1)კომპანიაში რადიკალური ცვლილებები უნდა განხორციელდეს.

ამან შესაძლოა
გამოიწვიოს ქაოსი, მაგრამ თუ ეს გაამართლებს ქაოსი ძალიან მალე გაქრება. კომპანიაში
მუშაობენ პერსპექტიული თანამშრომლები რომელთაც აქვთ საკუთარი გეგმები ახალ
ნექტართან დაკავშირებით კომპანიამ პირველ რიგში უნდა შემატოს ახალი გემო თავის
სასმელს რაც მომხმარებლისთვის სიახლე იქნება. მიუხედავად იმისარომ მომხმარებელი
კმაყოფილია ძველი პროდუქტით მათ მაინც უნდა შესთავაზო რაიმე სიახლე როცა
ბაზარზე საუკეთესო სახელი გაქვს ანუ მომხმარებელი გენდობა და სიახლესაც
მოლოდინით და სიხარულით შეხვდება. პირველ რიგში საჭიროა სიახლე პროდუქტში ,
შემდეგი ნაბიჯი სამუშაო გარემოს შეცვლაა რაც ნამდვილად იმოქმედებს დადებითად
თანამშრომლეებზე.ასევე საჭიროა ფინანსური წინსვლისთვის წამოიწყონ აქციები
რომელიც ხალხს უბიძგებს პროდუქტის შეძენისკენ შეღავათიან ფასში , მსგავსი გათვლები
კომპანიას დაეხმარება. ასევე მომგებიანი იქნება ჩაატარონ დეგუსტაციები სვადასხვა
რეგიონში რაც დაეხმარება კომპანიას ფართო მასებში გასვლაში და ბაზარზე ფეხის
მოკიდებაში.

2) გასათვლაისწინებელი იქნება ყველას მოსაზრება მათი წახალისება დადებითად

აისახება მათ ჩართულობაზე. თუ ადრე არ ითვალისწინებდა კომპანია თანამშრომლების
აზრს და ამიტომ კარგავდა მათ კეთილგანწყობას, ახლა საჭიროა მოსმენა და ყველას
აზრის გათვლაისწინება ასე შეძლებს კომპანია მაქსიმალურად ჩართოს უმტიკვნეულოდ
ყველა თანამშრომელი.

3) ამ შემთხვევაში მენეჯერმა უნდა შეძლოს თანამშრომლების მართვა რადგან არ

შეიქმნას ქაოსი. ქაოსი გარდაუვალია მაგრამ მენეჯერმა უნდა შეძლოს მისი მართვა , ასევე
საჭიროა მენეჯერმა შეძლოს ყველას მოსმენა და ეცადოს არ დატოვოს უკმაყოფილოდ
არცერთი თანამშრომელი. მე ვფიქრობ რომ მენეჯერის ძირითადი თვისება უნდაი ყოს
მართვის უნარი. მან თავისი კეთილგონიერებით უნდა შეძლოს თანამშრომლების
კეთილგანწყობის მოპოვება რაც მას დაეხმარება მომავალ საქმიანობაში .მან უნდა
შეძლოს ყველა დეტალის გაანალიზება რათა არ შეიქმნას უხარისხო პროდუქტი .