Scpi 2015

PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk
Laporan Tahunan 2015

Annual Report 2015
Helping the world be well
PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk – Laporan Tahunan/Annual Report 2015 Page 1
Daftar Isi
Table of Contents
Identitas Perusahaan Pembahasan & Analisa Manajemen
01 03
Company Profile Management Discussion & Analysis
ldentitas Perusahaan 3 Prospek Usaha 32
Company Profile Business Prospect s
Sejarah Perusahaan 4 Aspek Pemasaran 32

Company History Marketing Aspects
Visi Kami 6 Kebijakan Dividen 33

Our Vission Dividend Policy
Misi Kami 8 Kompensasi Berbasis Saham 33

Our Mission Share Based Payment
Semangat Kami 10 Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 34

Our Passion Summary of Significant Accounting Policies
Nilai-nilai Kami 12 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

04
Our Values Board of Commissioners' and Board of Directors' Report
Struktur Organisasi 14 Laporan Dewan Komisaris 38

Organizational Structure Board of Commissioners' Report
Profil Dewan Komisaris 15 Pernyataan Dewan Komisaris 40

The Board of Commissioners' Profile Statement of the Board of Commissioners
Profil Dewan Direksi 17 Laporan Dewan Direksi 41

The Board of Directors' Profile Board of Directors' Report
Komposisi Pemegang Saham 20 Pernyataan Dewan Direksi 43

Shareholders Composition Statement of the Board of Directors
Kronologis Pencatatan Saham 21 Tata Kelola Perusahaan

05
Chronological Listing of Shares Corporate Governance
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal 22 Uraian Tala Kelola Perusahaan 44
Capital Market Supporting Professionals & Institutions Overview of Corporate Governance
Peristiwa Penting 23 Informasi Mengenai RUPS Terakhir 46

Significant Events Information on latest GMS
Ikhtisar Data Keuangan Penting Dewan Komisaris 48

02
Significant Financial Highlights Board of Commissioners
Ikhtisar Data Keuangan Penting 24 Dewan Direksi 50

Significant Financial Highlights Board of Directors
03 Pembahasan & Analisa Manajemen Komite Audit 51

Management Discussion & Analysis Audit Committee
Tinjauan Segmen Usaha 26 Sekretaris Perusahaan 53

Business Segments Review Corporate Secretary
Kinerja Keuangan Perusahaan 27 Sistem Pengendalian Internal 54

Company Financial Performance Internal Control System
Kemampuan Membayar Utang & Kolektabilitas Piutang 31 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 55
Ability to Pay Debt & Collectability of Receivables Corporate Social Responsibility
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 32 Laporan Keuangan Audit 2015
06
Material Commitments for Capital Goods Investments Audited Financial Statements 2015
Identitas Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk

Name of Company
Sekretaris Perusahaan Ridarrahim Nirwandar

Corporate Secretary
Alamat Kantor Pusat Wisma BNI 46, 27th Floor

Address of Head Office Jl. Jend Sudirman Kav 1
Jakarta Pusat 10220
Phone: 021-57897000
Alamat Pabrik Jl. Raya Pandaan KM 48

Address of Factory Pandaan 67156
Situs Perusahaan www.msd-indonesia.com

Corporate Website
Email ridarrahim.nirwandar@merck.com
Sejarah Perusahaan
Company History
PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk. PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk.
didirikan dengan nama PT Schering- established with the name of PT
Plough Indonesia Tbk didirikan Schering-Plough Indonesia Tbk was
berdasarkan Undang-Undang established within the framework of the
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun Foreign Capital Investment Law No. 1
1967 yang telah diubah dengan year 1967 as amended by Law No. 11
Undang-Undang No. 11 tahun 1970 year 1970 based on Notarial Deed No.
berdasarkan Akta Notaris No. 17 17 dated March 7, 1972 of Djojo
tanggal 7 Maret 1972 dari Djojo Muljadi, S.H. The Deed of Establishment
Muljadi, S.H. Akta Pendirian ini was approved by the Minister of Justice
disahkan oleh Menteri Kehakiman of the Republic of Indonesia in his
Republik Indonesia dengan Surat Decision Letter No. Y.A.5/72/5, dated
Keputusannya No. Y.A.5/72/5, October 26, 1972, and was published in
tanggal 26 Oktober 1972, dan State Gazette No. 2 dated January 5,
diumumkan dalam Berita Negara 1973, Supplement No. 13.
Republik Indonesia No. 2 tanggal 5
Januari 1973, Tambahan No. 13.
Anggaran Dasar telah mengalami The Articles of Association have been

beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, the latest by
dengan Akta Notaris No. 35 tanggal Notarial Deed No. 35 dated October 12,
12 Oktober 2012 dari Dr. Teddy 2012 of Dr. Teddy Anwar, S.H.,
Anwar, S.H., mengenai perubahan concerning the changes in Articles of
anggaran dasar dan perubahan nama Association and change in the
perusahaan menjadi PT Merck Sharp Company's name to become PT Merck
Dohme Pharma Tbk ("Perseroan"). Sharp Dohme Pharma Tbk (the
Akta perubahan ini telah "Company'). This change was approved
memperoleh persetujuan dari by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dengan Decision Letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU- 57338.AH.01.02 Year 2012 dated
57338.AH.01.02 Tahun 2012 tanggal November 8, 2012.
8 Nopember 2012.
Pada tanggal 31 Desember 2015 At December 31, 2015, all of the

seluruh saham perusahaan sejumlah Company's 3,600,000 outstanding
3.600.000 lembar saham telah shares were listed on the Indonesia
dicatatkan pada Bursa Efek Stock Exchange.
Indonesia.
Pada tanggal 23 Januari 2014, On January 23, 2014, the Company

perusahaan memperoleh obtained the approval from the majority
persetujuan dari mayoritas of shareholders in relation to the plan to
pemegang saham terkait dengan delist its shares from the Indonesia
rencana penghapusan pencatatan Stock Exchange and to change the
saham perusahaan dari Bursa Efek status of the Company from a public
Indonesia dan terkait perubahan company to become a private company.
status perusahaan menjadi
perusahaan tertutup.
Sampai dengan laporan keuangan Until the release date of the financial
dikeluarkan, Perusahaan masih statements, the Company is still in the
dalam proses penawaran harga tender offer process for the purchase
pembelian saham kepada pemegang price of shares to the public
saham publik sebelum memperoleh shareholders prior to obtaining effective
persetujuan efektif dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Authority and the Indonesia Stock
terkait perubahan status Perusahaan Exchange regarding the change in the
menjadi perusahaan tertutup. Company’s status to become a private
company.
Visi Kami
Memberikan perubahan dalam hidup
masyarakat global melalui inovasi di
bidang obat-obatan, vaksin, terapi
biologi, dan produk kesehatan
binatang.
Kami berusaha untuk menjadi

Perusahaan terbaik dalam bidang
kesehatan di dunia dan memiliki
dedikasi tinggi untuk memberikan
inovasi terbaik untuk masa depan
Our Vision
To make a difference in the lives of
people globally through our innovative
medicines, vaccines, biologic therapies
and animal health products.
We aspire to be the best healthcare

company in the world and are dedicated
to providing leading innovations and
solutions for tomorrow
Misi Kami
Menemukan, mengembangkan dan
memberikan inovasi produk dan
pelayanan untuk menyelamatkan
nyawa dan meningkatkan mutu hidup
di seluruh dunia.
Our Mission
To discover, develop and provide
innovative products and services that
save and improve the quality of life
around the world.
Semangat Kami
Ilmu pengetahuan dan inovasi kesehatan
Keunggulan dengan penekanan dalam memberikan
kebutuhan medis yang belum terpenuhi
Menyehatkan pasien dan memenuhi

Fokus
kebutuhan pelanggan
Memperluas akses global untuk obat-

Komitmen
obatan dan vaksin kami
Our Passion
in science and healthcare innovation,
Excellence with an emphasis on addressing unmet
medical needs
on patient outcomes and anticipating

Focus
customers’ needs
to expand global access to our medicines

Commitment
and vaccines
Nilai-Nilai Kami
Memperbaiki Kehidupan
Etika & Integritas
Inovasi
Akses untuk Kesehatan
Keberagaman & Kerja Tim
Our Values
Improving Life
Ethics & Integrity
Innovation
Access to Health
Diversity & Teamwork
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Pada tanggal 31 Desember 2015, perusahaan memiliki 494 orang karyawan.

As at December 31, 2015, the company had 494 employees.
100%
90% 114 101
80%
70%
60%
50% Manager
40% 385 Non manager

380
30%
20%
10%
0%
2015 2014
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners' Profile
Jan Van Acker
Komisaris Utama | President Commissioner
Jan menjalankan peran barunya sebagai Presiden Asia Pasifik mulai Juli tahun ini,
menggantikan Patrick Bergstedt. Beliau memiliki 17 tahun pengalaman bekerja di MSD,
meliputi cabang-cabang MSD di Eropa (Belgia, Belanda), Amerika Serikat, dan yang
paling baru daerah Asia Pasifik. Beliau memiliki pengalaman yang luas, pengetahuan
dan pemahaman yang mendalam tentang bisnis, mulai dari DVB, saluran
perdagangan/farmasi, sebagai manajer produk, direktur penjualan dan pemasaran,
BUD dan terakhir sebagai pemimpin direktur.
Sebelum mengemban tanggung jawab untuk Asia Pasifik, Jan berhasil memimpin MSD
Vietnam selama 2 tahun. Dalam periode kepemimpinannya, Jan berkonsentrasi untuk
membenahi hal-hal yang mendasar: memahami pelanggan yang tepat, dengan jumlah
frekuensi yang tepat, dan menyampaikan pesan yang tepat sehingga tahun 2014 MSD
Vietnam mencapai pertumbuhan 30 persen, dan 45 persen tahun ini.
Jan performed his new role as President of the Asia-Pacific region from July this year,
replacing Patrick Bergstedt. He has 17 years of experience working at MSD, including MSD
branches in Europe (Belgium, Netherlands), the United States, and most recently the Asia
Pacific region. He has extensive experience, knowledge and a deep understanding of our
business, from DVB, trade channel / pharmacy, as product manager, sales and marketing
director, BUD and most recently as managing director.
Prior to taking responsibility for Asia Pacific, Jan successfully led MSD Vietnam for 2 years.
During the period of his leadership, Jan concentrated to fix the basic matters: understand
the right customers, with the right frequency, and deliver the right message so that for the
year 2014 MSD Vietnam has achieved a growth of 30 percent and 45 percent this year.
Christopher Patrick McNamara

Komisaris | Commissioner
Christopher (Chris) McNamara, 53 tahun, saat ini menjabat sebagai Regional Finance
Director untuk Asia Pasifik. Beliau memiliki pengalaman yang luas dalam bidang
manajemen dan keuangan, dengan pengalaman yang mendalam di Australia, Eropa,
Amerika Serikat, dan Asia Pasifik. Chris meraih gelar sarjana di bidang Bisnis dari
University of Western Sydney. Ia adalah seorang CPA dan merupakan anggota
Australian Society of Accountants.
Christopher (Chris) McNamara, 53 years old, is currently the Regional Finance Director for
Asia Pacific. He has wide experience in management and finance, with deep knowledge in
Australia, Europe, USA and Asia Pacific. Chris holds a bachelor's degree in Business from
the University of Western Sydney. He is a CPA and a member of the Australian Society of
Accountants.
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners' Profile
Dr. Irsan Budianto Darmadji
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Irsan Budianto Darmadji sekarang ini menjabat sebagai Komisaris dari PT Merck Sharp
Dohme Pharma Tbk dan juga menjabat posisi penting pada beberapa perusahaan lain.
Irsan saat ini berumur 49 tahun, meraih gelar MBA dari San Fransisco State University
pada tahun 1990 di bidang Manajemen dan Bisnis lnternasional.
Irsan Budianto Darmadji is currently a Commissioner of PT Merck Sharp Dohme Pharma

Tbk and also holds important positions in several other companies.
Irsan presently 49 years old, has obtained his MBA from San Fransisco State University in
1990, majoring in Management and International Business.
Profil Dewan Direksi
The Board of Directors' Profile
Tan Gooi Chen (Chris Tan)

Direktur Utama | President Director
Chris Tan bergabung dengan PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk pada tahun 2012.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Managing Director untuk MSD Filipina. Chris memulai
karir dengan MSD 28 tahun lalu dengan Merck Frosst Kanada. Chris memimpin PT Merck Sharp
Dohme Pharma Tbk sampai penghujung tahun 2014.
Chris Tan joined PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk in 2012. Previously he was the Managing
Director for MSD Philippines. Chris started his career with MSD 28 years ago with Merck Frosst
Canada. Chris led PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk until end of 2014.
Aris Sulistyanto
Direktur | Director
Aris Sulistyanto bergabung dengan PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk sebagai Direktur
Keuangan pada tanggal 15 Januari 2013. Sebelumnya beliau telah memiliki lebih dari 20 tahun
pengalaman kerja dan telah bekerja pada beberapa perusahaan multi nasional, seperti Wyeth,
Monsanto, Kraft Foods, Warner Lambert dan DuPont. Beliau lulus dari Universitas Perbanas dan
Universitas Jagakarsa di bidang akuntansi.
Aris Sulistyanto joined PT. Merck Sharp Dohme Pharma Tbk as Finance Director on January 15,
2013. Prior to his appointment, he has over 20 years working experience and has worked with
several multi-national companies, such as Wyeth, Monsanto, Kraft Foods, Warner Lambert and
DuPont. Aris graduated from Perbanas University and Jagakarsa University with an accounting
degree.
Novian Zein
Direktur | Director
Novian Zein adalah Direktur Pabrik dari PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk. Novian
bertanggung jawab atas kelangsungan produksi pabrik untuk pasar domestik dan ekspor.
Novian bergabung dengan Perusahaan pada tahun 1990. Beliau memiliki gelar sarjana dan
magister yang diperoleh dari lnstitut Pertanian Bogor, Manajemen Bisnis dari Universitas
Airlangga, dan Magister Manajemen dari Universitas Gajah Mada.
Novian Zein, is the Plant Director of PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk. Novian is responsible
for the sustainable plant production for both domestic and export markets. He joined the
Company in 1990. He obtained his undergraduate and masters degrees from lnstitut Pertanian
Bogor, Business Management from Airlangga University and Master of Management from Gajah
Mada University.
Andrew Chuk (Ling Cheung Chuk)

Direktur | Director
Andrew Chuk, berbasis di Hong Kong, adalah seorang pengacara dan notaris yang
memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman dengan MSD, terutama dibidang Hukum.
Beliau meraih gelar Juris Doctor dari University of Ottawa pada tahun 1990.
Andrew Chuk, based in Hong Kong, is a lawyer and notary public, who has more than 20
years of experience with MSD, especially in the Legal field. He obtained his Juris Doctor
from University of Ottawa in year 1990.
Pada tanggal 14 Januari 2015, Perusahaan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa ("RUPSLB") untuk meminta persetujuan dari pemegang saham atas
pengunduran diri Tuan Tan Gooi Chen sebagai Presiden Direktur dan Tuan Aris
Sulistyanto sebagai Direktur dan pengangkatan Tuan Ashish Pal dan Nyonya Yuh Ru
Chen masing-masing sebagai Direktur Utama dan Direktur.
On January 14, 2015, the Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders
("EGMS”) to request approval from shareholders for the resignation of Mr. Tan Gooi Chen
as President Director and Mr. Aris Sulistyanto as Director and the appointment of Mr.
Ashish Pal and Mrs. Yuh Ru Chen as the new President Director and Director, respectively.
Ashish Pal
Presiden Direktur | President Director
Ashish Pal memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman dengan berbagai perusahaaan
multinasional di Amerika Serikat, Eropa dan Asia. Sebelum bergabung dengan PT Merck
Sharp Dohme PharmaTbk beliau memimpin perusahaan bekerja sama MSD-Sun di India
sebagai General Manager.
Ashish memiliki Sarjana Ilmu Farmasi dari Universitas Mumbai dan Master of Business
Administration dari University of Illinois, Chicago.
Ashish Pal has more than 20 years of experience with various multinational companies in
USA, Europe and Asia. Before joining with PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk, he led the
MSD-Sun joint venture in India as General Manager.
Ashish has a Bachelor of Pharmaceutical Sciences from the University of Mumbai and a
Masters of Business Administration from the University of Illinois, Chicago.
Yuh Ru Chen (Ruth Chen)

Direktur | Director
Ruth Chen saat ini menjabat sebagai Direktur Keuangan untuk PT Merck Sharp Dohme
Pharma Tbk, memulai karirnya dengan MSD Taiwan pada tahun 2004 sebagai Treasury
Spesialis dan telah semakin maju di berbagai peran dan tanggung jawab dalam
perusahaan sebelum pindah ke Indonesia.
Ruth lulus dari National Taiwan University dalam bidang Bisnis lnternasional dan
merupakan seorang CPA.
Ruth Chen currently Finance Director for PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk, started her
career with MSD Taiwan in 2004 as Treasury Specialist and has progressively advanced to
various roles and responsibilities in the company before relocating to Indonesia.
Ruth graduated from the National Taiwan University in International Business and is a
CPA.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
20 Pemegang Saham Utama
20 Top Shareholders
Nama Investor Lokal/Asing Status Investor Saham
No %
Investor Name Domestic/Foreign Investor Status Shares
1 Lynn Choeannata Lokal-Domestic Individual 550 0.02%
2 Ir Philipus Agus Juwono Lokal-Domestic Individual 550 0.02%
3 Willy Prasetio Lokal-Domestic Individual 550 0.02%
4 Lidiawati Linggadihardja Lokal-Domestic Individual 550 0.02%
5 Donardi Rachman Lokal-Domestic Individual 950 0.03%
6 H Ahmad Khairudin Bin H. Asing-Foreign Individual 1,000 0.03%
Ujang
7 Ir Ridwan Santoso Lokal-Domestic Individual 1,000 0.03%
8 Moh Sjahrul Ralie. S Lokal-Domestic Individual 1,000 0.03%
9 Mr Hoo Buong Huo Asing-Foreign Individual 1,000 0.03%
10 Mrs Koh Chong Tiang Asing-Foreign Individual 1,000 0.03%
11 Salim Bin Ibrahim Asing-Foreign Individual 1,000 0.03%
12 Surya Aditania Lokal-Domestic Individual 1,000 0.03%
13 Tang Pak Nang Asing-Foreign Individual 1,000 0.03%
14 Husein Thamrin Lokal-Domestic Individual 1,000 0.03%
15 Urusan Korporasi Lokal-Domestic Lainnya. Others 1,500 0.04%
lnternasional Kampus Bri
Lantai 18
16 Hengky Djafar Lokal-Domestic Individual 1,650 0.05%
17 Surjanto Sosrodjojo Lokal-Domestic Individual 1,900 0.05%
18 Edrjanto Jusuf Lokal-Domestic Individual 2,500 0.07%
19 Merck Sharp & Dohme Corp Asing-Foreign Institusi-Institution 1,217,286 33.81%
(MSD Corp)
20 Merck Sharp & Dohme Corp Asing-Foreign Institusi-Institution 2,325,350 64.59%
Struktur Pemegang Saham Perusahaan per 31 Desember 2015

The Company’s Shareholders Structure as of December 31, 2015
Kepemilikan Saham Institusi

Asing/Foreign
(Unit) Institution
Perorangan
Asing/Foreign
Individual
Institusi
Lokal/Local
Institution
Perorangan
Lokal/Local
Individual
Jenis Pemodal Kepemilikan Saham Percentage

Type of Investor (Shares Ownership) (%)
Institusi Asing (Foreign Institution) 3,542,886 98.41%
Perorangan Asing (Foreign Individual) 6,400 0.18%
Institusi Lokal (Local Institution) 2,850 0.08%
PT Merck Sharp Dohme
Perorangan Pharma
Lokal (Local Tbk – Laporan Tahunan/Annual
Individual) 47,864 Report 2015
1.33%Page 20
Total 3,600,000 100%
Kronologis Pencatatan Saham
Chronological Listing of Shares
Tanggal Jenis Pencatatan Saham
Date Type of Registration Shares
8-Jun-90 Saham Perdana @Rp. 12.750,-(IPO) 892,800
25-Aug-94 Pencatatan sebagian saham pendiri (Partial listing) 187,200
5-Jan-01 Pencatatan saham pendiri (Company Listing) 2,520,000
Tanggal Pendirian/Establishment Date : 07-Mar-1972
Tanggal Pencatatan/Listing Date : 08-Jun-1990
Penjamin Emisi Saham Perdana/IPO Under Writers
PT. Inter Pacific Securities
PT. Jardine Fleming Nusantara
PT Wardley James Capel Indonesia
Bidang Industri/Industry Sector : Farmasi/Pharmaceuticals
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professionals and
Institutions
Kustodian
Custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia

Indonesia Central Securities Depository
Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower 5th Floor
Jl Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Biaya Tahunan/Annual Fee: Rp. 11.000.000,-
Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange
PT Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower 1st Floor
Jl. Jend. Sudirman Kal. 52-53, Jakarta
Biro Administrasi Efek

Securities Administration Bureau
PT Ficomindo Buana Registrar

Mayapada Tower 10th Floor Suite 02B
Jl. Jend. Sudirman Kav 28 Jakarta 12920
Phone : (021) 5212316, 5212317
Fax : (02 1 ) 5212320
Kantor Akuntan Publik

Public Accounting Firm
KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan

Plaza 89
Jl. HR Rasuna Said Kav X-7 No 6, Jakarta 12940
Phone : (021) 5212901
Fax : (021) 52905555
Biaya/Fee: Rp. 749.652.600,-
Peristiwa Penting
Significant Event
Restrukturisasi Karyawan/Employee Restructuring

(Desember/December 2015)
Restrukturisasi karyawan yang terjadi pada bulan Desember 2015 berkaitan dengan
tujuan bisnis. Sebelumnya MSDP mempunyai 3 unit bisnis dan berdasarkan tujuan
bisnis, akhirnya Manajemen memutuskan untuk memiliki 2 unit bisnis saja mulai tahun
2016. Oleh karena itu terjadi proses restrukturisasi dan berdampak pada 144 karyawan
pada Desember 2015. Tujuan dari restrukturisasi karyawan adalah untuk penghematan
biaya.
The employee restructuring that occured in December 2015 was related with the business
objectives. Previously MSDP had 3 Business Units and based on business purpose, finally
Management decided to have only 2 Business Units starting in 2016. Therefore there was a
restructuring process and affected 144 employees in December 2015. The objective of the
restructuring is related with cost savings.
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Significant Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tahun Fiskal Berakhir 31 December 2015 2014 2013 Fiscal Year Ended December 31
(dalam Miliar Rupiah) (in Billions Rupiah)
Kas dan setara kas 9 35 18 Cash and cash equivalents
Piutang 567 575 181 Receivables
Inventori 408 324 261 Inventories
Beban dibayar di muka dan uang muka 6 4 12 Prepayments and advances
Pajak dibayar di muka 272 121 51 Prepaid taxes
Total Aset lancar 1,262 1,059 523 Total Current Assets
Aset tetap 238 247 214 Fixed Assets
Lainnya 11 17 9 Others
Total Aset Tidak Lancar 249 264 223 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1,511 1,323 746 TOTAL ASSETS
Total Liabilitas Jangka Pendek 989 436 201 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 421 931 535 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1,410 1,367 736 TOTAL LIABILITIES
Modal Saham 4 4 4 Share Capital

Tambahan Modal Disetor 2 2 2 Additional Paid-In Capital
Cadangan Lainnya 62 62 53 Other Reserve
Saldo Laba 34 (111) (49) Retained Earnings
TOTAL EKUITAS 101 (44) 10 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,511 1,323 746 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENT OF COMPREHENSIVE

INCOME
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember 2015 2014 2013 Fiscal Year Ended December 31
(dalam Miliar Rupiah) (in Billions Rupiah)
Pendapatan Bersih 2,261 966 407 Net Revenues
Laba Bruto 423 104 269 Gross Profit
Total Beban Usaha 168 159 171 Total Operating Expenses
Laba (Rugi) sebelum Pajak 198 (71) (6) Profit (loss) Before Tax
Laba (rugi) bersih 139 (62) (12) Net Profit (loss)
Laba (rugi) bersih per saham (Rupiah) 40,202 (17,350) (3,380) Net profit (loss) per share (Rupiah)
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Significant Financial Highlights
RASIO KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE RATIO
Tahun Fiskal Berakhir 31 December 2015 2014 2013 Fiscal Year Ended December 31
Rasio Lancar 1.27 2.45 2.61 Current Ratio
Rasio Cepat 0.86 1.70 0.79 Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 13.98 (31.03) 70.84 Liability to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 93% 103% 99% Liabilities to Total Assets Ratio
Margin Laba Kotor 19% 11% 66% Gross Profit Margin
Rasio Operasi 7% 16% 42% Operating Ratio
Margin Laba Bersih 6% -6% -3% Net Profit Margin
Rasio Perputaran Asset -150% 73% 55% Asset Turn over Ratio
Rasio Laba terhadap Total Asset (%) -9% -5% -2% Return on Total Assets (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 138% -142% -117% Return on Equity (%)
Rasio Hutang Jangka Panjang -28% 71% 72% Long Term Debt Ratio
Pembahasan & Analisa Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Segmen Usaha
Business Segments Review
Manajemen telah menentukan segmen operasi berdasarkan informasi yang ditelaah

oleh komite pengarah strategi yang ditujukan untuk mengalokasikan sumber daya dan
menilai kinerja.
Komite pengarah strategis adalah pengambil keputusan operasional utama Perusahaan.
Manajemen membagi analisisnya menjadi dua kategori yaitu Primary Care (obat-obatan
generik) dan Specialty Care (obat-obatan dengan resep dokter).
Segmen Operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal yang
diberikan kepada pengambil keputusan operasi utama. Pengambil keputusan operasi
utama bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja
segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite pengarah yang mengambil
keputusan strategis.
Management has determined the operating segments based on the information reviewed
by the strategic steering committee intended for the purposes of allocating resources and
assessing performance.
The strategic steering committee is the Company’s chief operating decision-maker.
Management segments the analysis into two categories, Primary Care and Specialty Care.
Operating Segments are reported in a manner consistent with the internal reporting
provided to the chief operating decision-maker. The chief operating decision-maker is
responsible for allocating resources and assessing performance of the operating segments
and has been identified as the steering committee that makes strategic decisions.
Segmen Usaha Primary Care Specialty Care Business Segments

(dalam Miliar Rupiah) 2015 2014 2015 2015 (in Billions Rupiah)
Penjualan Bersih 1,496 802 765 164 Net Sales
Hasil Segmen 131 (57) 67 (13) Segment Results
Rugi Bersih 92 (51) 47 (12) Net Loss
Aset Segmen 1,000 1,093 511 224 Segment Assets
Liabilitas Segmen 933 1,130 477 231 Segment Liabilities
Pengeluaran Modal 7 40 4 8 Capital Expenditures
Penyusutan dan Amortisasi 12 12 6 3 Depreciation and
Amortisation
Kinerja Keuangan Perusahaan
Company Financial Performance
Laporan Laba Rugi Komprehensif/Statement of Comprehensive Income
Penjualan bersih Perusahaan di tahun 2015 tercatat sebesar Rp. 2,26 triliun, naik
sebesar Rp. 1,3 triliun atau +134% dibanding periode yang sama pada tahun 2014.
Peningkatan signifikan dalam penjualan terjadi untuk penjualan ekspor ke

mancanegara.
Laba kotor Perusahaan mengalami peningkatan sebesar 306%, hal ini dikarenakan
peningkatan penjualan ekspor yang signifikan ke mancanegara dan peningkatan
efektivitas kapasitas produksi.
Adanya peningkatan beban usaha sebesar 6%. Hal ini berbanding lurus dengan
pertumbuhan penjualan Perusahaan. Peningkatan beban usaha untuk mendukung
aktivitas penjualan Perusahaan.
Tahun ini Perusahaan mencatat laba sebesar Rp. 139 miliar, naik sebesar Rp. 201 miliar
jika dibandingkan tahun lalu yang masih merugi sebesar Rp. 62 miliar, dikarenakan
adanya peningkatan ekspor ke Merck Sharp & Dohme Asia Pacific Services Pte. Ltd. yang
mencakup 90% total pendapatan Perusahaan.
The Company’s Net Sales in year 2015 amounted to Rp. 2,26 trillion, which increased by
Rp. 1,3 trillion or+ 134% as compared to the same period in 2014.
Significant increase in sales was due to export sales to foreign markets.
The Company’s Gross Profit increased by 306%, due to significant higher export sales to
foreign markets and increased effectiveness in production capacity.
Operational Expenses increased by 6%. It is directly proportional to the Company’s sales

growth, increase in operational expenses to support the Company’s sales activities.
This year the Company recorded profit of Rp. 139 billion, which increased by Rp. 201
billion as compared to last year loss amounting to Rp. 62 billion, driven by increase in
export sales to Merck Sharp & Dohme Asia Pacific Services Pte. Ltd. that covered 90% of
the Company’s total revenues.
Laporan Laba·Rugi Komprehensif (dalam Miliar Rupiah)

Statement of Comprehensive Income (in Billions Rupiah)
2015 2014 +-
Pendapatan Bersih 2,261 966 1,295 Net Revenues
Laba Bruto 423 104 319 Gross Profit
Total Beban Usaha 169 158 11 Total Operating Expenses
Laba (Rugi) sebelum Pajak 198 (71) 269 Net Profit (loss) before Tax
Aset & Liabilitas / Assets & Liabilities
Aset lancar pada tahun 2015 naik sebesar Rp. 202 miliar terutama karena adanya
kenaikan piutang usaha sebesar Rp.147 miliar jika dibandingkan dengan tahun
sebelumnya berkaitan dengan peningkatan penjualan ekspor. Selain itu pajak dibayar
dimuka naik sebesar Rp. 151 miliar.
Aset tidak lancar pada tahun 2015 turun sebesar -6%. Hal ini berkaitan dengan
selesainya pembangunan pabrik di Pandaan sehingga aset tetapnya telah mulai
disusutkan di tahun 2015. Selain itu aset pajak tangguhan turun sebesar Rp. 5,8 miliar.
Total aset pada tahun 2015 naik sebesar Rp. 187 miliar.
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2015 naik sebesar Rp. 553 miliar yang diakibatkan
adanya porsi pinjaman jangka panjang Perusahaan kepada pihak berelasi yang akan
jatuh tempo dalam 1 tahun.
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2015 turun sebesar Rp 510 miliar atau -55%
dibandingkan dengan tahun 2014. Hal ini dikarenakan sebagian besar jumlah pinjaman
jangka panjang kepada pihak berelasi telah masuk ke bagian liabilitas jangka pendek
dan tidak ada tambahan pinjaman jangka panjang kepada pihak berelasi.
Secara keseluruhan total kenaikan liabilitas adalah sebesar Rp. 43 miliar.
Current assets in year 2015 increased by Rp. 202 billion due to increase in trade
receivables of Rp. 147 billion as compared to last year because of increase in export sales.
Furthermore prepaid tax increased by Rp. 151 billion.
Aset & Liabilitas / Assets & Liabilities
Non-current assets in year 2015 decreased by -6%. This is related to the completion of
construction of the plant in Pandaan that has started to be depreciated in 2015.
Furthermore deferred tax decreased by Rp. 5.8 billion.
Total assets in year 2015 increased by Rp. 187 billion.
Current liabilities in year 2015 increased by Rp. 553 billion due to some portion of the
Company’s long-term borrowings from related parties which will become due within one
year.
Non-current liabilities in year 2015 decreased by Rp 510 billion or -55% as compared to

year 2014. This is because most of the portion of long-term loans to related parties have
been reclassified as short-term loans and no additional long-term loans to related parties.
Overall, the total increase in liabilities was Rp. 43 billion.
2015 2014 Diff

Aset Lancar 1,261 1,059 202 Current Assets
Aset Tidak Lancar 249 264 (15) Non-current Assets
Total Aset 1,511 1,323 188 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 989 436 553 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 421 931 (510) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1,410 1,367 43 Total Liabilities
*Dalam miliar Rupiah / in Billions Rupiah
Ekuitas / Equity
Terjadi peningkatan ekuitas sebesar Rp. 145 miliar, hal ini dikarenakan pada tahun
2015 Perusahaan sudah berhasil pulih dan mendapatkan laba. Laba yang diperoleh
Perusahaan sebesar Rp. 198 miliar disebabkan oleh meningkatnya penjualan ekspor ke
pihak berelasi.
Equity increased by Rp. 145 billion, because the Company has recovered and generated
profits in year 2015. The profit obtained by the Company was Rp. 198 billion due to
increasing export sales to related parties.
2015 2014 Diff

Ekuitas 101 -44 145 Equity
*dalam Miliar Rupiah/in Billions Rupiah
Arus Kas / Cash Flows
Penurunan arus kas sebesar Rp. 45 miliar dikarenakan tidak adanya penambahan
pinjaman baru pada tahun 2015 dan ada peningkatan piutang dan persediaan berkaitan
dengan peningkatan penjualan.
Decrease in cash flows by Rp. 45 billion was due to no additional long term loans in year
2015 and there was an increase in receivables and inventories related to increase in
sales.
2015 2014 Diff

Arus Kas -10 35 -45 Cash Flows
*dalam Miliar Rupiah/in Billions Rupiah
Kemampuan Membayar Utang & Kolektabilitas Piutang
Ability to Pay Debt & Collectability of Receivables
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Kemampuan Perusahaan untuk membayar liabilitas jangka pendeknya dapat dilihat

melalui rasio-rasio pada tabel berikut:
The Company’s ability to pay current liabilities could be seen in the ratios in the following
table:
2015 2014
Rasio Lancar 1.28 2.45 Current Ratio
Rasio Cepat 0.86 1.70 Quick Ratio
Rasio Kas 1.0% 8.3% Cash Ratio
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Kemampuan perusahaan untuk membayar liabilitas jangka panjang dapat dilihat

melalui rasio pada tabel berikut:
The Company’s ability to pay non-current liabilities could be seen in the ratios in the
following table:
2015 2014
Rasio utang terhadap ekuitas 4.2 (31.0) Debt to Equity Ratio
Kolektabilitas Piutang / Collectability of Receivables
Tingkat kolektabilitas piutang Perusahaan dapat dilihat melalui rasio pada tabel
berikut:
The Company’s collectability level of receivables could be seen in the ratios in the following
table:
2015 2014
Perputaran Piutang 4.17 2.48 Receivables turnover
Lama penagihan rata-rata 86 147 Average collection period
Komitmen yang Material untuk Investasi Barang Modal

Material Commitments for Capital Goods Investments
Komitmen yang telah diperjanjikan pada akhir periode pelaporan namun belum diakui
sebagai kewajiban sebesar Rp 52 miliar, di mana sebagian besar adalah komitmen
pembelian persediaan.
Seluruh nilai yang belum diselesaikan pada 31 Desember 2015 telah ditransaksikan
pada awal Januari 2016.
Contractual commitments at the end of the reporting period but not yet recognized as
liabilities amounted to Rp 52 billion, of which most are inventory purchase commitments.
All of the above amounts outstanding as at December 31, 2015 have been transacted in
early January 2016.
Prospek Usaha
Business Prospects
Tahun ini perekonomian Indonesia hanya tumbuh sebesar 4,79%. Namun inflasi
tahunan mencapai angka terendah dalam lima tahun terakhir.
Tahun 2015 merupakan tahun kedua pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional yang
akan meningkatkan permintaan akan produk farmasi.
Ketergantungan yang tinggi pada bahan baku impor dan gejolak mata uang Rupiah
dapat menyebabkan tingginya beban impor dan menurunkan marjin laba.
This year Indonesia’s economy only grew by 4.79%. However annual inflation has declined
to the lowest rate in the last five years.
The year 2015 marked the second year for Indonesia’s Universal Healthcare Coverage
which will increase the demand for pharmaceutical products.
High dependency on imported raw materials and Rupiah currency depreciate can cause
high import expense and lower profit margin.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Produk-produk kami dipasarkan dengan berpegang teguh kepada kaidah kepatuhan

terhadap peraturan pemerintah dan prosedur Perusahaan.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Saat ini produk-produk kami dipasarkan di Indonesia dan juga diekspor ke berbagai
negara.
Our products are marketed in firm compliance with government regulations and
Company's policies and procedures.
Currently our products are marketed in Indonesia and also exported to vanous countries.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perusahaan akan membayar dividen kas berdasarkan kinerja keuangan dan kondisi
keuangan.
Akan tetapi dengan tingginya saldo hutang untuk mendanai operasi dan investasi usaha
Perusahaan, Dewan Direksi merekomendasikan bahwa tidak ada pembagian dividen
untuk tahun 2015 berdasarkan hasil Rapat Umur Luar Biasa Para Pemegang Saham
Tahunan tanggal 25 Juni 2015.
The Company will pay cash dividend based on financial performance and financial
condition.
However, with high loan balance to finance the business operations and investment of the
Company, the Board of Directors has recommended that there is no dividend distribution
for the year 2015 based on results of Extraordinary General Meeting of Shareholders on
June 25, 2015.
Kompensasi Berbasis Saham

Share Based Payment
Merck & Co., Amerika Serikat memiliki program kompensasi berbasis saham yang
diberikan kepada karyawan pada harga eksekusi yang setara dengan harga pasar wajar
saham Merck & Co., Amerika Serikat pada tanggal pemberian kompensasi. Masa
perolehan hak kompensasi tersebut adalah tiga tahun dan berlaku selama tujuh tahun.
Merk. & Co, United States of America has a share based compensation scheme under which
shares are granted to employees at an exercise price equal to the fair market value of
Merck & Co., United States of America shares at the date of grant. The right compensation
vest over a three-year period and have a seven-year validity period.
Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan
Summary of Significant Accounting Policies
Laporan keuangan Perusahaan disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di

Indonesia dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal
dan Lembaga Keuangan) (OJK dahulu BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, yang terlampir
dalam surat keputusan No. KEP-347/BL/2012.
The Company's financial statements have been prepared in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards and the Financial Services Authority (formerly Capital
Market and Financial Institutions Supervisory Agency) (OJK formerly BAPEPAM-LK)’s
Regulation No. VIII.G.7 regarding the Presentation and Disclosures of Financial
Statements of Issuers and Listed Companies, as attachment in the decision letter No. KEP-
347/BL/2012.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara konsisten dengan laporan keuangan

tahunan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015, yang telah sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
The accounting policies are applied consistently with those of the annual financial
statements for the year ended December 31, 2015, which conform to the Indonesian
Financial Accounting Standards.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia

mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan
akuntansi Perusahaan.
The preparation of financial statements in conformity with Indonesian Financial

Accounting Standards requires the use of estimates and assumptions. It also requires
management to exercise its judgment in the process of applying the Company's accounting
policies.
Pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaan menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi

Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”)
baru dan revisi yang efektif sejak tanggal tersebut.
On January 1, 2015, the Company adopted new and revised Statements of Financial
Accounting Standards (“SFAS”) and Interpretations of Statements of Financial Accounting
Standards (“ISFAS”) that are effective from that date.
Penerapan oleh Perusahaan dari standar akuntansi berikut yang berlaku efektif 1
Januari 2015, menyebabkan perubahan signifikan terhadap laporan keuangan
Perusahaan.
- PSAK 1 (Revisi 2013) "Penyajian Laporan Keuangan"
- PSAK 24 (Revisi 2013) "lmbalan Kerja"
The application of the following standards by the Company effective on January 1, 2015
have a material impact on the Company’s financial statements.
- SFAS 1 (Revised 2013) "Presentation of Financial Statements"
- SFAS 24 (Revised 2013) "Employee Benefits"
Perusahaan memutuskan untuk tidak menerapkan penyesuaian secara retrospektif

sesuai dengan ketentuan transisi standar ini karena dampak terhadap laporan
keuangan tidak material.
The Company decided not to apply the retrospective approach in accordance with the
transitional provisions of the standard as the impact to the financial statements is not
material.
Penerapan dari standar baru/revisi yang efektif sejak 1 Januari 2015 yang relevan
dengan operasi Perusahaan namun tidak menimbulkan dampak material terhadap
laporan keuangan adalah sebagai berikut:
- PSAK 46 (Revisi 2014) "Pajak Penghasilan"
- PSAK 48 (Revisi 2014) "Penurunan Nilai Aset"
- PSAK 50 (Revisi 2014) "lnstrumen Keuangan : Penyajian"
- PSAK 55 (Revisi 2014) "lnstrumen Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran"
- PSAK 60 (Revisi 2014) "lnstrumen Keuangan: Pengungkapan"
- PSAK 68 “Pengukuran Nilai Wajar”

The adoption of the following new/revised standards that were effective on January 1,
2015 which are relevant to the Company’s operations, but did not result in a material
effect on the financial statements are as follows:
- SFAS 46 (Revised 2014) "Income tax"
- SFAS 48 (Revised 2014) "Impairment of assets"
- SFAS 50 (Revised 2014) "Financial instruments: Presentation''
- SFAS 55 (Revised 2014) "Financial instruments: Recognition and measurement"
- SFAS 60 (Revised 2014) "Financial instruments: Disclosures"
- SFAS 68 "Fair Value Measurement"
Standar revisi yang telah diterbitkan dan akan berlaku efektif untuk tahun buku yang
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016 adalah sebagai berikut:
- PSAK 16 (Revisi 2015) “Aset Tetap”
- PSAK 24 (Revisi 2015) “Imbalan Kerja”
- PSAK 53 (Revisi 2015) “Pembayaran Berbasis Saham”
Revised standards issued which will be effective for the financial year beginning on or after
January 1, 2016 are as follows:
- SFAS 16 (Revised 2015) “Property, Plant and Equipment”
- SFAS 24 (Revised 2015) “Employee Benefits”
- SFAS 53 (Revised 2015) “Share Based Payment”
Standar penyesuaian yang telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku yang
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016 adalah sebagai berikut:
- PSAK 5 (Penyesuaian 2015) “Segmen Operasi”
- PSAK 7 (Penyesuaian 2015) “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”
- PSAK 16 (Penyesuaian 2015) “Aset Tetap”
- PSAK 25 (Penyesuaian 2015) “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi
dan Kesalahan”
- PSAK 68 (Penyesuaian 2015) “Pengukuran Nilai Wajar”
Improvement standards issued and will be effective for the financial year beginning on or
after January 1, 2016 are as follows:
- SFAS 5 (Improvement 2015) “Operating Segment”
- SFAS 7 (Improvement 2015) “Related party disclosures”
- SFAS 16 (Improvement 2015) “Property, Plant and Equipment”
- SFAS 25 (Improvement 2015) “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and
Errors”
- SFAS 68 (Improvement 2015) “Fair Value Measurement”

Standar revisi yang telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2017 adalah sebagai berikut:
- PSAK 1 (Revisi 2015) “Penyajian Laporan Keuangan”
The revised standard issued, which will be effective for the financial year beginning on or
after January 1, 2017, is as follows:
- SFAS 1 (Revised 2015) “Presentation of Financial Statements”
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, Perusahaan masih mempelajari dampak

yang mungkin timbul dari penerapan PSAK baru dan revisi tersebut serta pengaruhnya
pada laporan keuangan Perusahaan.
As at the authorization date of the financial statements, the Company is still evaluating the
potential impact from the adoption of these new and revised SFAS and their effects to the
Company’s financial statements.
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report
Yang terhormat para pemegang saham,
Tahun 2015 merupakan kelanjutan proses transformasi bagi Perusahaan, di mana

Perusahaan terus memperluas area pemasaran tidak hanya di Indonesia tetapi juga
diluar pasar Indonesia.
Pencapaian kinerja Perusahaan di tahun 2015 ini patut kita syukuri. Pencapaian total
penjualan tahun 2015 sebesar Rp. 2,26 triliun, naik sebesar +134% bila dibandingkan
dengan pencapaian total penjualan tahun 2014 yang sebesar Rp. 966 miliar. Sebuah
hasil yang menggembirakan ditengah kondisi ekonomi Indonesia yang menantang.
Tahun ini Perusahaan berhasil memperoleh laba dan akan terus mencari cara agar
dapat meningkatkan kondisi keuangannya di masa mendatang.
Penegakan tata kelola Perusahaan yang baik dalam organisasi maupun operasional
senantiasa menjadi prioritas utama perusahaan. Dalam kaitan dengan tugas dan
wewenang Dewan Komisaris, pada tahun 2015 telah dilakukan serangkaian
pengawasan terhadap manajemen Perusahaan. Sebagai perusahaan publik yang
berpegang teguh pada prinsip Tata Kelola perusahaan, yaitu transparasi, akuntanbilitas
tanggung jawab, independensi, kewajaran dan kesetaraan, Perusahaan senantiasa
melangkah sesuai regulasi pemerintah, undang-undang dan kebijakan dan prosedur
Perusahaan.
Peningkatan kinerja tersebut merupakan buah dari kerja keras, dedikasi dan
profesionalitas yang tinggi dari segenap karyawan Perusahaan. Dalam kesempatan ini,
perkenankan Dewan Komisaris menyampaikan apresiasinya yang tinggi kepada komite
Audit, Direksi dan seluruh karyawan yang telah berhasil meningkatkan kinerja
Perusahaan. Perkenankan kami juga menyampaikan rasa terima kasih kepada para
pemegang saham atas investasi dan kepercayannya, serta pihak regulator dan
pemerintah yang terus memelihara kestabilan ekonomi Indonesia.
Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa rencana usaha 2016 yang disusun oleh Dewan
Direksi dapat diterima serta direalisasikan pada kegiatan operasional Perusahaan,
sehingga tahun 2016 diharapkan akan menjadi tahun yang lebih baik lagi bagi
Perusahaan, seirama dengan makin membaiknya perekonomian global dan
perekonomian Indonesia sendiri. Manajemen juga akan terus memperbaiki diri dan
memperhatikan berbagai upaya efisiensi, agar kondisi keuangan Perusahaan dapat
meningkat di tahun 2016.
Hormat kami,
Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report
Dear Shareholders,
Year 2015 represents the continuation of the transformation process for the Company,
whereby the Company continues the expansion for marketing area not only in Indonesia
but also outside the Indonesian market.
The Company’s performance achievement in the year 2015 was satisfying. Total achieved
sales in 2015 was Rp. 2,26 trillion, an increase of +134% as compared to the total sales
achievement of the year 2014 amounting to Rp. 966 billion. This is a promising result
given the challenging economic condition in Indonesia.
This year the Company managed to obtain profit and will continue to look for ways to
improve its financial condition in the future.
Enforcement of good corporate governance within the Company’s organization and

operation has always been its top priority. In regards to the duties and authority of the
Board of Commissioners, in 2015 the Board of Commissioners continued to provide
supervision and oversight of the Company’s management. As a publicly listed company
which believes in the principles of Good Corporate Governance (GCG), namely
transparency, accountability responsibility, independence, fairness and equity, the
Company is constantly complying with the government regulations, laws and company
policies and procedures.
Such improved performance is the result of hardwork, dedication and high professionalism
of all employees. On this occasion, the Board of Commissioners express its high
appreciation to the Audit Committee, Board of Directors and all employees that have
succeeded in improving the performance of the Company. Let us also express our heartfelt
gratitude to the shareholders for their investment and confidence, as well as the regulators
and government which continue to maintain the economic stability in Indonesia.
The Board of Commissioners believes that the 2016 business plan which was prepared by
the Board of Directors is acceptable and realistic for the Company’s operational activity, so
that the year 2016 is expected to be a better year for the Company in line with better
global and Indonesian economic conditions. The management will also continue to focus
on making improvements and efficiency to improve the Company’s financial condition in
2016.
Sincerely,
Board of Commissioners
Pernyataan Dewan Komisaris
Statement of the Board of Commissioners
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2015
Statement of Board of Commissioners

Regarding the Responsibility for Annual Report 2015
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk tahun 2015 telah dimuat secara
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We who signed below state that all information in the Annual Report of PT Merck Sharp
Dohme Pharma Tbk in the year 2015 have been presented completely and we take full
responsibility for the truthfulness of the contents of the Company’s Annual Report.
This statement is made with truthfulness.
Jan Van Acker

Komisaris Utama
President Commissioner
Christopher Patrick McNamara Irsan Budianto Darmadji

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Laporan Dewan Direksi
Board of Directors' Report
Yang terhormat para pemegang saham,
Tahun 2015 merupakan titik terang baru bagi PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk
karena di tahun 2015 kerja keras Perusahaan mulai menunjukkan hasil.
Pada tahun 2015, meningkatkan kinerja Perusahaan dan menjadi mitra kerja pelanggan
yang terpercaya dan berharga merupakan tujuan dari Perusahaan. Diversifikasi, inovasi,
fokus kepada kebutuhan pelanggan dan pasien, memberikan portfolio produk yang
bernilai serta beroperasi dengan model bisnis yang lebih efektif dan efisien adalah
sebagian dari sarana Perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Tahun ini Perusahaan dapat meningkatkan persediaannya karena adanya pabrik di

Pandaan yang baru selesai dibangun tahun lalu sehingga penjualan Perusahaan
meningkat terutama ekspor.
Perusahaan berupaya untuk meningkatkan kinerja keuangan serta melakukan beberapa

penghematan di beberapa area. Hal ini terlihat pada naiknya penjualannya sebesar
134% pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2014.
Dalam kesempatan ini, perkenankan kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh
pelanggan, distributor, apotek, toko obat, pemasok dan seluruh mitra kerja Perusahaan,
serta pihak yang berkepentingan termasuk masyarakat atas dukungannya yang
senantiasa diberikan kepada Perusahaan, sehingga manajemen dapat menjalankan visi
dan misinya dalam menjalankan usaha Perusahaan dan hal ini sejalan dengan upaya
pemerintah dalam peningkatan kesejahteraan dan derajat kesehatan masyarakat.
Hormat kami,
Dewan Direksi
Laporan Dewan Direksi
Board of Directors' Report
Dear Shareholders,
Year 2015 was a new hopeful year for PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk because in
2015 the Company’s hardwork started to show results.
In 2015, continuous improvement in performance and to be the most trusted and

valued partner are the goals of the Company. Diversification, innovation, focus om
customer and patient needs, delivery of value product portfolio and to operate with a
business model that is more effective and efficient are part of the Company’s means to
achieve its goals.
This year the Company can increase its inventory because of the plant in Pandaan that
was recently completed last year so that the Company’s sales will increase, mainly for
exports.
The Company seeks to improve the financial performance and conduct cost-savings in
certain areas. This can be seen in the increase in sales in 2015 by 134% as compared
with 2014.
On this occasion, we would like to express our gratitude to all our customers,
distributors, pharmacies, drug stores, suppliers and all of the Company's partners, and
stakeholders, including the community, for their ongoing support to the Company, so
that management could implement their vision and mission in operating the Company's
business and align with the government's efforts in improving the welfare of the
community and public health.
Sincerely,
Board of Directors
Pernyataan Dewan Direksi
Statement of the Board of Directors
Surat Pernyataan Anggota Dewan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2015
Statement of Board of Directors

Regarding the Responsibility for Annual Report 2015
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk tahun 2015 telah dimuat secara
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We who signed below state that all information in the Annual Report of PT Merck Sharp
Dohme Pharma Tbk in the year 2015 have been presented completely and we take full
responsibility for the truthfulness of the contents of the Company’s Annual Report.
This statement is made with truthfulness.
Ashish Pal
Direktur Utama
President Director
Novian Zein Yuh Ru Chen Andrew Chuk (Ling Cheung Chuk)

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Uraian Tata Kelola Perusahaan

Overview of Corporate Governance
Asas-asas tata kelola perusahaan yang baik, yaitu asas-asas transparansi, akuntabilitas,
tanggung jawab, independensi dan kewajaran dimuat dalam MSD Good Corporate
Governance.
MSD Good Corporate Governance mengatur diantaranya mengenai:
• Pedoman Dewan Direksi dan Dewan Komisaris
• Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja
• Sekretaris Perusahaan
• Audit dan Manajemen Resiko
• Transaksi afiliasi dan transaksi benturan kepentingan
• Pelestarian lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan
• Kebijakan donasi
Organ Perusahaan
Sesuai dengan Undang-undang tentang Perseroan Terbatas Indonesia, Perusahaan
sebagai suatu Perseroan Terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Indonesia
memiliki 3 (tiga) buah organ perusahaan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
Masing-masing organ memiliki tugas dan wewenangnya sendiri. Baik Dewan Direksi
maupun Dewan Komisaris dapat membentuk satu atau lebih unit atau komite untuk
membantu mereka dalam menjalankan tugas dan wewenangnya.
Rapat Umum Pemegang Saham

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) mempunyai seluruh wewenang yang tidak
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Dewan Direksi dalam batas-batas yang
ditentukan dalam Peraturan Perundang-undangan dan/atau Anggaran dasar, yaitu
antara lain menentukan:
- Perubahan anggaran dasar perusahaan
- Besarnya permodalan perusahaan
- Penggunaan keuntungan bersih perusahaan
- Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris
- Penggabungan, peleburan atau pemisahan perusahaan
- Pelaksanaan transaksi yang melebihi nilai tertentu
The principles of good corporate governance, namely transparency, accountability,
responsibility, independence and fairness are included in the MSD Good Corporate
Governance.
The MSD Good Corporate Governance provides among others:

• Board of Directors and Board of Commissioners Guidelines
• Business Ethics and Work Ethics Guidelines
• Corporate Secretary
• Audit and Risk Management
• Affiliated transactions and conflict of interests transactions
• Preservation of the environment and corporate social responsibility
• Donation policy
Company Organs
In accordance with Indonesian Limited Liability Company Law, the Company as a limited
liability company incorporated under Indonesian law has 3 (three) company organs,
namely General Meeting of Shareholders, the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Each organ has its own defined duties and responsibilities. Both the Board of Directors and
Board of Commissioners can establish one or more units or committees to assist them in
carrying out their duties and authorities.
General Meeting of Shareholders

The General Meeting of Shareholders (GMS) has all powers not granted to the Board of
Commissioners or Board of Directors within the limit prescribed in legislation and/or
articles of association, which among others determining:
- Change in the articles of association of the company
- Size of the company's capital
- Use of net profit of the company
- Appointment and dismissal of members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
- Merger, consolidations or spin offs from the company
- Execution of transaction that exceed a certain value
Informasi Mengenai RUPS Terakhir

Information on Latest GMS
Resume Rapat RUPSLB
1. Panggilan Rapat : Harian Media Indonesia & Investor Daily pada tanggal 3 Juni
2015
2. Daftar Hadir (Ficomindo)

Para pemegang saham yang mewakili masing-masing 98.42% dari seluruh
3.600.000 saham yang telah dikeluarkan
Daftar Hadir Lainnya :
Irsan Budianto Darmadji selaku Komisaris Independen
Novian Zein selaku Direktur
Oktaviana selaku kuasa dari Merck Sharp & Dohme Corp. dan MSD Consumer Care
Inc.
Philipus Agus Juwono selaku pemegang 550 lembar saham
H Teddy Anwar, SH. SpN selaku Notaris
3. Pimpinan Rapat : Irsan Budianto Darmadji
4. Agenda Rapat : a. Persetujuan Laporan Tahunan Direksi 31 Desember 2014

b. Persetujuan atas Neraca dan Laba Rugi Perusahaan
5. Hasil Rapat
a. Persetujuan Laporan Tahunan Direksi Perusahaan mengenai kegiatan usaha
Perusahaan dan Tata Administrasi Keuangan Perusahaan untuk 31 Desember
2014.
b. Persetujuan Neraca dan Laporan Laba Rugi Perusahaan untuk 31 Desember
2014 yang telah diaudit.
c. Persetujuan tidak ada penyisihan dana cadangan dan pembagian dividen karena
mengalami kerugian.
d. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor
akuntan publik yang akan memeriksa laporan keuangan Perusahaan untuk tahun
yang akan berakhir pada 31 Desember 2015.
6. Rapat ditutup pada pukul 10.30 WIB, tanggal 25 Juni 2015
Tata Kelola Perusahaa
Minutes of Meeting EGMS
1. Meeting Summons : Harian Media Indonesia & Investor Daily on June 3, 2015
2. Attendance List (Ficomindo)

Shareholders representing 98.42% of 3,600,000 total shares issued
Attendance List, others:

Irsan Budianto Darmadji as Independent Commissioner
Novian Zein as Director
Oktaviana as representative of Merck Sharp & Dohme Corp. and MSD Consumer Care
Inc.
Philipus Agus Juwono as holder of 550 shares
H Teddy Anwar, SH. SpN as Notary
3. Meeting Chairperson : Irsan Budianto Darmadji
4. Meeting Agenda : a. Approval on December 31, 2014 Directors Annual Report

b. Approval on Company’s Balance Sheet and Profit and Loss
5. Meeting Results
a. Approval on Directors Annual Report about the Company’s business activities and
Financial Administration System for December 31, 2014.
b. Approval on Company’s audited Balance Sheet and Profit and Loss Statement for
December 31, 2014.
c. Approval on no reserve allocation and no dividend distribution because of company
loss.
d. Provide authority to Board of Commissioners to appoint the public accounting firm
to audit the Company’s financial statements for the year ending December 31, 2015.
6. Meeting ended at 10.30 WIB, June 25, 2015
Dewan Komisaris
Struktur dan Prosedur Penunjukkan

Dewan Komisaris sedikitnya terdiri dari 3 anggota, dengan susunan satu
komisaris utama dan dua komisaris. Para anggota diajukan dan ditetapkan
dalam Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana diatur pada peraturan dan
undang-undang yang berlaku.
Uraian Tugas Dewan Komisaris

1. Mengawasi pengurusan perusahaan oleh Dewan Direksi dalam menjalankan
perusahaan.
2. Melakukan pekerjaan lain sebagaimana dari waktu ke waktu ditentukan oleh
Rapat Umum Pemegang Saham.
3. Memberikan nasihat kepada Dewan Direksi serta melakukan hal-hal lain
sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
Remunerasi Dewan Komisaris

Uang jasa atau honorarium ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham
berdasarkan kualifikasi dari anggota dewan. Hanya dewan komisaris
independen yang mendapatkan remunerasi.
Jangka Waktu Pertemuan

Dewan Komisaris bertemu secara periodik dan berdasarkan kebutuhan untuk
membicarakan kinerja perusahaan.
Structure and Appointment Procedures

The Board of Commissioners consists of at least 3 members with the composition of
one president commissioner and two commissioners. The members are proposed
and appointed in the General Shareholders’ Meeting in accordance with the
applicable laws and regulations.
Job Description of Board of Commissioners

1. Oversight of the Board of Directors in running the company.
2. Conduct of other activities as mandated from time to time by the General
Shareholders Meeting.
3. Provide advice to the Board of Directors and conduct other activities as determined
in the Articles of Association of the Company.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Remuneration

The remuneration or honorarium is decided by the General Shareholders Meeting
based on the qualifications of the Board members. Only the independent
commissioner is eligible for remuneration.
Frequency of the meeting

The Board of Commissioners conduct periodic and ad-hoc meetings based on the
need to discuss the company's performance.
Dewan Direksi
Board of Directors
Tanggung Jawab Dewan Direksi

1. Dewan Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan untuk
kepentingan dan tujuan perusahaan, dengan tugas pokok :
- memimpin dan mengurus perusahaan sesuai dengan tujuan perusahaan;
- menjaga, memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan untuk kepentingan
perusahaan.
2. Setiap anggota Dewan Direksi wajib dengan itikat baik dan penuh tanggung jawab
menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Remunerasi Dewan Direksi

Tidak ada remunerasi yang diberikan kepada anggota Dewan Direksi.
Program pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Direksi.

Program pelatihan yang berkelanjutan terus dilakukan untuk meningkatkan
kompetensi Dewan Direksi baik di dalam negeri maupun luar negeri seperti di bidang
pemasaran maupun keuangan.
Jangka Waktu Pertemuan

Dewan Direksi melakukan pertemuan sedikitnya satu kali dalam satu bulan untuk
mengkaji, mengevaluasi kinerja perusahaan dan untuk membicarakan masalah-masalah
usaha yang ada.
Job responsibility of the Board of Directors

1. The Board of Directors is fully responsible to manage the company to achieve the
company's interest and target with the main responsibility to:
- Lead and manage the company in line with the company's objectives.
- Protect, maintain and manage the company's assets for the company's interests.
2. Each member of the Board of Directors should conduct his duties with good intention
and full responsibility and in compliance with the prevailing laws and regulations.
Board of Directors' remuneration
No remuneration is provided to the members of the Board of Directors.
Training program to improve the competency of the Board of Directors
A continuous training program, whether in the country or abroad, is conducted to increase
the competency of the Board of Directors such as marketing and finance subjects.
Frequency of the meeting

The Board of Directors conduct meetings at least once a month to review, evaluate the
company's performance and to discuss any existing business issues.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit terdiri dari 3 anggota, termasuk seorang Komisaris Independen, Bapak
Irsan Budianto Darmadji sebagai Ketua Komite Audit. Kedua anggota yang lain adalah:
1) Muhammad Fakhruddin
Warga negara Indonesia, lahir tahun 1969, sebagai anggota komite audit sejak tahun
2008. Fakhruddin memiliki pengalaman yang luas dalam bidang keuangan dan pasar
modal. Beliau juga mengajar di Universitas Trisakti.
2) Ngakan Putu Adhiriana

Warga negara Indonesia, lahir tahun 1981, sebagai anggota komite audit sejak tahun
2008. Menjabat juga sebagai Direktur PT Hotel Citra Rapi sejak tahun 2008 dan
Direktur PT Cell Communication sejak tahun 2007.
The Audit Committee comprised three members including the Independent Commissioner,
Mr. Irsan Budianto Darmadji as the Head of Audit Committee. The profiles of the two other
members are as follows:
1) Muhammad Fakhruddin
Indonesian citizen, born in 1969, became a member of audit committee since 2008.
Fakhruddin has extensive experience in the field of finance and capital markets. He is
also a lecturer in Trisakti University.
2) Ngakan Putu Adhiriana

Indonesian citizen, born in 1981, became a member of audit committee since 2008. He
is also the Director of PT Hotel Citra Rapi since 2008 and Director of PT Cell
Communication since 2007.
Tata Kelola Perusaha
Tanggung Jawab Komite Audit
Komite Audit mengkaji laporan keuangan dan hal-hal lain yang dilaporkan oleh Dewan
Direksi kepada Dewan Komisaris dan juga mengindentifikasi hal-hal yang perlu menjadi
perhatian Dewan Komisaris. Lebih jelasnya tanggung jawab utama Komite Audit adalah
sebagai berikut:
1) Mengkaji laporan keuangan perusahaan.
2) Mengkaji hasil audit internal.
3) Mengkaji tata kelola perusahaan dan pelaksanaannya sesuai dengan peraturan pasar
modal yang berlaku.
4) Mengkaji dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas kemungkinan resiko
potensial yang signifikan yang mungkin dihadapi perusahaan dan mengkaji
kegiatan-kegiatan usaha lainnya yang dilakukan perusahaan.
Audit Committee Responsibilities
The Audit Committee reviews the financial statements and any other items that are
reported by the Board of Directors to the Board of Commissioners and also identify items
that need attention from the Board of Commissioners. In more detail, the Audit Committee
major responsibilities are as follows:
1) Review the financial statements of the company.
2) Review the results of internal audit.
3) Review the company corporate governance and compliance with the applicable capital
market regulations.
4) Review and report to the Board of Commissioners on potential significant risks that the
company may face and review other business activities of the company.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan jabatan struktural setingkat dibawah Dewan Direksi

yang bertanggung jawab langsung kepada Dewan Direksi.
Posisi Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat oleh Ridarrahim Nirwandar.
Ridarrahim Nirwandar menjabat sejak bulan Maret 2015. Selain sebagai Sekretaris
Perusahaan beliau juga menjabat posisi strategis di perusahaan sebagai Finance
Controller. Beliau memiliki pengalaman luas dalam bidang keuangan dan manajemen.
Ridarrahim meraih gelar BCom dari University of Auckland di New Zealand.
Tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan merupakan penghubung perusahaan baik secara internal
maupun eksternal yang memiliki tanggung jawab yang terkait dengan:
1) Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham.
2) Penyusunan Laporan Tahunan Perusahaan.
3) Mendukung efektivitas kerja Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
4) Mewakili perusahaan dalam interaksi dengan pihak eksternal.
5) Menjaga berbagai dokumen vital perusahaan.
The Corporate Secretary is a structural function one level below the Board of Directors
who is responsible directly to the Board of Directors.
The Corporate Secretary of the company is Ridarrahim Nirwandar.
Ridarrahim Nirwandar was appointed since March 2015. Apart from being the Corporate
Secretary, he also holds a strategic position in the company as Finance Controller. He has
vast experiences in the field of finance and management. Ridarrahim obtained his BCom
from the University of Auckland, New Zealand.
Roles and Responsibilities of Corporate Secretary

The Corporate Secretary is the company’s main contact, internally and externally, who has
the responsibility in relation to:
1. Conduct the General Shareholders Meeting.
2. Prepare the Company's Annual Report.
3. Provide support for work effectiveness of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
4. Represent the company in interaction with external parties.
5. Safeguard vital documents of the company.
Tata Kelola Perusahaa
Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Perusahaan menerapkan sistem pengendalian internal yang terpadu dengan arahan dan
petunjuk dari kantor pusat perusahaan, dengan tujuan untuk melindungi perusahaan
terhadap penyelewangan finansial dan hukum, serta untuk mengidentifikasi dan
menangani resiko sehingga penggunaan sumber daya perusahaan dapat dioptimalkan
secara etis, efektif dan efisien, dalam rangka mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
Sistem pengendalian internal Perusahaan ini dievaluasi secara berkala oleh auditor
internal dari kantor pusat perusahaan dan auditor eksternal.
Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana & Rekan (PwC).
Seluruh Laporan Keuangan Perusahaan telah diaudit dengan pendapat Wajar Tanpa
Pengecualian.
The Company applies an integrated internal control system in accordance with guidance
and direction from the company’s headquarters, with the objective to protect the company
against financial and legal problems and to identify and to handle any risks so that the
company's resources could be optimally utilized in an ethical, effective and efficient way to
achieve the company's objectives.
The Company's internal control system is evaluated periodically by the internal auditor
from the company's headquarters and external auditors.
The Company's Financial Statements for the years ended December 31, 2015 and 2014
have been audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana & Rekan (PwC).
All Financial Statements of the Company have been audited with Unqualified Opinion.
Strategi Keberlanjutan
Di Merck, kami menunjukkan rasa hormat dan
kepedulian terhadap lingkungan di segala sesuatu yang
kami lakukan karena kami sadar bahwa sebuah planet
yang sehat adalah penting untuk kesehatan manusia
dan keberlanjutan bisnis kami.
Sustainability Strategy
At Merck, we demonstrate respect
and care for the environment in
everything we do because we
know that a healthy planet is
essential to human health and the
sustainability of our business.
Strategi
Keberlanjutan
Kami
Operasi Efisien Mengurangi dampak lingkungan

melalui efisiensi energi dan
pengurangan penggunaan air, serta
efisien menggunakan bahan baku dan
penanganan limbah kami.
Desain Lingkungan Berinovasi untuk mengurangi dampak

lingkungan dari produk-produk baru
kami dan kemasan melalui
penggunaan bahan ramah lingkungan,
penilaian siklus hidup dan prinsip-
prinsip desain yang berkelanjutan
lainnya.
Mengurangi Resiko dalam

Memahami dampak lingkungan dan
Rantai Nilai resiko operasi dan bekerja untuk
meminimalkan dampak-dampak
melalui kolaborasi dengan para
pemasok dan pelanggan untuk
memenuhi kebutuhan bersama dan
fokus dalam efisiensi yang
mendatangkan manfaat bagi
lingkungan.
Our Sustainability
Strategy
Efficient Operations Reducing our environmental
impact through energy efficiency
and water use reduction
initiatives, as well as efficiently
using raw materials and
handling our wastes.
Design for Environment Innovating to reduce the

environmental impacts of our
new products and packaging
through the use of
environmentally friendly
materials, life cycle assessments
and other sustainable design
principles.
Reducing Risk in the Value Chain Understanding the

environmental impact and
operational risks and work to
minimize the effects through
collaboration with suppliers and
customers to fulfill mutual needs
and focus on efficiency to bring
benefits to the environment.
TUJUAN LINGKUNGAN
Merck telah memilah tujuan keberlanjutan

lingkungan untuk beberapa area yang
selaras dengan bisnis kami dan fokus pada
tantangan lingkungan global yang penting.
Environmental Goal
Merck has narrowed its environmental sustainability
goals for certain areas that are aligned with our
business and that focus on key global environmental
challenges.
Lingkungan Kerja yang
Positif
Lingkungan kerja yang positif sangat penting bagi
karyawan untuk merasa diterima dan dihargai, dan
dapat sepenuhnya berkontribusi pada tujuan bersama.
Positive Work Environment
A positive working environment is essential for
employees to feel welcome and valued, and to be able to
fully contribute to the business objectives of their teams.
Kesehatan
Sesuai dengan misi perusahaan untuk melindungi dan
meningkatkan pelayanan kesehatan, Merck
berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja yang
aman dan sehat bagi karyawan kami di seluruh dunia.
Wellness
In keeping with our company’s business mission to
protect and promote health, Merck is committed to
providing a safe and healthy workspace for our
employees around the world.

Scpi 2015

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Scpi 2015

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk

Laporan Tahunan 2015

Helping the world be well

Sejarah Perusahaan 4 Aspek Pemasaran 32

Visi Kami 6 Kebijakan Dividen 33

Misi Kami 8 Kompensasi Berbasis Saham 33

Semangat Kami 10 Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 34

Nilai-nilai Kami 12 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Struktur Organisasi 14 Laporan Dewan Komisaris 38

Profil Dewan Komisaris 15 Pernyataan Dewan Komisaris 40

Profil Dewan Direksi 17 Laporan Dewan Direksi 41

Komposisi Pemegang Saham 20 Pernyataan Dewan Direksi 43

Kronologis Pencatatan Saham 21 Tata Kelola Perusahaan

Peristiwa Penting 23 Informasi Mengenai RUPS Terakhir 46

Ikhtisar Data Keuangan Penting Dewan Komisaris 48

Ikhtisar Data Keuangan Penting 24 Dewan Direksi 50

03 Pembahasan & Analisa Manajemen Komite Audit 51

Tinjauan Segmen Usaha 26 Sekretaris Perusahaan 53

Kinerja Keuangan Perusahaan 27 Sistem Pengendalian Internal 54

Nama Perusahaan PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk

Sekretaris Perusahaan Ridarrahim Nirwandar

Alamat Kantor Pusat Wisma BNI 46, 27th Floor

Alamat Pabrik Jl. Raya Pandaan KM 48

Situs Perusahaan www.msd-indonesia.com

Anggaran Dasar telah mengalami The Articles of Association have been

Pada tanggal 31 Desember 2015 At December 31, 2015, all of the

Pada tanggal 23 Januari 2014, On January 23, 2014, the Company

Kami berusaha untuk menjadi

We aspire to be the best healthcare

Menyehatkan pasien dan memenuhi

Memperluas akses global untuk obat-

on patient outcomes and anticipating

to expand global access to our medicines

Etika & Integritas

Akses untuk Kesehatan

Keberagaman & Kerja Tim

Pada tanggal 31 Desember 2015, perusahaan memiliki 494 orang karyawan.

40% 385 Non manager

Christopher Patrick McNamara

Irsan Budianto Darmadji is currently a Commissioner of PT Merck Sharp Dohme Pharma

Tan Gooi Chen (Chris Tan)

Andrew Chuk (Ling Cheung Chuk)

Yuh Ru Chen (Ruth Chen)

Struktur Pemegang Saham Perusahaan per 31 Desember 2015

Kepemilikan Saham Institusi

Jenis Pemodal Kepemilikan Saham Percentage

8-Jun-90 Saham Perdana @Rp. 12.750,-(IPO) 892,800

25-Aug-94 Pencatatan sebagian saham pendiri (Partial listing) 187,200

5-Jan-01 Pencatatan saham pendiri (Company Listing) 2,520,000

Tanggal Pendirian/Establishment Date : 07-Mar-1972

Tanggal Pencatatan/Listing Date : 08-Jun-1990

Penjamin Emisi Saham Perdana/IPO Under Writers

PT. Inter Pacific Securities

PT. Jardine Fleming Nusantara

PT Wardley James Capel Indonesia

Bidang Industri/Industry Sector : Farmasi/Pharmaceuticals

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia

Biaya Tahunan/Annual Fee: Rp. 11.000.000,-

Bursa Efek Indonesia

PT Bursa Efek Indonesia

Biaya Tahunan/Annual Fee: Rp. 52.500.000,-

Biro Administrasi Efek

PT Ficomindo Buana Registrar