‫ﺗﺨﻤﯿﻦ ﺑﺎر ﻣﺎﻟﯽ ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر در ﺑﺨﺶ ﺻﻨﻌﺖ‬

‫‪1‬‬
‫زﻫﺮا ﻋﺎﺑﺪي‬
‫‪2‬‬
‫ﺳﺎﻧﺎز ﻏﺎزي‬
‫‪3‬‬
‫ﻣﯿﺘﺮا ﭘﺎﮐﺰاد‬
‫‪ 1‬دﮐﺘﺮاي اﻗﺘﺼﺎد ﻧﻈﺮي ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬اﺳﺘﺎدﯾﺎر داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ ﻋﻠﻮم و ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺗﻬﺮان‪ ،‬داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ و اﻧﺮژي‪ ،‬اﻧﺘﻬﺎي ﺑﻠﻮار اﺷﺮﻓﯽ اﺻﻔﻬﺎﻧﯽ‪ ،‬ﺣﺼﺎرك‬

‫‪ 2‬دﮐﺘﺮاي آﻣﺎر ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ‪ -‬اﺳﺘﺎدﯾﺎر داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ ﻋﻠﻮم و ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺗﻬﺮان ‪ ،‬داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ و اﻧﺮژي‪ ،‬اﻧﺘﻬﺎي ﺑﻠﻮار اﺷﺮﻓﯽ اﺻﻔﻬﺎﻧﯽ‪ ،‬ﺣﺼﺎرك‬

‫* ‪ 3‬ﮐﺎرﺷﻨﺎس ارﺷﺪ ‪ HSE‬داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ ﻋﻠﻮم و ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت‪ -‬ﺑﺎزرس ﮐﺎر اداره ﮐﻞ ﮐﺎر و اﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان‪ ،‬خ ﻣﯿﺮزاي ﺷﯿﺮازي‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ ﻫﺸﺘﻢ‪ ،‬پ‪ ،1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1596715314‬‬

‫‪pakzad.sab@gmail.com‬‬
‫ﭼﮑﯿﺪه‬
‫اﻣﺮوزه ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي آن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻋﻮاﻣﻞ زﯾﺎن ﺑﺎري ﮐﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﮐﺎر ﮐﺸﻮر و اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﯽ را ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻗﺮار ﻣﯽ‬
‫دﻫﻨﺪ از اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺴﯿﺎري ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ‪ .‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺣﺎﺿﺮ در ﭘﯽ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و اراﺋﻪ روﺷﻬﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ‬
‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ 250.‬ﺣﺎدﺛﻪ ﺷﻐﻠﯽ از ﺑﯿﻦ ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺧﻮدرو ﺳﺎزي اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮏ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻃﺮاﺣﯽ‬
‫ﺷﺪه‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز درﯾﺎﻓﺖ ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬
‫دو ﺑﺨﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮاي ﮐﺎرﮔﺮ و ﮐﺎرﻓ ﺮﻣﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﻣﻮرد ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ‪ .‬ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺮ‬
‫ﺣﺎدﺛﻪ ‪ 402‬ﻫﺰار رﯾﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ‪ 1‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮاي ﮐﺎرﮔﺮ در ﺑﺮداﺷﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬
‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‪ ،‬ﺑﺮاي ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 2‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﺑﺮآورد ﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ در ‪ 10‬ﺑﺨﺶ و ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﺗﻮﻗﻔﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎﻧﻬﺎي ﺗﻠﻒ ﺷﺪه‪ ،‬اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‪ ،‬ﺣﻘﻮق و ﻣﺰاﯾﺎي ﭘﺮﺳﻨﻞ در زﻣﺎن ﻏﯿﺒﺖ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎن‬
‫اﻏﺘﺸﺎش‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻨﯽ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ رﻓﺖ و آﻣﺪ‪ ،‬ﺑﺎزرﺳﯽ و ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎدﺛﻪ و ﻣﮑﺎﺗﺒﺎت‪ ،‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 11‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل در‬
‫ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫واژه ﻫﺎي ﮐﻠﯿﺪي ‪ :‬ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﮔﺮي‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﯽ‬

‫‪ .1‬ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﻫﺮ ﺳﺎﻟﻪ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻫﺎ ﺣﺎدﺛﻪ ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر در دﻧﯿﺎ اﺗﻔﺎق ﻣﯽ اﻓﺘﺪ‪ .‬ﺑﺮﺧﯽ از اﯾﻦ ﺣﻮادث ﺑﺎﻋﺚ ﻣﺮگ و ﺑﺮﺧﯽ ﻣﻮﺟﺐ از ﮐﺎر اﻓﺘﺎدﮔﯽ ﻣﻮﻗﺖ‬
‫ﯾﺎ داﺋﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ .‬ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر ﺳﺒﺐ ﻧﺎراﺣﺘﯽ اﻓﺮاد ﺑﺸﺮ و زﯾﺎﻧﻬﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ و ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻧﯿﺰ ﻣﺘﺤﻤﻞ ﺧﺴﺎرات ﻓﺮاوان‬
‫ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬دراﯾﻦ ﻣﯿﺎن آﮔﺎﻫﯽ از وﺳﻌﺖ و داﻣﻨﻪ ﺧﺴﺎرات وارد آﻣﺪه ﺑﻪ اﻓﺮاد و ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻧﻘﺶ ﻣﻮﺛﺮي در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮي ﻫﺎ و‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺘﻬﺎي ﮐﻠﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي دوﻟﺘﯽ و ﺧﺼﻮﺻﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در ﺻﻮرت رﺧﺪاد ﺣﻮادث در واﺣﺪﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺗﻌﺪاد ﻣﺮگ و ﻣﯿﺮ و ﺗﻠﻔﺎت‬
‫اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺎﻻ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬از ﺳﻮي دﯾﮕﺮ ﻫﺮ ﯾﮏ از اﯾﻦ واﺣﺪﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﯽ از زﻧﺠﯿﺮة ﻋﻈﯿﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪة‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ﯾﺎ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﺧﻮراك واﺣﺪي دﯾﮕﺮ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﺣﻮادث در ﭼﻨﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎﯾﯽ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺧﺘﻼل در ﭼﺮﺧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺿﺮرﻫﺎي‬
‫ﻣﺎﻟﯽ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫در ﮐﺸﻮر ﻣﺎ اﯾﺮان ﻧﯿﺰ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﯽ در ﺳﺎل ﻫﺎي اﺧﯿﺮ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪه اﺳﺖ اﻣﮑﺎن رﺧﺪاد ﺣﻮادث ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ ،‬ﺑﯿﺶ از ﭘﯿﺶ در ﮐﺸﻮر‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﺑﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﯾﻦ وﺻﻒ ﻟﺰوم اﯾﺠﺎد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺛﺒﺖ و ﺿﺒﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر و ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻋﻮاﻣﻞ و ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎي دﺧﯿﻞ در اﯾﺠﺎد‬
‫اﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﮐﺸﻮر ﮐﺎﻣﻼ ﻣﺤﺴﻮس ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﻠﯽ ﺻﺪﻣﺎت ﮐﺸﻨﺪه و ﻏﯿﺮ ﮐﺸﻨﺪه در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آﻣﺮﯾﮑﺎ ﺣﺪود ‪ 11/5‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر در ﺳﺎل ‪ 2002‬ﺗﺨﻤﯿﻦ زده‬
‫ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ‪ %15‬درﺻﻨﺎﯾﻊ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺑﻮده اﺳﺖ]‪.[1‬‬
‫ار زﯾﺎﺑﯽ ﺑﺎرﻣﺎﻟﯽ ﺻﺪﻣﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﮐﺎر اﺑﺰار ﻣﻔﯿﺪي ﺑﺮاي ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻧﻤﻮدن ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ – ﻓﺎﯾﺪه ﺗﺎﺛﯿﺮ‬
‫اﯾﻤﻨﯽ ﮐﺎر و ﻣﺪاﺧﻼت ﭘﯿﺸﮕﯿﺮاﻧﻪ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ‪.‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ در ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺮاي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﺎن و‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاران ﺑﺎﺷﺪ]‪.[2‬‬
‫در ﺑﺴ ﯿﺎري از ﺻﻨﺎﯾﻊ در ﮐﺸﻮر ﻣﺎ ارزﯾﺎﺑﯽ ﮐﻤﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ اﻧﺠﺎم ﻧﻤﯽ ﮔﯿﺮد و ﻣﺪﯾﺮان ﻧﯿﺰ ﺑﺮاي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري در‬
‫ﺑﺨﺶ اﯾﻤﻨﯽ و ﺑﻬﺪاﺷﺖ آﮔﺎﻫﯽ ﮐﺎﻓﯽ ﻧﺪارﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺑﯿﺸﺘﺮ آﻣﺮﯾﮑﺎﯾﯽ ﻫﺎ در ﺳﻦ ‪ 22‬ﺗﺎ ‪ 65‬ﺳﺎل ‪ % 50‬از زﻣﺎن ﺑﯿﺪاري ﺧﻮد را ﺳﺮ ﮐﺎر ﻣﯽ ﮔﺬراﻧﻨﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺻﺪﻣﺎت و ﺑﯿﻤﺎرﯾﻬﺎي ﺷﻐﻠﯽ‬
‫در ﺳﺎل ‪ 2005‬ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ‪ % 80‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﯾﮏ ﻓﺮد ﺳﺮﻃﺎﻧﯽ‪ ،‬ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﯾﮏ ﺑﯿﻤﺎر دﯾﺎﺑﺘﯽ و ﺑﯿﺸﺘﺮ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﯾﮏ ﻓﺮد‬
‫ﻣﺒﺘﻼ ﺑﻪ آﻟﺰاﯾﻤﺮ اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ در ﺣﺎﻟﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﻮدﺟﻪ اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﯿﻖ و آﻣﺎرﻫﺎي اﯾﻤﻨﯽ و ﺑﻬﺪاﺷﺖ ﺷﻐﻠﯽ ﺗﻨﻬﺎ ﮐﺴﺮي از‬
‫ﺑﻮدﺟﻪ اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺑﺮاي ﺑﯿﻤﺎرﯾﻬﺎي ﯾﺎد ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ]‪.[3‬‬
‫در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر در دو ﺑﺨﺶ ﮐﺎرﮔﺮي و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﯽ در ﯾﮑﯽ از ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺧﻮدروﺳﺎزي ﺗﻬﺮان‬
‫ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﺳﻬﻢ ﻫﺮﯾﮏ از ﻋﻮاﻣﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ اي ﺑﺮآورد ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﭘﯿﺸﯿﻨﻪ ﺗﺤﻘﯿﻖ‬
‫در ﺳﺎل ‪ 1995‬در ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ اي ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﺻﻨﺎﯾﻊ دراﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ اﻋﻼم ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﺗﻨﻬﺎ ‪ % 25‬ازﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺻﺪﻣﺎت و ﺑﯿﻤﺎرﯾﻬﺎي واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﮐﺎر‬
‫ﻧﺎﺷﯽ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ‪ % 75‬ﺑﻘﯿﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﺜﻞ ﮐﺎﻫﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﮐﺎﻫﺶ در آﻣﺪ وﮐﯿﻔﯿﺖ‬
‫زﻧﺪﮔﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯿﺸﻮد]‪.[4‬‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي آﻧﺎﻟﯿﺰ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‪ ،‬ﭘﺮوژه اي اﺳﺖ ﮐﻪ در ﺳﺎل ‪ 2001‬در داﻧﻤﺎرك اﻧﺠﺎم ﺷﺪ‪ .‬آﻧﺎﻟﯿﺰ ﺳﯿﺴﺘﻤﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﺣﻮادث )‪ 1(SACA‬روﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در ‪ 9‬ﺷﺮﮐﺖ داﻧﻤﺎرﮐﯽ ﺑﺎ ‪ 3‬ﺑﺨﺶ ﺻﻨﻌﺘﯽ ﻣﺘﻔﺎوت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ‪ 27‬ﺣﺎدﺛﻪ ﺷﻐﻠﯽ در‬
‫اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه اﻧﺪ]‪.[5‬‬
‫ﻧﺘﺎﯾﺞ اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ‪ ،‬ﺗ ﻔﺎوت ﻋﻤﺪه اي ﺑﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي واﻗﻌﯽ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻃﻮل زﻣﺎن ﻏﯿﺒﺖ از ﮐﺎر وﺟﻮد دارد‪ .‬ﺣﻮادﺛﯽ ﮐﻪ‬
‫ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ از دﺳﺖ رﻓﺘﻦ ﮐﻤﺘﺮ از ﯾﮏ روز ﮐﺎري ﻣﯽ ﺷﺪﻧﺪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 47‬دﻻر آﻣﺮﯾﮑﺎ و ﺣﻮادﺛﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ از دﺳﺖ رﻓﺘﻦ ﺑﯿﺶ‬
‫از ﯾﮏ ﻣﺎه ﮐﺎر ﻣﯽ ﺷﺪﻧﺪ ‪ 2263‬دﻻر ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ در ﺑﺮ داﺷﺘﻨﺪ]‪.[5‬‬
‫دﮐﺘﺮ اﯾﺮج ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎم و ﻫﻤﮑﺎراﻧﺶ در ﺳﺎل ‪ 1382‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ اي ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﯿﻤﻪ ﺷﺪﮔﺎن ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان‬
‫ﮐﻪ ﻃﯽ ﺳﺎل ﻫﺎي ‪ 1378‬اﻟﯽ ‪ 1380‬ﺑﺮ اﺛﺮ ﺣﺎدﺛﮥ ﺷﻐﻠﯽ ﻓﻮت ﮐﺮده اﻧﺪ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺘﻨﺪ‪ .‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻞ ﻫﺮ ﻓﻮت ﻧﺎﺷﯽ از ﺣﺎدﺛﻪ‬

‫‪1‬‬
‫‪systematic accident cost analysis‬‬
‫ﺷﻐﻠﯽ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ 6/32‬ﺳﺎل زﻧﺪﮔﯽ و ‪ 8/15‬ﺳﺎل اداﻣﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ اﻗﺘﺼﺎدي ﻓﺮد را از ﺑﯿﻦ ﺑﺮده اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻃﯽ ﺳﺎل ﻫﺎي‬
‫‪ 1378‬ﺗﺎ ‪ 1380‬ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﮥ ﺷﻐﻠﯽ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻓﻮت ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ‪ 366/3‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد رﯾﺎل ﺗﻮﻟﯿﺪ از دﺳﺖ رﻓﺘﻪ ﯾﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺴﺎﻧﯽ اﯾﺠﺎد‬
‫ﻧﻤﻮده اﺳﺖ]‪.[6‬‬
‫ﻣﺴﻌﻮد ﻣﺼﻄﻔﯽ ﭘﮋوﻫﺸﯽ را ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻧﺎﺷﯽ از ﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻟﻮازم اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ در ﺳﺎل‬
‫‪ 1378‬اﻧﺠﺎم داد‪ .‬و ﻧﺸﺎن داد‪ ،‬ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 596،337،2‬رﯾﺎل ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﺷﻐﻠﯽ ﺧﺴﺎرت وارد آﻣﺪه اﺳﺖ و زﻣﺎن ﺗﻠﻒ ﺷﺪه‬
‫در‪12‬ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه‪ ،‬ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ ‪ 4488‬ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎري ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ]‪.[7‬‬
‫ﻟﯿﻨﺪا ﻫﺪ و ﻣﺎرك ﻫﺎرﮐﻮرت‪ ،‬در ﺳﺎل ‪ 1995‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺣﻮادث ﮐﺎري در ﻧﯿﻮزﯾﻠﻨﺪ را ‪ 313,085,000‬دﻻر و ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ را ‪ 912,696,000‬دﻻر ﺗﺨﻤﯿﻦ زدﻧﺪ‪ .‬ﻫ ﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ در ﺳﻪ ﺑﺨﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﮔﺮي و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﯽ و ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﮐﻤﺘﺮ از ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎي دﯾﮕﺮ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺳﺖ‪ .‬ﻋﻠﺖ اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺪﻧﺪ‪ .‬ﻧﺴﺒﺖ ﮐﻠﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬
‫ﺗﻔﺎوت آﻧﺴﺖ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺣﻮادث ﮐﺎري درﮐﺸﻮر ﻧﯿﻮزﯾﻠﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺳﺎﯾﺮ ﮐﺸﻮرﻫﺎ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽ‬
‫ﮔﺮدد]‪.[8‬‬
‫آرﯾﻪ ﮔﺎوﯾﻮس و ﻫﻤﮑﺎراﻧﺶ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺗﻮﺳﻌﻪ روﺷﻬﺎ واﺑﺰارﻫﺎﯾﯽ ﺑﺮاي ارزﯾﺎﺑﯽ آﻧﺎﻟﯿﺰ ﻫﺰﯾﻨﻪ – ﻓﺎﯾﺪه ﺑﺮاي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري در ﺑﺨﺶ اﯾﻤﻨﯽ‬
‫درﺳﺎل ‪ 2009‬اﻗﺪام ﺑﻪ اراﺋﻪ ﻣﺪﻟﯽ ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي واﻗﻌﯽ ﺣﻮادث ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺮاي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ ﻧﻤﻮدﻧﺪ‪ .‬ﺑﺮ اﯾﻦ اﺳﺎس ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ از‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﭘﺮداﺧﺘﻬﺎ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‪ ،‬ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ]‪.[9‬‬
‫)راﺑﻄﻪ‪(1‬‬
‫=‪Total cost‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬

‫‪ .3‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر‬

‫ﺣﻮادث ﺗﺒﻌﺎﺗﯽ را ﺑﻪ دﻧﺒﺎل دارﻧﺪ ﮐﻪ اﮐﺜﺮاً ﺷﺎﻣﻞ ﺧﺴﺎرت ﻣﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﺟﺎﻧﯽ و آﺳﯿﺐ و ﺻﺪﻣﻪ ﺑﻪ اﻓﺮاد واﻣﻮال ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﭘﯿﺎﻣﺪ ﯾﮏ‬
‫ﺣﺎدﺛﻪ اﻏﻠﺐ وﻗﻔﻪ در روﻧﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﻋﺎدي ﺻﻨﻌﺖ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﺗﻮﻗﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺑﯿﮑﺎر ﺷﺪن ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار واﺣﺪ آﺳﯿﺐ دﯾﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻣﺸﮑﻼت ﻋﺎﻃﻔﯽ و رواﻧﯽ ﻧﯿﺰ ﯾﮑﯽ از ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮك اﮐﺜﺮ ﺣﻮادث اﺳﺖ‪ .‬ﭼﺮاﮐﻪ زﯾﺎن ﻣﺎﻟﯽ و ﮐﺸﺘﻪ و ﯾﺎ ﻣﺠﺮوح ﺷﺪن اﻓﺮاد ﭼﻪ در‬
‫ﻣﺤﯿﻂ ﺻﻨﻌﺘﯽ و ﭼﻪ در ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺴﺮدﮔﯽ ﺑﺎزﻣﺎﻧﺪﮔﺎن و ﻧﺎﻇﺮﯾﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫آﻣﺎرﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ در ﺳﺎل ‪ 98621، 88‬ﻣﻮرد از ﮐﺎراﻓﺘﺎدﮔﯽ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﮐﻪ از اﯾﻦ ﺗﻌﺪاد‪ 25070‬ﻣﻮرد‬
‫آن از ﮐﺎر اﻓﺘﺎدﮔﯽ ﮐﻠﯽ و ﺟﺰﺋﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر اﺳﺖ‪ .‬دراﯾﻦ ﺳﺎل ‪ 24972‬ﻣﻮرد ﻓﻮت ﻧﺎﺷﯽ ازﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ ﮔﺰارش ﺷﺪه اﺳﺖ]‪.[10‬‬
‫ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر ﮐﻤﺎﮐ ﺎن ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻧﯿﺰ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل دارﻧﺪ‪ .‬ﮐﻪ ﺑﺮ ﺑﺨﺸﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮات اﻗﺘﺼﺎدي دارﻧﺪ‪ ،‬ﮐﻪ‬
‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ‪ -1:‬ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪ -3‬ﺷﻬﺮداري ﻫﺎ ‪ -4‬ﺷﻮراي ﺷﻬﺮ ‪ -5‬اداره ﮐﺎر ‪ -6‬اﺳﺘﺎﻧﺪاري ﻫﺎ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ دﯾﮕﺮ ﺑﺨﺸﻬﺎي‬
‫ﻣﺴﺌﻮل ﺧﺪﻣﺎت رﺳﺎﻧﯽ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﯿﻮه ﻫﺎي ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن از ﺣﻮادث ﻣﺘﺎﺛﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺷﺎﻣﻞ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻧﯿﺮوي اﻧﺘﻈﺎﻣﯽ‬
‫‪ -‬ﻗﻮه ﻗﻀﺎﺋﯿﻪ‬
‫‪ -‬ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﻔﺤﺺ درﺑﺎره ﺣﻮادث‬
 ‫‪ -‬ﺑﺎزرﺳﯽ ﮐﺎر‬
‫‪ -‬ﺑﺨﺶ اﻣﺪاد و ﻧﺠﺎت‬
‫‪ -‬داﻧﺸﮕﺎﻫﻬﺎي ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﺑﻪ ﻧﺤﻮي ﮐﻪ درﻣﺎﻧﮕﺎﻫﻬﺎي ﻣﺘﻌﺪد ﺗﺨﺼﺼﯽ و ﻓﻮق ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺑﺎ ﺻﺮف ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻓﺮاوان ﺑﺮاي‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺖ و درﻣﺎن آﺳﯿﺐ دﯾﺪﮔﺎن از ﺣﻮادث ﺑﮑﺎرﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫‪ .4‬روش ﺷﻨﺎﺳﯽ‬
‫اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در ﯾﮑﯽ از ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺧﻮدرو ﺳﺎزي ﺗﻬﺮان اﻧﺠﺎم ﺷﺪ‪ .‬ﺑﺮاي اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﺪاد ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر در ﺳﺎل ‪ 1388‬ﻣﻼك ﻋﻤﻞ‬
‫ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺮاي ﮔﺮدآوري اﻃﻼﻋﺎت ﺣﻮادث و ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ آن ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪ‪ .‬ﺣﺠﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬
‫ﻓﺮﻣﻮل ﮐﻮﮐﺮان ‪ 250‬ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﺮآورد ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ ﮐﻪ ﺷﻤﺎي ﮐﻠﯽ آن در ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره ‪ 1‬اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﮔﺮي وﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﯽ در دو زﯾﺮ‬
‫ﺑﺨﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮآورد ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬
 ‫ﻧﻤﻮدار ‪ -1‬ﺷﻤﺎي ﮐﻠﯽ اﻟﮕﻮي ﺑﺮآورد ﺧﺴﺎرات ﺣﻮادث ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر در ﺑﺨﺶ ﺻﻨﻌﺖ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ درﻣﺎن‬
‫‪ -‬درﻣﺎن اوﻟﯿﻪ در ﺷﺮﮐﺖ و ﯾﺎ ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن‬
‫‪ -‬درﻣﺎن ﭘﯿﮕﯿﺮي و ﺑﺎزﺗﻮاﻧﯽ ﮐﺎرﮔﺮ‬
‫‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﻤﺮاه‬
‫ب‪-‬ﻫﺰﯾﻨﻪ آﺳﯿﺐ ﺑﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻧﺎﺷﯽ از آﺳﯿﺐ ﺑﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات‪ ،‬ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت و ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺑﺎﺷﺪ در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
 ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎﻧﻬﺎي ﺗﻠﻒ ﺷﺪه ﭘﺮﺳﻨﻞ‪ :‬اﯾﻦ زﻣﺎﻧﻬﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮاردي اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺪون درﯾﺎﻓﺖ ﺧﺪﻣﺘﯽ از ﺳﻮي ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ‬
‫دﺳﺘﻤﺰد ﭘﺮداﺧﺖ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ و ﻧﯿﺰ زﻣﺎن ﺗﻠﻒ ﺷﺪه ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳﺒﺐ ﺣﺎدﺛﻪ رخ داده ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ را اﻧﺠﺎم داده اﻧﺪ‪ .‬دراداﻣﻪ ﻣﻮارد‬
‫ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ در اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ آﻣﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫ب‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ رﻓﺖ و آﻣﺪ‬
‫‪ -‬رﻓﺖ و آﻣﺪ اوﻟﯿﻪ‬
‫‪ -‬رﻓﺖ و آﻣﺪ ﭘﯿﮕﯿﺮي‬
‫پ‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻨﯽ‪ .‬از زﻣﺎن وﻗﻮع ﺣﺎدﺛﻪ ﺗﺎ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﻣﺠﺪد ﺑﻪ ﺧﻂ و ﯾﺎ ﺗﺎ اﻧﺘﻬﺎي ﺷﯿﻔﺖ ﮐﺎري اﺳﺖ‪ ،‬ﯾﺎ ﺑﻪ‬
‫ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ زﻣﺎن اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎري ﭘﺮﺳﻨﻞ و ﯾﺎ اﻧﺘﻘﺎل از دﯾﮕﺮ ﺳﺎﻟﻨﻬﺎ ﺟﻬﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻋﺪم ﺣﻀﻮر ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪﮔﺎن را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎﻧﻬﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﻮاﺳﻄﻪ ﺟﺮاﺣﺖ ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪه ﺣﻀﻮر ﻏﯿﺮ ﻣﻮﺛﺮي در ﻣﺤﻞ ﮐﺎر ﺧﻮد داﺷﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ت‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ و ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎدﺛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن اﯾﻤﻨﯽ ﺳﺎﻟﻦ‬
‫‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎدﺛﻪ‬
‫‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎن ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪه و ﯾﺎ ﺷﺎﻫﺪان ﺣﺎدﺛﻪ‬
‫ث‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻗﻔﺎت ﺧﻂ وﮐﺎﻫﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺎﺷﯽ از آن‬
‫ج‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ زﻣﺎﻧﻬﺎي ﺳﭙﺮي ﺷﺪه ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻋﻠﻞ وﻗﻮع ﺣﺎدﺛﻪ از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت و اراﺋﻪ راه‬
‫ﺣﻞ ﺑﺮاي اﺻﻼﺣﺎت ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫چ‪ -‬ﺣﻘﻮق و ﻣﺰاﯾﺎي ﭘﺮﺳﻨﻞ در زﻣﺎن ﻏﯿ ﺒﺖ از ﮐﺎر‪ :‬ﻣﺰاﯾﺎي ﭘﺮداﺧﺘﯽ ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﺮ در زﻣﺎن ﻏﯿﺒﺖ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﺣﺎدﺛﻪ ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر‬
‫ح‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ‬
‫خ‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎن اﻏﺘﺸﺎش‬
‫‪ -‬زﻣﺎن ﺗﻠﻒ ﺷﺪه ﻫﻤﮑﺎران ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪه‬
‫‪ -‬ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر ﺑﺮاي ﺑﺮﻗﺮاري ﺷﺮاﯾﻂ ﺑﻪ ﺣﺎﻟﺖ ﻋﺎدي در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﯽ ﻧﻈﻤﯽ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه‬
‫د‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﮑﺎﺗﺒﺎت‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺛﺒﺖ ﮔﺰارﺷﺎت ﺗﻌﺪاد ﻣﮑﺎﺗﺒﺎت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺣﺎدﺛﻪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﮔﺮ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ اﺳﺖ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ درﻣﺎن‬
‫‪ -‬درﻣﺎن اوﻟﯿﻪ‪ ،‬ﭘﯿﮕﯿﺮي‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﺟﻌﺎت ﺷﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﭘﺰﺷﮏ ﺑﺪون اﻃﻼع ﺷﺮﮐﺖ‬
‫‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﻤﺮاه‬
‫ب‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ رﻓﺖ و آﻣﺪ ﺑﻪ ﻣﺮاﮐﺰ ﯾﺎد ﺷﺪه در ﺑﻨﺪ اﻟﻒ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﮔﺮ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ -‬ﮐﺎﻫﺶ درآﻣﺪ ﻧﺴﺒﯽ‬
 ‫‪ -‬ﮐﺴﺮ ﻣﺒﻠﻐﯽ از ﻣﯿﺰان ﺣﻘﻮق درﯾﺎﻓﺘﯽ در ﭘﺮداﺧﺘﻬﺎي ﺑﯿﻤﻪ درﻣﺎﻧﯽ‬
‫‪ -‬ﮐﺎﻫﺶ ﻣﺰاﯾﺎي ﻏﯿﺮ ﻧﻘﺪي‪ ،‬آﮐﻮرد‬
‫‪ -‬اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎري ازدﺳﺖ رﻓﺘﻪ‬
‫‪ -‬ﺣﻖ ﻧﻮﺑﺖ ﮐﺎري از دﺳﺖ رﻓﺘﻪ‬
‫‪ -‬ﮐﺎﻫﺶ در آﻣﺪ در ﺷﻐﻞ دوم‬
‫ب‪ -‬زﻣﺎﻧﻬﺎي ﺗﻠﻒ ﺷﺪه ﺑﺮاي درﻣﺎن‬
‫‪ -‬زﻣﺎن ﻣﺮاﺟﻌﺎت ﭘﯿﮕﯿﺮي از ﻣﻨﺰل‬
‫‪ -‬زﻣﺎن ﻣﺮاﺟﻌﺎت ﺷﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﭘﺰﺷﮏ) ﺑﺪون اﻃﻼع ﺷﺮﮐﺖ(‬

‫‪ .5‬ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ‬
‫ﮔﺮوه ﻧﻤﻮﻧﻪ ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺎﻣﻞ‪ 250‬ﻧﻔﺮﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺳﻨﯽ اﻓﺮاد ﺣﺪود ‪ 31‬ﺳﺎل و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر آﻧﻬﺎ ‪7‬‬
‫ﺳﺎل اﺳﺖ‪ .‬اﻧﺤﺮاف ﻣﻌﯿﺎر ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ ﺳﻦ اﯾﻦ اﻓﺮاد ﺑﯿﻦ ‪ 36‬و ‪ 26‬ﺳﺎل ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﺟﺪول ﺷﻤﺎره ‪ 1‬ﻓﺮاواﻧﯽ و‬
‫درﺻﺪ ﺗﻮزﯾﻊ اﻧﻮاع ﺟﺮاﺣﺎت ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪﮔﺎن را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ‪ .‬ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﮐﻪ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺗﻌﺪاد ﻣﻮارد ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺿﺮب ﺧﻮردﮔﯽ‬
‫ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺗﻌﺪاد را داﺷﺘﻪ و ﯾﮏ ﻣﻮرد ﺣﺎدﺛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻗﻄﻊ ﻋﻀﻮ ﮔﺰارش ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﺟﺪول )‪ (1‬ﺗﻮزﯾﻊ ﻓﺮاواﻧﯽ و درﺻﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻮع آﺳﯿﺐ‬

‫ﺗﻌﺪاد درﺻﺪ‬ ‫ﻧﻮع آﺳﯿﺐ‬
‫‪22‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﺑﺮﯾﺪﮔﯽ‬
‫‪11.2‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ﻓﺮورﻓﺘﻦ ﺟﺴﻢ ﺧﺎرﺟﯽ‬
‫‪8.8‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﭘﯿﭻ ﺧﻮردﮔﯽ‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﻣﻮادﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ‬
‫‪7.2‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﺟﺮاﺣﺖ‬
‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺳﻮﺧﺘﮕﯽ‬
‫‪36‬‬ ‫‪90‬‬ ‫ﺿﺮب ﺧﻮردﮔﯽ‬
‫‪8‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﻟﻪ ﺷﺪﮔﯽ‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺷﮑﺴﺘﮕﯽ‬
‫‪0.4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻗﻄﻊ ﻋﻀﻮ‬
‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﮐﺸﯿﺪﮔﯽ‬
‫‪100‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ﺟﻤﻊ‬
‫ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﮐﻪ در ﻧﻤﻮدار ‪ 1‬ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ ،‬ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﻋﻀﻮ درﮔﯿﺮ‪ ،‬دﺳﺘﻬﺎ ﺑﺎ ﺗﻌﺪاد ‪ 110‬ﻣﻮرد و ﺳﭙﺲ ﭘﺎﻫﺎ ‪ 62‬ﻣﻮرد ﺑﻮده اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻋﻀﻮ آﺳﯿﺐ دﯾﺪه در ‪ 9‬ﺣﺎدﺛﻪ ﮐﻤﺮ ﮔﺰارش ﺷﺪه ﮐﻪ ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﺗﻌﺪاد اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار )‪ (1‬درﺻﺪ ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻋﻀﻮ آﺳﯿﺐ دﯾﺪه‬

‫ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻧﻮع ﭘﯿﺎﻣﺪ ﺣﺎدﺛﻪ ﻣﺠﺮوﺣﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ ﺗﺠﻮﯾﺰ ﭘﺰﺷﮏ از ﻣﺮﺧﺼﯽ اﺳﺘﻌﻼﺟﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪ .‬در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره ‪ 2‬ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫ﻓﺮاواﻧﯽ ﺗﻌﺪاد ﻣﺮﺧﺼﯿﻬﺎ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﺟﺪول )‪ (2‬ﺗﻮزﯾﻊ ﻓﺮاواﻧﯽ و درﺻﺪ ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪﮔﺎن ﺑﺮﺣﺴﺐ روزﻫﺎي ﻣﺮﺧﺼﯽ‬

‫ﺗﻌﺪاد درﺻﺪ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ ﻣﺮﺧﺼﯽ‬
‫‪34.4‬‬ ‫‪86‬‬ ‫ازﻣﺮﺧﺼﯽ اﺳﺘﻌﻼﺟﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﮑﺮده‬
‫‪26‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪ 1-3‬روز ﻣﺮﺧﺼﯽ‬
‫‪39.6‬‬ ‫‪99‬‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 3‬روز ﻣﺮﺧﺼﯽ‬
‫‪100‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ﺟﻤﻊ‬

‫در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره ‪ 3‬ﻧﻮع درﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮاي ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪﮔﺎن ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ 88.4 .‬درﺻﺪ ﺣﻮادث ﻧﯿﺎز ﺑﻪ درﻣﺎن ﺳﺮﭘﺎﯾﯽ‬
‫داﺷﺘﻪ و ﺣﺪود ‪ 11‬درﺻﺪ ﺣﻮادث ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺴﺘﺮي ﺷﺪه اﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺟﺪول )‪(3‬ﺗﻮزﯾﻊ ﻓﺮاواﻧﯽ و درﺻﺪ ﺣﺎدﺛﻪ دﯾﺪﮔﺎن ﺑﺮﺣﺴﺐ ﻧﻮع درﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﺷﺪه‬
‫ﻧﺤﻮه درﻣﺎن ﺗﻌﺪاد درﺻﺪ‬
‫‪11.6‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﺑﺴﺘﺮي‬
‫‪88.4 221‬‬ ‫ﺳﺮﭘﺎﯾﯽ‬
‫‪100 250‬‬ ‫ﺟﻤﻊ‬
‫ﺗﻌﺪاد ﺣﻮادﺛﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻮﻗﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﮐﻞ زﻣﺎن ﺗﻮﻗﻒ‪ ،‬در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره ‪ 4‬ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ در ‪ 5‬ﺣﺎدﺛﻪ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ‪ 161‬دﻗﯿﻘﻪ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ در ﻫﺮ ﯾﮏ از اﯾﻦ ﺣﻮادث ‪ 32‬دﻗﯿﻘﻪ ﺗﻮﻗﻒ‪ ،‬وﺟﻮد داﺷﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﺟﺪول )‪ (4‬ﺗﻌﺪاد ﻣﻮارد ﺛﺒﺖ ﺷﺪه ﺗﻮﻗﻔﺎت ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫زﻣﺎن ﺗﻮﻗﻒ) دﻗﯿﻘﻪ(‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ ﺧﻂ‬
‫‪161‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺑﻠﯽ‬
‫‪0‬‬ ‫‪245‬‬ ‫ﺧﯿﺮ‬
‫‪161‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ﺟﻤﻊ‬

‫در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره ‪ 5‬ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﮔﺮ و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬در ﻣﺠﻤﻮع در ‪250‬‬
‫ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﮔﺮان ‪ 439‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ‪ 3456‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﺑﺮآورد ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اي ﮐﻪ ﮐﺎرﮔﺮ در ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﻣﺘﺤﻤﻞ ﺷﺪه‪ ،‬ﺣﺪود ‪ 1.5‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ‪ 13.8‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﮔﺮ در ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ‪ ،‬ﺣﺪود ‪ 403‬ﻫﺰار رﯾﺎل و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ‪ 1.3‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪ‪ .‬ﺑﺮ ﻫﻤﯿﻦ‬
‫ﻣﻨﻮال ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﺣﺪود ‪ 2‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ وي ﺣﺪود ‪11.5‬‬
‫ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬دﻟﯿﻞ ﺗﻔﺎوت ﻋﻤﺪه ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ در دو ﮔﺮوه ﮐﺎرﮔﺮي و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﯽ را ﻣﯽ ﺗﻮان‪ ،‬ﺑﺨﺸﯽ در وﺟﻮد ﺗﻌﻬﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ در ﭘﻮﺷﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي درﻣﺎﻧﯽ ﺣﻮادث داﻧﺴﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻗﻔﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﺣﻘﻮق و‬
‫ﻣﺰاﯾﺎي از دﺳﺖ رﻓﺘﻪ‪ ،‬ﺑﺎزرﺳﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺣﺎدﺛﻪ ﻫﻤﮕﯽ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮاي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 5.7‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و اﯾﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﺮاي ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﮔﺮ ‪ 3.3‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه‬
‫اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه آﻧﺴﺖ ﮐﻪ در ﻫﺮ ﺣﺎﻟﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮآﺷﮑﺎر و ﺿﻤﻨﯽ ﺣﻮادث ﺑﯿﺸﺘﺮ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي آﺷﮑﺎر آن ﺑﻮده ﻟﺬا‬
‫ﺟﻤﻊ آوري اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت و وارد ﮐﺮ دن آن در ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺷﺮﮐﺖ ﯾﺎ ﺑﻪ اﺻﻄﻼح دروﻧﯽ ﮐﺮدن آﻧﻬﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در ﺑﺮآورد درﺳﺖ ﻣﺨﺎرج‬
‫ﺳﺎﻻﻧﻪ و آﻧﺎﻟﯿﺰﻫﺎي ﻫﺰﯾﻨﻪ‪ -‬ﻓﺎﯾﺪه ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺟﺪول ‪ -5‬ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺷﺪه ﺳﺮﺟﻤﻊ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ آﻧﻬﺎ‬

‫ﺳﺮﺟﻤﻊ ﻣﺒﻠﻎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺷﺪه ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ﻓﺮد‬ ‫ﻧﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﮐﻨﻨﺪه‬
‫‪900،402‬‬ ‫‪000،752،100‬‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬
‫‪989،355،1‬‬ ‫‪284،997،338‬‬ ‫ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮ‬
‫‪889،758،1‬‬ ‫‪284،722،439‬‬ ‫ﮐﻞ‬
‫‪372،138،2‬‬ ‫‪963،592،534‬‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬
‫‪260،686،11‬‬ ‫‪028،565،921،2‬‬ ‫ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬ ‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬
‫‪632،824،13‬‬ ‫‪991،157،456،3‬‬ ‫ﮐﻞ‬
‫در اداﻣﻪ ﻧﻤﻮدار ‪ 2‬ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻫﺰﯾﻨﻪ اي ﺣﻮادث ﺑﺮاي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ و درﺻﺪ آﻧﻬﺎ را اراﺋﻪ ﻣﯽ دﻫﺪ‪ .‬ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﮐﻪ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‬
‫آﺳﯿﺐ ﺑﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ را درﺑﺮ داﺷﺘﻪ و ﭘﺲ از آن ﺣﻘﻮق و ﻣﺰاﯾﺎي از دﺳﺖ رﻓﺘﻪ ﭘﺮﺳﻨﻠﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ درﮔﯿﺮ‬
‫ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﻮده اﻧﺪ‪ ،‬ﻗﺮار دارد‪ .‬ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ آﯾﺘﻢ ﻫﺰﯾﻨﻪ اي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﮑﺎﺗﺒﺎت ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار)‪ (2‬ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺮﺣﺴﺐ درﺻﺪ‬

‫‪ .6‬ﺑﺮآورد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ و ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺳﻬﻢ ﻫﺮﯾﮏ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﻫﺎي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬
‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده آزﻣﻮن ‪t‬ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬ادﻋﺎي ﻋﺪم ﺗﺴﺎوي ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺳﻄﺢ ﺧﻄﺎي ‪ 5‬درﺻﺪ ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺎ آزﻣﻮن ‪t‬ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬ادﻋﺎي ﻋﺪم ﺗﺴﺎوي ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﮔﺮ و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ در ﺳﻄﺢ ﺧﻄﺎي ‪ 5‬درﺻﺪ ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻒ( ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬
‫ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 0.836‬اﺳﺖ و ﺿﺮﯾﺐ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮔﺬاري ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 0.699‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)راﺑﻄﻪ‪(2‬‬
‫=‬ ‫‪= 0.699387‬‬
‫‪ 0.699387‬درﺻﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﻞ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ او واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﺧﻂ رﮔﺮﺳﯿﻮﻧﯽ ﺑﻪ‬
‫ﺻﻮرت زﯾﺮ اﺳﺖ‪.‬‬
‫)راﺑﻄﻪ‪(3‬‬
‫‪Y = 22013.975 + 6.455 X‬‬
‫ﺿﺮﯾﺐ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺷﺪه ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 0.836‬و ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﻣﯿﺰان اﺛﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺮروي ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي وي ﻣﯽ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺑﺎ ﻓﺮض ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮدن ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻪ ازاي ﯾﮏ واﺣﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‪ 0.836 ،‬واﺣﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﻞ ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﺮاي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫ب( ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬
‫ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 0.997‬اﺳﺖ و ﺿﺮﯾﺐ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺑﺮاﺑﺮ ﮔﺬاري ﺑﺎ ‪ 0.994‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)راﺑﻄﻪ‪(4‬‬

‫=‬ ‫‪= 0.993865‬‬

‫‪ 0.993865‬درﺻﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﻞ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ او واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﺧﻂ رﮔﺮﺳﯿﻮﻧﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت‬
‫زﯾﺮ اﺳﺖ‪.‬‬
‫)راﺑﻄﻪ‪(5‬‬

‫‪Y = 800875.291 + 1.114 X‬‬

‫ﺑﺎ ﻓﺮض ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮدن ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎ ﺑﻪ ازاي ﯾﮏ واﺣﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‪ 0.997 ،‬واﺣﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﻞ ﺣﺎدﺛﻪ‬
‫ﺑﺮاي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫‪ .7‬ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮي‬
‫ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ‪،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎرﮔﺮ‪ 000،752،100‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ‪ 284،997،338‬رﯾﺎل ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه‬
‫اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ‪ 3.3‬ﺑﺮاﺑﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬در ﺧﺼﻮص ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ اﯾﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪5.4‬‬
‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در ﻣﺠﻤﻮع ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﺎ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺣﺎدﺛﻪ در ﺑﺨﺶ ﮐﺎرﮔﺮي و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﯽ‪،‬‬
‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺷﻮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ‪ 5 ،‬ﺑﺮاﺑﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ آن ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬

‫ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ‪ %88.7‬ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ و ﮐﺎرﮔﺮ ‪ %11.3‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺣﺎدﺛﻪ را ﻣﺘﺤﻤﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﭘﺎول در‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺧﻮد در ﺳﺎل ‪ 2008‬ﮐﺸﺘﻪ ﺷﺪﮔﺎن ﺣﻮادث را ‪ 5876‬ﻣﻮرد و ﻫﺰﯾﻨﻪ آن را ‪ 5.007‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ﺗﺨﻤﯿﻦ زده اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻌﺪاد‬
‫ﺟﺮاﺣﺎت ﻏﯿﺮ ﮐﺸﻨﺪه ‪ 8,181,583‬ﻣﻮرد و ﻫﺰﯾﻨﻪ آن ‪110.0706‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ﺑﻮده اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﺠﻤﻮع ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ‪ 115,0776‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
‫دﻻر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺣﺪود ‪108.8) %66‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر( از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ‪ 54.5‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر آن ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮآورد ﺷﺪ‪ .‬ﺑﺪﯾﻦ‬
‫ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﭘﮋوﻫﺶ ﭘﺎول ﻟﯽ ﻧﯿﺰ ﺑﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﻫﻤﺨﻮاﻧﯽ ﻧﺰدﯾﮑﯽ دارد]‪.[3‬‬
‫ﻧﺘﺎﯾﺞ ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ در ﻫﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ‪ 632،824،13‬رﯾﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺮده ﮐﻪ ‪ %51.6‬از اﯾﻦ ﻣﺒﻠﻎ‬
‫ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﺧﺴﺎ رت ﻧﺎﺷﯽ از ﺗﻮﻗﻔﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻌﺪاد ﻣﻮاردي ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻮﻗﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ 5‬ﻣﻮرد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬وﻟﯿﮑﻦ ﻫﻤﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺪاد ﺗﻮﻗﻒ ﺧﺴﺎرﺗﯽ ﻣﻌﺎدل ﻧﯿﻤﯽ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ﺣﻮادث را ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺣﻘﻮق و ﻣﺰاﯾﺎي ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ‪ 22‬درﺻﺪي در ﻣﺮﺣﻠﻪ‬
‫ﺑﻌﺪ ﻗﺮار دارد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ دﺳﺘﻤﺰد ﭘﺮﺳﻨﻞ در ﺳﺎﻋﺎت ﺗﻮﻗﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫ از ﮐﻞ‬%45 ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻫﺮﯾﻤﺎك و ﭘﺮزﮔﻨﺰاﻟﺲ ﺗﻔﺎوت دارد اﯾﺸﺎن ﻫﺰﯾﻨﻪ دﺳﺘﻤﺰدﻫﺎ را ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﻣﯿﺰان و ﺣﺪود‬
.[11]‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﺮآورد ﻧﻤﻮدﻧﺪ‬
‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ دﺳﺘﻤﺰد ﭘﺮﺳﻨﻞ در ﺳﺎﻋﺎت ﺗﻮﻗﻒ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬،‫دﻟﯿﻞ ﺗﻔﺎوت در ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻨﻮان ﺷﺪه ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺪﯾﻦ دﻟﯿﻞ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ درﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ‬
.‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ و ﺗﻨﻬﺎ زﻣﺎﻧﻬﺎي ﺗﻠﻒ ﺷﺪه ﭘﺮﺳﻨﻠﯽ ﮐﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﺎ درﮔﯿﺮ ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﻮده اﻧﺪ ﺑﺮآورد ﮔﺮدﯾﺪ‬

‫ﻣﺮاﺟﻊ‬
[1] g.weahrer, s.dong, t. miller, E. haila, yurng, cost of occupational injury in construction in the united states , jurnal
of acciedent analysis & prevention, (39) (2007)1258-1266
[2] r. fayad, i. nuwayhid, h. tamim, k. kassak & M. khogali, cost of work- related injuries in insured work place in
Lebanon, Bulletin of the World Health Organization, 2003
[3] J. Paul Leigh, Costs of Occupational Injury and Illness Combining All Industries, Seminar for Western Center
for Agriculture Health and SafetyCenter for Healthcare Policy and Research, Department of Public Health,
California, Usa, November 2008
[4] Australian government / Australian safety and compensation council, The cost of work- related injury and
illness for Australian employer,workers and community 2005-2006, march 2009
[5] M. Rikhardsson, Pall, Corporate cost of occupational accidents, an activity-based analysis, Journal of Accident
Analysis and Prevention, (36) (2004) 173–182
‫ ﺑﺮرﺳﯽ اﭘﯿﺪﻣﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻣﺮگ و ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي‬،‫ ﺳﯿﻤﺎﯾﯽ‬.‫ ﻧﻮا‬،‫ ذﮐﺎﯾﯽ‬.‫ ﺣﻤﯿﺪ رﺿﺎ‬،‫ ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎم‬.‫[ اﯾﺮج‬6]
‫ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ زاﻫﺪان‬،1385،4 ‫ ﻓﺼﻠﻨﺎﻣﻪ ﭘﺰﺷﮑﯽ ﻃﺒﯿﺐ ﺷﺮق –ﺷﻤﺎره‬،‫اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ در اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان‬
‫ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم‬،‫ در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻟﻮازم اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬76-77 ‫ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺣﻮادث ﺷﻐﻠﯽ در دوﺳﺎل‬،‫ ﻣﺼﻄﻔﯽ‬.‫[ ﻣﺴﻌﻮد‬7]
1378 ،‫ داﻧﺸﮑﺪه ﺑﻬﺪاﺷﺖ و اﻧﺴﺘﯿﺘﻮ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ‬،‫ﭘﺰﺷﮑﯽ و ﺧﺪﻣﺎت درﻣﺎﻧﯽ ﺗﻬﺮان‬
[8] L. Head, M. Harcour, The direct and indirect costs of workplace accidants in new Zealand, 1995
[9] A. Gavious, The costs of industrial accidents for the organization: Developing methods and tools for evaluation
and cost–benefit analysis of investment in safety, Journal of Loss Prevention in the Process Industries, (22) (2009)
434–438
[10] www.tamin.org.ir
[11] V. Hrymak, D. Pérezgonzález, Jose, The costs and effects of workplace accidents- Twenty case studies from
Ireland, A report for the Health and Safety Authority, School of Food Science and Environmental Health, Dublin
Institute of Technology, March 2007