1. Dva osnovna načina (temeljna kriterija) za klasifikaciju organizacijskih teorija?

U osnovi se, pak, organizacijske teorije mogu razvrstati na dva osnovna načina, odnosno dva temeljna
kriterija:

‰ po srodnosti ideja ili po naglasku na pojedine komponente ili gledišta organizacijske teorije;

‰ po vremenskom razdoblju u kojem se pojavila pojedina teorija, pravac ili škola.

2. Klasifikacija organizacijskih teorija po srodnosti ideja?

Po prvom kriteriju (srodnosti ideja) organizacijske se teorije prema M. Žugaju mogu razvrstati po
školama i to

1. bihevioristička škola

1.1. međuljudski odnosi

1.2. sociološki sistemi

2. empirička škola k škola

3. škola teorije odlučivanja

4. kvantitativna škola

5. škola upravljačkih procesa

3. Klasifikacija organizcijskih teorija po vremenskom razdoblju?

Po drugom kriteriju (vremenskog razdoblja), moguće je razlikovati slijedeće teorije organizacije:

1. klasičnu teoriju organizacije: od 1900. do (1930.).

2. neoklasičnu teoriju organizacije: od 1930. do 1950.

3. modernu teoriju organizacije: od 1950. do danas. teoriju organizacije: od 1950. do danas.

Ovo je ujedno i najčešće korištena klasifikacija organizacijskih teorija, pa će se, shodno tome, svaka
od njih potanko obraditi u tačkama koje slijede.

4. Taylorovi principi naučnog upravljanja?

Na prvoj konferenciji o naučnom upravljanju, 1911. u Parizu, Taylor je definisao slijedeće principe
naučnog upravljanja:

‰ razvoj naučnih metoda kao zamjena za empirijske metode,

‰ selekcija radnika na naučnoj osnovi,

‰ prenošenje naučnih saznanja na radnika,

‰ podjela rada između rukovoditelja i radnika

 5. Definišite pojam organizacije?

Svjesno udruživanje Ijudi radi postizanja određenih POJAM ORGANIZACIJE Svjesno udruživanje Ijudi
radi postizanja određenih ciljeva (individualnih, grupnih, organizacije).

Organizacija je svjesno koordinirani socijalni entitet sa relativno definisanim granicama, koji POJAM
ORGANIZACIJE g ,j funkcionira na relativno kontinuiranoj osnovi, da bi se postigao cilj ili grupa ciljeva

Ljudi u organizaciji uz pomoć odgovarajućih sredstava ispunjavaju određene zadatke (obavljaju

dodijeIjene posIove) uz najmanje moguće (optimalne) resurse i napore na bilo kojem području.

6. Navedite sličnosti i razlike između pojma Organizacije i organizacijske strukture?

ORGANIZACIJA = ORGANIZACIJSKA STRUKTURA

Struktura određuje kako se raspoređuju zadaci, ko je kome odgovoran i kako djeluju mehanizmi
koordinacije

Organizacijska struktura je relativno stabilan raspored članova organizacije i njihovih uloga čime se
formalno koordiniraju interakcije između članova organizacije

7. Tehnička podjela rada?

Tehnička podjela ili pojedinačna podjela rada javlja se u okviru jednog poslovnog poslovnog sistema
sistema odnosno odnosno nekog njegovog dijela kao prirodan nastavak društvene podjele rada.
Predstavlja podjelu proizvodnog odnosno poslovnog procesa na pojedine dijelove i njihovo
dodijeljivanje pojedinim izvršiocima.

Može da se vrši po različitim kriterijumima kriterijumima od kojih su najčešće u upotrebi podjela po:

prostoru,

vremenu

obimu posla,

stručnosti

EFEKTI koji se postižu

- prenošenje zadataka na pojedince

- smanjuje se složenost rada,

- veća produktivnost,

- veći kvalitet,

- kraće vrijeme obuke izvršilaca,

- manji troškovi.
8. Specijalizacija?

9. Kooperacija?
10. Tipizacija i standardizacija?
11. Mehanizacija?
12. Automatizacija?
13. Šta su osnovni ciljevi proizvodnje?

Cilj proizvodnje jeste podmirenje društvene i materijalne potrebe čoveka. Proces proizvodnje
podrazumijeva pripremne, izvršne i kontrolne poslove.

U materijalnim procesima, proizvodnja određenog obima i asortimana proizvoda tačno

definisanih upotrebnih svojstava čini zadatak tih procesa, pa se njihovim izvršenjem
zadovoljavaju određene društvene potrebe kao krajnji ciljevi.
14. Zašto se vrši analiza (raščlanjivanje) i sinteza radnih zadataka u preduzećima?
15. Nacrtajte i objasnite TRINOM: KVALITET-VRIJEME- NOVAC?