BOSNA I HERCEGOVINA

FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE

TUZLANSKI KANTON
OPĆINA KALESIJA
OPĆINSKI NAČELNIK
Broj: 02-05-486519
Datum: 10.12.2019. godine

PROGRAM RADA
OPĆINSKOG NAČELNIKA ZA 2020. GODINU

Kalesija, decembar 2019. godine

1
 Sadržaj

I. Uvod

– Razrada

II. Pregled strateško-programskih i redovnih poslova po službama za 2020. godinu

III. Mjerenje i izvještavanje o uspješnosti rada po službama u 2020. godini

IV. Ljudski resursi Službi

2
 Uvod
Pravni osnov za izradu Programa rada Općinskog načelnika za 2020. godinu sadržan je u
odredbama iz člana 98. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH („Službene novine FBiH“,
broj: 35/05), odredbama člana 13. i 15. Zakona o principima lokalne samouprave u FBiH
(„Službene novine FBiH“, broj: 49/06 i 51/09), te osnovu člana 56. Statuta općine Kalesija –
prečišćeni tekst („Službeni glasnik općine Kalesija“ broj: 10/07, 07/08, 10/11, 03/12 i 06/13).

Program rada Općinskog načelnika za 2020. godinu zasniva se na zakonski definisanim

nadležnostima Općinskog načelnika i općinskih službi, a polazeći od potreba društvene
zajednice koje su nastale tokom 2019. godine, te nadležnostima koje su nastale u protekloj
godini bilo donošenjem zakonskih propisa viših nivoa vlasti bilo donošenjem akata Općinskog
vijeća Kalesija.
Izrade ovog Programa rada zasniva se na nekoliko temeljnih principa, među kojima su
najvažniji objektivno prikupljanje svih relevantnih činjenica i njihovoj ocjeni, te korištenje
raspoloživih podataka statističkih mjerenja privrednih, socijalnih i drugih pojava koje imaju ili
bi mogle da imaju efekte na položaj i ulogu Općine Kalesija u društvenom poretku Tuzlanskog
kantona, Federacije Bosne i Hercegovine i države Bosne i Hercegovine. Prilikom izrade ovog
Programa vođeno je računa o programskim aktivnostima koje su definisane Strategijom
integriranog razvoja općine Kalesija za period 2018. – 2027. godina („Službeni glasnik općine
Kalesija“, broj: 1/2018).
Nadalje se ovaj Program zasniva na informacijama o ukupnim kretanjima u Bosni i
Hercegovini na području stranih investicija, raspoloživim fondovima i rejtingu naše općine koji
ima BiH na međunarodnom planu. Kada je u pitanju izvršavanje poslova izvorne nadležnosti
općine Kalesija ili podijeljenje nadležnosti sa drugim nivoima vlasti nastavit će se sa njihovom
potpunom provedbom kao u proteklim periodima, izvršavanjem općinske politike, kao i
obavljanje svih dužnosti koje na općinu prenesu kantonalne i federalne vlasti.
Iz niže prikazanih programskih aktivnosti zaključuje se da su one usmjerene ka
poboljšanju ukupnog ambijenta za privredni razvoj i normalno djelovanje privrednih i drugih
subjekata, izgradnji i rekonstrukciji cestovne infrastrukture, izgradnji i rekonstrukciji vodnih i
kanalizacionih objekata, obnovi infrastrukutrnih objekata oštećenih ili uništenih tokom stanja
prirodne nesereće u 2014., 2016, 2018-oj godini, bolji život građana, te njihovo učešće u
donošenju svih odluka za koje su neposredno zainteresovani.
Izradom ovog Programa obuhvaćeni su svi bitni pokazatelji, osobine i segmenti lokalnog
društva kao što su prostorno-teritorijalni i geografski položaj općine, stepen razvijenosti
infrastrukture i njene odlike, stanovništvo kao najvažniji razvojni faktor, privredni potencijali
općine i njihovo stavljanje u funkciju, a radi sagledavanja stvarnog stanja i realizacije projekata
kojim će se na najbolji mogući način ostvariti funkcije općine kao jedinice lokalne samouprave.

Program rada organa uprave Općine Kalesija zasnovan je na zakonskim ovlaštenjima,

izvornim i prenesenim nadležnostima te prijedlozima građana sa javne rasprave o Budžetu
Općine Kalesija za 2020. godinu. Težište aktivnosti bit će usmjereno na stvaranje ambijenta za
nova ulaganja kako domaćih tako i stranih investitora na području općine Kalesija. Realizujući
strateške projekte infrastrukture za 2020. godinu, poboljšat će se uslovi življenja stanovnika na
području općine Kalesija, kroz realizaciju projekata predloženih u toku javne rasprave i
projekata iz usvojene Strategije razvoja Općine Kalesija za period 2018-2027. godine, koji se
prije svega odnose na sljedeće oblasti:
– Izrada prostorno-planskih dokumenata za intenzivan razvoj Općine u svim oblastima;
– Obezbjeđenje uslova za razvoj privrede;
– Izgradnja infrastrukture;
– Obezbjeđenje uslova za primjenu standarda životne okoline;
– Poboljšanje uslova za unaprijeđenje društvenog standarda.

3
 Strategija integriranog razvoja 2018–2027. godine je ključni strateško-planski dokument
općine Kalesija, čija vizija razvoja obuhvata društvenu-ekonomsku sferu, kroz aspekte zaštite i
unaprjeđenja životne sredine i prostora. Strategija je sačinjena kao okvir za definisanje
zajedničkih ciljeva, podsticanje lokalnih snaga, ali i odgovor na izazove budućeg razvoja Općine
i sveukupnog života u njoj. Definisani strateški pravci usklađeni su sa strategijama i politikama
viših nivoa vlasti. Strategija je ustvari prepoznavanje značaja od strane sveukupne lokalne
zajednice i viših nivoa vlasti, ali i uspostava strategijom predviđenih mehanizama za njenu
implementaciju, putem planiranja, programiranja, izvještavanja, ažuriranje i sveukupnu
operacionalizaciju. Za izradu Programa rada Općinskog načelnika korištena je standardizirana
metodologija za integrirano planiranje lokalnog razvoja (MiPRO), prihvaćena i preporučena od
strane entitetskih vlada te saveza općina i gradova oba entiteta. MiPRO je u potpunosti
usklađena sa postojećim zakonskim okvirom kojim je definisano planiranje razvoja na lokalnom
nivou, gdje je općinska uprava nosilac procesa izrade i implementacije strategije, uz
maksimalno uključivanje i svih drugih aktera u lokalnoj zajednici. Nadalje, MiPRO je u
potpunosti usaglašena sa vodećim principima i pristupima strateškom planiranju koje promovira
Evropska unija. Vodeći principi na kojima se zasniva ovaj program su održivost i socijalna
uključenost. Održivost kao princip integrira ekonomski i okolišni aspekt, dok princip socijalne
uključenosti podrazumijeva jednake šanse za sve i pravičnost u smislu identificiranja potreba i
interesa marginaliziranih i socijalno isključenih grupa stanovništva.

RAZRADA

Shodno prednje navedenom Općinski načelnik svoje programske aktivnosti zasnivati će

na zakonskim ovlaštenjima i odgovornostima koje proizilaze iz Ustava, Zakona o upravi FBiH,
Zakona o principima lokalne samouprave, Zakona o državnoj službi i Statutu općine Kalesija.

Osnova programskih aktivnosti u 2020. godini je provođenje zakonitosti i politike

komunalnih djelatnosti u cilju razvoja općine Kalesija. Općinske službe za upravu će pod
rukovodstvom Općinskog načelnika Općine i odluka Općinskog vijeća Kalesija, stvarati
ambijent i što povoljnije okruženje za privlačenje investicija i pružanje podrške zdravoj
poduzetničkoj inicijativi.

Reorganizacijom općinske uprave poboljšani su uslovi za rad i stvorene su pretpostavke

za efikasniji i učinkovitiji rad uposlenika

Uz poštivanje administrativnih procedura, u maksimalno skraćenom roku, rješavat će se

zahtjevi građana i pravnih subjekata i time doprinijeti konkurentnosti Općine prema
potencijalnim investitorima.

U 2020. godini će se nastaviti na realizaciji započetih projekata. Oni projekti koji ne

mogu biti realizovani vlastitim sredstvima, mogućnost realizovanja će se pokušati ostvariti uz
saradnju i koordinaciju sa višim nivoima vlasti, ali i sa međunarodnim organizacijama i
fondovima Svjetske banke, EU i potencijalnim zemljama donatorima.

Među najznačajnijim infrastrukturnim projektima za građane općine Kalesija je nastavak

izgradnje kanalizacione mreže prema već ranije pripremljenoj projektnoj dokumentaciji.
- Pružanje podrške u razvoju poljoprivrede, privrede i poduzetništva i drugih oblika
novih zapošljavanja.
- Nastavak aktivnosti na rješavanju pitanja vodosnabdijevanja svih naselja na području
općine Kalesija
- Uređenje industrijskih zona (Kalesija grad, Kalesija Gornja i Vukovije Donje).
- Utopljavanje zgrada u gradu Kalesija.

4
 - Otkup zemljišta u cilju izgradnje nove ulice od poteza Dom zdravlja Kalesija do naselja
Olanovica, kao i otkup zemljišta za izgradnju gradskog parka i predškolske ustanove
– Nastavak aktivnosti na zatvaranju Deponije Vis.
– Nastaviti saradnju sa Federalnim ministarstvom poljoprivrede, vodoprivrede
i šumarstva na realizaciji projekata (uređenje korita rijeke Spreče, Gribaje i dr.
vodotoka)
- Kandidovanje realizacije projekta unapređenja saobraćajne infrastrukture na području
općine Kalesija, kako na magistralnoj cesti, tako i u gradu Kalesija i to: ukrštanje puta kod TC
"Omega" prema Sapni i trase prema Drvenicama i u Hidanima.
- Izgradnja stambenih zgrada za stambeno zbrinjavanje ranjivih kategorija socijalno
ugroženih porodica, 99 stanova
- Nastavak izgradnje objekata po mjesnim zajednicama.
- Nastavak aktivnosti na asfaltiranju lokalnih i nekategorisanih puteva.
- Nastavak aktivnosti na pružanju pomoći građanima na izgradnji ulične rasvjete po
mjesnim zajednicama.
- Izgradnja objekata vjerskog i društvenog života.
- Saradnja sa međunarodnim organizacijama.
- Saradnja sa ostalim općinama u okviru Saveza općina i gradova FBiH.
- Saradnja sa susjednim općinama iz RS-a u okviru realizacije zajedničkih projekata.
- Nastavak izgradnje Ambulante u Tojšićima.
- Izgradnja ustanove za predškolski odgoj i obrazovanje na području općine Kalesija.

Općina Kalesija u 2020. godini će nastaviti aktivnosti u Projektu općinskog okolišnog i

ekonomskog upravljanja (MEG) kojeg podržava Vlada Švicarske, a provodi UNDP u Bosni i
Hercegovini, čiji je cilj poboljšanje uslova i unapređenje lokalnog ekonomskog razvoja i stanja
komunalne djelatnosti. U okviru ovog projekta planirane su dvije linije finansiranja.

U prvoj liniji obezbijediće se sredstva za jačanje administrativno tehničkih kapaciteta

JLS (jedinice lokalne samouprave) kroz formiranje odjela lokalnog ekonomskog razvoja kao
jedne od općinskih službi u cilju podizanja nivoa kvaliteta usluga prema građanima i nosiocima
općinskog ekonomskog razvoja MSP (mala i srednja preduzeća).

Druga linija finansiranja je ekološkog karaktera i u ovu komponentu biće uključeno JP

ViK Kalesija, te su izvjesni i određeni grantovi za realizaciju komunalnih infrastrukturnih
projekata. Inače, kompletan projekat MEG se planira realizovati u 3 ciklusa po 4 godine, u
ukupnom trajanju od 12 godina.

U skladu sa budžetskim mogućnostima, nastavit će se podrška radu udruženja građana,

posebno mladih kroz afirmaciju sporta i podršku sportskim kolektivima i iznalaziti druge
mogućnosti za stabilnije finansiranje sporta na području općine Kalesija.
Opredjeljenje Općinskog načelnika i u 2020.godini, bit će podrška kulturnim
manifestacijama koje se već tradicionalno organizuju na području Općine, što podrazumijeva i
saradnju sa javnim ustanovama u oblasti kulture, Medžlisom Islamske zajednice, kulturno-
umjetničkim društvima i ostalim udruženjima.
Nastaviti će se aktivnosti na rješavanju statusnih pitanja boračkih populacija, kao i
iznalaženje mogućnosti za radno angažovanje kategorija nezaposlenih lica u saradnji sa
Službom za zapošljavanje i višim nivoima vlasti.
S obzirom da Kalesija ima najznačajnije resurse za poljoprivrednu proizvodnju i preradu
zdrave hrane, kao i razvoj turizma, kao i do sada u narednom periodu općina će sa svoje strane
konkretno poticajno djelovati na razvoj poljoprivrede i poduzetništva. U tom pravcu neophodno
je preduzeti sve mjere i aktivnosti na što racionalnijem i efikasnijem korištenju raspoloživog
poljoprivrednog zemljišta, a posebnu podršku treba pružiti farmerima muznih krava na
području Općine.
5
 Budžetska sredstva namijenjena kao podsticaj razvoju poljoprivredne proizvodnje
neophodno je maksimalno racionalno i efikasno iskoristiti za povećanje zaposlenosti,
odnosno samozapošljavanja individualnih poljoprivrednih proizvođeča putem registracije obrta.

Općinski načelnik će u 2020. godini nastaviti aktivnosti u Savezu općina i gradova

FBiH, posebno po pitanju unapređenja i jačanja lokalne samouprave u skladu sa Evropskom
poveljom o lokalnoj samoupravi, razmjeni iskustava, kroz organizovanje posjeta i okruglih
stolova o pojedinim pitanjima.

Pored aktivnosti na provođenju globalne politike razvoja općine Kalesija, stvaranju što
povoljnijeg ambijenta za razvoj poduzetništva, Općinski načelnik, kao rukovodilac općinskih
organa i službi, maskimalno će se zalagati za unapređenje rada i uslova rada općinskih
zaposlenika, njihovu edukaciju i stalno stručno usavršavanje, a sve u cilju kvalitetnijeg i
efikasnijeg rada odnosno bržeg ostvarenja prava i zahtjeva građana.

Kada je u pitanju podrška obrazovanju, mi ćemo i u 2020. godini nastaviti sa praksom iz

ranijeg perioda gdje smo za studentske stipendije izdvajali preko 1% Budžeta kao jedna od
rijetkih općina u TK i dodijeliti stipendije svim studentima koji budu ispunjavali uslove po
aplikaciji.

Trajni zadaci na kojima će raditi Općinski načelnik i općinske službe su obezbjeđenje

transparentnosti u radu kao i podizanje obima i kvaliteta komunikacije sa javnošću.

U nastavku ovog programa dati su detaljniji programski zadaci za 2020. godinu po

nadležnostima iz službi za upravu Organa uprave općine Kalesija.

6
Služba za privredu i budžet
U okviru ove Službe organizovana su dva odsjeka:

1. Odsjek za poljoprivredu i poduzetništvo i

2. Odsjek za budžet,

Odsjek za poljoprivredu i poduzetništvo izvršava zadatke predviđenim zakonima i drugim

propisima iz oblasti razvoja, privrede, poljoprivrede i poduzetništva. Učestvuje u organizovanju,
planiranju i izradi programa za razvoj, privrede, poljoprivrede i poduzetništva na području
općine Kalesija. Koordinira rad sa donatorima i finansijskim organizacijama koje podržavaju
unaprijeđenje i razvoj privrede, poljoprivrede i poduzetništva. Koordinira rad sa stručnim licima
i organizacijama na izradi investiciono-tehničke dokumentacije za razvoj poduzetništva, obavlja
poslove vođenja postupka i izdavanja odobrenja za obrtničke djelatnosti kao i druge samostalne
djelatnosti građana, te vrši i druge poslove iz svoje nadležnosti.

Odsjek za budžet i trezor izvršava postavljene zadatke u skladu zakonskim i drugim propisima
iz oblasti budžeta i finansija. Vodi propisane evidencije, izdaje uvjerenja, vrši izradu nacrta i
prijedloga budžeta, opšteg bilansa sredstava, prati izvršenje budžeta, obavlja poslove
finansijsko-materijalnog poslovanja Općine. Izrađuje finansijske planove i završne račune
budžeta, vrši obradu materijalno-finansijskih dokumenata i priprema iste za automatsku obradu,
vrši obradu ličnih primanja radnika općinskih službi, obavlja poslove fakturisanja i likvidature i
knjigovodstvene poslove za općinske službe. Vrši nadzor nad utroškom sredstava budžeta
korisnika, obavlja i druge poslove iz svoje nadležnosti, analizira postojeće izvore budžetskih
prihoda i iznalazi nove izvore istih, analizira budžetske rashode i inicira promjene po tom
pitanju.

Oblast poljoprivrede i poduzetništva

Ova aktivnost ogleda se kroz redovno izvršavanje poslova predviđenih zakonom i

drugim propisima iz oblasti razvoja, privrede, poljoprivrede i poduzetništva, te organizovanja,
planiranja i izrade programa za privrede, poljoprivrede i poduzetništva na području općine
Kalesija. Također, neophono je naznačiti da putem koordinacija, odnosno rada sa donatorima i
finansijskim organizacijama koje podržavaju unaprijeđenje i razvoj privrede, poljoprivrede i
poduzetništva, dosadašnja saradnja će se nastavit, kao i stvaranja uslova za rad sa stručnim
licima i organizacijama na izradi potrebne investiciono-tehničke dokumentacije za razvoj
poduzetništva. Poslovi vođenja postupka i izdavanja odobrenja za obrtničke djelatnosti kao i
druge samostalne djelatnosti građana, obavljat će se, kao i drugi poslovi iz propisane
nadležnosti.
U oblasti poduzetništva radit će se na poslovne postojećih i novoosnovanih malih i
srednjih preduzeća u sektoru informacionih i komunikacionih tehnologija i drugih sektora.
Također realizirati će se mjere utvrđenih akcionih planova općine Kalesija sa ciljem osiguranja
provođenja politika, kao i stvaranje pozitivnog ambijenta za pokretanje malih biznisa.

U oblasti poljoprivrede u 2020. godini posvetit će se pažnja praćenju i analiziranju

proljetne i jesenje sjetve, žetve, provođenje mjera zaštite bilja i otkupa poljoprivrednih
proizvoda, izrada informacija o stanju u oblasti poljoprivrede za Općinsko vijeće, prikupljanje
podataka i slanje raznih izvještaja za Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede TK i
Federalni zavod za statistiku,izrada raznih uvjerenja iz poljoprivredne djelatnosti, izrada rješenja
za poljoprivredne saglasnosti, kao i izrada rješenja za kantonalne novčane podrške, pružanje
stručne i tehničke pomoći poljoprivrednim proizvođačima kod izrade projektnih aplikacija
prema donatorima i višim nivoima vlasti.

7
 Pored toga, redovno će se evidentirati, pratiti i kontrolisati ostvarena poljoprivredna
proizvodnja. U skladu sa budžetskim sredstvima nastavit će se podsticaj poljoprivrednika za
novčane podrške iz budžeta Federacije BiH, TK kantona i Budžeta Općine. Nastaviti će se
stručna pomoć i potrebna uputstva za prikupljanje potrebne dokumentacije za ostvarivanje tih
podrški. U saradnji sa mjesnim zajednicama i udruženjima poljoprivrednika, pratit će se
realizacija na izdvojenim sredstavima za razvoj poljoprivrede na širem području Općine, a sve
sa osnovnim ciljem transparentnosti razvoja Općine i zapošljavanju ljudi na vlastitim
gazdinstvima.

Radit će se na planskom i efikasnom korištenju budžetskih sredstava namijenjenih za

poljoprivredu: na jačanju i oživljavanju ruralnih područja kroz poljoprivrednu proizvodnju i
stimulaciju stanovništva za korištenje resursa i poboljšanje kvaliteta života u ruralnim
područjima. Na multidisciplinarnoj stručnoj edukaciji poljoprivrednika u najprofitabilnijim
proizvodnjama uz vezivanje velikog broja proizvodžača za struku, s ciljem unapređenja i
podizanja nivoa i kapaciteta proizvodnji, na podizanju svijesti proizvodžača o neophodnosti
ličnog stručnog usavršavanja i vezivanja za poljoprivredne službe. Služba će pratiti realizaciju
Projekta Razvoja ruralnog poslovanja koje provodi jedinica za upravljanje projektom pri
Federalnom ministarstvu poljoprivrede,a finansira IFAD (Međunarodni fond za poljoprivredni
razvoj).
U kompleksu državnog poljoprivrednog zemljišta nastavit će se praćenje realizacije
projekata čišćenja odvodnih kanala, čišćenje zapuštenog zemljišta kao i nasipanje poljskih
puteva,koji će se finansirati od sredstava naplaćenih od promjene namjene poljoprivrednog
zemljišta i zakupa državnog poljoprivrednog zemljišta. Nastaviti aktivnosti na registraciji i
preregistraciji poljoprivrednih gazdinstava i klijenata, što je uslov za ostvarenje novčane
podrške u primarnoj poljoprivrednoj proizvodnji, raditi na kadrovskom i edukativnom
organizovanom jačanju ove službe.

Odsjek će prikupljati i odgovarajuće informacije predviđene Programom rada Općinskog

načelnika i Programom rada Općinskog vijeća, u oblasti rješavanja zahtjeva građana u
upravnom i vanupravnom postupku, u 2020. godini. Nastavit će ovjera poslovnih knjiga,
izdavanju saglasnosti, izdavanju uvjerenja o obavljanju djelatnosti, donošenjem rješenja za rad
fizičkih lica u skladu sa Zakonom o obrtu i srodnim djelatnostima (prevozničke usluge,
obrtničke djelatnosti, i slično). U skladu sa Zakonom o obrtu, Odsjek će predmetne zahtjeve
rješavati i usaglašavati u skladu sa Zakonom o unutrašnjoj trgovini, Zakonom o ugostiteljskoj
djelatnosti, Zakonom o cestovnom prijevozu i Zakonom o statistici. Odsjek će pripremiti i
odgovarajuće informacije predviđene Programom rada Općinskog načelnika i Programom rada
Općinskog vijeća. Posebno će se raditi na praćenju javnih oglasa (pomoći za zapošljavanje) od
državnog, federalnog, kantonalnog i općinskog nivoa obrtnicima prilikom otvaranja djelatnosti i
zapošljavanja radnika, obavještavati obrtnike te proslijeđivati oglase na email adrese obrtnika ili
slanje oglasa poštom na adrese obrtnika.

Oblast za budžet i trezor

Odsjek za budžet kontinuirano prati zakone i druge propise iz oblasti budžeta i finansija,
izvršava sve poslove iz svog djelokruga rada, kao i sve druge poslove koji će se dodijeliti ovom
odsjeku u narednoj 2020. godini. Pored gore navedenog u narednoj tekućoj godini ovaj odsjek
će raditi na slijedećim poslovima:
Sva gotovinska i bezgotovinska plaćanja za potrebe Općine, naplata općinskih naknada i
taksi, transfer sredstava budžetskim korisnicima, obračun i isplata plaća uposlenika, obračun i
isplata vijećničkih naknada, knjiženje svih finansijskih promjena na računima budžeta Općine,
kniženje stalnih sredstava i sitnog inventara. Raditi na aktivnostima koje će imati za rezultat
likvidnost Općine, tokom cijele godine ažurno pratiti stanje budžeta, kao i godišnji popis stalnih
sredstava, novčanih sredstava, potraživanja i obaveza Općine.
8
 Godišnji izvještaj o izvršenju budžeta za 2019. godinu, izvještaj o izvršenju budžeta za
period 01.01. - 31.03.2020 i 01.01. do 30.09.2020.godine, Završni račun za 2019. godinu za
Općinu, mjesečni izvještaji o izvršenju budžeta za 2020. godinu (12), mjesečni izvještaji o
ostvarenju općinskih prihoda prema Ministarstvu finansija TK(12), mjesečni izvještaj o
izvršenju budžetske rezerve (12), tromjesečni izvještaji prema Ministarstvu finansija TK(4),
Procjena prihoda za 2021. godinu, prikupljanje izvještaja o utrošku budžetskih sredstava od svih
budžetskih korisnika za period januar – decembar 2019. godine, kao i zahtjevi za budžetskim
sredstvima u 2021. godini. Nacrt Budžeta za 2021. godinu, Učešće u javnoj raspravi na temu
Nacrt budžeta za 2021. godinu, Dokument okvirnog budžeta za period 2021 – 2023. godina,
Odluka o budžetu Općine za 2021. godinu, Odluka o izvršenju budžeta Općine za 2021. godinu,
mjesečni izvještaji o plaćama prema zavodu za statistiku (12), dostava MIP-a-1023 Poreznoj
upravi (12), uvjerenja o prosječnim plaćama uposlenika, odluku o izmjeni i dopuni budžeta
općine Kalesija (po potrebi) i sve poslove koji budu proizašli prilikom i nakon uvođenja sistema
trezorskog poslovanju u Općini.

Dosljednim provođenjem budžeta izbjeći narušavanje ravnoteže prihoda i rashoda, te

preduzimati adekvatne mjere kako bi se blagovremeno suzbili uzroci tih narušavanja.

9
 - Strateški i sektorski ciljevi kojima Služba direktno doprinosi navedeni su u tabeli ispod

STRATEGIJA
CILJEVI SLUŽBE Sektorski ciljevi Ishodi PROGRAM RADA OPĆINSKOG VIJEĆA
Relevantni segmenti
Strateški cilj.C.1. • Povećanje broja novoosnovanih - Razmatranje i usvajanje plana
privrednih subjekata za 6% do proljetne sjetve za 2020.godinu.
Povećati konkurentnost općine
Kalesija za privredni rast i
S.C 1.1. Unaprijediti 2022. godine u odnosu na 2017.
zapošljavanje infrastrukturu u privrednim godinu;
Definisani indikatori za mjerenje zonama - Razmatranje i usvajanje Izvještaja o
strateškog cilja uključuju: izvršenju budžeta općine Kalesija za 2020.
- Broj zaposlenih na području • Povećanje broja godinu.
općine veći za 10% do 2027. u
odnosu na 2018.
novozaposlenih za 5% svake
- Broj poslovnih subjekata na godine do 2022. godini u
području općine Kalesija veći za odnosu na 2017. godinu - Razmatranje i donošenje Odluke o
10% do 2027. u odnosu na 2018. kriterijima za podsticaj poljoprivrednoj
S.C.1.2. Stvoriti uslove za proizvodnji za 2020. godinu.
1.1.1. POSLOVANJE
PRIVREDNIH SUBJEKATA povećanje poljoprivredne
proizvodnje u svim granama • Broj (samo)zaposlenih u
1.2.1. EDUKACIJA POLJO- poljoprivredi povećan za 10% u
PRIVREDNIH
PROIZVOĐAČA 2022. godini u odnosu na 2017. - Razmatranje i usvajanje Nacrta budžeta
godinu; općine Kalesija za 2021. godinu.
1.2.2. PODRŠKA
INDIVIDUALNIM
POLJOPRIVREDNIM
PROIZVOĐAČIMA
• Godišnji prihod od - Razmatranje i usvajanje Izvještaja o
1.2.3. POLJOPRIVREDNA
INFRASTRUKTURA S.C.1.3 . Povećati poljoprivrede povećan za 4% u izvršenju budžeta općine Kalesija za
konkurentnost privrede kroz 2022. godini u odnosu na 2017. period 01.01.2020-30.06.2020. godine.
1.3.1. JAVNO – PRIVATNOG javno-privatno partnerstvo godinu
PARTNERSTVA U BIZNIS

1.3.2. SAVREMENI BIZNIS

10
 TRENDOVI - Razmatranje i usvajanje Plana jesenje
1.4.1. PROMOCIJA • Broj investicija, koje se sjetve za 2020 godinu.
KULTURNO- realizuju kroz javno-privatno
HISTORIJSKOG partnerstvo, na području općine
NASLIJEĐA
povećan za 10 % u 2022. godini - Razmatranje i donošenje Odluke o
1.4.2. UREĐENJE S.C.1.4. Unaprijediti odnosu na 2017. godinu budžetu općine Kalesija za 2021.
KULTURNO- promociju kulturnog- godinu.
HISTORIJSKIH-
TURISTIČKIH historijskog naslijeđa i
LOKALITETA razvoj turizma
Obezbjeđenje stabilnog i • Godišnji prihod od turizma - Razmatranje i donošenje Odluke o
finansijskog poslovanja općine povećan za 10% do 2022. izvršenju budžeta općine Kalesija za
Kalesija (obezbjeđenje budžetske
ravnoteže i namjensko korištenje
godine u odnosu na 2017. 2021. godinu.
sredstava) godinu

Pregled strateško-programskih i redovnih poslova Službe za privredu i budžet za 2020. godinu

Planirana sredstva
Ukupno
(tekuća godina) Budžetski Osoba u
Veza sa Veza za planirana Rok za
R.br Projekti, mjere i Rezultati (u kod i/ili Službi/Odjeljenju
strategijo programo sredstva za izvršenje  (u
. redovni poslovi tekućoj godini) oznaku odgovorna za
m m tekuću Budžet JLS Eksterni tekućoj godini)
izvori ekst. izvora aktivnost
godinu

STRATEŠKI PROJEKTI I MJERE

Podrška razvoju
Odsjek za
1 poljoprivrede SC-1.2. P-1.2.2.2 Odluka 150000 150000 0 614414 Decembar
poljoprivredu
Izdaci za
Odluka i Plan
2 Volonterski rad SC-1.1. P-1.1.1.1 80000 80000 0 613973 Decembar Odsjek za budžet
volontiranja
3 Podrška Odluka i 8000 8000 614351 Decembar Odsjekza privredu
zapošljavanja u SC-1.1. P-1.1.1.4 program
tekstilnoj, drvnoj i
11
 metaloprerađivač.
industriji
Edukacija u oblasti Odsjek za privredu
4 poduzetništva i SC 1.2. P-1.2.1.2 Plan za edukaciju 5000 5000 614519 Decembar poljoprivredu
poljoprivrede

REDOVNI POSLOVI
Adaptacija zgrade Šef službe i Odsjek
1 općine Plan Budžeta 613721 Decembar
za budžet
Sanacija sanitarnih
Šef službe i Odsjek
2 prostorija na II Plan Budžeta 7500 7500 613721 Decembar
spratu općine za budžet
Sanacija kancelarija
Šef službe i Odsjek
3 u prizemlju i Plan Budžeta 613721 Decembar
potkrovlju za budžet
Izdaci za neškoljivo
Šef službe i Odsjek
4 uklanjanje pasa Plan Budžeta 7000 7000 614417 Decembar
lutalica za budžet
Tokom cijele godine
ažurno pratiti stanje
budžeta, kao i
godišnji popis stalnih
5 Šef službe i Odsjek
sredstava, novčanih Plan Budžeta 31.01.2020.g.
sredstava, za budžet
potraživanja i
obaveza Općine.
Sufinansiranje Januar-
deponovanja otpada Ugovor o Šef službe i Odsjek
6 170. 000 170. 000 614411 decembar,
na Regionalnu sufinansiranju za budžet
deponiju kontinuirano
Izdaci za subvencije Šef službe i Odsjek
7 JP Vodovod i Odluka 60. 000 60. 000 Decembar za budžet
614411
kanalizacija
8 Izrada plana MEG-Potrebe u 31.01.2020.g. Odsjek za privredu
obilaska privrednih cilju za privredni
12
 subjekata u općini napredak
Kalesija,
Vođenje upravnih
postupka i izdavanja
odobrenja za Povećan broj
9 obrtničke djelatnosti registrovanih 31.12.2020.g. Odsjek za privredu
kao i druge MSP-a i obrta
samostalne
djelatnosti građana,
Saradnja sa UNDP-
om tačnije MEG- Savjet za lokalno-
Šef službe i Odsjek
10 projektom u cilju ekonomski razvoj 31.12.2020.god
reforme javne i Partnerska grupa za privredu
uprave
Praćenje Pravilnika o
planiranju, praćenju i
vrednovanju Sačinjen radni Šef službe i Odsjek
11 godišnjeg rada 15.02.2020.god
materijal za privredu
općinske uprave i
izveštavanju
Realizacija zadataka
iz Odluke o učešću
građana i poslovne
zajednice u procesu
planiranja, Urađena Odluka
12 implementiranja, 31.01.2020.god Odsjek za privredu
praćenja i vredno-
vanje strategije
razvoja općine
Kalesija
13 Praćenje i analizira- Plan proljetne 31.12.2020.god Odsjek za
nje proljetne i jesenje sjetve, Plan poljoprivrtedu
sjetve, žetve, jesenje sjetve
provođenje mjera
zaštite bilja i otkupa
poljoprivrednih
proizvoda, izrada

13
 informacija o stanju
u oblasti
poljoprivrede za
Općinsko vijeće
Izrada rješenja za
poljoprivredne
saglasnosti, kao i
izrada rješenja za
kantonalne novčane
podrške, pružanje Odsjek za
stručne i tehničke 31.12.2020.god
14 pomoći poljoprivrtedu
Plan proljetne
poljoprivrednim sjetve, Plan
proizvođačima kod jesenje sjetve
izrade projektnih
aplikacija prema
donatorima i višim
nivoima vlasti
Godišnji izvještaj o Godišnji Plan
15 izvršenju budžeta za budžeta za 2018. 31.03.2020. Odsjek za budžet
2019. godinu, godinu,
Izvještaj o izvršenju Odluka o
budžeta za period
16 01.01. - 30.06. 2020. izvršenju budžeta 30.09.2020.g. Odsjek za budžet
godine, Općine
Završni račun za Odluka o
17 2019. godinu za izvršenju budžeta 30.09.2020.g. Odsjek za budžet
Općinu Općine
18 Prikupljanje izvje- Odluka o 30.09.2020.g. Odsjek za budžet
štaja o utrošku izvršenju budžeta
budžetskih sredstava Općine
od svih budžetskih
korisnika za
period januar septe-
mbar 2020. godine,
kao i zahtjevi za
budžetskim sredstvi-
14
 ma u 2021. godini.
Praćenje realizacije
projekata čišćenja
odvodnih kanala,
čišćenje zapuštenog
zemljišta kao i
nasipanje poljskih
puteva,koji će se Plan čišćenja
Odsjek za privredu
19 finansirati od odvodnih kanala 31.12.2020.g.
sredstava naplaćenih
od promjene namje-
ne poljoprivrednog
zemljišta i zakupa
državnog poljopri-
vrednog zemljišta.
Rad na realizaciji
mjera utvrđenih
Akcionim planom
ravnopravnosti
spolova općine Akcionim
Kalesija sa ciljem planom
osiguranja rodne Odsjek za privredu
20 ravnopravnosti u
ravnopravnosti 31.12.2020.god
procesu kreiranja i spolova općine
provođenja ekono- Kalesija
mskih politika, kao i
stvaranje pozitivnog
ambijenta za pokre-
tanje malih biznisa.
Mjesečni izvještaji o
21 izvršenju budžeta za Stabilan Budžet 31.12.2020.god Odsjek za budžet
2020. godinu (12),
Nacrt Budžeta za
22 Stabilan Budžet 31.12.2020.god Odsjek za budžet
2021. godinu,
23 Učešće u javnoj Godišnji plan 30.11.2020.god Odsjek za budžet
raspravi na temu rada
Nacrt budžeta za

15
 2021. godinu,
Dokument okvirnog
24 budžeta za period Stabilan Budžet 30.06.2020.god Odsjek za budžet
2020 – 2022. godina
Odluka o budžetu
Općine za 2021. Godišnji plan
godinu, Odluka o Šef službe i Odsjek
25 rada
izvršenju budžeta 31.12.2020.god za budžet
Općine za 2020.
godinu,
Izrada statistički
Ispunjene zakonske
izvještaja i dostava
26 istih u Federalni
obaveze i stvorena 31.12.2020.god Odsjek za privredu
baza za planiranje
zavod za statistiku
Kordinacija sa
stručnim licima Privlačenje
donatorima i Šef službe i Odsjek
27 investicija i 31.12.2020.god
organizacijama za za privredu
razvoj privrede na kapitala
općini Kalesija
Naplata općinskih
27 Plan Budžeta 31.12.2020.god Odsjek za budžet
naknada i taksi,
Transfer sredstava
28 budžetskim Plan Budžeta 31.12.2020.god Odsjek za budžet
korisnicima,
Obračun i isplata
plaća uposlenika,
29 Obračun i isplata Plan Budžeta 31.12.2020.god Odsjek za budžet
vijećničkih
naknada,
30 Ostali poslovi i zadaci
REKAPITULACIJA  SREDSTAVA

A. Ukupno strateško programski prioriteti 243. 000 243. 000

16
B. Ukupno redovni poslovi
U K U P N O  S R E D S T A V A  (A + B):
Mjerenje i izvještavanje o uspješnosti rada Službe za privredu i budžet za 2020. godinu
Aktivnost/zadatak
Ko će pratiti izvršenje i realizaciju aktivnosti
Način prikupljanja podataka (ko je zadužen za prikupljanje podataka, iz Nosioci implementacije strateško-programskih aktivnosti definisanih
kojih izvora se podaci prikupljaju i u koji format se unose)
Kalendar praćenja (kada će se raditi praćenje i vrednovanje sa jasno
navedenim rokovima)
779. 162 779. 162
1. 022. 162 1. 022. 162
Izvršilac i način izvršenja
Šef službe-pomoćnik načelnika , stručni savjetnici i stručni saradnici prate
izvršenje i realizaciju pojedinačnih strateško-programskih i redovnih
aktivnosti (navedene u poglavlju II.)
Praćenje i izvještavanje o realizaciji Plana službe se provodi kvartalno,
polugodišnje i godišnje, a na osnovu kalendara praćenja
Planom službe se prikupljaju i ažuriraju detaljne informacije o realizaciji
pojedinačnih aktivnosti .Prikupljene informacije se evidentiraju u
predviđene pomoćne alate/podloge.Izvori informacije su projektna
dokumentacija, zapisnici sa sastanaka I izvještaji o realizaciji kao i podaci
iz javnih evidencija. Informacije o realizaciji ovih aktivnosti, jednom na
mjesečnom nivou, ažuriraju osobe odgovorne za praćenje.
Na kvartalnom nivou, stručni savjetnici i osobe zadužene za ažuriranje
informacija o realizaciji Plana službe, putem redovnih operativnih
sastanaka u formi sažetog izvještaja upoznaju Šefa službe-pomoćnika
načelnika sa ostvarenjem za posmatrani period.
Na polugodišnjem i godišnjem nivou, stručni savjetnici koji su zaduženi za
pripremu periodičnih izvještaja o realizaciji Plana službe, pripremaju
izvještaj za posmatrani period. Izvještaj razmatra i odobrava Šef službe-
pomoćnik načelnika i u koordinaciji sa Odjelom nadležnima za upravljanje
razvojem, dostavlja Kolegiju i Načelniku općine Kalesija na razmatranje i
usvajanje.
Rok za izradu polugodišnje izvještajka je juli tekuće godine
Rok za izradu godišnjeg izvještaja je april naredne godine
17
Ljudski resursi Službe za privredu i budžet za 2020. godinu

Struktura zaposlenih po stručnoj Struktura zaposlenih po polu

spremi Muški Ženskih
VSS + 6 6 0
VŠ - - -
SSS 4 1 3
VKV - - - -
Ukupno 10 1 3

Potrebe za usavršavanjem po ključnim temama Broj polaznika Interne/eksterne obuke

1. Trezor i trezorsko poslovanje, Mart 2021.godine; 3

2. Izrada projektnih zadataka i projekata iz oblasti poljoprivrede April Eksterno
2021.godine; 3
3. Sticanje novih znanja i iskustava u skladu sa savremenom 3 Eksterno
poljoprivrednom proizvodnjom Maj 2021.godine;
4. Razvoj poduzetništva kao prakse sa osvrtom na ekonomski razvoj 2 Eksterno
lokalne zajednice septembar 2021.godine;
5. Formiranje i razvoj malih preduzeća (razvoj seoskog turizma i 2 Eksterno
ruralnih gazdinstava) oktobar 2021.godine.

18
Služba za opću upravu i društvene djelatnosti

Poslovi Službe vršit će se u okviru odsjeka i to :

1. Odsjek za društvene djelatnosti i opću upravu,

2. Odsjek za boračko-invalidsku zaštitu i raseljena lica.

Odsjek za društvene djelatnosti i opću upravu, izvršava i obezbjeđuje izvršenje

zakona, općih akata i drugih propisa u oblasti: kancelarijskog poslovanja koji se odnosi na rad
prijemne kancelarije, pisarnice i arhive, ovjera potpisa, prepisa i rukopisa, vođenje evidencije o
građanskim stanjima i državljanstvu, pomoćno tehnički poslovi (kontrola reda ulaska i izlaska
radnika i stranaka u zgradu organa uprave, pakovanje, otpremanja i dostava službene pošte,
kurirski poslovi, održavanje čistoće, tehničko održavanje zgrade i umnožavanje materijala).

Odsjek takođe obezbjeđuje izvršavanje zakona, općih akata i drugih propisa u oblasti:
brige o djeci, obrazovanja, socijalne zaštite, kulture, fizičke kulture, sporta i informisanja,
organizuje pomaže funkcionisanje mjesnih zajednica, koordinira i nadzire njihov rad, prati rad
udruženja građana, ostvarivanja radnog odnosa i prava iz radnog odnosa u organu uprave
Općine.

Odsjek za boračko-invalidsku zaštitu i raseljena lica, u oblasti boračko-invalidske

zaštite, vrši upravne, stručne i druge poslove utvrđene zakonom u ostvarivanju prava boračko-
invalidske zaštite i socijalno-statusnih pitanja ratnih vojnih invalida, porodica šehida – poginulih
boraca i demobilisanih boraca po osnovu pripadnosti A BiH, HVO i policiji na teritoriji FBiH i
boraca drugih oslobodilačkih ratova i pokreta, njihovih porodica i mirnodopskih vojnih invalida,
prenesenih u nadležnosti Općine i koji se odnose na: vođenje upravnog postupka o
uspostavljanju osnovnih i dopunskih prava, vrši realizaciju prava (isplata novčanih naknada,
naturalnih davanja, usluga i stručne pomoći), usklađivanje vrsta i obima prava sa novim
propisima, uređivanje i izgradnja spomen obilježja palih boraca, vođenje propisane evidencije u
ovoj oblasti, predlaganje donošenja propisa i priprema propise iz nadležnosti općine u ovoj
oblasti, sarađuje sa nadležnim federalnim, kantonalnim i općinskim organima i boračkim
udruženjima po pitanjima iz svoje nadležnosti.

U oblasti raseljenih lica, obavlja poslove u vezi izbjeglih i raseljenih lica (ostvarivanje
prava raseljenih lica, smještaj, materijalno zbrinjavanje, povratak, evidencija, saradnja sa
nadležnim organima i humanitarnim organizacijama, stara se o funkcionisanju tranzitnih i
kolektivnih centara, socijalne adaptacije i podrške raseljenim licima), u oblasti podrške mladim
za aktivno uključivanje i učestvovanje u svim društvenim procesima.

19

CILJEVI SLUŽBE
Stvaranje pozitivnog i kvalitetnog
ambijenta za rad organa uprave i
održavanje optimalnih uslova za rad
Unaprijediti rad Centra za pružanje
usluga građanima kako bi povećali
zadovoljstvo korisnika za 5%
Povećati efikasnost rješavanja
upravnih predmeta u procentu
100%
Poboljšano socijalno stanje
ugroženh grupa kroz: nagrađivanje
posebno nadarenih učenika, majki
porodilja, stambeno zbrinjavanje,
obrazovanje romske i druge djece,
pomoć majkama porodiljama,njega i
pomoć starim licima bez porodičnog
starabnja
STRATEGIJA
Sektorski ciljevi
2.1. Poboljšati učinkovitost organa javne
uprave općine Kalesija
2.1. Poboljšati učinkovitost organa javne
uprave općine Kalesija
2.1. Poboljšati učinkovitost organa javne
uprave općine Kalesija
2.2.Unaprijediti obrazovne, sporske, kulturne
sadržaje i kapacitete institucija u općini
Kalesija
2.3. Poboljšati kvalitet usluga u sektoru
socijalne i zdravstvene zaštite u općini
Kalesija
Ishodi PROGRAM RADA OPĆINSKOG
NAČELNIKA
Relevantni segmenti
Kontinuirana popunjenost Službe
i ispunjavanje zadataka svih
uposlenih
Skraćeno prosječno vrijeme pružanja Edukacija uposlenika
usluga administracije za 5% do kraja 2020.
godine u odnosu na 2019. godinu
Skraćeno vrijeme pružanja administrativnih
usluga za privrednike i predstavnike
dijaspore za 20% do kraja 2020. godine u
odnosu na 2019 godinu
Stalan rad na boljoj organizaciji
poslova
Obavezni vid preškolskog odgoja
pohađaju sva djeca pred polazak u
prvi razred
Stepen zadovoljstva savjeta učenika
kvalitetom nastave u osnovnim
školama povećan za 5% u 2020. u
odnosu na 2019. godinu
Povećan broj građana koji se
uključuju u kulturne manifestacije za
5% u
2020. u odnosu na 2019. godinu
Broj adekvatno zbrinutih socijalno
ugroženih lica povećan za 5% u
2020. u odnosu na 2019. godinu
20
 Pregled strateško-programskih i redovnih poslova Službe za opću upravu i društvene djelatnosti za 2020. godinu

Planirana sredstva
(tekuća godina) Budžetski
Ukupno Rok za
Veza za kod i/ili
Projekti, mjere i Veza sa Rezultati (u tekućoj planirana izvršenje  (u Osoba u Službi/Odjeljenju
R.br. programo oznaku
redovni poslovi strategijom godini) sredstva za Eksterni tekućoj odgovorna za  aktivnost
m ekst.
tekuću godinu Budžet JLS izvori godini)
izvora

STRATEŠKI PROJEKTI I MJERE

Uspostavljanje registra Na osnovu informacija iz
i kategorizacija registra, pokrenuto najmanje 5
1 kulturno-historijskog SC1/SEC1.1. P 1.4.1.1. projekata za zaštitu kulturno- 6.000 3.000 3.000
naslijeđa historijskog naslijeđa do 2022.
godine
Poboljšanje upravljanja Povećana prosječna ocjena
ljudskim resursima rada uposlenika u 2019. godini
2 SC1/SEC1.4 P 2.1.1.2. 13.400 13.400
za 5% u odnosu na 2018.
godinu
Uvođenje nove Uvedeno najmanje 2 nove
informacijsko- administrativne usluge za
3 SC2/SEC2.1 P 2.1.2.1. 50.000 50.000
komunikacijske građane i privrednike do kraja
tehnologije 2022. godine
Stvaranje prostornih, Uvedeno najmanje 2 nove
tehničkih i materijalnih administrativne usluge za
4 SC2/SEC2.2 P 2.1.2.2. 60.000 60.000
uslova za efikasan rad građane i privrednike do kraja
općinskih službi 2022. godine
Projekat uređenja Za 1100 osoba sa
prostorija MZ-a – invaliditetom olakšan pristup
mjesnih ureda, javnim objektima u MZ
poboljšanje uslova rada (mjesnim uredima) do kraja
u MZ i izgradnja 2022. godine
pristupnih rampi za Za 1100 sa invaliditetom
invalide olakšan pristup javnim
5 SC2/SEC2.2 P 2.1.2.3. 50.000 50.000
objektima u MZ (mjesnim
uredima) do kraja 2022.
godine;• Kvalitetiji pristup
građanstvu u pogledu pružanja
usluga
• Olakšan pristup osobama sa
invaliditetom u javne objekte
Uspostava godišnjeg Realizovano 15 %
6 kalendara kulturnih i SC2/SEC2.2 P 2.2.1.3. višekulturnih i sportskih 1.000 1.000

21
 sportskih manifestacija manifestacija godišnje, u
skladu sa kalendarom
manifestacija, do kraja 2022.
godine
Međunarodna smotra Povećan broj učesnika smotre
folklora (kulturno-umjetničkih
7 SC2/SEC2.2 P 2.2.3.3. društava) za 10% do 2022. 8.333 8.333
godine u odnosu na 2017.
godinu
Projekat održavanja Najmanje 10 (misli se na
kulturno-sportskih pravne subjekte, a ne na
manifestacija po pojedince: NVO, KUD-ovi,
8 mjesnim zajednicama SC2/SEC2.2 P2.2.3.4. ustanove,MZ...) organizatora i 7.333 7.333
učesnika se uključuje u
manifestacije svake godine u
periodu 2017-2022. godina
Kulturna manifestacija Povećan broj učesnika
Ikre manifestacije za 10% do 2022.
9 SC2/SEC2.2 P2.2.3.5. 6.667 6.667
godine u odnosu na 2017.
godinu
Pozorišni festival Povećan broj predstava za
10 SC2/SEC2.2 P2.2.3.6. 20% do 2022. godine u odnosu 6.667 6.667
na 2017. godinu
Tradicionalni festivali: Povećan ukupan broj učesnika
Kalesijsko i Tojšićko festivala za 10% do 2022.
11 SC2/SEC2.2 P2.2.3.7. 10.000 10.000
ljeto godine u odnosu na 2017.
godinu
Festival izvorne muzike Povećan ukupan broj učesnika
festivala za 20% do 2022.
12 SC2/SEC2.2 P 2.2.3.8. 5.000 5.000
godine u odnosu na 2017.
godinu
Projekat evidencije Realizovan najmanje 1
Romske populacije i projekat godišnje za
njihovih potreba poboljšanje uslova življenja
Romske populacije, u skladu
13 SC2/SEC2.2 P 2.3.2.2. 1.667 1.667
sa snimljenim potrebama ove
populacije, počev od 2018.
godine (od kreiranja baze
podataka)
Projekat jednokratne Najmanje 380 socijalno
novčane pomoći u ugroženih građana – korisnika
novcu i naturalnim novčane pomoći i naturalnih
14 davanjima SC2/SEC2.3 P 2.3.2.3. davanja riješi po jedan 20.000 20.000
problem godišnje, zahvaljujući
primljenoj pomoći, u periodu
2018-2022. godina

22
 Projekat dnevne brige Najmanje 110 starih osoba –
za stara lica bez socijalnih kategorija žive u
15 porodičnog staranja SC2/SEC2.3 P 2.3.2.5. humanijim uslovima do kraja 15.000 15.000
2022. godine u odnosu na
2017. godinu
Projekat kućna njega i Najmanje 300 lica u stanju
pomoć u kući potrebe za kućnom
njegomžive u humanijim
16 SC2/SEC2.3 P 2.3.2.6. 6.000 6.000
uslovima do kraja 2022.
godine u odnosu na 2017.
godinu
Osnivanje predškolske Pribavljanje potrebne
17 ustanove dokumentacije i priprema za
gradnju objekta

REDOVNI POSLOVI
Donošenje Osigurati riješenost Viši stručni saradnik za
1 rješenja iz oblasti predmeta u 100% 2020.god. građanska stanja
građanskih stanja iznosu
Obavljanje Povećati zadovoljstvo U skaldu sa Viši stručni saradnik za
vjenčanja korisnika za 5% redovnim građanska stanja
2 terminima
obavljanja
vjenčanja
Izdavanje izvoda Povećati zadovoljstvo Viši referent za
3 i uvjerenja iz MK korisnika za 5% 2020. god. građanska stanja-
matičar
Donošenje Izrada rješenja po Viši sručni saradnik za
4 rješenja iz oblasti planu (ocjene, godišnji 2020. god. radne odnose I
radnih odnosa odmori, uvjerenja i sl.) personalne poslove
Edukacija Po planu Šef odsjeka za opću
uposlenih edukacije za upravu i društvene
5
2020. djelatnosti
godinu
Ovjera potpisa, Povećati zadovoljstvo Viši referent za ovjeru
6 prepisa i rukopisa korisnika za 5% 2020. god. potpisa, prepisa i
rukopisa
Prijem i Pristigla pošta zavodi Viši referent za poslove
7 zavođenje akata se isti dan kada je 2020. god. prijemne kancelarije i
pristigla protkola
23
 Otprema pošte Akti pristigli do 11 sati Viši referent za prijem,
otpremaju se isti dan, otpremu pošte i arhivar
akti pristigli iza 11 Kurir-dostavljač pošte
8 2020. god.
otpremaju se naredni
dan.

Arhivski poslovi Smještanje arihiviranih

predmeta po Viši referent za prijem,
9 rokovima čuvanja, 2020. god. otpremu pošte i arhivar
kl.oznakama u priruči
ili glavni depo isti dan
Tekuće Održavanje optimalnih referent domar –
održavanje uslova za rad i umnoživač materijala
10 zgrade, osigurano kopiranje za 2020. god.
umnožavanje sve službe
materijala
Održavanje Održavanje čistoće za Higijeničari
11 higijene nesmetan rad 2020. god.
uposlenika
Fizičko Osigurana Kontrolor reda-portir
obezbjeđenje bezbjednost uposlenih
12 zgrade sa i posjetilaca 2020. god.
prijemom
stranaka
Koordinacija Zaključci realizirani Sekretari MZ
između građana i 100%
službi u pogledu
13 realizacije 2020. god.
zaključaka sa
Savjeta MZ i
službi
Donošenje Osigurati riješenost stručni saradnik za
rješenja/uvjerenja predmeta u 100% boračko-invalidsku
iz oblasti iznosu zaštitu i viši referent za
14
boračko- rješavanje dopunskih
invalidske zaštite prava DB evidenciju i
obračun

24
 Donošenje Osigurati riješenost viši referent za
rješenja/uvjerenja predmeta u 100% povratak izbjeglih i
15
iz oblasti iznosu raseljenih lica
raseljenih osoba
REKAPITULACIJA SREDSTAVA

A. Ukupno strateško programski prioriteti 267067 3000 270067

B. Ukupno redovni poslovi 1191900 1191900

U K U P N O S R E D S T A V A (A + B): 1461967

*Naznačiti budžetski kod i izvor eksternog finansiranja kod projekata koji se finansiraju iz budžeta i iz vanjskih izvora
**Tabela se može kopirati iz dostavljenog excel formata “Plan Službe 2014” koji služi kao pomoćni alat ili se može direktno unijeti u
ovdje prezentirani format. Popunjeni dijelovi služe samo kao pokazni primjer i potrebno ih je izbristi prilikom unošenja plana date
službe/odjeljenja.

Mjerenje i izvještavanje o uspješnosti rada Službe za opću upravu i društvene djelatnosti za 2020. god.

Aktivnost/zadatak Izvršilac i način izvršenja

Ko će pratiti izvršenje i realizaciju aktivnosti
Način prikupljanja podataka (ko je zadužen za prikupljanje Nosioci implementacije strateško-programskih
podataka, iz kojih izvora se podaci prikupljaju i u koji
format se unose)
Pomoćnik načelnika i svi uposlenici prate izvršenje i
realizaciju pojedinačnih strateško-programskih i
redovnih aktivnosti (navedene u poglavlju II.)
Praćenje i izvještavanje o realizaciji Plana službe se
provodi mjesečno i godišnje.
aktivnosti definisanih Planom službe se prikupljaju i
ažuriraju detaljne informacije o realizaciji pojedinačnih
aktivnosti .Prikupljene informacije se evidentiraju u
predviđene pomoćne alate/podloge.Izvori informacije
25

Kalendar praćenja (kada će se raditi praćenje i
vrednovanje sa jasno navedenim rokovima)
su projektna dokumentacija, zapisnici sa sastanaka I
izvještaji o realizaciji kao i podaci iz javnih evidencija.
Informacije o realizaciji ovih aktivnosti, jednom na
mjesečnom nivou, ažuriraju osobe odgovorne za
praćenje.
Mjesečno i na kraju godine.

Ljudski resursi Službe za opću upravu i društvene djelatnosti za 2020. godinu

Zbog nepopunjenosti upražnjenih radnih mjesta, potrebno je službu adekvatno kadrovski popuniti u skladu sa Pravilnikom.

Struktura zaposlenih po stručnoj Struktura zaposlenih po polu

spremi Muški Ženskih
VSS 7 6 1
VŠ - - -
SSS 14 7 7
OS 2 - 2
Ukupno 23

Broj
Potrebe za usavršavanjem po ključnim temama Interne/eksterne obuke
polaznika
Interna i eksterna komunikacija 5 Eksterna
Kancelarijsko poslovanje 5 Eksterna
Informatika 5 Interna
Matične evidencije 4 Eksterna
Zakon o upravnom postupku 5 Eksterna
26
Nepopunjena radna mjesta prema trenutnom Praviliniku o unutrašnjoj organizaciji službi za upravu općine Kalesija:
- Stručni saradnik za personalne poslove i upravljanje ljudskim resursima
- Stručni saradnik za gradjanska stanja – matičar
- Stručni saradnik za društvene djelatnosti, mlade i NVO
- Stručni saradnik, koordinator Centra za pružanje usluga građanima
- Viši referent za rad mjesnih zajednica
- Viši referent za poslove prijemne kancelarije i protokola

27
Služba za prostorno uređenje, geodetske i imovinsko-pravne poslove
Poslovi Službe za prostorno uređenje, geodetske i imovinsko-pravne poslove vršiće se u okviru
dva odsjeka i to:
1. Odsjek za prostorno uređenje i gradjenje i
2. Odsjek za geodetske i imovinsko- pravne poslove poslove.

Odsjek za prostorno uređenje i gradjenje izvršava zakone, odnosno vrši stručne i druge
upravne poslove koji se odnose na provedbu Zakona o prostornom planiranju i korištenju
zemljišta na nivou F BiH, Zakona o građevinskom zemljištu, Zakona o prostornom uređenju i
građenju Tuzlanskog Kantona, Zakona o uslovima i postupku legalizacije bespravno izgrađenih
građevina i druge zakonske i podzakonske akte koji su u neposrednoj vezi sa prostornim
planiranjem i građenjem. Odsjek za prostorno uređenje i gradjenje osigurava provođenje
planskih dokumenata, kako razvojnih planova tako i detaljnih planskih dokumenata i drugih
planskih dokumenata, u svrhu uređenja i korištenja prostora a vezano za izgradnju građevina i
vršenja drugih zahvata u prostoru. Odsjek vrši plansko uređenje prostora u svrhu građenja i
uređivanje naselja i okolnog prostora, upotrebu i zaštitu prirodnih i izgrađenih resursa kao i
obavljanje drugih zahvata u prostoru sukladno planskim dokumentima.

Odsjek za geodetske i imovinsko pravne poslove izvršava zakone, odnosno vrši i druge
upravne poslove koji se odnose na: održavanju premjera i katastra zemljišta, postavljanja i
obnavljanja geodetske mreže, utvrđivanja i provođenja svih tehničkih i posjedovnih promjena na
zemljištu kroz geodetske planove, katastarski operat i slično, poslove vezane za snimanje,
kartiranje, iscrtavanje i izradu grafičkog pregleda, izradu popisa komunalnih uređenja, kao i
nadzor na izvršenim snimanjem komunalnih uređaja od strane korisnika istih, obavlja i druge
poslove iz svoje nadležnosti. U oblasti imovinsko pravnih poslova izvršava zakone, odnosno
vrši stručne i druge upravne poslove koji se odnose na: komasaciju, eksproprijaciju i arondaciju
zemljišta, vlasničko-pravne i druge stvarno-pravne odnose na nekretninama, pravni režim
državne svojine na nekretninama, evidenciju na nekretninama i pravima na nekretninama,
promet nekretnina, informacije, izvještaje, analize i druge poslove koji se odnose ili su u vezi s
pitanjima iz nadležnosti odsjeka.

Kroz redovne poslove koje obavlja Odsjek za prostorno uređenje i gradjenje brine se za
realizaciju zakona i podzakonskih propisa iz oblasti za koju je nadležna, te s tim u vezi,
provođenjem politike prostornog planiranja i uređenja i vođenja upravnih postupaka izdavanja
odgovrajućih odobrenja, doprinosi stvaranju preduslova za plansko kreiranje Budžeta općine i
prikupljanje financijskih sredstava, koji omogućavaju razvoj općine . Također, kroz aktivnosti
koje provodi u postupcima izrade, izmjene ili dopune provedbeno-planskih dokumenata, daje
svoj doprinos jednom od glavnih segmenata i karakteristika savremene zajednice, plansko
uređenje prostora, što predstavlja realnu osnovu za razvoj šire zajednice. Kroz ovu aktivnost
prati i realizaciju budžetskih sredstava odobrenih za poslove iz nadležnosti Službe.

Kroz Program rada Općinskog načelnika odsjek za oblast prostornog uređenja i

urbanizam će svojim radom i aktivnostima u 2020. godini doprinositi realizaciji programa
prostornog planiranja i uređenja, sudjelujući konstantno u pripremanju, izradi i realizaciji
prostorno - planske dokumentacije, te drugih relevantnih dokumenata koji doprinose valjanom
provođenju politike uređenja prostora, te stvaranja realnih pretpostavki za realizaciju Budžetskih
prihoda, a što će omogućiti i realizaciju programskih ciljeva općine Kalesija i realizaciju njenih
kapitalnih projekata, te stvoriti osnovu za privlačenje investicija, gradnju, razvoj i prosperitet
cijele zajednice. Kroz Strategiju, odsjek je pored obaveze na stalnom ažuriranju provedbeno-
planske dokumentacije, za što su planirana i novčana sredstva u Budžetu općine obavezna da
28
sudjeluje u izradi i prati realizaciju onih projekata koji se odnose na stvaranje kvalitetnog
ambijenta za ulaganja u prostor općine Kalesija i njegovo iskorištenje na najkvalitetniji način.
Odsjek će kontinuirano raditi na poboljšanju efikasnosti rada, rješavanja zahtjeva kroz upravne
postupke koje vodi, te efikasnijoj naplati naknada u postupcima izdavanja odobrenja za gradnju,
pa je s tim u vezi i cilj odsjeka da procenat riješenosti upravnih predmeta u postupcima koje
vodi u okviru svoje osnovne i redovne nadležnosti postigne na nivo od 75%.

Kroz program rada Općinskog načelnika Odsjek za geodetske i imovinsko-pravne

poslove poslove će svojim radom i aktivnostima na rješavanju imovinsko-pravnih odnosa na
građevinskom zemljištu doprinijeti provođenju programa uređenja građevinskog zemljišta i
politike planskog uređenja prostorani privođenja zemljišta planiranoj namjeni, a kroz aktivnosti
službe kroz unos podataka imovine građevinskog zemljišta u vlasništvu općine, kojim upravlja i
raspolaže, doprinosi realizaciji programskih aktivnosti sistemskog upravljanja imovinom u
vlasništvu općine Kalesija.

U 2020. godini nastavit će se poslovi na harmonizaciji podataka katastra i zemljišne knjige za

katastarske općine Donji Rainci i Miljanovci, kao i poslovi za uspostavu Adresnog registra.

29

CILJEVI SLUŽBE/ODJELJENJA
Izrada i provođenje provedbeno-
planske dokumentacije i realizacija
Budžetskih sredstava u zadanim i ranije
utvrđenim rokovima
Strateškim i sektorski ciljevi Službe
STRATEGIJA PROGRAM RADA NAČELNIKA
Ishodi
Sektorski ciljevi Relevantni segmenti
Strateški cilj:
1. Povećati konkurentnost općine Kalesija za Najmanje po 1 novo preduzeće započelo Oblast prostornog planiranja i imovinskih prava i
privredni rast i zapošljavanje rad u svakoj uređenoj poslovnoj zoni od evidencije o nekretninama
2017. do 2022. godine

Povećati efikasnost rada Službe na

provedbi osnovnih materijalnih propisa
koji regulišu oblast za koju je
zadužena, rješavanje zahtjeva - 75%
riješenih zahtjeva u odnosu na ukupan
broj zahtjeva na rješavanju i zahtjeva za 2.Poboljšati kvalitetu življenja građana
izdavanje uvjerenja cilj je 95%
riješenih zahtjeva u odnosu na ukupan
broj, te efikasnija naplata utvrđenih
naknada troškova rente i naknada za
izgradnju javnih skloništa
Skraćeno prosječno vrijeme pružanja
usluga administracije za 12% do kraja
2022. godine u odnosu na 2018. godinu
Strateški cilj
Skraćeno vrijeme pružanja Oblastu pružanje usluga administracije i oblast
općine Kalesija administrativnih usluga za privrednike i privrede i finansija
predstavnike dijaspore za 50% do 2020.
godine u odnosu na 2018 godinu

II. Pregled strateško-programskih i redovnih poslova Službe za 2020. godinu

Ukup Planirana sredstva

Veza sa Budžetski kod Osoba u
Projekti, no (tekuća godina)
strateg i/ili oznaku Rok za izvršenje (u Službi/Odjelje
mjere Veza za programom Rezultati (u tekućoj planir
.br

ijom ekst. izvora tekućoj godini) nju koja prati

i redovni godini) ana Budžet Eksterni
(sektor ski ili realizira
poslovi sredst JLS izvor
cilj) aktivnost
va
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1

1. Skratiti period 2.1. 2.1.1.Program 75% riješenih zahtjeva u Kontinuirano Pomoćnik načelnika Pomoćnik
izdavanja Sektorski odnosu na ukupan broj Državni službenici i
P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje i načelnika
Rješenja iz cilj poboljšanje sistema upravljanja zahtjeva u rješavanju namještenici svi u
nadležnosti službi Državni
Poboljšati kvalitetom u skladu sa

30
 učinkovitost standardom BAS EN ISO službenici koji
organa javne 9001:2000 vode upravne
službe uprave
općine P 2.1.1.2. Poboljšanje postupke
Kalesija upravljanja ljudskim resursima

REDOVNI POSLOVI
Proces
izdavanja 2.1.
urbanističkih 2.1.1.Program
Sektorski
saglasnosti i P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
cilj
naknadnih i poboljšanje sistema
Poboljšati Pomoćnik načelnika
urbanističkih upravljanja kvalitetom u
učinkovitost 75% riješenih zahtjeva u Državni službenici
saglasnosti, skladu sa standardom BAS
1. odobrenja za organa EN ISO 9001:2000
odnosu na ukupan broj Kontinuirano koji vode upravne
javne zahtjeva u rješavanju postupke
gradnju i P 2.1.1.2. Poboljšanje
naknadnih uprave
upravljanja ljudskim
odobrenja za općine
resursima
gradnju, Kalesija
upotrebnih
dozvola
2.1.
2.1.1.Program
Sektorski
P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
cilj
i poboljšanje sistema
Poboljšati Pomoćnik načelnika
Izdavanje upravljanja kvalitetom u
učinkovitost Državni službenici
2. uvjerenja o skladu sa standardom BAS 95% riješenih zahtjeva Kontinuirano
koji vode upravne
etažiranju organa EN ISO 9001:2000
javne postupke
P 2.1.1.2. Poboljšanje
uprave
upravljanja ljudskim
općine
resursima
Kalesija
2.1.
2.1.1.Program
Sektorski
P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
cilj
i poboljšanje sistema
Realizacija Poboljšati upravljanja kvalitetom u
učinkovitost Realizacija Budžetom Pomoćnik načelnika
3. ugovornih skladu sa standardom BAS
planiranih sredstava
Kontinuirano
obaveza organa EN ISO 9001:2000
javne
P 2.1.1.2. Poboljšanje
uprave
upravljanja ljudskim
općine
resursima
Kalesija
4. Efikasnija 2.1. 2.1.1.Program Ostvarenje Budžetom Kontinuirano Pomoćnik načelnika
naplata Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje planiranih prihoda Državni službenici
utvrđenih i poboljšanje sistema koji vode upravne
31
 cilj
Poboljšati upravljanja kvalitetom u
naknada skladu sa standardom BAS
troškova rente i učinkovitost
organa EN ISO 9001:2000 postupke
naknada za
izgradnju javnih javne P 2.1.1.2. Poboljšanje
skloništa uprave upravljanja ljudskim
općine resursima
Kalesija
Proces
rješavanja
imovinsko
-pravnih odnosa
u upravnim 2.1.
2.1.1.Program
stvarima u Sektorski
P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
prvostepenom cilj
i poboljšanje sistema
upravnom Poboljšati 80% riješenosti predmeta Pomoćnik načelnika
upravljanja kvalitetom u
postupku učinkovitost na godišnjem nivou u Državni službenici
skladu sa standardom BAS
5. utvrđivanje organa EN ISO 9001:2000
odnosu na ukupan broj Kontinuirano koji vode upravne
površine javne predmeta u postupku postupke
zemljišta za P 2.1.1.2. Poboljšanje rješavanja
uprave
redovnu upravljanja ljudskim
općine
upotrebu resursima
Kalesija
objekata,
vođenje
postupaka
eksproprijacije
nekretnina
Praćenje
naplate 2.1.
utvrđenih 2.1.1.Program
Sektorski
naknada u P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
cilj
postupcima i poboljšanje sistema
Poboljšati Pomoćnik načelnika
rješavanja upravljanja kvalitetom u
učinkovitost Državni službenici
imovinsko skladu sa standardom BAS Realizacija planiranih
6. -pravnih organa EN ISO 9001:2000 prihoda Budžetom
Kontinuirano koji vode upravne
javne postupke
odnosa: P 2.1.1.2. Poboljšanje
naknade za uprave
upravljanja ljudskim
prodato općine
resursima
zemljište i Kalesija
naknade na ime
rente
7 Izrada 2.1. 2.1.1.Program Prema Programu uređenja Kontinuirano Pomoćnik načelnika
prijedloga Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje građevinskog zemljišta Državni službenici
odluka za cilj i poboljšanje sistema koji vode upravne

32
 Poboljšati upravljanja kvalitetom u
učinkovitost skladu sa standardom BAS
prodaju
organa EN ISO 9001:2000
zemljišta u postupke
javne
vlasništvu P 2.1.1.2. Poboljšanje
uprave
Općine upravljanja ljudskim
općine
Kalesija resursima
2.1.
2.1.1.Program
Izrada Sektorski
P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
prijedloga cilj Odluka o utvrđivanju
i poboljšanje sistema
podzakonskih Poboljšati visine naknade za Pomoćnik načelnika
upravljanja kvalitetom u
akata koje učinkovitost eksproprisano i Državni službenici
8 donosi
skladu sa standardom BAS
dodijeljeno zemljište
April 2020.
koji vode upravne
organa EN ISO 9001:2000
Općinsko vijeća javne Odluka o visini naknade postupke
iz imovinsko - P 2.1.1.2. Poboljšanje na ime rente
uprave
pravne oblasti upravljanja ljudskim
općine
resursima
Kalesija
Proces premjera 2.1.
i održavanje Sektorski 2.1.1.Program
katastra cilj P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
nekretnina: i poboljšanje sistema Pomoćnik načelnika
Poboljšati 80% riješenosti predmeta
9 stručno - upravljanja kvalitetom u Državni službenici i
učinkovitost na godišnjem nivou u
operativni skladu sa standardom BAS namještenici koji
organa odnosu na ukupan broj Kontinuirano
poslovi na EN ISO 9001:2000 vode upravne
javne predmeta u postupku
parcelaciji P 2.1.1.2. Poboljšanje postupke
uprave rješavanja
zemljišta i upravljanja ljudskim
izradi prijavnih općine
Kalesija resursima
listova “A” i
“B”
2.1.
2.1.1.Program
Sektorski
P 2.1.1.1. Razvoj, održavanje
Izrada stručnih cilj
i poboljšanje sistema 80% riješenosti predmeta Državni službenici i
nalaza u Poboljšati upravljanja kvalitetom u na godišnjem nivou u namještenici koji
postupcima učinkovitost
10 rješavanja
skladu sa standardom BAS odnosu na ukupan broj Kontinuirano vode upravne
organa EN ISO 9001:2000 predmeta u postupku postupke
imovinsko javne
P 2.1.1.2. Poboljšanje rješavanja
-pravnih odnosa uprave
upravljanja ljudskim
općine
resursima
Kalesija
11 Poslovi na 2.1. 2.1.1.Program 80% riješenosti Kontinuirano Državni službenici
uplanjenju Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj, predmeta na i namještenici koji
sagrađenih cilj održavanje i poboljšanje godišnjem nivou u vode upravne

33
 Poboljšati sistema upravljanja
učinkovito kvalitetom u skladu sa
st organa standardom BAS EN ISO
javne 9001:2000 odnosu na ukupan broj
postupke
objekata uprave predmeta u postupku
P 2.1.1.2. Poboljšanje
općine rješavanja
upravljanja ljudskim
Kalesija resursima

2.1. 2.1.1.Program
Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj,
cilj održavanje i poboljšanje
80% riješenosti Pomoćnik
Poslovi na Poboljšati sistema upravljanja
predmeta na načelnika i
promjeni učinkovito kvalitetom u skladu sa
godišnjem nivou u namještenik koji
12 posjednika u st organa standardom BAS EN ISO Kontinuirano
odnosu na ukupan broj radi poslove
katastarskom javne 9001:2000
predmeta u postupku uknjižbe
operatu uprave P 2.1.1.2. Poboljšanje rješavanja
općine upravljanja ljudskim
Kalesija resursima

2.1. 2.1.1.Program
Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj,
cilj održavanje i poboljšanje
Izdavanje Poboljšati sistema upravljanja 90% riješenosti Državni službenici
uvjerenja o učinkovito kvalitetom u skladu sa zahtjeva na i namještenici koji
13 činjenicama st organa standardom BAS EN ISO godišnjem nivou u Kontinuirano vode upravne
iz službene javne 9001:2000 odnosu na ukupan broj postupke
evidencije uprave P 2.1.1.2. Poboljšanje podnesenih zahtjeva
općine upravljanja ljudskim
Kalesija resursima

14 Nastavak 2.1. 2.1.1.Program Realizacija Projekta se Kontinuirano Pomoćnik

aktivnosti na Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj, vrši u skladu sa načelnika
realizaciji cilj održavanje i poboljšanje zaključenim Državni službenici
Projekta sistema upravljanja Sporazumom između i namještenici koji
Poboljšati
sistema kvalitetom u skladu sa Općine i Federalne vode upravne
učinkovito
registracije standardom BAS EN ISO uprave za geodetske i postupke
st organa
nekretnina sa imovinsko - pravne
34
 usklađivanje
m zemljišno
-knjižnih i
katastarskih
evidencija u javne 9001:2000
urbanim uprave P 2.1.1.2. Poboljšanje
područjima općine upravljanja ljudskim
FBiH, kojim Kalesija resursima
projektom su
ovuhvaćene
KO Tojšići,
Prnjavor,
Miljanovci,
D. Rainci
2.1. 2.1.1.Program
Sektorski P 2.1.1.1. Razvoj,
cilj održavanje i poboljšanje Realizacija Projekta se
Poboljšati sistema upravljanja vrši u skladu sa Pomoćnik
Izrda učinkovito kvalitetom u skladu sa zaključenim načelnika
15 adresnog st organa standardom BAS EN ISO Sporazumom između Decembar Državni službenici
registra javne 9001:2000 Općine i Federalne i namještenici
uprave P 2.1.1.2. Poboljšanje uprave za geodetske i
općine upravljanja ljudskim imovinsko - pravne
Kalesija resursima

III. Mjerenje i izvještavanje o uspješnosti rada Službe u 2020. godini

Praćenje implementacije projekta i implementacije Integrirane Strategije razvoja Općine će se raditi korištenjem alata APIS, dostavljenog od strane
UNDP-a.
Dinamiku izvršenja plana rada Službe i izvršenje zadanih ciljeva će pratiti rukovodilac Službe. Praćenje i izvještavanje izvršenja Plana vršit će se
kvartalno i godišnje.

Mjerenje i izvještavanje o uspješnosti rada Službe će se vršiti kroz slijedeće aktivnosti: Održavanje sastanaka
Pomoćnika načelnika sa uposlenicima u Službi, na kojim će se razmatrati aktivnosti i uočeni problemi u radu,
Sačinjavanje mjesečnih izvještaja o radu uposlenika – interno unutar Službe,Sačinjavanje kvartalnih izvještaja
35
 o realizaciji i ostvarenju ciljeva zadanih kroz plan rada i mapu procesa Službe, Godišnji izvještaj o radu I
upravnom rješavanju.

Prikupljanje podataka potrebnih za praćenje implementacije projekata i strategije vršit će službenici zaduženi za implementaciju projekata.
Prikupljanje podataka će se vršiti minimalno jednom mjesečno i pred kraj implementacije projekata, te kvartalno i godišnje.

Izvori podataka potrebnih za praćenje implementacije projekata, sektorskih planova i strategije su:
Izvještaj implementatora,
Službeni podaci i evidencija.

Kalendar praćenja provođenja operativnog plana vršit će se u slijedećim redovnim intervalima i to prema slijedećim rokovima:
Na kraju svakog mjeseca za prethodni mjesec – interno
Kvartalno za protekli period (31.03, 30.06, 30.09. i 31.12. tekuće godine)
Godišnji za proteklu godinu (31.12.2020.)

IV. Ljudski resursi Službe

Struktura Struktura zaposlenih po polu

zaposlenih po
Muški Ženskih
stručnoj spremi
VSS 7 5 2
VŠS 0 0 0
SSS 5 4 1
VKV 0 0 0
Ukupno 12 9 3

Zbog povećanog obima poslova potrebno je službu adekvatno kadrovski popuniti u skladu sa Pravilnikom.
Služba obavlja poslove i zadatke na rješavanju u upravnim stvarima iz imovinsko - pravne i geodetske oblasti u prvostepenom upravnom
postupku koji su po svom karakteru najsloženiji upravni postupci, kao i poslove i zadatke na rješavanju u upravnim stvarima iz oblasti prostornog
36
planiranja i građenja. Uposlenici ove Službe su sa dugogodišnjim radnim iskustvom na upravnom rješavanju predmeta iz naprijed navedenih oblasti i
isti su sa zadovoljavajućom stručnom spremom te se mogu ostvariti zadani ciljevi Službe.

Redni Potrebe za usavršavanjem po Broj Interne/ Eksterne obuke

broj ključnim temama polaznika
- Zakon o stvarnim pravima
2 Eksterne
- Zakon o eksproprijaciji
2 Eksterne
Zakon o prostornom uređenju i
-
građenju TK 4 Eksterne

- Uredba o jedinstvenoj metodologiji za

izradu dokumenata prostornog uređenja 4 Eksterne

37
Služba za komunalne poslove i civilnu zaštitu
Poslovi Službe za komunalne poslove i civilnu zaštitu vršit će se u okviru odsjeka i to:

1. Odsjek za komunalne poslove

2. Odsjek za civilnu zaštitu i
3. Odsjek za protivpožarnu zaštitu – P.VJ.

Odsjek za komunalne poslove

izvršava zakone, odnosno vrši stručne i druge upravne poslove koji se odnose na Zakon o
komunalnoj djelatnosti, pružanje usluga od interesa za pravna i fizička lica, finansiranje
građenja i održavanja objekata i uređaja komunalne infrastrukture na području općine a naročito
snadbijevanje pitkom vodom, odvodnja i prečišćavanje otpadnih voda, snadbijevanje toplotnom
energijom, obavljanje javnog prijevoza putnika, održavnje čistoće, odlaganje komunalnog
otpada, održavanje javnih parking prostora i javnih garaža, održavanje grobalja, obavljanje
pogrebnih poslova, tržnice i pijace, održavanje javne rasvjete, dekorisanje, obavljanje
dimnjačarskih poslova i dr.

Odsjek za civilnu zaštitu

vrši upravne, stručne i druge poslove zaštite i spašavanja iz nadležnosti općine i to: organizira,
priprema i provodi zaštitu i spašavanje na području općine, izrađuje procjenu ugroženosti za
područje općine, priprema program zaštite i spašavnja od prirodinih i drugih nesreća u općini,
predlaže plan zaštite i spašavanja od prirodinih i drugih nesreća u općini, prati stanje priprema
za zaštitu spašavanje i predlaže mjere za unapređenje organizovanja i osposobljavanja civilne
zaštite, organizuje, izvodi i prati realizaciju obuke građana na provođenju lične i uzajamne
zaštite, organizira i koordinira provođenje mjera zaštite i spašavanja, predlaže program
samostalnih vježbi, izrađuje elaborat za izvođenje vježbi civilne zaštirte u općini, popuna
ljudstvom štabova civilne zaštite, službi zaštite i spašavanja i jedinica civilne zaštite,
određivanje povjerenika civilne zaštite i osiguravanje njihovog opremanja materijalnotehničkim
sredstvima, te organizacija, izvođenje i praćenje realizacije njihove obuke, pripremanje propisa
u oblasti zaštite i spašavanja iz nadležnosti općine, organizovanje službe osmatranja i
uzbunjivanja, vođenje propisane evidencije i vršenje drugih poslova zaštite i spašavanja, u
skladu sa zakonom i drugim propisima i općim aktima.

Odsjek za protivpožarnu zaštitu -P.V.J,

vrši poslove zaštite od požara i to: pripremanje i provođenje preventivnih mjera u svim
sredinama, objektima, mjestima i prostorima gdje postoji mogućnost nastanka požara,
organizovanje i pripremanje snaga za gašenje požara, organizovanje osmatranja i uzbunjivanja o
pojavama požara, gašenje i lokaliziranje požara i spašavanje ljudi i materijalnih dobara iz
objekata i područja ugroženih požarom, izrada planova zaštite od požara; izrada plana obuke i
fizičke pripremljenosti vatrogasaca i vršenje obuke, priprema izvještaja, informacija i drugih
materijala o stanju zaštite od požara, servisiranje vatrogasnih aparata i opreme za treća lica i
vršenje i drugih poslova zaštite od požara u skladu sa zakonom i drugim propisima.
Odsjek za protivpožarnu zaštitu će, u organizacionom smislu djelovati kao Profesionalna
vatrogasna
Služba za komunalne poslove i civilnu zaštitu će svojim radom u 2020.godini doprinijeti
ostavarenju sljedećih ciljeva:
– implementaciji projekata iz Strategije lokalnog razvoja općine Kalesija 2018-2027, koji
su predviđeni za finasiranje iz Budžeta općine Kalesija za 2020.godinu i iz eksternih
izvora

38
 – izvršavati redovne poslove koji su u nadležnosti Službe kao što su: provođenje
Programa ZKP-2020,;izrada horizontalne i vertikalne signalizacije u gradu, kao i na
lokalnim putevima u ostalim anseljima ; sanacija i održavanje lokalnih i
nekategorisanih puteva , zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih puteva ;
– usluge izgradnje i održavanja javnih skloništa; saniranje šteta od prirodnih i drugih
nesreća na objektima infrastrukture i kod građana; sprovođenje mjera o zaštiti od
prirodnih i drugih nesreća; poslove protivpožarne zaštite; ispitivanja ispravnosti
vode javnih česmi i dr.
– implemantaciji Programa rada općinskog načelnika za 2020.godinu,
– implemantaciji Programa rada općinskog vijeća Kalesija za 2020.godinu,
– izvršavati poslove upravnog rješavanja u oblasti komunalnih poslova i civilne zaštite

Strateški i sektorski ciljevi kojima Služba direktno doprinos.realizacijom

finansijskih sredstava predviđenih Budžetom općine za 2020. godinu, navedeni
su u sljedećoj tabeli.

39
 CILJEVI SLUŽBE/ODJELJENJA STRATEGIJA Ishodi PROGRAM RADA NAČELNIKA
Sektorski ciljevi Relevantni segmenti

Najmanje 40% anketiranih stanovnika Oblast razvoja komunalne infrastrukture

-Nastaviti realizaciju projekta Izgradnja zadovoljnije kvalitetom putne
obilaznice u Kalesija Grad infrastrukture na području općine
SEC 3.1. Unaprijediti komunalnu Kalesija u 2022. godini u odnosu na
-Rekostrukcija i asfaltiranje lokalnih i infrastrukturu 2018. godinu;
netegorisanih puteva po MZ , u skladu sa
Planom asfaltiranja 2020.godina
- Asfaltiranje puta za povratničko naselje Zelina
-Sanacija putne infastrukture oštećene usljed
poplava 2019.god.
-Proširenje i uređenje parking prostora u MZ
-Izgradnja saobraćajnice u poslovnoj zoni
Kalesija Grad
-Proširenje ulične rasvjete u MZ

Oblast razvoja komunalne infrastrukture

- Održivo prikupljanje i odlaganje komunalnog Sav komunalni otpad na području
otpada na Regionalnu deponiju Zvornik općine zbrinut u skladu sa propisima do
-Sanacija i zatvranje Deponije Vis , I Faza kraja 2022. godine;
-Izrada plana Upravljanja otpadom na području
općine Kalesija

-Realizovati projekat Izgradnja primarnih Oblast razvoja komunalne infrastrukture

kolektora fekalne kanalizacije za Kalesiju centar Smanjeno zagađenje tla od otpadnih
i okolna naselja voda za 15% do 2022. godine u odnosu
na 2018. godinu
-Izraditi projektnu dokumentaciju za sekundarnu
fekalnu kanalizaciju za MZ Vukovije Donje I MZ
Vukovije Gornje
-Izgradnja sistema odovdnje oborinskih voda u
centru Tojšića
-Nastaviti sa čišćenjem I uređenjem korita rijeke
40
Gribaje
-Pristupiti izradi projektno tehničke
dokumentacije sistema odvodnje oborinskih
voda u MZ
-Održati finasijsku stabilnost JP VIK i sistem
vodosnabdijevanja iz općinskog vodovoda
učiniti održivim
- Osnaživanje energetski siromašnih
domaćinstava
- Aktivnosti na deminiranju terena
-Sanirati dio klizišta u Lipovicama, I faza
-Materijalno-tehničko opremanje PVJ opće
namjene
-Nastaviti sa realizacijom projekata
smanjenja rizika od katastrofa
Obezbijeđeno pouzdano Oblast razvoja komunalne infrastrukture
vodosnadbijevanje (24 sata na dan)
građana u svim visinskim zonama na
području općine Kalesija do kraja 2022.
godine
SEC 3.2 Poboljšati kvalitet zraka Smanjena potrošnja fosilnih goriva za Oblast primjene mjera EE I korištenja OIE
primjenom mjera energetske grijanje javnih zgrada na području
općine za 30% godišnje 2022. godine u
efikasnosti
odnosu na 2017. godinu
SEC 3.3.Unaprijediti upravljanje Na deminiranim površinama nema Poslovi civilne zaštite
vodama i smanjiti rizike od opasnosti po život građana – do
kraja 2022. godine nije zabilježena
poplava i kliziš
nijedna nesreća od mina na
području općine
41
II. Pregled strateško-programskih i redovnih poslova Službe za komunalne poslove i civilnu zaštitu za 2020. godinu

Planirana sredstva (tekuća

Ukupno godina) Budžetski
R.b Projekti, mjere i Veza sa Veza za Rezultati (u planirana kod i/ili Rok za izvršenje Osoba u Službi/Odjeljenju
r. redovni poslovi strategijom programom tekućoj godini) sredstva za oznaku (u tekućoj godini) odgovorna za  aktivnost
tekuću godinu Budžet JLS Eksterni izvori ekst. izvora

STRATEŠKI PROJEKTI I MJERE

P 3.1.3.2.
Realizacija
projekta sanacije SC3.;
1. i zatvaranja P 3.1.3. Završena I faza 7.000,00 7.000,00 0,00 613329 Mart- juli
Pomoćnik načelnika i stručni
SEC3.1 projekta savjetnici
lokalne deponije
Vis, I faza
P.3.1.3.3. Subvencija
Proširenje SC3.; odlaganja kom.
sistema SEC3.1
2. organizovanog P 3.1.3. otpada na 170.000,00 170.000,00 0,00 6144111 kontinuirano
Pomoćnik načelnika i stručni
Regionalnu savjetnici
odvoza otpada deponiju
Zvornik

P 3.1.3.1. Izrađen Plan

upravljanja
Izrada Plana SC3.; P 3.1.3. otpadom Pomoćnik načelnika i stručni
3 22.000,00 5.000,00 15.000,00 januar-avgust
upravljanja SEC3.1. Općine savjetnici
otpadom Kalesija
4 P 3.3.3.3. SC3.; P 3.3.3. Deminiran 10.000,00 10.000,00 0,00 613991 april-septembar Pomoćnik načelnika i stručni
Aktivnosti na SEC3.3 a površina savjetnici
deminiranju po
terena utvrđenoj
listi

42
 prioriteta
P3.1.1.3.
Izgradnja SC3.; Nastavak Pomoćnik načelnika i stručni
5 obilaznice u P 3.1.1. 234.000,00 234.000,00 0,00 821211 april-oktobar
SEC3.1 izgradnje ulice savjetnici
Kalesija Gradu
P 3.1.4.4.
Izgradnja
primarnih Izgrađeno cca
kolektora fekalne l=800 m
kanalizacije za: SC3.; primarnog Pomoćnik načelnika i stručni
6 Kalesija, P 3.1.4. 400.000,00 175.000,00 225.000,00 821224 mart-oktobar
SEC3.1 fekalnog savjetnici
Prnjavor, kolektora za
Miljanovci, Kalesiju centar
Dubnica-
Mahmutovići
P3.1.1.4.
Rekostrukcija i
asfaltiranje
lokalnih i -asfaltirano cca
netegorisanih L=2,0 km
puteva po MZ u lokalnih I
SC3.; nekategorisani 308.000,00 193.000,00 115.000,00 Pomoćnik načelnika i stručni
7 skladu sa P.3.1.1.
godišnjim SEC3.1 h puteva savjetnici
615117 april-septembar
programom -asfaltiran put
održavanja i za povratničko
sanacije lokalnih i naseljeZelina
nekategorisanih
puteva
-zvršena
P 3.3.1.3.
regulacija
Nastavak SC3; Pomoćnik načelnika i stručni
8. P.3.3.1 dkorita rijeke 600.000,00 600.000,00 0,00 615117 mart-oktobar
uređenje korita SEC3.3 savjetnici
Gribaje na
rijeke Gribaje
lokaciji Bara

43
 -Izgrađen dio
sistema
P3.3.1.5. odvodnje
Čišćenje i oborinskih
održavanje voda u centru
SC3.; Tojšića 615117 Pomoćnik načelnika i stručni
9. kanalske mreže P.3.3.1. 70.000,00 70.000,00 0,00 april-septembar
pored lokalnih SEC3.3. -izrađena 613 915 savjetnici
puteva projektno
tehnička
dokumentacija
za kritična
područja u MZ
P3.1.2.2. -Subevncija za
Unapređenje i unapređenje I
automatizacija SC3.; održivost Pomoćnik načelnika i stručni
10. sistema P.3.1.2. 60.000,00 60.000,00 0,00 614411 kontinuirano
SEC3.1 sistema javnog savjetnici
vodovodne mreže vodosnabdijev
anja
P 1.1.1.2.
Projekti izgradnje Izgrađeno
u L=430 m ulice
infrastrukturama u zapadnom
Vukovije Gornje dijelu Poslovne
P.1.1.1. Pomoćnik načelnika i stručni
3 zone, SC1.; zone Kalesija 427.682,00 184.582,00 243.100,00 821222 mart-juni
11. savjetnici
Petrovačko polje, SEC1.1 Grad,
Krušik 2 zone, Kalesijsko
Tojšići, Kalesija polje I
grad, Ćeteništa, Ćeteništa
Memići 2 zone
12. P3.1.4.2. SC3.; P 3.1.4. Izrađen Glavni 23.000,00 8.000,00 15.000,00 februar- avgust Pomoćnik načelnika i stručni
Izrada projektne SEC3.1 projekat savjetnici
dokumentacije za sekundarne
skundarnu fekalne

44
 fekalnu kanalizacione
kanalizacionu mreže za MZ
mrežu za cijelo Vukovije
područje općine Gornje I MZ
Kalesija Vukovije
Donje
P 3.3.2.2.
Izrada Elaborata -Završena I
i projekata SC3; faza sanacije Pomoćnik načelnika i stručni
13. P3.3.2 240.000,00 240.000,00 0,00 613729 maj-oktobar
sanacije klizišta SEC3.3 kližišta u savjetnici
po utvrđenim Lipovicama
prioritetima
P3.3.3.1
Opremanje
Opremanje SC3; Pomoćnik načelnika i stručni
14. P3.3.3. PVJ za opće 30.000,00 0,00 30.000,00 kontinuirano
civilne zaštite SEC3.3 savjetnici
namjene
Partnerski
P 3.2.2.4. projekat
Edukacija Općina
građana o Kalesija i
energetskoj SC3; CARITAS Pomoćnik načelnika i stručni
15. P3.2.2.. 40.000,00 15.000,00 23.100,00 kontinuirano
efikasnosti sa SEC3.2. Švicarska savjetnici
izradom ( Osnaživanje
promotivnih afiša energetski
siromašnih
domaćinstava )
16. SC2; P2.2.1. - Pomoćnik načelnika i stručni
P2.2.1.2. SEC2.2. Uređenje i 50.000,00 50.000,00 0,00 615117 maj-oktobar savjetnici
Projekat proširenje
izgradnje novih, parking prost.
sanacija i -sanacija post. i
opremanje asfaltiranje
postojećih novih sportskih
sportskih poligona

45
 poligona u svim
MZ

Kvalitetnija i
pristupačnija
zdravstvena
zaštita
P 2.3.1.1 osigurana za
Projekat 6000
SC2/SEC2 P
17 izgradnje građana, koji 363.000,00 363.000,00 363.000,00
ambulante u .3 2.3.1.1
gravitiraju
Tojšićima ambulanti u
Tojšićima, do
kraja 2022.
godine

REDOVNI POSLOVI
Komunalne
usluge
Odsjek za komunalne
1 održavanja 134.300,00 134.300,00 0 613329
kontinuirano poslove
čistoće u centru
Kalesije
Izrada
horizontalne I
Odsjek za komunalne
2 vertikalne 4.000,00 4.000,00 0 613329 kontinuirano
poslove
signalizacije u
gradu
3 Zimsko 30.000,00 30.000,00 0 613724 kontinuirano Odsjek za komunalne
održavanje poslove
lokalnih I
nekategorisanih
46
 puteva
Usluge
Odsjek za komunalne
4 održavanja cesta 110.000,00 110.000,00 0 613724 kontinuirano
poslove
I mostova
Usluge izgradnje
5 I održavanja 205.730,00 205.730,00 0 613726 kontinuirano Odsjek civilne zaštite
javnih skloništa
Saniranje šteta od 613728
prirodnih I drugih
nesreća na
6 20.000,00 20.000,00 0 kontinuirano Odsjek civilne zaštite
objektima
infrastrukture I
kod građana
Sprovođenje Odsjek civilne zaštite
mjera o zaštiti od
7 91.510,00 91.510,00 0 613729 kontinuirano
prirodnih I drugih
nesreća
Poslovi Profesionalna vatrogasna
8 protivpožarne 10.000,00 10.000,00 0 613729 kontinuirano jedinica
zaštite
Usluge Odsjek civilne zaštite
9. 3.000,00 3.000,00 0 613949 kontinuirano
ispitivanja vode
Sufinansiranje Odsjek za komunalne
10. izgradnje ulične 30.000,00 20.000,00 0 615117 kontinuirano poslove
rasvjete po MZ
Odsjek za komunalne
Uređenje stočnog poslove
groblja maj-
11. 21.000,00 21.000,00 0 613329
septembar

47
 REKAPITULACIJA  SREDSTAVA

A. Ukupno strateško programski prioriteti 3.054.682,00 2.025.482,0 666.200,00

0
B. Ukupno redovni poslovi 659.540,00 659.540,00 0,00
2.682.022,0  
U K U P N O  S R E D S T A V A  (A + B): 3.714,222,00 666.200,00
0

III. Mjerenje i izvještavanje o uspješnosti rada Službe za komunalne poslove i civilnu zaštitu za 2020.godinu

Aktivnost/zadatak Izvršilac i način izvršenja

Izvršenje i realizacija aktivnosti
(Ko izvršava i prati realizaciju aktivnosti )
Šef službe-pomoćnik načelnika , stručni savjetnici I stručni saradnici prate izvršenje
i realizaciju pojedinačnih strateško-programskih I redovnih aktivnosti (navedene u
poglavlju II.)
Praćenje i izvještavanje o realizaciji Plana službe se provodi kvartalno, polugodišnje
i godišnje, a na osnovu kalendara praćenja

Način prikupljanja podataka Nosioci implementacije strateško-programskih aktivnosti definisanih Planom

(ko je zadužen za prikupljanje podataka, iz kojih izvora se
podaci prikupljaju i u koji format se unose)
Kalendar praćenja
(kada će se raditi praćenje i vrednovanje sa jasno
navedenim rokovima)
službe, prikupljaju i ažuriraju detaljne informacije o realizaciji pojedinačnih
aktivnosti .Prikupljene informacije se evidentiraju u predviđene pomoćne
alate/podloge.Izvori informacije su projektna dokumentacija, zapisnici sa sastanaka
I izvještaji o realizaciji kao I podaci iz javnih evidencija. Informacije o realizaciji
ovih aktivnosti, jednom na mjesečnom nivou, ažuriraju osobe odgovorne za
praćenje.
Na kvartalnom nivou, stručni savjetnici I osobe zadužene za ažuriranje informacija
o realizaciji Plana službe, putem redovnih operativnih sastanaka u formi sažetog
izvještaja upoznaju Šefa službe-pomoćnika načelnika sa ostvarenjem za posmatrani
period.
Na polugodišnjem I godišnjem nivou, stručni savjetnici koji su zaduženi za
48
pripremu periodičnih izvještaja o realizaciji Plana službe, pripremaju izvještaj za
posmatrani period. Izvještaj razmatra I odobrava Šef službe-pomoćnik načelnika I u
koordinaciji sa Odjelom nadležnima za upravljanje razvojem, dostavlja Kolegiju I
Načelniku općine na razmatranje I usvajanje.
• Rok za izradu polugodišnje izvještaja je juli tekuće godine
• Rok za izradu godišnjeg izvještaja je april naredne godine

49
IV. Ljudski resursi Službe/Odjeljenja

Potrebno je izvršiti popunu sistematizovanih radnih mjesta Viši stručni saradnik za upravno
rješavanje u oblasti komunalnih poslova i Viši referent za komunalne poslove.

Struktura zaposlenih po stručnoj Struktura zaposlenih po polu

spremi Muški Ženskih
VSS + 7 6 1
VŠ - -
SS 13 13
VKV - - -
Ukupno 20 19 1

Broj
Potrebe za usavršavanjem po ključnim temama Interne/eksterne obuke
polaznika

Upravljanje rizicima od katstrofa 5 Eksterno

Informatičko osposobljavanje uposlenika službe ( GIS; 6 Eksterno
elektronska komunikacija sa javnostima I sl.)
Primjene mjera EE I korištenje OIE 3 Eksterno
Obuke iz oblasti zaštite i spašavanja 12 Interno/ Eksterno

Završni osvrt
Da bi ostvarili zacrtane ciljeve predviđene ovim Program, neophodno je prije svega da
profesionalno i odgovorno obavljamo svoje zakonske obaveze i dužnosti od izvršne do
predstavničke vlasti. Ovim programom ostvarimo političko jedinstvo, kako na nivou Općinskog
načelnika i Općinskog vijeća, tako i na nivou mjesnih zajednica i svih drugih pravnih i političkih
struktura općine Kalesija.
U cilju uspješne realizacije ovog Programa, neophodno je maksimalno i racionalno
angažovanje svih raspoloživih resursa kojima Općina raspolaže i uključivanje svih
kompetentnih subjekata radi stvaranja boljih uslova za život i rad svih građana Općine Kalesija.
Nastaviti sa radom na uspostavi efikasne i odgovorne općinske uprave prilagođene
potrebama građana i pravnih lica; a također nastaviti sa programom štednje u organima uprave i
drugim institucijama i organima koji se finansiraju iz budžeta općine, kao rad na unapređenju
saradnje sa drugim općinama u BiH i inostranstvu i na kraju podizanje radne i finansijske
discipline na veći nivo, uz svaranje uslova za povećanje vlastitih prihoda u svim segmentima
rada.
Kalesija: Decembar 2019,. godine OPĆINSKI NAČELNIK

Sead Džafić dipl.ecc.

50