LTS

LTS
2020......GROWTH
WITH PASSION AND 2020......GROWTH WITH
ENGAGEMENT PASSION AND ENGAGEMENT
....GROWTH WITH
ND ENGAGEMENT
The conference would be succesful if:

1. members gets to connect and understand the WHY of AIESEC

2.Members understands and implements our standards and procedure

3. Growth in IXP for the LC

4. Programmes standards are clearly understood and implemented by the

network
 FRIDAY SATURDAY
DAY 0 DAY 1
DAY
March 6
TIME OF THE DAY
7:30 8:00
8:00 8:30 B
8:30 9:00
9:00 9:30
QI/QE & C
9:30 10:00 ARRIVAL
10:00 10:30
LEADERSHIP IS
10:30 11:00
11:00 11:30
CAS PRATI
11:30 12:00
12:00 12:30
GLOBAL VILLAGE A 2020: ROAD MAP/
12:30 13:00
13:00 13:30
ROLL CALL LUNCH/ C
13:30 14:00
14:00 14:30
14:30 15:00 OPENING PLENARY SOP IMPLEMENTAT
15:00 15:30
STATE OF THE WORLD QP
15:30 16:00
16:00 16:30
OUR ESSENCE CAS PRATIQ
16:30 17:00
17:00 17:30
CAS PRATIQUE 1: BULDING CUSTOMER FLOW
17:30 18:00
18:00 18:30
18:30 19:00 QPUA & VALUES SA KN SALES & MARKE
19:00 19:30
LEADERSHIP DEVELOPMENT MODEL CAS PRATIQUE
19:30 20:00
20:00 20:30
20:30 21:00 BUFFER TIME FOR LEAD TEAM WORKING
21:00 21:30 DINNER/ CONSULTANCY SPACE
C
21:30 22:00
CAS PRATIQUE 2: PREPARATION STANDARDS
22:00 22:30
22:30 23:00 QPUA and VALUES LA
23:00 23:30
23:30 0:00 DOCTEUR LOVE/GOSSIP
0:00 0:30
PARTY
0:30 1:00
SATURDAY SUNDAY
DAY 1 DAY 2
March 7 March 8

BREAKFAST BREAKFAST

QI/QE & CRISE MANAGEMENT CAS PRATIQUE 6 CLOSING

LEADERSHIP IS A FUNDAMENTAL SOLUTION TEAM MANAGEMENT AND STANDARDS

CAS PRATIQUES 3: PERFORMINIG AIESEC .ORG & EXPA

A 2020: ROAD MAP/ 4S AIESEC 2020 STATEMENT PERSONAL BRANDING

LUNCH/ CONSULTANCY SPACE LUNCH/ CONSULTANCY SPACE

SOP IMPLEMENTATION OUR PRODUCT MIND HACKING

QPUA VALUES DE CAREER/PROFESSIONAL PLANNING

CAS PRATIQUES 4: EXP STANDADRS AIESEC COCODY STORY/PERSPECTIVE

CUSTOMER FLOW TIME MANAGEMENT CLOSING PLENARY

KN SALES & MARKETING IN AIESEC & SIMULATION

CAS PRATIQUES 5: POST EXP STANDADRS

QPUA

CHAIR SPACE DEPARTURE

GALA NIGHT

PARTY
h8

FAST

6 CLOSING

AND STANDARDS

G & EXPA

BRANDING
TANCY SPACE

CKING

ONAL PLANNING

ORY/PERSPECTIVE

LENARY

TURE
 SESSION

STATE OF THE WORLD

OUR ESSENCE
CAS PRATIQUE 1 BULDING
QPUA 1 & VALUES SA (striving for excellence+Activating Leadership)
LEADERSHIP DEVELOPMENT MODEL
BUFFER TIME FOR LEAD
TEAM WORKING
CAS PRATIQUE 2 PREPARATION STANDARDS
QPUA 2 VALUES LA (Living Diversity+Acting Sustainably)
QI/QE & CRISE MANAGEMENT
LEADERSHIP IS A FUNDAMENTAL SOLUTION
CAS PRATIQUES 3 PERFORMINIG
A 2020: ROAD MAP/4S
AIESEC 2020 STATEMENT
SOP IMPLEMENTATION
OUR PRODUCT
QPUA 3 VALUES DE(Demonstrating Integrity + Enjoy Participation)
CAS PRATIQUES 4 EXP STANDADRS
CUSTOMER FLOW
TIME MANAGEMENT
KN SALES& MARKETING IN AIESEC & SIMULATION
CAS PRATIQUES 5 POST EXP STANDADRS
QPUA
CAS PRATIQUE 6 CLOSING
TEAM MANAGEMENT AND STANDARDS
AIESEC .ORG & EXPA
PERSONAL BRANDING
MIND HACKING
CAREER/PROFESSIONAL PLANNING
AIESEC COCODY STORY/PERSPECTIVE

GLOBAL VILLAGE
ROLL CALL
OPRNING PLENARY
DOCTEUR LOVE &GOSSIP
AGENDA MANAGER
DINER GALA
LUNCH
BREAKFAST
PARTY
SESSION OUTPUT MANAGER
 LCP OGV OGE OGT IGV IGET B2B B2C F&LA TM
oc
R
R
S R
S R
S R
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R S
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S R
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R

R
R
CHAIR
 S R
R
R S
R R
R
R
R
CARINE AXEL EDI

R S
R

S
S
R S
R
EXPLICATION SESSION & OBJECTIFS

Amener les prospects à comprendre l'etat du monde actuel, les opportunités et menace,
Présentation brève du AIESEC WAY; Amener les membres à connaitre l'historique de A
Faire un cas pratique des sessions précedentes et de l'etape de la construction d'une éq
Question Pour Un AIESECer sert a évaluer toutes les sessions précédentes; chaque FA
S'assurer de la bonne comprehension du model de leadership que AIESEC veut develop
Tout est aller très vite; ce temps permettra aux tous nouveaux AIESECers (les prospects
Pour les team leaders seulement: il sagira de leur donner les éléments à suivre quand ils
Cas pratique sur la phase "preparation" des standards échanges; meme princip
Question Pour Un AIESECer sert a évaluer toutes les sessions précédentes; chaque FA
Développer le Quotien Intellectuel et emotionel des delegués et comment ils doivent se
We believe that youth Leadership is the fundamental solution and it can be developed in
Faire un cas pratique de l'etape de la partie des TEAM STANDARDS "Performing", le fa
POUR LES ANCIENS MEMBRES-Présenter AIESEC 2020 et le roadmap prévu et que n
Pour les NEWBIES ONLY-S'assurer de la bonne maitrise des 4 statements
Standards Operating Procedure la bonne comprehension et son implementation
Maitriser les produits de l'organisation
Question Pour Un AIESECer sert a évaluer toutes les sessions précédentes; chaque FA
Expliquer et Faire un cas pratique de l'etape de l'experience standards, le faci aura à tro
Expliquer les etapes du customer flow et s'assurer de la bonne comprehension des pros
Amener les delegués à bien planifier leur programmes par ordre urgence et importance
Avoir des connaissances en marketing et savoir vendre nos produits à la sortie de cette
Expliquer et Faire un cas pratique de l'etape du post experience standards, le faci aura à
Question Pour Un AIESECer relativement aux sessions precedentes
Cas pratique pour la dernière éatape du Team standards
Apprendre à gérer une équipe selon le modèle AIESEC et les Team Standards; Se base
Faire l'inscription des prospects sur la plateforme OP
Savoir comment se vendre,
Connaitre l'etat d'esprit des prospects et leur apprendre à devenir des crazy doers #solu
Se fixer un bojectif et savoir comment planifier sa carrier professionnel dans 5 ans
Faire l'historique de AIESEC COCODY-ABIDJAN avec les noms des Présidents depuis
ecisions pour le changement de mentalité. Préciser comment AIESEC peux les aider à prendre

il a droit d'utiliser tous les moyens à ça disposition mais il faut que à la fin chacunes des étapes d
ession ainsi que les réponses, LES EQUIPES SONT ALORS EN COMPETITION et les AWARDS

ment bien en profiter)

faite lors du dernier cas pratique orienté échange (LE CAS PRATIQUE SUR LE POST EXPERIE
ession ainsi que les réponses, LES EQUIPES SONT ALORS EN COMPETITION et les AWARDS

oir rappeller l'ensemble et amener par une série de questions ou de faits historiques les delagate
vec le cas pratique BUILDING tout en gardant le mystère qui sera révélé lors du dernier cas pratiq

ession ainsi que les réponses, LES EQUIPES SONT ALORS EN COMPETITION et les AWARDS
en avec le cas pratique sur les PREPARATION STANDARDS et le suivant à venir tout en gardan

s cas pratiques lié au STANDARDS ECHANGES et leur faire comprendre que ce n'est pas aussi

st à ce moment la que les délégates comprendront toutes les activités réalisées lors des cas prat

tives pour ce mandat 20.21

les aider à prendre leur responsabilité

acunes des étapes du Building ait été effectuée d'une manière ou d'une autre par les équipes afin
ION et les AWARDS SERONT REMISES LORS DU CLOSING Cette première QPUA se penche

LE POST EXPERIENCE)
ION et les AWARDS SERONT REMISES LORS DU CLOSING Cette première QPUA se penche

oriques les delagates à realiser que le leadership est vraiment la solution à tous les maux du mon
du dernier cas pratique pendant la sessions TEAM STANDARDS

ION et les AWARDS SERONT REMISES LORS DU CLOSING Cette première QPUA se penche
venir tout en gardant un voile du mystère

e ce n'est pas aussi compliquer que cela de délivrer de la qualité aux clients (EPs)

es lors des cas pratique

utre par les équipes afin que lors de la session TEAM MANAGEMENT , en faisant le rapprocheme
mière QPUA se penchera aussi sur les questions relatives aux valeurs de AIESEC en particulier d

mière QPUA se penchera aussi sur les questions relatives aux valeurs de AIESEC en particulier d

à tous les maux du monde mais surtout qu'il peux être developper en chacun des membres ici pré

mière QPUA se penchera aussi sur les questions relatives aux valeurs de AIESEC en particulier d

ts (EPs)
 faisant le rapprochement les membres puissent savoir comment implémenter aisément cette éta
AIESEC en particulier dans ce premier battle sur (striving for excellence+Activating Leadership)

AIESEC en particulier dans ce premier battle sur (Living Diversity+Acting Sustainably)

un des membres ici présents

AIESEC en particulier dans ce premier battle sur (Demonstrating Integrity + Enjoy Participation)
nter aisément cette étape du BUILDING
ctivating Leadership)

Sustainably)

+ Enjoy Participation)