2020

AMANAT “
Menerajui Teknologi
TAHUN Melestarikan TVET”
BAHARU

KETUA PENGARAH
JABATAN PENDIDIKAN
POLITEKNIK & KOLEJ KOMUNITI
YBHG. TS. DR. MOHAMMAD NAIM BIN YAAKUB

Selasa, 21 Januari 2020 25 Jamadil Awal 1441H Dewan Jubli Perak, Politeknik Ungku Omar (PUO), Ipoh, Perak >> 1
 Syukur

Iltizam &
Semangat Baharu

Kerjasama &
Sokongan Padu

>> 2
 Sanjungan Budi
2019
KasihTerimaKasihTerimaKasihTerimaKasihTerim
>> 3
PENGURUSAN TERTINGGI JABATAN & PENGARAH INSTITUSI
YANG BERSARA PADA TAHUN 2019

DATO' DR. MOHD ISMAIL DR. HAJI ZAIRON BIN DR. NAIMAH BINTI MD PUAN YAHURIN BINTI EN. MOHD JALIL BIN
BIN ABD. AZIZ MUSTAPHA KHALIL MOHD. YASSIN CHE JUSOF
KP JPPKK PENGARAH PUO PENGARAH PSAS KETUA UKK, JPPKK PENGARAH PMKU

Terima
Kasih..
EN. KHAAIRUDDIN BIN EN. SYED ABD HALIM B EN. MOHAMMAD RASHID EN. ABD. RAHIM BIN MASUM
KHALIL SYED YUSOF BIN SAAD PENGARAH (MEMANGKU)
PENGARAH KK Langkawi PENGARAH KK Jasin PENGARAH KK Tawau KK Batu Pahat >> 4
>> 5
#hariinidalamsejarah >> 6
 tahun

2020 >> 7
 Sorotan 2019

erjayaSuksesCemerlangTahniahBanggaHebatKerjasam
>> 8
 PENCAPAIAN 26 KPI
2019
KETUA
PENGARAH 97.73%
ST: >=95% ET: 85-95% OT: 75-84% BT: <75%

INSTITUSI
ST = Strongly Exceed Target
ET = Exceed Target
OT = On Target
BT = Below Target
94 29 04 01
INSTITUSI INSTITUSI INSTITUSI INSTITUSI

>> 9
 32 INSTITUSI MENCAPAI KPI 100%

PTSS | PMK | PUO | PJK | PKT | PTSB | KK Sg Petani | KK Pasir Salak | KK Selandar
PKK | PKS | PMKU | KK Kota Melaka | KK Kuala Langat | KK
Kulim | KK Kuala Kangsar | KK Bayan Baru

Tahniah!!
| KK Bukit Beruang | KK Temerloh | KK
Kemaman | KK Kuala Terengganu | KK Pasir
Mas | KK Bandar Darul Aman | KK Bagan
Serai | KK Ampang | KK Kota Marudu | KK
Sik | KK Tanjung Piai | KK Selayang | KK
Hulu Langat | KK Pagoh | KK Santubong

>> 10
 PRESTASI PENGURUSAN
PERBELANJAAN
MENGURUS
Sehingga 31 Disember 2019
99.65% (RM1.32 Billion)

100.00% 93.00% 99.98%

bagi Prestasi Kehadiran bagi Penggunaan dan bagi Pengurusan Pembayaran
Latihan/Kursus Pelaksanaan e-Perolehan Bil & Tuntutan dalam Tempoh
14 hari

>> 11
 PELAJAR, GE & PSH

24,362 KEMASUKAN 7,488

53% 47%
96,363 ENROLMEN 24,037 56% 44%

96.7% GE 97.8%
36,324 PSH
JANAAN PENDAPATAN:
217,981
RM3.8J

>> 12
 KUALITI PROGRAM
552
PROGRAM
Sehingga 17 Disember 2019

▪ 219 dari MQA (Politeknik)

▪ 69 dari ETAC (Politeknik)
▪ 264 dari MQA (Kolej Komuniti)
31 PERANTISAN
PELAJAR
PROGRAM

32
PROGRAM
W B L
WORK BASED LEARNING
▪ 2 Kolej Komuniti
Sijil Perantisan
Perkhidmatan Makanan
& Minuman
▪ 7 Sarjana Muda
▪ 7 Diploma Politeknik
▪ 18 Diplom Kolej Komuniti
>> 13
terbitan baharu

Buku Panduan
PELAKSANAAN
PROGRAM
PENGAJIAN
PENDEKATAN
WORK BASED
LEARNING
Capaian dokumen online
http://anyflip.com/frmzm/uskp/
@cidos.edu.my @mypolycc.edu.my
>> 14
 STATTISTIK KUMULATIF LULUSAN
Lulusan
(1972 – 2019)
(1972 - 2019)
400,155 Lulusan Diploma

581,594 Politeknik

Lulusan program sepenuh masa dan

separuh masa di Politeknik mengikut tahap.
180,871 Lulusan Sijil
Politeknik

Lulusan
(2003 hingga 2019)
568 Lulusan Ijazah Sarjana
Muda Politeknik

172,117
Lulusan program sepenuh masa
170,185 Lulusan Sijil
Kolej Komuniti

di Kolej Komuniti mengikut tahap.

1,932 Lulusan Diploma
Kolej Komuniti

>> 15
 KEUSAHAWANAN

Pelajar Mendapat
Pendedahan Keusahawanan 97.8% (93,720) 99.3% (23,881)
Graduan Menceburi Bidang
Keusahawanan 5.38% (1,752) 7.35% (820)
Pelajar Menjalankan
Perniagaan Semasa Pengajian 13.3% (12,753) 15.3% (3,686)
Bilangan Tenaga Pakar
Keusahawanan 278 120

>> 16
 JUM. KESELURUHAN
STAF
14,406 Lelaki : 5,979 (42%)
Perempuan : 8,427 (58%)

10,588
AKADEMIK*
BUKAN AKADEMIK
507
Lelaki : 4,207 (40%)
3,818 pengisian PPPT baharu diluluskan

Perempuan : 6,381 (60%) Lelaki : 1,772 (46%)

Perempuan : 2,046 (54%)

*Perjawatan di JPPKK, Politeknik, Kolej Komuniti dan lain-lain.

131
PPPT melapor diri
Kemaskini sehingga 17 Disember 2019

>> 17
 PEMBANGUNAN BAKAT
10.5% PPPT
mengikuti program pembangunan bakat
572 Professional Certification
Nota: Sasaran KPI 2019: YBM 4%; KSU 4.5%; KP JPPKK 5.0% 375 Sangkutan Industri Pensyarah
(Sijil Industri/Profesional/Kompetensi)

141 Menghadiri Latihan di Industri

100% PPPT
Menghadiri latihan selama 5 hari atau lebih
20 Interaksi Bersama Industri

BIL. PPPT MENERIMA TAJAAN MELANJUTKAN PENGAJIAN

49 - PhD 4 - PhD 77 - Sarjana 6 - Sarjana
PPPT menyambung PPPT menyambung PPPT menyambung PPPT menyambung
pengajian peringkat pengajian peringkat pengajian peringkat pengajian peringkat
PhD dengan kemudahan PhD secara separuh masa Sarjana dengan kemudahan Sarjana secara separuh masa
Cuti Belajar Bergaji Penuh dengan kemudahan Cuti Belajar Bergaji Penuh dengan kemudahan
beserta biasiswa Separa Biasiswa beserta biasiswa Separa Biasiswa

Kemaskini sehingga 17 Disember 2019

>> 18
 JUMLAH PPPT STATISTIK PPPT
10,588 TABURAN GRED DAN
KELULUSAN AKADEMIK
TABURAN GRED DAN UMUR 8% 55% 35% 2%
Diploma & Sarjana Doktor
Gred 20-29 Thn 30-39 Thn 40-49 Thn 50 ke atas Gred Sarjana
Lain-Lain Muda Falsafah
Utama B - - - 1 0.01% UTAMA B - - - 1
Utama C - - - 6 0.06% UTAMA C - 2 2 2
DH54 - - 1 148 1.41% DH54 4 36 78 31
DH52 - - 11 254 2.50% DH52 5 110 132 18
DH47/48 - 208 1,362 376 18.38% DH47/48 8 710 1,124 104
DH44 - 2,552 2,038 249 45.70% DH44 6 2,865 1,930 38
DH41/42 155 1,968 457 49 24.83% DH41/42 50 2,091 485 3
DH34 - 122 190 29 3.22% DH34 337 4 - -
DH32 - 207 100 12 3.01% DH32 317 1 1 -
DH29 14 68 11 - 0.88% DH29 93 - - -
2% 48% 40%
10%
(1,124 orang)
Kemaskini sehingga 17 Disember 2019
>> 19
 Kejayaan dan pencapaian penyelidikan inovasi
pemangkin ke arah pengkomersialan. R&D&C
TVET APPLIED PUBLIC-PRIVATE PENGANJURAN
RESEARCH GRANT RESEARCH SEMINAR
SCHEME (T-ARGS) NETWORK (PPRN) 3 Antarabangsa
45 Geran 19 Projek 6 Kebangsaan
RM 3,069,500.00 RM 604,072.00 885 Kertas P’lidikan
PENERBITAN
E-JURNAL JPPKK
75 Kertas
Penyelidikan
PENGANJURAN PENCAPAIAN BILANGAN
PERTANDINGAN PERTANDINGAN PRODUK
INOVASI INOVASI DIAPLIKASI
2 Antarabangsa 329 Pingat Emas 97 Produk
7 Kebangsaan 133 Antarabangsa
1470 Produk 196 Kebangsaan

>> 20
Pencapaian Inovasi Pensyarah R&D&C
di Peringkat Antarabangsa
!!
The Most Number of
Successfully Completed
PPRN Projects

3 projek PPRN @PKB

bersama industri
▪ Mesin Silaj
▪ Mesin Keropok Lekor
▪ Mesin Cakar Ayam

>> 21
 ULANG TAHUN
POLITEKNIK PREMIER
2010 - 2020

#tothenextlevel >> 22
 HALA TUJU
2020 KPM
❑Wawasan Kemakmuran
Bersama 2030
HALA TUJU
2020 JPPKK
❑PSPKK (2018 – 2025)
❑Perancangan Strategik
❑Rangka Kerja TVET 4.0
KPM 2020
▪ Bidang Fokus 8: Kolaborasi ❑4IR Flagships
Industri & Komuniti
❑JKKPTVET
❑Belanjawan KPM 2020

>> 23
“ Rakyat yang bersatu tanpa prasangka dengan meraikan kepelbagaian
bangsa dan budaya adalah asas kepada penyatuan Negara Bangsa.
Matlamat Kemakmuran Bersama adalah untuk menyediakan taraf hidup
yang wajar (decent standard of living) kepada semua rakyat Malaysia.

TUN DR. MAHATHIR BIN MOHAMAD

”

Perdana Menteri Malaysia

OBJEKTIF WKB 2030

PEMBANGUNAN UNTUK >> Menstruktur Ekonomi
1 SEMUA
MENANGANI JURANG >> Menangani Ketidaksamaan
2 KEKAYAAN & PENDAPATAN
NEGARA BERSATU, >> Membina Negara
3 MAKMUR & BERMARUAN

>> 24
 Peningkatan tenaga kerja
berkemahiran dan berpendidikan
tinggi, masyarakat peribelajar dan
pendidikan berasaskan keberhasilan
>> 25
7 TERAS STRATEGIK

TS3 (Contoh Inisiatif di Poli & KK)

▪ 4 Model Program Tahfiz TVET

TS4 (Contoh Inisiatif di Poli & KK)

▪ 2014: Pusat Teknologi Kenderaan Hibrid & Elektrik @KK Kepala
Batas + Konsortium Sykt Automotif M’sia, IMI (UK) + UMP
▪ 2017: 22 Prog. @20Poli + Industri = 970 penyertaan

>> 26
 How do you
align your
institution with
KEGA as
set in WKB
2030?
>> 27
 PERANCANGAN STRATEGIK
KPM 2020
8 BIDANG FOKUS
Pembangunan Infrastruktur dan Sinergi Ekosistem Penyelidikan
1 Fasiliti Pendidikan yang Kondusif 5 dan Inovasi

Perkembangan Pembangunan Modal Pengukuhan dan Pemantapan

2 Insan yang Holistik
Penyampaian Perkhidmatan
3 Pendidikan dan Tadbir Urus yang
Cekap dan Berkesan
6 Pendidikan Berkualiti dan Bertaraf
Antarabangsa
Aksesibiliti dan Ekuiti ke Arah
7 Pendidikan Berkualiti

4 Pembangunan Profesionalisme 8 Kolaborasi Industri dan

Komuniti Yang Utuh
Perancangan Strategik KPM 2020
>> 28
 BIDANG FOKUS 8:
Kolaborasi Industri dan Komuniti Yang Utuh
Dipacu Industri
❑ Jurang pengetahuan
dan kemahiran
graduan berbeza.
❑ Perkongsian
infrastruktur dan
kepakaran.
❑ Tiada peruntukan
undang-undang untuk
penglibatan industri.
❑ Tiada peruntukan
kewangan bagi
pengambilan
pensyarah industri.
Perancangan Strategik KPM 2020
ISU DAN CABARAN
Pembelajaran Revolusi
Pengantarabangsaan
Sepanjang Hayat Industri 4.0
❑ Persaingan antara ❑ Persaingan institusi/ ❑ Ketidakpadanan
institusi, universiti universiti dan agensi penawaran
dan agensi lain lain graduan dengan
❑ Tiada peruntukan ❑ Kekurangan permintaan
khas PSH peruntukan khas industri.
❑ Komitmen industri pengantarabangsaa ❑ Kebergantungan
n terhadap pekerja
❑ Dasar dan polisi asing.
yang mengekang ❑ Modal Insan 4.0.
program
pengantarabangsaa
n
>> 29
BIDANG
FOKUS 8: Kolaborasi Industri dan Komuniti yang Utuh
Strategi Inisiatif Utama
• Pemetaan Peruntukan Undang-undang atau SOP berkaitan penglibatan industri dan
Peluasan Polisi atau Akta institusi sedia ada.
1 (legislative) atau Peruntukan • Cadangan pelepasan cukai atau levi dan insentif khas kepada industri dan SME
Undang-undang atau SOP • Tingkatkan pengambilan graduan atau pekerja tempatan berbanding pekerja asing
• Pelan Strategik Kebolehpasaran Graduan IPT (2020-2025)

Penubuhan Competency • Tubuhkan badan pengiktirafan persijilan professional / industri mengikut bidang
2 Certification Bodies (CCB)
• Pentauliahan kompetensi mengikut bidang

• TVET VIP (TVET Valued Industry Partners)

Program Khas Kerjasama • Place and Train ala German Dual Vocational Training (GDVT)
3 Industri • Structured Internship Programme, Persijilan Industri dan Profesional
• Program perantisan khusus untuk B40, Felda, OKU dan belia berisiko

• Perluaskan program, latih tenaga pengajar dan bangunkan infra asas OKU
Pembelajaran Sepanjang • Perkasakan program reskilling & upskiling untuk pekerja industri
4 Hayat (PSH) • Perluaskan program PSH kepada komuniti termasuk Pelajar Tahfiz
• Wujudkan program berteraskan TVET For Society

• Pengantarabangsaan melalui program pengajian berkualiti dan program mobiliti

5 Pengantarabangsaan • Kerjasama antara institusi dan industri / universiti antarabangsa

• Perluaskan tajaan & pembiayaan persijilan profesional via HRDF, PTPK, PTPTN etc.
Peluasan Penajaan dan • Perkasakan Dana Intervensi Kebolehpasaran Graduan dan Keusahawanan
6 Pembiayaan • Perkasakan penglibatan institusi/ universiti dan Industri
• Memperkasakan Crowd Funding dan Start – up Company

Perancangan Strategik KPM 2020

>> 30
>> 31
 INISIATIF BELANJAWAN 2020
STRATEGI 7: PELABURAN DALAM PENDIDIKAN DAN BAKAT

BELANJAWAN TVET KPM

RM165.7J: TVET
RM115J: Kolej Komuniti
RM299J: Politeknik
RM210.9J: MTUN

B.11 MOF
>> 32
PERUNTUKAN MENGURUS (DASAR SEDIA ADA)
DILULUSKAN OLEH MOF BAGI TAHUN 2020
Bekalan & Aset (OA30000), Bayaran2 Lain Pemberian &
Perkhidmatan 100, 0% (OA50000), Kenaan
(OA20000), 2,000,000.00, 0% Bayaran Tetap
203,075,300.00, (OA40000),
16% 14,400,000.00,
1%

Jumlah
Jumlah Diluluskan
Diluluskan MOF
MOF 2019:
2020:
RM1.35 Billion
RM1.28 Billion
5.2%
Emolumen
(OA10000),
1,058,158,800.00,
83%

>> 33
 HALA TUJU
2020 KPM
❑Wawasan Kemakmuran
Bersama 2030
HALA TUJU
2020 JPPKK
❑PSPKK (2018 – 2025)
❑Perancangan Strategik
❑Rangka Kerja TVET 4.0
KPM 2020
▪ Bidang Fokus 8: Kolaborasi ❑4IR Flagships
Industri & Komuniti
❑JKKPTVET
❑Belanjawan KPM 2020

>> 34
VISI PELAN STRATEGIK
Menjadi peneraju institusi TVET yang unggul
MISI
Akses meluas; Komuniti PSH; Graduan holistik;
Perkongsian pintar

PSPKK (2018 – 2025)

Fasa I (2018-2020):
Memacu Peningkatan Sistem
Fasa II (2021-2025):
Menganjak ke Arah Kecemerlangan
>> 35
 KERANGKA PELAN TINDAKAN IR4.0 KPM
VISI Pendidikan Berkualiti Dipacu IR4.0
AGENDA Mewujudkan ekosistem pendidikan negara yang terbaik dalam melahirkan modal insan
TRANSFORMASI berpengetahuan, berkemahiran, berketrampilan, beretika dan berakhlak mulia yang akan melonjakkan
NEGARA Malaysia ke tahap lebih tinggi.

TERAS
STRATEGIK Proses Bakat Teknologi

Memperkukuhkan Membangunkan Bakat

Menambahbaik Memantapkan
Tadbir Urus Sistem Berkemahiran Tinggi
STRATEGI Pendidikan ke arah
Ekosistem Pendidikan
Dalam Mengharungi
Penyelidikan & Inovasi
IR4.0 Berteraskan IR4.0
IR4.0 IR4.0

Penilaian Kesediaan Institusi Pengajaran dan Memperkasakan Kemahiran Kolaborasi Antarabangsa

Pendidikan Pembelajaran 4.0 Tenaga Pengajar dan Guru
Pembangunan Infrastruktur Pengkomersilan Hasil
Tadbir Urus yang Fleksibel & Menyediakan Pelajar Kalis-
INISIATIF Berteraskan Teknologi
dan Infostruktur
Masa Hadapan Penyelidikan
Kolaborasi Industri
Pengurusan Insentif yang Program Pembelajaran
Penyebaran Maklumat & Pembudayaan Inovasi
Mampan Sepanjang Hayat
Promosi

PELAN JANGKA PANJANG MENJANGKAU

PELAN JANGKA PENDEK 2019-2020 PELAN JANGKA SEDERHANA 2021-2025
2025
>> 36
RANGKA KERJA TVET 4.0

>> 37
>> 38
*Note:
Pilot Project (2)
Smart Campus (4)

>> 39
 STRATEGY

PILOT PILOT

SATELLITE SATELLITE

>> 40

TVET
2020 SHOWCASE
Berkualiti
Program Pengantarabangsaan
• Program I-WORK (Improving Work
Opportunities For Young People In
Commonwealth) @PMS & KK Gerik (projek
apprenticeship pelajar automotif)
• Program GWIL (Global Work Integrated
Learning) @PPD, PSP (M’sia-Australia-AS)
PSPKK: Graduan
Program Kesukarelawanan
• Program Persatuan, Kelab & Badan
Beruniform
• Pandu Puteri Siswi (Raja Permaisuri Agong
Tunku Azizah merupakan Penaung Diraja
Persatuan Pandu Puteri Malaysia (PPPM).
>> 41
 PSPKK: Governan
Responsif & 2020 SHOWCASE
Mampan

Good Governance Practices Sistem Pengurusan Kualiti

• Pekeliling Transformasi Pentadbiran Awam
Bil 1 Tahun 2018 berkenaan Panduan
Pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti
Berasaskan MS ISO 9001:2015 Bagi Sektor
Awam

>> 42

Responsif & 2020 SHOWCASE
Mampan
Green TVET Initiatives
• Green Project Management (GPM)
• Smart Green PolyCC Blueprint
• Integration of Sustainable Development
Goals (SDG) into business practices
PSPKK: Governan
Naziran & Audit
• Lawatan Kesepunyaan dan Keserakanan
(naziran tadbir urus, pengurusan akademik,
kolaborasi, PSH, pengurusan pelajar,
pengurusan kewangan dan pemantauan ICT.)
• Pematuhan arahan perbendaharaan &
Pekeliling yang berkuat kuasa, dan
menambah baik prosedur bagi mengelak
berlaku ketidakakuran tatacara pengurusan
bayaran perkhidmatan
>> 43
ARAHAN PEGAWAI
PENGAWALTAHUN 2020
PSPKK: Governan
Belanja Mengurus dan
1 Pengurusan Kewangan
Belanja Pembangunan dan
2 Pengurusan Pembangunan

3 Pengurusan Perakaunan

4 Pengurusan Perolehan

5 Pengurusan Aset

Pengurusan Sumber
6 Manusia

7 Pengurusan Auditan
>> 44
>> 45
 PSPKK: Bakat
Memperkaya
2020 SHOWCASE
Model Pelan Penggantian Kepimpinan
PPPT
Pengisian Perjawatan • JPPKK bekerjasama dengan AKEPT
• Unjuran pengisian perjawatan sedia ada bagi • Merangka intervensi
menggantikan PPPT yang bersara wajib. bagi meningkatkan
• Unjuran sentiasa disusun agar memenuhi potensi PPPT
keperluan bidang program pengajian yang yang dikenal pasti
ditawarkan pada tahun berkenaan • Program LEAD
(Leadership
and
Management
Development)

>> 46
 PSPKK: Sistem
TVET 4.0
2020 SHOWCASE

Program Pengajian Selari 4IR Audit Pematuhan Program

• Program baharu;
• Pembangunan kurikulum;
• Perolehan peralatan akademik; dan
• Retrofit peralatan.
Pengajian (MQA)
• Pematuhan Kerangka Kelayakan Malaysia
• Pematuhan kepada Standard Program dan
Dokumen MQA-02
• Pematuhan kepada Syarat Khusus Akreditasi
Penuh

>> 47
 PSPKK: Sistem
TVET 4.0
2020 SHOWCASE

Credit Bank System (CBS): aplikasi pengurusan pangkalan data bagi tujuan penyimpanan dan
pengumpulan kredit bagi Program PSH Bermodul.

>> 48
 JK Kabinet Pemerkasaan TVET
PERANAN:
▪ Badan penasihat kepada Kerajaan
untuk pembangunan TVET negara
▪ Membahaskan isu-isu semasa
Mesyuarat JKKPTVET Bil.2/2019 negara berkaitan TVET
26 Nov. 2019
10 AHLI:
9 YB Menteri + 1 Pengerusi JK Teknikal

9 KEMENTERIAN:
KPM | KSM | KPLB | KBS | MED
Mesyuarat JKKPTVET Bil.2/2019 KPDNHEP | MOA | KKR | MITI
26 Nov. 2019

>> 49
 JK Kabinet Pemerkasaan TVET
I N I S I AT I F 2 0 1 9
SYOR LAPORAN JKKPTVET
Logo / TVET Code of Practice
Influencer / TVET for TVET
VIP / Industry Programme
Dialogue Accreditation

Promosi TVET
Kebangsaan 1 COPTPA 2

10 program Kerjasama
Sarjana Muda Strategik MTUN,
Teknologi Poli, KK, KV
@MTUN

ARTIKULASI
3 TVET KPM
4
>> 50
 Pelan Tindakan Hala Tuju Kolej Komuniti
2020-2025

Penambah- Peluasan Dan Mendepani Perkongsian Kepelbagaian

baikan Pemerkasaan Revolusi Pintar Industri dan
Pengurusan TVET Perindustrian dan Komuniti Keterangku-
Pembelajaran Keempat (4IR) man
Sepanjang (Diversity and
Hayat Inclusivity)

>> 51
Mulai pertengahan 2020, Lokasi baharu JPPKK, Parcel F, Presint 1 Putrajaya

“
Menerajui
Teknologi
Melestarikan
TVET“
>> 52
“Coming together is a
BEGINNING
staying together is
PROGRESS
& working together is
SUCCESS”
HENRY FORD

>> 53
Selamat menjalankan tugas!
Selamat maju jaya!
Terima kasih!

Disediakan oleh:
Jabatan Pendidikan Politeknik dan Kolej Komuniti
Galeria PjH Aras 4-7, Jalan P4W Persiaran Perdana Presint 462100 Putrajaya
Tel: 03 8891 9000 Faks: 03 8891 9300 Email: ukk.jppkk@moe.gov.my >> 54