Akshata Dalvi 
160010006 

HS454 Assignment 
12​th​ April 2019 

OVERVIEW 
This  assignment  is  an  account  of  all  the  activities  done  during  the  lectures.  The  main  objective  is  to 
understand what we learnt about ourselves and about human behaviour through these exercises. Some of 
these  assignments  truly  enlightened  me  about  aspects  of  my  personality  I  didn’t  know  existed.  I  plan  to 
work  upon  some  of  my  weaknesses  so  that  I  become  a  successful  manager.  The  overall experience was 
very enriching and enjoyable. I thank you, ma’am, for giving us a wonderful time during the course. 

ACTIVITIES 

Personal SWOT Analysis 

Earlier,  I  was  trying  to  build  a  more  diverse  profile  so  that  I  will  have  maximum  opportunities  during  the 
Placements.  After  doing  the  personal  SWOT  analysis,  I  realised  that  instead,  I  should  try  to  make  my 
profile  stronger  in  the  sector  which  maximises  my  strengths-opportunities  and  minimises  my 
weaknesses-threats.  One  such  sector  is  Analytical  Finance.  I  ruled  out  the  FMCG  sector  because  of  its 
slow  pace  and  gradual  growth.  I  will  have  to  add  certain  things  to  my  profile  to  aim  for  the  Consulting 
sector.  I  was  also able to further refine my plan of action by incorporating the future foreign MBA program. 
After  discussing  with  my  group,  I  understood  where  I  was  lagging  behind  and  where  I  should  direct  my 
efforts  so  that  my  profile  becomes  stronger  and  my  chances  of  landing  a  good  job  in  the  Placements 
increase.  I  also  need  to work on some of my weaknesses to become a successful manager. My short term 
plan is to land a good paying job in the Placements and get great work experience.  

A Consensus Decision Making: The Desert Survival Problem 

I  participated  in  this  activity  with  three  other  classmates.  Initially,  we  ranked  the  items  given  individually. 
After  that,  we  discussed  our  individual  rankings  and  each  person’s  reason  behind  the same. Keeping the 
authentic  reasons  in  mind  and  disregarding  the  false  ones,  we  started  ranking  the  items  from  1(highest). 
Every  item  was  ranked  with  consensus.  When  the  Air  Force  manual’s  rankings  were  revealed, we had hit 
some  and  missed  some.  We  realised  that  we  were overthinking on the use of some items and missed the 
main  point  -  the  team  should  not  leave  the  site  of  the  aircraft  crash.  However,  we  all  were  satisfied  with 
our performance and enjoyed the activity. This was because all the decision making was with consensus. 

I  realised  that  for  some  items,  my  ranking  was  spot  on  but  I  failed  to  put  forward  my  reason  in  the  best 
possible  way.  I  got easily influenced by my team members’ arguements and was more focused on arriving 
at a consensus than at the right decision. I need to be firm and confident of my thought process. 

 
 
 

Career Assessment Test 

My score for the eight career anchors was: 

Technical  Competence:  2.1  Autonomy:  2.5  Service:  2.67  Identity:  3  Variety; 3 

Managerial Competence: 2.83 Security: 2.6 Creativity: 3 

My  highest  score  is  in  Identity,  Variety  and  Creativity.  This  is  indeed  true  as  I  have  a  strong  desire  to 
create  something  or  just  give  myself  to  make  the  everyday  lives  of  countless  people  easier.  Also, I find it 
difficult to do the same type of work for a long period of time. I need variations and a different challenge to 
work  on.  My  long  term  goal  is  to  become  the  best  possible  version  of  myself  and  be  recognised  for  the 
work  I  have  done.  Next  highest  score  is  in  Managerial  Competence.  This  might  be  due  to  my  hesitation 
and  unwillingness  to  be  in constant contact with people. Extroversion does not come naturally to me. I will 
have  to  push  myself  until  I  become  comfortable.  As  Service  comes  next,  I  have  always  wanted  to  have a 
positive  impact  on  the  lives  around  me.  I  believe  in  giving  back  to  society.  Security  and Autonomy follow 
closely.  At present, I am not looking for freedom and independence in my job. I am more concerned with a 
steep  growth  curve  in  every  aspect.  That  would  require  me  to  explore different avenues. Hence, I am not 
looking  for  a  stable  job.  My  lowest  score  is  in  Technical  Competence.  This  explains  my  drive  to  be  well 
versed  in  every  sphere.  I  do  not  want  to  be  known  for  one  speciality  in  my  entire  professional  career. 
Instead, I want to explore and learn to be my best in every domain. 

Analysis:  The  higher  you  score  on  a  given  anchor,  the  stronger  your  emphasis.  You  will  function  best 
when  you  job  fits  with  your  career  anchor.  Lack  of  fit  between  the  anchor  and  the  job  can  cause  you  to 
leave  the  organisation  or  suffer  excessive  stress.  As  per  this  analysis,  the  job  that  best  fits  my  scores  is 
Consulting. It has the required Variety, Identity, Creativity and Managerial Competence. 

Myers-Briggs Type Indicator Test 

The  ma’am  who  conducted  the  special  lecture  on  the  interpretation  of  this  test  made  us  realise  its 
significance  at  the  very  beginning  of  the  lecture.  She  asked  us  to  sign  with  our  right  hand  then  with  our 
left.  For  me,  signing  with my right hand was an easy task and required no effort. However, signing with my 
left  hand  was  an  uphill  of  a  task.  I  had  to  devote  all  my  resources  and  focus  on  this  task  which  left  me 
drained  by  the  end  of  it.  Hence, the behaviour that comes naturally to you is very easy and does not drain 
you, unlike the behaviour that is unnatural.  

My MBTI test result was INTJ: 

Introversion​(​I​) - Extroversion(E): ​How do I direct and derive energy? 

I  am  a  reserved  and  private  person  who  can  socialise  only  to  an extent. After a whole day of socialising, I 
need  time  to  wind  down  and  charge  myself  up  by  spending  some  time  by  reading  a  book  or  drawing 
alone. My hobbies do not require the involvement of other people. 

Intuitive​(​N​) - Sensing(S): ​How do I prefer to take in information? 

 
 

I  prefer  to  develop  ideas  before  thinking about its practicality and applicability. I like to think about the big 

picture  and  see  how  everything  connects.  I  like  thinking  out  of  the  box  and  believe  in  innovation. 
However, I decide upon the execution of ideas only after considering its feasibility. 

Thinking​(​T​) - Feeling(F): ​How do I prefer to make decisions? 

I  make  decisions  in  an  impersonal  way  using  logic  and  appropriate  reasoning.  I  tend  to  keep  aside  the 
emotions  and  think  with  my  brain  than  with  my  heart.  I  think of the emotions of the people involved when 
it  comes  to  implementing  the  decision.  Although  there  are  times  when  I  take  the  feelings  of  people 
involved into consideration while making a decision. 

Judging​(​J​) - Perceiving(P): ​How do I organise my environment? 

I  respect the rules and deadlines. I like to approach any task by further breaking it down into smaller tasks. 
Then  I  develop  a  detailed  step  by  step  approach  to  each  sub-task.  I  like  to  think  from  all  perspectives 
before  starting  the  main  execution.  However,  I  often  override  the  need  for  information  by  the  need  to 
follow the timeline. Hence, I end up taking a long time to complete any task. 

There  is  no  right  personality.  One  must be able to strike the right balance between both factors and apply 

th appropriate one as per the situation. 

Job Preference Questionnaire 

This  exercise  was  based  on  Maslow’s  hierarchy  of  needs.  It  has  five  basic  motivating factors for a human 
being - Self Actualization, Autonomy, Esteem, Security and Belongingness. In this exercise, we were asked 
to rank these factors based on how important or needed they are in a job. My scores for the same were: 

Self Actualization: 24 Autonomy: 6 Esteem: 16 Security: 15 Belongingness: 14 

A  very  high  score  for  Self Actualization indicates my high need to achieve my fullest potential. I place high 

importance  to  always  keep  growing  and  learning  new  skills.  I  like  discovering  new  avenues  and  give  my 
best  at  everything  I  do.  My  long  term  goal  is  to  become  the  best  possible  version  of  myself  and  make  a 
positive  impact  on  this  world.  A  very  low  score  for  Autonomy  suggests  that  a  job  which  provides 
substantial  freedom  and  discretion  to  the  individual  in  scheduling  the  work  is  not  of  much  importance  to 
me.  I  do  not  mind  following  office  timings  and  completing  the  task  that  is  allotted  to  me  in  the  best 
possible  way.  I  want my job to be a part of my life and not my life itself. Once a particular time of the day is 
devoted  to  my  work,  I  will  be  free  to  design  the  remaining  time  doing  activities  that  enrich  me.  The 
remaining  three  factors  -  Esteem,  Security  and  Belongingness  are  very  close  and  lie  between  SA  and 
Autonomy.  Esteem  is  important  for  me  because,  in  the  long  run,  I  would  like  to  be  in  a  higher  and 
respected  position.  Once  I  settle  down  in  life,  I  would  like  to  have  a  stable  job  where  the  pressure  to 
perform is less. A sense of belonging to the job and coworkers will only increase my motivation. 

Leadership Questionnaire 
The  goal  of  this  exercise  was to evaluate oneself in terms of the leadership dimensions of task orientation 
and people orientation. The following were my scores in this exercise: 
 
 

Task Orientation(T): 20 People Orientation(P): 8 Shared Leadership: Medium 

A  very  high  score  for  Concern  for  Task  suggests  a  very  strong  type  of  Autocratic  Leadership.  This 
indicates  my  desire  to achieve high productivity and to always meet the deliverables. I am that leader who 
gives  utmost  importance  to  complete  the  given  task  and  get  the  best  possible  results.  Hence,  I  would 
push  my  team  to  give  their  best.  I  would  always  want  my  organisation  to  reacher  greater  heights  and 
contribute  to  the same. A relatively low score of 8 out of 15 in Concern for People indicates a weak type of 
Laissez-Faire  Leadership.  This  shows  that  I  will  give  a  higher  preference  to  a  task  than  people.  I  need  to 
work on this aspect and need to be more considerate of people’s feelings. To foster high morale, I need to 
keep  the  team  spirit  high  and  encourage  everyone  to  give  their  best.  The  team  members  should  have  a 
sense  of  belonging  to  their  team.  If  I  improve  in  this  regard,  I  will  be  able  to  improve  my  Shared 
Leadership standing from ‘Medium’ to ‘High’. 

Listening Profile Questionnaire 

The following are my scores in this exercise: 

Focusing:  20  Comprehending and Interpreting: 17  Analyzing and Evaluating: 18  Responding: 18 

Remembering: 19 

The  highest  score  is  in  Focusing.  This  explains  why  I remember what I have heard for a long time. Hence, 
my  Remembering  score  is  the  second  highest.  Analyzing  and  Evaluating  is  adequate  and  so  is 
Responding.  I  find  myself  interrupting  someone  who  has  misinterpreted  what  I  had  said  earlier.  I  get 
impatient  and  feel  the  need to explain myself before much damage is done. I can improve by staying calm 
and  should  let  the  second  person  complete  what  he  or  she  is  saying.  My  lowest  score  is  in 
Comprehending  and  Interpreting.  I  should  take  my  time  to  first  comprehend  what  is  being  said  and  then 
react  after  I  have  interpreted  all  the  information.  At  present,  I  am  an  adequate  listener.  I  can  improve  by 
staying calm and taking time to comprehend and interpret what is being said before responding. 

OTHERS 
1. I  learnt  a  great  deal  from  ‘A  Planning  Incident’  where  the  partners  of  business  think  about 
improving  only  when  they  are  forced  to  sit  idle.  It  showed how important it is to have a revamping 
schedule  at  regular  intervals  to  stay  ahead  of  competitors  and  provide  the  best  quality  service. 
Also,  plans  should  be  broken  down  to  highlight  steps  of  execution  to  ensure  proper 
implementation. 
2. ‘The  Interview  Experience’  was  also  a  very  memorable  exercise.  I  realised  that  the  interviewing 
candidate  should  highlight  his  skills that are relevant to the job and make a very strong impression 
in this regard. The candidate should display a strong interest in the profile and in the company. 

THANK YOU!