority voting shareholders.
yang mengeluarkan suara.
Keputusan Resolution
Dalam RUPS Luar Biasa telah diambil keputusan sebagai The following resolutions have been passed in the EGMS:
berikut:
A. Mata acara Perubahan Susunan Anggota Direksi A. For the agenda of Changes in the Composition of the
Perseroan, RUPS Luar BIasa dengan suara bulat atas Members of the Board of Directors of EGMS, based on
dasar musyawarah untuk mufakat: deliberation to reach a consensus:
1. Menyetujui pengunduran diri Chin Wai 1. To approve the resignation of Chin Wai Fong from
Fong dari jabatannya selaku Direktur Utama his position as the Company’s President Director
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, as of the closing of the Meeting and grant full
serta memberikan pembebasan dan pelunasan release and discharge of responsibilities (acquit
sepenuhnya (acquit et decharge) dari tanggung et decharge) for the Company’s management
jawab atas tindakan-tindakan pengurusan actions taken until the end of his term of office,
Perseroan hingga akhir masa jabatannya, to the extent such actions are reflected in the
sepanjang tindakannya tercermin dalam tahun Company’s accounting books.
buku Perseroan.
2. Menyetujui pengangkatan Dato’ Dr. Low Tuck 2. To approve the appointment of Dato’ Dr. Low Tuck
Kwong sebagai Direktur Utama Perseroan yang Kwong as Company’s President Director effective
berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat, untuk as of the closing of meeting for a term of office
masa jabatan sampai dengan penutupan Rapat until the closing of 2018 Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan di tahun 2018. of Shareholders.
Sehingga susunan anggota Direksi Perseroan Therefore the composition of the Company’s
sampai dengan penutupan Rapat Umum Board of Directors up to the closing of Annual
Pemegang Saham Tahunan di tahun 2018 sebagai General Meeting of Shareholders in 2018 are as
berikut: follows:
• Direktur Utama, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong • President Director, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong
• Direktur, Engki Wibowo • Director, Engki Wibowo
• Direktur, Jenny Quantero • Director, Jenny Quantero
• Direktur, Lim Chai Hock • Director, Lim Chai Hock
• Direktur, Low Yi Ngo • Director, Low Yi Ngo
• Direktur, Russell John Neil • Director, Russell John Neil
• Direktur, Alastair Mcleod • Director, Alastair McLeod
• Direktur, Insu Lee • Director, Insu Lee
• Direktur Independen, Soemarno Witoro • Independent Director, Dr. Ir. Soemarno Witoro
Soelarno, P.E (IPM) Soelarno, P.E (IPM)
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 3. Grant authority and power to the Company’s
Direksi Perseroan dengan hak subtitusi, untuk Board of Directors with substitution rights to take
melakukan segala tindakan yang diperlukan any action required in relation to the adoption
sehubungan dengan pelaksanaan keputusan of resolutions with regards to the changes in

sehubungan dengan pengubahan susunan composition of the Company’s Board of Directors,

anggota Direksi Perseroan, termasuk menyatakan including to reinstate Meeting resolutions before
kembali keputusan Rapat di hadapan Notaris the Notary and authorized institutions, prepare
dan instansi yang berwenang, mempersiapkan and sign required documents and submit
dan menandatangani dokumen-dokumen application and/or notification to the Ministry
yang diperlukan dan untuk menyampaikan of Law and Human Rights of the Republic of
permohonan dan/atau pemberitahuan kepada Indonesia pursuant to prevailing laws and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia regulations.
Republik Indonesia sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
B. Mata acara Perubahan Susunan Anggota Dewan B. For agenda of Changes in the Composition of the
Komisaris Perseroan, RUPS Luar Biasa dengan suara Members of the Board of Commissioners, the EGMS,
bulat atas dasar musyawarah untuk mufakat: unanimously based on deliberation to reach a consensus:
1. Menyetujui pengunduran diri Dato’ Dr. Low 1. Approved the resignation of Dato’ Dr. Low Tuck
Tuck Kwong dari jabatannya sebagai Komisaris Kwong from his position as the Company’s
Utama Perseroan dan Mauro Montenero dari President Commissioner and Mauro Montenero
jabatannya sebagai Komisaris Perseroan, yang from his position as the Company’s Commissioner,
berlaku efektif sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa, effective as of the closing of EGMS, and grant full
serta memberikan pembebasan dan pelunasan release and discharge of responsibilities (acquit
sepenuhnya (acquit et decharge) dari tanggung et decharge) for Company’s supervisory actions
jawab atas tindakan-tindakan pengawasan taken until the end of their tenure, to the extent
Perseroan hingga akhir masa jabatannya, such actions are reflected in the Company’s
sepanjang tindakannya tercermin dalam tahun financial year;
buku Perseroan;
2. Menyetujui pengangkatan Purnomo Yusgiantoro 2. Approved the appointment of Purnomo
sebagai Komisaris Utama , Chin Wai Fong dan Yusgiantoro as President Commissioner, and
Lifransyah Gumay sebagai Komisaris Perseroan Chin Wai Fong and Lifransyah Gumay as the
yang berlaku efektif sejak ditutupnya RUPS Luar Company’s Commissioners effective as of the
Biasa sampai dengan penutupan RUPS Tahunan closing of Extraordinary GMS until the closing of
pada tahun 2021. Annual GMS in 2021.
Selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris Subsequently the composition of the Company’s
Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya Board of Commissioners effective as of the
RUPS Luar Biasa sebagai berikut: closing of Extraordinary GMS is as follows:
• Komisaris Utama, Purnomo Yusgiantoro • President Commissioner,Purnomo Yusgiantoro
• Komisaaris, Ir. Michael Sumarijanto • Commissioner, Ir. Michael Sumarijanto
• Komisaris, Chin Wai Fong • Commissioner, Chin Wai Fong
• Komisaris, Lifransyah Gumay • Commissioner Lifransyah Gumay
• Komisaris Independen, Ir. Rozik B. Soetjipto • Independent Commissioner, Ir. Rozik B.
Soetjipto
• Komisaris Independen, Amir Sambodo. • Independent Commissioner, Amir Sambodo
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 3. Grant power and authority to the Company’s
Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk Board of Directors with substitution rights
melakukan segala tindakan yang diperlukan to take any action required in relation to
sehubungan dengan pelaksanaan keputusan the adoption of resolutions with regards to
sehubungan dengan pengubahan susunan changes in composition of the members of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan, termasuk Company’s Board of Commissioners, including to
menyatakan kembali keputusan Rapat di hadapan reinstate Meeting resolutions before the Notary
Notaris dan instansi berwenang, mempersiapkan and competent institutions, prepare and sign
dan menandatangani dokumen-dokumen necessary documents and submit application
yang diperlukan dan untuk menyampaikan and/or notification to the Ministry of Law and
permohonan dan/atau pemberitahuan kepada Human Rights of the Republic of Indonesia,

Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia and register with the Company Register in the
Republik Indonesia, serta mendaftarkan dalam Company’s Registration Office in accordance
Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran with prevailing laws and regulations.
Perusahan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
C. Mata acara Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, C. For the Agenda of the Amendment to the Company’s
RUPS Luar Biasa memutuskan berdasarkan voting Articles of Association, EGMS resolved based on
dengan suara terbanyak, dimana setiap pemegang majority votes, in which each shareholder may fill in
saham dapat mengisi kartu suara dan hasilnya ballots, with the results as follows:
sebagai berikut :
a. Tidak terdapat pemegang saham yang a. No shareholders abstained from voting;
menyatakan abstain;
b. Sebanyak 1.182.000 saham atau 0,037% b. 1,182,000 shares or 0.037% cast dissenting
menyatakan tidak setuju; votes;
c. Sebanyak 3.180.437.086 saham atau 99,963% c. 3,180,437,086 shares or 99.963% cast affirmative
menyatakan setuju; votes;
Maka, RUPS Luar Biasa dengan suara terbanyak, yaitu Therefore Extraordinary GMS with majority votes,
sebanyak 3.180.437.086 saham atau 99,963% dari namely 3,180,437,086 shares or 99.963% of total
jumlah saham yang dikeluarkan secara sah dalam validly issued shares in the Meeting resolved the
Rapat memutuskan: following:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan 1. Approve the amendments to the Company’s
khususnya Pasal 14 ayat 1 dan ayat 3, Pasal 15 ayat Articles of Association, particularly Article 14
1 terkait dengan Direksi dan Tugas, Tanggung paragraphs 1 and 3, Article 15 paragraph 1 related
Jawab dan Wewenang Direksi, Pasal 17 ayat 1, to Board of Directors and Duties, Responsibilities
ayat 3, ayat 5 dan ayat 6 terkait dengan Dewan and Authorities of the Board of Directors, Article
Komisaris, Pasal 18 ayat 1 dan ayat 2 terkait 17 paragraphs 1, 3, 5 and 6 in relation to Board
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan of Commissioners, Article 18 paragraphs 1 and 2
Komisaris, Pasal 19 ayat 5, ayat 8, ayat 11, ayat related to Duties, Responsibilities and Authorities
15, ayat 17b, tentang Rapat Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners, Article 19
Pasal 20 ayat 1 terkait Rencana Kerja, Tahun Buku paragraphs 5, 8, 11, 15 and 17b with regards to
dan Laporan Keuangan. Meeting of the Board of Commissioners, and
Article 20 paragraph 1 on Work Plan, Accounting
Year and Financial Statements.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Grant authority and power to the Company’s
Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk Board of Directors with substitution right
menyatakan kembali keputusan Rapat di hadapan to reinstate Meeting resolutions before the
Notaris, termasuk mengadakan perubahan Notary, including to make amendments and/or
dan/atau tambahan sehubungan dengan addendums in relation to the Company’s Articles
perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut, of Association, file application for approval and
menyampaikan permohonan persetujuan notification to competent institutions, and for
dan pemberitahuan kepada instansi yang such purposes also entitled to sign letters and
berwenang, dan karenanya berhak pula untuk documents and take any action required pursuant
menandatangani surat-surat dan dokumen- to the provisions of the Company’s Articles of
dokumen serta melakukan segala tindakan yang Association and prevailing laws and regulations.
diperlukan sesuai dengan ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
2. RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2018 2. Annual GMS on 30 May 2018

Pada tanggal 30 Mei 2018, Perseroan juga On 30 May 2018, the Company also held Annual GMS
melaksanakan RUPS Tahunan di Mercantile Athletic at the Mercantile Athletic Club, WTC I Building, 18th

Club, Gedung WTC I Lantai 18 Jalan Jenderal Sudirman floor, Jalan Jendral Sudirman Kav. 31, Jakarta 12920.
Kav. 31, Jakarta 12920. Berikut hal-hal yang telah Below are the actions taken by the Company prior to
dilakukan Perseroan sebelum dan sesudah RUPS and after such Annual GMS:
Tahunan tersebut:
a. Memberitahukan kepada OJK mengenai rencana a. Notified OJK on plan to convene Annual GMS as
RUPS Tahunan sebagaimana tertuang dalam embodied in the Company’s Letter No. 217/BR-
Surat Perseroan No: 217/BR-OJK/IV/2018 tanggal OJK/IV/2018 dated 13 April 2018 ;
13 April 2018.
b. Mengumumkan penyelenggaraan RUPS Tahunan b. Announced Annual GMS to shareholders through
kepada Pemegang Saham melalui surat kabar TERBIT daily newspaper, Stock Exchange website,
Harian TERBIT, website Bursa dan website and the Company’s website on 23 April 2018;
Perseroan pada tanggal 23 April 2018.
c. Mengumumkan pemanggilan RUPS Tahunan c. Announced Annual GMS invitation to shareholders
kepada pemegang saham melalui surat kabar through PELITA daily newspaper, Stock Exchange
Harian PELITA, website Bursa dan website website and the Company’s website on 8 May
Perseroan pada tanggal 8 Mei 2018. 2018.
d. Mengumumkan Ringkasan Hasil Keputusan d. Announced Annual GMS Resolution Summary
RUPS Tahunan kepada Pemegang Saham melalui to Shareholders through PELITA daily, Stock
surat kabar Harian PELITA, Web Bursa dan Web Exchange website and the Company’s website
Perseroan pada tanggal 4 Juni 2018 on 4 June 2018.
e. Menyampaikan Akta RUPS Tahunan kepada OJK e. Submitted Annual GMS Deed to OJK pursuant to
sesuai Surat Perseroan No: 371/BR-OJK/VI/2018 the Company’s letter No. 371/BR-OJK/VI/2018
tanggal 29 Juni 2018. dated 29 June 2018.
Mata Acara Agenda

1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan 1. Approval of Annual Report and Ratification of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Company’s Consolidated Financial Statements
Tahun Buku 2017; for Fiscal Year 2017;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Stipulation of the utilization of the Company’s net
Tahun Buku 2017; profit for Fiscal Year 2017;
3. Penetapan paket remunerasi Dewan Komisaris dan 3. Stipulation of remuneration package for the
Direksi Perseroan untuk Tahun 2018; Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors for the year 2018;
4. Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa 4. Appointment of Public Accountant registered
Keuangan (OJK) untuk melakukan audit atas Laporan with the Financial Services Authority (OJK) to
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2018; audit the Company’s Financial Statement for
Fiscal Year 2018;
5. Pengangkatan kembali anggota Direksi Perseroan 5. Reappointment of the Company’s Board of
yang telah berakhir masa jabatannya; Directors whose term of office have ended;
6. Persetujuan atas rencana Perseroan dan/atau 6. Approval of the Company’s and/or subsidiaries’
anak perusahaan Perseroan untuk memberikan plans to provide corporate guarantee and/or
jaminan perusahaan (corporate guarantee) dan/atau pledge all or substantial part of the Company’s
menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta and/or subsidiaries’ assets in order to guarantee
kekayaan Perseroan dan/atau anak perusahaan the obligations and/or debts of the Company
Perseroan dalam rangka menjamin kewajiban dan/ and/or subsidiaries or other relevant parties in
atau utang Perseroan dan/atau anak perusahaan atau relation to the Company’s financing plans and/
pihak-pihak terkait lainnya terkait dengan rencana or in terms of the Company and/or subsidiaries
pembiayaan Perseroan dan/atau dalam rangka current and future primary and/or supporting
kegiatan usaha utama dan/atau penunjang kegiatan business activities, which will be executed
usaha Perseroan dan/atau anak perusahaannya, baik pursuant to prevailing provisions of laws and
saat ini maupun di masa yang akan datang, yang regulations.
akan dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan

Kehadiran Manajemen Management Attendance

Semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam Members of the Board of Directors and Board of
RUPS Tahunan sebagai berikut: Commissioners present in the meeting are as follows:
1. Komisaris Utama, Purnomo Yusgiantoro 1. President Commissioner, Purnomo Yusgiantoro
2. Komisaris, Ir. Michael Sumarijanto 2. Commissioner, Ir. Michael Sumarijanto
3. Komisaris, Chin Wai Fong 3. Commissioner, Chin Wai Fong
4. Komisaris, Lifransyah Gumay 4. Commissioner, Lifransyah Gumay
5. Komisaris Independen, Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto 5. Independent Commissioner, Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto
6. Komisaris Independen, Amir Sambodo 6. Independent Commissioner, Amir Sambodo
7. Direktur Utama, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong 7. President Director, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong
8. Direktur, Engki Wibowo 8. Director, Engki Wibowo
9. Direktur, Jenny Quantero 9. Director, Jenny Quantero
10. Direktur, Lim Chai Hock 10. Director, Lim Chai Hock
11. Direktur, Low Yi Ngo 11. Director, Low Yi Ngo
12. Direktur, Alastair Mcleod 12. Director, Alastair Mcleod
13. Direktur, Russell Neil 13. Director, Russell Neil
14. Direktur, Insu Lee 14. Director, Insu Lee
15. Direktur, Independen Soemarno Witoro Soelarno 15. Independent Director, Soemarno Witoro Soelarno
Korum dan Mekanisme Quorum and Mechanism

RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham atau The Meeting was attended by shareholders or shareholder
kuasa pemegang saham sejumlah 3.204.536.419 saham proxies representing 3,204,536,419 shares or 96.136%
atau sebesar 96,136% dari 3.333.333.500 saham yang of total 3,333,333,500 shares with valid voting rights
merupakan seluruh saham yang mempunyai suara yang issued by the Company in accordance with Company
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sesuai dengan Shareholders Register closed at 16.15 West Indonesia
Daftar Pemegang Saham Perseroan yang ditutup pada Time on 7 May 2018.
tanggal 7 Mei 2018 pukul 16.15 Waktu Indonesia Barat.
Dalam RUPS Tahunan telah diberikan kesempatan kepada At the AGMS, opportunity was given to shareholders or
pemegang saham atau kuasa pemegang saham untuk shareholder proxies to ask question and/or give opinions
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat related to AGMS agendas. During discussion of first
yang berkaitan dengan mata acara RUPS Tahunan. Dalam through sixth agendas of AGMS, no questions were raised
pembahasan mata acara Pertama sampai dengan mata by shareholders/shareholder proxies.
acara Keenam RUPS Tahunan, tidak terdapat pertanyaan
dari pemegang saham/kuasa pemegang saham.
Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata acara The mechanism for the adoption of resolutions related to
RUPS Tahunan adalah musyawarah untuk mufakat. Dalam Annual GMS agendas is deliberation to reach a consensus.
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka Failing this, resolutions shall be adopted through voting
keputusan diambil dengan pemungutan suara berdasarkan by way of majority votes and votes shall be counted by
suara terbanyak dan dihitung oleh pihak independen independent party, in this event Notary Mala Mukti SH,
dalam hal ini Notaris Mala Mukti SH, LLM yang disaksikan LLM witnessed by Harsoyo, representative of PT Saham
oleh Harsoyo wakil PT Saham Raya Registra selaku BAE Raya Registra as the Company’s SAB, under the following
Perseroan, dengan ketentuan: conditions:
a. Untuk Mata Acara Pertama sampai Mata Acara Kelima, a. For First to Fifth Agenda, pursuant to Article 11
sesuai ketentuan Pasal 11 ayat 11 Anggaran Dasar paragraph 11 of the Company’s Articles of Association,
Perseroan, keputusan adalah sah jika disetujui oleh resolutions shall be valid if approved by more than
lebih dari 1/2 (satu perdua) bagian dari seluruh ½ (one half) of total shares with valid voting rights
saham dengan hak suara yang sah yang hadir dalam present in the Annual GMS.
RUPS Tahunan.
b. Untuk Mata Acara Keenam, sesuai ketentuan Pasal 13 b. For the sixth agenda, pursuant to the provisions of
ayat 1.a Anggaran Dasar Perseroan, keputusan adalah Article 13 paragraph 1.a of the Company’s Articles of
sah jika disetujui oleh lebih dari 3/4 (tiga perempat) Association, resolutions shall be valid if approved by

bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang sah more than ¾ (three fourths) of total shares with valid
yang hadir dalam RUPS Tahunan. voting rights present in Annual GMS.
Sedangkan suara abstain dianggap mengeluarkan suara Abstain votes shall be deemed to cast the same votes as
yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham those cast by majority voting shareholders.
yang mengeluarkan suara.
Keputusan Resolutions
Dalam RUPS Tahunan telah diambil keputusan sebagai The following resolutions have been passed at the AGMS:
berikut:
A. Mata acara Pertama, dengan suara bulat atas dasar A. First Agenda, The meeting by deliberation to reach a
musyawarah untuk mufakat memutuskan: consensus has unanimously resolved to:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. Approve the Company’s (Change in all on this
Laporan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang page) Annual Report, including the Report of the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017; Board of Commissioners for fiscal year ending
31 December 2017;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2. Ratify the Company’s (Change in all on this page)
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Consolidated Financial Statements for fiscal year
tanggal 31 Desember 2017 yang telah diaudit ending 31 December 2017, audited by Public
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja Wibisana, Accountant Tanudiredja, Wibisana, Rintis and
Rintis & Rekan sebagaimana tertera dalam Partners as set out in their report dated 26 March
Laporannya tertanggal 26 Maret 2018; 2018;
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan 3. To grant full release and discharge (acquit
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada para et decharge) to members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dari tanggung jawab Commissioners from responsibilities for
atas tindakan-tindakan pengawasan dan para supervisory actions and to members of the
anggota Direksi dari tanggung jawab atas Board of Directors from responsibilities for
tindakan-tindakan pengurusan Perseroan, the Company’s management actions, to the
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin extent these actions are reflected in the
dalam perhitungan tahunan Perseroan untuk tahun Company’s annual report for fiscal year ending on
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2017 and not in conflict with valid
2017 serta tidak bertentangan dengan ketentuan provisions of laws and regulations.
perundang-undangan dan hukum yang berlaku.
B. Mata acara Kedua, dengan suara bulat atas dasar B. Second Agenda, The meeting by deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat memutuskan: a consensus unanimously resolved:
1. Menyetujui penetapan Laba Bersih Perseroan 1. To approve the utilization of the Company’s
untuk tahun buku 2017 sebesar AS$319.811.791 net profit for fiscal year 2017 of US$319,811,791
digunakan untuk: which are used as follows:
a. Sebesar AS$150.000.007,50 atau setara a. US$150,000,007.50 or equivalent of US$
dengan AS$0,045 per lembar saham akan 0.045 per share for payment of cash
digunakan untuk pembayaran dividen tunai; dividend;
b. Sebesar AS$169.811.783,50 akan b. US$169,811,783.50 to be held as
dimasukkan sebagai Laba Ditahan untuk Retained Profit to support the Company’s
mendukung pengembangan Perseroan. development.
2. Memberikan wewenang dan kuasa penuh kepada 2. To grant full power and authority to the Company’s
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi untuk: Board of Directors with substitution right to:
a. Menetapkan daftar pemegang saham yang a. Stipulate list of shareholders entitled to
berhak atas dividen tunai; cash dividends;
b. Menetapkan cara pembayaran dividen tunai; b. Stipulate cash dividend payment method;
c. Melakukan segala tindakan yang diperlukan c. Take any actions required in relation to
sehubungan dengan pembagian dividen dividend distribution, including stipulating
termasuk menetapkan jadwal pembayaran cash dividend payment schedule under the

dividen tunai dengan ketentuan jadwal condition that dividend payment schedule
pembayaran dividen dimaksud akan will be announced in 1 (one) national
diumumkan dalam 1 (satu) surat kabar harian daily newspaper with due observance of
nasional dengan memperhatikan peraturan prevailing laws and regulations.
C. Mata acara Ketiga, dengan suara bulat atas dasar C. Third Agenda, The meeting by deliberation to reach a
musyawarah untuk mufakat memutuskan: consensus has unanimously resolved to:
1. Menyetujui penetapan remunerasi Dewan 1. Approve the stipulation of maximum remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk Tahun for the Company’s Board of Commissioners and
Buku 2018 maksimum sebesar AS$15 juta. Directors for the year 2018 in the amount of
US$15 million.
2. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan 2. To delegate authorities to the Board of
Komisaris dengan mengacu pada peraturan yang Commissioners in reference to prevailing
berlaku di Republik Indonesia untuk menentukan regulations in the Republic of Indonesia to
besarnya remunerasi bagi masing-masing determine the amount of remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan each member of the Company’s Board of
untuk tahun buku 2018. Commissioners and Directors for the year 2018.
D. Mata acara Keempat, dengan suara bulat atas dasar D. Fourth Agenda, The meeting by deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat memutuskan: a consensus has unanimously resolved to:
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Authorize the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk melakukan penunjukan dan/ to appoint and/or terminate the Public Accountant
atau pemberhentian Akuntan Publik yang akan that will audit the Company’s financial statements
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk for fiscal year ending 31 December 2018, including
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember to determine honorarium and other requirements,
2018, termasuk menentukan honorarium dan provided that the Public Accountant is an
persyaratan lainnya dengan ketentuan bahwa Independent Public Accountant registered with
Akuntan Publik yang ditunjuk merupakan Akuntan the OJK with good reputation and with no conflict
Publik Independen yang terdaftar di Otoritas of interest with the Company.
Jasa Keuangan dan mempunyai reputasi yang
baik serta tidak memiliki benturan kepentingan
dengan Perseroan.
E. Mata acara Kelima, diputuskan berdasarkan voting E. Fifth Agenda is resolved by voting by majority votes,
dengan suara terbanyak dimana setiap pemegang in which each shareholder may fill in ballots, and the
saham dapat mengisi kartu suara dan hasilnya results are as follows:
sebagai berikut :
a. Sebanyak 1.186.400 saham atau 0,037% a. A total of 1,186,400 shares or 0.037% cast
menyatakan tidak setuju; dissenting votes.
b. Tidak terdapat suara yang menyatakan abstain; b. No abstain votes;
c. Sebanyak 3.203.350.019 saham atau 99,963% c. A total of 3,203,350,019 shares or 99.963% cast
menyatakan setuju; affirmative votes;
Maka, Rapat dengan suara terbanyak, yaitu sebanyak Therefore, GMS with majority votes of 3,203,350,019
3.203.350.019 saham memutuskan: shares resolved to :
1. Memberikan pembebasan dan pelepasan 1. Grant full release and discharge of responsibilities
tanggung jawab (acquit et de charge) atas (acquit et decharge) for the Company’s
tindakan pengurusan yang dilakukan oleh management actions by members of the Board
anggota Direksi sehubungan dengan fungsinya of Directors in relation to their functions as the
sebagai Direktur Perseroan yang masa Company’s directors whose term of office end as
jabatannya berakhir terhitung sejak ditutupnya of the closing of Annual GMS;
RUPS Tahunan.

2. Menyetujui untuk mengangkat kembali : 2. To approve the reappointment of :

a. Dato’ Dr. Low Tuck Kwong sebagai Direktur a. Dato’ Dr. Low Tuck Kwong as President
Utama; Director;
b. Engki Wibowo sebagai Direktur; b. Engki Wibowo as Director;
c. Jenny Quantero sebagai Direktur; c. Jenny Quantero as Director;
d. Lim Chai Hock sebagai Direktur; d. Lim Chai Hock as Director;
e. Low Yi Ngo sebagai Direktur; e. Low Yi Ngo as Director;
f. Russell John Neil sebagai Direktur; f. Russell John Neil as Director;
g. Alastair G. C. Mcleod sebagai Direktur; g. Alastair G. C. Mcleod as Director;
h. Insu Lee sebagai Direktur; h. Insu Lee as Director;
i. Soemarno Witoro Soelarno sebagai Direktur i. Soemarno Witoro Soelarno as Independent
Independen; Director;
yang berlaku efektif sejak ditutupnya RUPS Effective as of the closing of Annual GMS until
Tahunan sampai dengan penutupan RUPS the closing of the Company’s Annual GMS in the
Tahunan Perseroan tahun kelima yang fifth subsequent year to be held in 2023, pursuant
diselenggarakan pada tahun 2023, sesuai to the provisions of the Company’s Articles of
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Association. Composition of the Company’s
Susunan Direksi Perseroan sejak ditutupnya Board of Commissioners as of the closing of
RUPS Tahunan sebagai berikut: Annual GMS become as follows:
a. Direktur Utama, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong; a. President Director, Dato’ Dr. Low Tuck Kwong;
b. Direktur, Engki Wibowo; b. Director, Engki Wibowo;
c. Direktur, Jenny Quantero; c. Director, Jenny Quantero;
d. Direktur, Lim Chai Hock; d. Director, Lim Chai Hock;
e. Direktur, Low Yi Ngo; e. Director, Low Yi Ngo;
f. Direktur, Russell John Neil; f. Director, Russell John Neil;
g. Direktur, Alastair G.C. Mcleod; g. Director, Alastair G.C. Mcleod;
h. Direktur, Insu Lee; h. Director, Insu Lee;
i. Direktur Independen, Soemarno Witoro i. Independent Director, Soemarno Witoro
Soelarno. Soelarno.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 3. To grant authority and power to the Company’s
Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan Board of Directors with substitution right
segala tindakan yang diperlukan sehubungan to take any necessary action in relation to
dengan pelaksanaan keputusan sehubungan implementation of resolutions related to changes
dengan perubahan susunan anggota Direksi in the composition of the Company’s Board
Perseroan, termasuk hadir di hadapan Notaris of Directors, including to appear before the
dan instansi yang berwenang, mempersiapkan notary and competent institutions, to prepare
dan menandatangani dokumen-dokumen yang and execute necessary documents, and to file
diperlukan dan untuk menyampaikan permohonan application and/or notifications to the Minister
dan/atau pemberitahuan kepada Kementerian of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia in accordance with valid laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
F. Mata acara Keenam diputuskan berdasarkan voting F. Sixth agenda was resolved by voting based on majority
dengan suara terbanyak dimana setiap pemegang votes in which each shareholder may fill in ballot, with
saham dapat mengisi kartu suara dan hasilnya the results as follows:
sebagai berikut :
a. Sebanyak 267.853.080 saham atau 8,359% a. 267,853,080 shares or 8.359% cast dissenting
menyatakan tidak setuju; votes;
b. Tidak terdapat suara yang menyatakan abstain; b. No abstain votes;
c. Sebanyak 2.936.683.339 saham atau 91,641% c. 2,936,683,339 shares or 91.641% cast affirmative
menyatakan setuju; votes;

Maka, Rapat dengan suara terbanyak, yaitu sebanyak Therefore, the meeting based on majority votes of
2.936.683.339 saham memutuskan: 2,936,683,339 shares resolved to:
1. Menyetujui atas rencana Perseroan dan/atau 1. Approve the Company’s and/or subsidiaries’
anak perusahaan Perseroan untuk memberikan plans to provide corporate guarantee and/or
jaminan perusahaan (corporate guarantee) pledge all or substantial part of the Company’s
dan/atau menjaminkan seluruh atau sebagian and/or subsidiaries’ assets in order to guarantee
besar harta kekayaan Perseroan dan/atau anak the obligations and/or debts of the Company and/
perusahaan Perseroan dalam rangka menjamin or subsidiaries or other relevant parties in relation
kewajiban dan/atau utang Perseroan dan/atau to the Company’s financing plans and/or in terms
anak perusahaan atau pihak-pihak terkait lainnya of the Company’s and/or subsidiaries’ current
terkait dengan rencana pembiayaan Perseroan and future primary and/or supporting business
dan/atau dalam rangka kegiatan usaha utama activities, which will be executed pursuant to
dan/atau penunjang kegiatan usaha Perseroan prevailing provisions of laws and regulations;
dan/atau anak perusahaannya, baik saat ini
maupun di masa yang akan datang, yang akan
dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada 2. Approve to authorize the Company’s Directors to
Direksi Perseroan untuk melaksanakan setiap execute any action required, deemed necessary/
tindakan yang diperlukan, dianggap perlu/baik desirable and required in order to execute
dan dipersyaratkan dalam rangka melaksanakan guarantee plan and sign any document related to
rencana penjaminan dan menandatangani guarantee plan.
setiap dokumen yang terkait dengan rencana
penjaminan.
Realisasi Keputusan Hasil RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa

Realization of AGMS and EGMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan All resolutions of Extraordinary GMS held on 10 January
pada tanggal 10 Januari 2018 dan keputusan RUPS Tahunan 2018 and Annual GMS held on 30 May 2018 have been
yang diselenggarakan pada tanggal 30 Mei 2018 telah realized, including the appointment of external auditors
direalisasikan, termasuk penunjukan auditor eksternal dan and dividend distribution.
pembagian dividen.
Perseroan telah menunjuk Akuntan Publik Yusron S.E.,Ak. The Company has appointed Yusron S.E.,Ak. CPA, a Public
CPA dengan nomor registrasi AP dari Kementerian Accountant registered with the Ministry of Finance
Keuangan : AP.0243 pada tanggal 24 Oktober 2018. under the number: AP.0243 on 24 October 2018. He has
Penugasan beliau sebagai AP di Bayan Group sejak been appointed as Public Accountant in the Bayan Group
tahun 2017. Sementara Kantor Akuntan Publik adalah KAP. since 2017. Whereas Public Accountant Office is KAP.
Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan dengan nomor Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan with registration
surat tanda terdaftar: S-14KT/WJP.04/KP.1103/2015. number: S-14KT/WJP.04/KP.1103/2015.
Perseroan juga telah membayarkan dividen tunai kepada The Company has also paid cash dividends to shareholders
para pemegang saham pada tanggal 29 Juni 2018 sesuai on 29 June 2018 in accordance with share ownership on
dengan kepemilikan pada tanggal pencatatan atau recording date on 21 June 2018 in the amount of IDR 634.05/
recording date 21 Juni 2018 sebesar Rp. 634,05/saham share, or gross cash dividend of IDR 2,113,500,105,675.
dengan total dividen tunai bruto Rp. 2.113.500.105.675. This dividend payment has followed prevailing procedures
Pembayaran dividen ini telah mengikuti prosedur yang in capital market and has not been inhibited or exceeded
berlaku di pasar modal dan tidak mengalami kendala tau deadline.
melalui batas waktu yang ditentukan.

Komite di bawah Direksi

Committees under the Board of Directors
Direksi belum membentuk Komite yang berfungsi untuk The Board of Directors has not established a Committee to
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi assist them in performing their duties and responsibilities
dalam menjalankan fungsinya. according to their functions.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah sebuah organ yang bertugas The Board of Commissioners is an organ whose role
untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat is to supervise and counsel the Board of Directors of
kepada direksi Perseroan terbatas (PT). Anggota Dewan limited liability company (PT). Members of the Board
Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Tahun of Commissioners are appointed and terminated by
2018, jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan GMS. In 2018, total members of the Company’s Board
sebanyak 6 (enam) orang, 2 (dua) di antaranya atau of Commissioners consist of 6 (six) people, 2 (two) or
sekitar 33% adalah Komisaris Independen. Dewan 33% of which are Independent Commissioners. Board of
Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama yaitu Purnomo Commissioners are presided by President Commissioner,
Yusgiantoro. namely Purnomo Yusgiantoro.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities and authorities of the Board of
diatur dalam Anggaran Dasar dan pedoman kerja Dewan Commissioners as set forth in the Articles of Association
Komisaris Perseroan, antara lain: and working guidelines of the Company’s Board of
Commissioners are, among others:
1. Wajib melaksanakan tugas dengan itikad baik, penuh 1. Performing duties in good faith, accountability and
tanggung jawab dan kehati-hatian. prudence.
2. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 2. Supervising and taking responsibility for management
terhadap kebijakan kepengurusan, jalannya policies, management of the Bayan Group in general,
pengurusan Bayan Group pada umumnya, serta and advisory role to the Board of Directors.
memberi nasehat kepada Direksi.
3. Memastikan Direksi mengelola Perusahaan dengan 3. Ensuring the Board of Directors competently manages
baik demi kepentingan terbaik Perusahaan sesuai the Company for its best interests in accordance with
visi, misi dan maksud serta tujuan Perseroan. its vision, mission, purposes and objectives.
4. Mengkaji dan memberikan arahan mengenai strategi 4. Reviewing and giving directions on the Company’s
Perseroan, rencana tindakan utama, kebijakan risiko, strategies, main action plans, risk policies, annual
anggaran tahunan dan rencana usaha, menetapkan Budget and business plan, stipulating work objectives,
sasaran kerja, memantau pelaksanaan dan kinerja monitoring the Company’s performance and
Perseroan dan mengawasi pengeluaran modal kerja, supervising work capital expenditures, acquisitions/
akuisisi/investasi dan divestasi. investments and divestments.
5. Memantau efektifitas penerapan praktik Tata Kelola 5. Supervising the effectiveness of the implementation
Perusahaan yang Baik di seluruh wilayah Bayan Group, of Good Corporate Governance practices in all sites of
termasuk proses pengungkapan dan komunikasi. the Bayan Group, including information disclosure and
communication processes.
6. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 6. In the event of all members of the Board of Directors
sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorang being temporarily discharged and the Company
pun anggota Direksi, untuk sementara Dewan having no Directors, the Board of Commissioners
Komisaris wajib untuk mengurus Perseroan. Dalam hal must temporarily manage the Company. In such event,
demikian, Dewan Komisaris berhak untuk memberikan the Board of Commissioners has the right to grant
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di temporary power to one or more members of the

antara anggota Dewan Komisaris atas tanggungan Board of Commissioners on their account.
Dewan Komisaris.
7. Wajib membentuk Komite Audit dan Komite Remunerasi 7. Forming Audit Committee, Remuneration and
dan Nominasi serta dapat membentuk komite lainnya Nomination Committee and other committees to
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan support the effectiveness of the performance of
tanggung jawab Dewan Komisaris dan mengevaluasi Board of Commissioners duties and responsibilities
kinerja atas komite komite tersebut. and evaluating the performances of such committees.
8. Wajib membuat laporan Komisaris terkait pengawasan 8. Preparing reports of the Board of Commissioners
dan pandangannya atas pengurusan yang dilakukan concerning its supervision and opinion of the
oleh Direksi dan dituangkan di dalam Laporan tahunan Company’s management by the Board of Directors
serta dibacakan pada saat RUPS Tahunan Perseroan and embodying such report in Annual Report to be
guna mendapatkan persetujuan dari Pemegang read out during the Company’s Annual GMS to obtain
Saham secara bersamaan dengan Laporan Tahunan. approval from Shareholders along with the Annual
Report.
9. Memberikan tanggapan atau respon terhadap 9. Responding to all reports and/or studies done by the
seluruh laporan dan/atau hasil studi yang dilakukan Audit Committee which are submitted to the Board of
oleh Komite Audit yang disampaikan kepada Dewan Commissioners.
Komisaris.
10. Dewan Komisaris harus memberikan tanggapan atau 10. Responding to and giving directions for the proposals
arahan yang diperlukan terhadap usulan Direksi of the Company’s Board of Directors which have been
Perseroan yang terlebih dahulu sudah ditelaah dan reviewed and commented by the Audit Committee as
diberikan opini Komite Audit sebagai tindak lanjut dari follow-up to such proposals.
usulan Direksi Perseroan.
11. Dalam keadaan tertentu, Dewan Komisaris wajib 11. In certain cases, holding Annual General Meeting of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan lainnya. Shareholders and other meetings.
Pedoman Dewan Komisaris

Guidelines for the Board of Commissioners
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Perseroan berlandaskan Working Guidelines for the Company’s Board of
ketentuan dari peraturan-peraturan dan/atau perundang Commissioners are based on the provisions of prevailing
undangan yang berlaku di wilayah Republik Indonesia. laws and regulations in the Republic of Indonesia.
Remunerasi Dewan Komisaris

Remuneration of the Board of Commissioners
a. Prosedur a. Procedures
Proses penentuan besaran remunerasi Dewan The process to determine remuneration amount for
Komisaris Perseroan dilaksanakan berdasarkan the Company’s Board of Commissioners is based
Undang Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun on Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007
2007 Pasal 113 yang mengatur besaran gaji dan Article 113, which sets forth that the amount of salary
tunjangan Dewan Komisaris harus ditetapkan oleh and remuneration for the Board of Commissioners
Pemegang Saham melalui RUPS. must be stipulated by Shareholders through GMS.
Berikut tahapan-tahapan penetapan remunerasi Below are the steps for the stipulation of remuneration
Direksi: for the Board of Directors:
1. Melakukan penilaian kinerja masing-masing 1. Evaluate the performance of each member
anggota Dewan Komisaris melalui fungsi Komite of the Board of Commissioners through the
Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee.
2. Merumuskan besaran remunerasi dengan 2. Formulate the amount of remuneration by
mempertimbangkan kinerja anggota dewan considering the performance of the members

Komisaris, kinerja Perseroan dan Rencana of the Board of Commissioners, the Company’s
Kerja Jangka Pendek maupun Jangka Panjang performance, and Short and Long Term Work
yang meliputi pendapatan, aktiva, kondisi dan Plans, which include the Company’s income,
kemampuan keuangan, faktor lain yang berkaitan assets, financial conditions and capacities,
dengan bidang usaha Perseroan, peraturan other factors related to the Company’s business,
dan perundang-undangan yang berlaku dan prevailing laws and regulations, and national
perekonomian nasional. economics.
3. Mengusulkan besaran tersebut kepada RUPS. 3. Propose such amount to GMS.
b. Dasar penetapan b. Basis for Stipulation

Dasar penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Basis for the stipulation of the remuneration of the
Perseroan tahun 2018 adalah Hasil Keputusan RUPS Board of Commissioners for the year 2018 is the
Tahunan pada tanggal 30 Mei 2018 sebagaimana Resolution of Annual GMS on 30 May 2018 as stated
dinyatakan dalam akta RUPS No. 158. Bahwa in GMS deed No. 158, namely that the maximum
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi maksimal remuneration for the Board of Commissioners and
AS$15 juta. Board of Directors is US$15 million.
c. Struktur remunerasi c. Remuneration structure

Struktur remunerasi Dewan Komisaris meliputi gaji, Remuneration structure of the Board of Commissioners
tunjangan dan fasilitas. includes salary, allowances and facilities.
d. Besaran remunerasi d. Remuneration amount

Merujuk kepada hasil Keputusan RUPS Tahunan pada In reference to the Resolutions of Annual GMS
tanggal 30 Mei 2018, Perseroan telah memberikan on 30 May 2018, the Company has granted a total
total remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun 2018 remuneration for the Board of Commissioners of
sebesar AS$1.066.125. US$1,066,125 for the year 2018.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris dan Gabungan

Policies for the Meetings of the Board of Commissioners and Joint Meetings
Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Dewan Komisaris The Company’s Articles of Association and Guidelines
mengatur kebijakan rapat Dewan Komisaris dan rapat for the Board of Commissioners set forth the policies for
gabungan sebagai berikut: the meetings of the Board of Commissioners and joint
meetings as follows:
a. Frekuensi rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan a. Frequency of the meetings of the Board of
antara Dewan Komisaris dengan Direksi dilaksanakan Commissioners and joint meetings of the Board of
sekurang-kurangnya 6 dan 3 kali dalam setahun, Commissioners and Board of Directors are a minimum
namun tidak menutup kemungkinan rapat tambahan of 6 and 3 times, respectively. However, this does not
apabila dianggap penting oleh Dewan Komisaris. exclude additional meetings when deemed necessary
by the Board of Commissioners.
b. Rapat Dewan Komisaris dan Gabungan dapat b. Meetings of the Board of Commissioners and Joint
dilaksanakan dengan video dan / atau call conference Meetings may be conducted by video and/or call
apabila ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi conference in the event of members of Board of
yang berhalangan hadir di lokasi rapat. Commissioners and Directors not being present in
meeting location.
c. Setiap Rapat harus didokumentasikan berupa Risalah c. Each meeting must be documented in the form of
Rapat yang dibuat dalam Bahasa Indonesia atau Minutes of Meeting drawn up in Indonesian or English
Inggris. language.
d. Rapat dinyatakan kuorum apabila dihadiri lebih dari d. Meeting is declared to have met the quorum when
50% dari jumlah Dewan Komisaris dan/atau gabungan attended by more than 50% of total members of
antara Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Board of Commissioners and/or total collective
members of Board of Commissioners and Board of
Directors.

e. Pengambilan keputusan dilaksanakan dengan cara e. Adoption of resolutions must be made by deliberation
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah to reach a consensus, failing which resolutions shall
dan mufakat tidak tercapai maka diputuskan be passed by voting provided that affirmative votes
berdasarkan voting dengan catatan yang menyatakan constitute a minimum of 2/3 of total number of
setuju minimal 2/3 dari jumlah yang hadir. attendees.
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris mengadakan rapat During 2018, the Board of Commissioners convened eight
sebanyak delapan (8) kali dan rapat gabungan sebanyak (8) meetings and three (3) joint meetings with attendance
tiga (3) kali dengan frekuensi kehadiran setiap anggota frequency of each member of the Board of Directors and
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut ini: Board of Commissioners as follows:
Table kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Table of Attendance of the Board of Commissioners Meetings

Commissioner
Amir Sambodo 8

Table kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Table of Attendance of the Board of the Commissioners Meetings

Commissioner
Amir Sambodo 3
Direktur Independen / Independent

Soemarno Witoro Soelarno 1
Director
Penilaian Kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Evaluation of the Performance of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Salah satu tugas Dewan Komisaris adalah membuat One of the duties of the Board of Commissioners is to
laporan tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris yang prepare a report of supervisory duties directly accountable
dipertanggungjawabkan langsung kepada Pemegang to the Shareholders during AGMS and approve the
Saham pada saat RUPS Tahunan sekaligus menyetujui Company’s Annual Report. The Shareholders will evaluate
Laporan Tahunan Perseroan. Para Pemegang saham all management and supervisory actions taken in a given
melakukan penilaian terhadap semua tindakan period by casting affirmative or dissenting votes in or
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam satu abstaining from the agenda of approval of Annual Report
periode dengan cara memberikan hak suaranya untuk and ratification of audited financial statement in the GMS.
menyetujui atau tidak setuju atau abstain pada mata acara
persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan laporan
Keuangan yang telah diaudit dalam RUPS.
Di samping itu, Perseroan juga melakukan Penilaian kinerja In addition, the Company also evaluates the performance
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris of each member of the Board of Directors and Board
dengan melibatkan Komite Remunerasi dan Nominasi. of Commissioners by engaging the Remuneration and
Prosedur pelaksanaan Penilaian dilakukan sebagai Nomination Committee. Below are the steps of evaluation
berikut: procedure :
1. Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris 1. Each member of the Board of Directors and
memberikan laporan kinerjanya sesuai tugas dan Commissioners submit reports on their performance.
tanggung jawabnya.
2. Hasil penilaian tersebut disampaikan kepada Dewan 2. The evaluation results are conveyed to the Board of
Komisaris untuk ditelaah dan disetujui. Commissioners for review and approval.

Penilaian terhadap Komite-Komite

Evaluations of the Committees
Dewan Komisaris melakukan penilaian secara berkala Board of Commissioners periodically evaluates the
terhadap kinerja anggota komite-komite yang bernaung di performance of the members of the committees under
bawah Dewan Komisaris. Penilaian tersebut berdasarkan the Board of Commissioners. The evaluation is based
pencapaian target kerja, tingkat kemampuan, strategi, dan on achievement of work targets, level of competence,
loyalitas serta dan kerja sama masing-masing anggota strategies, loyalties and teamwork of each member of the
Komite. Committee.
Dewan Pengawas Syariah

Islamic Supervisory Board
Sejauh ini Perseroan belum menjalankan atau memiliki The Company has not run any business or owns any share
suatu usaha atau saham berdasarkan prinsip syariah, based on Islamic principles, therefore the Company does
sehingga Perseroan tidak memiliki Dewan Pengawas dan/ not have an Islamic Supervisory Board and/or system.
atau sistem syariah.
Komite-Komite
Committees
Mengacu pada peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015 In reference to OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja on the Formation and Working Guidelines of the Audit
Komite Audit dan Peraturan BEI Nomor. I-A, Perseroan telah Committee and IDX Regulation Number I-A, the Company
membentuk Komite Audit juga komite-komite lainnya yang has formed the Audit Committee and other committees
berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam hal to assist the Board of Commissioners in performing their
melaksanakan tugasnya. Komite-komite tersebut adalah duties. The committees are as follows:
sebagai berikut:
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is established to assist the Board
dalam melaksanakan fungsi pengawasannya. Berdasarkan of Commissioners in executing its supervisory functions.
ketentuan yang berlaku, Komite Audit diketuai oleh Based on prevailing provisions, the Audit Committee
seorang Komisaris Independen dan beranggotakan 2 is chaired by an Independent Commissioner and has 2
orang professional yang independen atau berasal dari luar members who are either independent professionals or
Perseroan dan 1 orang anggota Dewan Komisaris yang not an employee of the Company, as well as 1 Independent
merupakan Komisaris Independen. Commissioner from the Board of Commissioners.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.287A/ Based on the Decision of the Board of Commissioners
DK/BR/VI/2016 tanggal 27 Mei 2016 perihal pengangkatan No. 287A/DK/BR/VI/2016 dated 27 May 2016 on the
Anggota Komite Audit dan Surat Keterbukaan Perseroan appointment of members of the Audit Committee and the
kepada OJK tertanggal 7 Februari 2018, susunan anggota Company’s Information Disclosure to OJK dated 7 February
Komite Audit Perseroan terdiri dari 4 orang yaitu: 2018, the Audit Committee consists of 4 members:
1. Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto, Ketua. 1. Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto, Chairman.
2. Amir Sambodo, Anggota. 2. Amir Sambodo, Member.
3. Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, M.E., Anggota. 3. Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, M.E., member.
4. Drs. Kanaka Puradiredja, Anggota. 4. Drs. Kanaka Puradiredja. Member.

Profil Anggota Komite Audit

Profiles of the Audit Committee
Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto

Ketua Chaiman
Selain menjadi Ketua Komite Audit, Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto Other than the Chairperson of the Audit Committee,
adalah Komisaris Independen dan merangkap sebagai Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto is also an Independent
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan sejak Commissioner and the Chairperson of the Company’s
tanggal 28 Juli 2016. Profil Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto dapat Remuneration and Nomination Committee since 28
dibaca pada halaman 58. Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto diangkat July 2016. The profile of Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto can
sebagai ketua Komite Audit sejak tanggal 27 Mei 2016 be read on page 58. Dr.Ir. Rozik B. Soetjipto was
untuk periode yang ketiga kali hingga berakhirnya masa appointed as the Chairperson of the Audit Committee on
kerja Dewan Komisaris Perseroan pada penutupan RUPS 27 May 2016 for the third term, with tenure up to the end of
Tahunan pada tahun kelima. the term of office of the Company’s Board of Commissioners
at the conclusion of the fifth subsequent AGMS.
Amir Sambodo Amir Sambodo

Anggota Member
Amir Sambodo diangkat sebagai Anggota Komite Amir Sambodo was appointed as the member of the Audit
berdasarkan Hasil Rapat Dewan Komisaris tertanggal 16 Committee for the first time based on the Results of the
Agustus 2016 untuk periode pertama hingga berakhirnya Meeting of the Board of Commissioners dated 16 August
masa kerja Dewan Komisaris Perseroan pada penutupan 2016, with tenure up to the end of the term of office of the
RUPS Tahunan pada tahun kelima. Profil beliau dapat Company’s Board of Commissioners at the conclusion of
dibaca pada halaman 60. the fifth subsequent Annual GMS. His profile may be read
on page 60.
Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, ME. Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, ME.
Anggota Member
Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, ME adalah warga Negara An Indonesian citizen, Abdurrohman M. Sastra, GRAD.
Indonesia. Beliau memperoleh gelar Master of Engineering DIP, ME graduated with a Master of Engineering (Strata
(Strata 2) di bidang Teknik Pertambangan pada tahun 2) degree in Mining Engineering in 1985 and Diploma in
1985 dan Diploma Mining and Mineral Technology (Strata Mining and Mineral Technology (Strata 1) in 1981, both
1) pada tahun 1981, keduanya dari University of New South from the University of New South Wales, Sydney, Australia.
Wales, Sydney, Australia. Usia beliau per 31 Desember 2018 He is 74 years old as at 31 December 2018.
adalah 74 tahun.
Abdurrohman M. Sastra GRAD.DIP, M.E diangkat sebagai Abdurrohman M. Sastra GRAD. DIP, M.E was appointed
anggota Komite berdasarkan Surat Keputusan Dewan as the member of the Committee for the second term
Komisaris nomor: 287C/DK/BR/VI/2016 tanggal 27 Mei based on the Decision of the Board of Commissioners
2016 tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit PT number: 287C/DK/BR/VI/2016 dated 27 May 2016 on the
Bayan Resources, Tbk. untuk periode yang kedua hingga Appointment of the Members of the Audit Committee of
berakhirnya masa kerja Dewan Komisaris Perseroan pada PT Bayan Resources, Tbk., with tenure until the end of the
penutupan RUPS Tahunan pada tahun kelima. term of office of the Company’s Board of Commissioners at
the conclusion of the fifth subsequent Annual GMS.
Beliau juga bekerja sebagai Anggota Komite Risiko Usaha He has also been a member of Business Risk and Human
dan Sumber Daya Manusia pada perusahaan publik bidang Resources Committee of a public mining company in
pertambangan di Indonesia sejak 2016 sampai sekarang. Indonesia since 2016.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai anggota He was previously a member of the Risk Management and
Komite Manajemen Risiko dan Investasi di PT Timah Investment Committee in PT Timah (Persero) Tbk (2007-

(Persero) Tbk (2007-2010), Komisaris PT Tambang Timah 2010), Commissioner of PT Tambang Timah (2005-2007),
(2005-2007), Komisaris PT Timah Eksplomin (2003-2005), Commissioner of PT Timah Eksplomin (2003-2005), and
dan Direktur Inventaris Sumber Daya Mineral (1998- Director of Mineral Resources Inventory (1998-2004) in
2004) di Kementrian Energi dan Sumberdaya Mineral the Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR).
(ESDM). Beliau pernah juga bekerja untuk Direktorat He has also worked for the Directorate General of Geology
Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral (1997-1998), and Mineral Resources (1997-1998) before joining the
kemudian bergabung dengan Direktorat Batubara, Ditjen Directorate of Coal, Directorate General of General Mining
Pertambangan Umum (1985-1996) dan Direktorat Geologi (1985-1996) and Directorate of Geology and Mineral
dan Sumber Daya Mineral (1968-1984) Departemen Resources (1968-1984) of the Department of Mining and
Pertambangan dan Energi (DPE) yang kemudian menjadi Energy (DPE), which later became the Ministry of Energy
Kementrian Energi dan Sumberdaya Mineral (ESDM). and Mineral Resources (ESDM).
Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, ME. tidak memiliki Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, ME. is not affiliated
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan with any member of the Board of Directors and Board
Komisaris, pemegang saham pengendali dan utama of Commissioners and with controlling and primary
Perseroan. shareholders of the Company.
Drs. Kanaka Puradiredja Drs. Kanaka Puradiredja

Anggota Member
Drs. Kanaka Puradiredja adalah warga Negara Indonesia Drs. Kanaka Puradiredja is an Indonesian citizen. He
dan memperoleh gelar Sarjana (Strata 1) dari Fakultas graduated with Bachelor’s Degree in Accounting from the
Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Padjajaran Faculty of Economics of Universitas Padjajaran, Bandung,
Bandung tahun 1971. Usia beliau per 31 Desember 2018 in 1971. He is 74 years old as at 31 December 2018.
adalah 74 tahun.
Drs. Kanaka Puradiredja diangkat sebagai Anggota Komite Drs. Kanaka Puradiredja was appointed as a member of
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan komisaris the Audit Committee based on the Decision of the Board
nomor: 287B/DK/BR/VI/2016 tanggal 27 Mei 2016 tentang of Commissioners number 287B/DK/BR/VI/2016 dated
Pengangkatan Anggota Komite Audit PT Bayan Resources, 27 May 2016 on the Appointment of the Members of
Tbk. untuk periode yang kedua hingga berakhirnya masa the Audit Committee of PT Bayan Resources Tbk for the
kerja Dewan Komisaris Perseroan pada penutupan RUPS second period until the closing of Annual GMS in the
Tahunan pada tahun kelima. Beliau rangkap jabatan fifth year. He is also an Independent Commissioner in 5
sebagai Komisaris Independen di 5 Perusahan Publik, public companies and a member of the Audit Committee
anggota Komite Audit dan Anggota Komite Remunerasi and Remuneration and Nomination Committee in several
dan Nominasi di beberapa perusahaan. companies.
Saat ini beliau menjabat sebagai Anggota Dewan Currently he is the member of the Professional Honorary
Kehormatan Profesional in Risk Management Board in Risk Management Association (PRIMA)
Association (PRIMA) (2006–sekarang), Ketua Badan (2006-present), Chairperson of the Management Board
Pengurus Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia of Indonesian Commissioners and Directors Institution
(2009-sekarang) dan Ketua Dewan Sertifikasi Kehormatan (2009-present) and Chairperson of the Honorary
Ikatan Komite Audit Indonesia (2016-sekarang). Drs. Certification Board of the Indonesian Audit Committee
Kanaka Puradiredja adalah Chartered Member dari Association (2016-present). Drs. Kanaka Puradiredja
Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia dan Certified is a Chartered Member of the Institution of Indonesian
Risk Management Profesional. Commissioners and Directors and a Certified Risk
Management Professional.
Sebelumnya beliau adalah Ketua Dewan Kehormatan Previously he was the Chairperson of the Honorary Board
Ikatan Komite Audit Indonesia (2010-2016), Senior Partner of Indonesian Audit Committee Association (2010-2016),
dan Pendiri dari Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, senior partner and founder of Public Accountant Office
Suhartono (2000-Oktober 2007), salah satu pendiri dan Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-October 2007), one

pemimpin Partner pada KPMG Indonesia dengan jabatan of the founders and senior partners in KPMG Indonesia
terakhirnya adalah Ketua (1978-1999). Selama dalam with the last position being Chairman (1978-1999).
organisasi KPMG beliau juga aktif dalam aktifitas KPMG While in KPMG, he was also active in KPMG International
Internasional antara lain pernah menjabat sebagai anggota activities as the member of Marketing and Communication
Komite Marketing dan Komunikasi KPMG Internasional Committee of KPMG International (1995) and was a
(1995) dan anggota KPMG Asia Pacific Board (1994-1998). member of KPMG Asia Pacific Board (1994-1998).
Selain itu, beliau juga pernah duduk sebagai anggota He was also previously a member of Aceh Rehabilitation
Badan Pengawas Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh and Reconstruction Supervisory Board (2005-2009),
(2005-2009), anggota Badan Pengurus Transparency member of the Management Board of Indonesian
International Indonesia (2004-2005), Ketua Dewan International Transparency (2004-2005), Chairperson of
Pengurus Ikatan Komite Audit Indonesia (2004-2010), the Management Board of Indonesian Audit Committee
Ketua Dewan Kehormatan Ikatan Akuntan Indonesia Association (2004-2010), Chairperson of the Honorary
(2002-2010), Anggota Badan Konsultasi Dewan Standar Board of Indonesian Accountant Association (2002-2010),
Akuntansi Indonesia (1998-2002), Ketua Bidang member of the Consulting Agency of the Board of Indonesian
Pendidikan Ikatan Akuntan Indonesia dan Penasihat Accounting Standards (1998-2002), Head of the Education
Ikatan Akuntan Publik Indonesia (1994-1998), Wakil Sector of Indonesian Accountant Association and Advisor
Ketua Forum Akuntan Pasar Modal Ikatan Akuntan Publik of the Indonesian Public Accountant Association (1994-
Indonesia (1992-1994) dan Wakil Ketua Komite Standar 1998), Deputy Head of Capital Market Accountant Forum
Auditing Ikatan Akuntan Indonesia. of the Indonesian Public Accountant Association (1992-
1994) and Deputy Head of Auditing Standard Committee
of the Indonesian Accountant Association.
Drs. Kanaka Puradiredja tidak memiliki hubungan afiliasi Drs. Kanaka Puradiredja is not affiliated with the members
dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of the Board of Directors, Board of Commissioners,
pemegang saham pengendali dan utama Perseroan. controlling and primary shareholders of the Company.
Pernyataan Independensi Komite Audit

Audit Committee Statement of Independency
Setiap anggota Komite Audit Perseroan dalam Each member of the Company’s Audit Committee must
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya wajib secara perform their duties and responsibilities professionally,
professional, independen dan tidak ada tekanan dari pihak independently without coercion from other parties and
lain serta integiritas yang tinggi. with high integrity.
Semua anggota Komite Audit Perseroan memiliki All members of the Company Audit Committee have
kemampuan di bidang akuntansi dan keuangan dan salah competences in accounting and finance, with one member,
satu anggota memiliki latar belakang pendidikan dan namely Drs. Kanaka Puradiredja, having educational and
pekerjaan di bidang akuntansi dan keuangan yaitu Drs. professional background in accounting and finance.
Kanaka Puradiredja. Anggota Komite Audit independen Independent members of the Audit Committee are not
tidak diperkenankan untuk memiliki usaha dan/atau allowed to have business and/or shares in companies
saham pada perusahaan yang mempunyai hubungan doing business with the Company.
bisnis dengan Perseroan.

Rapat Komite Audit

Audit Committee Meetings
Piagam Komite Audit Perseroan mengatur kebijakan rapat, The Charter of the Company’s Audit Committee regulates
antara lain: meeting policies which include the following:
1. Rapat Komite Audit dilaksanakan sekurang- 1. Audit Committee Meeting is held 4 times per year,
kurangnya 4 kali dalam setahun namun tidak menutup not excluding additional meetings when deemed
kemungkinan rapat tambahan apabila dipandang necessary by the members of the Audit Committee.
perlu oleh anggota Komite Audit.
2. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri minimal 2/3 2. Meetings may be held if attended by a minimum of ⅔
anggota komite Audit. of Audit Committee members.
3. Keputusan dapat diputuskan apabila disetujui lebih 3. Decisions may be made if approved by more than ½ of
dari ½ anggota Komite Audit yang hadir dalam rapat Audit Committee members present in the meeting.
tersebut.
4. Setiap Rapat harus didokumentasikan dalam Bahasa 4. Any meeting must be documented in Indonesian and
Indonesia dan atau Inggris dan diedarkan kepada or English language and circulated to each member.
setiap anggota.
Sepanjang tahun 2018 Komite Audit telah melakukan During 2018, the Audit Committee has convened meetings
pertemuan dengan berbagai pihak yang terkait termasuk with various relevant parties, including the management,
dengan manajemen, auditor internal dan auditor eksternal internal and external auditors, with meeting frequency of 6
dengan frekuensi pertemuan adalah 6 kali dan tingkat times and attendance as shown below:
kehadiran masing-masing anggota adalah sebagai berikut:
1. Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto, 5 kali kehadiran (83%). 1. Dr. Ir. Rozik B. Soetjipto, 5 attendances (83%).
2. Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, M.E., 5 kali 2. Abdurrohman M. Sastra, GRAD. DIP, M.E., 5 attendances
kehadiran (83%). (83%).
3. Drs. Kanaka Puradiredja, 6 kali kehadiran (100%). 3. Drs. Kanaka Puradiredja, 6 attendances (100%).
4. Amir Sambodo, 6 kali kehadiran (100%). 4. Amir Sambodo, 6 attendances (100%).
Kegiatan Komite Audit 2018

2018 Audit Committee Activities
Berikut adalah ikhtisar topik bahasan dalam pertemuan- Below are the summary of topics discussed in the
pertemuan yang disebutkan di atas: meetings mentioned above:
1. Laporan Keuangan 1. Financial Statement
a. Laporan Keuangan Konsolidasian Triwulanan a. Unaudited 2018 Consolidated Quarterly Financial
tahun 2018 yang tidak diaudit. Statements.
b. Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2017 yang b. Audited 2017 Consolidated Financial Statements.
diaudit. Adapun Laporan Keuangan Konsolidasian The 2018 Consolidated Financial Statements will
tahun 2018 dibahas pada tahun 2019. be discussed in 2019.
2. Auditor Internal 2. Internal Auditor

Membahas hasil-hasil observasi kegiatan Auditor Discussing the results of Internal Auditor observations
Internal sepanjang tahun 2018 termasuk rekomendasi- during 2018, including relevant recommendations,
rekomendasinya serta rencana audit tahun berikutnya. and audit plans for the following year.
3. Auditor Eksternal 3. External Auditor.

a. Perencanaan audit Laporan Keuangan a. Planning of the audit of the Company’s
Konsolidasian Perusahaan. Consolidated Financial Statements.
b. Temuan-temuan audit dan isu-isu lainnya yang b. Audit findings and other issues related to financial
berhubungan dengan audit laporan keuangan, serta statement audit, and
c. Isu-isu pengendalian internal. c. Internal control issues.

4. Direksi 4. Board of Directors

a. Tinjauan atas kinerja keuangan dan operasi a. Quarterly review of financial and operational
Perusahaan tiap 3 bulanan. performances of the Company.
b. Penilaian atas kinerja auditor eksternal, dan b. Evaluation of external auditor performances, and
c. Proposal auditor eksternal baru untuk audit tahun c. Proposal of new external auditor for 2018 audit.
2018.
Anggota Komite Audit mengikuti Seminar Pendalaman Members of the Audit Committee attended Seminar on
POJK No. 32/POJK.04/2017 dan POJK No.13/POJK.03/2017 In-depth Analysis of POJK No. 32/POJK.04/2017 and POJK
pada tanggal 13 Maret 2018 di Mainhall Bursa Efek No.13/POJK.03/2017 on 13 March 2018 in the Main Hall of
Indonesia – Jakarta yang diselenggarakan oleh IDX dan the Indonesian Stock Exchange Building, Jakarta, held by
ICSA. IDX and ICSA.
Komite Remunerasi dan Nominasi

Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk berdasarkan The Remuneration and Nomination Committee is
keputusan Rapat Dewan Komisaris tertanggal 22 Juli 2009 established based on the resolutions of the Meeting of
untuk membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi the Board of Commissioners dated 22 July 2009 to assist
Perseroan. Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan the Board of Commissioners in supervising the Company.
Komisaris pada tanggal 7 Februari 2018, susunan anggota Based on the Resolutions of the Meeting of the Board of
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan berubah Commissioners on 7 February 2018, the composition of the
menjadi sebagai berikut : members of Remuneration and Nomination Committee is
as follows:
1. Amir Sambodo, Ketua. 1. Amir Sambodo, Chairman.
2. Chin Wai Fong, Anggota. 2. Chin Wai Fong, Member.
3. Ir. Michael Sumarijanto, Anggota. 3. Ir. Michael Sumarijanto, Member.
Seluruh anggota Komite Remunerasi dan Nominasi All members of the Remuneration and Nomination
merupakan anggota Dewan Komisaris yang terdiri dari 1 Committee are also members of the Board of Commissioners
orang Komisaris Independen dan 2 orang komisaris. and consist of 1 Independent Commissioner and 2
Commissioners.
Masa jabatan anggota Komite Remunerasi dan Nominasi The term of office of the members of the Remuneration
terhitung sejak pengangkatan hingga masa jabatan Dewan and Nomination Committee is five years as of the time of
Komisaris berakhir, namun tidak menutup kemungkinan appointment up to the end of the tenure of the members
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu apabila of the Board of Commissioners. However, this does not
dipandang perlu. write out the potential of early termination if necessary.
Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi

Profiles of the Remuneration and Nomination Committee
Profil masing-masing anggota Komite Remunerasi dan Profile of the members of the Remuneration and Nomination
Nominasi dapat dibaca pada halaman 55, 56 dan 60. Committee may be read on pages 55, 56 and 60.
Sepanjang tahun 2018, Komite Remunerasi dan Nominasi During 2018, the Remuneration and Nomination Committee
tidak mengikuti program pendidikan dan/atau pelatihan has not attended internal and external educational
baik internal maupun eksternal. programs and/or training.

Pernyataan Independensi Komite Remunerasi dan Nominasi

Remuneration and Nomination Committee Statement of Independency
Setiap anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Each member of the Remuneration and Nomination
Perseroan wajib melaksanakan tugas dan tanggung Committee must perform their duties and responsibilities
jawabnya secara profesional dan independen disertai professionally and independently and with high integrity.
integritas tinggi.
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi

Remuneration and Nomination Committee Meetings
Sesuai arahan peraturan OJK nomor: 34/POJK.04/2014 In accordance with OJK Regulation number 34/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Remunerasi POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on Remuneration
dan Nominasi Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan and Nomination Committee of Issuer or Public Companies,
menetapkan kebijakan rapat antara lain: the Company stipulates the following meeting policies:
1. Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi dilaksanakan 1. Meeting of the Remuneration and Nomination
sekurang-kurangnya 4 kali dalam setahun namun Committee is held for a minimum of 4 times a year, not
tidak menutup kemungkinan rapat tambahan apabila excluding additional meetings if deemed necessary
dipandang perlu oleh anggota Komite. by the Committee.
2. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri mayoritas 2. Meetings can be convened when attended by a majority
jumlah anggota komite Remunerasi dan Nominasi. of Remuneration and Nomination Committee members.
3. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh Ketua 3. Meetings can be convened when attended by the
Komite Remunerasi dan Nominasi. Chairperson of the Remuneration and Nomination
Committee.
4. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah 4. Decision making is conducted based on deliberation
mufakat, apabila musyawarah dan mufakat tidak to reach a consensus, failing which the decision
tercapai maka dilakukan pengambilan keputusan making will be based on majority votes.
dengan suara terbanyak.
5. Setiap rapat harus didokumentasikan dalam 5. Each meeting must be documented in Indonesian
Bahasa Indonesia dan/atau Bahasa Inggris serta and/or English language and circulated to each
disirkulasikan kepada setiap anggota. member.
Sepanjang tahun 2018 Komite Remunerasi dan Nominasi During 2018, the Remuneration and Nomination Committee
telah melakukan rapat tiga (3) kali. Berikut tabel kehadiran has convened three (3) meetings. Below is the table
rapat Komite Remunerasi dan Nominasi: showing the attendance in Remuneration and Nomination
Committee meetings:

Amir Sambodo Ketua / Chairman 3
Chin Wai Fong Anggota / Member 3
Ir. Michael Sumarijanto Anggota / Member 3
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi dan Nominasi

Duties and Responsibilities of the Remuneration and Nomination Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi dan The duties and responsibilities of the Remuneration
Nominasi adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam and Nomination Committee are to assist the Board of
mengawasi, mengkaji, merumuskan, melakukan penilaian Commissioners in supervising, reviewing, formulating,
kinerja dan merekomendasikan penetapan standarisasi and evaluating the performances of and giving
sistem perencanaan remunerasi dan nominasi bagi recommendations for the standardization of remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, mulai dari tingkat and nomination planning system for the Company’s Board

pendapatan dan jenjang karir berdasarkan kompetensi of Directors and Commissioners, from income to career
masing-masing Anggota dalam menjalankan tugas dan ladder aspects, based on the competencies of each
tanggung jawabnya. member in performing their duties and responsibilities.
Laporan Komite Remunerasi dan Nominasi

Report of the Remuneration and Nomination Committee
Selama tahun 2018, Komite Remunerasi dan Nominasi Below are the activities of the Remuneration and
melakukan hal-hal berikut: Nomination Committee during 2018:
1. Merumuskan dan merekomendasikan besaran 1. Formulating and giving recommendations on the
remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris amount of remuneration for the members of the Board
pada tahun 2018 yang disesuaikan dengan kinerja of Directors and Board of Commissioners in 2018 in
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris accordance with the performance of each member of
serta kondisi keuangan Perseroan dan perekonomian the Board of Directors and Board of Commissioners
Indonesia. as well as the Company’s financial condition and
Indonesian economic situation.
2. Menyusun dan menganalisa perencanaan jenjang 2. Planning and analyzing the career ladders of
karir calon manajemen yang akan dipersiapkan untuk prospective management members who are prepared
menggantikan manajemen yang mengundurkan diri to replace management members resigning from their
atau masa kerjanya telah berakhir. positions or ending their term of office.
Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan

Risk Management and Good Corporate Governance Committee
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris pada Based on the resolutions of the meeting of the Board of
tanggal 7 Februari 2018, susunan anggota Komite Commissioners on 7 February 2018, the composition of
Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan (Komite the members of the Company’s Risk Management & Good
RM & GCG) Perseroan adalah sebagai berikut: Corporate Governance committee (RM & GCG Committee)
is as follows:
1. Ir. Michael Sumarijanto, Ketua. 1. Ir. Michael Sumarijanto, Chairman
2. Chin Wai Fong, Anggota. 2. Chin Wai Fong, member
3. Lifransyah Gumay, Anggota. 3. Lifransyah Gumay, member
4. Achmad Ma’mur, Anggota. 4. Achmad Ma’mur, member
Masa jabatan anggota Komite RM & GCG terhitung sejak The term of office of the members of RM & GCG Committee
pengangkatan hingga masa jabatan Dewan Komisaris is five years as of their appointment up to the end of tenure
berakhir, namun tidak menutup kemungkinan untuk of the members of the Board of Commissioners, however
memberhentikannya sewaktu-waktu jika dipandang perlu this does not exclude the potential of early termination if
oleh Dewan Komisaris. deemed necessary by the Board of Commissioners.
Selama tahun 2018, Anggota Komite RM & GCG During 2018, the RM & GCG Committee members attended
mengikuti “Training and Directorship Certification – “Training and Directorship Certification – Fundamental
Level Fundamental” pada tanggal 12 – 13 September Level ” held on 12-13 September 2018 at Financial Club of
2018 di Financial Club, Graha CIMB Niaga – Jakarta yang Graha CIMB Niaga-Jakarta by the Indonesian Institute of
diselenggarakan oleh Lembaga Komisaris dan Direktur Commissioners and Directors (LKDI)
Indonesia (LKDI).

Profil Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan

Profiles of the Risk Management and Good Corporate Governance Committee
Profil Ir. Michael Sumarijanto, Lifransyah Gumay dan Chin Profiles of Ir. Michael Sumarijanto, Lifransyah Gumay and
Wai Fong dapat dibaca di halaman 55, 56 dan 57. Chin Wai Fong may be read on pages 55, 56 and 57.
Achmad Ma’mur Achmad Ma’mur

Anggota Member
Achmad Ma’mur adalah warga Negara Indonesia dan An Indonesian citizen, Achmad Ma’mur graduated with
memperoleh gelar MBA (Strata 2) dari Sekolah Tinggi MBA (Strata 2) from IPMI Management School in Jakarta
Manajemen (IPMI) di Jakarta tahun 1993. Usia Beliau per in 1993. He is 63 years of age as at 31 December 2018.
tanggal 31 Desember 2018 adalah 63 tahun.
Achmad Ma’mur diangkat sebagai Anggota Komite RM & He was appointed as the member of the RM & GCG
GCG berdasarkan Surat ketua Komite Manajemen Risiko Committee based on the Letter of the Chairman of Risk
nomor : 312A/BR-KRM/VII/2012 tanggal 1 Juli 2012. Beliau Management Committee number: 312A/BR-KRM/VII/2012
juga merangkap menjabat sebagai Corporate Advisor dated 1 July 2012. He is also currently the Corporate
Hasnur Group dan Komisaris HRS hingga sekarang. Advisor of Hasnur Group and Commissioner of HRS
Sebelumnya Beliau memegang posisi penting sebagai He has previously occupied prominent positions as the
anggota komite audit Perseroan (2008-2012), Komisaris member of the Company’s Audit Committee (2008-2012),
Pro M Services (2009-2010), Direktur Pro M Services, Commissioner of Pro M Services (2009-2010), Director of
(2005-2008), Advisor Trimitra Sriwijaya (2005-008), Pro M Services, (2005-2008), Advisor of Trimitra Sriwijaya
Advisor Kabelindo (2005-2008) Direktur Kalimantan Energi (2005-2008), Advisor of Kabelindo (2005-2008), Director
Lestari (2002-2004), Direktur Supra Bara Energi (2002- of Kalimantan Energi Lestari (2002-2004), Director of
2004), Direktur Pro M Services (2002-2004), staf, kepala Supra Bara Energi (2002-2004), Director of Pro M Services
Bagian, kepala Dinas, Direktur Keuangan dan Advisor di (2002-2004), staff, head of department, head of service
PT Tambang Batubara Bukit Asam (1984-2002) dan staf office, Finance Director and Advisor in PT Tambang
Bagian Perbendaharaan di Perum Perumnas (1979-1984). Batubara Bukit Asam (1984-2002) and Treasury Staff in
Perum Perumnas (1979-1984).
Achmad Ma’mur tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Achmad Ma’mur is not affiliated with members of the
anggota Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham Board of Directors and Board of Commissioners and with
pengendali dan utama Perseroan. controlling and primary shareholders of the Company.
Pernyataan Independensi Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan

Statement of Independence of the Risk Management and Good Corporate Governance Committee
Setiap anggota Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Each member of Risk Management and Good Corporate
Perusahaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung Governance Committee must perform their duties and
jawabnya wajib secara profesional dan independen responsibilities professionally and independently and
dengan integritas yang tinggi. with high integrity.
Rapat Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan

Risk Management and Good Corporate Governance Committee Meetings
Perseroan menetapkan kebijakan rapat Komite Manajemen The Company stipulates the policies for Risk Management
Risiko dan Tata Kelola Perusahaan antara lain: and Good Corporate Governance Committee meetings as
follows:
1. Rapat Komite RM & GCG dilaksanakan sekurang- 1. RM & GCG Committee Meetings must be held no fewer
kurangnya 4 kali dalam setahun namun tidak menutup than 4 times a year, not excluding additional meetings
kemungkinan rapat tambahan apabila dipandang when deemed necessary by Committee members.
perlu oleh anggota Komite.

2. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri mayoritas 2. Meetings can be convened if attended by the majority
jumlah anggota Komite RM & GCG. of RM & GCG Committee members.
3. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh Ketua 3. Meetings can be convened if attended by the
Komite RM & GCG. Chairman of the RM & GCG Committee.
4. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah 4. Decision making shall be made based on deliberation
dan mufakat, apabila musyawarah dan mufakat to reach a consensus, failing which decision will be
tidak tercapai maka dilakukan pengambilan suara made based on majority votes.
terbanyak.
5. Setiap rapat harus didokumentasikan dalam 5. Each meeting must be documented in Indonesian
bahasa Indonesia dan/atau Bahasa Inggris serta and/or English language and circulated to each
disirkulasikan kepada setiap anggota. Committee member.
Sepanjang tahun 2018 Komite RM & GCG telah melakukan During 2018, RM & GCG Committee has convened four
rapat empat (4) kali. Berikut tabel kehadiran rapat Komite (4) meetings. Below is the table of attendance of Risk
Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan: Management and Good Corporate Governance Meetings:

Ir. Michael Sumarijanto Ketua / Chairman 4
Chin Wai Fong Anggota / Member 4
Lifransyah Gumay Anggota / Member 4
Achmad Ma’mur Anggota / Member 3
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Risk Management and Good Corporate Governance Committee
Komite RM & GCG bertugas membantu Dewan Komisaris The RM & GCG Committee is responsible for assisting the
untuk merumuskan dan mengawasi pelaksanaan Sistem Board of Commissioners in formulating and supervising
Manajemen Risiko (RMS) dan Tata Kelola Perusahaan the execution of Risk Management System (RMS) and
yang Baik, serta melakukan kajian terhadap semua Good Corporate Governance. It is also responsible for
kebijakan- kebijakan termasuk prosedur bisnis Perseroan reviewing all Company policies, including the Company’s
berdasarkan pedoman atau piagam (charter) yang dimiliki. business procedures based on available guidelines or
charters.
Laporan Komite Manajemen Risiko & Tata Kelola Perusahaan

Report of Risk Management and Good Corporate Governance Committee
1. Mengawasi pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang 1. Supervise the implementation of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance) sesuai dengan Governance by the Company in accordance with
Kebijakan Perseroan. Company policies.
2. Memberikan masukan dan saran kepada Divisi GCG 2. Provide inputs and feedbacks to GCG Division to
untuk peningkatan kualitas implementasi GCG di improve the quality of GCG implementation in the
Perusahaan. Company.
3. Mengawasi pelaksanaan dan pengelolaan risiko yang 3. Supervise the execution and management of risks
dihadapi oleh Perseroan. faced by the Company.
4. Mengkaji laporan Manajemen Risiko dan memberikan 4. Review Risk Management reports and provide
arahan terkait pengelolaan risiko yang dihadapi oleh directions in relation to the management of risks
Perseroan. faced by the Company.
5. Melaporkan atau memberikan masukan dan saran 5. Report or provide inputs and feedbacks to the Board
kepada Dewan Komisaris mengenai penerapan of Commissioners on the implementation of executed
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance and Risk Management as

Governance) dan Pengelolaan Risiko yang telah well as continuous improvement thereof.
dilaksanakan dan perbaikan-perbaikan yang perlu
ditingkatkan secara terus-menerus (continuous
improvement).
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah penghubung antara The Corporate Secretary acts as a liaison between the
Pemerintah atau instansi terkait, otoritas pasar modal, Company and the Government or relevant institutions,
pemegang saham, pemangku kepentingan, media dengan capital market authority, shareholders, stakeholders, and
Perseroan. Jabatan Sekretaris Perusahaan dijabat oleh the media. The Corporate Secretary function is occupied
Jenny Quantero berdasarkan surat Direksi tertanggal by Jenny Quantero based on the letter of the Board of
18 Maret 2008 tentang penunjukan Corporate Secretary. Directors dated 18 March 2008 on the appointment of the
Jenny Quantero juga merangkap jabatan sebagai Direktur Corporate Secretary. Jenny Quantero is also an incumbent
Perseroan. Beliau berdomisili di Jakarta, sementara Company Director and domiciled in Jakarta. Information
informasi yang berhubungan dengan riwayat jabatan, related to the Corporate Secretary’s curriculum vitae, work
pengalaman kerja dan riwayat pendidikan dapat dibaca experience and educational history may be read in the
pada profil Direksi di halaman 40. Profile of the Board of Directors on page 40.
Salah satu kebijakan Perseroan tentang Sekretaris The Company has a policy of not regulating the term of
Perusahaan adalah tidak mengatur jangka waktu atau office or tenure of the Corporate Secretary. However, the
periode jabatan sekretaris perusahaan, namun Perseroan Company may replace the Corporate Secretary at any time
dapat mengganti pejabat Sekretaris Perusahaan sewaktu- if deemed necessary by the management.
waktu jika dipandang perlu oleh Manajemen Perseroan.
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following duties and
jawab antara lain : responsibilities:
• Memastikan Perseroan melaksanakan ketentuan • Ensure the Company’s compliance with relevant
peraturan perundang-undangan yang berlaku. provisions of laws and regulations.
• Memberikan pelayanan dan menyediakan informasi • Provide services and information required by
yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan stakeholders and shareholders.
dan pemegang saham.
• Membantu Direksi, Dewan Komisaris dan komite- • Assist the Board of Directors, Board of Commissioners
komite dalam penyelenggaraan berbagai rapat dalam and Committees in organizing various meetings, from
hal administrasi hingga pendokumentasian administration to documentation aspects.
• Membantu Perusahaan dalam hal penyelenggaraan • Assist the Company in organizing various corporate
berbagai kegiatan korporasi. activities.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan selama tahun 2018 antara Below are some of the activities of the Corporate Secretary
lain: during 2018:
• Melaksanakan RUPS Luar Biasa pada tanggal • Convened Extraordinary GMS on 10 January 2018.
10 Januari 2018.
• Melaksanakan RUPS Tahunan dan Public Expose pada • Convened Annual GMS and Public Expose on 30 May
tanggal 30 Mei 2018. 2018.
• Melaksanakan Pembagian Dividen pada tanggal • Distributed dividends on 29 June 2018.
29 Juni 2018.
• Menyelenggarakan dan memfasilitasi rapat Direksi, • Convened and facilitated the meetings of the Board of
Dewan Komisaris, Rapat Bersama antara Dewan Directors and Board of Commissioners, joint meetings
Komisaris dan Direksi, Komite Remunerasi dan of Board of Directors and Board of Commissioners,
Nominasi, Komite RM & GCG dan Komite Audit. and the meetings of Remuneration and Nomination,
RM & GCG and Audit Committees.

• Melaksanakan dan mematuhi semua ketentuan OJK • Executed and complied with all OJK and Indonesian
dan Bursa Efek Indonesia dalam kegiatan Perseroan Stock Exchange provisions in the Company’s activities
selama tahun 2018. during 2018.
• Melakukan update informasi website Bayan • Updated Bayan website at www.bayan.com.sg
www.bayan.com.sg
• Menginformasikan peraturan-peraturan baru kepada • Informed management on new regulations.
Manajemen.
• Membantu pelaksanaan tindakan Korporasi Perseroan. • Assisted the execution of Company corporate actions.
Pelatihan atau sosialisasi yang telah diikuti oleh Sekretaris Among the trainings or dissemination of information
Perusahaan Perseroan selama 2018 antara lain: attended by the Corporate Secretary of the Company
during 2018 are:
Tanggal / Uraian / Diselenggarakan

No. Lokasi / Location
Date Descriptions oleh / Held by
Seminar “Konsekuensi Undang-Undang Pasar Modal bagi
Perusahaan Publik dan Hal-hal yang perlu diwaspadai
Mainhall - Gedung
1 23 Juli / July 2018 oleh Corporate Secretary” / Seminar on “Consequences IDX - ICSA
Bursa Efek Indonesia
of Capital Market Laws for Public Companies and Matters
which must be attended by Corporate Secretary”
1 Agustus / August Musyawarah Anggota Tahunan AEI 2018 / Mainhall - Gedung

2 AEI
2018 2018 AEI Members Annual Discussion Bursa Efek Indonesia
Seminar Terkait Transaksi Material dan Perubahan

14 Agustus / August Mainhall, Gedung
3 Kegiatan Usaha Utama. / Seminar on Material Transactions IDX - ICSA
2018 Bursa Efek Indonesia
and Changes in Primary Business Activites
Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-A

tentang Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas
Selain Sahma Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat/ Mainhall Gedung
4 14 September 2018 IDX
Public Hearing on Draft of Stock Exchange Regulation Bursa Efek Indonesia
Number I-A on Registration of Shares and Non-Shares
Equity Securities Issued by Registered Companies.
Seminar POJK Nomor 9/POJK.04/2018 dan POJK Nomor

Mainhall Gedung
5 27 September 2018 11/POJK.04/2018 / Seminar on OJK Regulation Number 9/ IDX – ICSA - AEI
Bursa Efek Indonesia
POJK.04/2018 and 11/POJK.04/2018
Seminar Peran Underwriter dan Wali Amanat Dalam

9 Oktober / October Corporate Action Perusahaan Tercatat / Seminar on Mainhall Gedung
6 IDX - ICSA
2018 Underwriter and Trust Agent Roles in Corporate Actions of Bursa Efek Indonesia
Registered Companies
Unit Audit Internal

Internal Audit Department
Unit Audit Internal merupakan unit kerja yang menjalankan The Internal Audit Unit is a work unit responsible
kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat for providing assurance as well as independent and
independen dan objektif menggunakan pendekatan objective consultations through systematic and
yang sistematis dan disiplin untuk mengevaluasi dan disciplined approach in order to evaluate and improve the
meningkatkan efektivitas proses tata kelola, manajemen effectiveness of corporate governance, risk management
risiko dan pengendalian dalam rangka mendukung and control process to support the achievement of the
pencapaian tujuan Perseroan. Unit Audit Internal dipimpin Company’s objectives. The Internal Audit Unit is chaired
oleh seorang kepala Unit Audit Internal yang bertanggung- by a chairperson who is directly accountable to President
jawab langsung kepada Direktur Utama dan secara Director and who functionally coordinates with the Audit
fungsional berkoordinasi dengan Komite Audit. Committee.
Berdasarkan surat keputusan Direksi PT Bayan Resources Based on the decision of the Board of Directors of PT
Tbk No. 580/DIR-BR/XI/2013 tanggal 25 November 2013, Bayan Resources Tbk No. 580/DIR/BR/XI/2013 dated

Perseroan telah mengangkat Happy Himawan sebagai 25 November 2013, the Company has appointed Happy
Kepala Unit Audit Internal. Sebelumnya, beliau telah Himawan as the Chairperson of Internal Audit Unit. He
memiliki pengalaman di bidang akuntansi, keuangan, audit has extensive experiences in accounting, finance, audit
dan konsultasi sebagai: Auditor di KAP Hans Tuanakotta and consultation services, including as an Auditor at
& Mustofa (Deloitte Touche Tohmatsu International) Hans Tuanakotta & Mustofa Public Accountant (Deloitte
dari 1994-1997, Konsultan di Pricewaterhouse Coopers Touche Tohmatsu International) (1994 - 1997), Consultant
Consultant (1997-1999), Konsultan di Grant Thornton in PricewaterhouseCoopers (1997-1999), Consultant in
Indonesia dan Moores Rowland Indonesia (2000-2006), Grant Thornton Indonesia and Moores Rowland Indonesia
Auditor Internal di PT Indo Tambangraya Megah Tbk (2000-2006), and Internal Auditor in PT Indo Tambangraya
(2006-2011). Megah Tbk (2006-2011).
Happy Himawan menamatkan pendidikan akhirnya dari Happy Himawan graduated from the Faculty of Economics
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Jurusan Akuntansi of the University of Indonesia in 1994 with a degree
pada tahun 1994. Beliau juga terdaftar sebagai akuntan in accounting. He is also a registered and chartered
terregister, Chartered Accountant (CA), anggota Ikatan accountant (CA), a member of the Indonesian Accountant
Akuntan Indonesia (IAI) dan anggota dari Institut Auditor Association (IAI), and a member of the Internal Auditor
Internal Indonesia. Institute of Indonesia.
Dalam rangka meningkatkan kinerja anggota Unit Audit In order to improve the performance of Internal Audit
Internal, Perseroan juga memberikan kesempatan untuk Unit, the Company has provided opportunities to Internal
mengikuti program pelatihan, seminar atau workshop Audit Unit members to attend internal or external training,
sesuai dengan bidang yang dibutuhkan baik internal seminars or workshops in relevant areas.
maupun eksternal.
Tugas dan tanggung jawab utama Unit Audit Internal The main duties and responsibilities of Internal Audit Unit
adalah membuat rencana kerja pemeriksaan tahunan is to prepare annual audit workplan based on measured
yang berbasis risiko yang terukur, dan juga risiko yang risks and risks requiring management attention, provide
menjadi perhatian manajemen, memberikan rekomendasi objective recommendations, report audit results to
perbaikan yang obyektif, melaporkan hasil Audit kepada the President Director with copies to the Board of
Direktur Utama yang ditembuskan juga kepada Dewan Commissioners through the Audit Committee, and conduct
Komisaris melalui Komite Audit, serta melaksanakan special audits when necessary.
pemeriksaan khusus jika diperlukan.
Unit Audit Internal memiliki Piagam Unit Audit internal The Internal Audit Unit has an Internal Audit Unit Charter as
sebagai pedoman kerja dalam mengelola kegiatan working guidelines for managing their activities.
kegiatannya.
Pada tahun 2018, Unit Audit Internal telah membuat In 2018, the Internal Audit Department has prepared 12
rencana kerja sebanyak 12 penugasan yang mencakup assignment work plans which include asset management,
pengelolaan aset, persediaan batubara dan penggajian. coal inventory and payroll. The Internal Audit Unit also met
Unit Audit Internal juga melakukan pertemuan dengan with the Audit Committee to discuss significant findings
Komite Audit untuk membahas temuan dan/atau isu yang and/or issues.
signifikan.
Untuk menjaga dan meningkatkan kinerjanya, Unit Audit In order to maintain and increase its performance, the
Internal juga diikutsertakan pada program-program Internal Audit Unit is also registered in training programs,
pelatihan, seminar atau workshop sesuai dengan bidang seminars or workshops in required fields.
yang dibutuhkan.
Unit Audit Internal juga memastikan bahwa setiap The Internal Audit Unit also ensures that each performance
pelaksanaan tugas telah mengikuti International of assignment has followed the International Standards
Standards for the Professional Practice of Internal Auditing, for the Professional Practice of Internal Auditing
dan peraturan yang dikeluarkan oleh OJK serta bertindak and regulations issued by OJK. It also ensures the

secara independen. Selain itu, untuk menjaga dan independency of its actions. The Internal Audit Unit also
meningkatkan kualitas kerjanya, Unit Audit Internal juga requested feedbacks from clients via an audit satisfaction
meminta feedback dari klien melalui survey kepuasan survey.
audit.
Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Secara umum, sistem pengendalian internal merupakan Generally, internal control system is a process which
suatu proses yang melibatkan Direksi, manajemen, atau engages the Board of Directors, management or other
personel lain dari suatu organisasi perusahaan, yang personnel of a corporate organization, which is designed
dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai to adequately ensure the achievement of the following
mengenai pencapaian tujuan yaitu: objectives:
1. Efektivitas dan efisiensi kegiatan operasi 1. Effectiveness and efficiencies of operational
activities.
2. Keandalan pelaporan keuangan 2. Reliability of financial reporting.
3. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku 3. Compliance with valid laws and regulations.
4. Penjagaan terhadap aset 4. Preservation of assets.
Unit Audit Internal memegang peranan penting dalam The Internal Audit Unit plays a crucial role in evaluating
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, the effectiveness of this internal control system, which is
yang diterapkan Perusahaan secara independen. implemented independently by the Company.
Selain itu, Perseroan juga memiliki Departemen The Company has also established a Risk Management
Manajemen Risiko yang bertugas untuk memetakan risiko Department which functions to map risks through the
dengan melakukan identifikasi, klasifikasi, dan mitigasi identification, classification and mitigation of risks arising
atas risiko yang muncul dalam operasional. in operations.
Sistem pengendalian internal perusahaan juga dikaji The Company’s internal control system is also reviewed
secara berkala dan menyeluruh oleh auditor eksternal, periodically and comprehensively by external auditors, in
dimana terjalin suatu jalur komunikasi antara auditor which external and internal auditors may communicate to
eksternal dan audit internal untuk bertukar gagasan dan exchange ideas and share information as necessary.
berbagi informasi sebagaimana dianggap perlu.
Tinjauan Efektifitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of Internal Control
System
Direksi merupakan pihak yang bertanggung jawab atas The Board of Directors is responsible for the effectiveness
efektifitas sistem pengendalian internal Perseroan. of overall internal control system. The management
Manajemen menjadi lini pertama dalam meninjau dan becomes the frontline in the review and monitoring of
memantau proses pengendalian internal sesuai tugas dan internal control process according to their duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Manajemen juga melakukan perbaikan dan memastikan The management also improves internal control process
proses pengendalian internal telah berhasil secara efektif and ensures the system has been effectively implemented
serta bisa diterapkan dalam mengatasi risiko signifikan. to mitigate significant risks.
Unit Audit Internal melakukan audit atas penerapan The Internal Audit Unit audits internal control system
system pengendalian internal dan merekomendasi implementation and recommends alternative improvement
alternatif perbaikan. Audit Internal berkoordinasi measures. The Internal Audit Unit coordinates with the
dengan Komite Audit untuk memastikan bahwa kegiatan Audit Committee to ensure control activities have been
pengendalian telah dirancang dengan baik dengan tujuan successfully designed to reduce significant risks as
mengurangi risiko signifikan sebagaimana diidentifikasi identified by risk management department. The result of

oleh Departemen Manajemen Resiko. Hasil audit tersebut the audit will be then reported to the Board of Directors and
kemudian dilaporkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners. The Company’s performances and work
Pembahasan terkait kinerja dan rencana kerja Perseroan plans are routinely discussed during Board of Directors,
telah dilakukan secara rutin pada setiap rapat Direksi, Board of Commissioners and joint Board of Directors and
rapat Dewan Komisaris maupun rapat gabungan. Board of Commissioners meetings.
Manajemen Risiko
Risk Management
Gambaran Umum Overview

Sistem Manajemen Risiko di Bayan sudah diterapkan A Risk Management System (RMS) in Bayan has been
sejak tahun 2010 dengan pendirian Komite Manajemen implemented since 2010 with the establishment of the
Risiko. Bayan telah bekerja sama dengan firma konsultasi Risk Management Committee. Bayan has cooperated
eksternal sejak tahun 2012 untuk mengevaluasi efektivitas with an external consulting firm since 2012, to evaluate
implementasi Sistem Manajemen Risiko yang ada dalam the effectiveness of the implementation of existing Risk
operasional perusahaan. Management System in the company’s operation.
Metode manajemen risiko di Bayan Group terdiri atas Methods of risk management in the Bayan Group consists
Identifikasi Risiko, Evaluasi Risiko, Penanggulangan of Risk Identification, Risk Evaluation, Risk Mitigation, Risk
Risiko, Pemantauan Risiko dan Pelaporan Risiko. Bayan Monitoring and Risk Reporting. Bayan expects the RMS
mengharapkan Sistem Manajemen Risiko dapat turut serta to contribute in enhancing corporate value and securing
menambah nilai korporasi dan menjamin pertumbuhan long-term growth by managing risks effectively.
jangka panjang dengan pengelolaan risiko yang efektif.
Sebelum diterapkan secara formal, hampir semua Prior being implemented formally, most departments and
departemen dan unit di kantor pusat dan di lokasi tambang units in the head office and mine sites have performed risk
telah melakukan manajemen risiko dengan melakukan management by conducting independent risk evaluation
evaluasi dan prosedur penanggulangan risiko mandiri, and independent risk mitigation procedures, which
yang mencakup identifikasi, analisis, penanggulangan include risk identification, analysis, mitigation or control,
atau kendali, pengawasan dan pelaporan risiko. supervision and reporting.
Preferensi risiko Bayan menunjukkan respon Perseroan Bayan’s Risk appetite expresses the Company’s response
terhadap manajemen risiko dengan mempertimbangkan towards risk management, by considering the Company’s
visi dan misi Perseroan, rencana risiko, tujuan dan pilihan vision and mission, strategic plan, objectives and mitigation
penanggulangan dalam proses manajemen risiko Perseroan. options within Company’s risk management process.
Mengelola Risiko Managing The Risks

Bayan telah secara terus-menerus mengidentifikasi dan Bayan has continuously identified and updated several
memperbarui beberapa risiko utama yang terkait dengan main risks related to internal conditions, external
kondisi internal, situasi eksternal, peraturan perundang- situations, relevant laws and regulations, and also regional
undangan terkait, serta situasi ekonomi dan politik and global economic and political situations.
regional maupun global.
Beberapa risiko operasional dalam kegiatan pertambangan Some operational risks in mining activities may have
dapat berdampak signifikan pada kegiatan produksi significant impacts on production and mining operation
dan pertambangan. Risiko-risiko ini mencakup: cuaca activities. These risks include: extreme weather affecting
ekstrim yang mempengaruhi kegiatan pertambangan dan coal mining activities and coal transportation, mechanical
pengangkutan batubara, ketersediaan mekanis peralatan availability of main equipment, availability of supporting
utama, ketersediaan peralatan pendukung, ketersediaan equipment, availability of spare parts and spare equipment,
suku cadang dan peralatan cadangan, angka insiden dan incident and accident rate, etc. Some main risks related
kecelakaan, dll. Beberapa risiko utama terkait dengan to corporate and business aspect of Bayan operation are:
aspek korporasi dan bisnis operasional Bayan adalah: compliance with laws and regulations, financial cash flow,

kepatuhan pada peraturan perundang-undangan, arus kas staff turnover, etc.

keuangan, perpindahan staf, dll.
Masalah-masalah relevan ini telah dikategorikan sebagai These relevant issues have been categorized as main
risiko prioritas utama yang akan selanjutnya disampaikan priority risks which will be subsequently conveyed to the
kepada manajemen Bayan. Beberapa risiko berulang yang Bayan’s management. Several significant recurring risks
signifikan juga dikaji dan dipantau secara berkala melalui are also reviewed and monitored regularly through the
pelaksanaan Key Risk Indicator (KRI). implementation of Key Risk Indicator (KRI).
Sistem manajemen risiko dalam Bayan Group pada The risk management system in the Bayan Group is
umumnya disesuaikan dengan budaya dan selera generally adjusted to the Company’s culture and appetite,
Perseroan, dan diharapkan dapat meningkatkan nilai and is expected to enhance corporate value and secure
korporasi dan menjamin pertumbuhan jangka panjang long-term growth effectively and efficiently.
secara efektif dan efisien.
Risiko-risiko utama untuk Bayan Group dirangkum sebagai Main Risks for the Bayan Group are summarized as follows:
berikut:
• Fluktuasi Harga Batubara dan Minyak • Coal and fuel price fluctuation
• Pengangkutan Batubara • Coal transportation
• Kepatuhan dan peraturan • Compliance and regulations
• Arus keuangan dan arus kas • Financial and cash flow
• Cuaca dan iklim ekstrim • Extreme weather and climate
• Ketersediaan peralatan utama dan pendukung • Availability of main equipments and supporting
• Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan equipments
• Hubungan Masyarakat • Safety, Health and Environment
• Community Relations
Pemantauan dan Evaluasi Monitoring and Evaluation

Departemen Manajemen Risiko secara teratur Risk Management Department regularly prepares
mempersiapkan laporan manajemen risiko untuk rapat risk management report for the Board of Directors
Direksi setiap bulan. Pelaporan tersebut dimaksudkan meeting on monthly basis. The reporting is intended to
untuk menginformasikan kepada Manajemen tentang inform the management on exposed risks and possible
risiko-risiko terekspos dan rencana serta tindakan mitigation plans and actions to avoid or minimize key
penanggulangan yang mungkin dilakukan untuk risks especially those with significant impacts on the
menghindari atau mengurangi risiko-risiko utama, Company’s business and operations.
terutama yang berdampak signifikan pada bisnis dan
operasional Perseroan.
Risiko akan diklasifikasi menjadi 4 kategori: Rendah, The risks will be classified into 4 categories: Low, Medium,
Sedang, Tinggi dan Signifikan. Masing-masing klasifikasi High and Significant. Each classification will have different
akan memiliki penanganan berbeda tergantung pada handling depending on the Company’s risk appetite. Low
selera risiko perusahaan. Sementara risiko tinggi dan and medium risks will be managed at operational level.
signifikan akan dikaji di tingkat Manajemen Senior dan Whilst high and significant risks will be reviewed at Senior
atau Grup Manajemen Eksekutif untuk penanggulangan Management and or Executive Management Group level
risiko lebih lanjut, semua sesuai dengan tugas dan for further risk mitigations, all in accordance with the
tanggung jawab masing-masing tingkatan. duties and responsibilities of each level.
Sebagai peningkatan terus-menerus Sistem Manajemen As a continuous improvement on the Risk Management
Risiko di Bayan serta perusahaan-perusahaan terafiliasinya, System at Bayan and its affiliated companies, the Risk
Departemen Manajemen Risiko telah membangun Management Department has maintained coordination
koordinasi dengan Komite Manajemen Risiko yang dibentuk with Risk Management Committee formed by the Board
oleh Dewan Komisaris. Departemen Manajemen Risiko of Commissioners. The Risk Management Department
mengadakan rapat koordinasi dengan Komite Manajemen held coordination meetings with the Risk Management
Risiko sekurang-kurangnya 3 kali setahun. Committee at least 3 times a year.

Komite Manajemen Risiko mengevaluasi, memantau dan The Risk Management Committee evaluates, monitors
memberikan umpan balik kepada Departemen Manajemen and provides feedback to Risk Management Department
Risiko yang terkait dengan pelaksanaan Manajemen Risiko in relation to the implementation of Risk Management
oleh Perseroan serta memberikan rekomendasi untuk by the Company and gives recommendations for the
peningkatan sistem manajemen risiko. improvement of its risk management system.
Kasus Hukum
Legal Cases
Selama tahun 2018, Bayan Group terlibat dalam beberapa During 2018, the Bayan Group was involved in several
kasus pengadilan, antara lain: court cases, among others:
1. Sengketa para pemegang saham PT Kaltim Supacoal 1. Dispute of shareholders of PT Kaltim Supacoal (KSC).
(KSC).
Kasus ini merupakan lanjutan kasus sebagaimana This case is the continuation of the case as previously
diungkapkan sebelumnya pada Laporan Tahunan disclosed in Company’s 2017 Annual Report, in which
2017 Perseroan, dimana Perseroan terlibat litigasi the Company is involved in litigation with Binderless
dengan Binderless Coal Briquetting Company Pty Coal Briquetting Company Pty Limited (BCBC),
Limited (BCBC), BCBC Singapore Pte Ltd (BCBCS) BCBC Singapore Pte Ltd (BCBCS) and White Energy
dan White Energy Company Limited (WEC) sebagai Company Limited (WEC) as a result of claims filed
akibat gugatan yang diajukan BCBCS dan BCBC di by BCBCS and BCBC in the Singapore High Court,
Pengadilan Tinggi Singapura, yang menuduh Bayan which accused Bayan of breach of financing and
melanggar kewajiban pembiayaan dan pasokan coal supply obligations in relation to the PT Kaltim
batubaranya sehubungan dengan usaha patungan PT Supacoal (“KSC”) Joint Venture. Bayan refuted such
Kaltim Supacoal (“KSC”). Bayan menyanggah tuduhan accusation and has filed counterclaim against BCBCS,
tersebut dan telah mengajukan gugatan balik terhadap BCBC and WEC for breach of joint venture agreement
BCBCS, BCBC dan WEC atas pelanggaran syarat- terms. BCBCS has also applied for and obtained ex
syarat perjanjian usaha patungan. BCBCS juga telah parte freezing order in Western Australia for Kangaroo
mengajukan dan memperoleh perintah pembekuan ex Resources Limited shares owned by Bayan.
parte di Australia Barat atas saham-saham Kangaroo
Resources Limited yang dimiliki Bayan.
Tahap Pertama First Tranche

Setelah mendengar kesaksian dari saksi dan dengan After hearing the testimonies of the witnesses and in
mempertimbangkan bukti-bukti pada bulan November consideration of the evidence in November 2015, the
2015, Singapore International Commercial Court Singapore International Commercial Court (“SICC”)
(“SICC”) pada tanggal 12 Mei 2016 mengeluarkan issued a decision on 12 May 2016 on several issues,
putusan mengenai beberapa hal, di antaranya (i) bahwa which include, among others: (i) that the Company
Perseroan tidak berkewajiban melanjutkan pendanaan does not have an obligation to continue the financing
usaha patungan tersebut, (ii) bahwa SICC tidak of the joint venture, (ii) that SICC did not find sufficient
menemukan bukti yang mencukupi untuk memutuskan evidence to decide whether the Company had an
apakah Perseroan memiliki kewajiban untuk memasok obligation to supply or assist in the procurement of
atau membantu pengadaan batubara yang akan dipasok coal to be supplied to KSC, and therefore required the
ke KSC, dan dengan demikian mewajibkan para pihak parties to submit more evidence in the next hearing,
untuk menyerahkan bukti-bukti lebih lanjut pada sidang and (iii) that BCBCS is only required to provide
berikutnya dan (iii) bahwa BCBCS hanya bertugas technical assistance to KSC in binderless briquette
memberikan bantuan teknis dalam pengembangan process development.
proses briket binderless kepada KSC.
Tahap Kedua Second Tranche

SICC mendengarkan keterangan saksi-saksi pada SICC continued to hear the testimonies of witnesses
bulan Januari 2017 mengenai pasokan batubara dan in January 2017 on coal supply and whether the
apakah para pihak melepaskan kewajiban perjanjian parties have repudiated the joint venture agreement.

usaha patungan. Pada tanggal 25 Juli 2017, SICC On 25 July 2017, SICC issued a decision stating that
mengeluarkan putusan yang menyatakan bahwa the Company has an obligation to ensure that coal
Perseroan berkewajiban memastikan agar batubara was supplied to KSC and that the Company had
dipasok ke KSC dan bahwa Perseroan telah melanggar breached its coal supply obligation. SICC further
kewajiban pasokan batubaranya. SICC selanjutnya deemed that the Company has repudiated the joint
beranggapan bahwa Perseroan telah menolak perjanjian venture agreement and that BCBCS has accepted
usaha patungan dan BCBCS telah menerima penolakan such repudiation on 2 March 2012. The Court has
tersebut pada tanggal 2 Maret 2012. Pengadilan telah directed that further hearings be held on causation
mengarahkan agar sidang lebih lanjut dilakukan and damages.
mengenai persoalan sebab-akibat dan ganti rugi.
Perseroan mengajukan banding terhadap putusan The Company appealed against the SICC’s decision
SICC di Tahap Kedua ke Pengadilan Banding Singapura, in the Second Tranche to the Singapore Court of
dan pada tanggal 29 Agustus 2018, Pengadilan Appeal and on 29 August 2018 the Singapore Court
Banding Singapura menolak banding Perseroan, of Appeal dismissed the Company’s appeal but found
namun mendapati bahwa SICC telah mengambil that the SICC had incorrectly decided on the issue of
keputusan yang tidak tepat mengenai penangguhan deferring the decision on BCBCS’ ability to fund KSC
keputusan tentang kemampuan BCBCS untuk unilaterally which is relevant to the issue of causation
mendanai sendiri KSC, yang relevan dengan masalah and have remitted the issue back to the SICC for a
sebab-akibat, dan telah mengembalikan persoalan decision. The SICC subsequently decided in favour of
tersebut kepada SICC untuk diputuskan. SICC BCBCS and the Company has filed a further appeal
kemudian menjatuhkan keputusan yang memihak against this decision. The Management maintains
BCBCS dan Perseroan telah mengajukan banding that no material liability is likely to arise.
lebih lanjut terhadap keputusan ini. Manajemen
menegaskan bahwa tidak ada kemungkinan timbul
kewajiban material dari persoalan ini.
2. Gugatan Tumpang-Tindih Dengan IUP Operasi Produksi 2. Claims of Overlap with Production Operation IUP
Kasus ini juga merupakan lanjutan kasus sebagaimana This case is also a continuation of the case disclosed
diungkapkan sebelumnya pada Laporan Tahunan 2017 previously in the 2017 Annual Report, in which on 10
dimana pada tanggal 10 Agustus 2016, PT Senyiur August 2016, PT Senyiur Sukses Pratama (“SSP”) filed
Sukses Pratama (“SSP”) mengajukan gugatan a claim against Permit and Capital Investment Board
terhadap Badan Perizinan dan Penanaman Modal (“BPPMD”) of East Kalimantan with the Samarinda
(“BPPMD”) Provinsi Kalimantan Timur di Pengadilan State Administrative Court (“PTUN”), with the
Tata Usaha Negara (“PTUN”) Samarinda, dengan intention to annul the Government Decision reducing
maksud membatalkan keputusan Pemerintah yang SSP’s coal concession area which illegally encroached
mengurangi area konsesi batubara SSP yang secara into Kutai Kartanegara from Kutai Timur and therefore
tidak sah melintasi wilayah Kutai Kartanegara dari overlapped with the coal concession areas of PT.
wilayah Kutai Timur dan bertumpang-tindih dengan Dermaga Energi, PT Orkida Makmur, PT Sumber Api, PT
area konsesi batubara PT. Dermaga Energi, PT Orkida Cahaya Alam and PT Bara Sejati (“Pakar Concessions”)
Makmur, PT Sumber Api, PT Cahaya Alam dan PT Bara based on East Kalimantan Government Letter No.
Sejati (“Konsesi Pakar”) berdasarkan Surat Gubernur 136/9187/BPPWKC/X/2012 dated 31 October 2012
Kaltim Nomor 136/9187/BPPWKC/X/2012 tertanggal on Confirmation of Kutai Kartanegara and Kutai Timur
31 Oktober 2012 mengenai Penegasan Batas Wilayah Boundaries. Since the decision for such PTUN claim
Kutai Kartanegara dan Kutai Timur. Karena keputusan will directly impact Pakar Concession, PT Orkida
atas gugatan PTUN akan berdampak langsung Makmur (“PT OM”) intervened in such PTUN claim to
pada Konsesi Pakar, PT Orkida Makmur (“PT OM”) file a defense together with BPPMD against the claim
mengintervensi dalam gugatan PTUN tersebut untuk from SSP.
mengajukan pembelaan bersama-sama BPPMD
terhadap gugatan dari SSP.
Pada tanggal 10 April 2017, PT OM telah menerima On 10 April 2017, PT OM received the decision of
putusan dari PTUN Samarinda sehubungan dengan Samarinda PTUN in relation to the case between SSP

perkara antara SSP (“Penggugat”) dengan BPPMD (“Plaintiff”) and BPPMD (“Defendant”) and PT OM
(“Tergugat”) dan PT OM (“Tergugat II Intervensi”), (“Defendant II in Intervention”), in which the Panel
dimana Majelis Hakim telah memutuskan, antara lain of Judges has decided to, among others, grant the
mengabulkan gugatan Penggugat dan memerintahkan claim of Plaintiff and order the Defendant to revoke
Tergugat untuk mencabut Surat Keputusan yang the Decision constituting the object of such State
menjadi obyek sengketa Tata Usaha Negara tersebut. Administrative Court dispute. Against such Samarinda
Atas putusan PTUN Samarinda tersebut, BPPMD dan PTUN decision, BPPMD and PT OM have filed an
PT OM telah menyatakan banding. appeal.
Pada tanggal 21 Agustus 2017, PT OM melalui kuasa On 21 August 2017, PT OM through its attorney-at-
hukumnya telah menerima Surat Pemberitahuan Isi law has received Notification of Appeal Decision
Putusan Banding dari PTUN Samarinda sehubungan from Samarinda PTUN in relation to the appeal case
dengan perkara banding yang terdaftar di Kepaniteraan registered with the Registrar’s Office of Jakarta State
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta (“PTTUN Administrative High Court (“Jakarta PTTUN”), which
Jakarta”) yang menyebutkan bahwa PTTUN Jakarta mentioned that Jakarta PTTUN in the abovementioned
dalam perkara tersebut di atas telah memutuskan antara case has decided to, among others: (i) accept the
lain: (i) menerima permohonan banding dari Tergugat/ application for appeal from Defendant/Appellant
Pembanding dan Tergugat II Intervensi/Pembanding, and Defendant II in Intervention/Appellant, (ii) annul
(ii) membatalkan putusan PTUN Samarinda No. Samarinda PTUN Decision No. 26/G/2016/PTUN.SMD
26/G/2016/PTUN.SMD yang dimohonkan banding; (iii) which has been appealed against; (iii) declare the
menyatakan gugatan Penggugat ditolak. claim of Plaintiff rejected.
Pada tanggal 4 September 2017, SSP telah mengajukan On 4 September 2017, SSP has filed for cassation
kasasi atas keputusan PTTUN Jakarta kepada against the decision of the PTTUN Jakarta to the
Mahkamah Agung dan pada tanggal 15 Februari Supreme Court and on 15 February 2018 the Supreme
2018, Mahkamah Agung menolak gugatan SSP Court dismissed SSP’s claim, ruling in favor of BPPMD
dan memenangkan BPPDM dan PT OM. SSP telah and PT OM. SSP has filed for a judicial review of the
mengajukan permohonan peninjauan kembali atas cassation decision on 3 October 2018. On February 21,
putusan Mahkamah Agung pada tanggal 3 Oktober 2019 the Supreme Court unexpectedly allowed SSP’s
2018. Pada tanggal 21 Februari 2019, Mahkamah application and reversed its cassation decision. PT
Agung secara tak terduga mengabulkan permohonan OM will continue to work with its external counsel to
SSP dan membatalkan keputusan kasasinya. PT OM pursue an amicable outcome of the overlap with the
akan terus bekerja sama dengan penasihat hukum East Kalimantan provincial government but anticipates
eksternal untuk mengupayakan penyelesaian damai further court action may be required before the matter
atas kasus tumpang-tindih dengan pemerintah provinsi can be finally resolved.
Kalimantan Timur, namun mengantisipasi diperlukannya
tindakan hukum lebih lanjut sebelum masalah tersebut
akhirnya dapat diselesaikan.
Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa masalah ini The Company’s management believes the matter will
akan dapat diselesaikan tanpa dampak yang material be resolved without material impact on the Group’s
terhadap posisi laporan keuangan atau arus kas Group. financial position or cash flows.
3. Gugatan Tumpang Tindih Dengan Ijin Usaha 3. Claim of Overlap with Plantation Business Permits.
Perkebunan.
a. Pada tanggal 3 Mei 2018, BAS, anak perusahaan, a. On 3 May 2018, BAS, a subsidiary, filed a lawsuit
melalui kuasa hukumnya mengajukan gugatan against Kutai Kartanegara Regent through
terhadap Bupati Kutai Kartanegara pada PTUN its attorney-at-law to the PTUN Samarinda in
Samarinda sehubungan dengan dikeluarkannya relation to Kutai Kartanegara Regent Decision on
Keputusan Bupati Kutai Kartanegara tentang the Issuance of Palm Oil Commodity Plantation
Pemberian Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Cultivation Business Permit in Tabang Regency to
Kelapa Sawit di Kecamatan Tabang kepada PT PT Sasana Yudha Bhakti in 2007 and PT Enggang
Sasana Yudha Bhakti pada tahun 2007 dan kepada Alam Sawita in 2008.

PT Enggang Alam Sawita pada tahun 2008.
PT BAS sendiri telah mendapatkan Kuasa PT BAS itself has an obtained Exploration
Pertambangan Ekplorasi pada tahun 2006 dari Mining Authority in 2006 from Kutai Kartanegara
Bupati Kutai Kartanegara untuk lahan seluas ± Regent for an area of ± 4,025 hectares, but the
4.025 hektar, namun Bupati Kutai Kartanegara Kutai Kartanegara Regent also issued a Palm
juga menerbitkan Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Oil Commodity Plantation Cultivation Business
Komoditi Kelapa Sawit kepada PT Sasana Yudha Permit to PT Sasana Yudha Bhakti in 2007 and
Bhakti pada tahun 2007 dan kepada PT Enggang to PT Enggang Alam Sawita in 2008, therefore
Alam Sawita pada tahun 2008 sehingga terjadi causing overlap of part of mining business permit
tumpang tindih dengan sebagian wilayah ijin areas of PT BAS in Gunung Sari, Buluqsen and
usaha pertambangan yang dimiliki PT BAS di Ritan villages of ± 961.37 hectares and in Long
desa Gunung Sari, desa Buluqsen dan desa Ritan Lalang village of ± 2,433.19 hectares.
seluas ± 961,37 hektar dan di desa Long Lalang
seluas ± 2.433,19 hektar.
Pada tanggal 5 Oktober 2018, PTUN Samarinda telah On 5 October 2018, PTUN Samarinda has decided
memutuskan antara lain: (i) mengabulkan gugatan to, among others: (i) grant the claim of PT BAS
BAS selaku Penggugat, (ii) menyatakan batal as Plaintiff, (ii) declare void the Kutai Kartanegara
Keputusan Bupati Kutai Kartanegara tentang Ijin Regent Decision on Palm Oil Commodity
Usaha Budidaya Perkebunan Komoditi Kelapa Sawit Plantation Cultivation Business Permits granted
yang diberikan kepada PT Sasana Yudha Bhakti to PT Sasana Yudha Bhakti in 2007 and to PT
tahun 2007 dan kepada PT Enggang Alam Sawita Enggang Alam Sawita in 2008, and (iii) order to
tahun 2008 dan (iii) memerintahkan kepada Bupati Kutai Kartanegara Regent as Defendant to revoke
Kutai Kartanegara selaku Tergugat untuk mencabut such Palm Oil Commodity Plantation Cultivation
Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Komoditi Kelapa Business Permits granted to PT Sasana Yudha
Sawit yang diberikan kepada PT Sasana Yudha Bhakti and to PT Enggang Alam Sawita.
Bakti dan PT Enggang Alam Sawita tersebut.
Pada tanggal 17 Oktober 2018, PT Sasana On 17 October 2018, PT Sasana Yudha Bhakti
Yudha Bhakti selaku Tergugat II Intervensi telah as Defendant II in Intervention has declared its
menyatakan banding terhadap Putusan PTUN appeal against such Samarinda PTUN Decision.
Samarinda tersebut.

Pada tanggal 16 Januari 2019 majelis hakim On 16 January 2019, the panel of judges at High
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta (“PT State Administrative Court of Jakarta (“PT TUN
TUN Jakarta”) telah memutuskan menguatkan Jakarta”) has decided to reaffirm the decision
putusan Pengadilan Tata Usaha Negara of PTUN Samarinda. PT PT Sasana Yudha Bhakti
Samarinda. PT Sasana Yudha Bhakti selaku as Defendant II in Intervention has declared
Tergugat II Intervensi pada tanggal 20 Februari cassation against the decision of PT TUN Jakarta.
2019 telah menyatakan kasasi terhadap Putusan
PT TUN Jakarta tersebut.
b. Selanjutnya, BAS pada tanggal 8 November b. Subsequently, BAS on 8 November 2018 filed a
2018 mengajukan gugatan terhadap Kepala claim against the Head of Land Office of Kutai
Kantor Pertanahan Kabupaten Kutai Kartanegara Kartanegara Regency with the Samarinda State
pada Pengadilan Tata Usaha Negara Samarinda Administrative Court in relation to the issuance
sehubungan dengan telah dikeluarkannya: (i) of: (i) Right of Cultivation Certificate for PT
Sertifikat Hak Guna Usaha kepada PT Enggang Enggang Alam Sawita in 2010 and (ii) Right of
Alam Sawita pada tahun 2010 dan (ii) Sertifikat Cultivation Certificate for PT Sasana Yudha Bhakti
Hak Guna Usaha (HGU) kepada PT Sasana Yudha in 2009-2010.
Bhakti pada tahun 2009-2010.

PT BAS telah memperoleh ijin usaha PT BAS has obtained its mining business permit
pertambangannya pada tahun 2006 dari Bupati in 2006 from Kutai Kartanegara Regent for an
Kutai Kartanegara untuk lahan seluas ± 4.025 area of ± 4,025 hectares, but Kutai Kartanegara
hektar, namun Kepala Kantor Pertanahan regent also issued Right of Cultivation Certificate
Kabupaten Kutai Kartanegara menerbitkan (HGU) to PT Enggang Alam Sawita in 2010 and to
Seritifikat Hak Guna Usaha (HGU) kepada PT PT Sasana Yudha Bhakti in 2009-2010, therefore
Enggang Alam Sawita pada tahun 2010 dan causing overlap of part of PT BAS’ mining
kepada PT Sasana Yudha Bhakti pada tahun business permit area of ± 961.37 hectares in
2009-2010, sehingga terjadi tumpang tindih Buluqsen and Ritan Baru Villages, Tabang District,
sebagian wilayah ijin usaha pertambangan yang Kutai Kartanegara Regency with PT. Sasana Yudha
dimiliki PT BAS di desa Gunung Sari, Buluqsen Bhakti and ± 2,433.19 hectares in Tukung Ritan
dan Ritan Baru, Kecamatan Tabang, Kabupaten and Ritan Baru villages, Tabang District, Kutai
Kutai Kartanegara seluas ± 961,37 hektar dengan Kartanegara Regency with PT Enggang Alam
PT Sasana Yudha Bhakti dan di desa Tukung Ritan Sawita.
dan Ritan Baru, Kecamatan Tabang, Kabupaten
Kutai Kartanegara seluas ± 2.433,19 hektar
dengan PT Enggang Alam Sawita.
Perkara ini masih dalam proses di Pengadilan This case is still being processed in the Samarinda
Tata Usaha Negara Samarinda. State Administrative Court.
c. Pada tanggal 25 Juli 2018, TA, salah satu c. On 25 July 2018, TA, a Company’s subsidiary, filed a
anak perusahaan, melalui kuasa hukumnya lawsuit against Kutai Kartanegara Regent through
mengajukan gugatan terhadap Bupati Kutai its attorney-at-law to the PTUN Samarinda in
Kartanegara pada PTUN Samarinda sehubungan relation to Kutai Kartanegara Regent Decision on
dengan telah dikeluarkannya Keputusan Bupati the Issuance of Palm Oil Commodity Plantation
Kutai Kartanegara tentang Pemberian Ijin Usaha Cultivation Business Permit in Tabang Regency to
Budidaya Perkebunan Kelapa Sawit di Kecamatan PT Sasana Yudha Bhakti in 2007 and PT Persada
Tabang kepada PT Sasana Yudha Bhakti pada Bangun Jaya in 2015.
tahun 2007 dan kepada PT Persada Bangun Jaya
pada tahun 2015.

PT TA sebelumnya telah mendapatkan Kuasa PT TA has previously obtained Exploration
Pertambangan Ekplorasi pada tahun 2006 dari Mining Authority in 2006 from Kutai Kartanegara
Bupati Kutai Kartanegara untuk lahan seluas ± Regent for an area of ± 5,000 hectares, but
5.000 hektar, namun Bupati Kutai Kartanegara Kutai Kartanegara Regent has issued Palm Oil
menerbitkan Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Commodity Plantation Cultivation Business
Komoditi Kelapa Sawit kepada PT Sasana Permit to PT Sasana Yudha Bhakti in 2007
Yudha Bhakti pada tahun 2007 dan Ijin Usaha and Plantation Business Permit to PT Persada
Perkebunan PT Persada Bangun Jaya pada tahun Bangun Jaya in 2015, therefore causing overlap
2015 sehingga terjadi tumpang tindih sebagian of part of mining business permit area of PT TA in
wilayah ijin usaha pertambangan yang dimiliki Gunung Sari, Ritan Baru, and Buluq Sen villages of
PT TA di di Desa Gunung Sari, Ritan Baru, Dan Tabang District, Kutai Kartanegara Regency, East
Buluq Sen Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kalimantan Province and the plantation area of
Kartanegara Provinsi Kalimantan Timur dengan PT Sasana Yudha Bhakti of ± 1,662.96 hectares
wilayah perkebunan PT Sasana Yudha Bhakti and PT Persada Bangun Jaya of ± 1,621.85
seluas ± 1.662,96 Hektar dan wilayah perkebunan hectares.
PT Persada Bangun Jaya seluas ± 1.621,85 Hektar.
PTUN Samarinda pada tanggal 20 Desember 2018 The Samarinda State Administrative Court on
telah memutuskan antara lain: (i) mengabulkan 20 December 2018 has decided to, among others
gugatan PT TA selaku Penggugat, (ii) menyatakan (i) grant the claim of PT TA as Plaintiff, (ii) declare
batal Keputusan Bupati Kutai Kartanegara tentang void the Decision of Kutai Kartanegara Regent on

Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Komoditi Kelapa Palm Oil Plantation Cultivation Business Permit
Sawit PT Sasana Yudha Bhakti (“PT SYB”) tahun of PT Sasana Yudha Bhakti (“PT SYB”) in 2007
2007 dan Ijin Usaha Perkebunan PT Persada and Plantation Business Permit of PT Persada
Bangun Jaya (“PT PBJ”) tahun 2015 dan (iii) Bangun Jaya (“PT PBJ”) in 2015, and (iii) order
memerintahkan kepada Bupati Kutai Kartanegara Kutai Kartanegara Regent as Defendant to revoke
selaku Tergugat untuk mencabut Keputusan Bupati the Decision of Kutai Kartanegara Regent on
Kutai Kartanegara tentang Ijin Usaha Budidaya Palm Oil Plantation Cultivation Business Permit of
Perkebunan Komoditi Kelapa Sawit PT SYB tahun PT SYB in 2007 and Plantation Business Permit of
2007 dan Ijin Usaha Perkebunan PT PBJ tahun 2015 PT PBJ in 2015, and issue new State Administrative
tersebut, dan menerbitkan kembali Keputusan Court Decision on palm oil commodity plantation
Tata Usaha Negara yang baru mengenai ijin usaha cultivation business permit of PT SYB and
budidaya perkebunan komoditi kelapa sawit PT plantation business permit of PT PBJ which do
SYB dan ijin usaha perkebunan PT PBJ yang luas not overlap with PT TA Production Operation IUP
areal wilayahnya tidak bertumpang tindih dengan areas.
areal wilayah Ijin Usaha Pertambangan (IUP)
Operasi Produksi PT TA.

Pada tanggal 27 Desember 2018, PT SYB dan On 27 December 2018, PT SYB and PT PBJ have
PT PBJ telah menyatakan banding atas putusan declared to appeal against the above Samarinda
Pengadilan Tata Usaha Negara Samarinda tersebut. State Administrative Court Decision.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2018, Perseroan, Direksi dan Dewan During 2018, the Company, Board of Directors and Board
Komisaris tidak pernah menerima sanksi administratif baik of Commissioners have not been imposed with any
dari OJK, PT Bursa Efek Indonesia dan otoritas lainnya. administrative sanctions from OJK, Indonesian Stock
Exchange and other authorities.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan

Code of Ethics and Corporate Culture
Kode etik kami merupakan norma-norma Perusahaan Our code of Ethics constitute Corporate norms agreed
yang disepakati sebagai etika dan dasar dari penerapan as the ethics and basis of the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik oleh manajemen Corporate Governance by the Company’s management
dan karyawan Perseroan serta dijunjung tinggi dalam and employees and must be promoted in the performance
menjalankan tugas dan tanggung jawab baik secara of individual and organizational duties and responsibilities
individu maupun secara organisasi guna mencapai tujuan in order to achieve company vision and mission. The Board
visi dan misi Perusahaan. Dewan Komisaris, Direksi dan of Commissioners, Board of Directors, and all Company
seluruh karyawan diwajibkan menerapkan kode etik atau employees are obliged to implement code of ethics or
pedoman perilaku sebagai acuan dalam berinteraksi baik code of conduct as point of reference in Company internal
secara internal maupun eksternal Perusahaan. and external interactions.
Pokok-Pokok Kode Etik Perseroan

Principles of Company Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan terdiri atas etika usaha The principles of the Company’s Code of Ethics comprise
dan etika kerja yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja business and work ethics which aim to improve the
Perseroan, membangun citra, membina keharmonisan Company’s performance, build the Company’s image
hubungan kerja antara karyawan, manajemen dan para and develop harmonious work relationship amongst
pemangku kepentingan. Etika usaha meliputi hubungan employees, management and stakeholders. Business

dengan pemegang saham, pelanggan, pemasok, pesaing, ethics cover relationship with shareholders, customers,
regulator, perdagangan internasional, karyawan dan suppliers, competitors, regulators, international traders,
manajemen dan masyarakat. employees, management and the community.
Sementara etika kerja meliputi beberapa bidang, Work ethics cover several areas such as compliance with
antara lain kepatuhan terhadap hukum, persamaan dan law, equality and respect of human rights, occupational
penghormatan kepada hak asasi manusia, keselamatan health, safety and environment, fair employment
kesehatan kerja dan lingkungan, kesempatan kerja yang opportunities, extraordinary payment, Company
adil, pembayaran tidak wajar, kerahasiaan informasi information confidentiality, ethical attitudes to fellow
perusahaan, perilaku yang beretika terhadap sesama employees, utilization, supervision and protection of the
karyawan, penggunaan, pengawasan dan perlindungan Company’s assets and respect of rights over intellectual
terhadap aset perseroan serta penghormatan terhadap property.
hak atas kekayaan intelektual.
Sosialisasi dan Penerapan Kode Etik

Dissemination of Information on and Implementation of Code of Ethics
Perseroan mensosialisasikan Kode Etik mulai dari jajaran Various measures have been taken by the Company to
manajemen hingga staff di seluruh wilayah Bayan Group. disseminate its Code of Ethics to management and staff
Metode sosialiasi dilakukan dengan cara: of the Bayan Group. Our Code of Ethics is disseminated by
1. Pemaparan secara langsung pada saat pertemuan the following methods:
atau rapat, pelatihan dan diskusi internal. 1. Direct exposure during meetings, training and internal
2. Penjelasan tentang usaha dan budaya Perseroan discussions.
kepada karyawan baru pada saat diterima sebagai 2. Explanations on the Company’s business and culture to
karyawan Bayan Group. new employees upon recruitment to the Bayan Group.
3. Mencantumkan sebagian besar pokok-pokok kode 3. Inclusion of principles of code of ethics in employment
etik tersebut di dalam kontrak kerja karyawan dan contract which must be read and understood before
wajib dibaca dan dipahami sebelum ditandatangani. signing.
4. Menjabarkan kode etik ke dalam program kerja 4. Explanations of code of ethics in the work programs
masing-masing Direktorat/Divisi atau departemen of each directorate / division or department,
yang diawasi dan dikendalikan oleh satuan kerja supervised and controlled by internal control work
pengendalian internal yang terdiri dari Unit Audit units which consist of our Internal Audit Unit and our
Internal dan Departemen Manajemen Risiko kami. Risk Management Department.
Pernyataan Manajemen dan Karyawan

Statement of Management and Employees
Manajemen dan karyawan yang berada di Bayan Group Management and employees under the Bayan Group must
harus turut serta menerapkan dan menjunjung tinggi kode be actively involved in the implementation and advocacy
etik Perusahaan dalam setiap aktivitas kerja. Penerapan of the Company’s code of ethics in all work activities.
Kode Etik bertujuan untuk: Implementation of code of ethics aims to:
1. Memperkuat nilai dan budaya Perusahaan dan 1. Reinforce the Company’s values and culture and
menumbuhkan semangat kerja dalam menjalankan develop work enthusiasm in the performance of the
bisnis Perusahaan. Company’s business.
2. Mencegah terjadinya: transaksi orang dalam (insider 2. Prevent the occurrence of insider trading, corruption,
trading), korupsi, pencurian dan penipuan (fraud). theft and fraud.
3. Menjamin kontinuitas rantai pasokan (supply chain) 3. Guarantee the continuity of supply chain by building
dengan membangun hubungan timbal-balik yang beneficial mutual relationship with suppliers and
saling menguntungkan dengan para pemasok dan select and evaluate suppliers to increase supplier
melakukan seleksi serta evaluasi terhadap para competence and performance in order to give better
pemasok untuk meningkatkan kemampuan dan kinerja contributions to the Company.
pemasok yang lebih baik sehingga akan memberikan
kontribusi yang lebih baik terhadap Perseroan.
Budaya atau Nilai-Nilai Perusahaan

Company Culture or Values
Kode Etik kami merupakan bagian dari budaya Perseroan. Our Code of Ethics is part of the Company’s culture. The
Perseroan juga menerapkan budaya kerja yang sejak awal Company also implements work ethics which have been
telah disosialisasikan kepada calon karyawan informed to employees from the time of hiring until their
hingga menjadi karyawan, antara lain: appointment as permanent employee. These include:
1. Profesionalitas. Setiap pegawai diwajibkan dapat 1. Professionalism. Each employee is required to improve
meningkatkan kinerjanya dari hari ke hari guna their day-to-day performance in order to achieve good
mendapatkan kualitas kerja yang baik dalam rangka work quality and the Company’s performance target.
mencapai target kinerja Perusahaan.
2. Bertanggung Jawab. Setiap tugas yang diberikan 2. Accountability. Each duty assigned by the Company
Perusahaan dapat dikerjakan sesuai dengan waktu must be completed within the provided timeline.
yang diberikan.
3. Jujur. Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab, 3. Integrity. Employees must perform their duties and
pegawai harus melaksanakan dengan hati yang bersih, responsibilities with clear conscience, integrity,
jujur, iklas dan semangat, tanpa motif tersembunyi. sincerity and good spirit, without hidden motives.
4. Disiplin. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 4. Discipline. Duties and responsibilities must be
harus dengan penuh kehati-hatian dan tepat waktu performed with discretion and in timely manner
sesuai dengan arahan yang diberikan. according to given directions.
5. Dinamis. Harus bersikap dinamis terhadap semua 5. Dynamic. A dynamic attitude is required in all activities
kegiatan dan perkembangan pekerjaan sebagaimana and work in order to keep up with developing era and
perkembangan teknologi dan zaman. technology.
Informasi Kepemilikan Saham oleh Karyawan

Employee Shareholding Information
Sejauh ini Perseroan belum menawarkan saham melalui To this date, the Company has not offered any shares under
program penawaran saham kepada karyawan dan the shareholding program to employees and management
manajemen setelah IPO. after its IPO.
Berdasarkan Prospektus pada saat Penawaran Saham Based on 2008 IPO Prospectus, the Company offers
Perdana atau IPO pada tahun 2008, Perseroan menawarkan Employee Stock Allocation Plan (ESA) to employees and
program Penjatahan Saham Karyawan atau Employee Stock management, except Independent Commissioners. The
Allocation Plan (ESA) kepada karyawan dan manajemen, Company has allocated 10,000,000 shares or 3.0% of total
kecuali Komisaris Independen. Perseroan mengalokasikan new issued shares. Such shares were offered to eligible
sebesar 10.000.000 saham atau 3,0% dari saham baru employees and were locked up for 1 (one) year as of the
yang diterbitkan. Saham tersebut diberikan kepada registration of the Company’s shares with the Indonesian
karyawan yang memenuhi syarat dan di-lock up selama 1 Stock Exchange.
(satu) tahun terhitung sejak saham perseroan tercatat di
Bursa Efek Indonesia.
Syarat-syarat Karyawan yang berhak untuk mendapatkan Employees eligible to obtain shares are employees
saham antara lain merupakan karyawan tetap dan terdaftar registered as permanent the Bayan Group Employees as at
di Bayan Group per tanggal 31 Maret 2008 serta bersedia 31 March 2008 who agree to have their shares locked up
sahamnya di-lock up selama 1 (satu) tahun. Harga yang for 1 (one) year. The price offered to employees was the
diberikan ke karyawan sama dengan masyarakat yaitu same price offered to the public, namely IDR 5,800/share,
Rp5.800/saham atau tidak ada pemberian harga khusus. and there was no special price offered.
Setelah IPO tahun 2008, Perseroan belum pernah After 2008 IPO, the Company has not offered a Employee
menawarkan kembali program penawaran saham kepada Stock Allocation Plan to its employees and management
Karyawan dan Manajemen hingga laporan ini diterbitkan. until the publication of this report.

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company has implemented a Whistleblowing System
(SPP) atau Whistleblowing System dengan tujuan antara with the following objectives:
lain :
a. Untuk meningkatkan ketaatan atau kedisiplinan a. To increase the compliance and discipline of the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Bayan Group of Commissioners, Board of Directors and the Bayan
terhadap hukum, peraturan dan etika. Group employees with law, regulations and ethics.
b. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika b. To improve awareness of high ethics in working with
tinggi dalam melaksanakan kegiatan kerja yang external parties, in this matter work partners and
berhubungan dengan pihak eksternal, dalam hal ini Government institutions or parties related to the
mitra kerja dan instansi Pemerintah atau pihak-pihak Bayan Group.
yang berhubungan dengan Bayan Group.
c. Untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik c. To create better and more conducive work environment
dan kondusif serta menyejahterakan karyawan. and improve the welfare of the employees.
d. Merupakan sarana pengendalian internal. d. As facility for internal control.
Tata Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran

Whistleblowing Procedures
Masyarakat, mitra kerja dan karyawan Bayan Group yang Any community, business partners and employees of the
hendak melaporkan indikasi pelanggaran di lingkungan Bayan Group wishing to report any indication of violation
Bayan Group dapat menyampaikan langsung ke Perseroan within the Bayan Group may report it directly to the
dengan tata cara di bawah ini: Company according to the following procedures:
1. Mengirimkan informasi pelanggaran secara elektronik 1. Inform the violation electronically to the email address
ke alamat email corporate.secretary@bayan.com.sg, below: corporate.secretary@bayan.com.sg, or
atau
2. Mengirimkan hardcopy laporan pelanggaran atau 2. Send hard copy of the report to or visit the following
datang langsung ke alamat: address:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

PT Bayan Resources Tbk PT Bayan Resources Tbk
Office 8 Building 37th Floor SCBD Lot. 28 Jl. Jendral Office 8 Building 37th Floor SCBD Lot. 28 Jl. Jendral
Sudirman Kav. 52-53 (Jl. Senopati Raya 8B) Kebayoran Sudirman Kav. 52-53 (Jl. Senopati Raya 8B) Kebayoran
Baru - Jakarta Selatan 12190 Indonesia Baru - Jakarta Selatan 12190 Indonesia
Phone : (62-21) – 2935 6888 Phone : (62-21) – 2935 6888
3. Pelapor minimal menginformasikan jenis pelanggaran, 3. Whistleblowers must provide at least the following
waktu kejadian, nama-nama yang terlibat baik information: types of breach, time of occurrence, and
perorangan maupun organisasi/instansi yang terlibat names of individuals and or organization/ institutions
dalam pelanggaran. involved.
4. Melampirkan bukti pendukung yang dapat 4. Attach supporting evidence which may confirm
menguatkan laporan tersebut berupa foto, rekaman the report such as photos, video recordings and/or
video dan/atau saksi mata. witness testimonies.
5. Pelapor wajib memberikan identitasnya yang jelas dan 5. Whistleblowers must provide clear and true identities
benar seperti nama, alamat, copy KTP/paspor, nomor such as name, address, copy of ID/passport, phone
telepon dan alamat email atau informasi lain. numbers and email addresses or other information.
6. Pelapor memastikan bahwa setiap informasi yang 6. The whistleblower must ensure the confidentiality
disampaikan bersifat rahasia sampai Perseroan of any information conveyed until the Company
menentukan bahwa laporan tersebut layak untuk determines it appropriate for publication.
dipublikasikan.

Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan adalah tindakan Types of violation which may be reported are corruption,
korupsi, kecurangan, penipuan, ketidakjujuran, pencurian/ fraud, deception, dishonesty, theft/embezzlement, breach
penggelapan, pelanggaran dalam proses pengadaan in product and service procurement, abuse of position/
barang dan jasa, penyalah-gunaan jabatan/kewenangan authority, and bribery/gratification.
dan suap/gratifikasi.
Perlindungan bagi Pelapor

Whistleblower Protection
Perseroan menjamin dan menjaga kerahasiaan informasi The Company guarantees and maintains the confidentiality
yang berhubungan dengan identitas pelapor termasuk of information related to the whistleblower’s identity and
materi laporannya hingga ditentukan bahwa laporan report, until it is able to determine that the information may
tersebut layak untuk dipublikasikan oleh karena suatu be published due to actions imposed on parties involved
tindakan yang dikenakan kepada pihak-pihak terkait in such violation.
dalam pelanggaran tersebut.
Pihak yang Mengelola Pengaduan

Whistleblower Management
Perseroan membentuk team untuk mengelola semua The Company has established a team to manage all
informasi pengaduan yang diterima oleh Bayan Group whistleblowing information received by the Bayan Group,
yang terdiri dari: which involves:
a. Sekretaris Perusahaan a. Corporate Secretary
b. Human Resources b. Human Resources Department
c. Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan. c. Risk Management and Corporate Governance
Committees
d. Departemen yang berkaitan dengan kasus d. Relevant departments
e. Manajemen e. Management
f. Pihak berwajib jika diperlukan. f. Law enforcers when required.
Pada tahun 2018, Perseroan tidak mendapatkan laporan In 2018, the Company did not receive any whistleblowing
pelanggaran yang berdampak signifikan terhadap information which has significant impact on the Bayan
operasional Bayan Group. Group operations.
Penanganan Pengaduan
Report Management
Tim SPP PT Bayan Resources Tbk melakukan evaluasi The whistleblowing team of PT Bayan Resources Tbk
dan penelitian terhadap laporan berdasarkan bukti-bukti evaluates and assesses reports based on existing
yang ada dan melakukan perlindungan terhadap pelapor. evidences and offers protection program for the
Tim ini juga memeriksa kelengkapan informasi sekurang- whistleblower. It also inspects the completeness of
kurangnya meliputi antara lain: information, which include the following minimum aspects:
1. Jenis pelanggaran. 1. Type of violation.
2. Waktu kejadian seperti tanggal, hari dan jam. 2. Time of occurrence such as date, day and hour.
3. Mendata kronologis kejadian atau kasus termasuk 3. Chronology of events or cases, including objectives
tujuan dan latar belakang pihak-pihak yang terlibat. and backgrounds of the parties involved.
4. Memeriksa kebenaran dan keaslian barang bukti. 4. Inspection of the truthfulness and validity of
evidences.
Perseroan menerapkan pemberian apresiasi apabila The Company gives appreciation to whistleblowers if
laporan pelanggaran yang disampaikan terbukti benar dan the violation reported is proven to be true and identified
teridentifikasi dapat merugikan Perusahaan, atau sanksi as detrimental to the Company. On the other hand, the

terhadap pelapor apabila terbukti palsu, dimana Bayan Company will impose sanctions if the report is false, in
akan melaporkan pelapor ke pihak yang berwajib. which it will report the whistleblower to authorities.
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan oleh Perseroan

Implementation of Good Corporate Governance Guidelines by the Company
Di bawah ini adalah tabel pelaksanaan rekomendasi Tata The table below shows the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik berdasarkan Surat Edaran Corporate Governance by the Company based on OJK
OJK No: 32/SEOJK.04/2015: Circular No. 32/SEOJK.04/2015:
Rekomendasi/ Keterangan/
No
Recommendation Remarks
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, pengambilan keputusan dalam RUPS
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara dilakukan dengan musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan mufakat tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan suara dengan cara
independensi dan kepentingan pemegang mengisi kartu suara yang telah dibagikan pada saat pendaftaran oleh Biro
saham. Administrasi Efek, yaitu PT Raya Saham Registra, pada setiap pembahasan
Public Company must implement open and mata acara RUPS dan menyerahkan kartu suara tersebut kepada Notaris untuk
closed voting method or technical procedures dicatat dan dilaporkan kembali kepada Pemegang Saham untuk menentukan
which prioritize the independency and interest keputusan.
of shareholders. Pursuant to the Company’s Articles of Association, decision making in GMS
shall be made by deliberation to reach a consensus. Failing this, resolutions
shall be adopted by voting by filling the ballots distributed during registration
by the Securities Administration Bureau, namely PT Raya Saham Registra,
for each discussion of GMS agenda. The ballots will then be submitted to
the Notary to be recorded and reported back to Shareholders to determine
resolutions.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Salah satu kebijakan Perseroan dalam pelaksanaan RUPS adalah mengundang
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS seluruh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk menghadiri RUPS.
Tahunan. One of the GMS policies of the Company is to invite all members of the Board
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners and Board of Directors to be present in GMS.
of Commissioners of Public Companies must be
present in Annual GMS.
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Mempublikasikan ringkasan risalah RUPS melalui website Perseroan juga
web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kebijakan Perseroan dan
1 (satu) tahun. ketentuan peraturan dan perundang-undangan. Ringkasan risalah RUPS
Summary of GMS Minutes must be available on Tahunan dan Luar Biasa yang diselenggarakan selama tahun 2018 telah
the Company website for at least 1 (one) year. diunggah di www.bayan.com.sg.
Publishing the GMS minutes of meeting on the Company’s website is also an
integral part of the Company’s policies and provisions of laws and regulations.
The summary of minutes of Annual and Extraordinary GMS held during 2018
has been uploaded to www.bayan.com.sg.
4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Selain berkomitmen untuk mematuhi ketentuan-ketentuan peraturan dan
komunikasi dengan pemegang saham atau perundang-undangan Pasar Modal, Perseroan juga menyediakan wadah
investor. berupa email (corporate.secretary@bayan.com.sg) nomor telepon dan
Public Companies must have policies regulating faksimili (+62 21 2935 6888 dan +62 21 2935 6999), serta situs web (www.
communication with shareholders or investors. bayan.com.sg) yang dapat digunakan para pemegang saham atau investor
untuk mendapatkan informasi terkini tentang Bayan Group.
Selama tahun 2018, Perseroan telah melakukan komunikasi dengan pemegang
saham dan investor dengan melakukan antara lain:
1. Menyampaikan laporan keuangan, laporan tahunan dan laporan lainnya.
2. Menyampaikan keterbukaan Informasi.
3. Menyelenggarakan RUPS baik Tahunan dan Luar Biasa.
4. Menyelenggarakan Public Expose.
5. Melakukan update informasi pada situs web Perseroan.
6. Melakukan publikasi melalui media cetak sebagaimana yang dimintakan
oleh Peraturan.
7. Upload informasi Perseroan di web IDX.
Apart from the commitment to comply with the provisions of Capital Market
laws and regulations, the Company also provides communication forums such
as email (corporate.secretary@bayan.com.sg), phone and facsimile numbers
(+62 21 2935 6888 and +62 21 2935 6999), and website (www.bayan.com.
sg) which may be used by shareholders or investors to obtain the latest
information on Bayan Group.

No
During 2018, the Company has communicated with shareholders and investors
through:
1. Submission of financial statements, annual report, and other reports.
2. Information disclosure.
3. Annual and Extraordinary GMS.
4. Public Expose.
5. Information updates on the Company’s website.
6. Publication in print media as required by regulations.
7. Company information uploaded on IDX website.
5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan tidak mengungkapkan kebijakan komunikasi di dalam situs web.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Company does not disclose its communication policies on its website.
pemegang saham atau investor dalam situs web.
Public Company must disclose communication
policies with its shareholders or investors on its
website.
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan merumuskan dan mengusulkan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. dengan memperhatikan kapasitas, rencana pencapaian tujuan/target,
Determination of the number of members of lingkup pekerjaan dan rencana strategis Perseroan. Keputusan dalam rangka
the Board of Commissioners must consider the menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang
conditions of Public Company. Saham lewat RUPS sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
The Company formulates and proposes the number of members of the
Board of Commissioners with due observance of capacity, objective/target
achievement plan, job scope, and the Company’s future strategic plan.
Determination of the number of members of the Board of Commisioners is
resolved by Shareholders through GMS as set forth in the provisions of OJK
Regulation Number 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuer or Public Companies.
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris dirumuskan oleh Komite Remunerasi
memperhatikan keberagaman keahlian, dan Nominasi dengan mempertimbangkan, keahlian, pengetahuan dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman serta karateristik anggota Dewan Komisaris secara individu. Hal
Determination of the composition of the ini diharapkan dapat membantu dan memperlancar pelaksanaan tugas dan
members of the Board of Commissioners must tanggung jawab Dewan Komisaris guna tercapainya tujuan Perusahaan.
consider required expertises, knowledge and The composition of the members of the Board of Commissioners is
experiences. determined by the Remuneration and Nomination committee with due
observance of the expertise, knowledge, experience, and characteristic of
each individual member of the Board of Commissioners. This is expected to
support and facilitate the performance of Board of Commissioners duties and
responsibilities to achieve the Company’s objectives.
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Lihat Halaman 139.

sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja See Page 139.
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners must have their
own self-assessment policy to evaluate the
performances of the Board of Commissioners.
9 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Lihat Halaman 139.

untuk menilai kinerja Dewan Komisaris See Page 139.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the
performances of the Board of Commissioners
must be disclosed in Public Company Annual
Report.
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Pengunduran diri anggota Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Perseroan dan POJK No. 33. Apabila anggota Dewan Komisaris terlibat dalam
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. kejahatan keuangan, Perseroan menindak tegas dan melakukan hal-hal yang
The Board of Commissioners must have policies dianggap baik demi melindungi aset serta nama baik Perusahaan.
related to the resignation of the members of the Resignation of the members of the Board of Commissioners is set forth in the
Board of Commissioners involved in money crime. Company’s Articles of Association and OJK Regulation No. 33. In the event of
any members of the Board of Commissioners being involved in money crime,
the Company will take firm actions and desirable measures to protect the
Company’s assets and goodwill.

No
11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Salah satu tugas dari Komite Remunerasi dan Nominasi adalah menganalisa
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun dan merumuskan calon anggota Direksi dan calon anggota Dewan Komisaris,
kebijakan suksesi dalam proses nominasi hal ini diatur di dalam Panduan Komite Remunerasi dan Nominasi.
anggota Direksi. One of the duties of the Remuneration and Nomination Committee is to
Board of Commissioners or Committee exercising analyze and prepare prospective members of Board of Directors and Board
the function of Nomination and Remuneration of Commissioners as set forth in Remuneration and Nomination Committee
Committee must prepare policies for succession Guidelines.
in nominating members of the Board of Directors.
12 Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan merumuskan dan mengusulkan jumlah anggota Direksi dengan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka memperhatikan kapasitas, rencana pencapaian tujuan / target, lingkup
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. pekerjaan dan rencana strategis Perseroan.
Determination of the number of members of The Company formulates and proposes the number of the members of the
the Board of Directors must consider Public Board of Directors with due observance of the capacity, objective/target
Company conditions and effectiveness of achievement plan, job scope and future strategic plan of the Company.
decision making.
13 Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi dirumuskan oleh Komite Remunerasi dan Nominasi
memperhatikan, keberagaman keahlian, dengan mempertimbangkan, keahlian, pengetahuan dan pengalaman
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. serta karateristik anggota Direksi secara individu. Hal ini diharapkan dapat
Determination of the composition of the members membantu dan memperlancar pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
of the Board of Directors must consider required guna tercapainya tujuan Perusahaan.
expertises, knowledge, and experiences. Composition of the members of the Board of Directors is determined by the
Remuneration and Nomination Committee by taking into account the expertise,
knowledge, experience, and characteristics of each individual member of the
Board of Directors. This is expected to support and facilitate the performance
of Board of Directors’ duties and responsibilities to achieve the Company’s
objectives.
14 Anggota Direksi yang membawahi bidang Kebijakan Perseroan mensyaratkan bahwa posisi suatu jabatan harus sesuai
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ dengan latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja serta keahliannya.
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Begitu juga dengan jabatan direktur keuangan Perseroan yang saat ini dijabat
Members of the Board of Directors in charge of oleh Alastair McLeod, yang memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman
accounting or finance must have expertise and/ di bidang akuntansi dan keuangan. Profil beliau dapat dibaca di halaman 43.
or knowledge in accounting. The Company’s policy requires a person occupying a position to have the
relevant educational background, experience and expertise. An example is
the position of Director of Finance occupied by Alastair McLeod, who has an
educational background and experience in accounting and finance. His profile
can be read on page 43.
15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Lihat Halaman 139.

(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. See Page 139.
Board of Directors must have their own self-
assessment policy to evaluate their own
performances.
16 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Lihat Halaman 139.

untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
See Page 139.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to evaluate Board of
Directors performances must be disclosed in
Public Company Annual Report.
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait Pengunduran diri anggota Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dan POJK No. 33. Apabila anggota Direksi terlibat dalam kejahatan keuangan,
dalam kejahatan keuangan. Perseroan menindak tegas dan melakukan hal-hal yang dianggap baik demi
Board of Directors must have a policy related to melindungi aset serta nama baik Perusahaan.
the resignation of the members of the Board of The resignation of the members of the Board of Directors is set forth in the
Directors involved in money crime. Company’s Articles of Association and OJK Regulation No. 33. In the event
of any members of the Board of Directors being involved in money crime,
the Company will take firm actions and desirable measures to protect the
Company’s assets and goodwill.
18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan kode etik untuk patuh terhadap peraturan atau
mencegah terjadinya insider trading. perundang-undangan yang berlaku di wilayah Indonesia, khususnya yang
Public Companies must have policies to prevent berkaitan dengan bisnis Perseroan termasuk insider trading. Perseroan akan
insider trading. menindak tegas karyawan dan/atau manajemen yang terbukti secara sah terlibat
dalam insider trading dan bertujuan untuk mencegah terjadinya insider trading.
The Company has code of ethics to comply with prevailing laws and regulations
in Indonesia in relation to the Company’sbusiness, including insider trading.
The Company will take firm actions against employees and/or management
proven to be involved in insider trading and aims to prevent the occurrence of
insider trading.

No
19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perseroan berkomitmen ikut serta mendukung Pemerintah Indonesia dalam
korupsi dan anti penipuan. hal pemberantasan korupsi. Oleh karena itu Perseroan menetapkan kebijakan
Public Companies must have anticorruption and anti korupsi dan anti penipuan yang berlaku di lingkungan Bayan Group.
anti-fraud policies. The Company is committed to support the Indonesian Government in the
eradication of corruption. Therefore, the Company implements anticorruption
and anti-fraud policies in the Bayan Group internal environment.
20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor dan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok menetapkan persyaratan tertentu dalam memilih pemasok atau supplier yang
atau vendor. akan ikut serta menjadi mitra strategis Bayan Group. Hal ini juga diungkapkan
Public Companies must have policies on di dalam website Perseroan. Pemasok atau supplier dibagi dalam 2 kategori
suppliers and vendors selection and quality yaitu:
improvement. 1. Pemasok atau supplier utama, harus berbentuk badan usaha atau badan
hukum, bermodal menengah hingga besar dan mempunyai reputasi baik
serta mempunyai pengalaman di bidangnya. Kategori ini khusus untuk
memasok produk-produk yang material dibutuhkan oleh Bayan Group
dalam jumlah yang besar dan jangka panjang.
2. Pemasok atau supplier non-utama adalah perusahaan dan atau
perorangan yang memasok produk-produk atau jasa bersifat jangka
pendek.
The Company has vendor and supplier selection policies and determines
specific criteria for selecting suppliers who will become strategic partners
of Bayan Group. These are outlined on the Company’s website. Suppliers are
divided into 2 categories, namely:
1. Primary suppliers must be a business or legal entity with medium to large
capital as well as good reputation and expertise in their industry. This
category will supply significant and long-term material products to the
Bayan Group.
2. Non-primary suppliers are companies and or individuals supplying short
term products or services.
21 Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan menetapkan kebijakan atau ketentuan yang harus dilakukan dalam
Policies on the fulfillment of creditor rights. hal pengikatan perjanjian pinjaman dana dengan pihak kreditur guna menjaga
kepercayaan dan memenuhi hak-hak kreditur terhadap Perseroan. Selain itu
Perseroan juga mengharuskan adanya suatu perjanjian yang formal dan dibuat
di hadapan Notaris serta menentukan syarat-syarat lain yang berhubungan
dengan perjanjian pinjaman dana.
The Company stipulates policies or provisions which must be complied with
in the context of loan agreement with creditors in order to maintain trust
and satisfy creditor rights against the Company. In addition, the Company
also requires formal loan agreement to be drawn up before the Notary and
determines other terms related to loan agreement.
22 Kebijakan sistem pelaporan. Lihat Halaman 164.

Whistleblowing system policy. See Page 164.
23 Kebijakan pemberian insentif jangka panjang Perseroan memberikan insentif atau bonus kepada Direksi dan karyawan
kepada Direksi dan Karyawan. untuk meningkatkan loyalitas dan memotivasi kinerja serta produktivitas
Policy of long-term incentives for Board of Direksi dan Karyawan tersebut.
Directors and Employees. The Company provides incentives or bonuses to the Board of Directors and
employees to promote loyalty and motivate performance and productivity.
24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan menggunakan teknologi informasi sebagai media dalam rangka
teknologi informasi secara lebih luas selain situs mendistrubusikan keterbukaan informasi yaitu website Perseroan dengan
web sebagai media keterbukaan informasi. alamat www.bayan.com.sg dan website IDX.
Public Company must employ broader use of The Company utilizes information technology as a forum to disclose
information technology other than website as information, namely the Company’s website with the address www.bayan.
forum for information disclosure. com.sg, and IDX website.
25 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Informasi terkait Pemegang saham yang memiliki saham Perseroan minimal
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam 5% (lima persen) serta pemegang saham utama dan pengendali telah
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling diungkapkan pada Annual Report halaman 74 dan 76 dan juga di website
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Perseroan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Information on shareholders holding a minimum of 5% (five percent) of
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham the Company’s shares as well as information on primary and controlling
utama dan pengendali. shareholders has been disclosed on pages 74 and 76 of this Annual Report
Public Company annual report must disclose final and on the Company’s website.
beneficial owner in Public Company with minimum
shareholding of 5% (five percent) other than
final beneficial owners in Company shareholding
through primary and controlling shareholders.

TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social
Responsibility
173 Lingkungan Hidup / Environment

174 Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja / Employment and
Occupational Health and Safety Practices
176 Tanggap Darurat / Emergency Response
178 Ekonomi Kerakyatan / Community Economy
178 Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat / Community Development and
Empowerment
181 Komunikasi terkait kebijakan, pelatihan dan
prosedur Antikorupsi / Communications
related to Anti-corruption Policies, Training
and Procedures
181 Tanggung Jawab Produk / Product
Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility
Komitmen Bayan Group adalah untuk menerapkan Sistem The Bayan Group’s commitment is to implement Quality
Manajemen Mutu ISO 9001:2015, Sistem Manajemen Management System ISO 9001: 2015, Environment
Lingkungan ISO 14001: 2015, Sistem Manajemen Management System ISO 14001: 2015, Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007, and Safety Management System OHSAS 18001:2007, Mining
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai Safety Management System as well as in accordance with
Keputusan Menteri ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 the Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources
tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik (MEMR) No 1827 K/30/MEM/2018 on Guidelines for Good
Pertambangan yang Baik dan Peraturan Menteri ESDM No. 26 Mining Practices and Regulation of the MEMR No 26 of
Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang 2018 on Implementation of Good Mining Practices and
Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan Batubara. Monitoring of Mineral and Coal Mining.
Dalam bidang Pengembangan dan Pemberdayaan In Community Development and Empowerment, the
Masyarakat, Bayan Group mengacu pada Peraturan Bayan Group refers to Regulation of the MEMR Number
Menteri ESDM Nomor 25 Tahun 2018 tentang Pengusahaan 25 Year 2018 on Mineral and Coal Mining Concession. In
Pertambangan Mineral dan Batubara. Di samping itu, addition, it also refers to Decree of the MEMR No. 1824
juga mengacu pada Keputusan Menteri ESDM Nomor K/30/MEM/2018 on Guidelines for the Implementation of
1824 K/30/MEM/2018 Tentang Pedoman Pelaksanaan Community Development and Empowerment.
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat.
Bayan Group terus menerapkan Kesehatan dan Keselamatan The Bayan Group continues to implement Occupational
Kerja (K3) untuk meminimalkan Risiko Kecelakaan Kerja Health and Safety (OHS) to minimize Occupational
menjadi nihil. Untuk memenuhi target ini, manajemen Bayan Accident Risk to zero. To meet this target, the Bayan
Group telah menerapkan pedoman K3 dengan tujuan untuk: Group’s management has implemented OHS guidelines
with the purpose to:
1. Menjamin keselamatan dan kesehatan pekerja dan 1. Guarantee the safety and health of workers and
pengunjung, termasuk karyawan kontraktor di area visitors, including contractor employees working in
Bayan Group, the Bayan Group area,
2. Meningkatkan kualitas kerja dengan memprioritaskan 2. Improve work quality by prioritizing Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Health and Safety,
3. Meminimalkan tingkat risiko kecelakaan kerja, 3. Minimize occupational accident risk level,
4. Memastikan aktivitas dan tempat kerja para pekerja 4. Ensure the appropriateness and safety of workers’
dengan benar dan aman, dan activities and the workplace, and
5. Mematuhi hukum dan peraturan K3 yang relevan di 5. Comply with relevant OHS laws and regulations in
Indonesia. Indonesia.
Bayan Group juga bekerja sama dengan pemerintah, mitra The Bayan Group also works closely with the government,
kerja (termasuk kontraktor), pengunjung dan karyawan work partners (including contractors), visitors and
dalam melaksanakan pedoman K3 sesuai Sistem Manajemen employees in implementing OHS guidelines in accordance
Keselamatan Pertambangan atau SMKP bertujuan untuk with Mining Safety Management System or SMKP, which
menjamin para pekerja tambang selamat, sehat, aman aims to ensure safe, healthy, and secure mine workers
dan operasional tambang yang efektif dan efisien serta and effective, efficient and productive mining operations.
produktif. Selain dari SMKP, Bayan Group juga mengadopsi Other than SMKP, the Bayan Group also adopted OHSAS
OHSAS 18001 Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang akan 18001 Occupational Health and Safety which will be
diperbarui ke ISO 45000 dalam waktu dekat. updated to ISO 45000 in the near future.
Selama kami mengimplementasikan program K3,Bayan Group During our OHS program implementation, the Bayan Group
telah menerima sejumlah penghargaan dari pemerintah has received a number of awards from the government, such
seperti “Penghargaan Kecelakaan Nihil” oleh Kementerian as a “Zero Accident Award” by the Ministry of Manpower,
Tenaga Kerja, “Penghargaan Manajemen Kesehatan dan “Mineral and Coal Mining Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja Penambangan Mineral dan Batubara” dan Management Award” and Aditama Award for “Penilaian
Penghargaan Aditama “Penilaian Kinerja K3 Pertambangan” Kinerja K3 Pertambangan” or OHS Performance Assessment
oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. by the Ministry of Energy and Mineral Resources.

Lingkungan Hidup
Environment
Bayan Group, khususnya perusahaan yang bergerak di The Bayan Group, particularly the companies engaging in
bidang pertambangan dan pengelolaan batubara akan coal mining and processing, will minimize negative impact
meminimalkan dampak negatif akibat operasionalnya due to its operations on the environment. The steps taken
terhadap lingkungan. Langkah-langkah yang dilakukan by the Bayan Group are, among others:
oleh Bayan group antara lain :
1. Melaksanakan ketentuan atau peraturan yang berlaku 1. Implement prevailing provisions or regulations related
terkait dengan pengelolaan lingkungan baik di tingkat to Environmental management, both in national and
nasional maupun internasional international level.
2. Merancang program-progam pemeliharaan atau 2. Design environmental preservation or management
pengelolaan lingkungan berupa : programs in the form of:
a. Mengukur dampak negatif dari operasional a. Measurement of negative impact of operations
terhadap lingkungan seperti tingkat kecemaran air, on environment, such as water pollution level, air
tingkat kecemaran udara dan kontaminasi tanah, pollution level, and soil contamination,
b. Melakukan reklamasi dan revegetasi, b. reclamation and revegetation,
c. Menjaga kelestarian lingkungan dan hewan, c. preservation of environment and animal species,
d. Melakukan konservasi hewan, dan d. animal species conservation, and
e. Melakukan penyimpanan sementara tanah e. temporary stockpile of topsoil to close the mines.
lapisan atas untuk menutup tambang.
Hal ini, sejalan dengan visi dan misi Bayan Group dan These are in line with the Bayan Group’s vision and
ketentuan peraturan yang berlaku dimana setiap kegiatan mission and prevailing regulatory provisions, in which any
penambangan harus melibatkan manajemen lingkungan mining activity shall involve environmental management
mulai dari tahap pra-penambangan, penambangan dan from pre-mining to mining and post-mining stages.
pasca-penambangan.
Langkah awal yang dilakukan Bayan Group pada saat The first step taken by the Bayan Group during pre-mining
pra-penambangan adalah memantau dan menyiapkan is to monitor and prepare a thorough environment study
studi lingkungan secara menyeluruh terhadap kondisi on environmental conditions before land clearing up to
lingkungan sebelum pembukaan lahan hingga penutupan land closing, then decide on environmental management
lahan dan memutuskan tindakan pengelolaan lingkungan measures to be taken in order to reduce the negative
yang akan dilaksanakan dengan tujuan mengurangi impact on surrounding communities or the ecosystem
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar dan itself.
ekosistem itu sendiri.
Selanjutnya pada tahap penambangan, Bayan Group juga Afterwards in the mining stage, the Bayan Group also
melakukan pengelolaan dan pemantauan: manages and monitors:
1. Limbah termasuk air asam tambang, limbah Bahan 1. Waste, including acid mine drainage, Hazardous and
Berbahaya dan Beracun (B3); Toxic Materials (B3);
2. Kualitas Udara Ambient dan Emisi; 2. Air Ambient and Air Emission;
3. Kualitas tanah; 3. Land quality;
4. Kualitas air; and 4. Water quality; and
5. Tingkat kebisingan dan getaran. 5. Noise Level and Vibration.
Pada tahap akhir atau pasca penambangan, Bayan Group In the final or post-mining stage, the Bayan Group performs
melakukan kegiatan reklamasi pada lahan bekas tambang reclamation in ex-mine land through revegetation using
dengan melakukan kegiatan revegetasi menggunakan pioneer and local plants and supported with the utilization
tanaman pionir dan tanaman jenis lokal dibantu dengan of self-produced compost fertilizers. The Bayan Group also
penggunaan pupuk kompos hasil produksi sendiri. Bayan cooperates with accredited laboratories recommended
Group juga bekerja sama dengan laboratorium terakreditasi by the government to audit and test the environment,
yang direkomendasikan oleh pemerintah untuk melakukan the results of which will be used by the Bayan Group
audit atau uji lingkungan, di mana hasil laboratorium as reference to improve the quality of environmental

tersebut akan digunakan Bayan Group sebagai referensi management.

guna meningkatkan kualitas pengelolaan lingkungan.
Dalam rangka meningkatkan hubungan dengan In order to improve the relationship with surrounding
masyarakat sekitar, Perseroan menerapkan Standard communities, the Company implements Standard
Operation Procedure (SOP) Komunikasi, Partisipasi dan Operation Procedure (SOP) for internal and external
Konsultasi baik internal maupun eksternal termasuk communication, participation and consultation, including
mekanisme pengaduan masalah lingkungan. Setiap environmental issue complaint mechanisms. Any
pengaduan masalah lingkungan diterima oleh perwakilan complaint on an environmental issue is received by the
Perseroan, selanjutnya disampaikan kepada manajemen. Company representatives to be further informed to the
Informasi pengaduan tersebut dibahas secara internal management. Such information will be then discussed
untuk menentukan solusinya. Untuk isu lingkungan internally to determine the solution. For environmental
atau lainnya yang termasuk dalam kategori kritis/ issues and other issues considered serious/critical,
serius, Perseroan akan membentuk tim investigasi yang the Company will form investigation teams and involve
melibatkan departemen terkait. relevant departments.
Sejak tahun 2009, sebagian besar anak Perseroan telah Since 2009, most of the Company’s subsidiaries have
mengimplementasikan sistem manajemen lingkungan implemented environmental management system ISO
ISO 14001:2015. dan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001. 14001:2015 and Quality Management System ISO 9001.
Penerapan sistem manajemen ini diaudit oleh internal These management system implementations are audited
secara triwulanan dan ekternal. internally every three months or externally.
Perbaikan berkelanjutan di bidang lingkungan hidup telah Continuous improvement in the environmental sector has
membuahkan beberapa penghargaan berupa Proper earned us several environmental awards such as National
Nasional, Proper Daerah, dan Penilaian Lingkungan and Regional Proper awards and Mining Environment
Pertambangan. Penghargaan di atas membuktikan Evaluation Awards. The above awards testify stakeholders’
pengakuan stakeholder terhadap pengelolaan lingkungan acknowledgment of the Company’s environmental
yang dilakukan Perseroan. management efforts.
Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja

Employment and Occupational Health and Safety Practices
1. Kesetaraan gender dan kesempatan kerja 1. Gender equality and job opportunities
Bayan Group berkomitmen dan memberikan The Bayan Group is committed to and promotes
kesetaraan, kesempatan pengembangan kompetensi equality and equal competence development
dan karir yang sama bagi seluruh pegawai tanpa opportunity to all employees without discriminating
membedakan gender, ras, warna kulit, agama, kondisi gender, race, color, religion, physical condition or
fisik, atau asal negara. Proses seleksi penerimaan nationality. Our employee selection process is carried
pegawai kami dilakukan melalui tes intelegensi dan out by intelligence and capability tests, as well as
kemampuan, serta wawancara untuk menggali lebih interviews to discover more about any potential
dalam mengenai pengetahuannya, pengalamannya, employee’s knowledge, experience, behavior and
perilaku, potensi yang dapat dikembangkan agar potentials that may be developed to meet the
dapat memenuhi kebutuhan Perusahaan. requirements of the Company.
2. Tata Kelola Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2. Occupational health and safety.
Tata kelola Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Implementation of Occupational Health and Safety
yang diterapkan merupakan salah satu tolok ukur (OHS) Management is one of the benchmarks of the
keberhasilan bisnis Perseroan. Target K3 Perseroan Company’s business success. The OHS target of the
adalah Zero Accident dan Zero Occupational Diseases. Company is Zero Accident and Zero Occupational
Upaya-upaya yang dilakukan untuk mencapai target Diseases. Measures which have been taken to
tersebut adalah: achieve such targets are:
a. Menyediakan prosedur dan perlengkapan a. Providing safety procedures and equipment

keselamatan serta alat pendukungnya berupa as well as supporting equipment such as Self-
Alat Pelindung Diri (APD) yang diberikan ke Protection Kit (APD) distributed to employees in
setiap karyawan sesuai dengan area dan jenis accordance with their occupational areas and
pekerjaannya, serta memilih dan menggunakan types. The Company also selects and uses safe
tipe peralatan kerja yang aman. work equipment.
b. Melaksanakan induksi keselamatan, pemeriksaan b. Implementation of safety induction, pre-shift
awal kerja, tool box meeting, safety patrol, inspection, tool box meeting, safety patrol, safety
pelatihan keselamatan dan pengawasan intensif. training and intensive control.
c. Menyediakan klinik dan tenaga medis yang c. Providing health clinics and certified medical
bersertifikat Hiperkes serta sarana pendukung staff as well as supporting facilities such as
seperti obat-obatan, ambulans, peralatan medis medicine, ambulances, medical equipment and
dan ruang P3K di area tambang. First Aid room in mine sites.
d. Melaksanakan kegiatan medical check up. d. Medical checkup.
e. Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan e. Implementation of Mineral and Coal Mining Safety
Pertambangan Mineral Batubara sesuai Management System pursuant to the provisions /
ketentuan/peraturan yang digariskan regulations set out by the Ministry of Energy and
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Mineral Resources.
3. Tingkat perpindahan (turnover) karyawan. 3. Employee turnover.

Selama tahun 2018, Perseroan mencatatkan During 2018, the Company recorded the turnover
sebanyak 364 karyawan yang keluar dari Bayan Group of 364 employees due to resignation, expired
dikarenakan mengundurkan diri, kontrak kerja habis, employment contracts, unsuccessful probation
tidak lulus masa percobaan, pensiun dan meninggal. periods, retirement, and death. The Company strictly
Perseroan melakukan effisiensi biaya operasional implemented operational cost efficiencies through
perusahaan yang ketat dengan melakukan rotasi employee rotation and adjustment of employee
kerja pegawai dan penyesuaian pekerjaan/tugas dan works/duties and responsibilities with available jobs.
tanggung jawab masing-masing pegawai dengan
pekerjaan yang tersedia.
4. Tingkat kecelakaan kerja. 4. Occupational accident rate

Tingkat kekerapan (Frequency Rate) Kecelakaan di The Bayan Group’s Accident Frequency Rate in 2018
Bayan Group tahun 2018 tercatat 0,16, sedangkan tingkat is 0.16, while the Severity Rate is 1.25. This is a better
keparahan (Severity Rate) adalah 1,25. Angka tersebut figure compared to average national mineral and coal
menunjukkan kinerja yang lebih baik jika dibandingkan mining accident rate, which are 0.27 (FR) and 257.67
dengan angka rata-rata pertambangan minerba secara (SR).
rata-rata nasional, yaitu 0,27 (FR) dan 257,67 (SR).
Untuk meningkatkan kinerja keselamatan To improve future mining safety performance,
pertambangan di masa mendatang, sejumlah program a number of mining safety programs have been
keselamatan pertambangan telah dilaksanakan, di implemented, including:
antaranya:
1) Program pencegahan kematian dan insiden 1) Death and serious incidents prevention programs
serius, serta fokus pada penerapan kontrol and focus on applying critical controls in the field.
kritikal di lapangan.
2) Pelatihan berbasis kompetensi. 2) Competency-based training.
3) Integrasi sistem manajemen internasional dengan 3) Integration of international management system
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan. and Mining Safety Management System.
4) Pemantauan terhadap perusahaan jasa 4) Monitoring of mining service companies
pertambangan (kontraktor) melalui penerapan (contractors) through the implementation of a
Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor. Contractor Safety Management System.
5. Pendidikan dan/atau pelatihan. 5. Education and/or training

Sesuai komitmen Perseroan untuk meningkatkan In accordance with the Company’s commitment to
kompetensi pegawai dengan tetap mempertimbangkan improve employee competences and by considering
efisiensi biaya serta mengutamakan keefektivan cost efficiencies and prioritizing the effectiveness
program pendidikan dan/atau pelatihan, pada tahun of education and/or training program, 688 the Bayan

2018 sekitar 688 pegawai Bayan Group mendapatkan Group employees had the opportunity in 2018 to attend
kesempatan untuk mengikuti training, seminar, internally and externally held training, seminars, and
workshop yang diselenggarakan oleh Internal workshops. The fund allocated by the Company for
Perseroan maupun Ekternal. Dana yang dialokasikan such employee education and or training during 2018
Perseroan untuk pendidikan dan atau pelatihan was US$63,235.
pegawai selama tahun 2018 sebesar AS$63.235.
6. Remunerasi. 6. Remuneration.
Perseroan berkewajiban memberikan remunerasi The Company is obliged to remunerate each employee
kepada setiap pegawai yang berada di lingkungan in the Bayan Group pursuant to applicable provisions.
Bayan Group sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Generally employee remuneration consists of
Secara umum struktur remunerasi pegawai terdiri dari basic salary (based on education, experience, and
gaji pokok (berdasarkan pendidikan, pengalaman dan position), allowances and overtime. In addition to
jabatan), tunjangan dan lembur. Di samping struktur this remuneration structure, employees also receive
remunerasi tersebut Pegawai juga diberikan fasilitas/ other facilities/benefits such as BPJS Kesehatan and
tunjangan lainnya berupa BPJS Kesehatan dan BPJS BPJS Ketenagakerjaan, which comprise social security
Ketenagakerjaan yang terdiri dari Jaminan Hari Tua, (Jaminan Hari Tua), pension benefits (Jaminan Pensiun),
Jaminan Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja dan occupational accident insurance (Jaminan Kecelakaan
Jaminan Kematian. Kerja) and death insurance (Jaminan Kematian).
7. Mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan. 7. Mechanism for Complaints on Employment Issues.

Setiap pegawai Bayan Group dapat menyampaikan The Bayan Group employees may first report their
permasalahannya kepada atasannya terlebih dulu. issues to their superiors. Afterwards they may
Setelah itu, bersama-sama atasan atau sendiri contact the HRD manager by themselves or together
menghubungi HRD Manager untuk mendapatkan with their supervisors to obtain consideration or
saran atau solusi atas permasalahan tersebut. Apabila advice to resolve the issue. Failing consensus of
belum mendapatkan solusinya, kedua belah pihak resolution, both parties may request the mediation of
dapat meminta Depnaker setempat untuk melakukan local Department of Manpower (Depnaker) to reach
mediasi agar tercapai kata mufakat. consensus.
Tanggap Darurat
Emergency Response
Pada bulan Agustus tahun 2018, seluruh masyarakat In August 2018, Indonesia mourned as an earthquake
Indonesia berduka akibat gempa bumi berkekuatan 7 measuring 7 on the Richter Scale destroyed Lombok in
Skala Richter meluluhlantakkan daerah Lombok di Nusa West Nusa Tenggara and killed at least 500 people. Public
Tenggara Barat dan menewaskan sekitar 500 korban facilities and infrastructure in Lombok was destroyed and
jiwa. Sarana dan prasana umum di daerah Lombok hancur complicated food distribution to earthquake victims.
dan mengakibatkan distribusi makanan bagi para korban
gempa sulit dilaksanakan.

Untuk perbaikan sarana dan prasaran umum serta For repair of public facilities and infrastructures and
pemulihan perekonomian masyarakat daerah Lombok, recovery of the communities economy in Lombok,the Bayan
Bayan Group bekerja sama dengan Kementerian ESDM Group in cooperation with Ministry of Energy and Mineral
atau yang disebut Tim Tanggap Darurat untuk membantu Resources (MEMR) formed an Emergency Response Team
masyarakat yang terdampak gempa. to help residents impacted by the earthquake.
Bayan Group berpartisipasi dengan mengirimkan tenaga The Bayan Group participated by sending medical, rescue
medis, rescue dan logistik ke daerah-daerah yang terkena and logistical assistance to regions affected by the
dampak gempa tersebut. earthquake.
Bayan Group memberikan bantuan berupa 14 tenda The Bayan Group donated 14 special tents for emergency
peleton khusus untuk sekolah darurat dan rumah sakit di 3 schools and hospitals in 3 (three) Districts, namely
(tiga) Kecamatan yaitu kecematan Pemenang, Kecamatan Pemenang, Kayangan and Bayan Districts in Lombok Utara
Kayangan dan Kecamatan Bayan di Kabupaten Lombok Utara which were most affected by the earthquake.
yang merupakan daerah yang paling terkena dampak gempa.
Selain itu, Bayan Group juga memberikan bantuan In addition, the Bayan Group also donated school supplies
peralatan sekolah sedikitnya untuk 1.000 orang anak for at least 1,000 schoolchildren from primary to high
sekolah mulai dari tingkat SD hingga SMA. Sedangkan school. Logistic supplies were donated to 7 districts
bantuan logistik diberikan di 7 Kecamatan yaitu namely Pemenang, Kayangan, Bayan, Tanjung, Pringgabaya,
Kecamatan Pemenang, Kecamatan Kayangan, Kecamatan Sambelia and Keliang Districts.
Bayan, Kecamatan Tanjung, Kecamatan Pringgabaya,
Kecamatan Sambelia, dan Kecamatan Keliang.
Pada akhir tahun 2018, kembali Masyarakat Indonesia At the end of 2018, Indonesia again mourned as an
mengalami duka yang mendalam atas terjadinya gempa earthquake measuring 7.4 on the Richter Scale, tsunami
bumi berkekuatan 7,4 Skala Richter, tsunami dan likuifaksi and liquefaction affected Palu and Donggala in Southeast
yang melanda daerah Palu dan Donggala di Sulawesi Sulawesi killing more than 2,000 people.
Tenggara telah menewaskan lebih dari 2.000 orang.
Kembali Bayan Group bekerja sama dengan Kementerian The Bayan Group again worked with MEMR to provide
ESDM untuk memberikan bantuan kemanusiaan dengan disaster relief by sending medical and rescue teams as
mengirimkan tenaga medis, tim penyelamat dan alat-alat well as heavy equipments such as cranes, bulldozers and
berat seperti crane, bulldozer dan dump truck. Wilayah dump trucks. Distribution of disaster relief covered the
distribusi bantuan mencakup area sebagai berikut. following areas:
• Area Likuifasi Petobo dan Biromaru • Petobo and Biromaru Liquefaction Areas
• Jembatan Kuning • Jembatan Kuning
• Hotel Mercure dan Hotel Roa-Roa • Mercure and Roa-Roa Hotels
• RSIA Nasanapura • RSIA Nasanapura
• Kantor Bupati Donggala • Donggala Regent Office
• Perumahan Biromaru • Biromaru Housing Complex
• Mesjid • Mosque
• Donggala • Donggala
• Pontoloan • Pontoloan
Pelayanan kesehatan dilakukan oleh tenaga medis Bayan Medical services were carried out by the medical
Group bekerja sama dengan Kementerian ESDM dengan staff of the Bayan Group in cooperation with MEMR by
mendirikan Pos Kesehatan ESDM atau Puskesmas/ establishing MEMR Health Station or Health Center/
Pelayanan Kesehatan yang melayani lebih dari 400 Puskesmas treating more than 400 patients (adults,
pasien (dewasa, orang tua, anak-anak dan balita) dengan elderly, children and toddlers) with various illnesses
berbagai penyakit (luka sobek, gangguan pencernaan, (wounds, digestive problems, fever, Upper Respiratory
demam, ISPA, dermatitis, hipertensi dan luka bakar). Tract Infection, dermatitis, hypertension, and burns).

Masyarakat Indonesia kembali mengalami duka yang Indonesians again mourned after a tsunami in Pantai
mendalam atas terjadinya tsunami di Pantai Barat Banten Barat Banten killed 430 people and destroyed public
yang menewaskan 430 orang dan menghancurkan infrastructure and community residences.
prasarana umum dan rumah-rumah warga.
Untuk yang ketiga kalinya Bayan Group bekerja sama For the third time, the Bayan Group cooperated with MEMR
dengan Kementerian ESDM untuk mengirimkan bantuan to send disaster relief consisting of rescue teams, medical
kemanusiaan berupa tim rescue, tenaga medis (dokter teams (doctors and paramedics) to the tsunami affected
dan paramedik) ke lokasi terdampak tsunami. areas.
Ekonomi Kerakyatan
Community Economy
Bayan Group adalah salah satu produsen batubara terbesar The Bayan Group as one of the largest coal producers in
di Indonesia dan menyadari pentingnya berkontribusi bagi Indonesia, recognizes the importance of contributing to the
sosial ekonomi di wilayah sekitar operasional tabang kami. social-economy in the areas around our operational sites.
Sejak 2009, Bayan Group telah secara resmi mengumumkan Since 2009, the Bayan Group has officially announced
empat pilar dasar Pengembangan Masyarakat atau the Four Basic Pillars of Community Development (CD)
Community Development (CD) dengan mengadopsi by adopting international community and environmental
standar masyarakat dan lingkungan internasional. standards.
Bayan Group memastikan bahwa program Pengembangan The Bayan Group ensures that Community Development
Masyarakat harus terlaksana dan bertumbuh dengan baik program must be executed and nurtured properly in
bersama-sama dengan masyarakat sekitar. cooperation with the surrounding communities.
Bayan Group mencanangkan dan melaksanakan Program The Bayan Group implements and executed 315
Pengembangan Masyarakat yang tersebar di lebih dari 48 Community Development programs distributed in more
desa di Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan dengan than 48 villages in East and South Kalimantan.
lebih dari 315 program.
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat

Community Development and Empowerment
Program Pendidikan Educational Programs

Sebagian besar lokasi tambang Bayan Group terletak di Most of the Bayan Group mining sites are located in remote
daerah terpencil dan memiliki akses pendidikan yang areas with limited educational access. Therefore, since
terbatas. Oleh karena itu, Bayan Group bekerja sama 2017, the Bayan Group has cooperated with Universitas
dengan Universitas Surya selaku penyedia program Surya as the sponsor of scholarship program for the 8 best
beasiswa untuk 8 orang siswa-siswi terbaik daerah untuk students in the region to continue to tertiary education.
melanjutkan pendidikan di jenjang universitas sejak In addition, Bayan also provides a Teacher Quality
tahun 2017. Selain itu, Bayan juga menyediakan Pelatihan Development Program to train 60 teachers registered in
Program Pengembangan Kualitas Guru terhadap 60 orang 25 schools in Tabang, Kembang Janggut and Muara Kaman

guru yang tercatat di 25 sekolah di Kecamatan Tabang, districts of Kutai Kartanegara Regency. This number will be
Kecamatan Kembang Janggut dan Kecamatan Muara increased gradually in the short term.
Kaman, Kabupaten Kutai Kartanegara. Jumlah ini akan
meningkat secara bertahap dalam waktu dekat.
Bayan Group juga menyediakan sarana tempat tinggal The Bayan Group also provides accommodation by
dengan membangun mess pelajar di Tenggarong yang building student dormitory in Tenggarong for junior and
diperuntukkan khusus bagi pelajar SMP, SMA dan senior high school as well as university students from
mahasiswa yang berasal dari desa-desa binaannya. Di affected villages. In addition, the Bayan Group renovated a
samping itu, Bayan Group juga merenovasi Gedung kindergarten building in affected villages and sponsored
Sekolah TK di beberapa desa binaannya dan memberikan several training programs for local community in heavy
beberapa program pelatihan bagi masyarakat setempat equipment operations, mechanical skills and other skills
seperti pengoperasian alat berat, mekanik dan keahlian as an attempt to prepare competent local manpower.
lainnya sebagai upaya untuk mempersiapkan calon tenaga
kerja lokal yang siap pakai.
Program Ekonomi Economic Programs

Bayan group secara terus-menerus mempromosikan The Bayan Group continuously promotes economic
pertumbuhan ekonomi dengan tujuan meningkatkan development with an aim to increase local community
pendapatan masyarakat lokal melalui program ekonomi income through economic programs in fishery, animal
pada bidang perikanan, peternakan, pertanian dan husbandry, agriculture and alternative economic programs
program ekonomi alternatif, serta bekerja sama dengan in cooperation with third parties.
pihak lain.
Program peternakan terdiri dari peternakan sapi dan Animal husbandry programs consisting of cow and
kambing dilakukan di Desa Belusuh, Desa Empakuq, goat farms are implemented in several locations in
Kupang Baru dan Mekar Sari. Peternakan babi dan sarang Belusuh, Empakuq, Kupang Baru and Mekar Sari villages,
burung wallet dilakukan di Desa Buluq Sen dan Desa whereas pig and swallow’s nest breeding programs are
Kelekat. implemented in Buluq Sen and Kelekat villages.
Sementara program budidaya perikanan dilakukan di Desa Fishing cultivation programs are implemented in Sebelang,
Sebelang, Desa Belusuh, Desa Bukit Baru, Desa Kembang Belusuh, Bukit Baru, Kembang Janggut, Buluq Sen and
Janggut dan Desa Buluq Sen serta desa lainnya. other villages.
Program pertanian khususnya budidaya buah-buahan Agriculture programs, particularly cultivation of local
lokal berupa buah durian dan holai dilakukan di Desa fruits such as durian and holai, are implemented in
Mendika dan Benggeris melalui kelompok tani masyarakat Mendika and Benggeris villages by farmer groups under
di bawah pengawasan BUMDES dan Pemerintah Daerah. the supervision of BUMDES and regional government. In
Selain itu, budidaya sayur mayur juga dilakukan di Desa addition, vegetable cultivation is also implemented in Kota
Kotabangun dan Desa Umaq Dian. Sedangkan pertanian Bangun village and Umaq Dian Villages. A ricefield program
Padi dilakukan dilahan seluas 60 Ha di Desa Sekerat dan was also implemented in an area of 60 hectares in Sekerat
bekerjasama dengan Pemerintah Desa setempat. village in collaboration with local governments.
Bayan Group juga mendukung UKM Menjahit yang The Bayan Group also supports UKM Sewing Group
dipelopori oleh para perempuan untuk menggerakkan sponsored by women to encourage the growth of family-
pertumbuhan ekonomi keluarga yang terdiri dari 25 orang based economy consisting of 25 women. This program
perempuan. Program ini bertujuan untuk memberikan aims to provide sewing knowledge and skills in Buluq Sen
pengetahuan dan keterampilan tentang Menjahit di Desa Village.
Buluq Sen.
Peningkatan Infrastruktur Infrastructure Development

Sebagian besar desa binaan Bayan Group merupakan Most of the villages assisted by the Bayan Group are
daerah dengan keterbatasan sarana dan prasarana areas with limited facilities and infrastructures. To make

umum. Untuk mengatasi kesenjangan tersebut, Bayan up for such shortage, Bayan develops infrastructure
mengembangkan program peningkatan infrastruktur development programs such as the construction of a
seperti pembangunan balai pertemuan masyarakat di community meeting hall in Satui Timur Village, electrical
Desa Satui Timur, instalasi listrik rumah warga dan fasilitas installation for community residences and public facilities
umum di Desa Muara Bunyut dan Empakuq, pengadaan in Muara Bunyut and Empakuq villages, provision of solar
lampu penerangan jalan berupa Lampu Solar Cell di Desa cell lighting for street lighting in Buluq Sen and Umaq
Buluq Sen dan Umaq Dian, bantuan Bahan Bakar Minyak Dian villages, BBM (fuel) assistance for Genset in Penoon,
(BBM) untuk Genset di Desa Penoon, Desa Umaq Dian, Umaq Dian, Kedang Kepala, and Kupang Baru villages.
Desa Kedang Kepala dan Desa Kupang Baru.
Di bidang sarana jalan dan jembatan, Bayan Group melakukan The Bayan Group also repaired the roads in Sekerat, Bukit
perbaikan jalan di Desa Sekerat, Desa Bukit Jering dan Jering and Kedang Kepala villages and the bridge in the
Kedang Kepala serta perbaikan jembatan di Desa Senyiur. Senyiur Village.
Bayan Group juga membangun Fasilitas Air Bersih di The Bayan Group also builds clean water facilities in
beberapa desa seperti pembangunan tangki air bersih di several villages, such as the clean water tank in Long Beleh
Desa Long Beleh Modang dan pembangunan Sumur Gali di Modang village and drilled wells in Mendika, Benggeris
Desa Mendika, Desa Benggeris dan Desa Jengan Danum. and Jengan Danum villages. In addition, the Bayan Group
Di samping itu, Bayan Group juga membangun kantor adat also built a customs office in Umaq Dian village.
di desa Umaq Dian.
Program Kesehatan Health Programs

Bayan Group mendukung penciptaan lingkungan yang The Bayan Group promotes the creation of healthy
sehat dengan meningkatkan kesehatan masyarakat. environment by improving community health. Therefore
Oleh karena itu, Bayan mengembangkan dan Bayan develops and implements community health
mengimplementasikan program kesehatan masyarakat programs focusing on women and children, such as the
yang berfokus pada perempuan dan anak-anak seperti, provision of supplementary food for children and pregnant
pemberian makanan tambahan bagi balita dan wanita women in Senyiur, Kupang Baru, Muara Siran and Bukit
hamil di Desa Senyiur, Kupang Baru, Muara Siran dan Bukit Jering villages. In addition, free healthcare services were
Jering. Selain itu diberikan bantuan pengobatan gratis provided for the community in Umaq Dian and Tabang,
bagi masyarakat di Desa Umaq Dian Desa Tabang, Desa Sekerat Village, Jerang Melayu, Muara Beloan, Jerak
Sekerat, Desa Jerang Melayu, Desa Muara Beloan, Desa Dayang and Mendung villages.
Jerang Dayak dan Desa Mendung.
Bayan Group juga membangun dan memperbaiki fasilitas The Bayan Group also builds and improves health care
kesehatan berupa klinik di Desa Gunung Sari, Pusat facilities in the form of clinics in Gunung Sari village, Health
Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) di Desa Mekar Sari Care Centers (Puskesmas) in Mekar Sari and Kedang
dan Desa Kedang Kepala serta membangun toilet di Desa Kepala villages, and toilets in Mekar Sari village.
Mekar Sari.
Budaya dan Agama Culture and Religion

Di bidang keagamaan,Bayan Group secara rutin mendukung In the religious sector, the Bayan Group routinely supports
perayaan hari besar keagaman dengan memberikan religious holiday celebrations by donating nine essential

bantuan sembako pada saat perayaan Idul Fitri, Natal commodities (sembako) during Idul Fitri, Christmas and
dan Paskah dan hewan kurban pada saat perayaan Idul Easter holiday celebrations and the sacrifice of animals for
Adha. Selain itu, Bayan Group juga berkontribusi dalam Idul Adha celebrations. The Bayan Group also contributed
penyediaan sarana ibadah antara lain pembangunan to the provision of religious facilities, such as through the
gereja GPdI di desa-desa binaannya. construction of GPdI church.
Bayan Group juga senantiasa memberikan bantuan The Bayan Group also regularly donates nine essential
sembako kepada korban bencana kebakaran dan longsor. commodities for fire and landslide disaster victims.
Dalam melaksanakan beberapa program Tanggung Jawab In implementing several Corporate Social Responsibility
Sosial di desa binaan, Bayan Group melibatkan vendor/ programs in assisted villages, the Bayan Group engages
kontraktor atau tenaga kerja lokal dengan tujuan dapat vendors/contractors or local manpower in order to assist
membantu perekonomian masyarakat setempat. local community economies.
Selama tahun 2018, Bayan Group telah mengeluarkan During 2018, the Bayan Group spent IDR 23 billion funds
dana sekitar Rp. 23 Milliar untuk pelaksanaan program for community development and empowerment programs.
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
Komunikasi Terkait Kebijakan, Pelatihan dan Prosedur

Antikorupsi
Communications related to Anti-corruption Policies, Training and Procedures
Perseroan telah mengkomunikasikan kebijakan dan The Company has communicated anti-corruption policies
prosedur anti korupsi kepada publik melalui website and procedures to the public through www.bayan.com.sg,
www.bayan.com.sg namun tidak melakukan pelatihan anti but has not organized anti-corruption training for external
korupsi kepada para stakeholder di lingkungan eksternal stakeholders.
Bayan.
Tanggung Jawab Produk

Product Responsibility
Pemenuhan standar kualitas produk sesuai dengan Compliance with product quality standards as required by
persyaratan yang diinginkan oleh pelanggan berkaitan customers is closely linked with the Company’s longterm
erat dengan keberlangsungan bisnis jangka panjang business viability. For this reason, For this reason, the
Perseroan. Oleh karena itu Bayan Group menerapkan Bayan Group has implemented ISO 9001:2015 Quality
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 untuk menjamin Management System to guarantee the quality of the Bayan
kualitas batubara produksi Bayan Group. Spesifikasi dan Group coal. Customer specifications and requirements are
persyaratan yang diminta pelanggan didokumentasikan documented and communicated effectively to all relevant
dan dikomunikasikan secara efektif kepada semua departments in order to meet demands and avoid potential
departemen terkait untuk memenuhi permintaan dan claims.
menghindari adanya claim dikemudian hari.
Tuntutan dari pelanggan atau masyarakat Any claim from customers or public may be directed to the
dapat disampaikan ke Bayan Group Bayan Group email addresses marketing@bayan.com.sg or
melalui email marketing@bayan.com.sg atau corporate.secretary@bayan.com.sg or directly delivered
corporate.secretary@bayan.com.sg atau mengirimkan to Company address. During 2018, the Company did not
langsung ke alamat Perseroan. Tahun 2018 Perseroan receive any claims which may ruin the reputation of our
tidak menerima klaim yang dapat merusak reputasi produk coal products.
batubara Bayan Group.

Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been intentionally left blank.
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
2018 DAN 2017
Consolidated Financial
Statements of 2018 and
2017

186
PT BAYAN RESOURCES Tbk.

DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017/

31 DECEMBER 2018 AND 2017

187

188

189

190
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
Catatan/
Notes 2018 2017
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 4 229,184,053 58,668,007 Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya, cash equivalents,
bagian lancar 5 219,187 224,088 current portion
Piutang usaha, neto 6 Trade receivables, net
- pihak ketiga 99,847,698 86,015,924 third parties -
- pihak berelasi 1,975,815 3,078,247 related party -
Piutang non-usaha, neto Non-trade receivables, net
- pihak ketiga 7 6,928,395 8,635,383 third parties -
Piutang derivatif 17 - 4,775,886 Derivative receivables
Persediaan, neto 8 121,300,265 84,388,623 Inventory, net
Pajak dibayar dimuka,
bagian lancar 9a 14,854,851 36,633,361 Prepaid taxes, current portion
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar dimuka, prepaid expenses,
bagian lancar 10 13,463,642 24,926,005 current portion
Aset lancar lainnya 3,686,760 2,601,770 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 491,460,666 309,947,294 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

dibatasi penggunaannya, cash equivalents,
bagian tidak lancar 5 32,427,603 12,291,956 non-current portion
Piutang non-usaha, neto Non-trade receivables, net
- pihak berelasi 7 107,633 97,473 related parties -
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar dimuka, prepaid expenses,
bagian tidak lancar 10 20,852,953 12,382,366 non-current portion
Pajak dibayar dimuka, Prepaid taxes,
bagian tidak lancar 9a 55,881,421 42,913,935 non-current portion
Aset tetap 11 299,319,453 259,468,439 Fixed assets
Aset eksplorasi dan evaluasi 12 - - Exploration and evaluation assets
Aset pajak tangguhan 9d 32,922,378 37,630,902 Deferred tax assets
Properti pertambangan 13 216,884,382 212,961,427 Mining properties
Aset tidak lancar lainnya 1,007,402 1,119,348 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 659,403,225 578,865,846 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 1,150,863,891 888,813,140 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.

191

Catatan/
Notes 2018 2017
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang usaha 14 Trade payables
- pihak berelasi 4,530,035 6,036,299 related parties -
Utang pajak Taxes payable
- pajak penghasilan 9b 59,641,699 57,761,591 corporate income tax -
- pajak lain-lain 9b 21,849,532 12,020,121 other taxes -
Utang derivatif, jangka pendek 17 29,754,993 - Derivative payables, current portion
Akrual 15 63,428,743 56,337,388 Accruals
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
- pihak ketiga 16b 129,096,147 99,227,979 third parties -
Uang muka dari pelanggan Advances from customers
Utang lain-lain Other payables
JUMLAH LIABILITAS JANGKA

PENDEK 397,223,062 302,639,425 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 18 8,919,015 8,985,479 benefit liabilities
Utang derivatif, jangka panjang 17 4,963,601 - Derivative payable, non-current portion
Liabilitas pajak tangguhan 9e 52,331,983 51,895,955 Deferred tax liabilities
Provisi untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi dan demobilisation, reclamation
restorasi 19 9,355,896 9,688,462 and restoration
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT

PANJANG 75,570,495 70,569,896 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 472,793,557 373,209,321 TOTAL LIABILITIES

192

Catatan/
Notes 2018 2017
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable

kepada pemilik entitas to the owners of
induk the parent entity
Modal saham: Share capital:
Modal dasar - 12.000.000.000 lembar authorised - 12,000,000,000
saham; ditempatkan dan disetor shares; issued and fully paid -
penuh - 3.333.333.500 lembar 3,333,333,500 shares
saham dengan nilai nominal at par value of Rp100
Rp100 per lembar saham 20a 35,685,809 35,685,809 per share
Tambahan modal disetor, neto 20b 200,202,189 200,202,189 Additional paid in capital, net
Modal donasi 48,466 48,466 Donated capital
Komponen ekuitas lainnya 1,886,148 1,886,148 Other equity component
Cadangan lindung nilai arus kas 17 (26,018,508) 3,306,600 Cash flow hedging reserve
Cadangan lain-lain 35 (106,274,977) - Other reserve
Laba ditahan: Retained earnings:
- Dicadangkan 21 8,176,536 8,176,536 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 535,471,637 184,172,870 Unappropriated -
649,177,300 433,478,618
Kepentingan nonpengendali 35 28,893,034 82,125,201 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 678,070,334 515,603,819 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 1,150,863,891 888,813,140 EQUITY

193
Lampiran 2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
(Dinyatakan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollars)
Catatan/
Notes 2018 2017
Pendapatan 22 1,676,717,292 1,067,376,037 Revenue

Beban pokok pendapatan 23 (829,789,958) (513,796,076) Cost of revenue
Laba bruto 846,927,334 553,579,961 Gross profit
Beban penjualan 24 (125,992,720) (80,686,487) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 25 (26,115,914) (25,404,605) expenses
Penghasilan keuangan 3,318,660 1,143,630 Finance income
Beban keuangan 16 (4,293,880) (28,949,717) Finance expenses
Pendapatan lain-lain, neto 26 2,888,792 399,991 Other income, net
Laba sebelum pajak 696,732,272 420,082,773 Profit before tax
Beban pajak penghasilan 9c (172,422,999) (82,065,574) Income tax expense

Laba tahun berjalan 524,309,273 338,017,199 Profit for the year
Penghasilan/(rugi) komprehensif Other comprehensive income/
lain tahun berjalan: (loss) for the year:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of
imbalan kerja 18 1,055,369 (759,529) employee benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 9c (193,147) 162,895 Related income tax
862,222 (596,634)
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
lindung nilai arus kas 17 (39,100,144) 2,882,640 cash flow hedges
Pajak penghasilan terkait 9c 9,775,036 (720,660) Related income tax
(29,325,108) 2,161,980
(Rugi)/penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive (loss)/
setelah pajak (28,462,886) 1,565,346 income,net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 495,846,387 339,582,545 for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 500,436,553 319,811,791 Owners of the parent entity
524,309,273 338,017,199
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 471,973,667 321,377,137 Owners of the parent entity
Jumlah penghasilan komprehensif 495,846,387 339,582,545 Total comprehensive income
Laba bersih per lembar saham
yang dapat diatribusikan kepada Earnings per share attributable
pemilik entitas induk to owners of the parent entity
- Dasar dan dilusian 27 0.15 0.10 Basic and diluted -

194
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Laporan Tahunan 2018

Yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to the owners of the parent entity
Komponen
ekuitas lainnya/
Other equity
component
Selisih nilai
transaksi atas
penambahan
modal anak
perusahaan/
Difference in
value from
transactions Cadangan
Tambahan involving lindung nilai
Modal modal disetor/ Modal subscription arus kas/ Cadangan Laba ditahan/Retained earnings Kepentingan Jumlah
saham/ Additional donasi/ of additional Cash flow lain-lain/ Tidak nonpengendali/ ekuitas/
Catatan/ Share paid in Donated shares in hedging Other Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Total
Notes capital capital capital subsidiaries reserve reserve Appropriated Unappropriated Total interests equity
PT Bayan Resources Tbk.

Balance at
Saldo 1 Januari 2018 35,685,809 200,202,189 48,466 1,886,148 3,306,600 - 8,176,536 184,172,870 433,478,618 82,125,201 515,603,819 1 January 2018
Laba tahun berjalan - - - - - - - 500,436,553 500,436,553 23,872,720 524,309,273 Profit for the year
Dividen yang dideklarasikan Dividend declared
dan dibayarkan 21 - - - - - - - (150,000,008) (150,000,008) - (150,000,008) and paid
Other comprehensive
Penghasilan/(rugi) komprehensif income/(loss) for
lain tahun berjalan: the year:
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
cadangan imbalan kerja 18 - - - - - - - 1,055,369 1,055,369 - 1,055,369 reserve
Related income tax
Pajak penghasilan terkait on remeasurement
pengukuran kembali of employee benefits
cadangan imbalan kerja 18 - - - - - - - (193,147) (193,147) - (193,147) reserve
Cadangan lindung nilai Cash flow hedging
arus kas 17 - - - - (39,100,144) - - (39,100,144) - (39,100,144) reserve
Pajak penghasilan terkait Related income tax on
cadangan lindung nilai cash flow hedging
arus kas - - - - 9,775,036 - - - 9,775,036 - 9,775,036 reserve
Transaksi dengan kepentingan Transaction with
nonpengendali: non-controlling interest:
Akuisisi kepentingan Acquisition of
nonpengendali pada non-controlling interest
anak perusahaan 35 - - - - - (106,274,977) - - (106,274,977) (59,419,140) (165,694,117) in subsidiaries
dan dibayarkan 35 - - - - - - - - - (17,685,747) (17,685,747) and paid
Balance at
Saldo 31 Desember 2018 35,685,809 200,202,189 48,466 1,886,148 (26,018,508) (106,274,977) 8,176,536 535,471,637 649,177,300 28,893,034 678,070,334 31 December 2018
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to the owners of the parent entity
Komponen
ekuitas lainnya/
Other equity
component
Selisih nilai
transaksi atas
penambahan
modal anak
perusahaan/
Difference in
value from Cadangan Laba ditahan/(akumulasi
Tambahan transactions lindung nilai kerugian)/Retained earnings/
Modal modal disetor/ Modal involving subscription arus kas/ (accumulated losses) Kepentingan Jumlah
saham/ Additional donasi/ of additional Cash flow Tidak nonpengendali/ ekuitas/
Catatan/ Share paid in Donated shares in hedging Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Total
Notes capital capital capital subsidiaries reserve Appropriated Unappropriated Total interests equity
Balance at
Saldo 1 Januari 2017 35,685,809 200,202,189 48,466 1,886,148 1,144,620 8,176,536 (135,042,287) 112,101,481 76,049,493 188,150,974 1 January 2017
Laba tahun berjalan - - - - - - 319,811,791 319,811,791 18,205,408 338,017,199 Profit for the year
Other comprehensive
Penghasilan/(rugi) komprehensif income/(loss) for
lain tahun berjalan: the year:
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
cadangan imbalan kerja 18 - - - - - - (759,529) (759,529) - (759,529) reserve
Related income tax
Pajak penghasilan terkait on remeasurement
pengukuran kembali of employee benefits
cadangan imbalan kerja 18 - - - - - - 162,895 162,895 - 162,895 reserve
arus kas 17 - - - - 2,882,640 - - 2,882,640 - 2,882,640 reserve
Pajak penghasilan terkait Related income tax on
cadangan lindung nilai cash flow hedging
PT Bayan Resources Tbk.

arus kas - - - - (720,660) - - (720,660) - (720,660) reserve
Transaksi dengan kepentingan Transaction with
nonpengendali: non-controlling interest:
dan dibayarkan 35 - - - - - - - - (12,129,700) (12,129,700) and paid
Balance at
Saldo 31 Desember 2017 35,685,809 200,202,189 48,466 1,886,148 3,306,600 8,176,536 184,172,870 433,478,618 82,125,201 515,603,819 31 December 2017
2018 Annual Report

195
196
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

2018 2017
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flow from operating activities:
Penerimaan dari pelanggan 1,654,683,514 1,045,565,187 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (808,363,006) (480,609,835) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direktur dan karyawan (43,369,439) (37,339,715) Payments to directors and employees
Pembayaran beban keuangan (3,168,254) (31,711,577) Payments of finance expense
Pembayaran royalti (116,503,068) (73,429,047) Payment of royalties
Pembayaran pajak (152,484,943) (42,286,456) Payment of taxes
Penerimaan pengembalian pajak 42,426,432 52,579,118 Receipt of tax refunds
Pembayaran lain-lain, neto (1,312,099) (825,027) Other payments, net
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash generated from

aktivitas operasi 571,909,137 431,942,648 operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flow from investing activities:
Pembelian aset tetap (77,439,760) (34,824,588) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran atas penambahan Payments for additions to
properti pertambangan (4,735,868) (480,475) mining properties
Hasil penjualan aset tetap 2,302,864 208,515 Proceeds from sales of fixed assets
Penerimaan penghasilan keuangan 3,318,660 1,143,630 Receipts of finance income
Penempatan dalam
kas dan setara kas yang dibatasi Placement in restricted
penggunaannya (20,130,746) (1,853,637) cash and cash equivalents
Kas bersih yang digunakan Net cash used in

untuk aktivitas investasi (96,684,850) (35,806,555) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flow from financing activities:
Perolehan kas dari pinjaman Proceeds from
bank jangka pendek 250,000,000 100,000,000 short-term bank loans
Pembayaran kembali atas pinjaman (220,000,000) (484,211,861) Repayment of borrowings
Pembayaran biaya perolehan pinjaman (600,000) (800,000) Payment of debt issuance cost
Akuisisi kepentingan pada Acquisition of interest
entitas anak dari kepentingan in a subsidiary from
nonpengendali (165,690,372) - non-controlling interest
Pembayaran dividen kepada Dividend paid to the owners
pemilik Perusahaan induk (150,000,008) - of the parent Company
Pembayaran dividen kepada Dividend paid to non-controlling
nonpengendali (17,685,747) (12,129,700) interests
Kas bersih yang digunakan Net cash used in

untuk aktivitas pendanaan (303,976,127) (397,141,561) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in

kas dan setara kas 171,248,160 (1,005,468) cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at

Kas dan setara kas awal tahun 58,668,007 59,767,412 the beginning of the year
Dampak perubahan selisih kurs Exchange rate differences on cash

terhadap kas dan setara kas (732,114) (93,937) and cash equivalents
Cash and cash equivalents at

Kas dan setara kas akhir tahun 229,184,053 58,668,007 the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.

197
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
PT Bayan Resources Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Bayan Resources Tbk. (the “Company”) was
pada tanggal 7 Oktober 2004, berdasarkan Akta established on 7 October 2004 based on Notarial
Notaris No. 12 tanggal 7 Oktober 2004 yang dibuat di Deed No. 12 dated 7 October 2004 of Yani Indrawaty
hadapan Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notaris di Wibawa, S.H., notary in Jakarta. The Notarial Deed
Jakarta. Akta Notaris tersebut mendapat pengesahan was approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia by the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-30690 Decree No. C-30690 HT.01.01.TH.2004 dated
HT.01.01.TH.2004 tanggal 21 Desember 2004. 21 December 2004.
Akta Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Notarial Deed have been amended
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan Akta several times, most recently based on Notarial Deed
Notaris No. 15 tanggal 3 Juli 2018 yang dibuat No. 15 dated 3 July 2018 of Mala Mukti, S.H., notary
dihadapan Mala Mukti, S.H., notaris di Jakarta. in Jakarta.
Akta Notaris tersebut telah diberitahukan kepada The Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia has been notified of the above
Indonesia dengan diterbitkannya Surat Penerimaan Notarial Deed as evidenced by Receipt of Notification
Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03- Letter No. AHU-AH.01.03-0218191 dated 4 July 2018.
0218191 tanggal 4 Juli 2018.
Pada tanggal 12 Agustus 2008, Perusahaan On 12 August 2008, the Company conducted an Initial
melakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”) Public Offering (“IPO”) of 833,333,500 ordinary shares
sebanyak 833.333.500 lembar saham biasa yang consisting of 500,000,000 ordinary shares on behalf of
terdiri dari 500.000.000 lembar saham biasa atas the Seller Shareholders (divestment shares) and
nama milik Pemegang Saham Penjual (saham 333,500,000 newly issued ordinary shares (New
divestasi) dan 333.500.000 lembar saham biasa yang Shares). The shares offered to the public in the IPO
baru ditempatkan (Saham Baru). Penawaran saham were listed on the Indonesia Stock Exchange on
kepada masyarakat tersebut dicatat di Bursa Efek 12 August 2008.
Indonesia pada tanggal 12 Agustus 2008.
Aktivitas utama Perusahaan adalah perdagangan dan The principal activity of the Company is trading and
jasa. Perusahaan memulai operasi komersialnya services. The Company commenced its commercial
pada Januari 2005. operations in January 2005.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Office The Company’s head office is located at Office 8
8, lantai 37, SCBD Lot 28, Jalan Jenderal Sudirman Building, 37th floor, SCBD Lot 28, Jalan Jenderal
Kav. 52-53, Jakarta. Perusahaan didirikan dan Sudirman, Kav. 52-53, Jakarta. The Company is
berdomisili di Indonesia. incorporated and domiciled in Indonesia.
Perusahaan memiliki 490 karyawan pada tanggal The Company had 490 employees as at
31 Desember 2018 (31 Desember 2017: 256 31 December 2018 (31 December 2017: 256
karyawan) (tidak diaudit). employees) (unaudited).
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai Commissioners and Directors as at 31 December
berikut: 2018 was as follows:
Komisaris Utama : Purnomo Yusgiantoro : President Commissioner

Komisaris : Michael Sumarijanto : Commissioners
Chin Wai Fong
Lifransyah Gumay
Komisaris Independen : Rozik B. Soetjipto : Independent Commissioners
Amir Sambodo
Direktur Utama : Dato’ Dr. Low Tuck Kwong : President Director
Direktur : Lim Chai Hock : Directors
Engki Wibowo
Jenny Quantero
Low Yi Ngo
Alastair McLeod
Russell John Neil
Insu Lee
Direktur Independen : Soemarno Witoro Soelarno : Independent Director

198

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2017 adalah sebagai Commissioners and Directors as at 31 December
berikut: 2017 was as follows:
Komisaris Utama : Dato’ Dr. Low Tuck Kwong : President Commissioner

Komisaris : Michael Sumarijanto : Commissioners
Mauro Montenero
Komisaris Independen : Rozik B. Soetjipto : Independent Commissioners
Amir Sambodo
Direktur Utama : Chin Wai Fong : President Director
Direktur : Lim Chai Hock : Directors
Engki Wibowo
Jenny Quantero
Low Yi Ngo
Alastair McLeod
Russell John Neil
Insu Lee
Direktur Independen : Soemarno Witoro Soelarno : Independent Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: as at 31 December 2018 and 2017 was as follows:
Ketua : Rozik B. Soetjipto : Chairman

Anggota : Abdurrohman M. Sastra : Members
Kanaka Puradiredja
Amir Sambodo
Perusahaan mempunyai entitas anak langsung atau The Company has either direct or indirect subsidiaries
tidak langsung sebagai berikut: as follows:
Mulai Jumlah aset

beroperasi sebelum
komersial/ Persentase eliminasi/
Aktivitas bisnis/ Commencement kepemilikan/ Total assets
Entitas anak/ Lokasi/ Business of commercial Percentage of before
Subsidiaries Location activities operations ownership elimination
2018 2017 2018 2017
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Dermaga Jakarta Jasa bongkar 1995 87.40 87.40 72,156,582 79,431,500

Perkasapratama muat batubara/
(“DPP”) Coal handling
services
PT Indonesia Jakarta Perdagangan dan 2005 100 100 197,940,513 82,697,405

Pratama (“IP”) jasa kontraktor
pertambangan/
Trading and
mining contractor
services
PT Perkasa Jakarta Pertambangan 2007 100 100 54,907,661 53,043,465

Inakakerta batubara/
(“PIK”) Coal mining
PT Wahana Jakarta Pertambangan 2008 100 100 63,744,152 71,971,887

Baratama batubara/
Mining (“WBM”) Coal mining

199

tidak langsung sebagai berikut (lanjutan): as follows (continued):
Mulai Jumlah aset
beroperasi sebelum
2018 2017 2018 2017
Kepemilikan langsung/Direct ownership (lanjutan/continued)
PT Bayan Energy Jakarta Pertambangan, 2005 99.99 99.99 98,542,639 65,927,205
(“BE”) pengangkutan
dan konstruksi/
Mining,
transportation
and construction
PT Firman Ketaun Jakarta Pertambangan 2008 100 100 120,353,864 72,801,555
Perkasa (“FKP”) batubara/
Coal mining
PT Teguh Jakarta Pertambangan 2007 100 100 55,021,684 39,996,016
Sinarabadi batubara/
(“TSA”) Coal mining
PT Metalindo Jakarta Perusahaan 2000 95.2 95.2 3,098,982 401,401
Prosestama investasi/
(“MP”) Holding
company
PT Fajar Sakti Jakarta Pertambangan 2005 90 90 104,990,714 60,470,576
Prima (“FSP”) batubara/
Coal mining
PT Bara Tabang Kalimantan Pertambangan 2009 90 90 351,947,821 228,448,279
(“BT”) Timur/East batubara/
Kalimantan Coal mining
PT Brian Anjat Kalimantan Pertambangan - 100 100 941,057 897,580
Sentosa (“BAS”) Timur/East batubara/
Kalimantan Coal mining
PT Muji Lines Jakarta Perkapalan/ 2007 100 100 76,430,636 75,474,925
(“ML”) Shipping
Kangaroo Australia Perusahaan - 100* 56.05 370,905,066 322,633,407
Resources investasi/
Limited (“KRL”) Holding
Company
Kepemilikan tidak langsung melalui MP/Indirect ownership through MP
PT Gunungbayan Jakarta Pertambangan 1999 92.7 92.7 31,039,757 28,003,734
Pratamacoal batubara/
(“GBP”) Coal mining
Kepemilikan tidak langsung melalui KRL/Indirect ownership through KRL
PT Sumber Aset Jakarta Jasa kontraktor - 100 56.05 25,445 136,077

Utama (“SAU”) pertambangan,
pembangunan,
pengangkutan,
dan perdagangan/
Mining contractor
service, construction,
transportation and
trading
* Efektif per 11 Desember 2018, Perusahaan mengakuisisi * Effective on 11 December 2018, the Company acquired non-
kepentingan nonpengendali pada KRL (Catatan 35). controlling interest of KRL (Note 35).

200

tidak langsung sebagai berikut (lanjutan): as follows (continued):
Mulai Jumlah aset

beroperasi sebelum
2018 2017 2018 2017
Kepemilikan tidak langsung melalui KRL/Indirect ownership through KRL (lanjutan/continued)
PT Dermaga Jakarta Pertambangan - 99 55.49 4,709 7,302

Energi batubara/
(“DE”) Coal mining
PT Tanur Jaya Jakarta Pertambangan - 99.99* 55.49 62,487 31,833

(“TJ”) batubara/
Coal mining
PT Silau Jakarta Pertambangan - 99 55.49 206,433 366,370

Kencana (“SK”) batubara/
Coal mining
PT Orkida Jakarta Pertambangan - 99 55.49 23,591 16,971

Makmur (“OM”) batubara/
Coal mining
PT Sumber Api Jakarta Pertambangan - 99 55.49 349,713 387,572

(“SA”) batubara/
Coal mining
PT Tiwa Abadi Jakarta Pertambangan - 99.99 55.49 3,543,297 354,555

(“TA”) batubara/
Coal mining
PT Karsa Optima Jakarta Perusahaan 2007 100 56.05 211,139 225,253

Jaya (“KOJ”) investasi/
Holding
company
PT Mahakam Jakarta Pertambangan - 99.99 55.49 3,815 10,786

Energi Lestari batubara/
(“MEL”) Coal mining
PT Mahakam Jakarta Pertambangan - 99.99 55.49 8,370 8,119

Bara Energi batubara/
(“MBE”) Coal mining
PT Mamahak Jakarta Pertambangan 2010 99.99 55.49 351,264 2,617,568
Coal Mining batubara/
(“MCM”) Coal mining
PT Bara Karsa Jakarta Pertambangan - 99.99 55.49 12,175 10,258

Lestari (“BKL”) batubara/
Coal mining
PT Apira Utama Jakarta Pertambangan - 99.99 55.49 3,109 11,101

(“AU”) batubara/
Coal mining
PT Bara Sejati Jakarta Pertambangan 2008 99.99 55.49 390,042 411,006

(“BS”) batubara/
Coal mining
PT Cahaya Alam Jakarta Pertambangan - 99.99 55.49 16,646 36,996

(“CA”) batubara/
Coal mining
* Efektif per 27 Desember 2018, BE mengakuisisi kepentingan * Effective on 27 December 2018, BE acquired non-controlling
nonpengendali pada TJ. interest of TJ.

201

Di samping itu, Kangaroo Minerals Pty Ltd, SGQ In addition, Kangaroo Minerals Pty Ltd, SGQ
Batubara Pte Ltd, dan SGQ Singapore Investment Batubara Pte Ltd, and SGQ Singapore Investment
Company Pte Ltd merupakan entitas tidak aktif yang Company Pte Ltd are entities indirectly held through
dimiliki secara tidak langsung melalui KRL. KRL, which are dormant.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively referred
sama disebut sebagai “Grup”. to as the “Group”.
Kegiatan pertambangan atau eksplorasi BAS, BT, The mining or exploration activities of BAS, BT, FSP,
FSP, TA, DE, AU, BS, CA, SK, SA, TJ, OM, MCM, TA, DE, AU, BS, CA, SK, SA, TJ, OM, MCM, MBE,
MBE, MEL dan BKL pada awalnya diatur dalam MEL and BKL commenced under Mining Rights
Kuasa Pertambangan (“KP”) yang dikeluarkan oleh issued by the Regency of Kutai Kartanegara. All the
Kabupaten Kutai Kartanegara. Seluruh perusahaan entities referred to above have received Mining
tersebut telah mendapatkan Izin Usaha Business Licences (“IUP”) as required by the
Pertambangan (“IUP”) sebagaimana diatur dalam implementing regulations for Mining Law No. 4/2009
peraturan pelaksanaan Undang-Undang on Mineral and Coal Mining (refer to Note 29r). The
Pertambangan No. 4/2009 mengenai Pertambangan mining activities of GBP are governed by a second
Mineral dan Batubara (lihat Catatan 29r). Kegiatan generation Coal Contract of Work (“CCoW”) and PIK,
pertambangan GBP diatur dalam Perjanjian WBM, FKP and TSA by third generation CCoWs with
Kerjasama Pengusahaan Pertambangan Batubara the Government of the Republic of Indonesia. Refer
(“PKP2B”) generasi kedua dan PIK, WBM, FKP dan to Note 29r for the amendment status of these
TSA dalam PKP2B generasi ketiga dengan CCoWs.
Pemerintah Republik Indonesia. Lihat Catatan 29r
untuk status amandemen PKP2B tersebut.
Perpajakan PKP2B generasi ketiga Taxation for third generation CCoWs
Dalam hal pemenuhan kewajiban pajak-pajak dan As regards the fulfillment of taxes payable and other
kewajiban keuangan lainnya, entitas anak pemegang financial obligations, the subsidiaries holding the third
PKP2B generasi ketiga mengikuti ketentuan generation CCoWs are in compliance with the
sebagaimana diatur dalam PKP2B. regulations which are governed by the related
CCoWs.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements were
dan diselesaikan oleh Direksi dan diotorisasi untuk prepared and finalised by the Board of Directors and
diterbitkan pada tanggal 22 Maret 2019. authorised for issuance on 22 March 2019.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yang Presented below are the significant accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted for the preparation of the
konsolidasian Grup, yang sesuai dengan Standar consolidated financial statements of the Group, which
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Keputusan are in conformity with Indonesian Financial
Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tertanggal Accounting Standards and the Decree of the
25 Juni 2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. dated 25 June 2012 regarding the Presentation and
Kebijakan ini telah diaplikasikan secara konsisten Disclosure of Financial Statements of Issuers or
terhadap semua tahun yang disajikan, kecuali Public Companies. These policies have been
dinyatakan lain. consistently applied to all years presented, unless
otherwise stated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep harga perolehan, yang prepared under the historical cost concept, as
dimodifikasi oleh aset dan liabilitas keuangan modified by financial assets and financial
(termasuk instrumen derivatif) diukur pada nilai liabilities (including derivative instruments) at fair
wajar melalui laba rugi, serta menggunakan value through profit or loss, and using the
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas accruals basis except for the consolidated
konsolidasian. statements of cash flows.

202

2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung dengan been prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in United States
Dolar Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”), Dollars (“US$” or “US Dollars”), unless otherwise
kecuali dinyatakan lain. stated.
Selain yang dijelaskan dibawah, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with the
dengan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2017 yang ended 31 December 2017, which conform to
telah disusun berdasarkan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Untuk memberi pemahaman yang lebih baik atas In order to provide further understanding of the
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, beberapa item significant nature or amount, several items of
pendapatan dan beban telah disajikan secara income or expenses have been shown
terpisah. separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi akuntansi penting. Hal tersebut juga of certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk membuat judgements. It also requires management to
pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks the Group’s accounting policies. Those areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang involving a higher degree of judgement or
lebih tinggi atau area di mana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap estimates are significant to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(“ISAK”) Standards (“IFAS”)
Implementasi dari standar-standar, amandemen The implementation of the following new standards,
dan penyesuaian tahunan yang dimulai pada atau amendments and annual improvements which are
setelah tanggal 1 Januari 2018 dibawah ini tidak effective from 1 January 2018 did not result in
menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi Grup changes to the Group’s accounting policies and had
dan tidak memiliki dampak material terhadap jumlah no material effect on the amounts reported for
yang dilaporkan di tahun berjalan atau tahun current or prior financial years:
sebelumnya:
- PSAK 69 “Agrikultur” - SFAS 69 “Agriculture”
- Amandemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas - - The amendments to SFAS 2 “Statement of
Prakarsa Pengungkapan” Cash Flows - Disclosure Initiative”
- Amendemen PSAK 13 “Properti Investasi - - The amendments to SFAS 13 “Investment
Pengalihan Properti Investasi” Property - Transfers of Investment Property”
- Amandemen PSAK 16 (revisi 2015) “Aset - The amendments to SFAS 16 (revised 2015)
Tetap” - Agrikultur: Tanaman Produktif “Property, Plant and Equipment” - Agriculture:
Bearer Plants
- Amandemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” - The amendments to SFAS 46 “Income Taxes”
tentang pengakuan aset pajak tangguhan about recognition of deferred tax assets for
untuk rugi yang belum direalisasi unrealised losses
- Amendemen PSAK 53 “Pembayaran Berbasis - The amendments to SFAS 53 “Share-based
Saham - Klasifikasi dan Pengukuran Payment - Classification and Measurement of
Transaksi Pembayaran Berbasis Saham” Share-based Payment Transactions”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 15 - Annual improvement on SFAS 15
“Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura “Investments in Associates and Joint
Bersama” Ventures”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 67 (revisi - Annual improvement on SFAS 67 (revised
2017) “Pengungkapan Kepentingan dalam 2017) “Disclosures of Interests in Other
Entitas Lain” Entities”

203


konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(“ISAK”) (lanjutan) Standards (“IFAS”) (continued)
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated
konsolidasian ini, manajemen sedang mempelajari financial statements, management is evaluating the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar potential impact of the following new and revised
baru dan revisi berikut yang telah diterbitkan, namun SFAS which have been issued but are not yet
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for the financial year beginning on 1 January
pada 1 Januari 2018: 2018:
- ISAK 33 “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan - IFAS 33 “Foreign Currency Transactions and
Dimuka” Advance Consideration”
- ISAK 34 “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak - IFAS 34 “Uncertainty over Income Tax
Penghasilan” Treatments”
- PSAK 71 “Instrumen Keuangan” - SFAS 71 “Financial Instruments”
- PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak dengan - SFAS 72 “Revenue from Contracts with
Pelanggan” Customers”
- PSAK 73 “Sewa” - SFAS 73 “Leases”
- PSAK 112 “Akuntansi Wakaf” - SFAS 112 “Accounting for Endowments”
- Amandemen PSAK 15 “Investasi pada Entitas - The amendments to SFAS 15 “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
- Amandemen PSAK 24 “Imbalan Kerja” tentang - The amendments to SFAS 24 “Employee
amandemen, kurtailmen, atau penyelesaian Benefits” about plan amendment, curtailment or
program settlement
- Amandemen PSAK 62 “Kontrak Asuransi - - The amendments to SFAS 62 “Insurance
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan Contracts - Applying SFAS 71: Financial
dengan PSAK 62: Kontrak dengan Asuransi” Instruments to SFAS 62: Insurance Contracts”
- Amandemen PSAK 71 “Instrumen Keuangan” - The amendments to SFAS 71 “Financial
Instruments”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 22 “Kombinasi - Annual improvements on SFAS 22 “Business
Bisnis” Combination”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 26 “Biaya - Annual improvements on SFAS 26 “Borrowing
Pinjaman” Cost”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 46 “Pajak - Annual improvements on SFAS 46 “Income
Penghasilan” Taxes”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 66 - Annual improvements on SFAS 66 “Joint
“Pengendalian Bersama” Arrangements”
Standar-standar tersebut diatas baru berlaku efektif The above standards are effective for the financial
pada tahun buku yang dimulai pada atau setelah years beginning on or after 1 January 2019 except
tanggal 1 Januari 2019 kecuali untuk PSAK 71, for SFAS 71, SFAS 72, SFAS 73, amendments to
PSAK 72, PSAK 73, Amandemen PSAK 15, SFAS 15, amendments to SFAS 62 and
Amandemen PSAK 62 dan Amandemen PSAK 71 amandments to SFAS 71 which are effective for the
yang baru berlaku efektif pada tahun buku dimulai financial year beginning on or after 1 January 2020
pada atau setelah 1 Januari 2020 dan PSAK 112 and SFAS 112 which is effective for the financial
yang baru berlaku efektif pada tahun buku dimulai year beginning on or after 1 January 2021.
pada atau setelah 1 Januari 2021.
Penerapan dini atas standar-standar tersebut Early adoption of the above standards is permitted,
diperkenankan, namun penerapan dini atas PSAK but early adoption of SFAS 73 is permitted only
73 hanya diperkenankan jika telah menerapkan dini upon the early adoption of SFAS 72.
PSAK 72.

204

b. Konsolidasi b. Consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries include all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity
entitas lain ketika Grup terekspos atas, atau when the Group is exposed to, or has rights
memiliki hak untuk pengembalian yang to, variable returns from its involvement with
bervariasi dari keterlibatannya dengan the entity and has the ability to affect those
entitas dan memiliki kemampuan untuk returns through its power over the entity.
mempengaruhi pengembalian tersebut
melalui kekuasaannya atas entitas itu.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the
sejak tanggal dimana pengendalian dialihkan date on which control is transferred to the
kepada Grup. Entitas anak tidak Group. They are deconsolidated from the
dikonsolidasikan sejak tanggal Grup date on which that control ceases.
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang of a subsidiary is equivalent to the fair value
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap of the assets transferred, the liabilities
pemilik pihak yang diakusisi sebelumnya dan recognised to the former owners of the
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan acquiree and the equity interests issued by
yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau the Group. The consideration transferred
liabilitas yang timbul dari kesepakatan includes the fair value of any asset or liability
imbalan kontinjensi. Aset teridentifikasi yang resulting from a contingent consideration
diperoleh dan liabilitas serta liabilitas arrangement. Identifiable assets acquired
kontinjensi yang diambil alih dalam suatu and liabilities and contingent liabilities
kombinasi bisnis diukur pada awalnya assumed in a business combination are
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. measured initially at their fair values at the
acquisition date.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling

pada pihak yang diakuisisi untuk setiap akuisisi interest in the acquiree on an acquisition-by-
baik sebesar nilai wajar atau sebesar bagian acquisition basis, either at fair value or at the
proporsional kepentingan nonpengendali atas non-controlling interest’s proportionate share
aset bersih pihak yang diakuisisi. Kepentingan of the acquiree’s net assets. The non-
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam controlling interest is reported as equity in
laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statements of financial
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. position, separately from the owner of the
parent’s equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as

dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in

bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date fair value of the
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya acquirer’s previously held equity interest in
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak the acquiree is remeasured to fair value at
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or loss.
pada tanggal akuisisi melalui laba rugi.

205

b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be

dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai wajar transferred by the Group is recognised at fair
pada tanggal akuisisi. Perubahan value as at the acquisition date. Any
selanjutnya atas nilai wajar imbalan subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau contingent consideration that is deemed to
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK 55 be an asset or liability is recognised in
(revisi 2014) “Instrumen Keuangan: accordance with SFAS 55 (revised 2014)
Pengakuan dan Pengukuran”, dalam laba “Financial Instruments: Recognition and
rugi. Imbalan kontinjensi yang Measurement” in profit or loss. Contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is
kembali dan penyelesaian selanjutnya not remeasured, and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for in equity.
Selisih lebih dari jumlah imbalan yang Goodwill is initially measured as the excess
dialihkan dengan nilai wajar jumlah of the aggregate of the consideration
kepentingan nonpengendali atas jumlah neto transferred, and the fair value of non-
aset dan kewajiban teridentifikasi yang controlling interest over the net identifiable
diakusisi dicatat sebagai goodwill. Jika assets acquired and liabilities assumed. If
jumlah imbalan ini lebih rendah dari nilai this consideration is lower than the fair value
wajar aset bersih teridentifikasi atas entitas of the net identifiable assets of the
yang diakuisisi, dalam kasus pembelian subsidiary acquired, in the case of a bargain
dengan diskon, selisihnya diakui langsung purchase, the difference is recognised
dalam laba rugi. directly in profit or loss.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar Intercompany transactions, balances and

entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi Group companies are eliminated.
juga dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas Unrealised losses are also eliminated.
anak diubah jika diperlukan untuk Accounting policies of subsidiaries have
memastikan konsistensi dengan kebijakan been changed where necessary to ensure
akuntansi yang dianut oleh Grup. consistency with the policies adopted by the
Group.
(ii) Perubahan kepemilikan tanpa kehilangan (ii) Changes in ownership interests in

pengendalian subsidiaries without change of control
Transaksi dengan kepentingan Transactions with non-controlling interests

nonpengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian merupakan accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
imbalan yang dibayar dan bagian yang consideration paid and the relevant share
diakuisisi atas nilai tercatat aset bersih acquired of the carrying value of the net
entitas anak dicatat pada ekuitas. assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian pelepasan equity. Gains or losses on disposals to non-
kepentingan nonpengendali juga dicatat controlling interests are also recorded in
pada ekuitas. equity.

206

(iii) Pelepasan entitas anak (iii) Disposal of subsidiaries

Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian, When the Group ceases to have control,
kepentingan yang masih tersisa di entitas itu any retained interest in the entity is
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, remeasured to its fair value at the date when
dan perubahan nilai tercatatnya diakui dalam the control is lost, with the change in
laba rugi. Nilai wajarnya adalah nilai tercatat carrying amount recognised in profit or loss.
awal yang digunakan untuk pengukuran The fair value is the initial carrying amount
kembali kepentingan yang tersisa sebagai for the purposes of subsequently accounting
entitas asosiasi, ventura bersama atau aset for the retained interest as an associate,
keuangan. Di samping itu, jumlah yang joint venture or financial asset. In addition,
sebelumnya diakui pada pendapatan any amounts previously recognised in other
komprehensif lain sehubungan dengan comprehensive income in respect of that
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup entity are accounted for as if the Group had
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal directly disposed of the related assets or
ini dapat berarti bahwa jumlah yang liabilities. This may mean that amounts
sebelumnya diakui pada pendapatan previously recognised in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive income are reclassified to
profit or loss.
(iv) Entitas asosiasi (iv) Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas Associates are all entities over which the
dimana Grup memiliki pengaruh signifikan Group has significant influence but not
namun bukan pengendalian, biasanya control, generally accompanying a
melalui kepemilikan hak suara antara 20% shareholding of between 20% and 50% of
dan 50%. Investasi entitas asosiasi dicatat the voting rights. Investments in associates
dengan metode ekuitas. Sesuai metode are accounted for using the equity method of
ekuitas, investasi pada awalnya dicatat pada accounting. Under the equity method, the
biaya, dan nilai tercatat akan meningkat atau investment is initially recognised at cost, and
menurun untuk mengakui bagian investor the carrying amount is increased or
atas laba rugi entitas itu setelah tanggal decreased to recognise the investor’s share
akuisisinya. Di dalam investasi Grup atas of profit or loss of the investee after the date
entitas asosiasi termasuk goodwill yang of aquisition. The Group’s investments in
diidentifikasi ketika akuisisi. associates include goodwill identified on
acquisition.
Jika kepemilikan kepentingan pada entitas If the ownership interest in an associate is
asosiasi berkurang, namun tetap memiliki reduced but significant influence is retained,
pengaruh signifikan, hanya suatu bagian only a proportionate share of the amounts
proporsional atas jumlah yang telah diakui previously recognised in other
sebelumnya pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lainnya yang direklasifikasi ke laba rugi. profit or loss, where appropriate.
Bagian Grup atas laba atau rugi entitas The Group’s share of post-acquisition profits
asosiasi pasca akuisisi diakui dalam laba or losses is recognised in profit or loss, and
rugi dan bagian atas mutasi penghasilan its share of post-acquisition movements in
komprehensif lainnya pasca akuisisi diakui di other comprehensive income is recognised
dalam rugi komprehensif lainnya dan diikuti in other comprehensive loss with a
dengan penyesuaian pada jumlah tercatat corresponding adjustment to the carrying
investasi. Dividen yang akan diterima dari amount of the investment. Dividends
entitas asosiasi diakui sebagai pengurang receivable from associates are recognised
jumlah tercatat investasi. Jika bagian Grup as a reduction in the carrying amount of the
atas kerugian entitas asosiasi sama dengan investment. When the Group’s share of the
atau melebihi kepentingannya pada entitas losses of an associate equals or exceeds its
asosiasi, termasuk piutang tanpa agunan, interest in the associate, including any other
Grup menghentikan pengakuan bagian unsecured receivables, the Group does not
kerugiannya, kecuali Grup memiliki recognise further losses unless it has legal
kewajiban atau melakukan pembayaran atas or constructive obligations or has made
nama entitas asosiasi. payments on behalf of the associate.

207

(iv) Entitas asosiasi (lanjutan) (iv) Associates (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti objektif date whether there is any objective evidence
bahwa telah terjadi penurunan nilai pada that the investment in the associate is
investasi di entitas asosiasi. Jika demikian, impaired. If this is the case, the Group
maka Grup menghitung besarnya penurunan calculates the amount of impairment as the
nilai sebagai selisih antara jumlah yang difference between the recoverable amount
terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi of the associate and its carrying value and
pada entitas asosiasi dan mengakui selisih recognises the amount adjacent to “share of
tersebut pada “bagian atas laba/(rugi) entitas profit/(loss) of an associate” in profit or loss.
asosiasi” di laba rugi. Keuntungan yang Unrealised gains on transactions between
belum direalisasi atas transaksi antara Grup the Group and its associate are eliminated
dengan entitas asosiasi dieliminasi sebesar to the extent of the Group’s interest in the
bagian Grup dalam entitas asosiasi tersebut. associate. Unrealised losses are also
Kerugian yang belum direalisasi juga eliminated unless the transaction provides
dieliminasi kecuali transaksi tersebut evidence of impairment of the asset being
memberikan bukti penurunan nilai atas aset transferred.
yang ditransfer.
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi The accounting policies of associates have

disesuaikan jika diperlukan untuk been changed where necessary to ensure
memastikan konsistensi dengan kebijakan consistency with the policies adopted by the
yang diterapkan oleh Grup. Group.
Laba atau rugi yang dihasilkan dari transaksi Profits and losses resulting from upstream
hulu dan hilir antara Grup dengan entitas and downstream transactions between the
asosiasi diakui dalam laporan keuangan Group and its associates are recognised in
Grup hanya sebesar bagian investor lain the Group’s financial statements only to the
dalam entitas asosiasi. extent of unrelated investors’ interests in the
associates.
Keuntungan dan kerugian dilusi yang timbul Dilution gains and losses arising in
pada investasi entitas asosiasi diakui dalam investments in associates are recognised in
laba rugi. profit or loss.
(v) Pengaturan bersama (v) Joint arrangements
Menurut PSAK 66, pengaturan bersama Under SFAS 66, investments in joint
diklasifikasikan sebagai operasi bersama arrangements are classified as either joint
atau ventura bersama bergantung pada hak operations or joint ventures depending on
dan kewajiban kontraktual para investor. the contractual rights and obligations of
Ventura bersama dicatat menggunakan each investor. Joint ventures are accounted
metode ekuitas, setelah pada awalnya diakui for using the equity method, after initially
sebesar biaya perolehan pada laporan posisi being recognised at cost in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.

208

c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Akun-akun yang dimuat dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur each of the Group’s entities are measured
dengan menggunakan mata uang yang using the currency of the primary economic
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama di environment in which the entity operates
mana entitas beroperasi (“mata uang (the “functional currency”).
fungsional”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are

dalam Dolar AS yang merupakan mata uang presented in US Dollars, which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang functional currency of the Company and
penyajian Grup. presentation currency of the Group.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
ke dalam mata uang Dolar AS dengan into US Dollars using the exchange rates
menggunakan kurs yang berlaku pada prevailing at the dates of the transactions. At
tanggal transaksi. Pada setiap tanggal each reporting date, monetary assets and
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam liabilities denominated in foreign currency
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata are translated into US Dollars using the
uang Dolar AS menggunakan kurs penutup. closing exchange rate. The exchange rate
Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah used as a benchmark is the rate issued by
kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Bank Indonesia. Foreign exchange gains
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang and losses resulting from the settlement of
timbul dari penyelesaian transaksi dalam such transactions and from the translation at
mata uang asing dan dari penjabaran aset period-end exchange rates of monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang assets and liabilities denominated in foreign
asing diakui di dalam laba rugi, kecuali jika currencies are recognised in profit or loss,
ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai except when deferred in equity as qualifying
lindung nilai arus kas dan lindung nilai cash flow hedges and qualifying net
investasi bersih yang memenuhi syarat. investment hedges.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs terkait Foreign exchange gains and lossess that
pinjaman dan kas dan setara kas disajikan di relate to borrowings and cash and cash
laba rugi dalam “beban keuangan”. equivalents are presented in profit or loss
Keuntungan dan kerugian selisih kurs selain within “finance expenses”. All other foreign
dari itu disajikan pada laba rugi sebagai exchange gains and losses are
“pendapatan lain-lain, neto.” presented in profit or loss within “other
income, net”.
Perubahan nilai wajar efek moneter yang Changes in the fair value of monetary
didenominasikan dalam mata uang asing securities denominated in foreign currency
yang diklasifikasikan sebagai tersedia untuk classified as available-for-sale are analysed
dijual dianalisa antara selisih penjabaran between translation differences resulting
yang timbul dari perubahan biaya perolehan from changes in the amortised cost of the
diamortisasi efek dan perubahan nilai security and other changes in the carrying
tercatat efek lainnya. Selisih penjabaran amount of the security. Translation
terkait dengan perubahan biaya perolehan differences related to changes in amortised
diamortisasi diakui di dalam laba rugi, dan cost are recognised in profit or loss, and
perubahan nilai tercatat lainnya diakui pada other changes in carrying amount are
penghasilan komprehensif lainnya. recognised in other comprehensive income.

209

c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan) (ii) Transactions and balances (continued)
Selisih penjabaran aset dan liabilitas Translation differences on non-monetary

keuangan nonmoneter yang dicatat pada financial assets and liabilities carried at fair
nilai wajar diakui sebagai bagian keuntungan value are reported as part of the fair value
atau kerugian perubahan nilai wajar. gain or loss. For example, translation
Sebagai contoh, selisih penjabaran aset dan differences on non-monetary financial
liabilitas keuangan nonmoneter seperti assets and liabilities such as equities held at
ekuitas yang dimiliki dan dicatat pada nilai fair value through profit or loss are
wajar melalui laba rugi diakui pada laba rugi recognised in profit or loss as part of the fair
sebagai bagian keuntungan atau kerugian value gain or loss and translation
nilai wajar dan selisih penjabaran pada aset differences on non-monetary assets such as
nonmoneter seperti ekuitas yang
equities classified as available‑for‑sale
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual
diakui dalam penghasilan komprehensif financial assets are recognised in other
lainnya. comprehensive income.
d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties
Grup telah melakukan transaksi dengan pihak- The Group has entered into transactions with
pihak berelasi tertentu, sesuai dengan PSAK 7, certain related parties as defined under SFAS 7,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank Cash and cash equivalents include cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand, cash in banks and time deposits with
jatuh tempo tiga bulan atau kurang, setelah original maturity of three months or less, net of
dikurangi cerukan (jika ada). overdrafts (if any).
Kas dan setara kas yang telah ditentukan Cash and cash equivalents which have been
penggunaannya atau yang tidak dapat digunakan restricted for certain purposes or which cannot
secara bebas tidak digolongkan dalam kas dan be used freely are not classified as cash and
setara kas. cash equivalents.
f. Piutang usaha dan piutang non-usaha f. Trade and non-trade receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang pelanggan Trade receivables are amounts due from
atas penjualan batubara atau jasa yang diberikan customers for coal sold or services performed in
sehubungan dengan kegiatan usaha biasa. the ordinary course of business. Non-trade
Piutang non-usaha adalah jumlah piutang pihak receivables are amounts due from third or related
ketiga atau pihak berelasi diluar kegiatan usaha parties for transactions outside the ordinary
biasa. Jika penagihan diperkirakan diharapkan course of business. If collection is expected in
selesai dalam satu tahun atau kurang (atau one year or less (or in the normal operating cycle
dalam siklus operasi normal usaha, jika lebih of the business if longer), they are classified as
panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset current assets. If not, they are presented as non-
lancar. Jika tidak demikian, piutang disajikan current assets.
sebagai aset tidak lancar.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode suku method, if the impact of discounting is significant,
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi dengan provisi atas
penurunan nilai.

210

f. Piutang usaha dan piutang non-usaha f. Trade and non-trade receivables (continued)
(lanjutan)
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non- The collectibility of trade and non-trade
usaha ditinjau secara berkala. Piutang yang receivables is reviewed on an ongoing basis.
diketahui tidak tertagih, dihapuskan secara Receivables which are known to be uncollectible
langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun are written off by reducing the carrying amount
penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang directly. An allowance account is used when
objektif bahwa Grup tidak dapat menagih seluruh there is objective evidence that the Group will not
nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal be able to collect all amounts due according to
piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang the original terms of the receivables. Significant
dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan financial difficulties of the debtor, a probability
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan that the debtor will enter bankruptcy or financial
gagal bayar atau menunggak pembayaran reorganisation, and default or delinquency in
merupakan indikator penurunan nilai piutang payments are considered indicators that the
yang dipertimbangkan. Jumlah penurunan nilai trade receivable is impaired. The amount of the
adalah sebesar selisih antara nilai tercatat aset impairment allowance is the difference between
dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan the asset’s carrying amount and the present
yang didiskontokan pada tingkat suku bunga value of the estimated future cash flow,
efektif awal. Arus kas terkait dengan piutang discounted at the original effective interest rate.
jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek Cash flow relating to short term receivables is not
diskontonya tidak material. discounted if the effect of discounting is
immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is recognised
laba rugi. Ketika piutang usaha atau piutang non- in profit or loss. When a trade or non-trade
usaha, yang rugi penurunan nilainya telah diakui, receivable for which an impairment allowance
tidak dapat ditagih pada periode selanjutnya, had been recognised becomes uncollectible in a
maka piutang tersebut dihapusbukukan dengan subsequent period, it is written off against the
mengurangi akun penyisihan. Keberhasilan allowance account. Subsequent recoveries of
penagihan kembali dikemudian hari atas piutang amounts previously written off are credited in
yang sebelumnya telah dihapusbukukan, profit or loss.
dikreditkan pada laba rugi.
g. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas g. Derivative financial instruments and hedging
lindung nilai activities
Derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Derivatives are initially recognised at fair value
pada tanggal kontrak derivatif disepakati dan on the date on which a derivative contract is
selanjutnya diukur kembali sebesar nilai entered into and are subsequently remeasured at
wajarnya. Metode untuk mengakui keuntungan their fair values. The method of recognising the
atau kerugian yang dihasilkan tergantung apakah resulting gain or loss depends on whether the
derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung derivative is designated as a hedging instrument,
nilai, dan jika demikian, sifat item yang dilindung and if so, the nature of the item being hedged.
nilai. Grup menetapkan derivatif yang dimiliki The Group designates its derivatives as hedges
sebagai lindung nilai risiko tertentu yang terkait of a particular risk associated with a recognised
dengan aset atau liabilitas atau transaksi yang asset or liability or a highly probable forecast
diperkirakan kemungkinan besar terjadi (lindung transaction (cash flow hedge).
nilai arus kas).

211

lindung nilai (lanjutan) activities (continued)
Pada awal transaksi, Grup mendokumentasikan At the inception of the transaction, the Group
hubungan antara instrumen lindung nilai dengan documents the relationship between hedging
item yang dilindung nilai, beserta tujuan instrument and hedged item, as well as its risk
manajemen risiko dan strategi pelaksanaan management objectives and strategy for
transaksi lindung nilai. Grup juga undertaking various hedging transactions. The
mendokumentasikan penilaiannya, pada saat Group also documents its assessment, both at
dimulainya lindung nilai dan secara hedge inception and on an ongoing basis, of
berkesinambungan, apakah derivatif yang whether the derivatives that are used in hedging
digunakan dalam transaksi lindung nilai sangat transactions are highly effective in offsetting
efektif dalam saling hapus perubahan arus kas changes in the cash flow from hedged items.
item yang dilindung nilai.
Seluruh nilai wajar derivatif lindung nilai The full fair value of a hedging derivative is
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar atau classified as a non-current asset or liability when
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo yang the remaining maturity of the hedged item is
tersisa untuk item yang dilindung nilai melebihi more than 12 months and as a current asset or
12 bulan, dan sebagai aset lancar atau liabilitas liability when the remaining maturity of the
jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa hedged item is less than 12 months. Trading
kurang dari 12 bulan. Derivatif yang derivatives are classified as current assets or
diperdagangkan diklasifikasikan sebagai aset current liabilities.
lancar atau liabilitas jangka pendek.
Bagian dari perubahan nilai wajar derivatif yang The effective portion of changes in the fair value
ditetapkan dan memenuhi kriteria sebagai of derivatives that are designated and qualify as
lindung nilai arus kas diakui pada penghasilan cash flow hedges is recognised in other
komprehensif lainnya. Keuntungan atau kerugian comprehensive income. The gain or loss relating
terkait dengan bagian tidak efektif diakui to the ineffective portion is recognised
langsung dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Jumlah yang terakumulasi pada ekuitas Amounts accumulated in equity are recycled to
direklasifikasi ke dalam laba rugi pada tahun profit or loss in the year when the hedged item
yang sama dimana item yang dilindung nilai affects profit or loss (for example, when the
mempengaruhi laba rugi (misalnya, ketika forecast sale that is being hedged takes place).
prakiraan penjualan yang dilindung nilai terjadi). The gain or loss relating to the ineffective portion
Keuntungan atau kerugian yang berhubungan is recognised in profit or loss. However, when the
dengan bagian yang tidak efektif diakui dalam forecast transaction that is hedged results in the
laba rugi. Namun, jika prakiraan transaksi yang recognition of a non-financial asset (for example,
dilindung nilaikan menghasilkan pengakuan aset inventory or fixed assets), the gains and losses
nonkeuangan (misalnya, persediaan atau aset previously deferred in equity are transferred from
tetap), keuntungan dan kerugian yang equity and included in the initial measurement of
sebelumnya ditangguhkan pada ekuitas the cost of the asset. The deferred amounts are
ditransfer dari ekuitas dan dimasukkan ke dalam ultimately recognised in cost of revenue in the
pengukuran awal biaya perolehan aset. Jumlah case of inventory or in depreciation in the case of
yang ditangguhkan pada akhirnya diakui pada fixed assets.
beban pokok pendapatan dalam hal persediaan
atau penyusutan dalam hal aset tetap.

212

lindung nilai (lanjutan) activities (continued)
Ketika instrumen lindung nilai telah kadaluwarsa When a hedging instrument expires or is sold, or
atau dijual, atau ketika lindung nilai tidak lagi when a hedge no longer meets the criteria for
memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai, hedge accounting, any cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang masih existing in equity at that time remains in equity
ada di dalam ekuitas pada saat itu tetap berada and is recognised when the forecast transaction
pada ekuitas dan diakui ketika prakiraan is ultimately recognised in profit or loss. When a
transaksi pada akhirnya diakui pada laba rugi. forecast transaction is no longer expected to
Ketika prakiraan transaksi tidak lagi diharapkan occur, the cumulative gain or loss that was
terjadi, keuntungan atau kerugian kumulatif yang reported in equity is immediately transferred to
telah dilaporkan pada ekuitas segera ditransfer profit or loss.
pada laba rugi.
h. Aset keuangan h. Financial assets
I. Klasifikasi I. Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets into
dalam kategori berikut ini: diukur pada nilai the following categories: at fair value through
wajar melalui laba rugi, pinjaman yang profit or loss, loans and receivables,
diberikan dan piutang, tersedia untuk dijual, available-for-sale, and held to maturity. The
serta dimiliki hingga jatuh tempo. Klasifikasi classification depends on the purpose for
ini tergantung tujuan perolehan aset which the financial assets were acquired.
keuangan. Manajemen menentukan Management determines the classification of
klasifikasi aset keuangan pada saat awal its financial assets upon initial recognition.
As at 31 December 2018, the Group only
pengakuan. Pada tanggal 31 Desember
has financial assets classified as (i) financial
2018, Grup hanya mempunyai aset
assets at fair value through profit or loss; and
keuangan dalam kategori (i) aset keuangan (ii) loans and receivables.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; dan
(ii) pinjaman yang diberikan dan piutang.
(i) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through
melalui laba rugi adalah aset keuangan profit or loss are financial assets held for
yang dimiliki untuk diperdagangkan. trading. A financial asset is classified in
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam this category if acquired principally for
kategori ini jika perolehannya terutama the purpose of selling in the short term.
untuk dijual dalam jangka pendek. Derivatives are also categorised as held
Derivatif juga dikategorikan sebagai for trading unless they are designated as
dimiliki untuk diperdagangkan kecuali hedges. Assets in this category are
classified as current assets if they are
jika ditetapkan sebagai lindung nilai.
expected to be settled within 12 months;
Aset pada kategori ini diklasifikasikan
otherwise, they are classified as non-
sebagai aset lancar jika diharapkan current.
dapat diselesaikan dalam waktu
12 bulan; jika tidak, aset tersebut
diklasifikasikan sebagai tidak lancar.

213

h. Aset keuangan (lanjutan) h. Financial assets (continued)
I. Klasifikasi (lanjutan) I. Classification (continued)
(i) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through
melalui laba rugi (lanjutan) profit or loss (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2018, aset As at 31 December 2018, the Group’s

keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets at fair value through
melalui laba rugi yang dimiliki oleh Grup profit or loss are presented as derivative
disajikan pada akun utang derivatif payables (2017: derivative receivables)
(2017: piutang derivatif) pada laporan in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian. financial position.
(ii) Pinjaman yang diberikan dan piutang (ii) Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan nonderivatif derivative financial assets with fixed or
dengan pembayaran yang tetap atau determinable payments that are not
dapat ditentukan dan tidak dikutip pada quoted in an active market. They are
pasar aktif. Pinjaman yang diberikan dan included in current assets, except for
piutang dimasukkan sebagai aset those with maturities greater than
lancar, kecuali jika jatuh temponya 12 months after the end of the reporting
melebihi 12 bulan setelah akhir periode period. These are classified as non-
current assets. The Group’s loans and
pelaporan. Pinjaman yang diberikan dan
receivables comprise of “cash and cash
piutang tersebut diklasifikasikan sebagai
equivalents”, “restricted cash and cash
asset tidak lancar. Pinjaman yang equivalents”, “trade receivables” and
diberikan dan piutang Grup terdiri dari “non-trade receivables” in the
“kas dan setara kas”, “kas dan setara consolidated statements of financial
kas yang dibatasi penggunaannya”, position.
“piutang usaha” dan “piutang non-
usaha” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
II. Pengakuan dan pengukuran II. Recognition and measurement
Pembelian dan penjualan aset keuangan Regular purchases and sales of financial
yang lazim (reguler) diakui pada tanggal assets are recognised on the trade-date - the
perdagangan - tanggal dimana Grup date on which the Group commits to
berkomitmen untuk membeli atau menjual purchase or sell the asset. Investments are
aset. Investasi pada awalnya diakui sebesar initially recognised at fair value plus
nilai wajarnya ditambah biaya transaksi transaction costs for all financial assets not
untuk seluruh aset keuangan yang tidak carried at fair value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Financial assets carried at fair value through
profit or loss are initially recognised at fair
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
value and transaction costs are expensed in
melalui laba rugi pada awalnya dicatat
profit or loss.
sebesar nilai wajar dan biaya transaksinya
dibebankan pada laba rugi.

214

h. Aset keuangan (lanjutan) h. Financial assets (continued)
II. Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) II. Recognition and measurement (continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
ketika hak untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flow from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah mentransfer transferred and the Group has transferred
secara substansial seluruh risiko dan substantially all risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset. Aset ownership. Financial assets at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss are subsequently
melalui laba rugi selanjutnya dicatat sebesar carried at fair value. Loans and receivables
are carried at amortised cost using the
nilai wajar. Pinjaman yang diberikan dan
effective interest method.
piutang dicatat sebesar biaya perolehan
diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
Selisih neto yang timbul dari perubahan nilai Net differences arising from changes in the
wajar kategori “aset keuangan diukur pada fair value of the “financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi” disajikan pada through profit or loss” category are
laba rugi dalam tahun terjadinya. presented in profit or loss in the year in
which they arise.
III. Saling hapus antar instrumen keuangan III. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
saling hapus dan jumlah netonya dilaporkan the net amount is reported in the statement
pada laporan posisi keuangan ketika of financial position when there is a legally
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang amounts and there is an intention to settle on
telah diakui tersebut dan adanya niat untuk a net basis or to realise the asset and settle
menyelesaikan secara neto atau untuk the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
i. Penurunan nilai dari aset keuangan i. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang objektif assesses whether there is objective evidence
bahwa aset keuangan atau kelompok aset that a financial asset or group of financial assets
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset is impaired. A financial asset or a group of
keuangan atau kelompok aset keuangan financial assets is impaired and impairment
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai losses are incurred only if there is objective
telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti evidence of impairment as a result of one or
yang objektif mengenai penurunan nilai tersebut more events that occurred after the initial
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang recognition of the asset (a “loss event”) and that
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut loss event (or events) has an impact on the
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang estimated future cash flow of the financial asset
merugikan (atau peristiwa) berdampak pada or group of financial assets that can be reliably
estimasi arus kas masa depan atas aset estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara andal.

215

i. Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) i. Impairment of financial assets (continued)
Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan For the loans and receivables category, the
piutang, jumlah kerugian diukur sebesar selisih amount of the loss is measured as the difference
antara nilai tercatat aset dan nilai kini arus kas between the asset’s carrying amount and the
masa depan diestimasi (tidak termasuk kerugian present value of estimated future cash flow
kredit masa depan yang belum terjadi) yang (excluding future credit losses that have not been
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif incurred) discounted at the financial asset’s
awal dari aset tersebut. Nilai tercatat aset original effective interest rate. The carrying
dikurangi dan jumlah kerugian diakui pada laba amount of the asset is reduced and the amount
rugi. Jika pinjaman yang diberikan memiliki of the loss is recognised in profit or loss. If the
tingkat bunga mengambang, tingkat diskonto loan has a floating interest rate, the discount rate
yang digunakan untuk mengukur kerugian used for measuring any impairment loss is the
penurunan nilai adalah tingkat bunga efektif saat current effective interest rate determined under
ini yang ditentukan dalam kontrak. Untuk alasan the contract. As a practical expedient, the Group
praktis, Grup dapat mengukur penurunan nilai may measure impairment on the basis of an
berdasarkan nilai wajar instrumen dengan instrument’s fair value using an observable
menggunakan harga pasar yang dapat market price.
diobservasi.
Jika, pada periode selanjutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan impairment loss decreases and the decrease can
tersebut dapat dihubungkan secara objektif be related objectively to an event occurring after
dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan the impairment was recognised (such as an
nilai diakui (misalnya meningkatnya peringkat improvement in the debtor’s credit rating), the
kredit debitur), pemulihan atas jumlah penurunan reversal of the previously recognised impairment
nilai yang telah diakui sebelumnya diakui pada loss is recognised in profit or loss.
laba rugi.
j. Persediaan j. Inventory
Persediaan batubara merupakan batubara yang Coal inventory represents the Group’s
menjadi hak Grup dan dinilai berdasarkan nilai entitlement to coal on hand and is valued at the
terendah antara harga perolehan atau nilai lower of its cost or net realisable value. Cost is
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan determined on a moving average basis, which
dengan metode rata-rata bergerak yang includes an appropriate allocation of labour,
mencakup alokasi komponen tenaga kerja, depreciation and overheads related to mining
penyusutan dan biaya overhead yang berkaitan activities. The net realisable value is the
dengan kegiatan pertambangan. Nilai realisasi estimated sales amount in the ordinary course of
bersih adalah estimasi harga penjualan dalam business, less the estimated costs of completion
kegiatan usaha biasa dikurangi dengan estimasi and selling expenses.
biaya penyelesaian dan beban penjualan.
Suku cadang, material dan bahan bakar dinilai Spare parts, materials and fuel are valued at
berdasarkan harga perolehan yang ditentukan cost, determined on a moving average basis.
dengan metode rata-rata bergerak. Suku cadang Spare parts and materials are charged to
dan material dicatat sebagai biaya produksi pada production costs in the period in which they are
saat digunakan. used.
Penyisihan persediaan usang ditentukan An allowance for obsolete inventory is

berdasarkan estimasi penggunaan atau determined on the basis of estimated future
penjualan masing-masing jenis persediaan pada usage or sale of individual inventory items.
masa mendatang.

216

k. Biaya dibayar dimuka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortised over the period
manfaat masing-masing biaya dengan benefited using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
l. Aset tetap l. Fixed assets
Pada awalnya, aset tetap diakui sebesar harga Fixed assets are initially recognised at cost and
perolehan dan setelahnya dicatat pada harga subsequently carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and impairment losses. Initial legal
rugi atas penurunan nilai. Biaya legal awal untuk costs incurred to obtain land rights are
mendapatkan hak kepemilikan tanah diakui recognised as part of the acquisition cost of the
sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya land, and these costs are not depreciated. Costs
tersebut tidak didepresiasikan. Biaya terkait related to the renewal of land rights are
dengan pembaruan hak atas tanah diakui recognised as intangible assets and amortised
sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi during the period of the land rights.
sepanjang umur hukum hak yang bersangkutan.
Tanah tidak disusutkan. Aset tetap kecuali tanah Land is not depreciated. Fixed assets, except
disusutkan menggunakan metode garis lurus land, are depreciated using the straight line
hingga mencapai nilai sisa, selama periode yang method to their estimated residual value over the
lebih rendah antara estimasi masa manfaat aset, shorter of the estimated useful lives of the
umur tambang atau masa PKP2B atau IUP assets, the life of the mine or the CCoW or IUP
sebagai berikut: as follows:
Tahun/Years
Bangunan 8-20 Buildings

Fasilitas pelabuhan 8-16 Port facilities
Alat pengangkutan 4-10 Transportation equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 4 Office furniture and equipment
Mesin dan peralatan 4-10 Machinery and equipment
Peralatan lain 4 Other equipment
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup that future economic benefits associated with the
mendapatkan manfaat ekonomis masa depan item will flow to the Group and the cost of the
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya item can be measured reliably. The carrying
perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai amount of the replaced part is derecognised. All
tercatat dari komponen yang diganti dihapuskan. other repairs and maintenance are charged to
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan profit or loss during the financial period in which
ke dalam laba rugi selama periode dimana biaya- they are incurred.
biaya tersebut terjadi.

217

l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Manajemen menelaah masa manfaat aset, Management reviews the assets’ useful lives,
metode penyusutan dan nilai sisa ditelaah dan depreciation methods and residual values and
disesuaikan, jika diperlukan, setidaknya setiap adjusts them if appropriate, at least at the end of
akhir periode pelaporan. Dampak dari setiap each reporting period. The effects of any
revisi diakui dalam laba rugi, ketika pada saat revisions are recognised in profit or loss, when
perubahan terjadi. the changes arise.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying value is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying value is greater than its
dipulihkan (Catatan 2o). estimated recoverable amount (Note 2o).
Keuntungan atau kerugian bersih atas Net gains or losses on disposals of fixed assets
pelepasan aset tetap ditentukan dengan are determined by comparing the proceeds with
membandingkan hasil yang diterima dengan nilai the carrying amount and are recognised in profit
tercatat dalam laba rugi. or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
fasilitas pelabuhan serta pemasangan mesin buildings and port facilities and the installation of
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. machinery are capitalised as construction in
Biaya-biaya tersebut direklasifikasi ke akun-akun progress. These costs are reclassified to the
aset tetap pada saat proses konstruksi atau fixed asset accounts when the construction or
pemasangan selesai. Saat dimulainya installation is complete. The point in time when
penyusutan dan pembebanan biaya penyusutan depreciation commences and is charged to
diatur sebagai berikut: expense can be determined as follows:
- untuk aset tetap yang dipergunakan - for fixed assets directly used in the
langsung dalam proses produksi, production process, depreciation is
penyusutannya mulai dihitung pada saat calculated when commercial production
produksi komersial dimulai dan biaya commences and the depreciation costs are
penyusutannya dibebankan sebagai biaya expensed as production costs.
produksi.
- untuk aset tetap yang tidak dipergunakan - for fixed assets not directly used in the
langsung dalam proses produksi, production process, depreciation
penyusutannya dimulai pada saat selesainya commences when the construction of the
pekerjaan konstruksi aset tetap yang fixed asset is completed and the
bersangkutan dan biaya penyusutannya depreciation costs are expensed as part of
dibebankan sebagai beban usaha tahun operating expenses in the current year.
berjalan.
m. Aset eksplorasi dan evaluasi m. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi aktivitas Exploration and evaluation activity involves the
pencarian sumber daya mineral setelah Grup search for mineral resources after the Group has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained legal rights to explore in a specific area,
suatu wilayah tertentu, penentuan kelayakan the determination of the technical feasibility and
teknis dan penilaian komersial atas sumber daya assessment of the commercial viability of an
mineral tertentu. identified mineral resource.

218

m. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) m. Exploration and evaluation assets (continued)
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditure comprise
biaya yang berhubungan langsung dengan: costs that are directly attributable to:
- Perolehan hak untuk eksplorasi; - Acquisition of rights to explore;
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- Pengeboran eksplorasi; - Exploratory drilling;
- Pemaritan dan pengambilan contoh; dan - Trenching and sampling; and
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Activities involved in evaluating the technical
kelayakan teknis dan komersial atas feasibility and commercial viability of
penambangan sumber daya mineral. extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang berhubungan Exploration and evaluation expenditure related to
dengan suatu area of interest dibebankan pada an area of interest is written off as incurred,
saat terjadinya kecuali biaya tersebut unless it is capitalised and carried forward, on an
dikapitalisasi dan ditangguhkan, berdasarkan area of interest basis, provided that one of the
area of interest, apabila memenuhi salah satu following conditions is met:
dari ketentuan berikut ini:
(i) Hak untuk mengeksplorasi dan mengevaluasi (i) The rights of tenure of an area are current and
suatu area masih berlaku dan biaya-biaya it is considered probable that the costs will be
yang telah dikeluarkan tersebut diharapkan recouped through the successful development
dapat diperoleh kembali melalui keberhasilan and exploitation of the area of interest or,
pengembangan dan ekploitasi area of alternatively, through its sale, or
interest tersebut atau sebagai alternatif,
melalui penjualan area of interest yang
bersangkutan, atau
(ii) Kegiatan ekplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached a stage which would
memungkinkan penentuan adanya cadangan permit a reasonable assessment of the
terbukti yang secara ekonomis dapat existence or otherwise of economically
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan recoverable reserves and active and
signifikan dalam atau berhubungan dengan significant operations in or in relation to the
area of interest tersebut masih berlanjut. area of interest are continuing.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related to
yang berkaitan langsung dengan aktivitas exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
masing-masing, tidak termasuk aset berwujud assets, which are recorded in fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum dan General and administrative expenses are
administrasi dialokasikan sebagai aset eksplorasi allocated to an exploration or evaluation asset
atau evaluasi hanya jika biaya tersebut berkaitan only to the extent that those costs can be related
langsung dengan aktivitas operasional pada area directly to operational activities in the relevant
of interest yang relevan. area of interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation

dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. Jika conditions are no longer satisfied. If commercial
cadangan komersial ditemukan dan keputusan reserves are found and a decision to develop has
untuk mengembangkan telah diambil, aset been taken, the exploration and evaluation
eksplorasi dan evaluasi untuk area of interest assets for the relevant area of interest are
yang bersangkutan akan ditransfer ke “properti transferred to “mining properties - mines under
pertambangan - pertambangan yang sedang development”.
dikembangkan”.

219

m. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) m. Exploration and evaluation assets (continued)
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognised initially as assets at fair value on
pada saat akusisi dan selanjutnya diukur pada acquisition, and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and evaluation
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang expenditure incurred subsequent to the
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam acquisition of an exploration asset in a business
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu combination is accounted for in accordance with
pada kebijakan akuntansi di atas. the policy outlined above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation asset is not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut available for use, it is not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed
nilainya ketika fakta dan kondisi mengindikasikan for impairment if facts and circumstances indicate
adanya penurunan nilai. Aset eksplorasi dan that impairment may exist. Exploration and
evaluasi juga diuji penurunan nilainya ketika evaluation assets are also tested for impairment
terjadi penemuan cadangan komersial, sebelum once commercial reserves are found, before the
aset tersebut ditransfer ke “properti assets are transferred to “mining properties -
pertambangan - pertambangan yang sedang mines under development”.
dikembangkan”.
Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific area
suatu area spesifik dibebankan pada saat are expensed as incurred.
terjadinya.
n. Properti pertambangan n. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on

atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately for
terpisah untuk setiap area of interest pada saat each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure comprises costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to the construction of a mine and the
pada konstruksi tambang dan infrastruktur terkait, related infrastructure and excludes physical
tidak termasuk biaya aset berwujud dan hak atas assets and land rights which are recorded as
tanah yang dicatat sebagai aset tetap. fixed assets.
Saldo properti pertambangan diamortisasi The balance of mining properties is amortised

selama umur properti menggunakan metode unit over the life of the property using the units-of-
produksi sejak tanggal dimulainya operasi production method from the date of the
komersial. Amortisasi tersebut menggunakan commencement of commercial operations. The
basis estimasi cadangan. Perubahan dalam amortisation is based on estimated reserves.
estimasi cadangan dilakukan secara prospektif, Changes in estimated reserves are accounted for
dimulai dari awal periode terjadinya perubahan. on a prospective basis, from the beginning of the
period in which the change occurs.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi pada the carrying amount of the exploration and
area of interest tertentu dipindahkan sebagai evaluation assets in respect of the area of
“pertambangan yang sedang dikembangkan” interest is transferred to “mines under
pada akun properti pertambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan yang aggregated with the subsequent development
terjadi setelahnya. expenditure.

220

n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mining properties (continued)
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” “Mines under development” are reclassified as

direklasifikasi ke “pertambangan yang “mines in production” within mining properties at
berproduksi” pada akun properti pertambangan the end of the commissioning phase, when the
pada akhir tahap komisioning, ketika tambang mine is capable of operating in the manner
tersebut mampu beroperasi sesuai dengan intended by management.
rencana manajemen.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” No amortisation is recognised for “mines under

tidak diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified to “mines
“pertambangan yang berproduksi”. in production’’.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure is
sebagai bagian dari “pertambangan yang carried forward as part of “mines in production”
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan when it is probable that additional future
besar tambahan manfaat ekonomi masa depan economic benefits associated with the
sehubungan dengan biaya tersebut akan expenditure will flow to the Group. Otherwise,
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.
“Pertambangan yang berproduksi” (termasuk “Mines in production” (including reclassified

biaya eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, exploration, evaluation and development
serta pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the units-
menggunakan metode unit produksi, dengan of-production method, with separate calculations
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap being made for each area of interest. “Mines in
area of interest. “Pertambangan yang production” will be depleted using a units-of-
berproduksi” dideplesi mengunakan metode unit production method on the basis of proven and
produksi berdasarkan cadangan terbukti dan probable reserves.
cadangan terduga.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a

diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development expenses
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang incurred subsequent to the acquisition of the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan mining properties are accounted for in
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accordance with the policy outlined above.
dijelaskan di atas.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” “Mines under development” and “mines in

dan “pertambangan yang berproduksi” diuji production” are tested for impairment in
penurunan nilainya dengan mengacu pada accordance with the policy described in Note 2o.
kebijakan akuntansi pada Catatan 2o.

221

o. Penurunan nilai dari aset nonkeuangan o. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life are not
terbatas tidak diamortisasi namun diuji subject to amortisation but are tested annually for
penurunan nilainya setiap tahun atau lebih sering impairment or more frequently if events or
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada changes in circumstances indicate that they
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan might be impaired. Assets that are subject to
penurunan nilai. Aset yang diamortisasi diuji amortisation are reviewed for impairment
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya whenever events or changes in circumstances
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai indicate that the carrying value may not be
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah recoverable. An impairment loss is recognised for
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang the amount by which the asset’s carrying value
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya exceeds its recoverable amount. The recoverable
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam amount is the higher of an asset’s fair value less
menentukan penurunan nilai, aset costs to sell and its value in use. For the
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah
purposes of assessing impairment, assets are
dimana terdapat arus kas yang dapat
grouped at the lowest level for which there is
diidentifikasi (unit penghasil kas).
separately identifiable cash flow (cash generating
unit).
Aset nonkeuangan, selain goodwill, yang Non-financial assets, other than goodwill, that
mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal suffer impairment are reviewed for possible
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat reversal of the impairment at each reporting date.
kemungkinan pemulihan penurunan nilai.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain Reversal of an impairment loss for assets other
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat than goodwill, would be recognised if, and only if,
perubahan estimasi yang digunakan dalam there has been a change in the estimates used to
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out. Any
Pemulihan rugi penurunan nilai tersebut diakui reversal of impairment losses will be immediately
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang diukur recognised in profit or loss, except for assets
dengan menggunakan model revaluasi yang measured using the revaluation model as
diperlukan oleh PSAK yang lain. Rugi penurunan required by other SFAS. Impairment losses
nilai yang diakui atas goodwill tidak akan relating to goodwill would not be reversed.
dipulihkan lagi.
Beban penurunan nilai disajikan secara terpisah Impairment charges are disclosed in a separate
dalam laba rugi, setelah penyajian laba bruto. line item within profit or loss, below the gross
profit line.
p. Utang usaha dan utang lain-lain p. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang diperoleh dari pemasok or services that have been acquired in the
dalam kegiatan usaha biasa. Utang lain-lain ordinary course of business from suppliers. Other
adalah kewajiban untuk membayar barang atau payables are obligations to pay for goods or
jasa yang diperoleh dari pemasok diluar kegiatan services that have been acquired outside of the
usaha biasa. Utang usaha dan utang lain-lain
ordinary course of business. Trade and other
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek
bila pembayaran dilakukan dalam jangka waktu payables are classified as current liabilities if
satu tahun atau kurang. Bila tidak, akan disajikan payment is due within one year or less. If not,
sebagai liabilitas jangka panjang. they are presented as non-current liabilities.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade and other payables are recognised initially
diakui sebesar nilai wajar dan kemudian diukur at fair value and subsequently measured at
pada biaya diamortisasi dengan menggunakan amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif. method.

222

q. Pinjaman q. Borrowings
Pada awalnya, pinjaman diakui sebesar nilai Borrowings are recognised initially at fair value,
wajar, dikurangi dengan biaya-biaya net of transaction costs incurred. Borrowings are
transaksinya. Selanjutnya, pinjaman diukur subsequently stated at amortised cost; any
sebesar biaya perolehan diamortisasi; selisih difference between the proceeds (net of
antara penerimaan (dikurangi biaya transaksi) transaction costs) and the redemption value is
dan nilai pelunasan dicatat pada laba rugi selama recognised in profit or loss over the period of the
periode pinjaman dengan menggunakan metode borrowing using the effective interest method.
bunga efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan to
pinjaman sepanjang besar kemungkinan, the extent that it is probable that some or all of
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. the facilities will be drawndown. In this case, the
Dalam hal ini, biaya ditangguhkan sampai fee is deferred until drawdown occurs. To the
penarikan terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti extent that there is no evidence that it is probable
bahwa besar kemungkinan sebagian atau that some or all of the facility will be drawndown,
seluruh fasilitas akan ditarik, biaya-biaya ini the fee is capitalised as a prepayment for liquidity
dikapitalisasi sebagai pembayaran dimuka untuk services and amortised over the period of the
jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode facility to which it relates.
fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Borrowings are classified as current liabilities
pendek kecuali Perusahaan memiliki hak tanpa unless the Company has an unconditional right
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas to defer the settlement of the liability for at least
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting date.
pelaporan.
r. Biaya pinjaman r. Borrowing costs
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, baik Interest and other borrowing costs which are
yang secara langsung ataupun tidak langsung either directly or indirectly attributable to the
dapat diatribusikan dengan akuisisi, konstruksi acquisition, construction or production of a
atau produksi aset kualifikasian, dikapitalisasi qualifying asset, are capitalised as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut cost of that asset until such time as the asset is
sampai aset tersebut siap untuk digunakan substantially ready for its intended use or sale.
sesuai dengan maksudnya atau dijual. Untuk For borrowings directly attributable to a qualifying
pinjaman yang dapat diatribusi secara langsung asset, the amount to be capitalised is determined
pada suatu aset kualifikasian, jumlah yang as the actual borrowing costs incurred during the
dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman year, less any income earned on the temporary
yang terjadi selama tahun berjalan, dikurangi investment of such borrowings. For borrowings
pendapatan investasi jangka pendek dari not directly attributable to a qualifying asset, the
pinjaman tersebut. Untuk pinjaman yang tidak amount to be capitalised is determined by
dapat diatribusi secara langsung pada suatu aset applying a capitalisation rate to the amount
kualifikasian, jumlah biaya pinjaman yang expended on the qualifying asset. An entity shall
dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan cease capitalising borrowing costs when
tingkat kapitalisasi dengan pengeluaran untuk substantially all of the activities necessary to
aset kualifikasian. Entitas menghentikan prepare the qualifiying assets have been
kapitalisasi biaya pinjaman ketika secara completed.
substantial seluruh aktivitas yang diperlukan
untuk mempersiapkan aset kualifikasian telah
selesai.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba All other borrowing costs are recognised in profit
rugi pada tahun dimana biaya-biaya tersebut or loss in the year in which they are incurred.
terjadi.

223

s. Sewa s. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, The determination of whether an arrangement is,
atau mengandung unsur sewa dilakukan or contains a lease is made based on the
berdasarkan substansi perjanjian dan penilaian substance of the arrangement and assessment of
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung whether the fulfilment of the arrangement is
dari penggunaan aset atau beberapa aset dependent on the use of a specific asset or
tertentu, dan apakah perjanjian memberikan hak assets, and the arrangement conveys a right to
untuk menggunakan aset. use the asset.
Sewa dimana sebagian besar risiko dan manfaat Leases in which a significant portion of the risks
yang terkait dengan kepemilikan dipertahankan and rewards of ownership are retained by the
oleh lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi. lessor are classified as operating leases.
Pembayaran sewa operasi (dikurangi insentif Payments made under operating leases (net of
yang diterima dari lessor) dibebankan pada laba any incentives received from the lessor) are
rugi dengan menggunakan metode garis lurus charged to profit or loss on a straight-line basis
selama periode sewa. over the term of the lease.
Sewa aset tetap dimana Grup, sebagai lessee, Leases of fixed assets where the Group as
memiliki sebagian besar risiko dan manfaat lessee has substantially all of the risks and
kepemilikan diklasifikasikan sebagai sewa rewards of ownership are classified as finance
pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi leases. Finance leases are capitalised at the
pada awal masa sewa sebesar jumlah yang lebih lease’s commencement at the lower of the fair
rendah antara nilai wajar aset sewaan dan nilai value of the leased asset and the present value
kini pembayaran sewa minimum. of the minimum lease payments.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between finance
beban keuangan dan pengurangan liabilitas charges and reduction of the lease liability so as
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang to achieve a constant rate on the finance balance
konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. Utang outstanding. The corresponding rental
sewa yang terkait, dikurangi dengan beban obligations, net of finance charges, are included
keuangan, dimasukkan ke dalam “liabilitas sewa in “finance lease liabilities”. The interest element
pembiayaan”. Elemen bunga dari beban of the finance cost is charged to profit or loss
keuangan dibebankan pada laba rugi selama over the lease period so as to produce a constant
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat periodic rate of interest on the remaining balance
bunga periodik yang konstan untuk saldo of the liability for each period.
liabilitas yang tersisa pada setiap periode.
Aset tetap yang diperoleh melalui sewa Fixed assets acquired under finance leases are
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu depreciated over the shorter of the useful life of
yang lebih pendek antara masa manfaat aset dan the assets and the lease term if there is no
masa sewa apabila tidak terdapat kepastian yang reasonable certainty that the Group will obtain
memadai bahwa Grup akan mendapatkan hak ownership at the end of the lease term.
kepemilikan pada akhir masa sewa.
t. Imbalan karyawan t. Employee benefits
(i) Kewajiban imbalan pasca masa kerja (i) Post-retirement benefit obligations
Entitas-entitas di dalam Grup mengoperasikan Entities within the Group operate various
berbagai skema pensiun. pension schemes.
Grup memiliki program imbalan pasti dan The Group has a defined benefit plan and an
opsi program iuran pasti. optional defined contribution plan.

224

t. Imbalan karyawan (lanjutan) t. Employee benefits (continued)
(lanjutan) (continued)
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan that
program pensiun yang menentukan jumlah defines an amount of pension benefit to be
imbalan pensiun yang akan diberikan, provided, usually as a function of one or
biasanya berdasarkan pada satu faktor atau more factors such as age, years of service
lebih seperti usia, masa kerja atau or compensation.
kompensasi.
Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
dengan jumlah minimal sesuai dengan amount of pension benefits in accordance
UU Ketenagakerjaan No. 13/2003 with Labour Law No. 13/2003 (“Labour Law”)
(“UU Ketenagakerjaan”) atau Peraturan or the Group’s regulation (“Regulation”),
Grup (“Peraturan”), mana yang lebih tinggi. whichever is higher. Since the Labour Law
Karena UU Ketenagakerjaan atau Peraturan and the Regulation set the formula for
menentukan rumus tertentu untuk determining the minimum amount of
menghitung jumlah minimal imbalan benefits, in substance pension plans under
pensiun, pada dasarnya program pensiun the Labour Law or the Regulation represent
berdasarkan UU Ketenagakerjaan atau defined benefit plans.
Peraturan adalah program imbalan pasti.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti The defined benefit pension liability
yang diakui di laporan posisi keuangan recognised in the statement of financial
adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti position represents the present value of the
pada tanggal laporan posisi keuangan. defined benefit obligation at the statement of
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap financial position date. The defined benefit
periode oleh aktuaris independen obligation is calculated periodically by
menggunakan metode projected unit credit. independent actuaries using the projected
unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskonto estimasi arus kas obligation is determined by discounting the
keluar masa depan menggunakan tingkat estimated future cash outflow using the
bunga obligasi pemerintah (dengan interest rates of government bonds
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering that currently there is no deep
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds) that
dalam mata uang yang sama dengan mata are denominated in the currency in which the
uang imbalan yang akan dibayarkan dan benefit will be paid, and that have terms to
memiliki waktu jatuh tempo yang mendekati maturity approximating the terms of the
jatuh tempo kewajiban pensiun yang related pension liability.
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
dalam asumsi-asumsi aktuarial langsung actuarial assumptions are charged or
diakui seluruhnya melalui penghasilan credited to equity in other comprehensive
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. income for the period in which they arise.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba Past service costs are recognised
rugi. immediately in profit or loss.

225

t. Imbalan karyawan (lanjutan) t. Employee benefits (continued)
(lanjutan) (continued)
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen Gains or losses on the curtailment or

atau penyelesaian program manfaat pasti settlement of a defined benefit plan are
diakui di laba rugi ketika kurtailmen atau recognised in profit or loss when the
penyelesaian tersebut terjadi. curtailment or settlement occurs.
Program iuran pasti adalah program imbalan A defined contribution plan is a pension plan
pasca masa kerja dimana Grup membayar under which the Group pays fixed
sejumlah iuran tertentu kepada suatu entitas contributions to a separate entity. The Group
terpisah. Grup tidak memiliki liabilitas hukum has no legal or constructive obligations to
atau liabilitas konstruktif untuk membayar pay further contributions if the fund does not
iuran lebih lanjut jika entitas tersebut tidak hold sufficient assets to pay all employees
memiliki aset yang cukup untuk membayar the benefits relating to employee service in
seluruh imbalan pasca kerja sebagai the current and prior years. The
imbalan atas jasa yang diberikan karyawan contributions are recognised as employee
pada tahun berjalan dan tahun lalu. Iuran benefits expenses when they are due.
tersebut diakui sebagai biaya imbalan
karyawan ketika terhutang.
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (ii) Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya terdiri Other long-term employee benefits consist of
dari penghargaan masa kerja dan cuti long service rewards and long leave
berimbalan jangka panjang. Imbalan ini benefits. These benefits are accounted for
dihitung dengan menggunakan metodologi using the same methodology as the defined
yang sama dengan metodologi yang benefit pension plan, and valued annually by
digunakan dalam perhitungan pensiun an independent qualified actuary.
imbalan pasti, dan dinilai setiap tahun oleh
aktuaris independen yang memenuhi syarat.
(iii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (iii) Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan employment is terminated by the Group
kerja sebelum usia pensiun normal, atau before the normal retirement date, or
ketika seorang pekerja menerima whenever an employee accepts voluntary
penawaran mengundurkan diri secara redundancy in exchange for these benefits.
sukarela dengan kompensasi imbalan The Group recognises termination benefits
pesangon. Grup mengakui pesangon at the earlier of the following dates: (i) when
pemutusan kontrak kerja pada tanggal yang the Group can no longer withdraw the offer
lebih awal antara (i) ketika Grup tidak dapat of those benefits; and (ii) when the entity
lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut recognises costs for restructuring within the
dan (ii) ketika Grup mengakui biaya untuk scope of SFAS 57 and involves the payment
restrukturisasi yang berada dalam ruang of termination benefits. In the case of an
lingkup PSAK 57 dan melibatkan offer made to encourage voluntary
pembayaran pesangon. Dalam hal redundancy, the termination benefits are
menyediakan pesangon sebagai penawaran measured based on the number of
untuk mengundurkan diri secara sukarela, employees expected to accept the offer.
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur Benefits falling due more than 12 months
berdasarkan jumlah karyawan yang after the reporting date are discounted to
diharapkan menerima penawaran tersebut. their present value.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12
bulan setelah tahun pelaporan didiskontokan
menjadi nilai kininya.

226

u. Kewajiban lingkungan u. Environmental obligations
Pemulihan, rehabilitasi dan biaya lingkungan Restoration, rehabilitation and environmental

yang berkaitan dengan pemulihan atas area yang expenditure to be incurred in relation to the
terganggu selama tahap produksi dibebankan remediation of areas disturbed during the
pada beban pokok pendapatan pada saat production phase are charged to the cost of
kewajiban dari pemulihan atas area yang revenue as the obligation arises from the
terganggu tersebut selama penambangan. disturbance as extraction progresses.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat These obligations are recognised as liabilities
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang when a legal or constructive obligation has
berasal dari aktivitas yang telah dilaksanakan. arisen from activities which have already been
Kewajiban ini diukur pada saat dan setelah performed. This obligation is initially and
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan subsequently measured at the present value of
pengeluaran yang diperlukan untuk the expenditure expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan the obligation using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai value of money and the risks specific to the
waktu uang dan risiko yang terkait dengan obligation. Changes in the measurement of a
kewajiban tersebut. Perubahan pada pengukuran liability which arises during production are also
kewajiban yang timbul selama tahap produksi charged to the cost of revenue, while the
juga dibebankan sebagai beban pokok increase in the provision due to the passage of
pendapatan, sementara peningkatan kewajiban time is recognised as finance expenses.
yang sehubungan dengan berlalunya waktu
diakui sebagai beban keuangan.
Provisi dibentuk untuk kegiatan-kegiatan pasca A provision for the decommissioning of mining
tambang yang terkait dengan aset-aset yang assets and related post-mining activities as well
ditinggalkan dan dibongkar sehubungan dengan as the abandonment and decommissioning of
kewajiban hukum berkaitan dengan penarikan other long-lived assets is provided for the legal
aset tambang terkait dan aset berumur panjang obligations associated with the retirement of
lainnya termasuk pembongkaran asset tersebut mining related assets and other long lived assets
yang berasal dari pembelian, konstruksi atau including the decommissioning of such assets
pengembangan aset. Kewajiban ini diakui that resulted from the acquisition, construction or
sebagai liabilitas pada saat timbulnya kewajiban development of such assets. These obligations
hukum atau konstruktif yang berkaitan dengan are recognised as liabilities when a legal or
penarikan sebuah aset, dengan pengukuran constructive obligation is incurred with respect to
pada saat dan setelah pengakuan sebesar nilai the retirement of an asset, with the initial and
kini dari perkiraan pengeluaran yang diperlukan subsequent measurement of the obligation at the
untuk menyelesaikan kewajiban dengan present value of the expenditure which is
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak, expected to be required to settle the obligation
yang mencerminkan penilaian pasar kini atas using a pre-tax rate that reflects current market
nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan assessments of the time value of money and the
kewajiban tersebut. Biaya penarikan aset dalam risks specific to the obligation. An asset
jumlah yang setara dengan jumlah liabilitas retirement cost equivalent to these liabilities is
tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari aset capitalised as part of the related asset’s carrying
terkait dan kemudian disusutkan atau dideplesi value and is subsequently depreciated or
selama masa manfaat aset tersebut. depleted over the asset’s useful life. The
Peningkatan kewajiban yang sehubungan increase in these obligations due to the passage
dengan berlalunya waktu diakui sebagai beban of time is recognised as finance expenses.
keuangan.

227

u. Kewajiban lingkungan (lanjutan) u. Environmental obligations (continued)
Perubahan dalam pengukuran kewajiban purna The changes in the measurement of

operasi yang timbul dari perubahan estimasi decommissioning obligations that result from
waktu atau jumlah pengeluaran sumber daya changes in the estimated timing or amount of any
ekonomis (contohnya: arus kas) yang diperlukan outflow of resources embodying economic
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, atau benefits (e.g. cash flow) required to settle the
perubahan dalam tingkat diskonto, akan obligations, or a change in the discount rate will
ditambahkan pada atau dikurangkan dari, harga be added to or deducted from, the cost of the
perolehan aset yang bersangkutan pada tahun related asset in the current year. The amount
berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari harga deducted from the cost of the asset should not
perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah exceed its carrying amount. If a decrease in the
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas liability exceeds the carrying amount of the asset,
melebihi nilai tercatat aset, kelebihan tersebut the excess is recognised immediately in profit or
segera diakui dalam laba rugi. Jika penyesuaian loss. If the adjustment results in an addition to the
tersebut menghasilan penambahan pada harga cost of an asset, the Group will consider whether
perolehan aset, Grup akan mempertimbangkan this is an indication that the new carrying amount
apakah hal ini mengindikasikan bahwa nilai of the asset may not be fully recoverable. If there
tercatat aset yang baru mungkin tidak bisa is any such indication, the Group will test the
dipulihkan secara penuh. Jika terdapat indikasi asset for impairment by estimating its
tersebut, Grup akan melakukan pengujian recoverable amount and will record the
penurunan nilai terhadap aset tersebut dengan impairment losses incurred, if any.
melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan dan akan mencatat kerugian dari
penurunan nilai, jika ada.
v. Modal saham v. Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issue of new ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax, from
pengurang penerimaan, setelah dikurangi pajak. the proceeds.
w. Pembagian dividen w. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Group’s

Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders are recognised as a liability in the
keuangan konsolidasian Grup pada periode Group’s consolidated financial statements in the
dimana dividen telah dideklarasikan. period in which the dividends are declared.
x. Pengakuan pendapatan dan beban x. Revenue and expense recognition
Pendapatan merupakan penghasilan yang Revenue represents income earned from the
diperoleh dari penjualan batubara dan sale of coal and rendering of coal handling and
penyediaan jasa bongkar muat batubara dan jasa other services, net of returns, sales discounts,
lain setelah dikurangi retur, potongan penjualan, duties, and Value Added Tax (“VAT”), and after
bea dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), dan eliminating sales within the Group.
setelah mengeliminasi penjualan dalam Grup.
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yang Revenue comprises the fair value of the
diterima atau akan diterima dari penjualan consideration received or receivable from the
barang dan jasa dalam kegiatan usaha normal sale of goods or services in the ordinary course
Grup. of the Group’s activities.

228

x. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) x. Revenue and expense recognition (continued)
(i) Pendapatan batubara (i) Coal revenue
Pendapatan dari penjualan batubara diakui Revenue from coal sales is recognised
jika seluruh kondisi berikut terpenuhi: when all of the following conditions are
fulfilled:
- Grup telah memindahkan risiko dan - the Group has transferred to the buyer
manfaat kepemilikan batubara secara the significant risks and rewards of
signifikan kepada pembeli; ownership of the coal;
- Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan - the Group retains neither continuing
yang biasanya terkait dengan managerial involvement nor effective
kepemilikan atas batubara ataupun control over the coal sold;
melakukan pengendalian efektif atas
batubara yang dijual;
- jumlah pendapatan dapat diukur secara - the amount of revenue can be
andal; measured reliably;
- besar kemungkinan manfaat ekonomi - it is probable that the economic benefits
yang terkait dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow
akan mengalir ke Grup; dan to the Group; and
- biaya yang terjadi atau akan terjadi - the costs incurred or to be incurred with
sehubungan transaksi penjualan respect to the sales transaction can be
tersebut dapat diukur secara andal. measured reliably.
Mayoritas perjanjian penjualan batubara The majority of the Group’s coal sales
Grup menyebutkan bahwa hak berpindah arrangements specify that title passes when
saat barang telah dipindahkan ke kapal yang the product is transferred to the vessel on
akan mengangkut batubara tersebut. Secara which the coal will be shipped. Revenue is
umum, pendapatan diakui pada tanggal bill generally recognised on the bill of lading
of lading. date.
Beberapa perjanjian penjualan mengijinkan Certain sales arrangements allow for an
adanya penyesuaian atas harga jual adjustment to the sales price based on a
berdasarkan survei atas batubara yang survey of the coal by the customer (an
dilakukan oleh pelanggan (sebuah pengujian assay for calorific value and certain other
atas nilai kalori dan beberapa kriteria criteria). Accordingly, sales revenue is
tertentu). Untuk itu pendapatan atas initially recognised on a provisional basis
penjualan diakui pada awalnya atas dasar using the most recently determined estimate
provisi menggunakan estimasi spesifikasi of the product specifications and
produk yang ditentukan paling kini dan subsequently adjusted, if necessary, based
disesuaikan setelahnya, jika perlu, on the results of the survey of the coal by
berdasarkan hasil survei atas batubara yang the customer.
dilakukan oleh pelanggan.
(ii) Pendapatan non-batubara (ii) Non-coal revenue
Pendapatan non-batubara terdiri dari Non-coal revenue comprises revenue from

pendapatan dari penyediaan jasa bongkar rendering coal handling services and other
muat batubara dan jasa pelabuhan lainnya. port services. When the outcome of a
Bila suatu hasil transaksi yang berhubungan transaction involving the rendering of
dengan jasa dapat diestimasi dengan andal, services can be estimated reliably, revenue
pendapatan sehubungan dengan transaksi associated with the transaction shall be
tersebut diakui dengan mengacu pada recognised with reference to the stage of
tingkat penyelesaian transaksi tersebut pada completion of the transaction at the end of
tanggal pelaporan. Hasil transaksi dapat the reporting period. The outcome of a
diestimasi dengan andal pada saat transaction can be estimated reliably when
terpenuhinya seluruh kondisi berikut: all of the following conditions are fulfilled:
- jumlah pendapatan dapat diukur dengan - the amount of revenue can be

andal; measured reliably;

229

x. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) x. Revenue and expense recognition (continued)
(ii) Pendapatan non-batubara (lanjutan) (ii) Non-coal revenue (continued)
- besar kemungkinan manfaat ekonomi - it is probable that the economic benefits

sehubungan dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow to
akan diperoleh Grup; the Group;
- tingkat penyelesaian dari transaksi - the stage of completion of the transaction
tersebut pada tanggal neraca dapat at the end of the reporting period can be
diukur dengan andal; dan measured reliably; and
- biaya yang terjadi untuk transaksi dan - the costs incurred for the transaction and
untuk menyelesaikan transaksi tersebut the costs to complete the transaction can
dapat diukur dengan andal. be measured reliably.
Bila hasil transaksi penjualan yang When the outcome of a transaction involving
berhubungan dengan jasa tidak dapat the rendering of services cannot be
diestimasi dengan andal, pendapatan yang estimated reliably, revenue is recognised
diakui hanya sebesar beban yang telah only to the extent of the expenses recognised
diakui yang dapat diperoleh kembali. that are recoverable.
(iii) Penghasilan keuangan (iii) Finance income
Penghasilan keuangan diakui dengan Finance income is recognised using the

menggunakan metode bunga efektif. Ketika effective interest method. When a loan
pinjaman piutang mengalami penurunan receivable is impaired, the Group reduces
nilai, Grup mengurangi nilai tercatat piutang the carrying amount to its recoverable
tersebut menjadi jumlah terpulihkan, yakni amount, being the estimated future cash flow
arus kas masa depan yang diestimasi discounted at the orginal effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif rate of the instrument and continues
dan tetap mengamortisasi diskonto sebagai unwinding the discount as finance income.
penghasilan keuangan. Penghasilan Finance income on impaired loans is
keuangan dari pinjaman yang diturunkan recognised using the original effective
nilainya diakui dengan menggunakan suku interest rate.
bunga efektif awal.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis Expenses are recognised as incurred on an accrual
akrual. basis.
y. Biaya pengupasan lapisan tanah y. Stripping costs
(i) Pemindahan overburden dan material lain pra- (i) Overburden and waste removal pre-production
produksi
Dalam operasi pertambangan batubara In coal open pit mining operations, it is

terbuka, pemindahan overburden dan necessary to remove overburden and other
material lain diperlukan untuk dapat waste materials to access coal which can be
mengakses batubara yang mana sumber extracted economically. The process of
daya dapat diperoleh secara ekonomis. mining overburden and waste materials is
Proses penambangan overburden dan referred to as stripping activity. Stripping
material lain disebut dengan aktivitas costs incurred in the development of a mine
pengupasan tanah. Biaya pengupasan tanah before production commences are
yang dilakukan dalam pengembangan sebuah capitalised as part of the cost of developing
tambang sebelum produksi dimulai the mine. The capitalised costs are
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya subsequently amortised using the straight
pengembangan tambang. Biaya tersebut line method over the lesser of the life of mine
selanjutnya akan diamortisasi dengan metode (“LoM”), the reserves, or the CCoW or IUP
garis lurus, selama periode yang lebih rendah term.
antara umur tambang, jumlah cadangan, atau
masa PKP2B atau IUP.

230

y. Biaya pengupasan lapisan tanah (lanjutan) y. Stripping costs (continued)
(ii) Pemindahan overburden dan material lain (ii) Overburden and waste removal during the
pada tahap produksi dari penambangan production phase of surface mining
terbuka
Proses penambangan termasuk The mining process involves the removal of

pemindahan overburden dan material lain overburden and waste material and coal
dan pengambilan batubara. Dalam keadaan getting. In certain circumstances, the Group
tertentu, Grup menangguhkan biaya defers stripping activity costs incurred during
pengupasan tanah yang terjadi selama the production phase of the mine (pit).
tahap produksi tambang (pit).
Biaya pengupasan tanah pada tahap Stripping costs in the production phase are
produksi dapat dikapitalisasi dalam aset capitalised as a stripping activity asset
aktivitas pengupasan tanah apabila where all of the following criteria are met:
memenuhi semua kriteria berikut:
- besar kemungkinan bahwa manfaat - to the extent that it is probable that the
ekonomi masa depan (peningkatan future economic benefit (improved
akses menuju lapisan batubara) yang access to the coal seam) associated
terkait dengan aktivitas pengupasan with the stripping activity will flow to the
lapisan tanah akan mengalir ke entitas; entity;
- entitas dapat mengidentifikasi komponen - the entity can identify the component of
lapisan batubara yang aksesnya telah the coal seam to which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
- biaya-biaya terkait dengan aktivitas - the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dengan associated with that component can be
komponen tersebut dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset is initially
pada awalnya diukur pada biaya measured at cost, those costs directly
perolehannya, biaya ini merupakan biaya- incurred to perform stripping activities that
biaya yang secara langsung terjadi untuk improve access to the identified component
melakukan aktivitas pengupasan lapisan of coal, plus an allocation of directly
tanah yang meningkatkan akses terhadap attributable overhead costs. Costs
associated with incidental operations should
komponen batubara yang teridentifikasi, not be included in the cost of the stripping
ditambah alokasi biaya overhead yang dapat activity asset.
diatribusikan secara langsung. Biaya-biaya
terkait operasi insidentil tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, the asset is
disusutkan atau diamortisasi menggunakan depreciated or amortised on a systematic
dasar yang sistematis, selama umur manfaat basis over the estimated useful life of the
ekspektasian dari komponen lapisan identified component of the coal seam that
batubara yang teridentifikasi yang menjadi becomes more accessible as a result of the
lebih mudah diakses sebagai akibat dari stripping activity.
aktivitas pengupasan lapisan tanah itu.
Perubahan atas estimasi teknikal dan/atau Changes in the estimated technical and/or
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi other economic parameters that impact coal
cadangan batubara akan mempengaruhi reserves will also have an impact upon the
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari aset capitalisation and subsequent amortisation
aktivitas pengupasan lapisan tanah. of the stripping activity asset. These
Perubahan estimasi ini akan diberlakukan changes in estimates are accounted for
prospectively from the date of the change.
prospektif dari tanggal perubahan.

231

y. Biaya pengupasan lapisan tanah (lanjutan) y. Stripping costs (continued)
(ii) Pemindahan overburden dan material lain (ii) Overburden and waste removal in the
pada tahap produksi dari penambangan production phase of surface mining
terbuka (lanjutan) (continued)
Pada tanggal laporan keuangan As at the date of these consolidated

konsolidasian ini, Grup tidak memiliki biaya financial statements, the Group does not
pengupasan tanah yang memenuhi kriteria have stripping costs which qualify for
untuk ditangguhkan selama dalam tahap deferral during the production phase and all
produksi sehingga semua biaya pengupasan stripping costs have been expensed as
tanah dalam tahap produksi telah incurred.
dibebankan pada saat terjadinya.
z. Pembagian hasil produksi z. Sharing of production
Berdasarkan PKP2B, Pemerintah berhak As stipulated in the CCoW, the Government is

memperoleh 13,5% atas jumlah batubara yang entitled to take 13.5% of the total coal produced
dihasilkan oleh GBP, PIK, TSA, WBM dan FKP from the final production processes established
dari proses produksi akhir. Sesuai dengan by GBP, PIK, TSA, WBM and FKP. In
Keputusan Presiden No. 75/1996 tertanggal accordance with Presidential Decree No.
25 September 1996, perusahaan-perusahaan 75/1996 dated 25 September 1996, these
tersebut membayar bagian produksi Pemerintah companies pay the Government’s share of
secara tunai, yaitu sebesar 13,5% dari penjualan production in cash, which represents 13.5% of
setelah dikurangi beban penjualan. Perusahaan- sales after the deduction of selling expenses.
perusahaan tersebut mengakui bagian These companies recognise the Government’s
Pemerintah sebagai bagian dari pendapatan dan share as part of revenue and the obligation to
liabilitas pembayaran ke Pemerintah diakui make payments to the Government on an
dengan basis akrual sebagai beban royalti di accruals basis as a royalty expense within cost of
bagian beban pokok pendapatan. revenue.
aa. Pajak penghasilan kini dan tangguhan aa. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense is comprised of current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau except to the extent that it relates to items
kejadian yang diakui di penghasilan/(rugi) recognised in other comprehensive income/(loss)
komprehensif lain atau langsung diakui ke or directly in equity. In this case, the tax is
ekuitas. Dalam keadaan seperti ini, pajak recognised in other comprehensive income/(loss)
tersebut masing-masing diakui dalam or directly in equity, respectively.
penghasilan/(rugi) komprehensif lain atau
ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax is calculated on the basis
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan of the tax laws enacted or substantively enacted
keuangan, di negara di mana perusahaan dan at the reporting date in the countries where the
entitas anak beroperasi dan menghasilkan Company and its subsidiaries operate and
pendapatan kena pajak. Manajemen secara generate taxable income. Management
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di periodically evaluates the positions taken in the
Surat Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan annual tax returns with respect to situations in
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak which the applicable tax regulations are subject
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika to interpretation. It establishes provisions where
perlu, manajemen menentukan provisi appropriate on the basis of the amounts
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.

232

2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)
aa. Pajak penghasilan kini dan tangguhan aa. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak However, deferred tax liabilities are not
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal recognised if they arise from the initial
dari pengakuan awal goodwill atau pada saat recognition of goodwill and deferred income tax
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul is not accounted for if it arises from the initial
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada recognition of an asset or liability in a transaction
saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba other than a business combination that at the
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. Pajak time of the transaction affects neither the
penghasilan tangguhan ditentukan dengan accounting nor the taxable profit or loss. Deferred
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau income tax is determined using tax rates that
secara substantif telah berlaku pada akhir have been enacted or substantially enacted as at
periode pelaporan dan diharapkan diterapkan the reporting period end and are expected to
ketika aset pajak penghasilan tangguhan apply when the related deferred income tax asset
direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan is realised or the deferred income tax liability is
tangguhan diselesaikan. settled.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena to the extent that it is probable that future taxable
pajak di masa depan akan mencukupi untuk profits will be available against which the
dikompensasikan dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.
Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided on temporary
entitas anak dan asosiasi dibentuk pajak differences arising on investments in subsidiaries
penghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitas and associates, except for a deferred income tax
pajak penghasilan tangguhan dimana saat liability where the timing of the reversal of the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan temporary difference is controlled by the Group
oleh Grup dan sangat mungkin perbedaan and it is probable that the temporary difference
temporer tersebut tidak akan dibalik di masa will not be reversed in the foreseeable future.
mendatang.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income tax
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes levied
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on the same
perpajakan yang sama atas entitas yang sama. taxable entity.
ab. Laba bersih per saham dasar ab. Basic earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan the net income attributable to the owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata parent entity by the weighted average number of
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding during the year.
pada tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak As at 31 December 2018 and 2017, there were
terdapat instrumen yang nantinya dapat no existing instruments which could result in the
menimbulkan adanya penerbitan saham biasa, issue of further ordinary shares, hence the
sehingga nilai dari laba bersih per lembar saham diluted earnings per share is equivalent to basic
yang terdilusi setara dengan laba bersih per earnings per share.
lembar saham dasar.

233

2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)
ac. Pelaporan segmen ac. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional utama. Pengambil keputusan operating decision-maker, who is responsible for
operasional utama, yang bertanggung jawab allocating resources and assessing the
untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai performance of the operating segments and
kinerja segmen operasi, serta membuat making strategic decisions is the Board of
keputusan strategis adalah Dewan Direksi. Directors.
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI PENTING 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND

JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat Standards requires management to make estimates
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset and assumptions that affect the reported amounts of
dan liabilitas, pengungkapan nilai aset dan liabilitas assets and liabilities and disclosure of contingent
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan assets and liabilities at the date of the consolidated
konsolidasian, serta jumlah pendapatan dan beban financial statements and the reported amounts of
selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi dan revenue and expenses during the reporting period.
pertimbangan akan dievaluasi secara berkelanjutan Estimates, assumptions and judgements are
dan didasarkan pada pengalaman historis dan faktor- continually evaluated and are based on historical
faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di masa experience and other factors, including expectations
mendatang yang diyakini wajar berdasarkan kondisi of future events that are believed to be reasonable
yang ada. under the circumstances.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansi The Group has identified the following accounting
penting berikut ini dimana pertimbangan, estimasi dan policies under which critical significant judgements,
asumsi penting telah dibuat dan dimana hasil aktual estimates and assumptions are made and where
dapat berbeda dari estimasi tersebut berdasarkan actual results may differ from these estimates under
asumsi dan kondisi yang berbeda dan secara material different assumptions and conditions and may
dapat mempengaruhi hasil keuangan atau posisi materially affect the financial results or the financial
keuangan yang dilaporkan di tahun-tahun mendatang. position reported in future years.
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari estimasi dan Further details of the nature of these estimates and
pertimbangan tersebut dapat ditemukan dalam judgements may be found in the relevant notes to the
catatan yang relevan atas laporan keuangan consolidated financial statements as follows:
konsolidasian sebagai berikut:
(i) Estimasi cadangan (i) Reserve estimates
Cadangan merupakan estimasi jumlah batubara Reserves are estimates of the amounts of coal
yang dapat diekstraksi secara ekonomis dan that can be economically and legally extracted
legal dari area konsesi tambang Grup. Grup from the Group’s mining concession areas. The
menentukan dan melaporkan cadangan Group determines and reports its coal reserves
batubara berdasarkan prinsip-prinsip yang under the principles incorporated in the Code
terkandung dalam the Code for Reporting of for Reporting of Mineral Resources and Ore
Mineral Resources and Ore Reserves (the Reserves (the “JORC Code”) of the
“JORC Code”) of the Australasian Joint Ore Australasian Joint Ore Reserves Committee
Reserves Committee (“JORC”) dan hasil dari (“JORC”) and the Group’s internal survey
aktivitas survei internal Grup. Dalam activities. In order to estimate coal reserves,
memperkirakan cadangan batubara diperlukan assumptions are required about a range of
beberapa asumsi seperti faktor geologi, teknis geological, technical and economic factors,
dan ekonomi, termasuk jumlah, teknik produksi, including quantities, production techniques,
rasio pengupasan tanah, biaya produksi, biaya stripping ratio, production costs, transport costs,
transportasi, permintaan komoditas, harga commodity demand, commodity prices and
komoditas dan nilai tukar mata uang. exchange rates.

234


(lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
(i) Estimasi cadangan (lanjutan) (i) Reserve estimates (continued)
Dalam memperkirakan jumlah dan/atau nilai Estimating the quantity and/or calorific value of
kalori cadangan batubara memerlukan ukuran, coal reserves requires the size, shape and
bentuk dan kedalaman batubara atau lahan depth of coal bodies or fields to be determined
yang ditentukan dengan menganalisis data by analysing geological data such as drilling
geologis seperti sampel pengeboran. Proses ini samples. This process may require complex
mungkin memerlukan pertimbangan geologis and difficult geological judgements to interpret
yang kompleks dan sulit dalam the data.
menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari waktu estimate reserves change from period to period,
ke waktu, dan data geologi tambahan yang and that additional geological data is generated
dihasilkan selama aktivitas penambangan itu, during the course of operations, estimates of
estimasi cadangan dapat berubah dari waktu ke reserves may change from period to period.
waktu. Perubahan cadangan yang dilaporkan Changes in reported reserves may affect the
dapat mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Group’s financial results and financial position in
Grup dalam berbagai cara, diantaranya: a number of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan; to changes in estimated future cash flow;
- Penyusutan, deplesi dan amortisasi yang - Depreciation, depletion and amortisation

dibebankan dalam laba rugi dapat berubah charged to profit or loss may change
jika beban-beban tersebut ditentukan where such charges are determined based
berdasarkan unit produksi, atau jika umur on the units of production basis, or where
ekonomis aset berubah; the useful economic lives of assets
change;
- Beban pemindahan lapisan tanah yang - Overburden removal costs recorded in the
dicatat pada laporan posisi keuangan atau statement of financial position or charged
dibebankan pada laba rugi dapat berubah to profit or loss may change due to
karena adanya perubahan rasio changes in stripping ratios;
pengupasan tanah;
- Provisi untuk penghentian, restorasi lokasi - Decommissioning, site restoration and
aset dan lingkungan dapat berubah environmental provisions may change
apabila terjadi perubahan dalam estimasi where changes in estimated reserves
cadangan yang mempengaruhi harapan affect expectations regarding the timing or
mengenai waktu atau biaya dari kegiatan- cost of these activities; and
kegiatan ini; dan
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak - The carrying values of deferred tax
tangguhan dapat berubah karena assets/liabilities may change due to
perubahan estimasi pemulihan manfaat changes in estimates of the likely recovery
pajak. of the tax benefits.
(ii) Penurunan nilai aset nonkeuangan (ii) Impairment of non-financial assets
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, setiap In accordance with the Group’s accounting
aset atau unit penghasil kas dievaluasi setiap policy, each asset or cash generating unit is
periode pelaporan untuk menentukan apakah evaluated every reporting period to determine
ada indikasi penurunan nilai. Jika terdapat whether there is any indication of impairment. If
indikasi, estimasi jumlah yang dapat dipulihkan any indication exists, a formal estimate of the
akan dilakukan dan kerugian penurunan nilai recoverable amount is performed and an
akan diakui sejauh jumlah tercatat melebihi impairment loss is recognised to the extent that
jumlah yang dapat dipulihkan. Jumlah yang the carrying amount exceeds the recoverable
dapat dipulihkan kembali dari sebuah aset atau amount. The recoverable amount of an asset or
kelompok aset penghasil kas diukur pada nilai cash generating group of assets is measured at
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi the higher of the fair value less costs to sell or
biaya untuk menjual atau nilai pakai. value in use.

235


(ii) Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) (ii) Impairment of non-financial assets
(continued)
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai The determination of fair value and value in use
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make estimates and
estimasi dan asumsi tentang ekspektasi assumptions about expected production and
produksi dan volume penjualan, harga sales volumes, commodity prices (considering
komoditas (mempertimbangkan harga saat ini current and historical prices, price trends and
dan masa lalu, tren harga dan faktor-faktor related factors), reserves (see ‘reserve
terkait), cadangan (lihat ‘estimasi cadangan’), estimates’), operating costs, closure and
biaya operasi, biaya penutupan dan rehabilitasi rehabilitation costs and future capital
serta belanja modal di masa depan. Estimasi expenditure. These estimates and assumptions
dan asumsi ini memiliki risiko dan are subject to risk and uncertainty, hence there
ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan is a possibility that changes in circumstances
bahwa perubahan situasi akan mengubah will alter these projections, which may have an
proyeksi ini, yang selanjutnya dapat impact on the recoverable amounts of the
mempengaruhi jumlah aset yang dapat assets. In such circumstances, some or all of
dipulihkan. Dalam keadaan seperti itu, beberapa the carrying value of the assets may be further
atau semua aset mungkin akan mengalami impaired or the impairment charges reduced
penurunan nilai atau biaya penurunan nilai with the impact recorded in profit or loss.
dikurangi dengan dampak yang dicatat dalam
laba rugi.
Sebagai alternatif, ditengah keterbatasan Alternatively, in the absence of directly

informasi mengenai nilai dari aset yang dimiliki observable market prices for our assets, the
pada pasar langsung yang dapat diobservasi, recoverable amount may be estimated based
nilai yang dapat dipulihkan dapat diestimasi on recent comparable transactions or other
berdasarkan transaksi serupa terkini atau potential transactions involving a comparable
transaksi potensial yang melibatkan aset atau asset or cash generating unit.
unit penghasil kas yang serupa.
(iii) Pajak penghasilan (iii) Income taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgement and assumptions are required in
menentukan pengurangan biaya tertentu determining the deductibility of certain
selama estimasi perhitungan pajak penghasilan expenses during the estimation of the
untuk setiap perusahaan dalam Grup. Terdapat calculation for income taxes for each company
banyak transaksi dan perhitungan dimana within the Group. There are many transactions
penentuan pajak akhir menjadi tidak pasti and calculations for which the ultimate tax
selama kegiatan usaha biasa. Dimana determination is uncertain during the ordinary
perhitungan pajak akhir dari hal-hal tersebut course of business. Where the final tax
berbeda dengan jumlah yang sebelumnya outcome of these matters is different from the
dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak amounts initially recorded, such differences will
pada penetapan pajak penghasilan dan pajak impact the income tax and deferred income tax
penghasilan yang ditangguhkan dalam tahun provisions in the year in which such
penentuan pajak tersebut. determination is made.

236


(iii) Pajak penghasilan (lanjutan) (iii) Income taxes (continued)
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising
kerugian pajak yang dapat dikompensasikan from unrecouped tax losses, and temporary
kembali, dan perbedaan temporer diakui hanya differences, are recognised only where it is
ketika hal-hal tersebut diperhitungkan untuk considered more likely than not that they will
dapat dipulihkan, yang tergantung pada be recovered, which is dependent on the
pembentukan laba kena pajak yang mencukupi generation of sufficient future taxable profits.
di masa depan. Asumsi pembentukan laba kena Assumptions regarding the generation of future
pajak di masa depan tergantung pada estimasi taxable profits depend on estimates of
produksi, jumlah penjualan barang atau jasa, production, sales volumes or sales of services,
harga komoditas dan lain-lain; yang mana commodity prices, etc; which are subject to
terpapar risiko dan ketidakpastian, sehingga risk and uncertainty, and hence there is a
terdapat kemungkinan perubahan keadaan yang possibility that changes in circumstances will
dapat mengubah proyeksi laba kena pajak di alter the projected future taxable profits.
masa mendatang.
(iv) Biaya pembongkaran dan restorasi (iv) Decommissioning and restoration
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2u, pemulihan, As discussed in Note 2u, restoration,
rehabilitasi dan biaya lingkungan yang berkaitan rehabilitation and environmental expenditure to
dengan pemulihan atas area terganggu selama be incurred for the remediation of disturbed
tahap produksi dibebankan pada beban pokok areas during the production phase are charged
pendapatan pada saat kewajiban berkaitan to the cost of revenue when the obligation
dengan pemulihan tersebut timbul selama proses arising from the disturbance occurs as
penambangan. Dalam menentukan tingkat extraction progresses. In determining an
provisi yang tepat, pertimbangan akan meliputi appropriate level of provision, consideration is
perkiraan biaya yang akan terjadi di masa depan, given to the expected future costs to be
waktu terjadinya biaya tersebut (sangat incurred, the timing of these expected future
bergantung pada umur tambang) dan estimasi costs (largely dependent on the life of the
tingkat inflasi di masa depan. mine), and the estimated future level of
inflation.
Biaya utama atas pembongkaran dan restorasi The ultimate cost of decommissioning and
adalah tidak pasti dan dapat bervariasi sebagai restoration is uncertain and costs can vary in
respon terhadap banyak faktor termasuk response to many factors including changes to
perubahan peraturan hukum terkait, munculnya the relevant legal requirements, the
teknik restorasi yang baru atau pengalaman di emergence of new restoration techniques or
area pertambangan lain. Waktu perkiraan experience at other mine sites. The expected
terjadinya pengeluaran juga dapat berubah, timing of expenditure can also change, for
contohnya sebagai respon terhadap perubahan example in response to changes in reserves or
cadangan atau tingkat produksi. production rates.
Perubahan dalam estimasi dapat menghasilkan Changes to any of the estimates could result in
perubahan yang signifikan pada tingkat provisi significant changes to the level of provisioning
yang diwajibkan, dimana dapat berdampak pada required, which would in turn impact future
hasil keuangan di masa depan. Estimasi-estimasi financial results. These estimates are reviewed
ini dikaji ulang setiap tahun dan disesuaikan jika annually and adjusted where necessary to
diperlukan untuk memastikan data yang ensure that the most up to date data is used.
digunakan adalah yang paling kini.
(v) Nilai realisasi bersih dari persediaan (v) Net realisable value of inventory
Grup menelaah nilai tercatat dari persediaan The Group reviews the carrying value of its
pada setiap tanggal pelaporan untuk memastikan inventory at each reporting date to ensure that
bahwa biaya tidak melebihi nilai realisasi bersih. the cost does not exceed the net realisable
Estimasi dari nilai realisasi menggunakan value. Estimates of net realisable value include
beberapa asumsi, termasuk perkiraan harga a number of assumptions, including commodity
komoditas dan estimasi biaya untuk price expectations and the estimated costs to
menyelesaikan persediaan ke produk yang dapat complete inventory into a saleable product.
dijual.

237

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2018 2017
Kas Cash on hand

Rupiah 1,284,342 1,758,642 Rupiah
Kas dan setara kas di bank Cash and cash equivalents in banks
Rupiah Rupiah
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Maybank Indonesia Tbk. -
(“Maybank”) 10,609,107 6,022,889 (“Maybank”)
- PT Bank Danamon PT Bank Danamon -
Indonesia Tbk. (“Danamon”) 3,286,256 113,635 Indonesia Tbk. (“Danamon”)
- PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri -
(Persero) Tbk. (“Mandiri”) 2,114,676 1,416,187 (Persero) Tbk. (“Mandiri”)
- PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) 1,157,191 1,274,572 PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) -
- PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”) 65,616 767,259 PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”) -
- Bank lainnya (masing-masing Other banks -
di bawah AS$500.000) 423,235 9,879 (each below US$500,000)
Jumlah rekening Rupiah 17,656,081 9,604,421 Total Rupiah accounts
Dolar AS US Dollars
- PT Bank Permata Tbk. (“Permata”) 65,146,187 215,967 PT Bank Permata Tbk. (“Permata”) -
- UOB 57,339,752 14,993,180 UOB -
- Danamon 48,099,960 858,532 Danamon -
- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk. (“BNI”) 27,210,980 1,983 (Persero) Tbk. (“BNI”)
- Mandiri 9,715,953 12,791,067 Mandiri -
- Maybank 2,257,852 1,218,066 Maybank -
- ANZ 371,610 17,085,999 ANZ -
- Bank lainnya (masing-masing Other banks -
di bawah AS$300.000) 78,969 122,681 (each below US$300,000)
Jumlah rekening Dolar AS 210,221,263 47,287,475 Total US Dollar accounts

Dolar Australia (“AU”) Australian (“AU”) Dollars
- National Australia Bank Ltd. 22,367 17,469 National Australia Bank Ltd. -
Jumlah kas dan setara kas Total cash and cash
di bank 227,899,711 56,909,365 equivalents in banks
Jumlah kas dan setara kas 229,184,053 58,668,007 Total cash and cash equivalents
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan setara Other information relating to cash and cash
kas adalah sebagai berikut: equivalents is as follows:
● Kas di bank dapat ditarik setiap saat; ● Cash in banks can be withdrawn at anytime;
● Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas dan ● Contractual interest rates on cash and cash
setara kas di bank adalah sebagai berikut: equivalents in banks are as follows:
2018 2017
Dolar AS 0.04% - 2.25% 0.10% - 1.00% US Dollars

Rupiah 0.50% - 7.00% 0.10% - 5.75% Rupiah
Dolar AU 0.10% - 1.50% 0.10% - 2.50% AU Dollars
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari the reporting period is the carrying amount of each
setiap jenis kas dan setara kas (kecuali kas) class of cash and cash equivalents (except cash on
sebagaimana yang dijabarkan di atas. hand) mentioned above.

238

5. KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI 5. RESTRICTED CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGGUNAANNYA
2018 2017
Rupiah Rupiah
- BNI 4,549,735 - BNI -
- Mandiri 3,372,766 1,575,687 Mandiri -
- Bank Pembangunan Daerah Bank Pembangunan Daerah -
(“BPD”) Kaltim 219,187 224,088 (“BPD”) Kaltim
8,141,688 1,799,775
Dolar AS US Dollars
- Permata 13,772,002 - Permata -
- Mandiri 10,733,100 10,716,269 Mandiri -
24,505,102 10,716,269
32,646,790 12,516,044
Bagian lancar (219,187) (224,088) Current portion
Bagian tidak lancar 32,427,603 12,291,956 Non-current portion
Bagian lancar Current portion
Pada tanggal 31 Desember 2018, saldo kas yang As at 31 December 2018, restricted cash with BPD
dibatasi penggunaannya pada BPD Kaltim sebesar Kaltim of US$219,187 (2017: US$224,088)
AS$219.187 (2017: AS$224.088) merupakan represents the Group’s time deposits used to secure
deposito berjangka Grup yang digunakan sebagai reclamation and mine closure guarantees.
jaminan reklamasi dan penutupan tambang.
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pada tanggal 31 Desember 2018, saldo kas yang As at 31 December 2018, restricted cash with
dibatasi penggunaannya pada Mandiri, Permata dan Mandiri, Permata and BNI of US$32,427,603 (2017:
BNI adalah sebesar AS$32.427.603 (2017: Mandiri Mandiri of US$12,291,956), represents the Group’s
sebesar AS$12.291.956), merupakan deposito time deposits used to secure performance,
berjangka Grup yang digunakan sebagai jaminan reclamation and mine closure guarantees.
pelaksana, reklamasi dan penutupan tambang.

239

6. PIUTANG USAHA, NETO 6. TRADE RECEIVABLES, NET

2018 2017
Pihak ketiga 100,748,877 86,922,230 Third parties
Dikurangi: provisi penurunan nilai (901,179) (906,306) Less: provision for impairment
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 99,847,698 86,015,924 Trade receivables - third parties, net
Pihak berelasi: Related party:

PT Kariangau Power (“KP”) 6,098,326 6,103,437 PT Kariangau Power (“KP”)
Dikurangi: provisi penurunan nilai (4,122,511) (3,025,190) Less: provision for impairment
Piutang usaha - Trade receivables -

pihak berelasi, neto 1,975,815 3,078,247 related party, net
Jumlah piutang usaha, neto 101,823,513 89,094,171 Total trade receivables, net
Persentase piutang usaha - Percentage of trade

pihak berelasi, neto receivables - related party,
terhadap jumlah aset 0.17% 0.35% net to total assets
Lihat Catatan 28 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 28 for details of related party
berelasi. transactions.
Analisis umur piutang usaha yang belum jatuh tempo Aging analysis of trade receivables net yet overdue or
atau lewat jatuh tempo namun tidak mengalami overdue but not impaired is as follows:
penurunan nilai adalah sebagai berikut:
2018 2017
Lancar 97,498,696 79,152,029 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 1,538,688 6,019,612 1 - 30 days
31 - 60 hari 12,734 3,111,122 31 - 60 days
61 - 90 hari - 184,204 61 - 90 days
> 90 hari 2,773,395 627,204 > 90 days
101,823,513 89,094,171
Pada tanggal 31 Desember 2018, piutang usaha As at 31 December 2018, trade receivables of
sebesar AS$5.023.690 telah lewat jatuh tempo lebih US$5,023,690 overdue for more than 90 days
dari 90 hari (2017: AS$3.931.496) mengalami (2017: US$3,931,496) were impaired and provided
penurunan nilai dan telah diprovisikan. for.
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha Grup Movements in the Group’s provision for impairment of
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2018 2017
Pada awal tahun 3,931,496 1,102,233 At the beginning of the year

Provisi tahun berjalan 1,092,194 3,025,190 Provision during the year
Pemulihan tahun berjalan - (195,927) Reversal during the year
Pada akhir tahun 5,023,690 3,931,496 At the end of the year
Berdasarkan pengkajian atas keadaan setiap akun Based on review of the status of the individual
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen Grup accounts receivable at the end of the year, the Group’s
berpendapat bahwa provisi penurunan nilai piutang management is of the opinion that the provision for
usaha pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 telah impairment of trade receivables as at 31 December
mencukupi untuk menutup kerugian yang timbul dari 2018 and 2017 is adequate to cover losses from these
piutang usaha tersebut. trade receivables.

240

7. PIUTANG NON-USAHA, NETO 7. NON-TRADE RECEIVABLES, NET
2018 2017

Dikurangi: provisi penurunan nilai (6,203,117) (6,203,117) Less: provision for impairment
Piutang non-usaha - Non-trade receivables -

pihak ketiga, neto 6,928,395 8,635,383 third parties, net
Bagian lancar (6,928,395) (8,635,383) Current portion
Bagian tidak lancar - - Non-current portion
Pihak berelasi: Related parties:

- PT Nirmala Matranusa (“NMN”) 74,377 58,126 PT Nirmala Matranusa (“NMN”) -
- Lain-lain 33,256 39,347 Others -
Piutang non-usaha - Non-trade receivables -

pihak berelasi, neto 107,633 97,473 related parties, net
Bagian lancar - - Current portion
Bagian tidak lancar 107,633 97,473 Non-current portion
Persentase piutang non-usaha - Percentage of non-trade

pihak berelasi, neto receivables - related parties,
terhadap jumlah aset 0.01% 0.01% net to total assets
Piutang non-usaha terutama terdiri atas penjualan Non-trade receivables mainly consist of sales of
aset tetap dan transaksi yang ditagih kembali (back fixed assets and back charges.
charges).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, piutang As at 31 December 2018 and 2017, non-trade
non-usaha sebesar AS$6.203.117 telah lewat jatuh receivables of US$6,203,117, overdue for more than
tempo lebih dari 90 hari mengalami penurunan nilai 90 days were impaired and provided for.
dan telah diprovisikan.
Mutasi provisi penurunan nilai piutang non-usaha Movements in the Group’s provision for impairment
Grup adalah sebagai berikut: of non-trade receivables are as follows:
2018 2017
Pada awal tahun 6,203,117 6,203,117 At the beginning of the year

Provisi tahun berjalan - - Provision during the year
Pada akhir tahun 6,203,117 6,203,117 At the end of the year

241

8. PERSEDIAAN, NETO 8. INVENTORY, NET
2018 2017
Batubara 98,840,397 65,977,623 Coal

Suku cadang dan material 23,424,387 19,834,812 Spare parts and materials
Bahan bakar 1,276,952 645,949 Fuel
123,541,736 86,458,384
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for obsolete
persediaan usang (2,241,471) (2,069,761) inventory
121,300,265 84,388,623
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai The movement in allowance for obsolete inventory is
berikut: as follows:
2018 2017
Saldo awal 2,069,761 1,672,912 Beginning balance
Penambahan selama tahun
berjalan 171,710 396,849 Additions during the year
Saldo akhir 2,241,471 2,069,761 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan The Group’s management believes that the
persediaan usang telah mencukupi untuk menutup allowance for obsolete inventory is adequate to cover
kerugian yang timbul dari persediaan usang tersebut. losses from obsolete inventory.
Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup melakukan As at 31 December 2018, the Group valued its coal
penilaian persediaan batubara berdasarkan nilai inventory based on the net realisable value and
realisasi bersih dan membukukan selisih dari nilai recognised the difference between net realisable
realisasi bersih dan biaya perolehan pada “beban value and cost in “cost of revenue” amounting to
pokok pendapatan” sebesar AS$nihil (2017: US$nil (2017: US$2,837,134).
AS$2.837.134).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As at 31 December 2018 and 2017, the inventory
persediaan tidak diasuransikan, karena manajemen was not covered by insurance, as management has
telah menilai risiko kerugian adalah minimal. assessed the risk of loss as minimal.
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2018 2017
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan 9,688,548 12,282,834 Corporate Income Tax
Entitas anak Subsidiaries

PPN 45,659,396 34,261,293 VAT
61,047,724 67,264,462
Jumlah 70,736,272 79,547,296 Total

242

9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
a. Pajak dibayar dimuka (lanjutan) a. Prepaid taxes (continued)
2018 2017
Bagian lancar Current portion
PPN 14,854,851 11,762,883 VAT
Pajak Penghasilan - 24,870,478 Corporate Income Tax
14,854,851 36,633,361
Bagian tidak lancar Non-current portion

PPN 30,804,545 22,498,410 VAT
55,881,421 42,913,935
Jumlah 70,736,272 79,547,296 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2018 2017
Pajak Penghasilan Corporate Income Tax
Entitas anak 59,641,699 57,761,591 Subsidiaries
Pajak lain-lain Other taxes

Perusahaan 2,246,745 2,047,872 The Company
Entitas anak 19,602,787 9,972,249 Subsidiaries
21,849,532 12,020,121
Jumlah 81,491,231 69,781,712 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2018 2017
Kini Current
- Non-final (157,696,558) (87,189,143) Non-final -
- Penyesuaian tahun lalu - 7,011,328 Prior year adjustment -
Tangguhan (14,726,441) (1,887,759) Deferred
(172,422,999) (82,065,574)

243

c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan kini adalah The calculation of the current corporate income
sebagai berikut: tax expense is as follows:
2018 2017
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before

pajak penghasilan 696,732,272 420,082,773 income tax
(Dikurangi)/ditambah: (Deduct)/add:
Eliminasi konsolidasian (1,267,599,216) (814,854,611) Consolidation eliminations
Laba sebelum Profit before income
pajak penghasilan - entitas anak 639,445,853 421,502,173 tax - subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income

penghasilan - Perusahaan 68,578,909 26,730,335 tax - the Company
Beda temporer: Temporary differences:

Penyusutan (2,908,105) (3,207,403) Depreciation
Beban keuangan yang
ditangguhkan - (2,329,184) Deferred finance costs
Penyisihan imbalan kerja
karyawan 546,012 87,314 Provision for employee benefits
Penyisihan penurunan nilai - (195,927) Provision for impairment
Beda tetap: Permanent differences:

Denda pajak 198,086 53,310 Tax penalties
Penyesuaian tahun lalu (393,677) - Prior year adjustments
Pendapatan bunga yang Interest income subject to
dikenakan pajak final (844,839) (321,790) final tax
(3,402,523) (5,913,680)
Taksiran laba Estimated fiscal
fiskal - Perusahaan 65,176,386 20,816,655 profit - the Company
Akumulasi rugi fiskal yang dapat Accumulated tax losses carried

dibawa ke masa depan pada forward at the beginning
awal tahun (68,693,977) (66,890,150) of the year
Penyesuaian tahun lalu 319,290 (1,803,827) Prior year adjustments
Pemulihan rugi fiskal dari tahun Recovery of tax loss from
fiskal 2012 - (27,138,378) fiscal year 2012
Rugi fiskal yang kadaluwarsa - 6,321,723 Expired tax loss carried forward
Akumulasi rugi fiskal yang dapat Accumulated tax losses

dibawa ke masa depan pada carried forward at the end
akhir tahun (3,198,301) (68,693,977) of the year
Beban pajak penghasilan badan Current corporate income tax

kini dihitung dengan tarif expense at 25%
pajak 25% - Perusahaan - - - the Company
Beban pajak penghasilan badan Current corporate income tax
kini - entitas anak (157,696,558) (87,189,143) expense - subsidiaries
Beban pajak penghasilan badan Consolidated current corporate

kini konsolidasian (157,696,558) (87,189,143) income tax expense

244


Perhitungan pajak penghasilan kini dilakukan Current income tax computations are based on
berdasarkan estimasi penghasilan kena pajak. estimated taxable income. The amounts may be
Nilai tersebut mungkin disesuaikan saat SPT adjusted when annual tax returns are filed with
tahunan disampaikan ke Direktorat Jenderal the Directorate General of Tax (“DGT”).
Pajak (“DJP”).
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
dengan jumlah teoritis atas laba sebelum pajak expense and the theoretical tax amount on
penghasilan konsolidasian adalah sebagai consolidated profit before income tax is as
berikut: follows:
2018 2017
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before

pajak penghasilan 696,732,272 420,082,773 income tax
Dikurangi: Less:
Laba dari entitas anak yang Profit from subsidiaries
dikenakan pajak final (5,832,559) (15,925,113) subject to final tax
690,899,713 404,157,660
Pajak penghasilan dihitung

dengan tarif pajak 25% 172,724,928 101,039,415 Income tax at 25%
Pendapatan bunga yang
dikenakan pajak final (829,665) (285,908) Interest income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan secara pajak 627,889 201,770 Non-deductible expenses
Penyesuaian tahun lalu atas Prior year adjustment
hasil audit pajak 854,882 (7,242,740) due to tax audits
Pemulihan aset pajak tangguhan
yang tidak diakui/(penghapusan
aset pajak tangguhan yang Recovery of unrecognised/(write-off
kadaluwarsa), neto (1,608,014) (13,566,608) of expired) deferred tax assets, net
Pendapatan sewa yang dikenakan Rental income subject to
pajak final (1,091) (2,242) final tax
Pajak tangguhan yang tidak diakui 654,070 1,921,887 Unrecognised deferred tax
Beban pajak penghasilan Consolidated corporate income

konsolidasian 172,422,999 82,065,574 tax expense
Pajak penghasilan yang telah The income tax credited/(charged) in relation to
dikreditkan/(dibebankan) sehubungan dengan other comprehensive income during the year is
pendapatan komprehensif lainnya selama tahun as follows:
berjalan adalah sebagai berikut:
2018 2017
Cadangan nilai wajar

lindung nilai arus kas 9,775,036 (720,660) Cash flow hedging reserve
Cadangan imbalan kerja (193,147) 162,895 Employee benefits reserve
9,581,889 (557,765)
Grup telah mengakumulasi kerugian fiskal yang The Group has accumulated corporate income
dapat dipakai sebagai pengurang penghasilan tax losses which are available to be carried
kena pajak di masa mendatang selama lima forward and offset against future taxable income
sampai delapan tahun sebagaimana ditetapkan for periods of five to eight years as specified in
dalam PKP2B masing-masing perusahaan atau each company’s CCoW or applicable tax
peraturan pajak yang berlaku. regulations.

245

Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan dengan Tax losses carried forward which can be offset
penghasilan kena pajak di masa mendatang against future taxable income were incurred in
terjadi di tahun-tahun pajak berikut: the following fiscal years:
Jumlah/Amount
31 Desember 2016 3,198,301 31 December 2016
s
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2018 2017
Rugi fiskal yang dibawa
ke masa depan 799,575 17,438,020 Tax losses carried forward
Penyisihan imbalan kerja 1,387,411 1,233,883
Add: Provision for employee benefits
Penyisihan untuk
pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi demobilisation, reclamation
dan restorasi 127,190 127,190 and restoration
Perbedaan nilai buku Difference between commercial
aset tetap komersial and tax net book value
dan fiskal 11,352,638 11,903,208 of fixed assets
Penyisihan persediaan usang 396,511 435,983 Provision for obsolete inventory
Properti pertambangan -
pertambangan yang Mining properties -
berproduksi 3,577 993 mines in production
Beban keuangan yang
ditangguhkan (79,833) (79,833) Deferred finance costs
Cadangan nilai wajar
lindung nilai arus kas 8,672,836 (1,102,200) Cash flow hedging reserve
Laba yang belum
direalisasikan dari Unrealised profit from transactions
transaksi dalam Grup 10,262,473 7,673,658 within the Group
Aset pajak tangguhan, neto 32,922,378 37,630,902 Deferred tax assets, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets at the

pada awal tahun 37,630,902 39,422,650 beginning of the year
Dikreditkan/(dibebankan) pada: Credited/(charged) to:

- Laba rugi (14,385,341) (1,182,464) Profit or loss -
- Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income: -
- Cadangan nilai wajar
lindung nilai arus kas 9,775,036 (720,660) Cash flow hedging reserve -
- Cadangan imbalan kerja (98,219) 111,376 Employee benefits reserve -
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets at
pada akhir tahun 32,922,378 37,630,902 the end of the year

246

d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Seluruh aset pajak tangguhan diperkirakan dapat All of the deferred tax assets are expected to be
dipulihkan setelah 12 bulan. recovered after more than 12 months.
e. Liabilitas pajak tangguhan e. Deferred tax liabilities
2018 2017
Rugi fiskal yang dibawa

ke masa depan - 493,757 Tax losses carried forward
Penyisihan imbalan kerja 528,248 657,872 Provison for employee benefits
Properti pertambangan -
pertambangan yang Mining properties -
berproduksi (1,787,306) (1,929,520) mines in production
Penyisihan untuk,
pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi demobilisation, reclamation
dan restorasi 294,981 294,981 and restoration
Perbedaan nilai buku Difference between
aset tetap komersial commercial and tax net book
dan fiskal (373,884) (416,401) value of fixed assets
Penyisihan persediaan usang 36,568 33,946 Provision for obsolete inventory
Kewajiban yang timbul Liabilities arising from
dari kombinasi bisnis (51,030,590) (51,030,590) business combinations
Liabilitas pajak tangguhan, neto (52,331,983) (51,895,955) Deferred tax liabilities, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at the

pada awal tahun (51,895,955) (51,242,179) beginning of the year
(Dibebankan)/dikreditkan pada: (Charged)/credited to:

- Laba rugi (341,100) (705,295) Profit or loss -
- Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income: -
- Cadangan imbalan kerja (94,928) 51,519 Employee benefits reserve -
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at

pada akhir tahun (52,331,983) (51,895,955) the end of the year
Seluruh liabilitas pajak tangguhan diperkirakan All of the deferred tax liabilities are expected to
dapat dibalikkan setelah 12 bulan. be reversed after more than 12 months.

247

f. Audit pajak f. Tax audits
Grup telah menerima sejumlah Surat Ketetapan The Group has received a number of tax
Pajak dan Surat Keputusan Pajak untuk tahun assessments and tax decisions for fiscal years
pajak 2010 sampai dengan tahun 2016 yang 2010 until 2016 which resulted in a total
menetapkan laba fiskal Grup adalah sebesar assessed taxable income of US$255,826,865 for
AS$255.826.865 untuk Pajak Penghasilan Corporate Income Tax and a tax underpayment
(“PPh”) Badan dan menetapkan kurang bayar of Rp204,254,709,943 (equivalent to
pajak sebesar Rp204.254.709.943 (setara US$14,105,014). The Group has filed objections
dengan AS$14.105.014). Grup telah mengajukan and appeals against these tax assessments and
keberatan dan banding atas Surat Ketetapan tax decisions and believes that the total
Pajak dan Surat Keputusan Pajak tersebut dan assessed taxable income should be
berkeyakinan bahwa jumlah laba fiskal yang US$221,934,134 for Corporate Income Tax and
seharusnya adalah sebesar AS$221.934.134 an underpayment of VAT of
untuk PPh Badan, dan kurang bayar pajak Rp10,641,472,945 (equivalent to US$734,858).
sebesar Rp10.641.472.945 (setara dengan As at the date of these consolidated financial
AS$734.858) untuk PPN. Pada tanggal laporan statements, the objection, appeal and
keuangan konsolidasian ini, proses keberatan, reconsideration processes are still ongoing. The
banding dan peninjauan kembali masih Company believes there will be no material
berlangsung. Perusahaan berkeyakinan bahwa impact on the Group’s financial position and
tidak akan ada dampak yang material terhadap cash flows from the ultimate resolution of these
posisi keuangan dan arus kas Grup dari claims.
keputusan akhir atas perkara-perkara tersebut.
DJP mengajukan permohonan Peninjauan The DGT has applied for reconsideration of tax
Kembali (“PK”) kepada Mahkamah Agung (“MA”) appeal decisions issued in favour of the Group to
atas Putusan PP yang memenangkan Grup the Supreme Court, in which the DGT claims
untuk PPh Badan, PPN dan pajak lainnya. Corporate Income Tax, VAT and other taxes.
Namun sampai dengan tanggal laporan However, as at the date of these financial
keuangan ini, Grup belum menerima putusan PK statements, the Group has not received any
dari MA. Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak decision from the Supreme Court. The Company
akan ada dampak yang material terhadap posisi believes there will be no material impact on the
keuangan dan arus kas Grup mengingat Group’s financial position and cash flows, given
keputusan terakhir yang memenangkan Grup. the latest decisions were in favour of the Group.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Perusahaan, BE, IP, WBM, FKP, TSA, SAU, statements, the Company, BE, IP, WBM, FKP,
TJ, TA, SK, OM, DE, CA, SA dan PIK sedang TSA, SAU, TJ, TA, SK, OM, DE, CA, SA and
dalam proses audit oleh DJP atas PPh Badan, PIK are being audited by the DGT regarding
PPN dan pajak lainnya untuk tahun 2014 sampai Corporate Income Tax, VAT and other taxes for
dengan 2018. Pada tanggal laporan keuangan the fiscal years 2014 until 2018. As at the date of
konsolidasian ini, hasil audit tersebut belum these consolidated financial statements, the
diterima. Manajemen berpendapat bahwa hasil audit results have not yet been received.
audit tersebut tidak akan memberikan dampak Management is of the opinion that the audit
yang akan merugikan posisi keuangan dan arus results will not have a material adverse impact
kas Grup secara material. on the Group’s operations and cash flows.

248

f. Audit pajak (lanjutan) f. Tax audits (continued)
Selama tahun 2018, Grup telah menerima During 2018, the Group has received tax refunds
pengembalian pajak sebesar Rp 576.130.307.262 amounting to Rp576,130,307,262 (equivalent to
(setara dengan AS$42.426.432) atas PPN dan pajak US$42,426,432) for VAT and other taxes for the
lainnya untuk tahun pajak 2010 sampai dengan fiscal years 2010 until 2017.
2017.
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan dan entitas Company and the companies within the Group
anak yang berada di dalam Grup menghitung submit tax returns on the basis of self
dan menyetorkan besarnya jumlah pajak yang assessment. The DGT may assess or amend
terutang. DJP dapat menetapkan atau mengubah taxes within five years of the time the tax
liabilitas pajak tersebut dalam batas waktu lima becomes due.
tahun sejak saat terutangnya pajak.
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2018 2017
Uang muka kepada pemasok 25,230,984 30,074,126 Advances to suppliers

Uang muka untuk pembelian tanah 5,622,170 4,746,889 Advances for land purchases
Uang muka lain-lain Other advances
(dibawah AS$2.000.000) 2,243,928 1,846,760 (below US$2,000,000)
Biaya dibayar dimuka 1,219,513 640,596 Prepaid expenses
34,316,595 37,308,371
Bagian lancar (13,463,642) (24,926,005) Current portion
Bagian tidak lancar 20,852,953 12,382,366 Non-current portion
Termasuk dalam saldo uang muka adalah: Included in the balance of advances are:
2018 2017
Pihak berelasi: Related party:

- Bayan International Pte. Ltd. (“BI”) 735,691 3,735,691 Bayan International Pte. Ltd. (“BI”) -
Bagian lancar (735,691) (3,735,691) Current portion
Persentase uang muka - pihak Percentage of advances - related

berelasi terhadap jumlah aset 0.06% 0.42% party to total assets

249

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

2018
Pengurangan/
Saldo awal/ Transfer/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Disposal/ Ending
balance Additions Transfers balance
Biaya perolehan Acquisition cost

Tanah 8,093,775 - - 8,093,775 Land
Bangunan 263,795,773 248,029 12,085,242 276,129,044 Buildings
Fasilitas pelabuhan 120,136,902 - 14,447,924 134,584,826 Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan 174,767,501 2,325,855 (17,203,063) 159,890,293 equipment
Peralatan dan Office furniture and
perlengkapan kantor 10,752,050 702,217 - 11,454,267 equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan 165,265,002 20,007,811 5,502,340 190,775,153 equipment
Peralatan lain 4,767,927 1,507,972 (13,038) 6,262,861 Other equipment
747,578,930 24,791,884 14,819,405 787,190,219
Aset dalam penyelesaian Construction in progress

Bangunan 14,438,047 27,378,383 (12,598,653) 29,217,777 Buildings
Fasilitas pelabuhan 981,728 18,435,912 (14,447,924) 4,969,716 Port facilities
Lainnya 1,923,176 8,946,424 (10,869,600) - Others
17,342,951 54,760,719 (37,916,177) 34,187,493
764,921,881 79,552,603 (23,096,772) 821,377,712
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Bangunan (183,461,115) (12,589,921) - (196,051,036) Buildings
Fasilitas pelabuhan (40,984,000) (7,046,294) - (48,030,294) Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan (130,101,410) (7,766,993) 18,186,292 (119,682,111) equipment
perlengkapan kantor (10,267,986) (387,696) - (10,655,682) equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan (139,920,862) (9,718,495) 4,002,777 (145,636,580) equipment
Peralatan lain (718,069) (1,294,616) 10,129 (2,002,556) Other equipment
(505,453,442) (38,804,015) 22,199,198 (522,058,259)
Nilai buku bersih 259,468,439 299,319,453 Net book value

250

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

2017
Pengurangan/
Saldo awal/ Transfer/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Disposal/ Ending
balance Additions Transfers balance
Biaya perolehan Acquisition cost

Tanah 8,001,022 92,753 - 8,093,775 Land
Bangunan 251,390,268 5,719,137 6,686,368 263,795,773 Buildings
Fasilitas pelabuhan 110,516,079 - 9,620,823 120,136,902 Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan 173,017,748 3,379,287 (1,629,534) 174,767,501 equipment
perlengkapan kantor 10,098,044 661,527 (7,521) 10,752,050 equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan 153,735,086 13,011,392 (1,481,476) 165,265,002 equipment
Peralatan lain 656,431 46,234 4,065,262 4,767,927 Other equipment
707,414,678 22,910,330 17,253,922 747,578,930

Bangunan 5,246,368 15,878,047 (6,686,368) 14,438,047 Buildings
Fasilitas pelabuhan 6,885,704 3,716,847 (9,620,823) 981,728 Port facilities
Lainnya 1,923,176 6,365,820 (6,365,820) 1,923,176 Others
14,055,248 25,960,714 (22,673,011) 17,342,951
721,469,926 48,871,044 (5,419,089) 764,921,881
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Bangunan (169,612,094) (13,849,021) - (183,461,115) Buildings
Fasilitas pelabuhan (34,730,603) (6,253,397) - (40,984,000) Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan (123,111,574) (8,610,890) 1,621,054 (130,101,410) equipment
perlengkapan kantor (9,861,434) (414,073) 7,521 (10,267,986) equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan (136,387,612) (7,237,138) 3,703,888 (139,920,862) equipment
Peralatan lain (624,506) (104,063) 10,500 (718,069) Other equipment
(474,327,823) (36,468,582) 5,342,963 (505,453,442)
Penyusutan dibebankan pada akun-akun berikut ini: Depreciation expenses were charged to the following
accounts:
2018 2017
Beban pokok pendapatan
(Catatan 23) 38,548,937 36,174,025 Cost of revenue (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 25) 255,078 294,557 expenses (Note 25)
38,804,015 36,468,582

251

Pelepasan aset tetap untuk tahun-tahun yang Disposals of fixed assets for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah 31 December 2018 and 2017 were as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Nilai jual atas aset tetap 4,097,363 684,636 Sales price of fixed assets
Nilai buku bersih aset tetap Net book value of disposed
yang dilepas (897,574) (76,126) fixed assets
Keuntungan penjualan aset tetap 3,199,789 608,510 Gain on sale of fixed assets
Grup memiliki 21 bidang tanah dengan status “Hak The Group owns 21 plots of land with “Hak Guna
Guna Bangunan” dan “Hak Pakai”. Sisa masa Bangunan” and “Hak Pakai” titles. The remaining
manfaat hak atas tanah antara 7 sampai 24 tahun, useful lives of land rights are between 7 and 24
dimana hak atas tanah akan berakhir paling cepat di years, with the earliest land rights expiring in 2025.
2025.
Manajemen Grup yakin bahwa tidak akan ada The Group’s management believes that there will be
kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah no difficulty extending the land rights as the land was
karena tanah tersebut diperoleh secara sah dan acquired legally and is supported by appropriate
dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang sah. evidence of ownership.
Pada tahun 2017, Grup melakukan peninjauan In 2017, the Group performed a review of useful lives
kembali atas masa manfaat aset tetap. Berdasarkan of fixed assets. Based on the review, the Group
hasil review, Grup merevisi masa manfaat atas revised useful lives of several types of buildings and
beberapa jenis bangunan dan fasilitas pelabuhan dari port facilities from 20 years to 16 years. The impact
20 tahun menjadi 16 tahun. Dampak terhadap beban on depreciation expenses in 2017 was not significant.
penyusutan di tahun 2017 tidak signifikan.
Pada tanggal 31 Desember 2018, aset tetap tertentu As at 31 December 2018, certain fixed assets of the
milik Grup (kecuali aset dalam penyelesaian) telah Group (except construction in progress) have been
diasuransikan terhadap risiko kerugian kehilangan dan insured against physical loss and damage including
kerusakan termasuk risiko yang terjadi karena gempa risks arising from earthquakes and other possible risks
bumi dan kemungkinan risiko lainnya dengan for a sum of US$367,042,476 (2017: US$337,865,204)
nilai pertanggungan sebesar AS$367.042.476 which is considered adequate by management to cover
(2017: AS$337.865.204) yang menurut manajemen possible losses arising from such risks. The other fixed
telah memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin assets were not insured, as management assessed the
timbul dari risiko-risiko tersebut. Untuk aset tetap risk level as minimal.
lainnya yang tidak diasuransikan, manajemen menilai
risikonya minimal.
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap tertentu As at 31 December 2017, certain fixed assets of the
milik Perusahaan, DPP dan ML dan perlindungan Company, DPP and ML and related insurance
asuransi terkait digunakan sebagai jaminan pinjaman coverage were pledged as collateral for the New Club
New Club Deal (lihat Catatan 16a). Deal (refer to Note 16a).

252

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As at 31 December 2018 and 2017, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada believes that there was no impairment in the value of
penurunan atas nilai aset tetap. fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlah tercatat As at 31 December 2018, the gross carrying amount
bruto dari aset tetap yang telah disusutkan penuh dan of fully depreciated fixed assets which continue to be
masih digunakan adalah sebesar AS$71.328.800 used in operations totalled US$71,328,800
(2017: AS$76.863.499). (2017: US$76,863,499).

Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
belum selesai pada tanggal laporan posisi keuangan were not completed as at the date of the consolidated
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: statements of financial position as follows:
2018
Aset dalam penyelesaian yang
belum selesai pada tanggal laporan posisi Estimasi
keuangan konsolidasian/ persentase Akumulasi Estimasi
Construction in progress that has not been penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
completed at the consolidated Estimated percentage Accumulated Estimated
statement of financial position date of completion costs completion
Fasilitas jalan bongkar muat batubara Senyiur IP -

pembangunan jalan batubara/Coal haul road
facility Senyiur IP - construction coal haul road 87% 18,195,943 2020
Kantor dan fasilitas mess/Office and mess facilities 95% 4,336,978 2019
Pembangunan SD-4/Site Dump Hopper 70% 3,621,290 2019
Lain-lain (masing-masing di bawah 10%
dari nilai aset dalam penyelesaian)/
Others (each below 10% of construction
in progress) Bervariasi/Various 8,033,282 Bervariasi/Various
34,187,493
2017
Aset dalam penyelesaian yang
belum selesai pada tanggal laporan posisi Estimasi
keuangan konsolidasian/ persentase Akumulasi Estimasi
Construction in progress that has not been penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
completed at the consolidated Estimated percentage Accumulated Estimated
statement of financial position date of completion costs completion
Fasilitas jalan bongkar muat batubara Senyiur IP -

pembangunan jalan batubara/Coal haul road
facility Senyiur IP - construction coal haul road 42% 8,814,304 2019
Pembangunan BCT/BCT Upgrading 5% 1,702,411 2019
Kantor dan fasilitas mess/Office and mess facilities 48% 2,133,275 2018
Lain-lain (masing-masing di bawah 10%
dari nilai aset dalam penyelesaian)/
Others (each below 10% of construction
in progress) Bervariasi/Various 4,692,961 Bervariasi/Various
17,342,951
Selama 2018 dan 2017, Grup tidak mengkapitalisasi During 2018 and 2017, the Group has not capitalized
beban bunga atas aset kualifikasian. any interest expense on qualifying assets.
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang akan Management has no reason to believe that any
menghambat penyelesaian aset dalam penyelesaian events may occur that would prevent the completion
tersebut. of the construction in progress.

253

12. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 12. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
2018 dan/and 2017

Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Jumlah/
balance Additions Total
Area yang belum Areas which do not yet

ditemukan sumber daya have measured and
terukur dan terindikasi indicated resources
Kangaroo Minerals Pty Ltd Kangaroo Minerals Pty Ltd
(“KM AUS”) 3,549,381 - 3,549,381 (“KM AUS”)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah AS$100.000) 1,217,257 - 1,217,257 US$100,000)
4,766,638 - 4,766,638
Provision for
Provisi penurunan nilai impairment loss
KM AUS (3,549,381) - (3,549,381) KM AUS
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah AS$100.000) (1,217,257) - (1,217,257) US$100,000)
(4,766,638) - (4,766,638)
Nilai buku bersih - - Net book value
Sejak 31 Desember 2014, manajemen telah mencatat Since 31 December 2014, management has
provisi penurunan nilai penuh atas aset eksplorasi recognised a full provision for impairment losses
dan evaluasi. against exploration and evaluation assets.
13. PROPERTI PERTAMBANGAN 13. MINING PROPERTIES

2018
Saldo awal/
Harga perolehan Acquisition costs

Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi 501,087,500 - 501,087,500 from acquisition
Pertambangan yang sedang
dikembangkan 2,000,000 4,641,079 6,641,079 Mines under development
Pertambangan yang
berproduksi 41,194,136 - 41,194,136 Mines in production
544,281,636 4,641,079 548,922,715
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation

dari akuisisi (1,239,688) - (1,239,688) from acquisition
Pertambangan yang
berproduksi (32,850,718) (718,124) (33,568,842) Mines in production
(34,090,406) (718,124) (34,808,530)
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment

Pertambangan yang
berproduksi (1,431,991) - (1,431,991) Mines in production
(297,229,803) - (297,229,803)

254

13. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan) 13. MINING PROPERTIES (continued)
2017
Saldo awal/
Harga perolehan Acquisition costs
dari akuisisi 501,087,500 - 501,087,500 from acquisition
Pertambangan yang sedang
dikembangkan 1,626,585 373,415 2,000,000 Mines under development
Pertambangan yang
berproduksi 41,194,136 - 41,194,136 Mines in production
543,908,221 373,415 544,281,636
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation

Pertambangan yang
berproduksi (32,199,946) (650,772) (32,850,718) Mines in production
(33,439,634) (650,772) (34,090,406)

Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
Pertambangan yang
berproduksi (1,431,991) - (1,431,991) Mines in production
(297,229,803) - (297,229,803)
Biaya amortisasi dibebankan pada beban pokok Amortisation expense has been charged to cost of
pendapatan (Catatan 23). revenue (Note 23).
Dalam saldo properti pertambangan termasuk di Mining properties include those that resulted from the
dalamnya nilai properti yang timbul dari akuisisi KRL acquisition of KRL on 14 December 2011 which holds
pada tanggal 14 Desember 2011 yang memiliki mining interests in Pakar North, Pakar South, MCM,
konsesi Pakar North, Pakar South, MCM, Graha Graha Panca Karsa (“GPK”) and other Mamahak
Panca Karsa (“GPK”) dan Mamahak lainnya. Saldo concessions. The balance arose from the fair
tersebut timbul dari penilaian wajar atas aset-aset valuation of the assets acquired at the date of
yang diperoleh pada tanggal akuisisi dan diamortisasi acquisition and are amortised over the life of the
selama umur properti sejak tanggal dimulainya property after the commencement of commercial
operasi komersial dengan mempertimbangkan production and giving regard to the term of the IUPs.
ketentuan dalam IUP.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management is of the opinion that the provision for
penurunan nilai properti pertambangan cukup impairment in the value of mining properties is
memadai untuk menutup kerugian penurunan nilai adequate to cover any losses from the impairment of
properti pertambangan pada tanggal 31 Desember mining properties as at 31 December 2018 and
2018 dan 2017. 2017.

255

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
2018 2017
Pihak berelasi: Related parties:

- PT Kalimantan Citra Bara (“KCB”) 2,519,732 4,320,006 PT Kalimantan Citra Bara (“KCB”) -
- NMN 1,559,905 920,242 NMN -
- PT Aneka Samudera Lintas (“ASL”) 291,024 623,037 PT Aneka Samudera Lintas (“ASL”) -
- PT Lian Beng Energy (“LBE”) 131,033 131,604 PT Lian Beng Energy (“LBE”) -
- PT Muji Inti Utama (“MIU”) 28,341 30,862 PT Muji Inti Utama (“MIU”) -
- BI - 10,548 BI -
4,530,035 6,036,299
88,558,323 62,802,788
Komposisi utang usaha Trade payables

berdasarkan mata uang composition based
adalah sebagai berikut: on currency is as follows:
- Rupiah 72,866,115 54,234,446 Rupiah -
- Dolar AS 14,953,096 7,956,261 US Dollars -
- Dolar AU 345,622 274,644 AU Dollars -
- Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$300.000) 393,490 337,437 Others (each below US$300,000) -
88,558,323 62,802,788
Jumlah utang usaha kepada pihak berelasi adalah Total trade payables to related parties represented
0,96% dan 1,62% dari jumlah liabilitas masing-masing 0.96% and 1.62% of total liabilities as at
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. 31 December 2018 and 2017, respectively.
Utang usaha berasal dari pembelian barang dan jasa. The trade payables arose from the purchase of goods
and services.
15. AKRUAL 15. ACCRUALS
2018 2017
Pengupasan tanah dan Overburden removal and

pengangkutan batubara 38,310,256 34,089,806 coal hauling
Biaya pengangkutan dan
sewa kapal 10,692,438 6,877,962 Barging and vessel rental
Royalti/iuran eksploitasi 5,067,668 6,975,551 Royalty/exploitation fees
Pembelian aset tetap 1,258,874 251,353 Acquisition of fixed assets
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$1.000.000) 8,099,507 8,142,716 (each below US$1,000,000)
63,428,743 56,337,388

256

16. PINJAMAN 16. LOANS

a. Pinjaman jangka panjang a. Long-term loans
New Club Deal New Club Deal
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As at 31 December 2018 and 2017, the Company
Perusahaan sudah tidak memiliki pinjaman jangka had no outstanding long-term loans as the
panjang karena selama tahun 2017 Perusahaan Company has fully repaid the long-term loans
telah melunasi pinjaman jangka panjangnya through voluntary repayments during 2017.
melalui pembayaran sukarela.
2018 2017
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga - 25,927,011 Interest expense
Amortisasi biaya pinjaman
dan biaya pinjaman Amortisation of debt issuance and
tahun berjalan - 2,874,125 current year costs
- 28,801,136
Pada tanggal 10 April 2012, Perusahaan On 10 April 2012, the Company obtained a New
memperoleh fasilitas pinjaman New Club Deal Club Deal loan facility amounting to US$750
sebesar AS$750 juta. Fasilitas ini terdiri atas million. The facility consisted of a US$400 million
Fasilitas Pinjaman Berjangka (“TLF”) sebesar Term Loan Facility (“TLF”), a US$200 million
AS$400 juta, Fasilitas Belanja Modal (“CPXF”) Capex Facility (“CPXF”), and a US$150 million
sebesar AS$200 juta, dan Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility (“WCF”), with an interest
(“WCF”) sebesar AS$150 juta dengan tingkat rate of London Interbank Offered Rate (“LIBOR”)
suku bunga London Interbank Offered Rate plus a certain margin (ranging from 4.25% -
(“LIBOR”) ditambah marjin tertentu (berkisar 4.85% p.a, over LIBOR) subject to the
4,25% - 4,85% per tahun diatas LIBOR), Company's net debt to Earning Before Interest
tergantung dengan rasio net debt to Earning Tax Depreciation and Amortisation (“EBITDA”)
Before Interest Tax Depreciation and ratio.
Amortisation (“EBITDA”) Perusahaan.
Fasilitas pinjaman New Club Deal digunakan oleh The New Club Deal loan facility was used by the
Perusahaan untuk pembiayaan kembali Club Company to refinance the previous Club Deal
Deal dan Fasilitas Talangan sebelumnya dan and Bridging Facility and to provide additional
untuk penambahan dana investasi infrastruktur debt to partially fund infrastructure investments
dan pemenuhan modal kerja bagi Grup. and working capital requirements for the Group.
Pihak-pihak yang memberikan pinjaman adalah The lenders are ANZ, Mandiri, HSBC, Standard
ANZ, Mandiri, HSBC, Standard Chartered Bank Chartered Bank (“SCB”), Sumitomo Mitsui
(“SCB”), Sumitomo Mitsui Banking Corporation Banking Corporation (“SMBC”), JP Morgan
(“SMBC”), JP Morgan Chase Bank dan Natixis. Chase Bank and Natixis.
Pada tanggal 22 Desember 2015, Perusahaan On 22 December 2015, the Company signed an
menandatangani Perjanjian Amandemen dan Amendment and Restatement Deed, which
Pembaharuan, yang mengubah syarat dan revised certain terms and conditions of the New
kondisi dari New Club Deal termasuk jadwal Club Deal including a new schedule of
pembayaran yang baru mulai 2018 dengan batas repayments starting in 2018 with a final maturity
akhir pelunasan di tanggal 31 Desember 2020. date on 31 December 2020. The overall facility
Jumlah keseluruhan fasilitas telah diubah has been amended to US$578,211,861,
menjadi AS$578.211.861 yang terdiri dari TLF comprising a TLF of US$544,211,861 and WCF
sebesar AS$544.211.861 dan WCF sebesar of US$34,000,000. Other terms amended include
AS$34.000.000. Syarat-syarat lain yang diubah the applicable margin, cash sweep mechanism,
meliputi marjin yang berlaku, mekanisme cash certain interest payment-in kind and increasing
sweep, bunga payment-in kind tertentu dan the security provided.
penambahan jaminan keamanan.

257

16. PINJAMAN (lanjutan) 16. LOANS (continued)
a. Pinjaman jangka panjang (lanjutan) a. Long-term loans (continued)
New Club Deal (lanjutan) New Club Deal (continued)
New Club Deal ini dijamin dengan piutang atas The New Club Deal is secured by the receivables
perjanjian jual beli batubara tertentu, jaminan under certain coal sale and purchase
korporasi dari entitas anak tertentu saham agreements, corporate guarantees from certain
Perusahaan pada entitas anak tertentu dan aset subsidiaries, shares of the Company in certain
tetap tertentu DPP dan ML. subsidiaries, and certain fixed assets of DPP and
ML.
New Club Deal tersebut juga mensyaratkan Under the New Club Deal, the Company is also
Perusahaan untuk memenuhi rasio keuangan required to maintain certain financial ratios and to
tertentu dan mematuhi pembatasan tertentu comply with certain restrictive covenants related
yang berkaitan dengan usaha Perusahaan, to the Company’s nature of business, corporate
kegiatan korporasi Perusahaan dan lainnya. actions and others. The Company is in
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan compliance with the related terms and
ketentuan tersebut. conditions.
Pada tanggal 31 Desember 2017 sebesar As of 31 December 2017, US$27,740,591 of the

AS$27.740.591 dari WCF telah digunakan untuk WCF had been used to issue surety instruments.
penerbitan jaminan instrumen. Tingkat suku The interest rate for the TLF was LIBOR plus a
bunga TLF adalah LIBOR ditambahkan marjin certain margin (ranging from 4.00% - 6.75% p.a
tertentu (berkisar 4,00% - 6,75% per tahun over LIBOR) plus payment in kind interest which
diatas LIBOR) ditambah bunga payment in kind was due and payable upon the final maturity.
yang jatuh tempo dan terutang sampai pada
akhir masa pinjaman.
Sebagian dari beban bunga yang berasal dari Interest expenses charged under the New Club
fasilitas pinjaman New Club Deal ditagihkan Deal are partly recharged to subsidiaries through
kembali kepada entitas anak melalui pinjaman intercompany loans.
antar entitas.
Pada tanggal 8 November 2018, berdasarkan On 8 November 2018, based on the release
dokumen pelepasan yang diterima dari ANZ, document received from ANZ, the Agent, the
sebagai Agen, jaminan berupa piutang atas receivables under certain coal sale and
perjanjian jual beli batubara tertentu, jaminan purchase agreements, corporate guarantees
korporasi dari entitas anak tertentu dan saham from certain subsidiaries and shares of the
Perusahaan pada entitas anak tertentu Company in certain subsidiaries with respect to
sehubungan dengan fasilitas New Club Deal the New Club Deal facility have been released.
telah dilepaskan.
b. Pinjaman bank jangka pendek b. Short-term bank loans
2018 2017
Pihak ketiga Third parties

- Permata 75,000,000 100,000,000 Permata -
- SMBC 55,000,000 - SMBC -
- Biaya pinjaman yang Unamortised -
belum diamortisasi (903,853) (772,021) debt issuance cost
129,096,147 99,227,979
Beban keuangan Finance expenses

Beban bunga 3,470,182 120,240 Interest expenses
Amortisasi biaya pinjaman
dan biaya pinjaman Amortisation of debt issuance and
tahun berjalan 823,698 28,341 current year costs
4,293,880 148,581

258

16. PINJAMAN (lanjutan) 16. LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka pendek (lanjutan) b. Short-term bank loans (continued)
Permata Permata
Pada tanggal 20 Desember 2017, Perusahaan On 20 December 2017, the Company signed a
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan three-year bank facility agreement with Permata,
untuk tiga tahun dengan Permata, yang terdiri which consists of a US$100 million Revolving
dari fasilitas Revolving Loan (“RL”) sebesar Loan facility (“RL”), including a sublimit of US$30
AS$100 juta, termasuk didalamnya sejumlah million for bank guarantees (“BG”) and of US$3
AS$30 juta untuk jaminan bank (“BG”) dan million for foreign exchange transactions
AS$3 juta untuk transaksi kurs mata uang asing (“FX Line”).
(“FX Line”).
Fasilitas tersebut bertujuan untuk mendukung The purpose of the facility is to support the
aktifitas modal kerja Perusahaan, menerbitkan working capital activities of the Company, issue
jaminan bank dan transaksi kurs mata uang bank guarantees and enter into foreign exchange
asing bagi Grup. transactions for the Group.
Selama tahun 2018, Perusahaan telah During 2018, the Company has made numerous
mencairkan sejumlah pinjaman dan telah drawdowns and repayments under the facility.
melunasi pinjaman tersebut.
Perusahaan telah beberapa kali menandatangani The Company has signed the amendment to the
amandemen perjanjian fasilitas pinjaman untuk facility agreement for several times which
merubah pagu fasilitas maksimal. Lihat Catatan changes the overall limit several times. Refer to
37c untuk amandemen terakhir. Note 37c for the latest amendments.
Fasilitas perbankan ini dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by a corporate
perusahaan dari BT. guarantee from BT.
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan On 31 December 2018, the Company has used
telah menggunakan sebesar AS$23.018.195 US$23,018,195 for the issuance of surety
untuk penerbitan jaminan instrumen. instruments.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the loan agreement, the Company is
diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan required to maintain certain financial ratios and to
tertentu dan mematuhi pembatasan tertentu. comply with certain restrictive covenants. The
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan Company is in compliance with the related terms
ketentuan tersebut. and conditions.
SMBC SMBC
Pada tanggal 19 Maret 2018, Perusahaan On 19 March 2018, the Company signed a three
menandatangani perjanjian fasilitas RL untuk tiga year US$75 million RL agreement with SMBC to
tahun sebesar AS$75 juta dengan SMBC yang be used to fund general corporate purposes and
digunakan untuk membiayai keperluan korporasi working capital requirements of the Group.
umum dan kebutuhan modal kerja Grup.
Selama tahun 2018, Perusahaan telah During 2018, the Company has made numerous
mencairkan sejumlah pinjaman dan telah drawdowns and repayments under the facility.
melunasi pinjaman tersebut.
Fasilitas perbankan ini dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by a corporate
perusahaan dari BT. guarantee from BT.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the loan agreement, the Company is
diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan required to maintain certain financial ratios and to
tertentu dan mematuhi pembatasan tertentu. comply with certain restrictive covenants. The
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan Company is in compliance with the related terms
ketentuan tersebut. and conditions.

259

17. INSTRUMEN DERIVATIF 17. DERIVATIVE INSTRUMENTS
Rincian (utang)/piutang derivatif pada tanggal Details of derivative (payables)/receivables as at

31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: 31 December 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Utang derivatif - Transaksi lindung Derivative payables - Gas oil

nilai bahan bakar minyak (34,718,594) - hedging transaction
Bagian jangka pendek (29,754,993) - Current portion
Bagian jangka panjang (4,963,601) - Non-current portion
Piutang derivatif - Transaksi lindung Derivative receivables - Gas oil

nilai bahan bakar minyak - 4,775,886 hedging transaction
Bagian lancar - 4,775,886 Current portion
Mutasi cadangan nilai wajar lindung nilai arus kas Movements in the cash flow hedging reserve are as
adalah sebagai berikut: follows:
2018 2017

Dibebankan pada Charged to other comprehensive
laba komprehensif lain: income:
- Perubahan nilai wajar (39,100,144) 2,882,640 Changes in fair value -
Saldo akhir (34,691,344) 4,408,800 Ending balance
Beban pajak penghasilan terkait 8,672,836 (1,102,200) Related income tax expense

arus kas, setelah pajak (26,018,508) 3,306,600 reserves, net of tax
Transaksi lindung nilai bahan bakar minyak Gas oil hedging transactions
Pada tahun 2018, Perusahaan mengadakan ikatan In 2018, the Company entered into gas oil hedging
kontrak lindung nilai dengan Engie Global Markets dan contracts with Engie Global Markets and SCB to hedge
SCB untuk melindungi harga bahan bakar minyak di fuel prices at notional amount of 1.6 million bbls.for 2019
masa mendatang dengan jumlah nosional sebesar 1,6 and 2020. The underlying pricing is the market price
juta bbls untuk tahun 2019 dan 2020. Harga pokok yang specified by the Singapore Gasoil 0.05% Sulfur Platts Oil
digunakan adalah harga pasar berdasarkan indeks bahan Indices. All derivatives contracts entered into were
bakar minyak Singapore Gasoil 0,05% Sulfur Platts. designated as effective gas oil hedging contracts. Refer to
Seluruh perikatan kontrak lindung nilai tersebut Note 37b for events after the reporting period.
merupakan kontrak lindung nilai bahan bakar minyak
yang efektif. Lihat Catatan 37b untuk peristiwa
setelah periode pelaporan.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja hanya berasal dari kewajiban Employee benefits liabilities only represent defined benefit
imbalan pasti. Provisi imbalan kerja karyawan pada obligations. The provision for employee benefits as at
tanggal 31 Desember 2018 dihitung oleh PT Quattro Asia 31 December 2018 was calculated by PT Quattro Asia
Consulting, aktuaris independen, dan provisi pada tanggal Consulting, independent actuaries, and the provision as of
31 Desember 2018 didasarkan pada proyeksi yang 31 December 2018 was based on projections in their
terdapat dalam laporan tersebut. report.

260

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognised in the consolidated statements
konsolidasian adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
2018 2017
Nilai kini kewajiban 8,919,015 8,985,479 Present value of obligations
Jumlah yang diakui dalam “beban umum dan The amounts recognised in “general and administrative
administrasi” pada laba rugi adalah sebagai berikut: expenses” in profit or loss are as follows:
2018 2017
Biaya jasa kini 1,036,344 908,977 Current service cost
Biaya bunga 609,978 587,659 Interest cost
1,646,322 1,496,636
Jumlah yang diakui dalam “penghasilan/(rugi) The amounts recognised in “other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan” adalah sebagai income/(loss) for the year” are as follows:
berikut:
2018 2017
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of employee
imbalan kerja 1,055,369 (759,529) benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait (193,147) 162,895 Related income tax
862,222 (596,634)
Mutasi nilai kini kewajiban selama tahun berjalan The movement in the present value of the obligation
adalah sebagai berikut: over the year is as follows:
2018 2017
Pada awal tahun 8,985,479 6,959,743 At beginning of the year

Biaya jasa kini 1,036,344 908,977 Current service cost
Biaya bunga 609,978 587,659 Interest cost
Pembayaran manfaat (240,105) (196,317) Benefits paid
(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial (gain)/loss from change in
asumsi keuangan (1,055,369) 759,529 financial assumptions
Kerugian dari penyesuaian
atas pengalaman 201,721 8,232 Experience loss
Efek selisih kurs karena perbedaan Foreign exchange effect from
mata uang penyajian (619,033) (42,344) difference of presentation currency
8,919,015 8,985,479
Asumsi utama yang digunakan aktuaris independen The principal assumptions used by the independent
yang memenuhi syarat adalah sebagai berikut: actuaries were as follows:
2018 2017
Tingkat diskonto 8.40% 7.15% Discount rate
Kenaikan gaji di masa depan 10.00% 10.00% Future salary increases
Tabel mortalitas TMI-III/2011 TMI-III/2011 Mortality table
Umur pensiun 55 55 Retirement age

261

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Melalui program pensiun imbalan pasti, Grup Through its defined benefit pension plans, the Group
menghadapi sejumlah risiko signifikan sebagai is exposed to a number of significant risks which are
berikut: detailed below:
1) Perubahan tingkat diskonto: Penurunan pada 1) Changes in discount rate: A decrease in discount
tingkat diskonto menyebabkan kenaikan liabilitas rate will increase plan liabilities.
program.
2) Tingkat kenaikan gaji: Liabilitas imbalan pensiun 2) Salary growth rate: The Group’s pension
Grup berhubungan dengan tingkat kenaikan gaji, obligations are linked to salary growth rate, and
dan semakin tinggi tingkat kenaikan gaji akan higher salary growth rate will lead to higher
menyebabkan semakin besarnya liabilitas. liabilities.
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi utama tertimbang adalah: changes in the weighted principal assumptions are as
follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/

Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions
Tingkat diskonto 1% (722,475) 830,884 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 778,247 (692,605) Salary growth rate
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan Expected maturity analysis of undiscounted post-
pascakerja yang tidak terdiskonto adalah sebagai employment benefits are as follows:
berikut:
Kurang Antara Antara
dari 1 1 sampai 2 sampai Lebih dari
tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than Between 1- Between 2- Over 5 Jumlah/
a year 2 years 5 years years Total
Imbalan pensiun 1,013,464 388,686 2,374,415 134,826,458 138,603,023 Pension benefits
19. PROVISI UNTUK PEMBONGKARAN, 19. PROVISION FOR DECOMMISSIONING,

PEMINDAHAN, REKLAMASI DAN RESTORASI DEMOBILISATION, RECLAMATION AND
RESTORATION
2018 2017
Penambahan dan akresi 676,996 1,893,558 Addition and accretion
Realisasi (1,009,562) (1,124,395) Realisation
Saldo akhir 9,355,896 9,688,462 Ending balance

262

20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
a. Modal saham a. Share capital

Pemegang saham Perusahaan pada tanggal The Company’s shareholders as at
31 Desember 2018 dan 2017 berdasarkan 31 December 2018 and 2017 based on the
catatan yang dibuat PT Kustodian Sentral Efek record maintained by PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (“KSEI”), biro administrasi efek, Indonesia (“KSEI”), the share administrator, are
sebagai berikut: as follows:
2018
Saham ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid capital
Jumlah Saham/
Pemegang Saham/Shareholders Number of Shares Nilai/Value %
Low Tuck Kwong 1,725,215,700 18,469,714 51.76%

PT Sumber Suryadaya Prima 333,338,000 3,568,631 10.00%
Engki Wibowo 198,707,500 2,127,311 5.96%
Korea East-West Power Co., Ltd. *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea Midland Power Co., Ltd. *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea South-East Power Corporation *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea Southern Power Co., Ltd. *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea Western Power Co., Ltd *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Jenny Quantero 99,497,500 1,065,195 2.99%
Chin Wai Fong dan/and
Empire Management Corporation 90,459,000 968,431 2.71%
Lim Chai Hock 88,868,000 951,398 2.67%
Low Yi Ngo 5,710,100 61,131 0.17%
Michael Sumarijanto 724,900 7,761 0.02%
Russell John Neil 300,000 3,212 0.01%
Alastair McLeod 300,000 3,212 0.01%
Masyarakat/Public 123,546,100 1,322,653 3.70%
3,333,333,500 35,685,809 100.00%
2017
Saham ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid capital
Jumlah Saham/
Pemegang Saham/Shareholders Number of Shares Nilai/Value %
Low Tuck Kwong 1,719,691,000 18,410,568 51.59%

PT Sumber Suryadaya Prima 333,338,000 3,568,631 10.00%
Engki Wibowo 198,707,500 2,127,311 5.96%
Korea East-West Power Co., Ltd. *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea Midland Power Co., Ltd. *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea South-East Power Corporation *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea Southern Power Co., Ltd. *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Korea Western Power Co., Ltd *) 133,333,340 1,427,432 4.00%
Jenny Quantero 99,497,500 1,065,195 2.99%
Lim Chai Hock dan/and
Dynamic Resources Corporation 88,868,000 951,398 2.67%
Chin Wai Fong dan/and
Empire Management Corporation 53,427,000 571,976 1.60%
Low Yi Ngo 5,710,100 61,131 0.17%
Michael Sumarijanto 752,200 8,053 0.02%
Russell John Neil 300,000 3,212 0.01%
Alastair McLeod 300,000 3,212 0.01%
Masyarakat/Public 166,075,500 1,777,962 4.98%
3,333,333,500 35,685,809 100.00%

*) Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Korea Electric Power *) As at 31 December 2018 and 2017, Korea Electric Power Corporation
Corporation (“KEPCO”) memiliki 20,00% saham Perusahaan melalui (“KEPCO”) owned 20.00% of the Company’s shares through five of its
lima entitas anaknya. subsidiaries.

263

20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Pada tanggal 17 September 2008, salah satu On 17 September 2008, a shareholder of the
pemegang saham Perusahaan telah menjaminkan Company had pledged 1,250,000,000 shares to
1.250.000.000 lembar saham kepada bank. a bank. The number of shares pledged has
Jaminan saham ini telah berubah beberapa kali varied a number of times with the latest changes
dengan perubahan terakhir jumlah saham yang occurring on 20 December 2018 pledging a total
dijaminkan sebanyak 1.483.333.400 lembar of 1,483,333,400 shares.
saham sejak tanggal 20 Desember 2018.
b. Tambahan modal disetor, neto b. Additional paid in capital, net
Rincian tambahain modal disetor adalah sebagai Details of additional paid in capital are as follows:
berikut:
2018 2017
Jumlah agio saham 208,379,135 208,379,135 Excess of proceeds over par value
Biaya penerbitan saham (12,499,062) (12,499,062) Share issuance costs
Selisih nilai transaksi Difference in value from
restrukturisasi entitas restructuring transactions
sepengendali 4,322,116 4,322,116 of entities under common control
200,202,189 200,202,189
Biaya penerbitan saham merupakan biaya-biaya Share issuance costs represent costs directly
yang berkaitan langsung dengan penerbitan attributable to the issuance of new shares of the
saham baru Perusahaan yang dilakukan saat Company during the IPO of the Company’s
IPO Perusahaan pada bulan Agustus 2008. shares in August 2008.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value from restructuring

sepengendali merupakan selisih antara harga transactions of entities under common control
perolehan dengan nilai buku aset bersih yang represents dfferences between purchase
diperoleh dari transaksi antar entitas consideration and net book value of net assets
sepengendali. acquired from transactions of entities under
common control.
21. LABA DITAHAN YANG DICADANGKAN 21. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Cadangan wajib Statutory reserve
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007 yang diterbitkan pada bulan Indonesia No. 40/2007 issued in August 2007,
Agustus 2007, mengharuskan setiap perusahaan requires the establishment of a statutory reserve from
untuk membentuk cadangan wajib dari laba bersih net profits amounting to at least 20% of a company’s
sampai cadangan mencapai paling sedikit 20% dari issued and paid up capital.
modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 22 April 2008 Shareholders held on 22 April 2008 and then on
dan kemudian pada tanggal 7 Juni 2011, pemegang 7 June 2011, the shareholders decided the
saham memutuskan pembentukan cadangan umum establishment of a general reserve from
dari laba ditahan sebesar Rp66.700.000.000 retained earnings amounting to Rp66,700,000,000
(AS$8.176.536). (US$8,176,536).

264

21. LABA DITAHAN YANG DICADANGKAN (lanjutan) 21. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
(continued)
Dividen Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 30 Mei 2018, Shareholders held on 30 May 2018, the Company
Perusahaan mendeklarasikan dividen tahun 2018 declared dividend in 2018 relating to 2017 net income
yang berhubungan dengan laba bersih tahun 2017 amounted US$150,000,008. The Company has paid
sebesar AS$150.000.008. Perusahaan telah dividend to shareholders.
membayarkan dividen kepada pemegang saham.
22. PENDAPATAN 22. REVENUE
2018 2017
Batubara Coal
- Pihak ketiga 1,653,580,037 1,042,825,616 Third parties -
- Pihak berelasi 2,375,597 3,830,810 Related parties -
1,655,955,634 1,046,656,426
Non-batubara Non-coal
- Pihak ketiga 20,761,658 20,719,611 Third parties -
1,676,717,292 1,067,376,037
Rincian pelanggan dengan pendapatan lebih besar Details of customers from whom more than 10% of
dari 10% nilai pendapatan berasal: revenue was derived:
2018 2017
Batubara Coal
Ekspor - pihak ketiga Export - third parties
- TNB Fuel Service Sdn. Bhd. 285,915,286 173,848,286 TNB Fuel Service Sdn. Bhd. -
- Therma Luzon, Inc. 91,270,946 8,443,608 Therma Luzon, Inc. -
- Lain-lain (masing-masing
di bawah 10% dari jumlah Others (each below 10% of -
pendapatan) 1,078,785,581 753,228,879 total revenue)
1,455,971,813 935,520,773
Domestik - pihak berelasi Domestic - related party

- KP 2,375,597 3,830,810 KP -
Domestik Domestic
Non-batubara (masing-masing
di bawah 10% dari jumlah Non-coal (each below 10% of
pendapatan) total revenue)
1,676,717,292 1,067,376,037

265

23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUE
2018 2017
Biaya produksi: Production costs:
Pengupasan tanah 357,428,564 221,397,268 Overburden removal
Pertambangan dan pengangkutan
batubara 167,880,176 115,075,842 Coal mining and hauling
Penyusutan (Catatan 11) 38,548,937 36,174,025 Depreciation (Note 11)
Beban karyawan 33,302,350 27,992,903 Employee costs
Perbaikan dan pemeliharaan 22,785,731 19,676,106 Repairs and maintenance
Amortisasi properti pertambangan Amortisation of mining properties
(Catatan 13) 718,124 650,772 (Note 13)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$5.000.000) 40,819,832 36,714,654 (each below US$5,000,000)
661,483,714 457,681,570
Royalti/iuran-eksploitasi 116,347,184 78,605,529 Royalty/exploitation-fees

Persediaan batubara Coal inventory
- Awal tahun 65,977,623 29,218,466 At the beginning of the year -
- Pembelian batubara 84,821,834 14,268,134 Coal purchases -
- Akhir tahun (98,840,397) (65,977,623) At the end of the year -
Beban pokok pendapatan 829,789,958 513,796,076 Cost of revenue
Rincian pemasok/kontraktor dengan transaksi Details of suppliers/contractors with transactions

melebihi 10% dari jumlah beban pokok pendapatan: representing more than 10% of total cost of revenue:
2018 2017
PT Thiess Contractors Indonesia PT Thiess Contractors Indonesia

(“Thiess”) 204,043,403 154,656,296 (“Thiess”)
PT Petrosea Tbk. (“Petrosea”) 102,662,937 48,789,794 PT Petrosea Tbk. (“Petrosea”)
PT Karunia Armada Indonesia PT Karunia Armada Indonesia
(“KAI”) dan PT Karunia (“KAI”) and PT Karunia
Wahananusa (“KWN”) 102,026,781 53,479,592 Wahananusa (“KWN”)
408,733,121 256,925,682
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2018 2017
Biaya pengangkutan 116,087,351 75,371,220 Barging
Analisis batubara 4,572,046 1,233,858 Domestic Coal analysis
Komisi keagenan 2,901,992 3,527,035 Agency fees
Pembelian kuota Purchase of Domestic Market
Domestic Market Obligation (“DMO”) 1,765,452 - Obligation (“DMO”) quota
Lain-lain (masing-masing Non-coal (each below 10% Others
of
di bawah AS$1.000.000) 665,879 554,374 (each below US$1,000,000)
125,992,720 80,686,487

266

25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2018 2017
Beban karyawan 16,433,331 15,371,689 Employee costs

Jasa profesional 4,015,505 4,063,392 Professional fees
Biaya kantor 3,481,361 3,594,252 Office expenses
Perizinan dan retribusi 633,679 605,399 Permits and retribution
Penyusutan (Catatan 11) 255,078 294,557 Depreciation (Note 11)
Lain-lain (masing-masing di bawah
AS$100.000) 1,296,960 1,475,316 Others (each below US$100,000)
26,115,914 25,404,605
26. PENDAPATAN LAIN-LAIN, NETO 26. OTHER INCOME, NET
2018 2017
Laba selisih kurs, neto 996,246 494,471 Gain on foreign exchange, net
Lain-lain, neto 1,892,546 (94,480) Others, net
2,888,792 399,991
27. LABA BERSIH PER LEMBAR SAHAM DASAR DAN 27. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
DILUSIAN
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing net
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada income attributable to owners of the parent entity by
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang the weighted-average number of ordinary shares
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the respective year.
bersangkutan.
2018 2017
Laba bersih yang dapat

diatribusikan kepada pemilik Net income attributable to
entitas induk 500,436,553 319,811,791 owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of

biasa yang beredar 3,333,333,500 3,333,333,500 outstanding ordinary shares
Laba bersih per lembar saham Basic and diluted earnings

dasar dan dilusian 0.15 0.10 per share
Grup tidak memiliki efek yang bersifat dilutif pada The Group does not have any dilutive ordinary shares
31 Desember 2018 dan 2017. as at 31 December 2018 and 2017.

267

28. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 28. RELATED PARTY TRANSACTIONS

Sifat dari hubungan dengan pihak-pihak berelasi The nature of relationships with the related parties is
adalah sebagai berikut: as follows:
Entitas/Entities Hubungan/Relationships Transaksi/Transactions
- NMN Entitas sepengendali dengan Piutang non-usaha, utang usaha,
Perusahaan/Under common penambahan aset tetap, penambahan
control with the Company aset dalam penyelesaian, beban sewa
kendaraan dan beban sewa kantor/
Non-trade receivables, trade payables,
addition of fixed assets, addition of
construction in progress, vehicle rental
expense and office rental expense
- KP Entitas sepengendali dengan Piutang usaha, jaminan, pendapatan
Perusahaan/Under common batubara dan beban listrik/Trade
control with the Company receivables, security deposit, coal
revenue and electricity expense
- ASL Entitas sepengendali dengan Utang usaha, biaya pengangkutan dan
Perusahaan/Under common sewa kapal yang masih harus dibayar,
control with the Company dan biaya pengangkutan/Trade payables,
accrued barging and vessel rental
expenses and barging expense
- MIU Entitas sepengendali dengan Utang usaha, penambahan properti
Perusahaan/Under common pertambangan dan biaya sewa peralatan/
control with the Company Trade payables, addition of mining
properties and equipment rental expense
- KCB Entitas sepengendali dengan Utang usaha, biaya pemeliharaan jalan yang
Perusahaan/Under common masih harus dibayar, pendapatan sewa
control with the Company peralatan dan beban jasa pemeliharaan
jalan pengangkutan batubara/Trade
payables, accrued road maintenance
expense, equipment rental revenue
and coal haul road maintenance expense
- LBE Entitas sepengendali dengan Utang usaha/Trade payables
Perusahaan/Under common
control with the Company
- BI Entitas sepengendali dengan Uang muka dan utang usaha/Advances and
Perusahaan/Under common trade payables
control with the Company
Saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: Related party balances are as follows:
2018 2017
Jaminan: Security deposit:

- KP 500,000 500,000 KP -
Persentase dari jumlah aset 0.04% 0.06% As a percentage of total assets
Biaya pengangkutan dan sewa Accrued barging and vessel
kapal yang masih harus dibayar: rental expenses:
- ASL 9,032 1,072,317 ASL -
Persentase dari biaya pengangkutan As a percentage of accrued

dan sewa kapal yang masih harus barging and vessel rental
dibayar 0.08% 15.59% expenses

268

28. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: Related party balances are as follows: (continued)
(lanjutan)
2018 2017
Biaya pemeliharaan jalan yang Accrued road maintenance

masih harus dibayar: expense:
- KCB - 1,320,959 KCB -
Persentase dari biaya pemeliharaan As a percentage of accrued

jalan yang masih harus dibayar - 95.61% road maintenance expenses
Transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai Related party transactions are as follows:
berikut:
2018 2017
Penambahan aset Addition of construction

dalam penyelesaian: in progress:
- NMN 7,546,582 4,092,533 NMN -
Persentase dari jumlah penambahan As a percentage of total addition

aset dalam penyelesaian 13.78% 15.76% of construction in progress
Penambahan aset tetap: Addition of fixed assets:

- NMN - 1,270,775 NMN -
Persentase dari jumlah As a percentage of total

penambahan aset tetap - 5.55% addition of fixed assets
Penambahan properti pertambangan: Addition of mining properties:

- MIU 1,727,195 - MIU -
Persentase dari jumlah penambahan As a percentage of total

properti pertambangan 37.22% - addition of mining properties
Beban sewa kendaraan: Vehicle rental expenses:

- NMN 184,771 196,286 NMN -
Persentase dari beban sewa dan As a percentage of rental and

mobilisasi 4.89% 6.27% mobilisation expenses
Beban sewa kantor: Office rental expenses:

- NMN 2,395,502 2,400,552 NMN -
As a percentage of office
Persentase dari biaya kantor 68.81% 66.79% expenses
Beban listrik: Electricity expense:

- KP 3,718,827 3,927,678 KP -
As a percentage of electricity
Persentase dari beban listrik 97.21% 97.20% expenses

269

Transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai Related party transactions are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
2018 2017
Biaya pengangkutan: Barging expense:
- ASL 7,377,509 7,470,742 ASL -
As a percentage of barging
Persentase dari biaya pengangkutan 6.36% 9.91% expense
Biaya sewa peralatan: Equipment rental expense:
- MIU 321,836 255,032 MIU -
As a percentage of equipment
Persentase dari sewa peralatan 8.51% 8.14% rental
Beban jasa pemeliharaan jalan: Road maintenance expense:
- KCB 18,333,521 9,090,098 KCB -
Persentase dari beban As a percentage of road
jasa pemeliharaan jalan 95.16% 7.90% maintenance expense
Pendapatan batubara: Coal revenue:
- KP 2,375,597 3,830,810 KP -
Persentase dari pendapatan batubara 0.14% 0.37% As a percentage of coal revenue
Pendapatan sewa peralatan: Equipment rental revenue:
- KCB 1,689,954 - KCB -
As a percentage of non-coal
Persentase dari pendapatan non-batubara 8.14% - revenue
Penjualan batubara ke pihak berelasi ditetapkan Sales of coal to related parties are set based on sales
berdasarkan kontrak-kontrak penjualan, yang pada contracts which generally use international and domestic
umumnya menggunakan indeks internasional dan indices as benchmarks which are adjusted for coal
domestik sebagai bahan acuan yang disesuaikan dengan specifications and location of deliveries. Other transactions
spesifikasi batubara dan lokasi pengiriman. Transaksi with related parties are carried out based on contracts
lainnya dengan pihak-pihak berelasi ditetapkan between the parties.
berdasarkan kontrak antara pihak-pihak tersebut.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris dan Key management includes the Boards of Commissioners
Direksi. Untuk tahun-tahun yang berakhir and Directors. For the years ended 31 December 2018
31 Desember 2018 dan 2017, kompensasi terdiri dari gaji and 2017, compensation consists of salaries and other
dan imbalan karyawan jangka pendek lainnya untuk short-term employee benefits for key management
manajemen kunci yang tercatat di laporan keuangan recorded in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada manajemen The compensation paid or payable to key management for
kunci atas jasa kepegawaian adalah sebagai berikut: employee services is shown below:
2018
Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
%* US$ %* US$
Gaji dan imbalan karyawan Salaries and other short-term
jangka pendek lainnya 12% 6,116,622 2% 1,066,125 employee benefits
2017
Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
%* US$ %* US$
Gaji dan imbalan karyawan Salaries and other short-term
jangka pendek lainnya 10% 4,292,463 3% 1,397,868 employee benefits
* % terhadap jumlah beban karyawan * % of total employee costs

270

Selain yang disebutkan diatas, tidak ada imbalan Except as disclosed above, no other benefits were
lainnya yang diberikan kepada anggota Dewan provided to members of the Boards of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Pihak-pihak yang didefinisikan sebagai pihak berelasi The entities defined as related parties as detailed
seperti yang diuraikan diatas dapat berbeda dengan above may be different with those defined under the
definisi menurut undang-undang pajak penghasilan income tax law No. 36 year 2008, chapter 18 article
No. 36 tahun 2008, pasal 18 ayat 4. 4.
29. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Kontrak jasa pertambangan a. Mining services contracts
Beberapa entitas anak mengadakan perjanjian The Company’s subsidiaries entered into various
jasa pertambangan dengan beberapa kontraktor mining service contracts to support their mining
untuk mendukung kegiatan operasi operations. The contractors will provide all
pertambangan. Para kontraktor akan equipment, manpower and other supplies
menyediakan peralatan, tenaga kerja dan necessary for them to perform the mining
peralatan lainnya untuk mendukung jasa mereka. services. Each agreement governs, among
Setiap perjanjian mengatur antara lain mengenai others, the unit rate, fuel price adjustment,
harga per unit, penyesuaian harga bahan bakar, explosive management, rise and fall calculation,
manajemen peledakan, perhitungan rise and fall, overhaul calculation, incentives for the
perhitungan overhaul, insentif untuk kontraktor, contractors, shortfall penalties, coal hauling and
penalti atas shortfall, pengangkutan batubara dan other terms. Contract values are dependent on
syarat lainnya. Nilai kontrak tergantung dari volumes of overburden moved and/or hauled
jumlah volume pengupasan tanah ataupun and equipment rented, as per the relevant
batubara yang diangkut sesuai dengan perjanjian agreement. Significant contracts in place at
terkait. Kontrak signifikan yang berlaku pada 31 December 2018 are as follows:
tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai
berikut:
Akhir periode
Entitas anak/ Kontraktor/ Tipe perjanjian/ Tanggal perjanjian/ perjanjian/Contract
Subsidiaries Contractors Agreement type Agreement date period end
IP PT BIS Industries Jasa pengangkutan/ 10 September/ 30 April/April 2019*
Coal haulage September 2018
IP Petrosea Jasa pengupasan lapisan 27 Juni/June 2014 30 September/
tanah, jasa pengangkutan September 2021
dan sewa peralatan/Overburden,
coal haulage and equipment
rental
IP KAI Jasa pengupasan lapisan 24 September/ 30 September/
tanah, jasa pengangkutan September 2018 September 2021
coal haulage and equipment rental
IP PT Bukit Jasa pengupasan lapisan 3 Mei/ 31 Desember/
Makmur Mandiri Utama tanah, jasa pengangkutan May 2018 December 2025
rental
IP PT Mandiri Jasa pengangkutan/ 11 Juli/July 31 Desember/
Herindo Adiperkasa Coal haulage 2018 December 2025
BT KCB Jasa perawatan jalan 1 Agustusl 31 Juli/July 2020
pengangkutan batubara/Coal August 2017
haul road maintenance
PIK KWN Jasa pengupasan lapisan 15 April/April 14 Mei/May 2021
tanah, jasa pengangkutan 2016
rental
WBM Thiess Jasa pengupasan lapisan 10 Juli/ Mei/May 2021
tanah, jasa pengangkutan July 2018
rental
TSA Thiess Jasa pengupasan lapisan 22 November/ 30 April/
tanah, jasa pengangkutan November 2016 April 2023
rental
FKP Thiess Jasa pengupasan lapisan 22 November/ 30 April/
tanah, jasa pengangkutan November 2016 April 2023
rental
GBP PT SIMS Jaya Jasa pengupasan lapisan 15 Juli/ 14 Januari/January 2020
Kaltim tanah, jasa pengangkutan July 2017
rental
* Pada tanggal 16 Januari 2019, kontrak telah diakhiri. * On 16 January 2019, the contract was terminated.

271


KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
b. Perjanjian kerjasama b. Cooperation agreement
DPP DPP
Pada tanggal 16 Februari 2001, DPP On 16 February 2001, DPP entered into a
mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT cooperation agreement with PT Pelabuhan
Pelabuhan Indonesia IV (Persero) yang antara Indonesia IV (Persero) that provided for, among
lain berisi mengenai pembagian pendapatan atas others, the sharing of revenue from port charges
jasa dermaga yang dikenakan bagi kapal-kapal levied on ships anchored at the Balikpapan
yang berlabuh di Balikpapan Coal Terminal Coal Terminal (“BCT”) by PT Pelabuhan
(“BCT”) oleh PT Pelabuhan Indonesia IV Indonesia IV (Persero). This agreement is valid
(Persero). Perjanjian ini berlaku sampai dengan until 19 December 2026.
tanggal 19 Desember 2026.
c. Kontrak jasa bongkar muat batubara c. Coal handling services contracts
PIK PIK
Pada tanggal 21 Januari 2014, PIK mengadakan On 21 January 2014, PIK entered into a
perjanjian bongkar muat batubara dengan PT stevedoring agreement with PT Darur Rahim
Darur Rahim Pratama yang berlaku sampai Pratama which is valid until 18 February 2018.
dengan tanggal 18 Februari 2018. Kontrak ini This agreement has been extended until
telah diperpanjang sampai dengan 18 Februari 18 February 2020.
2020.
d. Jaminan reklamasi d. Reclamation guarantees
Jaminan berikut ini dapat diklaim oleh The following guarantees may be claimed by the
Pemerintah ataupun pihak yang berwenang jika Government or relevant regency if each of the
masing-masing perusahaan di bawah ini tidak following individual companies does not carry out
melaksanakan rencana reklamasi seperti yang the reclamation policies as agreed by the
telah disetujui dengan Pemerintah untuk tahun- Government for those years.
tahun tersebut.
Jaminan reklamasi yang telah disediakan oleh Reclamation guarantees which have been
Grup melalui bank garansi pada 31 Desember provided through bank guarantees by the Group
2018 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2018 are as follows:
Entitas/Entities Tahun/Year Bank Jumlah/Amount (Rp) Setara/Equivalent (US$)
BT 2009-2018 BNI Rp 10,605,950,478 US$ 732,405

MCM 2010-2015 BPD Kaltim Rp 1,907,510,139 US$ 131,725
FSP 2011-2018 BNI Rp 7,406,503,506 US$ 511,464
WBM 2011-2018 BNI Rp 7,649,791,849 US$ 528,264
FKP 2010-2018 BNI Rp 11,293,761,860 US$ 779,902
PIK 2011-2018 BNI Rp 3,807,728,900 US$ 262,947
TSA 2010-2018 BNI Rp 7,258,934,159 US$ 501,273
GBP I 2014-2018 BNI Rp 197,370,385 US$ 13,630
GBP II 2012-2018 BNI Rp 12,030,952,001 US$ 830,809
e. Komitmen sewa operasi e. Operating lease commitments

Pada tanggal 1 November 2012, Grup On 1 November 2012, the Group has entered
mengadakan perjanjian sewa kantor dengan into office rental agreement with NMN which is
NMN yang berlaku selama 10 tahun sejak valid for 10 years from 1 March 2013.
tanggal 1 Maret 2013.
Pada tanggal 1 Januari 2018 dan 1 November On 1 January 2018 and 1 November 2018, SK
2018, SK dan FSP mengadakan perjanjian sewa and FSP has entered into a new office rental
kantor baru dengan NMN yang berlaku selama which is valid for 10 years.
10 tahun.

272


e. Komitmen sewa operasi (lanjutan) e. Operating lease commitments (continued)
Jumlah pembayaran sewa minimum di masa The future aggregate minimum lease payments
depan dalam perjanjian sewa operasi yang tidak under non-cancellable operating leases are as
dapat dibatalkan adalah sebagai berikut: follows:
2018 2017
Tidak lebih dari 1 tahun 2,035,630 2,036,832 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun namun kurang Later than 1 year and
dari 5 tahun 6,997,362 8,174,328 no later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 1,069,337 339,472 Later than 5 years
10,102,329 10,550,632
f. Perjanjian pengangkutan batubara f. Barging agreement
ML ML
Pada tanggal 1 Juni 2016, ML mengadakan On 1 June 2016, ML entered into a barging
kontrak pengangkutan batubara dengan ASL contract with ASL (as contractor), a related party.
(sebagai kontraktor), pihak berelasi. ASL akan ASL shall transport the coal from various loading
mengangkut batubara dari berbagai tempat points to the BCT. The contract is valid for five
pemuatan ke BCT. Kontrak tersebut berlaku years until 31 March 2021.
selama lima tahun sampai 31 Maret 2021.
g. Komisi keagenan g. Agency fees
Perusahaan, BT, WBM, FSP dan FKP The Company, BT, WBM, FSP and FKP
Perusahaan, BT, WBM, FSP dan FKP memiliki The Company, BT, WBM, FSP and FKP have
beberapa perjanjian keagenan dengan agen various agency agreements with third party
pihak ketiga untuk memasarkan batubara mereka agents to market their coal for certain customers.
kepada pelanggan-pelanggan tertentu. Agen The agents will receive commissions based on a
tersebut akan mendapatkan komisi berdasarkan percentage of sales to those customers.
persentase penjualan kepada pelanggan-
pelanggan tersebut.
h. Tuntutan hukum h. Litigation
Perusahaan The Company
Perusahaan terlibat litigasi dengan Binderless Coal The Company is engaged in litigation with Binderless
Briquetting Company Pty Limited (“BCBC”), BCBC Coal Briquetting Company Pty Limited (“BCBC”),
Singapore Pte. Ltd. (“BCBCS”) dan White Energy BCBC Singapore Pte. Ltd. (“BCBCS”) and White
Company Limited (“WEC”) sebagai akibat dari Energy Company Limited (“WEC”) as a result of a
gugatan BCBCS dan BCBC di Pengadilan Komersial claim filed by BCBCS and BCBC at the Singapore
Internasional Singapura yang menuduh Perusahaan High Court alleging a breach by the Company of its
melanggar kewajiban pembiayaan dan pasokan funding and coal supply obligations in relation to the
batubaranya sehubungan dengan ventura bersama PT Kaltim Supacoal (“KSC”) joint venture. This is a
PT Kaltim Supacoal (“KSC”). Kasus ini merupakan continuation of the case previously disclosed in the
lanjutan kasus yang sebelumnya diungkapkan pada 2017 consolidated financial statements. The
laporan keuangan konsolidasian 2017. Perusahaan Company has refuted these allegations and filed its
telah menyanggah tuduhan tersebut dan counterclaim against BCBCS, BCBC and WEC for
mengajukan gugatan balik terhadap BCBCS, BCBC their breach of the terms of the joint venture
dan WEC atas pelanggaran syarat-syarat perjanjian agreements. BCBCS also filed for and obtained an
ventura bersama. BCBCS juga mengajukan dan ex parte freezing order in Western Australia for the
memperoleh perintah pembekuan ex parte di shares of KRL held by the Company.
Australia Barat atas saham KRL yang dimiliki
Perusahaan.

273


h. Tuntutan hukum (lanjutan) h. Litigation (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Setelah mendengar kesaksian dari saksi dan After hearing witness testimony and considering the
dengan mempertimbangkan bukti-bukti yang ada di evidence presented in November 2015 (First
bulan November 2015 (Tahap Pertama), Singapore Tranche), the Singapore International Commercial
International Commercial Court (“SICC”) pada Court (“SICC”) on 12 May 2016 issued its judgement
tanggal 12 Mei 2016 mengeluarkan beberapa on a number of issues, among them: (i) that the
putusan diantaranya: (i) bahwa Perusahaan tidak Company was not under any obligation to continue
berkewajiban melanjutkan pendanaan ventura funding the joint venture, (ii) that the SICC found
bersama tersebut, (ii) bahwa SICC tidak menemukan insufficient evidence to decide whether or not the
cukup bukti untuk memutuskan apakah Perusahaan Company had an obligation to supply or assist with
memiliki kewajiban memasok atau membantu the procurement of coal to be supplied to KSC, and
pengadaan batubara yang akan dipasok ke KSC, (iii) that BCBCS was only under an obligation to
dan (iii) bahwa BCBCS hanya bertugas memberikan provide technical assistance to KSC with the
bantuan teknis dalam pengembangan proses briket development of the binderless briquetting process.
binderless kepada KSC.
SICC kemudian mendatangkan saksi di Januari The SICC continued to hear from witnesses in
2017 mengenai permasalahan pasokan January 2017 on issues related to the coal
batubara dan apakah para pihak telah supply and whether the parties had repudiated
menghentikan perjanjian ventura bersama. Pada the joint venture agreements. On 25 July 2017,
tanggal 25 Juli 2017, SICC memutuskan bahwa the SICC issued its judgement noting that the
Perusahaan berkewajiban memastikan batubara Company was under an obligation to ensure coal
dipasok kepada perusahaan ventura bersama was supplied to the joint venture entity and that
dan bahwa Perusahaan telah melanggar the Company had breached its coal supply
kewajibannya tersebut. SICC selanjutnya obigations. The SICC further confirmed that both
mengkonfirmasi bahwa kedua pihak telah parties have repudiated the joint venture
menghentikan perjanjian ventura bersama sejak agreement since 2012 (Second Tranche). The
2012 (Tahap Kedua). Pengadilan court has directed that there will be a further
memerintahkan akan adanya sidang lanjutan hearing on the issues of causation and damages
mengenai perkara keterjadian dan kerugian (Third Tranche).
yang terjadi (Tahap Ketiga).
Perusahaan mengajukan banding terhadap The Company appealed against the SICC’s
putusan SICC di Tahap Kedua ke Pengadilan decision in the Second Tranche to the Singapore
Banding Singapura (“SCA”), dan pada tanggal Court of Appeal (“SCA”) and on 29 August 2018,
29 Agustus 2018, SCA menolak banding the SCA dismissed the Company’s appeal but
Perusahaan, namun mendapati bahwa SICC found that the SICC had incorrectly decided on
telah mengambil keputusan yang tidak tepat the issue of deferring the decision on BCBC’s
mengenai penangguhan keputusan tentang ability to fund KSC uniliterally, which is relevant
kemampuan BCBCS untuk mendanai sendiri to the issue of causation and have remitted the
KSC, yang relevan dengan masalah sebab- issue back to the SICC for a decision. The SICC
akibat, dan telah mengembalikan persoalan subsequently decided in favour of BCBCS and
tersebut kepada SICC untuk diputuskan. SICC the Company has filed a further appeal against
kemudian menjatuhkan keputusan yang this decision in January 2019.
memihak BCBCS dan Perusahaan telah
mengajukan banding lebih lanjut terhadap
keputusan ini di bulan Januari 2019.
Tergantung pada hasil dari permasalahan Depending on the outcome of this issue, the
tersebut, kasus pengadilan dapat segera court matter could potentially be determined
diputuskan atau dilanjutkan ke pengadilan Tahap immediately or proceeded to the Third Tranche
Ketiga. Manajemen Perusahaan masih meyakini hearing. Management of the Company continues
bahwa tidak ada kewajiban material yang to hold the belief that the no material liability is
mungkin timbul tanpa mengesampingkan likely to arise notwithstanding the judgement of
keputusan SICC di Tahap Kedua. the SICC in the Second Tranche.

274


DE, OM, SA, CA dan BS DE, OM, SA, CA and BS
Pada tanggal 10 Agustus 2016, PT Senyiur On 10 August 2016, PT Senyiur Sukses Pratama
Sukses Pratama (“SSP”) mengajukan gugatan (“SSP”) filed a suit against the Licensing and
terhadap Badan Perijinan dan Penanaman Investment Agency (Badan Perijinan dan
Modal (“BPPMD”) Provinsi Kalimantan Timur di Penanaman Modal (“BPPMD”)) of East
Pengadilan Tata Usaha Negara (“PTUN”) Kalimantan province at the Administrative Court
Samarinda, yang bermaksud membatalkan (Pengadilan Tata Usaha Negara (“PTUN”))
keputusan BPPMD yang mengurangi area Samarinda seeking to cancel a BPPMD directive
konsesi batubara SSP yang secara tidak sah reducing the size of SSP’s coal concession
melintasi wilayah Kutai Kartanegara dari wilayah which unlawfully extends into the Kutai
Kutai Timur dan bertumpang-tindih dengan area Kartanegara region from Kutai Timur region and
konsesi batubara DE, OM, SA, CA dan BS overlaps the coal concession areas held by DE,
(“Konsesi Pakar”) berdasarkan Surat Gubernur OM, SA, CA and BS (“Pakar Concessions”)
Kaltim Nomor 136/9187/BPPWK-C/X/2012 based on the Letter of the Governor of East
tertanggal 31 Oktober 2012 mengenai Kalimantan Number 136/9187/BPPWK-C/X/2012
Penegasan Batas Wilayah Kutai Kartanegara dated 31 October 2012 regarding Affirmation of
dan Kutai Timur. OM telah mengintervensi kasus Territorial Boundary between Kutai Kartanegara
ini dengan mengajukan pembelaan bersama- region and Kutai Timur region. OM has
sama BPPMD melawan gugatan dari SSP intervened in this case by jointly defending with
tersebut. BPPMD against the suit filed by SSP.
Pada tanggal 10 April 2017, OM telah menerima On 10 April 2017, OM has received the decision
keputusan PTUN Samarinda sehubungan of the PTUN Samarinda in relation to the case
dengan perkara antara SSP (“Penggugat”) between SSP (the “Plaintiff”) with BPPMD (the
dengan BPPMD (“Tergugat”) dan OM (“Tergugat “Defendant”) and OM (the “Defendant II in
II Intervensi”), dimana Majelis Hakim telah Intervention”), in which the Panel of Judges has
memutuskan, antara lain (inter alia), decided, inter alia, to grant the petition of the
mengabulkan gugatan Penggugat, menyatakan Plaintiff, to declare null and void the Decision of
keputusan Tergugat batal demi hukum dan the Defendant, and order the Defendant to
memerintahkan Tergugat untuk mencabut Surat revoke the Decision which constitutes the object
Keputusan yang menjadi obyek sengketa of the dispute. BPPMD and OM have filed an
tersebut. Atas putusan PTUN Samarinda appeal against the decision of the PTUN
tersebut, BPPMD dan OM telah menyatakan Samarinda.
banding.
Pada tanggal 21 Agustus 2017, OM melalui On 21 August 2017, OM has received through its
kuasa hukumnya telah menerima Surat attorney-at-law the Notification of Appeal
Pemberitahuan Isi Putusan Banding dari PTUN Decisions from PTUN Samarinda in relation to
Samarinda sehubungan dengan perkara banding appeal case registered with the Registrar’s Office
yang terdaftar di Kepaniteraan Pengadilan Tinggi of the High State Administrative Court of Jakarta
Tata Usaha Negara Jakarta (“PTTUN Jakarta”) (“PTTUN Jakarta”) which mentioned that PTTUN
yang menyebutkan bahwa PTTUN Jakarta Jakarta in the above case has decided, among
dalam perkara tersebut di atas telah others: (i) to accept the application for appeal
memutuskan antara lain: (i) menerima filed by Defendant/Appellant and Defendant II in
permohonan banding dari Tergugat/Pembanding Intervention/Appellant, (ii) to annul the decision of
dan Tergugat II Intervensi/Pembanding, (ii) PTUN Samarinda No. 26/G/2016/PTUN.SMD
membatalkan putusan PTUN Samarinda which is subjected to appeal; and (iii) to declare
No. 26/G/2016/PTUN.SMD yang dimohonkan Plaintiff claim rejected.
banding; (iii) menyatakan gugatan Penggugat
ditolak.

275


DE, OM, SA, CA dan BS (lanjutan) DE, OM, SA, CA and BS (continued)
Pada tanggal 4 September 2017, OM melalui On 4 September 2017, through its attorney-at-
kuasa hukumnya telah menerima Surat law, OM has received the Letter of Notification of
Pemberitahuan Permohonan Kasasi terhadap Cassation Request against the decision of
putusan PTTUN Jakarta dan OM telah menunjuk PTTUN Jakarta and OM also has appointed its
kuasa hukum utuk melakukan upaya hukum attorney-at-law with to conduct the legal action
selanjutnya sehubungan dengan adanya with respect to such cassation request.
permohonan kasasi tersebut.
Pada tanggal 15 Februari 2018, Mahkamah On 15 February 2018, the Supreme Court has
Agung telah mengeluarkan putusan yang issued a decision to reject all claims by SSP. The
menolak seluruh gugatan SSP. Putusan Supreme Court decision is final and binding. On
Mahkamah Agung tersebut telah memiliki 3 October 2018, SSP filed a Memory of Judicial
kekuatan hukum tetap dan mengikat. Pada Review to the Supreme Court of the Republic of
tanggal 3 Oktober 2018, SSP mengajukan Indonesia through PTUN Samarinda in relation to
Memori Peninjauan Kembali kepada Mahkamah the Decision of the Supreme Court rejecting the
Agung Republik Indonesia melalui PTUN entire SSP claim. OM has appointed its attorney-
Samarinda sehubungan dengan putusan dari at-law in respect of such legal remedies filed for
Mahkamah Agung yang menolak seluruh by SSP.
gugatan SSP. OM telah menunjuk kuasa
hukumnya sehubungan dengan upaya hukum
yang diajukan oleh SSP tersebut.
FSP FSP
Pada tanggal 7 Februari 2018, FSP melalui On 7 February 2018, FSP, filed a lawsuit through
kuasa hukumnya mengajukan gugatan terhadap its attorney-at-law to the PTUN Samarinda
Bupati Kutai Kartanegara pada PTUN against Kutai Kartanegara Regent in relation to
Samarinda sehubungan dengan dikeluarkannya Kutai Kartanegara Regent Decision on the
Keputusan Bupati Kutai Kartanegara tentang Issuance of Location Permit for Core and Plasma
Pemberian Ijin Lokasi untuk Keperluan Inti dan Plantation Requirements of Palm Oil Plantation
Plasma Perkebunan Kelapa Sawit di Kecamatan in Tabang Regency to PT Sasana Yudha Bhakti
Tabang kepada PT Sasana Yudha Bhakti pada in 2009 and Kutai Kartanegara Regent Decision
tahun 2009 dan Keputusan Bupati Kutai on Palm Oil Commodity Plantation Cultivation
Kartanegara tentang Ijin Usaha Budidaya Business Permit of PT Sasana Yudha Bhakti in
Perkebunan Komoditi Kelapa Sawit PT Sasana 2007. On 6 June 2018, the panel of judges of the
Yudha Bhakti pada tahun 2007. Pada tanggal Samarinda PTUN has decided to grant the claim
6 Juni 2018, majelis hakim PTUN Samarinda from FSP as Plaintiff and order Kutai
telah memutuskan untuk mengabulkan gugatan Kartanegara Regent as Defendant to revoke the
FSP selaku Penggugat dan memerintahkan Kutai Kartanegara decisions regarding the
kepada Bupati Kutai Kartanegara selaku extension of Location Permit for Core and
Tergugat untuk mencabut Keputusan Bupati Plasma Plantation Requirements of Palm Oil
Kutai Kartanegara tentang perpanjangan ijin granted to PT Sasana Yudha Bhakti in 2009 and
lokasi untuk Keperluan Inti dan Plasma regarding Palm Oil Commodity Plantation
Perkebunan yang diberikan kepada PT Sasana Cultivation Business Permit granted to PT
Yudha Bhakti pada tahun 2009 dan Keputusan Sasana Yudha Bhakti in 2007. Following the
Bupati Kutai Kartanegara tentang Ijin Usaha lapse of the deadline for the filing of request of
Budidaya Perkebunan Komoditi Kelapa Sawit appeal as determined by the laws, namely 14
yang diberikan Perkebunan yang diberikan calendar days as of the date of notification of
kepada PT Sasana Yudha Bhakti pada tahun court decision to the parties, no request for
2007. Dengan berakhirnya batas waktu appeal were made by the parties and therefore
pengajuan banding sesuai ketentuan undang- management believe such administrative court
undang, yakni 14 hari kalender sejak tanggal decision become legally in force and binding.
putusan pengadilan diberitahukan kepada para
pihak dan tidak adanya upaya banding dari para
pihak, maka manajemen berpendapat bahwa
putusan PTUN tersebut telah memiliki kekuatan
hukum tetap dan mengikat.

276


BAS BAS
Pada tanggal 3 Mei 2018, BAS, melalui kuasa On 3 May 2018, BAS, filed a lawsuit against
hukumnya mengajukan gugatan terhadap Bupati Kutai Kartanegara Regent through its attorney-
Kutai Kartanegara pada PTUN Samarinda at-law to the PTUN Samarinda in relation to Kutai
sehubungan dengan dikeluarkannya Keputusan Kartanegara Regent Decision on the Issuance of
Bupati Kutai Kartanegara tentang Pemberian Ijin Palm Oil Commodity Plantation Cultivation
Usaha Budidaya Perkebunan Kelapa Sawit di Business Permit in Tabang Regency to PT
Kecamatan Tabang kepada PT Sasana Yudha Sasana Yudha Bhakti in 2007 and PT Enggang
Bhakti pada tahun 2007 dan kepada PT Alam Sawita in 2008.
Enggang Alam Sawita pada tahun 2008.
Pada tanggal 5 Oktober 2018, PTUN Samarinda On 5 October 2018, PTUN Samarinda has
telah memutuskan antara lain: (i) mengabulkan decided to, among others: (i) grant the claim of
gugatan BAS selaku Penggugat, (ii) menyatakan BAS as Plaintiff, (ii) declare void the Kutai
batal Keputusan Bupati Kutai Kartanegara Kartanegara Regent Decision on Palm Oil
tentang Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Commodity Plantation Cultivation Business
Komoditi Kelapa Sawit yang diberikan kepada Permits granted to PT Sasana Yudha Bhakti in
PT Sasana Yudha Bhakti tahun 2007 dan 2007 and to PT Enggang Alam Sawita in 2008,
kepada PT Enggang Alam Sawita tahun 2008 and (iii) order to Kutai Kartanegara Regent as
dan (iii) memerintahkan kepada Bupati Kutai Defendant to revoke such Palm Oil Commodity
Kartanegara selaku Tergugat untuk mencabut Plantation Cultivation Business Permits granted
Ijin Usaha Budidaya Perkebunan Komoditi to PT Sasana Yudha Bhakti and to PT Enggang
Kelapa Sawit yang diberikan kepada PT Sasana Alam Sawita.
Yudha Bakti dan PT Enggang Alam Sawita
tersebut.
Pada tanggal 17 Oktober 2018, PT Sasana On 17 October 2018, PT Sasana Yudha Bhakti
Yudha Bhakti selaku Tergugat II Intervensi telah as Defendant II in Intervention has declared its
menyatakan banding terhadap Putusan PTUN appeal against such Samarinda PTUN Decision.
Samarinda tersebut.
Pada tanggal 16 Januari 2019, majelis hakim On 16 January 2019, the panel of judges at
PTTUN Jakarta telah memutuskan untuk PTTUN Jakarta has decided to reaffirm the
menguatkan putusan PTUN Samarinda. PT decision of PTUN Samarinda. PT Sasana Yudha
Sasana Yudha Bakti selaku Tergugat II Bhakti as Defendant II in intervention has
Intervensi pada tanggal 20 Februari 2019 telah declared cassation against the decision of
menyatakan kasasi terhadap putusan PTTUN PTTUN Jakarta on 20 February 2019.
Jakarta tersebut.
Selanjutnya, BAS pada tanggal 8 November Subsequently, BAS on 8 November 2018 filed a
2018 mengajukan gugatan terhadap Kepala claim against the Head of Land Office of Kutai
Kantor Pertanahan Kabupaten Kutai Kartanegara Regency with the PTUN Samarinda
Kartanegara pada PTUN Samarinda in relation to the issuance of: (i) Right of
sehubungan dengan telah dikeluarkannya: (i) Cultivation Certificate for PT Enggang Alam
Sertifikat Hak Guna Usaha kepada PT Enggang Sawita in 2010 and (ii) Right of Cultivation
Alam Sawita pada tahun 2010 dan (ii) Sertifikat Certificate for PT Sasana Yudha Bhakti in 2009-
Hak Guna Usaha (HGU) kepada PT Sasana 2010.
Yudha Bhakti pada tahun 2009-2010.
Perkara ini masih dalam proses di PTUN This case is still being processed at PTUN
Samarinda. Samarinda.

277


TA TA
Pada tanggal 25 Juli 2018, TA, melalui kuasa On 25 July 2018, TA, filed a lawsuit against Kutai
hukumnya mengajukan gugatan terhadap Bupati Kartanegara Regent through its attorney-at-law
Kutai Kartanegara pada PTUN Samarinda to the PTUN Samarinda in relation to Kutai
sehubungan dengan dikeluarkannya Keputusan Kartanegara Regent Decision on the Issuance of
Bupati Kutai Kartanegara tentang Pemberian Ijin Palm Oil Commodity Plantation Cultivation
Usaha Budidaya Perkebunan Kelapa Sawit di Business Permit in Tabang Regency to PT
Kecamatan Tabang kepada PT Sasana Yudha Sasana Yudha Bhakti in 2007 and PT Persada
Bhakti pada tahun 2007 dan kepada PT Persada Bangun Jaya in 2015.
Bangun Jaya pada tahun 2015.
PTUN Samarinda pada tanggal 20 Desember PTUN Samarinda on 20 December 2018 has
2018 telah memutuskan antara lain (i) decided to, among others (i) grant the claim of
mengabulkan gugatan TA selaku Penggugat, (ii) TA as Plaintiff, (ii) declare void the Decision of
membatalkan Keputusan Bupati Kutai Kutai Kartanegara Regent on Palm Oil Plantation
Kartanegara tentang Ijin Usaha Budidaya Cultivation Business Permit of PT Sasana Yudha
Perkebunan Komoditi Kelapa Sawit PT Sasana Bhakti (“PT SYB”) in 2007 and Plantation
Yudha Bhakti (“PT SYB”) tahun 2007 dan Ijin Business Permit of PT Persada Bangun Jaya
Usaha Perkebunan PT Persada Bangun Jaya (“PT PBJ”) in 2015, and (iii) order Kutai
(“PT PBJ”) tahun 2015 dan (iii) memerintahkan Kartanegara Regent as Defendant to revoke the
kepada Bupati Kutai Kartanegara selaku Decision of Kutai Kartanegara Regent on Palm
Tergugat untuk mencabut Keputusan Bupati Oil Plantation Cultivation Business Permit of PT
Kutai Kartanegara tentang Ijin Usaha Budidaya SYB in 2007 and Plantation Business Permit of
Perkebunan Komoditi Kelapa Sawit PT SYB PT PBJ in 2015, and issue new State
tahun 2007 dan Ijin Usaha Perkebunan PT PBJ Administrative Court Decision on palm oil
tahun 2015 tersebut, serta menerbitkan kembali commodity plantation cultivation business permit
Keputusan Tata Usaha Negara yang baru of PT SYB and plantation business permit of PT
mengenai ijin usaha budidaya perkebunan PBJ which do not overlap with TA Production
komoditi kelapa sawit PT SYB dan ijin usaha Operation IUP areas.
perkebunan PT PBJ yang luas areal wilayahnya
tidak bertumpang tindih dengan areal wilayah Ijin
Usaha Pertambangan (IUP) Operasi Produksi
TA.
Pada tanggal 27 Desember 2018, PT SYB dan On 27 December 2018, PT SYB and PT PBJ
PT PBJ telah menyatakan banding atas putusan have declared to appeal against the above
Pengadilan Tata Usaha Negara Samarinda Samarinda State Administrative Court Decision.
tersebut.
i. Perjanjian pengiriman dan pengangkutan i. Coal shipping and barging contracts

batubara
Perusahaan dan beberapa entitas anak The Company and its subsidiaries have entered
mengadakan perjanjian untuk pengangkutan into various coal barging, agreements with
batubara dengan kontraktor untuk menyediakan contractors to provide coal transportation from
pengangkutan batubara dari berbagai area various mine sites to various port destinations.
pertambangan ke berbagai pelabuhan tujuan. Depending on the individual contract, the
Tergantung dari masing-masing kontrak, contractor will provide all equipment, labor and
kontraktor akan menyediakan peralatan, tenaga other services required for them to perform the
kerja dan jasa lainnya dalam melaksanakan services. These agreements govern, amongst
jasanya. Perjanjian ini mengatur mengenai others, the unit rate, fuel price adjustment and
antara lain harga per unit, penyesuaian harga other terms and conditions.
solar dan juga syarat dan ketentuan lain yang
berlaku.

278


j. Perjanjian penjualan batubara j. Coal sales agreements
Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup telah As at 31 December 2018, the Group has various
memiliki komitmen untuk menjual 330,9 juta commitments to sell 330.9 million metric tonnes
metrik ton batubara kepada beberapa pembeli, of coal to various buyers, a portion of which is
dimana sebagian dari kontrak tersebut masih subject to price agreement. The coal will be
tergantung dari harga yang harus disepakati. delivered during the remaining period between
Penjualan batubara ini akan dilakukan selama 1 January 2019 to 2045.
sisa periode mulai 1 Januari 2019 sampai
dengan tahun 2045.
k. Komitmen modal k. Capital commitments
BT BT
Pada tanggal 7 Maret 2017, BT membuat On 7 March 2017, BT entered into an agreement
perjanjian dengan PT Kaliraya Sari, pihak ketiga, with PT Kaliraya Sari, a third party, for upgrading
untuk peningkatan jalan pengangkutan batubara of coal haul road at Senyiur, with a total contract
di Senyiur sebesar AS$6.000.025. Pada tanggal value amounting to US$6,000,025. As at
31 Desember 2018, jumlah nilai sisa kontrak 31 December 2018, the total remaining contract
adalah sebesar AS$2.531.272. value was amounting to US$2,531,272.
FSP FSP
Pada tahun 2017, FSP membuat perjanjian In 2017, FSP entered into an agreement with PT
dengan PT Jaya Kedhaton, pihak ketiga, untuk Jaya Kedhaton, a third party, for office and mess
pembuatan kantor dan fasilitas mess di facilities construction at Senyiur, with a total
Senyiur sebesar AS$2.876.383. Pada tanggal contract value amounting to US$2,876,383. As at
31 Desember 2018, jumlah nilai sisa kontrak 31 December 2018, the total remaining contract
adalah sebesar AS$115.861. value was amounting to US$115,861.
l. Fasilitas bank l. Bank facilities
Pada tanggal 1 Januari 2018 dan 24 Desember On 1 January 2018 and 24 December 2018, the
2018, Perusahaan memberikan jaminan dalam Company provided security in the form of a bank
bentuk bank garansi sebesar AS$2.563.200 dan guarantee amounting to US$2,563,200 and
AS$2.683.680 sesuai dengan perjanjian jual beli US$2,683,680 under its coal sale and purchase
batubara dengan TP Utilities Pte. Ltd. agreement with TP Utilities Pte. Ltd.
Pada tanggal 1 Maret 2018, WBM memberikan On 1 March 2018, WBM provided security in the
jaminan dalam bank garansi sebesar form of a bank guarantee amounting to
AS$400.000 sesuai perjanjian jual beli batubara US$400,000 under its coal sale and purchase
dengan Therma Luzon. agreement with Therma Luzon.
Pada tanggal 1 Mei 2018, BT memberikan On 1 May 2018, BT provided security in the form
jaminan dalam bank garansi sebesar of a performance bond with a limit of US$200,000
AS$200.000 sesuai perjanjian jual beli batubara under its coal supply agreement with Therma
dengan Therma Luzon. Luzon.
Pada tanggal 26 Desember 2018 dan On 26 December 2018 and 27 December 2018,
27 Desember 2018, FKP-WBM dan TSA-WBM FKP-WBM and TSA-WBM provided security in
memberikan jaminan dalam bentuk standby letter the form of a standby letter of credit amounting
of credit sebesar masing-masing Rp224,903,007,172 (equivalent to
Rp224.903.007.172 (setara dengan US$15,530,903) and Rp149,937,496,131
AS$15.530.903) dan Rp149.937.496.131 (setara (equivalent to US$10,354,084) respectively as
dengan AS$10.354.084) sebagai jaminan operations security with Thiess.
pelaksana dengan Thiess.
Seluruh jaminan di atas adalah bagian dari All the above securities are part of surety
jaminan instrumen yang diterbitkan melalui instruments issued under the Permata facility
fasilitas Permata (lihat Catatan 16b). (refer to Note 16b).

279


m. Perjanjian penggunaan haul road m. Agreement for the use of haul road
WBM WBM
Pada tanggal 24 Agustus 2007, WBM On 24 August 2007, WBM entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Arutmin agreement with PT Arutmin Indonesia (“Arutmin”)
Indonesia (“Arutmin”), yang membolehkan WBM to allow WBM to use a haul road within the
menggunakan jalan pengangkutan batubara di Arutmin CCoW area, to provide WBM unimpeded
daerah PKP2B Arutmin sehingga WBM access for transporting coal along the haul road.
memperoleh akses tanpa gangguan dalam This agreement is valid until the end of the
mengangkut batubara di sepanjang jalan CCoW of WBM or Arutmin, whichever is earlier.
tersebut. Perjanjian ini berlaku hingga
berakhirnya PKP2B WBM atau Arutmin, yang
mana yang lebih dulu.
n. Perjanjian pertambangan batubara di daerah n. Agreement for the mining of coal on the
perbatasan bersama common boundary
Pada tanggal 24 Agustus 2007, WBM dan On 24 August 2007, WBM and Arutmin entered
Arutmin mengadakan perjanjian pengelolaan into an agreement for the mining of coal on the
pertambangan batubara di perbatasan daerah common boundary of their mining areas. The
pertambangan mereka. Perjanjian ini bertujuan purpose of the agreement is to maximise the
untuk memaksimalkan pengambilan cadangan exploitation of coal reserves near the boundary
batubara di dekat daerah perbatasan. Perjanjian area. The agreement governs the costs and
tersebut mengatur biaya dan kewajiban atas liabilities which may arise from the mining
aktivitas penambangan tersebut. activities.
o. Iuran kehutanan o. Forestry fee
WBM, GBP, BT dan BS WBM, GBP, BT and BS
Berdasarkan Peraturan Pemerintah, seluruh Based on Government Regulations, all

perusahaan yang memiliki aktivitas di dalam area companies which have activities in production
hutan produksi dan hutan lindung namun and protected forest areas which are not related
kegiatannya tidak berhubungan dengan kegiatan to forestry activities will have an obligation to pay
kehutanan memiliki kewajiban untuk membayar a forestry fee ranging from Rp1,750,000 to
iuran kehutanan sebesar Rp1.750.000 sampai Rp4,000,000 per hectare annually. WBM, GBP,
Rp4.000.000 per hektar per tahun. WBM, GBP, BT and BS have recognised this fee on an
BT dan BS mengakui iuran ini dengan dasar accrual basis.
akrual.

280


p. Kewajiban atas IUP Eksplorasi p. Exploration IUP obligations
Berdasarkan IUP eksplorasi, DE, TJ, OM, SK, Pursuant to their Exploration IUPs, DE, TJ, OM,
SA, MBE, MEL dan BKL diwajibkan untuk SK, SA, MBE, MEL and BKL shall pay dead rent
membayar iuran tetap sesuai ketentuan yang based on the prevailing regulation.
berlaku.
r. Undang-Undang Pertambangan No. 4/2009 r. Mining Law No. 4/2009
Pada tanggal 16 Desember 2008, Dewan On 16 December 2008, the Indonesian

Perwakilan Rakyat Indonesia meloloskan Parliament passed a new Law on Mineral and
Undang-Undang Pertambangan Mineral dan Coal Mining (the “Law”), which received the
Batubara yang baru (“Undang-Undang”), yang assent of the President on 12 January 2009,
telah disetujui oleh Presiden pada 12 Januari becoming Law No. 4/2009. The CCoW system
2009, menjadi UU No. 4/2009. Sistem PKP2B under which several of the Group’s subsidiaries
dimana beberapa entitas anak Grup beroperasi operate will no longer be available to investors.
sudah tidak tersedia bagi para investor.
Undang-undang menjelaskan bahwa PKP2B The Law notes that existing CCoWs will be
akan tetap diberlakukan sampai jangka waktu honoured until their expiration, with the proviso
berakhirnya, dengan ketentuan kontraknya harus that the contracts must be adjusted to the
disesuaikan dengan ketentuan di Undang- requirement of the Law within a period of 1
Undang dalam jangka waktu 1 (satu) tahun. (one) year. The CCoW held by GBP has been
PKP2B yang dimiliki GBP telah diamandemen di amended in 2016 and subsequently, the
tahun 2016, dan kemudian PKP2B yang dimiliki CCoWs held by TSA, FKP, WBM and PIK have
TSA, FKP, WBM dan PIK telah diamandemen di been amended on 17 January 2018 in line with
17 Januari 2018 untuk penyesuaian the intended adjustments. These CCoWs can
sebagaimana dimaksud di atas. PKP2B ini bisa be extended under IUPK licence for a maximum
diperpanjang dalam bentuk IUPK paling banyak of two times ten years after the end of the
dua kali sepuluh tahun setelah PKP2B tersebut CCoW term.
berakhir.
Pada bulan Februari 2010, Pemerintah Indonesia In February 2010, the Government of Indonesia
mengeluarkan dua peraturan pemerintah, yaitu released two implementing regulations for the
Peraturan Pemerintah No. 22/2010 dan 23/2010 Law, i.e. Government Regulations No. 22/2010
(“PP No. 22” dan “PP No. 23”), sehubungan and 23/2010 (“GR No. 22” and “GR No. 23”).
dengan penerapan Undang-Undang tersebut. PP GR No. 22 deals with the establishment of
No. 22 mengatur tentang pembentukan area mining areas under the new IUP system. GR
pertambangan melalui sistem IUP yang baru. PP No. 23 provides clarifications surrounding the
No. 23 memperjelas prosedur untuk memperoleh procedures to obtain new IUPs. GR No. 23
IUP. PP No. 23 menyatakan bahwa PKP2B yang indicates that existing CCoWs will be honoured
ada akan tetap diakui oleh Pemerintah, namun by the Government although any extension of
demikian perpanjangan atas PKP2B tersebut existing CCoWs will be through the issuance of
akan dilakukan melalui penerbitan IUP. an IUP.

281


r. Undang-Undang Pertambangan No. 4/2009 r. Mining Law No. 4/2009 (continued)

(lanjutan)
Pemerintah Indonesia selanjutnya mengubah PP The Government further amended GR No. 23

No. 23 dengan menerbitkan Peraturan by issuing, among others, Government
Pemerintah No. 24/2012 pada tanggal Regulation No. 24/2012 on 21 February 2012
21 Februari 2012 (“PP No. 24/2012”) dan (“GR No. 24/2012”) and later by issuing
kemudian mengeluarkan Peraturan Pemerintah Government Regulation No. 1/2014 dated
No 1/2014 tertanggal 11 Januari 2014 (“PP No. 11 January 2014 (“GR No. 1/2014”),
1/2014”), Peraturan Pemerintah No. 77/2014 Government Regulation No. 77/2014 dated
tertanggal 14 Oktober 2014 (“PP No. 77/2014”), 14 October 2014 (“GR No. 77/2014”),
Peraturan Pemerintah No. 1/2017 tertanggal Government Regulation No. 1/2017 dated
11 Januari 2017 (“PP No. 1/2017”), dan 11 January 2017 (“GR No. 1/2017”), and
Peraturan Pemerintah No. 8/2018 tertanggal Government Regulation No. 8/2018 dated
7 Maret 2018 (“PP No. 8/2018”) yang mengatur 7 March 2018 (“GR No. 8/2018”) which regulate
mengenai mekanisme perpanjangan IUP, the mechanism for extension of IUPs, the
kewajiban penjualan batubara (ekspor dan requirement for any coal sale (export and local)
domestik) untuk mangacu pada harga patokan to refer to the coal benchmark price, transfers
batubara, pengalihan IUP, divestasi dan wilayah of IUPs, divestments and mining areas.
pertambangan.
s. Peraturan Menteri No. 48/2017 s. Ministerial Regulation No. 48/2017
Pada tanggal 3 Agustus 2017, Menteri Energi On 3 August 2017, Minister of Energy and
dan Sumber Daya Mineral (“MESDM”) Mineral Resources (“MoEMR”) issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 48/2017 Regulation No. 48/2017 regarding the Control of
tentang Pengawasan Pengusahaan di Sektor Enterprises in the Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral (“Permen No. Resources Sector (“MR No. 48/2017”). This
48/2017”). Peraturan ini mengatur mengenai regulation governs the transfer of shares and
persyaratan pengalihan saham dan perubahan changes in the Directors and/or Commissioners.
Direksi dan/atau Komisaris. Setiap pengalihan Any transfer of shares or changes in Directors
saham maupun perubahan Direksi dan/atau and/or Commissioners is subject to the prior
Komisaris tergantung pada persetujuan terlebih approval of the MoEMR.
dahulu dari MESDM.
t. Peraturan Menteri No. 11/2018 t. Ministerial Regulation No. 11/2018
Pada tanggal 19 Februari 2018, MESDM On 19 February 2018, MoEMR issued

mengeluarkan Peraturan Menteri No. 11/2018 Ministerial Regulation No. 11/2018 concerning
tentang Tata Cara Pemberian Wilayah, on Procedures for the Granting of Area,
Perizinan, dan Pelaporan Pada Kegiatan Usaha Licensing and Reporting on Mineral and Coal
Pertambangan Mineral dan Batubara (“Permen Mining Activities (“MR No. 11/2018”).
No. 11/2018”).

282


t. Peraturan Menteri No. 11/2018 (lanjutan) t. Ministerial Regulation No. 11/2018 (continued)
Permen No. 11/2018 ini diantaranya mengatur MR No. 11/2018 regulates the preparation and
tentang penyiapan dan penetapan Wilayah Izin determination of Mining Permit Area (“WIUP”) and
Usaha Pertambangan (“WIUP”) dan Wilayah Izin Special Mining Permit Area (“WIUPK”), Information
Usaha Pertambangan Khusus (“WIUPK”), Sistem System of Mining Areas (“WP”), procedures for
Informasi Wilayah Pertambangan (“WP”), tata cara granting WIUP and WIUPK, licensing procedures,
pemberian WIUP dan WIUPK, tata cara pemberian rights and obligations of Permit holder, and Annual
perizinan, hak dan kewajiban pemegang Izin, dan Work Plan and Budget (“RKAB”) and reporting
Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (“RKAB”) requirement.
Tahunan dan ketentuan pelaporan.
Pada tanggal 5 Desember 2018, MESDM On 5 December 2018, the MoEMR issued
menerbitkan Keputusan Menteri No. 51/2018 Ministerial Regulation No. 51/2018 regarding the
mengenai amandemen kedua dari Permen Second Amendment to MR No. 11/2018 regarding
No. 11/2018 mengenai Tata Cara Pemberian Procedures for the Granting of Areas, Licensing and
Wilayah, Perizinan, dan Pelaporan Pada Kegiatan Reporting in Mineral and Coal Mining Activities,
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara, yang which amends and adds some provisions regarding
merubah dan menambahkan ketentuan terkait preparation and determination of WIUP or WIUPK,
penentuan WIUP dan WIUPK, tata cara pemberian the procedures for granting of WIUP and WIUPK,
wilayah WIUP dan WIUPK, hak, kewajiban dan and the rights, obligations and prohibitions for IUP
larangan untuk pemegang IUP dan IUPK, dan and IUPK holders, and the continuation of CCA
kelanjutan dari operasi PKP2B. operations.
u. Peraturan Menteri No. 25/2018 u. Ministerial Regulation No. 25/2018
Pada tanggal 30 April 2018, MESDM On 30 April 2018, the MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 25/2018 Regulation No. 25/2018 regarding the enterprise
mengenai pengusahaan pertambangan mineral of mineral and coal mining (“MR No. 25/2018”).
dan batubara (“Permen ESDM 25/2018”).
Permen ESDM 25/2018 mengatur usaha MR No. 25/2018 regulates the mineral and coal
pertambangan mineral dan batubara, mining business, activities of IUP exploration or
pelaksanaan kegiatan IUP eksplorasi atau IUPK IUPK exploration, activities of IUP Operation
eksplorasi, pelaksanaan kegiatan IUP Operasi Production and IUPK Operation Production,
Produksi dan IUPK Operasi Produksi, keuangan, financial, non-tax state revenue, mineral and
penerimaan negara bukan pajak, pengelolaan coal data processing, share divestment,
data mineral dan batubara, divestasi saham, manpower recruitment and capital goods
pengadaan tenaga kerja, tata cara pembelian procurement, equipment, raw and other
barang modal, peralatan, bahan baku dan bahan supporting material, control of production and
pendukung lain, pengendalian produksi dan sales, mineral and coal price, community
penjualan, harga mineral dan batubara, development and empowerment, and
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, termination of mineral and coal mining business
dan pengakhiran kegiatan usaha pertambangan activity.
mineral dan batubara.

283


u. Peraturan Menteri No. 25/2018 (lanjutan) u. Ministerial Regulation No. 25/2018 (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup telah Management believes the Group have complied
memenuhi ketentuan dalam peraturan with the requirements of the regulations
sebagaimana disebut di atas. mentioned above.
v. Peraturan reklamasi dan aktivitas pasca v. Regulation on reclamation and post-mining

tambang activities
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of

Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi Indonesia released an implementing regulation
atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu for Mining Law No. 4/2009, i.e. Government
Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (“PP No. 78”) Regulation No. 78/2010 (“GR No. 78”) which
yang diikuti oleh Peraturan Menteri ESDM was followed on 28 February 2014, by
No. 7/2014 tertanggal 28 Februari 2014 (“Permen Ministerial Regulation of ESDM No. 7/2014
ESDM No. 7/2014”), yang mengatur aktivitas (“Permen ESDM No. 7/2014”), that deals with
reklamasi dan pasca tambang untuk pemegang reclamation and post-mining activities for both
IUP-Eksplorasi dan IUP-Operasi Produksi. IUP-Exploration and IUP-Production Operation
Permen ESDM No. 7/2014 ini telah dicabut oleh holders. This Permen ESDM No. 7/2014 has
Peraturan MESDM No. 26/2018 pada tanggal been revoked by Ministerial Regulation of ESDM
3 Mei 2018. No. 26/2018 on 3 May 2018.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide reclamation and
pasca tambang tidak menghilangkan liabilitas post-mine guarantee does not release the IUP
pemegang IUP dari ketentuan untuk holder from the requirement to perform
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca reclamation and post-mine activities.
tambang.
Ketentuan peralihan didalam PP No. 78 The transitional provisions in GR No. 78 make it

menegaskan bahwa para pemegang PKP2B juga clear that CCoW holders are also required to
wajib mematuhi peraturan ini. comply with this regulation.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, GBP, FSP, BT, FKP, TSA, PIK, MCM dan statements, GBP, FSP, BT, FKP, TSA, PIK,
WBM telah membuat jaminan reklamasi untuk MCM and WBM have placed reclamation
periode tertentu (lihat Catatan 29d). Grup telah guarantees for certain periods (refer to Note
memasukkan rencana penutupan tambang ke 29d). The Group has submitted its mine closure
MESDM dan melanjutkan untuk berdiskusi atas plans to the MoEMR and continues to discuss
rencana tersebut. these plans.

284


w. Domestic Market Obligation (“DMO”) w. Domestic Market Obligation (“DMO”)
Pada bulan Desember 2009, MESDM In December 2009, the MoEMR issued
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 34/2009 Ministerial Regulation No. 34/2009, which
yang mewajibkan perusahaan pertambangan provides a legal framework to require mining
untuk menjual sebagian hasil produksinya companies to sell a portion of their output to
kepada pelanggan domestik. Peraturan Menteri domestic customers. This Ministerial Regulation
No. 34/2009 ini telah dicabut dengan Peraturan No. 34/2009 is revoked by Ministerial Regulation
Menteri No. 25 tahun 2018 tentang Pengusahaan No. 25 year 2018 regarding the Mineral and Coal
Pertambangan Mineral dan Batubara, yang Mining Business Operations, which governed
mengatur antara lain bahwa Menteri Energi dan inter alia that Minister of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral (“MESDM”) melakukan Resources (“MoEMR”) shall control the sales of
pengendalian penjualan batubara dengan the coal by determining the quantity and type of
menetapkan jumlah dan dan jenis kebutuhan coal for domestic market obligation and the
batubara untuk pemenuhan kebutuhan dalam quantity and type of coal which can be sold to
negeri dan jumlah dan jenis batubara yang dapat overseas.
dijual ke luar negeri.
Berdasarkan Keputusan MESDM No. Based on MoEMR Decision No.

23K/30/MEM/2018 tanggal 5 Januari 2018 23K/30/MEM/2018 dated 5 January 2018 as
sebagaimana diubah dengan Keputusan MESDM amended by MoEMR Decision No.
No. 1924K/30/MEM/2018 tanggal 7 Agustus 1924K/30/MEM/2018 tanggal 7 August 2018, the
2018, kebutuhan DMO untuk tahun 2018 adalah new DMO requirement for 2018 is set at 25%
25% dari rencana jumlah produksi batubara from the planned total Indonesian coal
Indonesia tahun 2018. Grup terus memonitor production for 2018. The Group is closely
perkembangan dari pemenuhan kebutuhan monitoring the fulfilment of the DMO
DMO. requirement.
x. Peraturan harga patokan batubara x. Regulation on benchmark coal price
Pada tanggal 9 Maret 2018, MESDM On 9 March 2018, the MoEMR released
mengeluarkan Keputusan Menteri (“Kepmen”) Ministerial Decision No. 1395K/30/MEM/2018
No. 1395K/30/MEM/2018 (selanjutnya diubah (subsequently revised by Ministerial Decision
dengan Kepmen No. 1410K/30/MEM/2018 No. 1410K/30/MEM/2018 on 12 March 2018) on
tertanggal 12 Maret 2018) mengenai harga jual the coal selling price for public electricity power
batubara untuk penyediaan tenaga listrik untuk supply. Ministerial Decision No. 1410 stipulates a
kepentingan umum. Kepmen No. 1410 mengatur lower coal sales price for sales to PT Perusahaan
harga penjualan batubara yang lebih rendah Listrik Negara (Persero), the state power utility,
untuk penjualan ke PT Perusahaan Listrik for the period from the date of Ministerial
Negara (Persero), BUMN listrik, untuk periode Decision No. 1410 to 31 December 2019.
yang dimulai sejak tanggal tanggal Kepmen
No. 1410 hingga 31 Desember 2019.
Pada tanggal 7 Agustus 2018, MESDM On 7 August 2018, the MoEMR issued Ministerial
menerbitkan Kepmen No. 1925K/30/MEM/2018 Decree No. 1925 K/30/MEM/2018, which amends
yang mengubah Kepmen No. the Ministerial Decree No. 1395K/30/MEM/2018
1395K/30/MEM/2018 yang mengatur bahwa to regulate that IUP-Production Operation holders
pemegang IUP Operasi Produksi atau PKP2B and Contract of Work holders who have fulfilled
yang telah memenuhi persentase minimal the minimum percentage of coal sales for
penjualan batubara untuk kepentingan dalam domestic consumption and the requirement of
negeri dan ketentuan harga jual batubara dapat coal sales price will be given the increase of total
diberikan kenaikan jumlah produksi secara national production amounted to 100 million
bersama sampai dengan jumlah produksi tonnes as long as the company can fulfil the
nasional bertambah sebesar 100 juta ton requirements of the technical good mining
sepanjang memenuhi kaidah teknik practices and the environmental obligations.
pertambangan yang baik dan memenuhi
kewajiban di bidang lingkungan.
Grup yakin telah memenuhi ketentuan dalam The Group believes it has complied with the
peraturan tersebut, sebagaimana dimaksud di requirements of the regulations, as mentioned
atas. above.

285


y. Peraturan iuran eksploitasi y. Regulation on exploitation fees
Pada tanggal 6 Januari 2012, Pemerintah On 6 January 2012, the Government of Indonesia
Indonesia mengeluarkan peraturan mengenai released a regulation for non-tax state revenue
penerimaan negara bukan pajak No. 9/2012 yang GR No. 9/2012 which replaced the previous
menggantikan peraturan No. 45/2003. Peraturan regulation GR No. 45/2003. This regulation
ini memberikan penjelasan mengenai iuran provides clarification for exploitation fees on
eksploitasi dari bisnis logam mineral dan metal mineral and coal commodities business
komoditas batubara yang sebelumnya tidak which previously has not been set in GR No.
diatur oleh Peraturan Pemerintah No. 45/2003. 45/2003. In addition, it provides guidelines on
Sebagai tambahan, peraturan ini juga other fixed fees related to metal mineral and coal
memberikan arahan untuk imbalan tetap lainnya mines activities and other fees which are not
terkait dengan aktivitas logam mineral dan related to commodities such as compensation for
komoditas batubara dan imbalan lainnya yang information related to IUP and IUPK exploration
tidak terkait dengan komoditas seperti areas, replacement costs for closed coal mines.
kompensasi untuk informasi terkait dengan IUP
dan IUPK area eksplorasi, biaya penggantian
untuk penambangan batubara tertutup.
Tidak ada perubahan dari tarif iuran eksploitasi There is no change in the exploitation fee rate for
yang akan dikenakan kepada FSP, BT dan MCM FSP, BT and MCM as IUP holders based on the
sebagai pemegang IUP sebagai dampak dari regulation (ranging from 3% to 7% depending on
penerapan regulasi ini (masih sebesar 3% coal quality sold). The CCoW holders are
sampai 7% berdasarkan kualitas batubara expected to continue using the rate specified in
terjual). Pemegang Kontrak Karya diperkirakan the contract of work.
akan melanjutkan penggunaan tarif sesuai
kontrak karya.
z. Komitmen akuisisi KRL z. Acquisition commitment of KRL
Pada tanggal 28 Desember 2010, Perusahaan On 28 December 2010, the Company and BE
dan BE menandatangani Perjanjian Jual Beli entered into Sales and Purchase Agreements
(“PJB”) dengan PT Ilthabi Bara Utama dan Prime (“SPA”) with PT Ilthabi Bara Utama and Prime
Mine Resources Limited untuk membeli 100% Mine Resources Limited to purchase 100% of the
kepemilikan dari 4 perusahaan baru dan 99% equity of 4 new companies and 99% of the equity
kepemilikan dari 5 perusahaan baru pemegang of 5 new companies holding KPs and IUPs and
KP dan IUP dan berbagai aset yang berlokasi di various assets located in these licence areas (the
area tersebut (transaksi IBU/PMR). Atas IBU/PMR transaction). Based on the
persyaratan-persyaratan yang telah dipenuhi requirements fulfilled by the Company, since
oleh Perusahaan, sejak 14 Desember 2011 14 December 2011 the Company started to
Perusahaan mulai mengkonsolidasi KRL dengan consolidate KRL with 56.05% share ownership.
56,05% kepemilikan saham.
Selama tahun 2011, Perusahaan telah During 2011, the Company transferred DE, TJ,
mengalihkan DE, TJ, SK, SA dan OM kepada SK, SA, and OM into KRL. In addition, the
KRL. Sebagai tambahan, Perusahaan telah Company fulfilled its obligations under the
memenuhi kewajibannya dalam perjanjian untuk agreement to transfer various assets located in
mengalihkan berbagai aset yang berlokasi di the licence areas to KRL through the transfer of
berbagai area yang memiliki izin kepada KRL the equity of SAU. The Company continues to
melalui pengalihan kepemilikan ekuitas SAU. have an obligation to KRL to transfer TA, AU, BS
Perusahaan masih memiliki kewajiban kepada and CA. However, based on the substance of the
KRL untuk menyerahkan TA, AU, BS transaction, the Company has already
dan CA. Namun, secara substansi transaksi, recognised the completion of the transactions
Perusahaan telah mengakui penyelesaian and consolidated its 56.05% shareholding.
transaksi tersebut dan mengkonsolidasi 56,05%
saham kepemilikannya.

286


z. Komitmen akuisisi KRL (lanjutan) z. Acquisition commitment of KRL (continued)
Pada tanggal 11 Desember 2018, Perusahaan On 11 December 2018, the Company has
telah mengakuisisi sisa kepentingan acquired the remaining non-controlling interest at
nonpengendali pada KRL, sehingga sekarang KRL, hence the Company has now consolidated
Perusahaan telah mengkonsolidasi KRL dengan KRL with 100% share ownership (Note 35).
kepemilikan 100% (Catatan 35).
30. BEBAN KARYAWAN 30. EMPLOYEE EXPENSES
2018 2017
Beban karyawan 49,735,681 43,364,592 Employee expenses
Beban karyawan terdiri dari gaji, upah dan cadangan Employee expenses represent salaries, wages and
imbalan pascakerja. provision for employee benefits.
Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup memiliki On 31 December 2018, the Group has 2,578
2.578 karyawan (2017: 2.399 karyawan) (tidak employees (2017: 2,399 employees) (unaudited).
diaudit).
31. INFORMASI SEGMEN USAHA 31. SEGMENT INFORMATION
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the Board
oleh Direksi sebagai pengambil keputusan of Directors as the chief operating decision-maker in
operasional dalam mengevaluasi kinerja segmen dan evaluating the performance of segments and in the
menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya, allocation of resources, management considers the
manajemen menetapkan segmen Grup berdasarkan Group’s segments based on each entity’s activities.
aktivitas per entitas. Seluruh transaksi antar segmen All transactions between segments have been
telah dieliminasi. eliminated.
Direksi telah menentukan segmen operasi The Board of Directors has determined the operating
berdasarkan penjualan batubara dan non-batubara segments based on coal and non-coal sales
karena keputusan stratejik yang diambil oleh Direksi considering that strategic decisions that are taken by
didasarkan atas segmen tersebut. the Board of Directors are based on those segments.
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas Segment information of the Company and its
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries is as follows:
2018
Batubara/ Non-batubara/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Coal Non-coal Eliminations Consolidated
Pendapatan: Revenue:
Pendapatan di luar External segment
segmen 1,655,955,634 20,761,658 - 1,676,717,292 revenue
Pendapatan antar Inter-segment
segmen 311,166,739 450,296,544 (761,463,283) - revenue
Pendapatan 1,967,122,373 471,058,202 (761,463,283) 1,676,717,292 Revenue
Laba kotor 838,659,235 195,089,781 (186,821,682) 846,927,334 Gross profit
Beban penjualan (255,199,205) (52,011,712) 181,218,197 (125,992,720) Selling expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (20,089,712) (6,026,202) - (26,115,914) expenses
Penghasilan keuangan 13,600,110 218,382 (10,499,832) 3,318,660 Finance income
Beban keuangan (11,359,095) (3,699,107) 10,764,322 (4,293,880) Finance expenses
Pendapatan lain-lain, neto 11,015,502 (2,189,459) (5,937,251) 2,888,792 Other income, net
Laba sebelum pajak 576,626,835 131,381,683 (11,276,246) 696,732,272 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (143,652,877) (31,358,937) 2,588,815 (172,422,999) Income tax expense
Laba tahun berjalan 432,973,958 100,022,746 (8,687,431) 524,309,273 Profit for the year

287

31. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas Segment information of the Company and its
anak adalah sebagai berikut: (lanjutan) subsidiaries is as follows: (continued)
2018
Aset segmen 2,271,613,631 445,070,370 (1,565,820,110) 1,150,863,891 Segment assets
Liabilitas segmen 697,801,199 178,708,138 (403,715,780) 472,793,557 Segment liabilities
Acquisition of
Perolehan aset tetap 33,436,042 46,891,438 (774,877) 79,552,603 fixed assets
Penyusutan 24,125,788 15,986,207 (1,307,980) 38,804,015 Depreciation
Amortisasi properti
pertambangan - Amortisation of mining
pertambangan yang properties - mines
berproduksi 718,124 - - 718,124 in production
2017
Pendapatan: Revenue:
Pendapatan di luar External segment
segmen 1,046,656,426 20,719,611 - 1,067,376,037 revenue
Pendapatan antar Inter-segment
segmen 264,136,762 270,309,922 (534,446,684) - revenue
Pendapatan 1,310,793,188 291,029,533 (534,446,684) 1,067,376,037 Revenue
Laba kotor 587,548,268 115,663,748 (149,632,055) 553,579,961 Gross profit
Beban penjualan (190,470,961) (32,458,620) 142,243,094 (80,686,487) Selling expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (19,537,143) (5,867,462) - (25,404,605) expenses
Beban keuangan (41,941,168) (10,700,401) 23,691,852 (28,949,717) Finance expenses
Penghasilan keuangan 24,677,657 138,072 (23,672,099) 1,143,630 Finance income
Pendapatan lain-lain, neto 3,814,919 14,721,789 (18,136,717) 399,991 Other income, net
Laba sebelum pajak 364,091,572 81,497,126 (25,505,925) 420,082,773 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (71,286,898) (16,266,988) 5,488,312 (82,065,574) Income tax expense
Laba tahun berjalan 292,804,674 65,230,138 (20,017,613) 338,017,199 Profit for the year
Aset segmen 1,664,632,845 303,531,035 (1,079,350,740) 888,813,140 Segment assets

Liabilitas segmen 639,487,570 148,085,406 (414,363,655) 373,209,321 Segment liabilities
Acquisition of
Perolehan aset tetap 93,595,954 19,622,162 (64,347,072) 48,871,044 fixed assets
Penyusutan 18,753,646 16,988,380 726,556 36,468,582 Depreciation
Amortisasi properti
pertambangan - Amortisation of mining
pertambangan yang properties - mines
berproduksi 650,772 - - 650,772 in production

288

31. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
Perusahaan berdomisili di Indonesia. Mayoritas aset The Company is domiciled in Indonesia. The
tidak lancar Grup berada di Indonesia. Pendapatan majority of the Group’s non-current assets are
yang diperoleh dari pelanggan luar negeri disajikan located in Indonesia. Revenue from external
sebagai berikut: customers generated from other countries are
presented as follows:
2018 2017
Area penjualan Sales area
- Asia Timur (Cina, Jepang, Korea, East Asia (China, Japan, Korea, -
Hong Kong dan Taiwan) 507,633,185 329,228,656 Hong Kong and Taiwan)
- Asia Tenggara (Malaysia, South East Asia (Malaysia, -
Thailand dan Filipina), Thailand and Philippines),
tidak termasuk Indonesia 638,605,360 348,713,808 excluding Indonesia
- Eropa, Amerika, dan Europe, United States -
Amerika Selatan 21,180,295 - and South America
- Asia Selatan (India, Pakistan South Asia (India, Pakistan -
dan Sri Lanka) 288,552,973 257,578,309 and Sri Lanka)
- Domestik 220,745,479 131,855,264 Domestic -
1,676,717,292 1,067,376,037
32. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 32. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
ASING FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah As at 31 December 2018, monetary assets and
pada 31 Desember 2018 telah dikonversikan ke liabilities denominated in Rupiah have been
dalam mata uang Dolar AS dengan menggunakan translated into US Dollars using an exchange rate
kurs AS$1 = Rp14.481 berdasarkan kurs tengah Bank of US$1 = Rp14,481 based on the Bank Indonesia
Indonesia. middle rate.
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated in
asing dengan rincian sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2018
Setara dolar AS/
Lain-lain*)/ US Dollars
Rupiah AU Dollars Others*) equivalents
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 274,276,265,463 31,720 - 18,962,790 equivalents
dibatasi penggunaannya 117,899,783,928 - - 8,141,688 cash equivalents
Piutang usaha, neto 181,428,389,187 - - 12,528,720 Trade receivables, net
Non-trade
Piutang non-usaha, neto 44,832,884,977 - - 3,095,980 receivables, net
Uang muka dan biaya dibayar Advances and
dimuka 335,691,301,816 333,397 7,994,207 31,410,802 prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 215,113,097,331 - - 14,854,851 Prepaid taxes
Aset tidak lancar lainnya 1,907,287,861 - - 131,710 Other non-current assets
1,171,149,010,563 365,117 7,994,207 89,126,541
*) Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan *) Assets and liabilities denominated in other foreign currencies
dalam jumlah yang setara dengan Dolar AS dengan are presented as US Dollars equivalents using the exchange
menggunakan kurs pada akhir periode pelaporan. rate prevailing at end of the reporting period.

289

32. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 32. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated in
asing dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) foreign currencies as follows: (continued)
2018
Setara dolar AS/
Utang usaha 1,055,174,211,315 490,139 393,490 73,605,227 Trade payables
Akrual 486,913,126,275 - - 33,624,275 Accruals
Utang pajak 1,176,929,532,531 - - 81,274,051 Taxes payable
Utang lain-lain 13,438,385,210 - - 928,001 Other payables
2,732,455,255,331 490,139 393,490 189,431,554
2017
Setara dolar AS/
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 153,946,777,524 22,418 - 11,380,532 equivalents
dibatasi penggunaannya 24,383,351,700 - - 1,799,775 cash equivalents
Piutang usaha, neto 192,033,414,710 - - 14,174,300 Trade receivables, net
Non-trade
Piutang non-usaha, neto 66,021,638,459 - - 4,873,165 receivables, net
Uang muka dan biaya dibayar Advances and
dimuka 374,328,244,267 126,476 4,200,553 31,928,888 prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 1,077,706,766,208 - - 79,547,296 Prepaid taxes
Aset keuangan tidak lancar
lainnya 7,522,228,944 - - 555,228 Other non-current assets
1,895,942,421,812 148,894 4,200,553 144,259,184
Utang usaha 734,768,274,408 352,446 337,437 54,846,527 Trade payables
Akrual 293,598,572,655 - - 21,670,990 Accruals
Utang pajak 945,402,634,176 - - 69,781,712 Taxes payable
Utang lain-lain 2,039,734,519 - - 150,556 Other payables
1,975,809,215,758 352,446 337,437 146,449,785
*) Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan *) Assets and liabilities denominated in other foreign currencies
dalam jumlah yang setara dengan Dolar AS dengan are presented as US Dollars equivalents using the exchange
menggunakan kurs pada akhir periode pelaporan. rate prevailing at end of the reporting period.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If assets and liabilities in foreign currencies as at
pada tanggal 31 Desember 2018 dijabarkan dengan 31 December 2018 are translated using the
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal exchange rate as at 22 March 2019, the total net
22 Maret 2019, maka aset bersih dalam mata uang foreign currency assets of the Group will increase by
asing Grup akan naik sebesar AS$1.607.204 approximately US$1,607,204.

290

33. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas The information given below relates to the Group’s
keuangan dari Grup: financial assets and liabilities by category:
Aset dan
Pinjaman liabilitas
yang keuangan
diberikan lainnya/
dan Other
piutang/ financial
Jumlah/ Loans and Derivatif/ assets and
31 Desember/December 2018 Total receivables Derivatives liabilities
Aset keuangan/Financial assets

Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents 229,184,053 229,184,053 - -
Piutang usaha, neto/Trade receivables, net 101,823,513 101,823,513 - -
Piutang non-usaha, neto/Non-trade receivables, net 7,036,028 7,036,028 - -
Kas dan setara kas yang dibatasi pengunaannya/
Restricted cash and cash equivalents 32,646,790 32,646,790 - -
Jumlah aset keuangan/Total financial assets 370,690,384 370,690,384 - -
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 88,558,323 - - 88,558,323
Akrual/Accruals 63,428,743 - - 63,428,743
Utang lain-lain/Other payables 3,129,123 - - 3,129,123
Utang derivatif/Derivative payables 34,718,594 - 34,718,594 -
Pinjaman bank jangka pendek/Short-term bank loans 129,096,147 - - 129,096,147
Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 318,930,930 - 34,718,594 284,212,336
Aset dan
Pinjaman liabilitas
yang keuangan
diberikan lainnya/
dan Other
piutang/ financial
Jumlah/ Loans and Derivatif/ assets and
31 Desember/December 2017 Total receivables Derivatives liabilities
Aset keuangan/Financial assets

Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents 58,668,007 58,668,007 - -
Piutang usaha, neto/Trade receivables, net 89,094,171 89,094,171 - -
Piutang non-usaha, neto/Non-trade receivables, net 8,732,856 8,732,856 - -
Aset derivatif yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun/Current maturities
of derivative assets 4,775,886 - 4,775,886 -
Kas dan setara kas yang dibatasi pengunaannya/
Restricted cash and cash equivalents 12,516,044 12,516,044 - -
Jumlah aset keuangan/Total financial assets 173,786,964 169,011,078 4,775,886 -
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 62,802,788 - - 62,802,788
Akrual/Accruals 56,337,388 - - 56,337,388
Utang lain-lain/Other payables 4,512,814 - - 4,512,814
Pinjaman bank jangka pendek/Short-term bank loans 99,227,979 - - 99,227,979
Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 222,880,969 - - 222,880,969

291

34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai financial risks: market risk (including currency
mata uang, risiko tingkat bunga dan risiko harga), risk, interest rate risk and price risk), credit risk
risiko kredit dan risiko likuiditas. Program and liquidity risk. The Group’s overall risk
manajemen risiko Grup secara keseluruhan management programme focuses on the
dipusatkan pada pasar keuangan yang tidak unpredictability of financial markets and seeks to
dapat diprediksi dan Grup berusaha untuk minimise potential adverse effects on the Group’s
memperkecil efek yang berpotensi merugikan financial performance. The Group uses derivative
kinerja keuangan Grup. Grup menggunakan financial instruments to hedge certain risk
instrumen keuangan derivatif untuk lindung nilai exposures.
atas eksposur risiko tertentu.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi, yang dibantu oleh Komite Manajemen Board of Directors, supported by the Risk
Risiko (“Komite MRK”). Direksi bertugas Management Committee (the “RM Committee”).
menentukan prinsip dasar kebijakan Manajemen The Board of Directors has the responsibility to
risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan determine the basic principles of the Group’s risk
pada area tertentu seperti risiko mata uang management as well as principles covering
asing, risiko suku bunga, risiko kredit, specific areas, such as foreign exchange risk,
penggunaan instrument keuangan derivatif dan interest rate risk, credit risk, the use of derivative
instrumen keuangan nonderivatif dan risiko and non-derivative financial instruments and the
likuiditas. liquidity risk.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure risk
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini to which it is exposed. These methods include
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat sensitivity analysis in the case of interest rates,
suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, foreign exchange and other price risks, aging
analisis umur piutang untuk risiko kredit dan analysis for credit risk and beta analysis in
analisis beta untuk menentukan risiko pasar dari respect of investment portfolios to determine
portofolio investasi. market risk.
Sementara itu, Komite MRK bertugas membantu Meanwhile, the RM Committee has a
Direksi dalam melaksanakan tanggung jawabnya responsibility to assist the Board of Directors in
untuk memastikan bahwa manajemen risiko telah ensuring that risk management has been
dilaksanakan sesuai dengan prinsip yang telah implemented in accordance with these principles.
ditetapkan.
i. Risiko pasar i. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan sebagian The Group’s revenue, financing and the
besar biaya operasi dari Grup dilakukan majority of its operating expenditures
dalam mata uang Dolar AS, yang are denominated in US Dollars, which
secara tidak langsung merupakan indirectly represents a natural hedge on
lindung nilai alami (natural hedging) exposure to fluctuations in foreign
terhadap eksposur fluktuasi nilai tukar exchange rates. However, the Group is
mata uang asing. Namun, Grup memiliki exposed to foreign exchange risk arising
eksposur terhadap risiko mata uang from outstanding prepaid taxes and
asing yang timbul dari pajak dibayar other operating expenses which are
dimuka dan biaya operasi lainnya dalam denominated in Rupiah.
mata uang Rupiah.
Secara kas, mayoritas transaksi Grup On a cash basis, the majority of the
dilakukan dalam mata uang Dolar AS Group’s transactions are denominated in
sehingga mengurangi dampak dari US Dollars which reduces the impact of
fluktuasi nilai tukar mata uang asing. fluctuations in foreign exchange rates.
Oleh karena itu, Grup menilai bahwa Therefore, the Group assesses the
risiko nilai tukar mata uang asing adalah foreign exchange risk as minimal.
minimal.

292

34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
i. Risiko pasar (lanjutan) i. Market risk (continued)
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan As at 31 December 2018 and 2017, if

2017, jika Rupiah melemah/menguat the Indonesian Rupiah had
sebesar 2% terhadap Dolar AS dengan weakened/strengthened by 2% against
variabel lain konstan, laba setelah pajak the US Dollar with all other variables
untuk tahun berjalan akan menjadi lebih held constant, post-tax profit for the
tinggi atau lebih rendah sebesar year would have been higher or lower
AS$1.624.169 (2017: AS$121.197) dan by US$1,624,169 (2017: US$121,197),
terutama diakibatkan keuntungan/kerugian mainly as a result of foreign exchange
transaksi kas dan setara kas, kas dan gains/losses on translation of Rupiah -
setara kas yang dibatasi denominated cash and cash
penggunaannya, piutang usaha dan non- equivalents, restricted cash and cash
usaha, uang muka dan biaya dibayar equivalents, trade and non-trade
dimuka, pajak dibayar di muka, aset tidak receivables, advances and prepaid
lancar lainnya, utang usaha, akrual, expenses, prepaid taxes, other non-
utang pajak dan utang lain-lain yang current assets, trade payables,
berdenominasi mata uang Rupiah. accruals, taxes payable and other
payables.
(ii) Risiko harga (ii) Price risk

Grup terekspos terhadap perubahan The Group is exposed to fluctuations in
harga batubara dan harga bahan bakar, coal and fuel prices, however this is
namun demikian hal ini diatasi dengan mitigated by the annual fixed price
melakukan kontrak harga tetap tahunan contracts entered into for part of the
terhadap sebagian penjualan batubara Group’s coal sales and fuel costs. The
serta biaya bahan bakar minyak Grup. Group’s operations and financial
Operasi dan kinerja keuangan Grup performance may be adversely affected
dapat terpengaruh oleh harga batubara, by the price of coal, which in turn will
yang juga tergantung pada permintaan be determined by worldwide coal
dan penawaran batubara di dunia, harga supply and demand, oil price and other
minyak dan faktor-faktor lainnya. Grup factors. The Group actively manages
secara aktif mengatur risiko-risiko ini dan these risks and adjusts production
menyesuaikan jadwal produksi dan schedules and mining operations as
aktivitas penambangan yang diperlukan necessary to reduce the impact of
untuk mengatasi dampak volatilitas volatility.
tersebut.
Jika harga rata-rata batubara meningkat If the average coal price had increased
atau menurun sebesar 5% dan semua or decreased by 5% and all other
variabel lain tetap, pendapatan akan naik variables remained constant, then
atau turun sebesar AS$82.797.781 revenue would have increased or
(2017: AS$52.332.794). decreased by US$82,797,781
(2017: US$52,332,794).
(iii) Risiko suku bunga (iii) Interest rate risk
Eksposur Grup terhadap suku bunga The Group’s interest rate exposure is
dimonitor untuk meminimalkan dampak monitored to minimise any negative
negatif terhadap Grup. Pinjaman yang impact to the Group. Borrowings
dikeluarkan pada tingkat suku bunga issued at variable rates expose the
variabel mengekspos Grup terhadap Group to cash flow interest rate risk.
risiko suku bunga arus kas.

293

i. Risiko pasar (lanjutan) i. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2018, aset As at 31 December 2018, the Group’s

keuangan dan liabilitas keuangan Grup financial assets and financial liabilities
yang dipengaruhi oleh suku bunga which are impacted by floating interest
mengambang adalah kas dan setara rates are cash and cash equivalents in
kas di bank, kas yang dibatasi banks, restricted cash and short-term
penggunaannya dan pinjaman bank bank loans. Floating interest rate risk in
jangka pendek. Risiko pengaruh suku cash and cash equivalents in banks and
bunga mengambang pada kas dan restricted cash and cash equivalents are
setara kas di bank dan kas dan setara not significant.
kas yang dibatasi penggunaannya tidak
signifikan.
Pada 31 Desember 2018, apabila As at 31 December 2018, if interest

tingkat suku bunga atas pinjaman rates on US Dollar denominated
berdenominasi Dolar AS borrowings at that date had been 20
meningkat/menurun sebesar 20 basis basis points higher/lower and all other
poin dan variabel lain tetap, laba setelah variables remain constant, post-tax
pajak untuk tahun berjalan akan lebih profit for the year would have been
rendah/tinggi sebesar AS$247.703 US$247,703 (2017: US$1,243,487)
(2017: AS$1.243.487), sebagian besar lower/higher, mainly due to higher/lower
akibat beban bunga yang lebih interest expense on floating rate
tinggi/rendah pada pinjaman dengan borrowings.
tingkat suku bunga mengambang.
ii. Risiko kredit ii. Credit risk
Risiko kredit terutama berasal dari penjualan Credit risk arises primarily from sales of
batubara, kas di bank, deposito berjangka coal, cash in banks, time deposits and gas
dan transaksi lindung nilai bahan bakar oil hedging transactions.
minyak.
Manajemen berkeyakinan bahwa mereka Management is confident that they will be

akan dapat mengendalikan dan menjaga able to control and maintain minimal credit
risiko kredit minimal, dikarenakan Grup risk, since the Group has clear policies on
memiliki kebijakan yang jelas saat menerima accepting new customers, has legally
pelanggan baru, mempunyai kontrak yang binding contracts and historical low levels of
mengikat secara hukum dan memiliki bad debts.
sejarah piutang tidak tertagih pada level
yang rendah.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal sales
batubara ke pelanggan baru dan yang to new and existing customers are as
sudah ada adalah sebagai berikut: follows:
- Menyeleksi pelanggan-pelanggan yang - Selecting customers with strong

memiliki kondisi keuangan yang kuat financial condition and good reputation.
serta reputasi yang baik.
- Penerimaan pelanggan baru dan - Acceptance of new customers and sales

penjualan batubara disetujui oleh of coal are approved by the authorised
karyawan yang berwenang sesuai personnel according to the Group’s
dengan struktur pendelegasian delegation of authority structure.
wewenang yang ditetapkan oleh Grup.

294

ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)
Pelanggan baru umumnya diminta untuk New customers are generally required to
memberikan keamanan pembayaran (letters provide payment security (letters of credit)
of credit) sampai dengan pada saat until such time as an on time payment
pembayaran tepat waktu tercapai. history is achieved.
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to

untuk terus mengendalikan dan continue to control and sustain minimal
mempertahankan eksposur yang minimal exposure to credit risk given that the Group
terhadap risiko kredit mengingat Grup has clear policies on selection of customers,
memiliki kebijakan yang jelas dalam legally binding agreements in place for coal
pemilihan pelanggan, memiliki perjanjian sales transactions and historically low levels
yang mengikat secara hukum untuk of bad debts.
transaksi penjualan batubara dan secara
historis mempunyai tingkat piutang usaha
bermasalah yang rendah.
Manajemen melakukan penempatan kas di For cash in banks and time deposits,
bank, deposito berjangka, transaksi dengan management uses reputable financial
lembaga-lembaga keuangan ternama. institutions as the counterparty. These
Penggunaan lembaga-lembaga keuangan financial institutions are pre-approved by the
ini harus disetujui terlebih dahulu oleh Directors.
Direksi.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be
penurunan nilai dapat dinilai dengan assessed by reference to external credit
mengacu pada peringkat kredit eksternal ratings (if available) or to historical
(jika tersedia) atau mengacu pada informasi information about counterparty default rates.
historis mengenai tingkat gagal bayar
debitur.
Pada tanggal 31 Desember 2018, risiko As at 31 December 2018, the Group‘s credit
kredit Grup terutama berasal dari piutang risk is principally from trade receivables from
usaha dari dua pelanggan yang two customers which account for 26%
menyumbang 26% (2017: 36%) dari jumlah (2017: 36%) of the total balance of trade
saldo piutang usaha dan kas dan setara kas receivables, and from cash and cash
dan kas yang dibatasi penggunaannya yang equivalents and restricted cash for which no
diperkirakan tidak memiliki dampak risiko significant credit risk is expected to arise.
kredit signifikan. Sebagai tambahan, Grup Further, the Group receives letters of credit
menerima letters of credit untuk semua for all export sales, which further reduces
penjualan ekspornya, sehingga akan credit risk.
mengurangi risiko kredit.
2018 2017
Piutang usaha Trade receivables
Dengan pihak yang memiliki
peringkat kredit Counterparties with external
eksternal (S&P’s) credit rating (S&P’s)
A 2,512,304 7,573 A
BBB- 887,828 980,352 BBB-
3,400,132 987,925

295

ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)

2018 2017
Piutang usaha (lanjutan) Trade receivables (continued)

Dengan pihak yang Counterparties
tidak memiliki peringkat without external
kredit eksternal credit rating
Grup 1 21,517,078 14,137,694 Group 1
Grup 2 76,906,303 73,968,552 Group 2
98,423,381 88,106,246
Jumlah piutang usaha
yang tidak mengalami Total unimpaired
penurunan nilai 101,823,513 89,094,171 trade receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas di bank equivalents in banks
Moody’s Moody’s
A1 78,969 72,588 A1
Aa2 22,366 - Aa3
Aa3 - 67,562 Aa3
Baa3 - 15,406,954 Baa3
Fitch Fitch
BBB - 7,240,955 BBB
Fitch National Fitch National
AAA 200,395,733 34,121,011 AAA
AA+ 27,402,391 - AA+
Lain-lain 252 295 Others
227,899,711 56,909,365
dibatasi penggunaannya cash equivalents
Moody’s Moody’s
Baa3 - 12,291,956 Baa3
Fitch National Fitch National
AAA 27,877,868 - AAA
AA+ 4,549,735 - AA+
Lain-lain 219,187 224,088 Others
32,646,790 12,516,044
Piutang derivatif Derivative receivables
Lain-lain - 4,775,886 Others
Utang derivatif Derivative payables
Moody’s Moody’s
A1 (11,786,298) - A1
Lain-lain (22,932,296) - Others
(34,718,594) -
 Grup 1 - pelanggan baru/pihak-pihak  Group 1 - new customers/related parties

berelasi (kurang dari enam bulan). (less than six months).
 Grup 2 - pelanggan yang sudah  Group 2 - existing customers/related
ada/pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with no
bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar defaults in the past.
di masa terdahulu.
 Grup 3 - pelanggan yang sudah  Group 3 - existing customers/related
ada/pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with some
bulan) dengan beberapa kejadian gagal defaults in the past.
bayar pada masa terdahulu.

296

iii. Risiko likuiditas iii. Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi Grup Liquidity risk arises in situations where the
kesulitan memperoleh pendanaan. Kebijakan Group has difficulties in obtaining funding.
manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati Prudent liquidity risk management implies
dilakukan dengan menjaga kecukupan kas maintaining sufficient cash and cash
dan setara kas. Grup mengelola risiko likuiditas equivalents. The Group manages liquidity
dengan memonitor perkiraan arus kas dan risk by continuously monitoring forecast and
arus kas aktual serta menyesuaikan profil jatuh actual cash flows and matching the maturity
tempo dari aset dan liabilitas keuangan. profiles of financial assets and liabilities.
Tabel di bawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Group’s
keuangan Grup berdasarkan jatuh financial liabilities based on their maturities.
temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini The amounts disclosed in the table are the
adalah nilai kontraktual yang tidak contractual undiscounted cash flows:
didiskontokan:
Jatuh tempo kontraktual liabilitas keuangan/
Contractual maturities of financial liabilities
Antara 3 Antara Antara
bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
Kurang dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over Jumlah/
3 months and 1 year 2 years 5 years 5 years Total
31 Desember 2018 31 December 2018
Utang usaha 88,558,323 - - - - 88,558,323 Trade payables
Akrual 63,428,743 - - - - 63,428,743 Accruals
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek loans including
termasuk bunga 11,569,215 120,825,743 - - - 132,394,958 interest
Utang derivatif - 29,754,993 4,963,601 - - 34,718,594 Derivative payables
Utang lain-lain 3,129,123 - - - - 3,129,123 Other payables
166,685,404 150,580,736 4,963,601 - - 322,229,741
31 Desember 2017 31 December 2017
Utang usaha 62,802,788 - - - - 62,802,788 Trade payables
Akrual 56,337,388 - - - - 56,337,388 Accruals
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek loans including
termasuk bunga 1,138,033 100,771,333 - - - 101,909,366 interest
Utang lain-lain 4,512,814 - - - - 4,512,814 Other payables
124,791,023 100,771,333 - - - 225,562,356
Dari AS$132.394.958 yang disajikan dalam Of the US$132,394,958 disclosed in the

klasifikasi pinjaman bank jangka 2018 short-term bank loans, the Group
pendek pada tahun 2018, Grup telah prepaid the amount of US$30,000,000 in the
melakukan pembayaran kembali sebesar first quarter of 2019. See Note 37a for
AS$30.000.000 pada kuartal pertama events after the reporting period.
tahun 2019. Lihat Catatan 37a untuk
peristiwa setelah periode pelaporan.

297

b. Manajemen risiko permodalan b. Capital risk management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objectives when managing capital
adalah untuk mempertahankan kelangsungan are to safeguard the Group’s ability to continue
usaha Grup guna memberikan imbal hasil as a going concern in order to provide returns for
kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya serta menjaga and to maintain an optimal capital structure to
struktur modal yang optimal untuk mengurangi reduce the cost of capital.
biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur modal, Grup menyesuaikan jumlah the Group may adjust the amount of dividends
dividen yang dibayar kepada pemegang saham paid to shareholders and return capital to
dan pengembalian modal kepada pemegang shareholders.
saham.
Pada prinsipnya, Grup memonitor permodalan The Group principally monitors capital on the
berdasarkan rasio net debt to EBITDA. basis of the ratio between net debt to EBITDA.
Utang neto dihitung dari jumlah pinjaman Net debt is calculated as total borrowings
(termasuk pinjaman “jangka pendek dan jangka (including “short-term and long-term borrowings”)
panjang”) dikurangi kas dan setara kas dan less cash and cash equivalents and surety
instrumen penjaminan. Instrumen penjaminan instruments. Surety instruments are any form of
adalah beragam bentuk bank garansi, letter of bank guarantee, letter of credit, and other similar
credit, serta instrumen sejenis lainnya dengan instruments up to a maximum amount of US$30
nilai maksimum sejumlah AS$30 juta. million.
EBITDA dihitung dari laba sebelum pajak EBITDA is calculated on the Group’s
konsolidasian Grup, ditambah kembali dengan consolidated profit before tax, added-back with
biaya bunga, depresiasi, amortisasi dan tidak interest, depreciation, amortisation and excluding
termasuk laba atau rugi pelepasan aset tetap, any profit or loss on disposals of fixed assets, any
biaya tidak rutin (one-off item), penghapusan one-off items, investments written-off and any
investasi dan laba atau rugi selisih kurs. EBITDA exchange rate gains or losses. EBITDA is
dihitung untuk periode 12 bulan yang berakhir calculated for each preceding 12 month period
pada tanggal laporan posisi keuangan. ending on a statement of financial position date.
2018 2017
Jumlah pinjaman 130,000,000 100,000,000 Total borrowings

Dikurangi: kas dan setara kas Less: cash and cash equivalents
(Catatan 4) (229,184,053) (58,668,007) (Note 4)
(Kas)/utang, neto (99,184,053) 41,331,993 Net (cash)/debt
Jumlah ekuitas 678,070,334 515,603,819 Total equity
Rasio net debt to equity - 0.1x Net debt to equity ratio

Rasio net debt to EBITDA - 0.1x Net debt to EBITDA ratio

298

c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari Management is of the opinion that the carrying
aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai value of its financial assets and liabilities
wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut approximates the fair value of the financial
pada tanggal 31 Desember 2018. assets and liabilities as at 31 December 2018.
Tabel di bawah ini menganalisis instrumen The table below analyses financial instruments
keuangan yang dicatat pada nilai wajar carried at fair value, by level of valuation method.
berdasarkan tingkatan metode penilaian. The different levels of valuation methods have
Perbedaan pada setiap tingkatan metode been defined as follows:
penilaian dijelaskan sebagai berikut:
 Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam  Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas for identical assets or liabilities (Level 1);
yang identik (Tingkat 1);
 Input selain harga kuotasian dari pasar yang  Inputs other than quoted prices included
disertakan pada Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik asset or liability, either directly (that is, as
secara langsung (yaitu sebagai sebuah prices) or indirectly (that is, derived from
harga) atau secara tidak langsung (yaitu prices) (Level 2);
sebagai turunan dari harga) (Tingkat 2);
 Input untuk aset atau liabilitas yang tidak  Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Instrumen keuangan Grup yang dinilai pada nilai The Group’s only financial instruments carried at
wajar hanya berupa instrumen derivatif. Untuk fair value are derivative instruments. For 2018,
tahun 2018, nilai wajar instrumen derivatif these derivative instruments are valued using
dihitung dengan metode penilaian tingkat 2. Nilai valuation method level 2. Fair values are
wajar diukur pada nilai tunai estimasi arus kas measured as the present value of the estimated
masa depan berdasarkan kurva pendapatan future cash flows based on observable yield
yang dapat diobservasi. curves.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Group’s financial
keuangan Grup yang diukur sebesar nilai wajar assets and liabilities that are measured at fair
pada 31 Desember 2018. value at 31 December 2018.
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/

Level 1 Level 2 Level 3 Total
- Derivatif - 34,718,594 - 34,718,594 Derivatives -
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Group’s financial
keuangan Grup yang diukur sebesar nilai wajar assets and liabilities that are measured at fair
pada 31 Desember 2017. value at 31 December 2017.
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/

Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
- Derivatif - 4,775,886 - 4,775,886 Derivatives -

299

d. Saling hapus aset keuangan dan liabilitas d. Offsetting financial assets and financial
keuangan liabilities
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan berikut ini disalinghapuskan The following financial assets are offsetting
atau tunduk kepada pengaturan induk untuk or subject to enforceable master netting
menyelesaikan secara neto yang dapat arrangements and similar agreements.
dipaksakan dan perjanjian serupa.
Jumlah bruto
liabilitas keuangan
yang diakui disaling- Jumlah neto
hapuskan di aset keuangan
laporan posisi yang disajikan
keuangan/Gross di laporan posisi
Jumlah bruto amounts of keuangan/Net
aset keuangan recognised financial amounts of
yang diakui/ liabilities set off financial assets
Gross amounts in the statement presented in
of recognised of financial the statement of
financial assets position financial position
31 Desember/December 2018
Piutang usaha, neto/Trade receivables, net 101,823,513 - 101,823,513
Piutang non-usaha, neto/Non-trade receivables, net 8,646,714 (1,610,686) 7,036,028
Piutang usaha, neto/Trade receivables, net 98,047,980 (8,953,809) 89,094,171
Piutang non-usaha, neto/Non-trade receivables, net 10,054,571 (1,321,715) 8,732,856
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan berikut ini The following financial liabilities are

disalinghapuskan atau tunduk kepada offsetting or subject to enforceable master
pengaturan induk untuk menyelesaikan netting arrangements and similar
secara neto yang dapat dipaksakan dan agreements.
perjanjian serupa.
Jumlah bruto
aset keuangan
yang diakui disaling- Jumlah neto
hapuskan di liabilitas keuangan
laporan posisi yang disajikan
keuangan/Gross di laporan posisi
Jumlah bruto amounts of keuangan/Net
liabilitas keuangan recognised financial amounts of
yang diakui/ assets set off financial liabilities
Gross amounts in the statement presented in
of recognised of financial the statement of
financial liabilities position financial position
Utang usaha/Trade payables 88,622,517 (64,194) 88,558,323
Akrual/Accruals 64,785,610 (1,356,867) 63,428,743
Uang muka dari pelanggan/
Advances from customers 1,764,502 - 1,764,502
Utang usaha/Trade payables 70,196,152 (7,393,364) 62,802,788
Akrual/Accruals 58,728,150 (2,390,762) 56,337,388
Uang muka dari pelanggan/
Advances from customers 10,468,142 (491,398) 9,976,744

300

35. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 35. NON-CONTROLLING INTERESTS
2018
Akuisi
Bagian atas kepentingan
laba/(rugi) nonpengendali/
1 Januari/ neto/Share Acquisition of
January in net Dividen/ non-controling 31 Desember/
2018 income/(loss) Dividend interest December 2018
KRL 60,539,416 (1,120,276) - (59,419,140) -

Lain-lain/Others 21,585,785 24,992,996 (17,685,747) - 28,893,034
82,125,201 23,872,720 (17,685,747) (59,419,140) 28,893,034
2017
Bagian atas Penghasilan
laba/(rugi) komprehensif
1 Januari/ neto/Share lainnya/Other
January in net Dividen/ comprehensive 31 Desember/
2017 income/(loss) Dividend income December 2017
KRL 62,533,388 (1,993,972) - - 60,539,416

Lain-lain/Others 13,516,105 20,199,380 (12,129,700) - 21,585,785
76,049,493 18,205,408 (12,129,700) - 82,125,201
Akuisisi kepentingan nonpengendali atas KRL Acquisition of non-controlling interest of KRL
Pada tanggal 11 Desember 2018, Perusahaan On 11 December 2018, the Company acquired an
mengakuisisi tambahan 43,95% saham KRL dengan additional 43.95% of KRL’s shares with a
imbalan yang dibayarkan kepada pemegang saham consideration paid to non-controlling shareholders of
nonpengendali KRL sebesar AU$226.414.502 (atau KRL amounting to AU$226,414,502 (or equivalent to
setara AS$165.690.372), sehingga efektif sejak US$165,690,372). Therefore, effective from that date,
tanggal tersebut, Perusahaan memiliki seluruh saham the Company holds all of KRL’s issued shares. The
KRL yang ditempatkan. Selisih antara imbalan yang difference between consideration paid and the non-
dibayarkan dengan saldo kepentingan nonpengendali controlling interest balance at that date amounted to
sebesar AS$106.274.977 dan dicatat sebagai US$106,274,977 and was recognised as other equity
cadangan ekuitas lainnya. reserves.
36. TRANSAKSI NONKAS 36. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi nonkas yang penting untuk tahun yang The principal non-cash transactions for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 adalah ended 31 December 2018 are additions to fixed
perolehan aset tetap dengan mengkreditkan utang assets through credit to trade payables, accruals and
usaha, akrual dan utang lain-lain sebesar other payables of US$7,799,637 (2017:
AS$7.799.637 (2017: AS$13.636.770) dan penjualan US$13,636,770) and sales of fixed assets debited to
aset tetap dengan mendebit piutang non-usaha non-trade receivables amounted to US$nil (2017:
sebesar AS$nihil (2017: AS$654.927). US$654,927).

301

37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 2 Januari 2019 dan 1 Maret 2019, a. On 2 January 2019 and 1 March 2019, the
Perusahaan melakukan pembayaran sejumlah Company made repayments totalling
AS$30 juta terhadap pinjaman jangka pendek US$30 million on the short-term bank loan to
bank Permata. Permata.
b. Pada tanggal 22 Januari 2019, Perusahaan b. On 22 January 2019, the Company terminated its
mengakhiri perjanjian Singapore gasoil 0,05% existing Singapore gasoil 0.05% Sulfur derivative
Sulfur derivative dengan SCB (47.000 bbls/bulan position with SCB (47,000 bbls/month in 2019)
pada 2019) dan pada saat yang sama and at the same time entered into a new
mengadakan perjanjian derivatif baru dengan derivative at a lower strike price for 90,000 bbls of
harga yang lebih murah untuk 90.000 bbls Singapore gasoil 0.01% Sulfur derivative per
Singapore gasoil 0,01% Sulfur derivative per month for 2019 and gave SCB the one time
bulan untuk 2019 dan memberikan sebuah opsi option to extend the Company into a same
kepada SCB untuk memperpanjang kontrak volume fixed priced swap for 2020.
dengan Perusahaan dimana menggunakan
volume harga swap tetap pada 2020.
c. Pada tanggal 28 Febuari 2019, Perusahaan c. On 28 February 2019, the Company signed an
menandatangani perubahan perjanjian fasilitas amendment to the Permata loan facility
pinjaman dengan Permata yang menambah pagu agreement which increased the overall limit to
fasilitas sampai dengan AS$130 juta dan US$130 million and changed the sublimits for RL
merubah sublimit RL menjadi AS$100 juta dan to US$100 million and for BG to US$80 million.
BG sebesar AS$80 juta.
d. Sampai dengan bulan Februari 2019, PIK, WBM, d. Up to February 2019, PIK, WBM, FKP, TSA, and
FKP, TSA dan GBP menerima restitusi PPh GBP received corporate income tax and VAT
Badan dan PPN untuk tahun pajak 2006 sampai refunds for fiscal years 2006 until 2017,
2017 sebesar Rp 224.550.508.722 (setara amounting to Rp 224,550,508,722 (equivalent to
dengan AS$15.506.561). US$15,506,561).

Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been intentionally left blank.
Daftar Singkatan
List of Abbreviations
INFORMASI PERSEROAN / CORPORATE INFORMATION

Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Singkatan /
Kepanjangan / In Full
Abbreviations Komisaris Utama / President Commissioner
• Purnomo Yusgiantoro
AU PT Apira Utama Komisaris / Commissioners
• Ir. Michael Sumarijanto
BCT Balikpapan Coal Terminal
• Chin Wai Fong
Bayan PT Bayan Resources Tbk • Lifransyah Gumay SE Ak. MM. CA
BT PT Bara Tabang Komisaris Independen / Independent Commissioners

• Dr Ir Rozik B Soetjipto
BAS PT Brian Anjat Sentosa • Amir Sambodo
BE PT Bayan Energy Direksi / Board of Directors:
BS PT Bara Sejati Direktur Utama / President Director
• Dato’ Dr. Low Tuck Kwong
BKL PT Bara Karsa Lestari
Direktur / Directors
CA PT Cahaya Alam • Lim Chai Hock
• Jenny Quantero
DE PT Dermaga Energi
• Engki Wibowo
DPP PT Dermaga Perkasapratama • Russell John Neil
• Alastair McLeod
FKP PT Firman Ketaun Perkasa
• Low Yi Ngo
FSP PT Fajar Sakti Prima • Insu Lee
GBP PT Gunungbayan Pratamacoal Direktur Independen / Independent Director
• Dr. Ir. S. Witoro Soelarno, P.E. (IPM)
IP PT Indonesia Pratama
Komite Audit / Audit Committee:
KSC PT Kaltim Supacoal • Dr Ir Rozik B Soetjipto
• Abdurrohman M. Sastra, GRAD.DIP, M.E
KFT Kalimantan Floating Transfer Barge
• Drs. Kanaka Puradiredja
KRL Kangaroo Resources Limited • Amir Sambodo
KEPCO Korea Electric Power Corporation Registrasi Saham / Share Register:
PT Raya Saham Registra
KM AUS Kangaroo Minerals Pty Ltd
Gedung Plaza Sentral Lt. 2
KOJ PT Karsa Optima Jaya Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
KR SING Kangaroo Resources Singapore Pte Ltd
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary:
MP PT Metalindo Prosestama Jenny Quantero
Muji PT Muji Lines
corporate.secretary@bayan.com.sg
Pemasaran / Marketing:
MCM PT Mamahak Coal Mining
marketing@bayan.com.sg
MEL PT Mahakam Energi Lestari Saham terdaftar di / Shares Listed with:
MBE PT Mahakam Bara Energi Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Alamat Kantor / Registered Office:
OM PT Orkida Makmur
Office 8 Building, 37 Floor Unit A - H Sudirman CBD Lot 28.
PIK PT Perkasa Inakakerta Jl Jend. Sudirman Kav. 52-53 (Jl. Senopati Raya 8B)
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12190, Indonesia.
SK PT Silau Kencana
Phone : (62-21) 2935 6888
SA PT Sumber Api Fax : (62-21) 2935 6999
Website : www.bayan.com.sg
SAU PT Sumber Aset Utama
Auditor:
SSP PT Sumber Suryadaya Prima Kantor Akuntan Publik
TJ PT Tanur Jaya Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member of
PricewaterhouseCoopers global network)
TA PT Tiwa Abadi WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
WBM PT Wahana Baratama Mining Jakarta, Indonesia, 12920, Phone: (62 21) 521 2901,
Fax: (62-21) 5290 5555/ 5290 5050
2018
Laporan Tahunan
Annual Report
Office 8 Building
37 Floor Sudirman CBD Lot 28.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 (Jl. Senopati Raya 8B)
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12190, Indonesia.
P. (62-21) 2935 6888, F. (62-21) 2935 6999
website : www.bayan.com.sg

Raport Bayan Group 2018

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Raport Bayan Group 2018

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Premium Name with Sustainable Growth

Ikhtisar Kinerja 2018 Tinjauan dan Analisis Manajemen

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

6 Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio / Financial

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

Pendapatan Total Liabilitas

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Ekuitas Total Aset

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Laba Usaha Laba Tahun Berjalan

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

Ikhtisar Kinerja Saham

Saham yang Harga / Price

Grafik Pergerakan Harga dan Volume Perdagangan Saham BAYAN

25,000 367,773,400 400,000,000

18,550 19,875 350,000,000

Grafik Kapitalisasi Pasar

30.00 23.30 23.30

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

Penghentian Sementara Perdagangan Saham

Ikhtisar Bayan Group

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

Diversifikasi Produk Batubara Coal Product Diversification

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

5. PT Firman Ketaun Perkasa (FKP) 5. PT Firman Ketaun Perkasa (FKP)

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

Manfaat Investasi Pemegang Saham Shareholders Investment Returns

Rating Bayan Group Bayan Group Rating

Infrastruktur dan Logistik Pertambangan Mining Infrastructures and Logistics

1. Intermediate Crushing Facility/ICF 1. Intermediate Crushing Facility/ICF

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

Intermediate Crushing Facility (ICF)

2. Jalan Pengangkutan Batubara 2. Hauling Road

3. Coal Pad 3. Coal Pads

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

a. Dermaga Gunung Sari a. Gunung Sari Jetty

Dermaga Gunung Sari/Gunung Sari Jetty

b. Dermaga Senyiur b. Senyiur Jetty

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

Dermaga Senyiur/Senyiur Jetty

Crushing capacity: 2 x 1,500 MT/hour

Acceptable Barges: Up to 8,000 DWT

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

c. Dermaga WBM c. WBM Jetty

Intermediate Crushing Facility Dermaga Wahana/Wahana Jetty

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

d. Dermaga Manau d. Manau Jetty

Dermaga Manau/Manau Jetty

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

e. Dermaga TSA e. TSA Jetty

Dermaga TSA/TSA Jetty

f. Dermaga PIK f. PIK Jetty

Dermaga PIK/PIK Jetty

PT Bayan Resources Tbk. 2018 Annual Report

g. Coal Transshipment Barge (CTB) g. Coal Transshipment Barge (CTB)

Coal Transhipment Barge

Laporan Tahunan 2018 PT Bayan Resources Tbk.

5. Balikpapan Coal Terminal (BCT) 5. Balikpapan Coal Terminal (BCT)

UNLOADING BERTH SHIPLOADING (Export)