aaa e's (Tung isi proiectea interpretare a fenomenelor de Tmanagement comparat in urma examinarit aprofundate a celor mai n elaborate de predecesori Isemnificative constructii de ac I Descopet dui mite majore: Ie supralicitarea de eatre fiecare model sau scoal 1 categorii de variabile: de exemplu, la Harbison si Myers dezvoltarea 1 cconomies, la Farmer si Richman macromediul, iar la Hofstede si 1 Porter aituinile manageriale; Te esccul de a examina in mod aprofundat relaile dintre variabile 1 deoarece majoritatea_modelelor prezinti.variabilele in bloc, fra 1 relevarea legiturilor cauzale dintre ele 1 Labaza modslului lui Tung se afi patru eategorii de variabile I delimitate concomitent dupa doui eriteri: sfera de actiune si nat | Aceste categorii de variabile sunt: de mediu sau extraorganizationale, Lintraorganizationale, de persoane si de rezultate. Dintre variabilele teonsiderate de autoare mentioném ca deosebit de important climatul organizational. in accepfiunea sa, climatul organizational se refera 1 calityile percepute sau experimentate ale mediului eonfigural total, adi ale mediului—aledtuit din’ variabilele_extraorganizationale, {intraorganizationale 5 atitudinile managerial. 1 O alté precizare, care considerim ci se impune, se refera la Leriterul de selectie si delimitare a variabilelor incorporate in model - 2B‘ natura influenfei. Se distinge o influenta directi, ce se referd Ia acele variabile care influenjeazi comportamentul tuturor sau majoriti componentilor organizatiei, reprezentata in model prin Tinie continua. doua categorie de influente este cea indireeta, privitoare la accle variabile ce pot afecta comportamentul unor indivizi, dar care au influent putina sau nula asupra majoritaii celorlalti din acelasi medi. In model, influenta este reprezentaté prin linie punctaté (vezi figura alaturata) 1 cle medi aca atta -edocnale “oes calle pce ie le Variabite male personal Tale conomice ale ent cli deataern fourpaneda nt nga pe (cic componet | Tans Tala ecconorice Meets | sista anor de bret Inerprionlis | incgrrs opie ne Sraepa |