‫مبادئ االبتكار‬

‫بقلم جون سبايسي‬

‫ترجمة محمد عبد الكريم يوسف‬

‫مراجعة سوسن علي عبود‬

‫مبادئ االبتكار هي مبادئ توجيهية تتبناها المؤسسة كأساس ألنشطة االبتكار‪ُ .‬تعت بر‬
‫في الع ادة المب ادئ التأسيس ية ال تي ته دف إلى توجي ه ق رارات االبتك ار والثقاف ة‬
‫والبرامج والمشاريع ‪ .‬فيما يلي نذكر مبادئ االبتكار العامة ال تي تم اعتماده ا على‬
‫نطاق واسع في العالم ‪.‬‬

‫اإلبداع وفق قيود محددة بعينها‬

‫يقول هذا المبدأ أن القيود المصممة جيدا غالبا م ا تش عل نت ائج مبتك رة ‪ .‬على عكس‬
‫الفك رة العام ة ال تي تق ول أن اإلب داع ال ح دود ل ه وغ ير مقي د ‪ .‬يتم تط وير معظم‬
‫األمثلة على األعمال التي تعت بر عبقري ة إبداعي ة في إط ار ع دد من القي ود ‪ .‬وعلى‬
‫سبيل المثال ‪ ،‬تعتمد الموسيقى دائمًا على قيود مثل اإلطار الهارموني أو تطور وت ر‬
‫أو التقالي د واالتفاقي ات أو األس اليب واألنم اط أو حس ب الن وع أو التقلي د المتب ع ‪.‬‬
 ‫التركيز على العمالء‬

‫االبتكارات القيمة تفي باحتياجات العمالء ورغباتهم‪.‬‬

‫التصميم وفق المعيار‬

‫وهو تصميم األشياء لتكون مفيدة لعدد كبير من الناس ‪ .‬كما يتض من التص ميم فائ دة‬
‫االبتك ارات من اقتص اديات المعي ار‪ ،‬مم ا يع ني انخف اض تكلف ة الوح دة كلم ا زاد‬
‫اإلنتاج‪.‬‬

‫التصميم المستدام‬
‫وهو مواءمة التصميم مع قيم االستدامة الخاصة بالمؤسس ة مث ل التص ميمات القابل ة‬
‫إلعادة االستخدام والمصنوعة من مواد ذات تأثير ضئيل بحيث تكون قابلة إلعادة‬
‫التدوير باإلضافة إلى الكفاءة في استخدام الموارد ويتم إنتاجها بدون منتج ات ثانوي ة‬
‫ضارة ‪.‬‬

‫الفشل المحتمل ‪:‬‬

‫الفشل في كثير من األحيان هو أسلوب من أساليب االبتكار الذي يخت بر ع ددا كب يرا‬
‫من األفك ار الش جاعة م ع توق ع معق ول يف ترض أن معظم االبتك ارات ستفش ل وأن‬
‫القليل منها سوف ينجح ‪ .‬وحسب طريقة الفشل المحتمل في كثير من األحي ان ف إن‬
‫عدم الفشل هو عالمة على أنك ال تندفع بقوة كافية نحو االبتكار‪.‬‬

‫االعتدال الجيد ‪:‬‬

‫اإلخفاق الجيد هو تصميم االختبارات للفش ل بس رعة وبال تكلف ة وبأم ان ‪ .‬وتس تخدم‬
‫من قبل طرائق االبتكار كما يحدث في الفشل المحتمل لتقليل تأثير اختبار االبتكار‪.‬‬

‫حلقة ردود الفعل‬

‫وهي عملي ة متك ررة الس تخدام التغذي ة الراجع ة وردود الفع ل من المص ادر مث ل‬
‫العمالء لتحسين االبتكار بسرعة‪.‬‬

‫القدرة على االبتكار‬

‫المب دأ ال ذي يق ول أن االبتك ار ه و الق درة المرتبط ة بالق درات األخ رى مث ل ح ل‬

‫المشكالت والتصميم والتفك ير المتب اين‪ .‬يعت بر االبتك ار على نط اق واس ع على أن ه‬
‫القدرة الكامنة التي يصعب اكتشافها من خالل االختبارات المعيارية‪.‬‬

‫ثقافة االبتكار‬

‫تؤثر قيم المؤسسة وقواعدها وعاداتها وتاريخها ورموزها وبيئة العمل على قدرتها‬
‫على االبتكار ‪ .‬و استنا ًدا إلى مالحظة أن بعض ثقافات الشركات قادرة على توليد‬
‫تيار مستمر من االبتكارات القيمة بينما يناضل اآلخرون للحصول عليها ‪.‬‬

‫االبتكار من أي مكان‬
‫وهو المبدأ الذي يقول أن االبتكار يمكن أن يأتي من أي مكان‪ .‬و يتم تطبيق ه بش كل‬
‫نموذجي من خالل إنش اء عملي ات يمكن لجمي ع الم وظفين الوص ول إليه ا من أج ل‬
‫تقديم ابتكارات للتقييم واالختب ار‪ .‬وفي العدي د من الح االت ‪ ،‬فق د يتم دع وة العمالء‬
‫والشركاء والمجتم ع ً‬
‫أيض ا لتق ديم االبتك ارات ‪ .‬فق د تتض من ه ذه العملي ات ح وافز‬
‫لالبتكار الناجح‪.‬‬

‫القياس والتحسين‬

‫المبدأ الذي يقول أن كل ابتكار يمكن قياسه ‪ .‬غال ًب ا م ا تك ون وس يلة القي اس معي ارً ا‬
‫أساسيًا لقبول االبتكارات في التقييم‪.‬‬

‫المهمة‬
‫وهي بيان المهمة لبرنامج االبتك ار الخ اص ب ك ‪ .‬وع ادة م ا يك ون ل دى المنظم ات‬
‫المبتكرة شعور قوي بالمهمة الملقاة على عاتقهم ‪.‬‬

‫االبتكار المفتوح‬

‫يتم مش اركة االبتك ار في الفض اء المفت وح من أج ل تق ويم التص اميم م ع مراجع ة‬

‫الزمالء والحصول على التغذية الراجعة ‪.‬‬

‫تسلسل األولويات‬

‫الهدف من االبتك ار ه و تحقي ق قف زات إلى األم ام من خالل خل ق أش ياء ذات حجم‬
‫أفضل من الحالة الراهنة لالبتكار ‪.‬‬

‫المبدأ الوقائي‬
‫وهو المبدأ القائل بقبول االبتكار عمومًا على أنه آمن ومستدام قبل إطالق ه للجمه ور‬
‫أو إطالقه في البيئة المحيطة ‪.‬‬

‫إعادة االستخدام والتحسين‬

‫االبتكار هو إعادة استخدام المعرف ة والتكنولوجي ا والم وارد الموج ودة حيثم ا أمكن‪.‬‬
‫وهو ال يشجع على اإلدراك الشائع بأن االبتكار هو دائمًا حقل أخضر ‪ .‬وفي العدي د‬
‫من الحاالت ‪ ،‬تشكل االبتكارات القيمة اختالفا طفي ًفا في المنتج أو الخدمة أو العملي ة‬
‫ة‪.‬‬ ‫الحالي‬

‫اإلرسال السريع ‪:‬‬

‫يتم ارسال االبتكار بأسرع وقت ممكن ويتم تحديثه كثيرً ا من أجل التحس ين الس ريع‪.‬‬

‫االختبار والتعلم ‪:‬‬

‫يتم اختبار االبتكار مبكرً ا وكثيرا‪ .‬كما يتم إجراء التحليل والتفكر في نت ائج االختب ار‬
‫وتدوينها كمعرفة جديدة ‪.‬‬

‫الرؤي‪5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555‬ة‪:‬‬
‫وهي عملية بيان الرؤية لبرنامج االبتكار ليرسم صورة مقنعة للمستقبل‪ .‬وفي العدي د‬
‫من الحاالت ‪ ،‬يتم تأسيس مبدأ يقول أن كل برنامج ابتكاري يرافقه نشر بيان الرؤية‬
‫المستقبلية ‪.‬‬