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FUNDAC AO MARIA NOBREG A

 The ICOMOS Guardians of Heritage, Seekers of Meaning
Florence, 30 - 31 March, 2017

Forum of Participation for the G7

of culture in Florence:
Heritage and Sustainability in the SDGs 2030
Complex of SS.ma Annunziata

IIn parallel with G7 Culture meeting in Florence, ICOMOS, in its role of advisory body for UNESCO,
together with ICCROM and IUCN, brings together experts, mayors, public administrations,
associations and civil society for the implementation of United Nations 2030 objective on Sustainable
Cities and Communities. The main goals are the promotion and the strengthening of ICOMOS Italy,
the realization of concrete actions for the protection of endangered areas and the struggle against
climate change and hydrogeological risks and migration crisis. These objectives will be persecuted
by recognizing the legitimacy and responsibility of protection associations and communities. The
new perspective is to overcome the monumental approach to Heritage by reaffirming the centrality
of peoples in its realization and management. A model based on inclusiveness, maintenance,
landscape beauty, healthy nutrition, whole-chain traceability, recycling, knowledge and local self-
valorization by focusing on human values is proposed. The discussion will be organized into
working groups for the developing of good practices. Agreements between organizations and
institutions will be signed to give legitimacy and voice to the enormous richness of associations and
movements and to propose concrete actions for cities and communities affected by the earthquake
and the areas at risk. In those areas the paradigm shift is not to separate the urgent intervention
to provide houses immediately from environmental and social sustainability. Buildings, DIY even,
shall nonetheless combine water and energy-saving technologies and urban value. The recover
shall avoid aggressive restoration and promote the re-use of buildings by the time they are secured,
through the allocation of sums to populations for welcoming, education, and labour.
The location choose for the Forum, the Complex of SS. Annunziata, retains a high symbolic value:
sacred space and cradle of creation. Synthesis of spirituality and identity of Florence, it represents
the entire Florentine Renaissance, as was elected by the most eminent artists of that time, including
Leonardo, Michelangelo, Andrea del Sarto, Pontorno, Giambologna, as working siege and location
for the creations of some of their masterpieces. Guarded by the “Servi di Maria” Order, who founded
it in 1250, the Complex is an example of how community creates and preserves the city through the
centuries. In the SS. Annunziata cloister, prototypes intended as gift to earthquake-affected areas
will be exhibited to the public.
Thursday, 30 March
17:00-22:30 Complex of SS.ma Annunziata. Piazza dell’Annunziata Florence

17:00-19:00 Directory Council of ICOMOS Italy

20:00-22:30 Convivial dinner

Pietro Laureano – President of ICOMOS Italy and Count Giorgio Caballini of

Sassoferrato – President of the Consortium for the Protection of traditional Italian
Espresso coffee invite ICOMOS members and guests to Convivio with theme: “The Fifth
Face, the mysterious tale of Masaccio (by Fabrizio Guarducci) between songs and food.
By Grillo il buon cantore.2, Pandora Association and the Consortium of the traditional
Italian Espresso Coffee.
Dress code: Casual.
Booking Compulsory: Luca Fabbri Phone +39 3271834499

Friday, 31 March
09:15-19:30 Complex of SS.ma Annunziata. Piazza dell’Annunziata Florence

09:15-09:30 Works Opening

“presentation of the study day”
Pietro Laureano – President of ICOMOS Italy

09:30-10:15 From the heritage as a human value, in the 18th General Conference
of ICOMOS, the to the SDGs and NUA

“presentation of the publication of the acts of the World Congress of 2014

ICOMOS Florence”
Maurizio di Stefano – President Emeritus ICOMOS
“The role of ICOMOS and indicators for the implementation of the Agenda 2030”
Luigi Fusco Girard – Vice President ICOMOS

10:15-11:00 Lectio Magistralis

“From the decline of modernity to new models of community“

Franco Cardini - Historian
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11:00-13:00 FORUM OF PARTICIPATION

“Initiatives to strengthen participation, resilience and empowerment”

Fabrizio Guarducci – President International Institute Lorenzo de Medici
Organization of the Working Groups FORUM of participation:
Luca Fabbri – ICOMOS, Domenico Nicoletti – Director of the Gran Sasso Park,
Roberto di Stefano – ICOMOS
1. UNESCO Sites, cities, landscapes and systems of management
Carlo Francini – UNESCO office Florence, Amerigo Restucci – Vice President ICOMOS
north, Giacomo Bassi – Mayor of San Gimignano, President Associazione Beni italiani
World Heritage Site UNESCO, Stefano Pisani – President International Slow City,
Gianluca Callipo – National coordinator ANCI Giovani; Lucia Della Spina – ICOMOS,
Raffaele Milani – Unibo, Teresa Colletta – ICOMOS vp CIVVIH, Elisabetta Fabbri
– ICOMOS, Marialuce Stanganelli – ICOMOS, Francesco Ventura – UNIFI, Sergio
Chiacchella – Director Consortium for the Development of Geothermal Areas, Maurizio
Ori – Arch. Landscape, Elisabetta Norci – ICOMOS, Daniela Toccafondi – City of Prato,
Gualserio Zamperini – Console on. Tunisia, Marco Lombardo – ANTHEA;
2. Biodiversity and Climate Change, Resilience, Protected Areas
Pasquale De Toro – ICOMOS, Giampiero Sammuri – Vice President IUCN Italy,
Francesco Carlucci – Director Federparchi, Lorenzo Ciccarese – ISPRA Italy, Davide
Pettenella – Padova University, Antonio Nicoletti – Legambiente Italy, Mariagrazia
Midulla – WWF Italy, Marco Dinetti – LIPU, Silvia Scozzafava – the Gran Sasso Park,
Gaeatano Scognamiglio – President Promo PA Fondazione, Alfonso Pecorario Scanio
– Foundation UNIVERDE;
3. Civic Associationism and Participation
Domenico Nicoletti – Director of the Gran Sasso Park, Anna Lisa Mandorino –
Cittadinanzattiva, Marco De Ponte – Actionaid Italy, Maria Paola Azzario – President
FICLU, Angelo Paladino – President of the European Observatory of Arco Latino
Landscape, Vittorio Gasparrini – UNESCO Center Florence, Marco Cervioni – Uni
Pisa, Roberto Isola – Coutenza Canali Cavour, Vincenzo Bentivegna – Santorsola,
Emanuele Salerno – Santorsola, Ulrich pinter – Founder Ton Gruppe, Simone Simoni
– Ton Gruppe, Marco Tinti – Ton Gruppe, Sandra Gambassi – Association Pandora;
4. Scientific committees, education and ICOMOS youth
Luigi Petti – Executive council ICOMOS, Rosa Anna Genovese – Directory council
ICOMOS, Emma Mandelli – ICOMOS, Olimpia Niglio – ICOMOS, Patrizia Falzone
– ICOMOS, Paul Mazza – ICOMOS, Cristina Monti – CSC Florence, Paolo Salonia –
Executive Council ICOMOS, Fabrizio Guarducci – President Inernational Institut Lorenzo
de Medici, Marco Vannucci – Historien, Grazia Tucci – ICOMOS, Luigi Fregonese –

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ICOMOS, Simonetta Valtieri – ICOMOS, Giorgio Verdiani – UNIFI, Stefano Valentini
– CAMNES, Carla Galdino – Ministry of Education, Roberto Romanelli – Ministry of
Education, Claudia Ventura – Directory Council ICOMOS, Niccolò Robucci – IPOGEA,
Chiara Bocchio – ICOMOS, Luigi Zotta – ICOMOS, Nicole Franceschini – ICOMOS,
Chiara Visentin – ICOMOS, Panaiotis Kruklidis – IPOGEA, Paola Calicchia –
ICOMOS, Dimitra Babalis – ICOMOS, Fiorenzo meneghelli – ICOMOS, Elena
Facchino – Director of Accademia Valdarnese del poggio, Lucia Livatino – Director
Health department Regione Toscana, Davide Palterer – Foundation Italia Israele, Jacopo
Celona – Foundation Italia Israele;

5. The economic sustainability of the heritage, assets and creative industries

Carmen De Luca – Executive Council ICOMOS, Franco Bocchieri – Direction Council
ICOMOS, Simone Sansavini – ICOMOS, Antonello Bracalello – ICOMOS, Andrea
Cappelletti – Partner ARS invest, Guido Tommei – Dg. SICI Sgr, Luca Parenti – Partner
KPMG, Mirco Cantelli – ICOMOS, Simone Tani – CIPE Presidency of the Council of
Ministers, Alessandro Groff – Mediolanum Private Banking, Luca Bagnoli – President
Opera Santa Maria del Fiore, Michela Bondardo – MOMA New York, Giovanna Berni
– President CoopCulture, Aurelio Angelini – Director Foundation UNESCO Sicily,
Immacolata Lorè – ICOMOS, Roberto Di Stefano – ICOMOS, Enrico Procaccini
– ICOMOS, Enrico Procaccini – ICOMOS, Paola D’orsi – Responsible for Cultural
Projects Siena, ICOMOS, Alessandro Zanini – ICOMOS, Marion D’Amburgo –
Santorsola, Goffredo Serrini – Santorsola, Anna Grande – Santorsola;

6. The territory as a platform of connection and data bank

Paolo Zanenga – President Diotima, Franco Simeoni – Diotima society, Former President
of Ernst and Young, Alberto Felice De Toni – Dean University of Udine, Serena Baccaglini
– University of Padova, Roberto Masiero – IUAV, Maurizio Morgantini – IUC Chicago,
Paolo Castelnovi – Fitzcarraldo, Silvano Cingotti – University of Genova, Roberto
Tognetti – Architect, Piercarlo Rossi – University of Torino, Marco Zuppiroli – GBC,
Giuseppe Biagini – ITKI US, Antonio Graziadei – ICOMOS, Silvio Barbero – UNISG/
Slow Food, Michael Carrington – General Director of the Maria Nobrega Foundation,
Christopher Akers – Trustee the Maria Nobrega Foundation, Neil Duncanson – CEO
North One Television, Giannozzo Pucci – The Ecologist, Luigi Letteriello – Energeo,
Fabrizio Bagatti – Lorenzo de Medici Press, Matteo Cicero – ICOMOS, Francesca
Velani – Vice President Promo Pa Fondazione, Luca Baraldi – ANCI SA, ICOMOS,
Elena Doria – Coordinator Wanderjack, Giulia Urzino – ICOMOS;

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7. Traceability and cultural recognition of the food for the protection of landscapes
The example of the Mediterranean diet, Maurizio Di Stefano – President Emeritous
ICOMOS Italy, Piero Torretta – President UNI, Francesco Calabrò – Council of
Direction ICOMOS, Luigi Odello – Dir. Center Nat. Taster of Brescia, Roberto Reali –
CNR Department Bío-food&agriculture sciences, Roberto Zironi – University of Udine,
Luigi Bonizzi – University of Milan, Riccardo Romagnoli – UNI Acc. Santa Giulia, Lucia
Baracchini – Mayor of Pontremoli, Paolo Mereghetti – TKWB, Laura Rossi – Crea
Nut Società Italiana della Nutrizione Umana, Vito Amendolara – Project Leader PdR
UNI 25/2016; Ferdinando Flagiello – CEO Consortium Promos Research, Alessandro
Zironi – University of Bologna, Enrico Gotti – University of Bologna, Alessio Magrini
– Studio Magrini, Silvia Ghezzi – Studio Magrini, Massimo Currò – Studio Currò;
8. The candidatures in feeding chains to strengthen the country’s system
The example of Traditional Italian Espresso, Luigi Morello – Director MUMAC, Giorgio
Caballini – President of the Consortium for the Protection of traditional Italian espresso,
Ilaria Danesi – Consortium for the Protection of traditional Italian espresso, Sergio
Goppion – Consortium for the Protection of traditional Italian espresso, Carmelo Troccoli
– Coldiretti Giovani-Campagna Amica, Mirco Sozzi – TRusT, Enrico Gotti – Director
Innovation CeSviTer, Paolo Pellegrini – journalist la Nazione, Massimo Lucchesi –
journalist RAI, Michela Resti – Street foody company, Antonio Lenti – Ceo ignitus;

--Traditional Italian Espresso Coffee Break offered to Forum participants--

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13:00-14:00 Lunch Break: Tra la Terra e la Tavola

“Biodiversity Food for help the local handicrafts Communities in the marginal areas”
Culture is to cultivate, to perpetuate knowledge. Cultivate is to nourish, to perpetuate
life. In the symposium we want to represent the ability of transmitting identity through
generations, an instrument for society e community subsistence: the link between Culture,
Art and Food, the technical ability and the know-how of our cooks, artisans and food
producers. Within the framework of “The Fifth face”, a novel by Fabrizio Guarducci, artisans
and chefs will tell us this story by using the sensorial alphabet. In the following lunch, they
will talk about our host Territory. Through Cultivating we make ourselves cultured, starting
from the simplest things like a good dish.

14:00-16:30 Culture in the 2030 SDGs and the New Urban Agenda

“Roundtable”
Moderator: Pietro Laureano – President ICOMOS Italy;
Toshiyuki Kono – International Vice President ICOMOS;
Franco Bernabè – President Italian National Commission UNESCO;
Stefano De Caro – Presidente ICCROM;
Sofia Avgerinou Kolonias – International ICOMOS board and Chair of the ICOMOS
Task Force on Sustainable on Development;
Samir Abdulac – Chair ICOMOS Working Group on Cultural Heritage in Syria and Iraq,
vp CIVVIH;
Francesco Bandarin – Assistant Director General of Culture UNESCO;

16:30-18:00 Synthesis and e Charter of the Forum of the Participation

“Agreements were signed”

UNESCO sites, mayors, TKWB, Agreement ICOMOS / UNISG University of Gastronomic
Sciences in Pollenzo, Agreement Closing the Loop: response to the earthquake, A mobile
café with traditional Italian coffee in situations of risk, Agreements associations.

18:00-19:00 Exposition of the Chorale of the XV sec commissioned by Lorenzo de Medici

“Sacred music and presentation”

“The illuminated codex is an old choral book that has not been exposed to the public since
Napoleon times”. The guests will be seating in a semicircular choir, facing the largest organ
that acts as a scenery and the furniture with the lectern that spins. Further down it will
be arranged a high-quality handmade reproductions made by the Institute Ambassadors
Mariani, so that you can browse through a few pages and look at the decorations in greater
detail. A sacred music piece will be performed by a chorus of voices.
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EXHIBITION IN THE CLOISTER OF SS. ANNUNZIATA:
SOLUTIONS FOR SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITY
(Free Entry with Traditional Italian Expresso tasting)

Closing the Loop: Houses that does not consume water and energy,
immediate and sustainable response to the Town and Communities
affected by the earthquake or endangered areas
The Traditional Knowledge World Bank: TKWB
Mobile Coffee Bar: The Espresso Traditional Italian in the
affected areas
In the cloister of SS. Anunziata, it will be exposed a section of a bio mimicry, modular, compoundable
house, with a whole range of water and energy-saving devices. The fractual geometric of the
structure reacts in a differentiated and flexible manner to mechanical stresses, resulting as
anti-seismic, as well as to meteorological stresses, acting as climate balancer. The proposal is
presented by ITKI (International Traditional Knowledge Institute), and designed by Pietro Laureano,
who already realized this solution in the Al Ain Oasis, on commission by the Minister of Culture of
Abu Dhabi. The realization is by Ton Gruppe, with bio-architectural materials, such as wood, hemp
and raw earth. In the structures, the Consortium for Italian Traditional Espresso, candidate for the
inscription on the UNESCO Intangible Heritage list, and General Sponsor of the Meeting, will exhibit
vintage coffee machines for a free coffee tasting. In the Complex will also be presented a prototype
home and a mobile cafeteria to be conferred as gift to earthquake-affected populations, on the
basis of the agreement that will be signed between ICOMOS, the Gran Sasso an Monti della Laga
National Park, the city of Isla della Scala, Diotima, CSE Idea Ton Gruppe, IPOGEA, ITKI.
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L’ICOMOS Custodi del Patrimonio, Cercatori del Significato
Firenze, 30 - 31 Marzo, 2017

Forum della Partecipazione per il G7

della cultura di Firenze:
Patrimonio e Sostenibilità negli SDGs 2030
Complesso della SS.ma Annunziata

In concomitanza con il G7 Italy della Cultura di Firenze, l’ICOMOS nel suo ruolo consultivo
dell’UNESCO, insieme agli altri organismi preposti, l’ICCROM e l’UICN, riunisce esperti, sindaci,
amministrazioni, associazioni di tutela e società civile per l’implementazione dell’Obiettivo delle
Nazioni Unite del 2030 sulle Città e le Comunità Sostenibili. Gli scopi sono la comunicazione e
il rafforzamento di ICOMOS Italia, azioni concrete per la tutela delle aree a rischio e fronteggiare
le crisi globali climatiche, idrogeologiche, migratorie dando responsabilità e legittimità alle
associazioni di salvaguardia e le comunità. La nuova visione è superare l’approccio monumentale
al Patrimonio affermando la centralità dei popoli che l’hanno realizzato e il loro ruolo nella gestione
e partecipazione. E’ proposto un modello basato sulla inclusività, la manutenzione, la bellezza del
paesaggio, la sanità dell’alimentazione, la tracciabilità completa, il riciclo, la conoscenza e auto
valorizzazione locale ponendo in primo piano i valori umani. Il convegno si articolerà in gruppi di
lavoro per implementare le buone pratiche. Saranno firmati accordi tra associazioni e istituzioni
per dare legittimità e voce alla enorme ricchezza dell’associazionismo e avviare azioni concrete
nelle Città e le Comunità affette dal sisma e nelle aree a rischio. Il cambio di paradigma è non
separare l’intervento immediato dalla compatibilità ambientale e sociale, fornendo subito abitazioni,
anche fai da te, che risparmino acqua ed energia e abbiano valore urbano. Il recupero deve evitare
accanimento di restauro e imbelletto per favorire il riuso già dalla messa in sicurezza destinando le
somme delle rifiniture alle popolazioni in accoglienza, educazione e lavoro.
La località scelta per il forum, il complesso della SS. Annunziata ha un alto valore simbolico: spazio
sacro e culla della creazione. Sintesi della spiritualità e dell’identità di Firenze è un concentrato
del Rinascimento, i cui artisti, incluso Leonardo, Michelangelo, Andrea del Sarto, Pontormo,
Giambologna, elessero a loro sede realizzandovi capolavori. Custodita dai Servi di Maria, che la
fondarono nel 1250, è l’esempio nei secoli di come la comunità realizza e preserva la città. Nel
chiostro della SS. Annunziata saranno esposti prototipi destinati in dono alle zone del terremoto.
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Giovedì, 30 Marzo
17:00-22:30 Complesso della SS.ma Annunziata. Piazza dell’Annunziata Firenze

17:00-19:00 Consiglio di Direzione ICOMOS Italia

20:00-22:30 Cena conviviale

Pietro Laureano – Presidente ICOMOS Italia e il Conte Giorgio Caballini di Sassoferrato

– Presidente del Consorzio di Tutela del caffè Espresso tradizionale italiano invitano
Soci ICOMOS e gentili ospiti al Convivio a tema: Il Quinto Volto, racconto del mistero di
Masaccio (di Fabrizio Guarducci) tra letture e pietanze. A cura di Grillo il buon cantore.2,
associazione Pandora e Consorzio di Tutela del Caffè Espresso tradizionale Italiano.
Abbigliamento informale.
Necessaria conferma adesione: telefono Luca Fabbri 3271834499

Venerdì, 31 Marzo
09:15-19:30 Complesso della SS.ma Annunziata. Piazza dell’Annunziata Firenze

09:15-09:30 Apertura Lavori

“Presentazione della giornata di studi”
Pietro Laureano – Presidente ICOMOS Italia

09:30-10:15 Dal Patrimonio come Valore Umano, nella 18° Conferenza generale ICOMOS,
agli SDGs e la NUA

“presentazione della pubblicazione degli atti del convegno mondiale ICOMOS del
2014 di Firenze”
Maurizio di Stefano – Presidente Emerito ICOMOS
“Il ruolo dell’ICOMOS e gli indicatori per l’implementazione della agenda 2030”
Luigi Fusco Girard – Vice Presidente ICOMOS

10:15-11:00 Lectio Magistralis

“Dal declino della modernità a nuovi modelli comunitari “

Franco Cardini - Storico
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11:00-13:00 FORUM DELLA PARTECIPAZIONE

“Iniziative volte a rafforzare la partecipazione, la resilienza e l’empowerment”

Fabrizio Guarducci – Presidente Istituto Internazionale Lorenzo de Medici
Organizzazione dei Gruppi di Lavoro FORUM della partecipazione:
Luca Fabbri – ICOMOS, Domenico Nicoletti – Direttore Parco del gran Sasso,
Roberto di Stefano – ICOMOS
1. Siti UNESCO, città, paesaggi e sistemi di gestione
Carlo Francini – Ufficio UNESCO Firenze, Amerigo Restucci – Vice Presidente
ICOMOS nord, Giacomo Bassi – Sindaco di San Gimignano, Presidente Associazione
Beni Italiani Patrimonio Mondiale UNESCO, Stefano Pisani – Presidente Internazionale
Città Slow, Gianluca Callipo – Coordinatore Nazionale ANCI Giovani, Lucia Della Spina
– ICOMOS, Raffaele Milani – Unibo, Teresa Colletta – ICOMOS vp CIVVIH, Elisabetta
Fabbri – ICOMOS, Marialuce Stanganelli – ICOMOS, Francesco Ventura – UNIFI,
Sergio Chiacchella – Direttore Consorzio per lo Sviluppo delle Aree Geotermiche,
Maurizio Ori – Arch. Paesaggista, Elisabetta Norci – ICOMOS, Daniela Toccafondi
– Comune di Prato, Gualserio Zamperini – Console on. Tunisia, Marco Lombardo –
ANTHEA;
2. Biodiversità e cambiamenti climatici, resilienza, aree Protette
Pasquale De Toro – ICOMOS, Giampiero Sammuri – Vice Presidente IUCN Italia,
Francesco Carlucci – Direttore Federparchi, Lorenzo Ciccarese – ISPRA Italia, Davide
Pettenella – Università Padova, Antonio Nicoletti – Legambiente Italia, Mariagrazia
Midulla – WWF Italia, Marco Dinetti – LIPU, Silvia Scozzafava – Parco Gran Sasso
Laga, Gaeatano Scognamiglio – Presidente Promo PA Fondazione, Alfonso Pecorario
Scanio – Fondatore UNIVERDE;
3. Associazionismo Civico e Partecipazione
Domenico Nicoletti – Direttore Parco Gran Sasso Laga, Anna Lisa Mandorino –
Cittadinanzattiva, Marco De Ponte – Actionaid Italia, Maria Paola Azzario – Presidente
FICLU, Angelo Paladino – Presidente Osservatorio Europeo del Paesaggio di Arco
Latino, Vittorio Gasparrini – Centro UNESCO Firenze, Marco Cervioni – Uni Pisa,
Roberto Isola – Coutenza Canali Cavour, Vincenzo Bentivegna – Santorsola, Emanuele
Salerno – Santorsola, Ulrich pinter – Fondatore Ton Gruppe, Simone Simoni – Ton
Gruppe, Marco Tinti – Ton Gruppe, Sandra Gambassi – Associazione Pandora;
4. Comitati scientifici, educazione e ICOMOS giovani
Luigi Petti – Consiglio Esecutivo ICOMOS, Rosa Anna Genovese – Consiglio di
Direzione ICOMOS, Emma Mandelli – ICOMOS, Olimpia Niglio – ICOMOS, Patrizia
Falzone – ICOMOS, Paul Mazza – ICOMOS, Cristina Monti – CSC Firenze, Paolo
Salonia – Consiglio esecutivo ICOMOS, Fabrizio Guarducci – Presidente Istituto

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Internazionale Lorenzo de Medici, Marco Vannucci – Storico, Grazia Tucci – ICOMOS,
Luigi Fregonese – ICOMOS, Simonetta Valtieri – ICOMOS, Giorgio Verdiani – UNIFI,
Stefano Valentini – CAMNES, Carla Galdino – Ministero Pubblica Istruzione, Roberto
Romanelli – Ministero Pubblica Istruzione, Claudia Ventura – Consiglio di direzione
ICOMOS, Niccolò Robucci – IPOGEA, Chiara Bocchio – ICOMOS, Luigi Zotta –
ICOMOS, Nicole Franceschini – ICOMOS, Chiara Visentin – ICOMOS, Panaiotis
Kruklidis – IPOGEA, Paola Calicchia – ICOMOS, Dimitra Babalis – ICOMOS, Fiorenzo
Meneghelli – ICOMOS, Elena Facchino – Direttrice Accademia Valdarnese del poggio,
Lucia Livatino – Direttore dipartimento sanitario Regione Toscana, Davide Palterer –
Fondazione Italia Israele, Jacopo Celona – Fondazione Italia Israele;
5. La sostenibilità economica del patrimonio, risorse e industria creativa
Carmen De Luca – Consiglio Esecutivo ICOMOS, Franco Bocchieri – Consiglio di
Direzione ICOMOS, Simone Sansavini – ICOMOS, Antonello Bracalello – ICOMOS,
Andrea Cappelletti – Partner ARS invest, Guido Tommei – Dg. SICI Sgr, Luca Parenti
– Partner KPMG, Mirco Cantelli – ICOMOS, Simone Tani – CIPE Presidenza del
Consiglo dei Ministri, Alessandro Groff – Mediolanum Private Banking, Luca Bagnoli –
Bagnoli Presidente Opera Santa Maria del Fiore, Michela Bondardo – MOMA New York,
Giovanna Berni – Presidente CoopCulture, Aurelio Angelini – Direttore Fondazione
UNESCO Sicilia, Immacolata lorè – ICOMOS, Roberto Di Stefano – ICOMOS, Enrico
Procaccini – ICOMOS, Enrico Procaccini – ICOMOS, Paola D’orsi – Responsabile
Progetti Culturali Siena, ICOMOS, Alessandro Zanini – ICOMOS, Marion D’Amburgo –
Santorsola, Goffredo Serrini – Santorsola, Anna Grande – Santorsola;
6. Il territorio come piattaforma di connessione e banche dati
Paolo Zanenga – Presidente Diotima, Franco Simeoni – Diotima society, Presidente of
Ernst and Young, Alberto Felice De Toni – Rettore Università di Udine, Serena Baccaglini
– Università di Padova, Roberto Masiero – IUAV, Maurizio Morgantini – IUC Chicago,
Paolo Castelnovi – Fitzcarraldo, Silvano Cingotti – Università di Genova, Roberto
Tognetti – Architetto, Piercarlo Rossi – Università di Torino, Marco Zuppiroli – GBC,
Giuseppe Biagini – ITKI US, Antonio Graziadei – ICOMOS, Silvio Barbero – UNISG/
Slow Food, Michael Carrington – General Director of the Maria Nobrega Foundation,
Christopher Akers – Trustee the Maria Nobrega Foundation, Neil Duncanson – CEO
North One Television, Giannozzo Pucci – The Ecologist, Luigi Letteriello – Energeo,
Fabrizio Bagatti – Lorenzo de Medici Press, Matteo Cicero – ICOMOS, Francesca
Velani – Vice Presidente Promo Pa Fondazione, Luca Baraldi – ANCI SA, ICOMOS,
Elena Doria – Coordinatrice Wanderjack, Giulia Urzino – ICOMOS;

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7. Tracciabilità e riconoscibilità culturale del cibo per la protezione dei paesaggi
L’esempio della Dieta Mediterranea, Maurizio Di Stefano – Presidente Emerito ICOMOS
Italia, Piero Torretta – Presidente UNI, Francesco Calabrò – Consiglio di Direzione
ICOMOS, Luigi Odello – Dir. Centro Naz. Assaggiatori di Brescia, Roberto Reali – CNR
Dipartimento Scienze Bio-Agroalimentari, Roberto Zironi – Università Udine, Luigi
Bonizzi – Università di Milano, Riccardo Romagnoli – UNI Acc. Santa Giulia, Lucia
Baracchini – Sindaco Pontremoli, Paolo Mereghetti – TKWB, Laura Rossi – Crea
Nut Società Italiana della Nutrizione Umana, Vito Amendolara – Project Leader PdR
UNI 25/2016; Ferdinando Flagiello – Amm.re Delegato Consorzio Promos Ricerche,
Alessandro Zironi – Università di Bologna, Enrico Gotti – Università di Bologna,
Alessio Magrini – Studio Magrini, Silvia Ghezzi – Studio Magrini, Massimo Currò
– Studio Currò;
8. Le candidature nell’alimentare per rafforzare filiere del sistema paese
L’esempio del Caffè Espresso Tradizionale italiano, Luigi Morello – Direttore MUMAC,
Giorgio Caballini – Presidente Consorzio Tutela del caffè espresso tradizionale italiano,
Ilaria Danesi – Consorzio Tutela del caffè espresso tradizionale italiano, Sergio Goppion
– Consorzio Tutela del caffè espresso tradizionale italiano, Carmelo Troccoli – Coldiretti
Giovani-Campagna Amica, Mirco Sozzi – TRusT, Enrico Gotti – Direttore Innovazione
CeSviTer, Paolo Pellegrini – Giornalista la Nazione, Massimo Lucchesi – Giornalista
RAI, Michela Resti – Street foody company, Antonio Lenti – Amm.re Delegato Consorzio
Promos Ricerche;

--Traditional Italian Espresso Coffee Break offerto a i tavoli del forum--

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13:00-14:00 Lunch Break: Tra la Terra e la Tavola

“La Biodiversità Alimentare per la sussistenza delle Comunità locali e produzioni

artigianali in zone marginali ”
Cultura è coltivare, tramandare le conoscenze. Coltivare è nutrirsi, perpetuare la vita. Nel
simposio si è voluto rappresentare la capacità di trasmissione identitaria tra generazioni
strumento di socialità e sussistenza della comunità: Il legame tra Cultura, Arte del Cibo,
abilità tecnica e sapere dei nostri cuochi, artigiani e produttori alimentari. Nell’ambito del
racconto del “QUINTO VOLTO” Romanzo scritto da Fabrizio Guarducci, nella prima serata
conviviale, artigiani e chef raccontano con l’alfabeto sensoriale questa storia. Nel pranzo
successivo ci parlano della Terra che ci ospita. Nel Coltivare rendiamo colti ognuno di noi,
partendo dalle cose più semplici come una buona pietanza.

14:00-16:30 Culture in the 2030 SDGs and the New Urban Agenda

“Tavola rotonda”
Moderatore: Pietro Laureano – Presidente ICOMOS Italia;
Toshiyuki Kono – International Vice President ICOMOS;
Franco Bernabè – Presidente della Commissione Nazionale Italiana per l’UNESCO;
Stefano De Caro – Presidente ICCROM;
Sofia Avgerinou Kolonias – International ICOMOS board and Chair of the ICOMOS
Task Force on Sustainable on Development;
Samir Abdulac – Chair ICOMOS Working Group on Cultural Heritage in Syria and Iraq,
vp CIVVIH;
Francesco Bandarin – Vice Direttore Generale della Cultura UNESCO;

16:30-18:00 Sintesi e Carta del Forum della partecipazione

“Firma degli accordi”

Siti Unesco, sindaci, TKWB, Accordo ICOMOS/UNISG Università Scienze gastronomiche
di Pollenzo, Accordo Chiudere il Cerchio: risposta al sisma, Una caffetteria mobile con il
Caffè tradizionale italiano nelle situazioni di rischio, Accordi associazioni.

18:00-19:00 Exposition of the Chorale of the XV sec commissioned by Lorenzo de Medici

“Coro di voci e presentazione”

Il codice è uno degli antichi libri di coro del Convento dei frati Servi di Maria di Firenze
e non viene esposto al pubblico dai tempi napoleonici. In un luogo apposito, gli invitati
avranno l’opportunità di osservare il testo originale nonché una sua riproduzione di alta
qualità artigianale realizzata a cura dell’Istituto Ambasciatori Mariani Onlus. Di quest’ultima
sarà possibile sfogliare qualche pagina e osservare le decorazioni con maggior dettaglio.
Un brano di musica sacra sarà eseguita da un coro di voci.
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 ESPOSIZIONE NEL CHIOSTRO DELL’ANNUNZIATA
SOLUZIONI PER LE CITTA’ SOSTENIBILI E LE COMUNITA’
(Ingresso Libero con degustazione del Caffè Espresso Tradizionale Italiano)

Chiudere il Cerchio: Abitazione che non consuma acqua ed energia,

risposta immediata e sostenibile per le Comunità
affette dal sisma e aree colpite
La Banca dati delle Tecniche tradizionali: TKWB
Mobile Coffee Bar: Il Caffè Espresso Tradizionale Italiano nelle
aree colpite
Nel chiostro della SS. Annunziata sarà esposto uno spaccato di casa bio mimetica, modulare,
assemblabile, anche fai date, dotata di tutti i dispositivi di risparmio di acqua ed energia. La geometria
frattale della struttura reagisce in modo differenziato e flessibile alle sollecitazioni meccaniche,
risultando anti sismica, e a quelle meteorologiche, agendo da equilibrio climatico. La proposta è di
ITKI (Istituto Internazionale delle Conoscenze Tradizionali) progettata da Pietro Laureano che per
IPOGEA su incarico del Ministero della Cultura di Abu Dhabi ha già realizzato la soluzione nell’oasi
di Al Ain. La realizzazione è di Ton Gruppe in materiali di bio architettura come legno, canapa e terra
cruda. Nelle strutture il Consorzio del Caffè Espresso Tradizionale Italiano, candidato alla iscrizione
nella lista del Patrimonio Immateriale UNESCO e Sponsor Generale del meeting, espone macchine
da caffè d’epoca in una caffetteria di libera degustazione. In base all’accordo che sarà firmato tra
ICOMOS, il Parco Nazionale del Gran Sasso Laga, Il Comune di Isola della Scala, Diotima, CSE
Idea Ton Gruppe, IPOGEA, ITKI, un prototipo di abitazione e una caffetteria mobile per le situazioni
colpite saranno conferiti in dono alle aree del sisma.
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Pietro Laureano, Presidente ICOMOS Italia
L’ICOMOS e i nuovi valori del Patrimonio UNESCO verso
gli obiettivi delle Nazioni Unite per il 2030

L’ICOMOS, organismo consultivo dell’UNESCO

La Convenzione del Patrimonio Mondiale UNESCO (Organizzazione delle Nazioni Unite per
l’Educazione la Scienza e la Cultura) varata nel 1972 è preposta alla realizzazione della lista dei
monumenti e siti di estremo valore per l’umanità intera. L’iscrizione nel novero delle meraviglie del
mondo è oggi uno dei riconoscimenti più ambiti, sicuro marchio di visibilità e di successo. Al 2017
abbiamo 1054 siti iscritti in 164 paesi. L’Italia con 51 iscrizioni è il paese con più siti al mondo.
Non è l’UNESCO a scegliere le candidature ma sono le amministrazioni e le comunità a proporsi
predisponendo la voluminosa documentazione secondo formati sempre più minuziosi. L’UNESCO
decide ma poiché è un’organizzazione intergovernativa, dipendente dagli Stati, ha fondato nel 1965
un organismo di esperti indipendenti: l’ICOMOS, Consiglio Internazionale dei Monumenti e Siti, con
sede centrale a Parigi.
L’ICOMOS è un organismo di eccellenza con iscrizioni selezionate ma non per questo non
aperta ai giovani e a nuove competenze. Oggi l’ICOMOS con 9.500 iscritti in 144 paesi, 110
comitati nazionali e 27 comitati scientifici internazionali è la più grande organizzazione non
governativa mondiale per i beni culturali e l’unico organismo per i monumenti e siti UNESCO e il
Patrimonio sia materiale che immateriale. L’ICOMOS è preposto alla continua elaborazione della
teoria del Patrimonio e della metodologia di selezione, iscrizione e monitoraggio dei siti. Nei 45
anni della Convenzione, l’UNESCO e l’ICOMOS hanno compiuto una continua evoluzione teorica
dalla nozione monumentale dei beni culturali a una concezione più ampia e olistica, comprendente
le qualità materiali e immateriali fino alla visione del paesaggio e alla centralità umana. Il successo
della convenzione ha dimostrato l’importanza del Patrimonio come fattore di sviluppo e della
cultura portatrice di valori, conoscenze e pratiche utili nel perseguire la sostenibilità, prefigurare
nuovi modelli e il benessere dei popoli. Così nel 2016 il Patrimonio è stato inserito per la prima
volta tra gli obiettivi della Agenda delle Nazioni Unite per il 2030 e nella Nuova Agenda Urbana e
l’ICOMOS, insieme all’ICCROM e alla UICN, le altre agenzie consulenti UNESCO, è stato incaricato
dell’attuazione dell’obiettivo.

Un approccio pragmatico ed evolutivo

I risultati della Convenzione UNESCO e il ruolo esemplare per le Nazioni Unite risiedono
nella capacità di evoluzione teorica, sviluppata incorporando progressivamente temi riguardanti
l’ambiente e la sostenibilità, e nei modi di attuazione. L’aggiornamento della teoria si basa
sull’esperienza pratica dell’ICOMOS condotta da centinaia di esperti impegnati in tutto il mondo. I
membri dell’ICOMOS fanno le valutazioni ovunque tranne che nel proprio paese di appartenenza
dove, invece, cooperano con i valutatori, lavorano sui dossier d’iscrizione in stretto rapporto con la
Commissione Nazionale Italiana per l’UNESCO, il MIBACT e gli altri Ministeri coinvolti e coadiuvano
le istituzioni e le comunità. E’ in gran parte attraverso la presentazione di nuove iscrizioni, il rapporto
continuo con diverse candidature e culture, le ricognizioni sul campo, il monitoraggio, le enormi
quantità di riflessioni in studi tematici e convegni, che si attua l’adeguamento teorico. Non esiste
quindi una teoria immutabile da cui discendono le azioni ma, con l’ampliamento delle iscrizioni e
l’adozione delle migliori pratiche, si ha un accumularsi di precedenti che determina il corpus teorico
e le norme operative.
Sono gli stessi siti, come si è detto, a formulare i contenuti e i modi di gestione di una candidatura.
Per essere iscritti è importante l’idea proposta, la documentazione, i criteri di valore e gli elementi
che li comprovano, la rispondenza ai principi di autenticità e integrità. La candidatura realizza una
completa analisi del sito e della sua importanza per l’umanità, lo interpreta e permea di significato,
lo dota di un programma di lungo periodo. Il sistema di gestione, obbligatorio per i siti iscritti,
specifica come si amministrano e trasmettono nel tempo i valori e come l’iscrizione crei opportunità,
partecipazione e sostenibilità. Una candidatura innovativa acquisterà ruolo e immagine nel sistema
UNESCO recando maggiori benefici al sito e conseguendo la finalità della Convenzione che vuole
19
l’iscrizione non come un fiore all’occhiello ma un reale vantaggio per la comunità. Le candidature
più avanzate sono quelle che superano la visione dell’opera d’arte isolata per confrontarsi con i
più attuali problemi del territorio e dello sviluppo. L’attenzione è oggi rivolta al paesaggio rurale
e urbano, la cui tutela permette agli ecosistemi di continuare a fornire servizi, e alle conoscenze
tradizionali e locali, decisive per una vita e alimentazione sana e di qualità. Temi fondamentali per
fronteggiare le minacce globali, in particolare la fame, la povertà, gli estremi climatici e il collasso
ambientale su cui è aumentata la consapevolezza di essere il risultato della stessa azione umana.

Crisi climatica e collasso degli ecosistemi

L’agricoltura industriale ha prodotto grandi superfici destinate alla monocoltura e sostenute da

irrigazione dissipatrice, fertilizzazione artificiale, diserbanti e antiparassitari. Ha così distrutto quel
paesaggio a mosaico fatto di terrazzamenti, muri a secco, varietà coltivate, filari di alberi, drenaggi
che garantiva la protezione dei suoli e la conservazione dell’acqua. L’urbanizzazione ha svuotato le
aree montane eliminando i presidi umani all’erosione e determinato sulle coste e le pianure vaste
superfici cementificate ostacolo all’assorbimento dell’acqua nelle falde. Il cambiamento climatico,
con le estremizzazioni meteorologiche che ne derivano, pone la situazione già critica a rischio
di catastrofe. Dagli albori dell’agricoltura i coltivatori hanno dovuto fronteggiare l’imprevedibilità
dell’ambiente e la variabilità del clima. Proprio queste condizioni hanno forgiato conoscenze
adattate localmente, capaci di rispondere alle avversità con tecniche appropriate di captazione e di
distribuzione idrica, di protezione dei suoli, di riciclo e di usi ottimali dell’energia che costituiscono
un serbatoio straordinario di diversità biologica e culturale e suggestioni per nuove pratiche
sostenibili. Oggi, per la prima volta nella storia del pianeta, il cambiamento climatico avviene a
causa dell’intervento umano, accompagnato da fattori che ne amplificano i pericoli. Il primo fattore
è il tempo: la rapidità dei processi innescati impedisce l’adattamento graduale naturale e culturale
che permetteva l’adeguamento progressivo alle nuove condizioni. Il secondo fattore è lo stato di
degrado delle condizioni fisiche e sociali: i suoli sono stremati dalla agricoltura industriale e dalla
urbanizzazione massiccia; le culture sono svuotate dalla povertà, emigrazione, perdita d’identità.
Il terzo fattore sono gli interventi stessi con cui si reagisce alla crisi basati su azioni dispendiose
dalla pretesa risolutiva e tecnologia invasiva. La superproduzione agricola occidentale invade i
paesi africani di prodotti competitivi che distruggono la produzione locale. L’industrializzazione
agricola, con estese monoculture orientate all’esportazione, decreta la fine della piccola azienda
contadina e della auto produzione alimentare, espulsioni e migrazioni. L’agricoltura industriale, con
la tecnologia dirompente e l’acquisto delle terre ai contadini, è la causa e non la soluzione della
fame e della penuria: non bisogna produrre più cibo per i poveri ma permettere auto valorizzazione
e indipendenza.

Cultura e gestione del cambiamento per valorizzare e perpetuare

La candidatura UNESCO riafferma il valore dei luoghi e delle culture, crea l’identità e l’orgoglio
che promuovono capacità e industria creativa. Si ricostruisce il rapporto tra comunità e ambiente
che è alla base della dinamica di edificazione del paesaggio. Tutti i popoli hanno una propria nozione
di questo processo, ma proprio per la varietà delle culture e ambienti è difficile dare una definizione
unica di paesaggio. Inoltre, spesso nell’uso comune al termine è attribuito il significato fuorviante
di panorama o visione da cartolina. Invece nella stessa parola paesaggio è inserita l’idea di paese
e di comunità. Ogni paesaggio è frutto di una cultura che lo realizza intervenendo sulla natura,
anche semplicemente attribuendole un significato, determinando così il proprio universo sociale,
simbolico e vitale. Luogo del mutamento, della produzione e della evoluzione, il paesaggio pone
prepotentemente la questione di come il Patrimonio non sia un compito di accademici e antiquari.
Continuamente si trasformano nel tempo le condizioni socio economiche e ambientali che hanno
prodotto e mantengono i beni e cambiano anche gli stessi valori del Patrimonio. Salvaguardia non
è quindi immutabilità ma gestione del cambiamento, a volte necessario proprio per permettere ai
valori di perpetuarsi.
La gestione del sito è indirizzata alla creazione di un’economia basata sulla perpetuazione dei
valori riproponendo, adattati alla contemporaneità, i processi di produzione e riproduzione del bene:
il sapere fare nella realizzazione dei monumenti e paesaggi, la costruzione tradizionale, il restauro,
le tecniche di protezione dei suoli, la captazione e risparmio dell’acqua, l’artigianato, l’industria
creativa, la moda, le cerimonie, la produzione agro alimentare, l’ospitalità, la cucina. Emerge dalla

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ricchezza del Patrimonio una variegata possibilità di modelli e applicazioni. Siccome la perdita della
qualità dei paesaggi è andata di pari passo con la scomparsa dei sapori, oggi anche il gusto diventa
una nuova frontiera e competenza su cui l’ICOMOS deve sapersi impegnare.

Patrimonio è sostenibilità

Candidature innovative sull’agroalimentare, tanto nel materiale che nell’immateriale, unite alla
ricerca dei valori nutritivi dei cibi, contribuiscono a salvare paesaggi nel mondo e a sostenere il
sistema paese. Le conoscenze tradizionali e locali, le consuetudini sociali e rituali, le soluzioni
adottate, la percezione, l’emozione e lo spirito dei luoghi, l’universo simbolico, la cosmo visione,
sono gli elementi fondativi di un paesaggio. Costituiscono un fattore di produzione creativa e
favoriscono forme attive e durevoli di protezione degli ecosistemi. L’identificazione, riaffermazione
e riuso innovativo delle conoscenze tradizionali nel coinvolgimento partecipato della popolazione,
rende le comunità resilienti e le protegge rispetto ai rischi, le catastrofi e le distruzioni belliche.
Un paesaggio sano è la migliore garanzia di qualità. La gastronomia diventa veicolo di turismo
ecologico, sostenibile e decentrato, fondamentale sostegno ai piccoli produttori. L’immagine
UNESCO aiuta a sostenere le pratiche virtuose e gli agricoltori e gli operatori coinvolti, che trovano
nella maggiore remunerazione motivazioni e ritorno economico della tutela.
Iscrizioni sia nel patrimonio materiale che immateriale ne hanno dimostrato l’efficacia. Nel
patrimonio materiale sono basate su itinerari quali le vie di pellegrinaggio e commerciali; su
paesaggi produttivi agricoli, come quelli basati sulla vite, l’agave, il riso, il tè, il caffè; sui sistemi
lineari funzionali, come le canalizzazioni e gli acquedotti, o su pratiche di gestione dei suoli come
i terrazzamenti. Nel patrimonio immateriale si fondano su pratiche e saperi come l’arte di cucine
nazionali, la dieta mediterranea, la preparazione di bevande e alimenti con connotazioni sociali.
L’iscrizione di luoghi popolari portatori di valori comuni e ricorrenti favorisce pratiche di successo di
recupero di spazi urbani e rurali abbandonati. Si promuovono filosofie di vita e di produzione come
quelle mediterranee, arabo musulmane o nomadi per la creazione di un nuovo modello di progresso
umano: sostenibile, lento, sano, gustoso e naturale. Questi modelli prevedono l’auto valorizzazione,
la produzione locale e la slow factory. Oltre a gustare i prodotti, s’invita a visitare i luoghi come
modo migliore, e a volte unico, per assaporarli, coinvolgendo associazioni locali e appassionati e
favorendo l’eco turismo, l’ospitalità diffusa, l’esperienza di vita nelle famiglie. Il marchio UNESCO,
sapientemente utilizzato tramite il sistema di gestione, permette di selezionare e indirizzare l’offerta
locale affinché sia di qualità, accessibile, interculturale e sostenibile.
Una risoluzione complessiva sul rapporto sostenibilità e patrimonio è stata approvata nel 2015
dalla Assemblea Generale delle Parti della Convenzione sul Patrimonio Mondiale che nella sua
20esima sessione ha adottato un fondamentale impegno nelle politiche per l’integrazione dello
sviluppo sostenibile nel processo della Convenzione del Patrimonio Mondiale (Risoluzione 20
GA 13, Parigi 2015). La Convenzione UNESCO del Patrimonio Mondiale contribuisce così agli
obiettivi dell’Agenda delle Nazioni Unite 2030 sullo sviluppo sostenibile e diventa uno strumento per
promuovere la partecipazione locale e l’empowerment. Nuovi siti e interpretazioni aggiungono altre
problematiche ed esperienze arricchendo il progresso della teoria e il novero delle buone pratiche.
L’inesauribile ricchezza del bene culturale dipende proprio dalla capacità e spessore della nostra
lettura e racconto. In questo modo l’ICOMOS persegue in nome dell’umanità intera la custodia
del patrimonio e la ricerca del significato: scavare nei valori strato dopo strato fino al senso più
profondo; creare una nuova immagine, essa stessa ulteriore patina semantica da aggiungere alla
stratificazione esistente; proiettarne la visione in un futuro di benessere per la comunità.

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Pietro Laureano, Presidente ICOMOS Italia
Noi dell’ICOMOS Custodi del Patrimonio, Cercatori del
Significato

Alla comunità dell’ICOMOS Italia

Cara comunità dell’ICOMOS, nel Consiglio di Direzione del 23 gennaio 2017 sono stato eletto
all’unanimità Presidente del Comitato Nazionale Italiano ICOMOS. Ringrazio il Consiglio di
Direzione, tutta l’ICOMOS Italia e in particolare Maurizio Di Stefano, che ha fortemente operato per
una soluzione unitaria, Luigi Fusco Girard, che con spirito di servizio ha accettato di coadiuvarmi
come vice Presidente vicario, Luigi Petti e Carmen de Luca che continueranno nella loro insostituibile
opera rispettivamente come segretario e tesoriere e Paolo Salonia che completa la composizione
del Comitato Esecutivo. Sarà nostro compito continuare il grande lavoro del Presidente Emerito
Maurizio di Stefano, coronato con la Conferenza Generale di Firenze del 2014, per dare un sempre
maggiore radicamento e solidità all’ICOMOS in Italia, diffonderne gli scopi e il ruolo a tutti i livelli,
aumentarne la presenza internazionale e promuovere il dibattito teorico.
Nell’intento di favorire questo processo, condividere le informazioni, stimolare contributi e suggestioni
invio una breve sintesi, indirizzata soprattutto ai giovani iscritti, sull’evoluzione dell’ICOMOS nella
salvaguardia del patrimonio in rapporto alla strategia delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile.

1. La più grande ONG mondiale per il Patrimonio

Nati da un mondo distrutto dalla Seconda Guerra Mondiale, noi dell’ICOMOS (International Council
on Monuments and Sites), abbiamo i valori fondativi nella Carta di Venezia per il Restauro e
la Conservazione dei Monumenti e Siti del 1964 i cui stessi promotori, come Piero Gazzola
e Roberto Pane, hanno ispirato la costituzione dell’ICOMOS e compaiono tra i primi Presidenti
nazionali e internazionali o la dirigono negli anni successivi come Roberto Di Stefano. Nel 1965
per la realizzazione di una rete di eccellenza di supporto al programma delle Nazioni Unite fu
costituita l’ICOMOS. La volontà di fare riemergere dalle macerie della guerra il passato comune
da consegnare alle generazioni future portò alla Convenzione dell’UNESCO sul Patrimonio
dell’Umanità del 1972.
Noi dell’ICOMOS siamo citati nella convenzione dell’UNESCO come unico organismo consultivo
non governativo per i monumenti e siti (gli altri citati sono l’ICCROM, che è intergovernativo e
l’UICN per i naturali) e siamo l’unico designato nelle Linee Guida della Convenzione a valutare le
iscrizioni e monitorare monumenti e siti. Costituiamo una comunità di esperti indipendenti quindi
esenti nel giudizio da influenze degli Stati.
Orgogliosi di lavorare in modo volontario e rappresentare un’eccellenza, senza per questo
rinunciare all’allargamento della nostra comunità e all’inclusione di giovani, siamo divenuti con
9.500 iscritti in 144 paesi, 110 comitati nazionali e 27 comitati scientifici internazionali, la più grande
organizzazione non governativa mondiale per il Patrimonio.

2. Patrimonio e storia Vs ambiente e futuro?

Noi dell’ICOMOS abbiamo sempre affrontato la teoria e la pratica del patrimonio in una visione
olistica che non separa la conservazione dalla sostenibilità e difende “Il monumento per l’uomo”
come titolava lo stesso Pietro Gazzola nella prefazione agli atti del convegno di Venezia, pubblicati
nel 1971, ribadendo principi già contenuti nella Carta di Venezia. Insieme all’UNESCO e l’ICCROM
il patrimonio e la cultura costituiscono la nostra missione e questo ci contraddistingue nel sistema
delle Nazioni Unite.
Negli ultimi anni le condizioni degli ecosistemi e i rischi climatici globali hanno suscitato preoccupazioni

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che focalizzano l’attenzione sui problemi globali dello sviluppo. La massiccia industrializzazione e
l’uso di combustibili fossili, a partire dalla rivoluzione industriale e in modo accelerato negli ultimi 70
anni, 70 anni, hanno avuto effetti catastrofici che mettono in pericolo la stessa presenza umana e
di gran parte del vivente sull’intero Pianeta. Si stima che saremmo tra le ultime generazioni a poter
fare qualcosa per invertire tale tendenza.
L’aumento delle temperature, la scomparsa delle specie e il collasso ambientale hanno determinato
una consapevolezza crescente che, a seguito della pubblicazione dei Limiti dello Sviluppo del
Club di Roma nel 1972 e il Rapporto Burdtland del 1987, è sfociato nella Conferenza di Rio
(UNCED) del 1993 dove sono state varate tre nuove Convenzioni ONU: quella sul clima (UNFCCC),
sulla biodiversità (UNCBD) e sulla desertificazione (UNCCD), a cui hanno seguito l’Agenda 21, Il
Millennium Ecosystem Assessment (MEA) e gli Obiettivi del Millennio (MDG).
Queste problematiche sono sostenute da settori della scienza e dell’industria illuminata il cui
interesse più che al passato è rivolto allo sviluppo e la prefigurazione di scenari futuri. L’approccio
è comprensibile date le sfide impellenti a cui devono fare fronte le Nazioni Unite come la povertà, la
fame, l’acqua, l’istruzione e la sanità. Sembra crearsi una dicotomia tra posizioni che antepongono
la storia, la cultura e la difesa del patrimonio rispetto quelle centrate sull’ambiente e il futuro. Ma la
differenza è solo apparente.
L’UNESCO e l’ICOMOS hanno dimostrato l’importanza del patrimonio fattore di successo e
portatore di valori, conoscenze e pratiche utili nel perseguire la sostenibilità e prefigurare nuovi
modelli. Hanno, quindi, operato affinché la cultura fosse riconosciuta nella Agenda delle Nazioni
Unite come parte indispensabile delle soluzioni alle sfide globali.

3. Gli obiettivi 2030 per lo sviluppo sostenibile (SDGs)

Nel mese di settembre 2015, l’ONU tiene a New York il vertice per l’adozione della nuova Agenda
globale di Sviluppo Sostenibile per i prossimi 15 anni. I lavori sono inaugurati, alla presenza di
150 capi di Stato, da un intervento di Papa Francesco che a giugno del 2015 aveva promulgato
l’Enciclica “Laudato si” sul rispetto dell’ambiente. Nella conferenza è adottato un documento
fondamentale. Il testo “Trasformare il nostro mondo: Agenda 2030 per lo sviluppo
sostenibile”, stabilisce 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs, #GlobalGoals) per il periodo
di 2015-30. Tra gli SdGs ve n’è uno specifico sul Patrimonio: l’11. Città e comunità sostenibili
in particolare il punto 11.4. Iniziative volte a rafforzare la protezione e la salvaguardia del
Patrimonio culturale e naturale per rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri,
resilienti e sostenibili. L’obiettivo rappresenta proprio quanto l’UNESCO, l’ICOMOS e l’ICCROM
hanno maggiormente perorato nel corso degli ultimi anni attuandone il pieno riconoscimento. Infatti
è affidato loro il compito dell’attuazione delle strategie delle Nazioni Unite sullo sviluppo sostenibile,
divenendo parte attiva del processo d’implementazione dell’Agenda. Si colma così l’apparente
divario tra l’approccio orientato sulla storia e la salvaguardia e quello imperniato sul modello di
sviluppo e la prefigurazione del futuro. Divario, come si è detto, mai realmente esistito. Molti degli
esperti impegnati nella conservazione hanno da sempre dedicato la loro attenzione alle tematiche
ambientali, lavorando spesso anche per quelle convenzioni. Specialmente in Italia, dove siamo
abituati a una visione e sensibilità integrata. Basti ricordare tra tanti la figura di Antonio Cederna,
difensore del Patrimonio e fervente ambientalista.
La grande esperienza e il successo della Convenzione UNESCO e del percorso dell’ICOMOS sono
proprio nella capacità di una continua elaborazione ed evoluzione della teoria che progressivamente
ha incorporato anche le tematiche relative all’ambiente e alla sostenibilità. Si è trattato quindi di un
costante processo di riflessione e convergenza sulle visioni e preoccupazioni oggi più impellenti.
Metodologie e pratiche, fondamentali per implementare la nuova agenda ONU, affinate in un
lungo percorso sintetizzabile nella evoluzione dalla nozione monumentale del Patrimonio a una
concezione più ampia e olistica, che comprende le qualità materiali e immateriali fino alla visione
del paesaggio e alla centralità delle comunità.

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4. Dal monumento al paesaggio

Nei quarantacinque anni dalla convenzione del World Heritage UNESCO noi dell’ICOMOS
abbiamo compiuto una continua riflessione concettuale e una quantità enorme di esperienze
che hanno coinvolto scienziati ed esperti di tutto il mondo. Al patrimonio come un’opera d’arte
indipendente dal suo ambiente, come risultato originale dell’ingegno individuale, si è sostituita la
visione del monumento come prodotto architettonico corale. Progressivamente si è giunti a vedere
le città storiche nella loro interezza a considerare gli ecosistemi e l’ambiente, fino ad arrivare al
concetto di paesaggio. Il modo con cui si è operato questo percorso, attraverso le innumerevoli
pubblicazioni, i convegni scientifici, gli studi tematici, i comitati scientifici nazionali e internazionali,
le dichiarazioni e le carte, dà peso a tutto il processo. L’aspetto rilevante è che l’aggiornamento
della teoria si basa soprattutto sull’esperienza pratica realizzata da centinaia di esperti impegnati
in tutto il mondo nell’eseguire la valutazione, controllo e gestione dei siti del patrimonio. E’ in gran
parte attraverso la presentazione di nuove iscrizioni, il rapporto continuo con diverse candidature
e culture, le ricognizioni sul campo, il monitoraggio, le enormi quantità di riflessioni scambiate
in studi e convegni che si attua il continuo adeguamento teorico. Questo a sua volta impone la
riclassificazione o l’estensione di precedenti candidature. Non esiste quindi una teoria immutabile
da cui discendono le azioni ma, utilizzando un metodo meno consono alle abitudini italiane e più
simile piuttosto al sistema giuridico anglosassone, con l’ampliamento delle iscrizioni e l’esperienza
pratica si ha un accumularsi di precedenti che determina il corpus teorico.
Come è noto, al 2017 abbiamo nel mondo 1054 siti iscritti in 164 paesi. L’Italia con 51 iscrizioni è
il paese con più siti al mondo. Le prime iscrizioni italiane dopo il varo della convenzione nel 1972
risalgono alla fine anni ’70: la Val Camonica nel 1979; Santa Maria alle Grazie con L’ultima
Cena di Leonardo a Milano e Roma nel 1980; Firenze nel 1982; Pisa e Venezia nel 1987; San
Gimignano nel 1990. La prima iscrizione a Sud di Roma fu Matera nel 1993. Dal punto di vista dei
criteri adottati le iscrizioni internazionali degli anni ‘80 riguardavano capolavori del genio umano,
e genericamente antichi monumenti, centri storici, siti archeologici che rappresentavano le più
spettacolari imprese dell’umanità. La concezione era talmente radicata che proposte innovative
venivano rifiutate. In quegli anni l’Inghilterra presentò la nomination del Lake District, zona
caratterizzata dalla sua importanza sociale, economica, culturale e ambientale. Il sito era stato,
infatti, apprezzato e abitato da personalità come William Wordworth e John Ruskin. Nonostante
ciò, queste qualità non furono considerate sufficienti a giustificare l’ingresso nel World Heritage.
I siti rifiutati e nuovi modi di presentare le candidature portarono a riflessioni e discussioni fino
a modificare la stessa teoria e i criteri d’iscrizione. Un esempio di questa evoluzione è il Pont
du Gard a Nimes in Francia. Nella visione monumentale fu iscritto come esempio eminente di
architettura e arte romana. Con l’interesse per strutture funzionali è stato riclassificato come un
ponte. Recentemente, con l’attenzione al paesaggio come sistema di adduzione d’acqua della città
di Nimes, cioè come un acquedotto. Allo stesso modo nella categoria del paesaggio sono state
iscritte opere lineari formate da canali e acquedotti che strutturano vasti insiemi territoriali, come è il
caso della iscrizione dei Qanat in Iran e dell’acquedotto di Padre Tembleque in Messico.

5. I paesaggi culturali nel 1992

Per esaminare il superamento della visione monumentale il Comitato per il Patrimonio Mondiale
nominò un gruppo di lavoro. Il risultato fu la definizione del concetto di paesaggio culturale,
adottata nel 1992 e inserita nelle linee guida operative nel 1994, dove si definirono i paesaggi
culturali come “l’azione combinata della natura e dell’uomo”, così come precisato dall’articolo I
della Convenzione. “Essi sono rappresentativi della evoluzione della società e degli insediamenti
umani nel corso del tempo sotto l’influenza delle restrizioni fisiche e/o delle opportunità presentate
dall’ambiente naturale e da successive pressioni sociali, economiche e culturali sia interne sia
esterne.” (par. 47 e par. 6 Annesso 3, delle Linee Guida per l’applicazione della Convenzione).
A questa evoluzione ha contribuito l’iscrizione del sito italiano dei Sassi di Matera. Nel 1993 i siti

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italiani iscritti erano solo 7 e nessuno nel Sud d’Italia. I Sassi di Matera furono iscritti alla lista come
ottavo patrimonio italiano e solo dopo l’iscrizione di Matera l’apporto italiano è aumentato fino a
raggiungere l’attuale quota che pone l’Italia al primo posto nel mondo. I Sassi di Matera, per le loro
caratteristiche di architettura popolare e corale, d’integrazione paesaggistica, i sistemi d’acqua,
l’architettura scavata, passiva, l’abitare sostenibile e per il ruolo della comunità, furono scelti
dall’UNESCO come migliore pratica di sostenibilità. Così oltre all’incremento delle iscrizioni italiane
e allo sviluppo della teoria del patrimonio hanno avuto un effetto su molte iscrizioni mediterranee e
mondiali. Tuttavia poiché nel 1993 la concezione era nuova e le linee guida non ancora approvate,
i Sassi di Matera non furono inclusi nella categoria del paesaggio.
I primi paesaggi culturali inseriti ufficialmente nella lista UNESCO nel 1993 furono alcuni siti già
iscritti, in genere, come patrimonio naturale, dei quali si rivide la denominazione alla luce delle loro
caratteristiche culturali. E’ il caso del Tongarino National Park, una montagna sacra in Nuova
Zelanda, originariamente iscritta come patrimonio naturale nel 1990 e nel 1993 ridefinita patrimonio
culturale. Un caso simile fu il Uluru-Kata Tjuta National Park in Australia, già patrimonio naturale
dal 1987 e paesaggio culturale dal 1993 grazie alla valutazione che l’interazione con gli aborigeni
che abitarono in questa zona da millenni conferisce al sito il particolare significato di paesaggio
culturale.
I primi paesaggi culturali italiani furono Le Cinque terre e la Costiera Amalfitana nel 1997 e il
Parco del Cilento nel 1998. La candidatura del Cilento ha avuto un valore innovativo proponendo
un’area lasciata ai margini dallo sviluppo e inserendo siti archeologici di grande valore come
Paestum e Velia nel contesto paesaggistico e territoriale. Tuttavia l’UICN rifiutò il Cilento come
bene naturale perché a quella data prevaleva l’idea che portatori di questo valore fossero solo i siti
caratterizzati dalla natura selvaggia e non, come argomentato nella candidatura, dall’integrazione
millenaria con l’attività umana. E’ ormai diffusa la consapevolezza che molti luoghi naturali della
Lista del Patrimonio Mondiale abbiano raggiunto l’attuale aspetto e valore proprio in seguito a
trasformazioni dovute alle comunità e oggi l’UICN ha completamente ribaltato la sua convinzione.
Grazie all’iscrizione il Cilento ha beneficiato di un decentramento turistico dalle aree consuete di
attrazione archeologica e con l’iscrizione al MAB, nella Rete di Geoparchi Globale (GGN) e come
comunità emblematica per la Dieta Mediterranea iscritta nel Patrimonio Immateriale è oggi il sito
italiano con più riconoscimenti UNESCO.
Molti beni naturali sono associati dalla popolazione a valori immateriali e significati sacri. Anche siti
iscritti come architetture e città sono parte integrante del processo di costruzione del paesaggio e,
se al riconoscimento come luoghi culturali dei siti naturali si aggiungono i paesaggi urbani, il numero
degli ormai quasi 100 paesaggi culturali riconosciuti ufficialmente nella WHL dovrebbe essere ben
maggiore.

6. La dichiarazione di Firenze sul Paesaggio

I paesaggi culturali nelle Operational Guidelines del 1999 vennero distinti in tre categorie di base:
paesaggi culturali progettati; paesaggi culturali di evoluzione organica; paesaggi culturali
associativi (Operational Guidelines paragrafo 39). La categoria del Paesaggio tuttavia necessita
ancora di riflessione e adeguamento teorico. La convenzione europea del Paesaggio del 2000 lo
designa come “una determinata parte di territorio, così com’è percepita dalle popolazioni, il cui
carattere deriva dall’azione di fattori naturali e/o umani e dalle loro interrelazioni”.
A seguito delle raccomandazioni di un meeting di esperti ad Amsterdam nella edizione del 2005 delle
Operational Guidelines, la lista dei criteri riguardante il Patrimonio culturale e naturale fu unificata
negli attuali 10 criteri. Nel criterio IV è stato aggiunto il termine paesaggio senza la specificazione di
culturale. Il paesaggio è indicato anche nel criterio V come uso tradizionale del territorio.
L’UNESCO sotto la guida di Francesco Bandarin ha costituito un gruppo di lavoro ad hoc
sul paesaggio per esaminarne tutte le nuove implicazioni teoriche e ha adottato nel 2011 la
Raccomandazione sul Paesaggio Urbano Storico. Si tratta di un testo fondamentale che
risponde alla necessità di inquadrare la conservazione del patrimonio urbano all’interno del processo

25
di sviluppo sociale e umano, estendendo il concetto di città storica per includere il contesto urbano
più ampio e l’area geografica. Si riconosce anche che la città non è statica ma soggetta a forze
dinamiche in tutto il campo economico, sociale e culturale.
Nel settembre 2012 in un convegno tenuto a Firenze, in occasione del 40° anniversario della
Convenzione del Patrimonio Mondiale, con il patrocinio di HRH il Principe di Galles, organizzato
dall’UNESCO e l’International Traditional Knowledge Institute (ITKI) insieme alla Federazione
Internazionale degli architetti Paesaggisti (IFLA) è stata promulgata la Dichiarazione UNESCO di
Firenze sul paesaggio. La dichiarazione, diffusa nelle principali conferenze mondiali, è diventata un
punto di riferimento internazionale per l’allargamento della visione del Patrimonio al paesaggio, la
cultura e le comunità (http://whc.unesco.org/en/news/943/).
Nel contesto del paesaggio si delinea una concezione del bene culturale in cui le conoscenze e
le risorse naturali costituiscono un tutt’uno nel continuo processo di edificazione dell’ambiente.
Tutti i popoli hanno una propria nozione di questo processo, ma proprio per la varietà delle culture
e ambienti è difficile dare una definizione unica di paesaggio. Inoltre, spesso nell’uso comune al
termine è attribuito il significato fuorviante di panorama o visione da cartolina. Invece nella stessa
parola paesaggio è inserita l’idea di paese e di comunità, concetti fondamentali per la comprensione
del suo significato. Ogni paesaggio è frutto di una cultura che lo realizza intervenendo sulla
natura, anche semplicemente attribuendole un significato, determinando così il proprio universo
sociale, produttivo o simbolico. Il paesaggio è quindi sempre culturale e ci sono tante concezioni e
definizioni di paesaggio quante culture. Esso è il risultato del rapporto tra le genti e l’ambiente, quel
continuo processo evolutivo di costruzione dei luoghi, identità, espressioni e rappresentazioni, che
nel tempo, ha creato e tuttora crea, condizioni di vita armoniose e benessere.

Sinteticamente i temi innovativi sono:

• l’integrazione natura - cultura

• il considerare il bene all’interno di contesti ambientali geo culturali estesi
• il multiculturalismo e la diversità culturale e biologica;
• la visione olistica;
• i processi di gestione, prioritari rispetto a interventi di museificazione;
• la perpetuazione dei saperi e dei processi di produzione del bene, incluso le conoscenze tra-
dizionali e il patrimonio immateriale;
• l’eliminazione di gerarchie di valore tra monumenti aulici e unici ed espressioni ricorrenti e
popolari
• il ruolo della comunità e i valori umani

7. La dichiarazione di Nara

Una parallela riflessione ha riguardato lo sviluppo di concetti come integrità e autenticità. In base
a questo criterio fu rifiutata la città di Carcassonne in Francia a causa del restauro fortemente
ricostruttivo operato da Voillet-le-Duc. Nuove problematiche, presentate principalmente dal
Giappone, che ha aderito tardivamente alla convenzione nel 1992, hanno messo in dubbio il criterio
comunemente accettato della autenticità delle strutture fisiche del monumento o sito.
I templi taoisti giapponesi sono volutamente, periodicamente, distrutti e ricostruiti identici. Così
una forma millenaria è in realtà stata realizzata solo 20 anni prima. Il modo di operare permette
di conservare tipi architettonici che altrimenti sarebbero andati completamente perduti perché
realizzati in legno. Il tempio non è autentico nei materiali, ma, per la concezione taoista, il bene non
è la struttura fisica, è l’azione che lo produce. Questa si mantiene immutata negli anni attraverso la
capacità delle genti di continuare a realizzare l’opera, abilità autenticamente perpetuatasi proprio
grazie ai periodici processi di ricostruzione.
Un esempio più vicino a noi, perché per certi aspetti simile a molti beni di architettura popolare

26
come Matera, è quello della città di Shibam nello Yemen. I mattoni delle sue alte abitazioni di
terra cruda sono nella gestione tradizionale continuamente sostituiti perché, fatti di terra cruda,
con il tempo perdono la coesione e le proprietà leganti. Come un organismo Shibam cambia le
sue singole cellule per mantenere intatta la sua forma e identità. Un esempio estremo è quello
della cultura propria agli aborigeni australiani, i quali elaborano la rappresentazione e la definizione
del paesaggio attraverso esperienze vissute in sogno. Ricordate e trasmesse attraverso il canto,
le gesta vissute in sogno dai singoli individui attribuiscono significati e memoria a luoghi concreti
investendoli di un preciso valore estetico e simbolico. Con il tempo il sogno dell’uno s’incrocia con
quello dell’altro in una trama eterea che, collettivamente condivisa, si materializza in una visione
comune del paesaggio. Di questo processo di edificazione onirica del territorio è dato a noi di
intravedere una parvenza di concretizzazione solo nei dipinti in cui si suole rappresentare i sogni.
Ma, per un aborigeno, ogni angolo del proprio paese, ogni roccia o anfratto, ogni albero è portatore
di un messaggio preciso anche se elaborato a partire da un avvenimento o visione vissuta solo in
un sogno tramandato da lontani antenati.
Questi argomenti furono discussi in numerosi meeting internazionali di esperti tra i quali un
importante convegno organizzato a Napoli da Roberto di Stefano nel 1994 e pubblicato nella rivista
Restauro nel 1995 (“La carta di Venezia 30 anni dopo”, 1995). Nel meeting di Nara in Giappone
nel 1994 viene approvato il “Nara Document on Authenticity”, che venne successivamente
annesso alle linee guida operative sull’implementazione della Convenzione del Patrimonio
Mondiale. La Conferenza di Nara ha marcato una svolta nella conservazione del patrimonio,
adottando una dichiarazione sull’adeguamento del concetto di autenticità che rimarca come le
interpretazioni relative all’autenticità e la loro applicazione devono iscriversi entro contesti culturali
specifici. I templi Giapponesi e le Vie dei canti australiani meritano quindi l’iscrizione nella lista del
Patrimonio Culturale e aprono alla problematica della lista del patrimonio immateriale che ebbe
successivamente una propria convenzione. Una norma spirituale, un canto, un sogno sono beni
culturali e allo stesso modo lo sono tutte le conoscenze e pratiche tradizionali che hanno realizzato
il patrimonio storico dell’umanità e permettono di perpetuarlo in un intreccio indissolubile tra fattori
materiali e immateriali. In questo contesto anche i siti europei sono stati riconsiderati, e nel 1997
la città di Carcassonne è stata iscritta con la motivazione proprio del restauro realizzato da Viollet-
le-Duc.

8. Il Patrimonio Immateriale

L’interesse verso le comunità locali è stato il soggetto di diverse conferenze internazionali, tra cui
il Japanese Machinami Charter (2000), il congresso UNESCO sul Patrimonio Culturale Intangibile
(2003), e il congresso UNESCO sulla Protezione e Promozione della Diversità delle Espressioni
Culturali (2005). La Convenzione sul patrimonio culturale intangibile è scaturita proprio dalla
necessità, di fronte ai processi di globalizzazione in atto, di tutelare la diversità culturale. Essa
riconosce il ruolo che “le comunità, in modo particolare le comunità indigene, i gruppi e in alcuni casi
gli individui, svolgono per la salvaguardia, la manutenzione e il ripristino del patrimonio culturale,
contribuendo in tale modo ad arricchire la diversità culturale e la creatività umana”. Non esiste una
cultura, ma più culture. Un bene assurge a dignità universale proprio quando dimostra di essere
esempio eminente di una cultura determinata. Si sancisce, quindi, la non univocità della definizione
di patrimonio culturale e il contributo dei popoli alla sua evoluzione attraverso la dinamica delle
proposte di iscrizione.
A causa delle strette interconnessioni tra le due categorie immateriale e materiale, dieci anni dopo
la dichiarazione di Nara è stata tenuta nella stessa città nel 2004 una conferenza sugli approcci
integrati della salvaguardia del patrimonio culturale materiale e immateriale. Questa ha portato
alla dichiarazione di Yamato, che invita a una concezione larga del patrimonio in cui gli aspetti
materiali e immateriali siano visti come interdipendenti e strettamente legati in una visione comune.

27
9. Il Sistema di gestione

L’evoluzione della teoria del Patrimonio ha prodotto un continuo spostamento dell’attenzione

della Convenzione UNESCO dalla semplice selezione e iscrizione dei siti alla loro gestione
e monitoraggio. Il piano di gestione è così divenuto parte fondamentale delle candidature e un
sistema continuo di controllo sempre più accurato operato tramite rapporti periodici, avvertimenti ai
siti fino anche alla loro cancellazione. Nel 2007 è stato escluso dalla lista UNESCO il sito naturale
del Santuario delle antilopi Orix in Oman. Nel 2009 per la prima volta è stata fatta la cancellazione
di un sito del patrimonio culturale, la città di Dresda in Germania.
In Italia nel 2004 il MIBACT ha costituito una commissione che ha varato le Linee Guida per il
Modello del Piano di Gestione, e questo strumento normativo di pianificazione è stato recepito in
ambito nazionale con la legge 20 febbraio 2006 n.77 “Misure speciali di tutela e fruizione dei siti
italiani di interesse culturale, paesaggistico e ambientale, inseriti nella ‘lista del patrimonio mondiale”
che prescrive i Piani di gestione per i siti italiani al fine di assicurarne la conservazione e creare
le condizioni per la loro valorizzazione. Lo strumento tuttavia trova ancora una difficile attuazione
nel nostro paese, anche perché si tratta di un modello di pianificazione molto diverso da quelli cui
siamo abituati, basati ancora prevalentemente sulla vincolistica e la zonizzazione a grande scala.
Il piano UNESCO è invece un Sistema di Gestione che partendo dalla necessità di perpetuare i
valori e i significati espressi dalla candidatura, programma gli interventi necessari per raggiungere
gli obiettivi che sono facilmente verificabili con un preciso sistema di indicatori. Il sistema di
gestione è formato da una serie di processi che producono risultati che in parte ritornano come
benefici al sistema creando una spirale di miglioramenti costanti del sistema stesso, le sue azioni
e i suoi risultati. In questo processo siamo ben lungi dall’idea che la gestione sia un problema di
accademici e antiquari. Non solo il sistema si auto adatta, ma continuamente cambiano nel tempo
gli stessi valori di partenza e le condizioni socio economiche e ambientali in cui questi devono
perpetuarsi. Il piano di gestione è quindi un sistema dinamico capace di gestire non l’immutabilità
ma il cambiamento e questo, a volte, è necessario proprio per permettere ai valori di perpetuarsi.
La sostenibilità e la partecipazione sono fondamentali in questo processo.

10. Comunità, partecipazione e patrimonio come valore umano

L’esperienza internazionale insegna che beni dalle caratteristiche territoriali, sottoposti a un costante
processo di trasformazione, si conservano nel lungo periodo non con una semplice protezione fisica
fatta di azioni puntuali velleitariamente risolutive, ma tramite la costante manutenzione e gestione
capace di tenere conto degli aspetti sociali, economici e ambientali. Questa non deve essere affidata
ai soli organismi istituzionali, ma costituire responsabilità dell’intera comunità. La conservazione è
possibile quando gli abitanti la avvertono come un interesse concreto e hanno gli strumenti per
esercitarla, quando il patrimonio culturale penetra profondamente le coscienze, diviene parte
integrante dei modi e delle norme di esistenza, fattore centrale sia della economia sia dello spirito
della comunità. La popolazione locale, attraverso l’empowerment, l’auto valorizzazione e presa in
carico del proprio futuro, diviene la garanzia del bene tramite l’affermazione di appropriati metodi
di comportamento, di veri e propri modelli di cultura. In Italia questo processo è stato seguito dalla
città di Matera, che proprio a seguito dell’iscrizione UNESCO ha avviato, anche con l’importante
sostegno dell’ICCROM, il restauro con tecniche tradizionali, il recupero delle conoscenze locali e
la formazione relativa. In continuità con questo processo ha definito una strategia culturale con
cui ha conseguito la vittoria a Capitale della Cultura Europea per il 2019. Matera è così diventata
una delle più importanti esperienze di successo attraverso una esperienza di Heritage Community
come proposto dal Consiglio Europeo del 2005 nella Convenzione di Faro “Faro Framework
Convention” sul Valore del Patrimonio Culturale verso la Comunità, combinando lo sviluppo
culturale a quello economico e sociale sul territorio storico urbano, come indicato dall’UNESCO nel
2011. In occasione del quarantesimo anniversario della World Heritage Convention, celebratosi a
Kyoto nel Novembre 2012, la conferenza adottò la cosiddetta “visione di Kyoto”, che enfatizzò
i due aspetti chiave in relazione al concetto di patrimonio: i cambiamenti climatici e il ruolo della

28
comunità sintetizzati nella dichiarazione: “Solo attraverso il rafforzarsi del rapporto tra la gente e il
patrimonio, basato sul rispetto delle diversità culturali e biologiche, comprendendo sia gli aspetti
tangibili e quelli intangibili, e animato da uno sviluppo sostenibile, potremo ottenere il futuro che
vogliamo”.
Nella 17° conferenza generale dell’ICOMOS tenutasi a Parigi nel 2011, viene approvata la
dichiarazione sul Patrimonio come motore dello sviluppo. Il concetto è stato ribadito nella 18°
Assemblea Generale dell’ICOMOS tenutasi Firenze nel 2014 dedicata a Il Patrimonio e il
Paesaggio come valore umano, che nella dichiarazione finale recita: “i paesaggi culturali devono
essere interpretati non solo come luoghi di conservazione ma anche come casi di successo nella
applicazione di strategie di sviluppo sostenibile”. Inoltre è affermato: “i paesaggi attualmente devono
affrontare minacce inaspettate che devono essere gestite mediante l’applicazione di nuovi approcci
per la salvaguardia del rapporto tra patrimonio culturale e naturale attraverso la condivisione di
esperienze pratiche. E’ necessario un approccio basato sulla protezione dei diritti umani e sul
rafforzamento delle conoscenze tradizionali e del loro uso innovativo e della governance locale. Si
richiede quindi di creare un sistema di identificazione della tipologia delle conoscenze tradizionali
con un database di casi di studio e migliori pratiche”.

11. Le Conoscenze tradizionali

A seguito di un lungo percorso iniziato con l’esperienza di iscrizione e restauro dei Sassi di Matera
e il coinvolgimento della Convenzione delle Nazioni Unite per Combattere la Desertificazione
(UNCCD), l’UNESCO ha promosso la realizzazione di un inventario e banca dati delle tecniche
tradizionali. La missione è stata portata avanti dall’ITKI (International Traditional Knowledge
Institute), che ha realizzato una Banca Mondiale delle Conoscenze Tradizionali (TKWB). Il data
base è consultabile sul web (www.tkwb.org), è di libero accesso a tutti e fornisce le informazioni
relative all’inventario e diffusione delle conoscenze tradizionali. TKWB raccoglie e protegge le
conoscenze storiche e promuove e certifica le pratiche innovative basate sull’uso contemporaneo
della tradizione. Le tecniche tradizionali sono identificate con icone di facile riconoscimento che
indirizzano all’apertura di schede di presentazione. Cliccando sulle icone si accede a informazioni
sempre più dettagliate e specifiche riguardanti le tecniche, a collegamenti con esperti, archivi,
progetti e informazioni correlate. Tramite la georeferenziazione e una piattaforma tipo Google Earth
si possono aprire mappe satellitari e vedere direttamente le tecniche nelle aree di appartenenza.
Attraverso una piattaforma informatica di tipo wiki il sistema si alimenta continuamente di nuove
informazioni che sono validate dalla rete di esperti prima della pubblicazione sul sito. Il progetto
è promosso da ICOMOS Italia, che nella dichiarazione finale del Panel Sostenibilità attraverso le
Conoscenze Tradizionali della 18° Assemblea recita: “la conoscenza tradizionale rappresenta
il legame tra patrimonio culturale materiale e immateriale, tra l’oggetto e il suo significato, tra la
comunità e il suo ambiente naturale e costruito. Il sapere tradizionale incorpora la spiritualità e
l’identità, è localmente adattato e orientato alla comunità, è fondamentale per proteggere e gestire
il paesaggio, ed è una fonte vitale per la creatività culturale e pratiche sostenibili. La conoscenza
tradizionale è utile per elaborare tecnologie sismiche innovative, tecnologie di efficienza energetica
nelle abitazioni, per contrastare il dissesto idro-geologico e ambientale e il collasso degli ecosistemi.
Questo tipo di conoscenza è parte determinante per il riconoscimento e la conservazione della
diversità culturale e biologica, un prerequisito per la solidarietà e lo scambio creativo globale, una
premessa per valorizzare e riprodurre le risorse locali e i valori umani”.
Attraverso l’identificazione delle Conoscenze Tradizionali si estraggono gli elementi fondativi di
un determinato paesaggio: i saperi, le soluzioni adottate, lo spirito dei luoghi, l’universo simbolico,
la conoscenza locale e la cosmo visione. Le conoscenze tradizionali divengono uno strumento
formidabile per rendere i paesaggi più resilienti, proteggendo e gestendo il patrimonio in rapporto
ai rischi, le catastrofi e le distruzioni belliche, argomento su cui nel 2015 con #Unite4heritage
l’UNESCO ha lanciato una campagna internazionale. Favoriscono forme attive e durevoli di
protezione del paesaggio e degli ecosistemi garantendo alle comunità valore per i loro prodotti

29
29
come quelli del settore agroalimentare. Un paesaggio sano è la migliore garanzia di prodotti
alimentari di qualità. La gastronomia diventa veicolo di turismo ecologico, sostenibile e decentrato,
fondamentale sostegno ai piccoli contadini in tutto il mondo come l’illuminata opera di Carlo Petrini
e l’esperienza di Slow Food hanno dimostrato. Candidature innovative sull’agroalimentare, tanto
nel materiale che nell’immateriale, possono contribuire a salvare agricolture e paesaggi nel mondo
e in Italia, a sostenere il sistema Paese.

12. La Nuova Agenda Urbana e il ruolo dell’ICOMOS

Dopo la Conferenza Internazionale UNESCO per la Cultura per le Città Sostenibili (Hangzhou,
Cina, 10-12 dicembre 2015), nell’ottobre 2016 si è tenuta in Ecuador la Conferenza delle Nazioni
Unite su Housing e Sviluppo urbano sostenibile. In questo storico meeting, che ha visto iscritte
oltre 50.000 persone, è stato adottato il documento Dichiarazione di Quito sulle Città Sostenibili
e gli Insediamenti Umani chiamato la Nuova Agenda Urbana (NUA). Essa indica come le città
dovrebbero essere pianificate e gestite per promuovere una urbanizzazione sostenibile. La Nuova
Agenda Urbana riconosce che la cultura e la diversità culturale sono fonti di arricchimento per
l’umanità e forniscono un importante contributo allo sviluppo sostenibile delle città, insediamenti
umani e cittadini, realizzando la loro consapevolezza e messa in grado (empowerment) di svolgere
un ruolo attivo e unico in iniziative di sviluppo.
L’agenda in 175 paragrafi ha elencato gli impegni per lo sviluppo urbano sostenibile. Nel Par. 38
dichiara: “Ci impegniamo nell’uso come leva sostenibile del patrimonio naturale e culturale, sia
materiale che immateriale, secondo i casi, nelle città e gli insediamenti umani, attraverso politiche
urbane e territoriali integrate e adeguati investimenti a livello nazionale, sub-nazionale, e locale, per
salvaguardare e promuovere infrastrutture culturali e siti, musei, culture indigene e le lingue, così
come le conoscenze tradizionali e le arti, mettendo in evidenza il ruolo che questi svolgono nella
riabilitazione e rivitalizzazione delle aree urbane, e come un modo per rafforzare la partecipazione
sociale e l’esercizio della cittadinanza”. Nel Par. 125: “Sosterremo il patrimonio culturale come leva
per lo sviluppo urbano sostenibile, e per riconoscere il suo ruolo nello stimolare la partecipazione
e la responsabilità, e promuovere un utilizzo innovativo e sostenibile di monumenti architettonici
e dei siti con l’intenzione di creazione di valore, attraverso il restauro rispettoso e adattato. Ci
impegneremo con i popoli indigeni e le comunità locali nella promozione e diffusione della
conoscenza del patrimonio culturale materiale e immateriale e la protezione delle espressioni e
linguaggi tradizionali, anche attraverso l’uso di nuove tecnologie e tecniche”. Aspetto significativo
della conferenza è la forte spinta verso un impegno reale fatto di concretezza e attuazione, volontà
resa evidente anche dal Quito Implementation Plan, un documento di impegni specifici e che i vari
partecipanti istituzionali hanno firmato.
Noi dell’ICOMOS siamo direttamente impegnanti nel processo di attuazione degli SDGs dell’Agenda
2030. La lunga e complessa esperienza nell’ambito della Convenzione del Patrimonio, con il
continuo adeguamento della teoria alla prassi, la metodologia di gestione, l’attenzione alle comunità
e alle diversità culturali, ci rendono particolarmente idonei ai modi con cui s’intende affrontare la
questione. In questo ambito la nostra missione è sostenere e guidare l’azione dei Governi e degli
altri operatori a livello nazionale, regionale e locale, fornendo gli strumenti più idonei, identificando
le buone pratiche da adottare e monitorando tali processi.
Le iniziative dei Governi e degli altri attori interessati dovranno risultare:
- specifiche, replicabili, innovative e orientate all’azione;
- monitorabili tramite report su base regolare;
- adeguate al raggiungimento dei risultati, coinvolgendo partner maturi da questo punto di vista;
- inclusive ed equilibrate nell’ambito delle iniziative di cooperazione internazionale.

Le attività dell’ICOMOS pertanto saranno:

• Individuare, incoraggiare e diffondere gli strumenti di implementazione più idonei;
• Monitorare i processi attraverso l’Indicatore ufficiale 11.4.1. e ulteriori indicatori;
30
• Identificare casi studio sulle migliori pratiche;
• Diffondere i risultati ottenuti, in particolare in previsione della prima revisione tematica delle
Nazioni Unite degli SDGs dell’11 luglio 2018;
• Assicurare la presenza di ICOMOS all’interno delle principali conferenze e incontri delle
Nazioni Unite e di altri Organismi internazionali;
• Promuovere e sensibilizzare l’attenzione sui temi del Patrimonio in relazione allo sviluppo
sostenibile stimolandone il dibattito all’interno degli Organismi Internazionali e creando rete
con gli attori coinvolti.

Noi dell’ICOMOS Italia siamo chiamati a questi compiti per il nostro passato e per l’impegno che
ci anima. Dobbiamo crescere in numero, dibattito, attività formative, riconoscimento istituzionale
nazionale, presenza nel territorio, iniziative, autonomia regionale, partecipazione ai comitati
scientifici nazionali e internazionali.
In un mondo che cambia rapidamente verso incerti destini, siamo i custodi del Patrimonio in ogni
suo aspetto e tutte le sue mutevolezze. Il Patrimonio, che si tratti di arte, monumenti, siti, è il luogo
di espressione dei significati della comunità. Questi si realizzano nel paesaggio e nella cosmo-
visione dando manifestazione a tutti quei processi, consci e inconsci, simbolici, estetici o produttivi,
che permettono di vivere in un determinato ambito naturale e di perpetuare la fiducia e la sfida
verso il futuro. Continuamente interpretare, comunicare e proteggere i significati in un processo
che diventa esso stesso un prodotto culturale e che, aggiungendo nuovi strati di significato, crea
opportunità e benessere per i popoli: noi dell’ICOMOS operiamo così.

17/02/2017

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Consorzio di tutela del caffè espresso
tradizionale italiano,
Il caffè espresso tradizionale italiano candidato nella lista del patrimonio
immateriale Unesco
Il caffè espresso rappresenta una tradizione culturale tutta italiana
che comprende capacità imprenditoriali e abitudini sociali, design,
invenzione, innovazione tecnologica e tradizione, consuetudini
e abitudini sociali e comunitarie. Con il termine Espresso è
denominato il caffè preparato con un particolare metodo di
estrazione, utilizzando una speciale macchina che consente
di ottenere una bevanda servita in tazzina molto concentrata,
cremosa, dal gusto e dall’aroma intensi. Le prime invenzioni e i
primi brevetti delle macchine per Espresso sono in Italia e risalgono
alla fine del XIX secolo. Oggetto di continua evoluzione a livello tecnologico, sono oggi diffuse in
tutto il mondo. Contribuiscono alla progettazione le firme più prestigiose della creatività italiana, tra
cui Giò Ponti e Bruno Munari. La macchina professionale per caffè espresso contraddistingue con
la sua presenza il locale che si avvale dell’assistenza del Torrefattore e di tutto il complesso sistema
produttivo. Si tratta d’imprese di grande, media, piccola e anche piccolissima dimensione distribuite
su tutto il territorio nazionale e in esso fortemente radicate, capaci di interpretare il gusto locale
caratterizzato da forti specificità regionali. La tradizione e cultura del caffè espresso tradizionale
crea aggregazione sociale e spazi di vita comunitaria e urbana.
Le caffetterie nascono in epoca precedente l’invenzione dell’espresso e sono presenti in tutta
Europa dal 1700 quando ancora la bevanda non era preparata con la procedura a pressione.
All’epoca, il caffè costituiva una pratica riservata alla borghesia illuminata e innovativa, apprezzato
dagli intellettuali e dagli spiriti liberi come corroborante e aiuto alla concentrazione. I “Caffè” sono
ritrovo per scrittori, artisti e innovatori sociali; il luogo dove scambiare le idee e, a volte, elaborare le
opere. La più importante rivista dell’Illuminismo italiano che si chiamava proprio Il Caffè, fu fondata
e scritta da Pietro Verri e simulava le discussioni in un caffè. L’atmosfera dei caffè veneziani è stata
immortalata ne La bottega del caffè di Carlo Goldoni, in cui vengono descritti i rapporti fra borghesi
in ascesa e nobili decadenti.
Con l’evoluzione delle macchine a pressione si attua in Italia la trasformazione degli esercizi di
vendita. Grazie alla macchina di caffè espresso i locali si sono rinnovati mantenendo la tradizione
e le caratteristiche storiche artigianali. Furono soprattutto le piazze a riempirsi dei tavolini dei caffè:
sotto i portici della piazza principale più caffè diventano i poli della vita sociale.
l’Espresso Italiano è una bevanda irrinunciabile, una piacevole abitudine, un rituale sociale e un
momento di riposo, pausa, riflessione e convivialità. Per un italiano è quasi impossibile rinunciare
all’offerta di un caffè o terminare un pasto senza l’Espresso. E’ ritenuto il modo migliore per iniziare
una giornata, ritrovare energia, ricaricarsi e anche fare una pausa e rilassarsi. E’ qualcosa da offrire
con piacere ad altre persone. Con il suo costo contenuto risolve ottimamente la consuetudine
sociale italiana di offrire una consumazione al bar. Costituisce anche un modo per fare del bene: è
diffusa oggi anche a Parigi un’abitudine nata a Napoli dove si usa lasciare un caffè pagato alla cassa
del bar per offrire un espresso anonimamente a un
prossimo avventore che non possa permetterselo.
Per condurre il processo di candidatura del Caffè
Espresso Italiano Tradizionale nella lista del
patrimonio culturale immateriale è stato costituito
il Consorzio Di Tutela Del Caffè Espresso Italiano
Tradizionale che ha il compito di custodirne la
buona pratica e difendere la denominazione da usi
inappropriati.
Il Consorzio con l’iniziativa di creare una caffetteria
mobile per le popolazioni colpite e i rifugiati fornirà un
fattore di conforto immediato e sostegno energetico
per i disagiati e i soccorritori.

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Consorzio di tutela del caffè espresso italiano tradizionale
Consorzio che nasce per valorizzare l’autentico espresso, che si esprime grazie a processi produttivi e qualità italiane.
Via Venzane n. 12 31100 Treviso Tel: 0422 916416 - Fax 0422 916411
33
  

 
Friday, 13 October
16:00-19:00 Sala Conferenze. Piazza Santa Maria Nuova 1

16:00-19:00 Consiglio Direttivo ICOMOS Italia

By Invitation only

Saturday, 14 October
09:00-18:00 Teatro Lorenese. Fortezza da Basso Florence. Il convegno si tiene all’interno della
Florence Biennale, Mostra Internazionale di Arte Contemporanea. I Partecipanti al convegno
hanno accesso libero attraverso un ingresso riservato

09:00-10:00 Apertura Lavori

“... e finalmente il Lake Discrect è stato iscritto nella lista UNESCO”
Pietro Laureano – Presidente ICOMOS Italia
“La contemplazione Attiva”
Raffaele Milani – Storico dell’estetica

10:00-18:00 Forum of Participation 2.0: Heritage, Sustainability and Democracy towards

ICOMOS AG Delhi 2017 and the SDGs 2030
“I gruppi di lavoro del Forum marzo 2017 continuano in 5 argomenti tematici
discussi in assemblea plenaria” Language: Italian segment
Le parole chiave sono: LOCALIZZAZIONE – MONITORAGGIO – CONNESSIONE
Il forum dovrà discutere il programma per:
• Concretizzare gli obiettivi 2030 rendendoli azioni locali, buoni esempi, casi studio di
governance locale, esempi di progetti ben identificati;
• Adattare le azioni a ogni condizione locale;
• Integrare natura e cultura;
• Integrare gli obiettivi della conservazione con quelli dello sviluppo urbano;
• Affrontare il problema del conflitto fra associazioni, gli enti locali e i governi nazionali
attraverso la costruzione di consenso, organizzando gruppi di pressione, impegnandosi
in casi esemplari e usando la cultura come veicolo;
• Dare forza, voce ed espressione alle associazioni e le comunità;
• Affermare per il patrimonio i principi di rilevanza universale della inclusività e partecipazione;
• Promuovere la responsabilizzazione, l’autovalorizzazione e l’empowerment;
• Sensibilizzare attraverso i media ed estenderla alle altre professioni;
• Definire e comunicare cosa fa l’ICOMOS;
• Realizzare azioni di pubblicazione testi e articoli, formazione, esprimere risoluzioni,
includere personalità e speaker al di fuori dell’ICOMOS;
36
 FOCUS ON:
10:00-10:15 1 - Centri storici, Siti UNESCO e sistemi di gestione. Gruppo di coordinamento:
Aldo Aveta Consigliere ICOMOS Italia, Luigi De Falco Consigliere ICOMOS Italia,
Maurizio Di Stefano Presidente Emerito ICOMOS Italia.
10:15-11:15 – Interventi.

11:15-11:30 2 - Patrimonio naturale e culturale: prevenzione dai fattori di rischio. Gruppo di

coordinamento: Rosa Anna Genovese Consigliere ICOMOS Italia, Paolo Salonia
Consigliere Esecutivo ICOMOS Italia.
11:30-12:30 – Interventi.

12:30-12:45 3 - Patrimonio e sostenibilità: conservazione integrata ed economia circolare.

Gruppo di coordinamento: Luigi Fusco Girard Vice Presidente Vicario ICOMOS
Italia, Pasquale De Toro Consigliere ICOMOS Italia.
12:45-13:45 – Interventi.

-13:45 lunch-

15:00-15:15 4 - Patrimonio immateriale: salvaguardia e valorizzazione. Gruppo di coordinamento:

Franco Bocchieri Consigliere ICOMOS Italia, Cettina Lenza Consigliere ICOMOS Italia.
15:15-16:15 – Interventi.

16:15-16:30 5 - ICOMOS young professional, formazione e associazionismo. Gruppo di coordinamento:

Nicole Franceschini Assistente, Chair of Cultural Heritage Management BTU, Paolo Carrillo Consigliere ICOMOS Italia.
16:30-17:30 – Interventi.

17:30-19:00 Dichiarazione finale del Forum

Pietro Laureano – Presidente ICOMOS Italia
“Programma operativo dei gruppi di lavoro”
Coordinatore Luigi Petti – Segretario Generale ICOMOS Italia
Organizzazione dei singoli gruppi per concretizzare gli obiettivi discussi nel corso
della giornata, mediante azioni locali, esempi di progetti ben identificati, casi studio di
governance locale.
37
Sunday, 15 October
10:00-13:00 Teatro Lorenese. Fortezza da Basso Florence

10:00-13:00 The European ICOMOS Presidents Round Table

“Coordinated by Jukka Jokilehto ICOMOS-UNESCO Honorary member & advisor”
Will be present: Austria – Wilfried Lipp President of ICOMOS Austria; Croatia – Drazen
Arbutina President of ICOMOS Croatia; Denmark – Camilla Løntoft Nybye President
of ICOMOS Denmark; France – Jean-François Lagneau President of ICOMOS France
and Jean-Christophe Simon Member of the Board of ICOMOS France; Germany – Jörg
Haspel President of ICOMOS Germany; Greece – Athanasios Nakasis President of
ICOMOS Greece; Holland – Diederik Six President of ICOMOS Holland; Hungary –
Péter Klaniczay Vice President of ICOMOS Hungary; Japan – Toshiyuki Kono Vice-
President ICOMOS International; Italy – Pietro Laureano President of ICOMOS Italy;
Latvia – Jana Jakobsone President of ICOMOS Latvia; Lithuania – Marija Nemunienė
President of ICOMOS Lithuania; Russia – Alexander P. Kudriavtsev President of
ICOMOS Russia; Saudi Arabia – Ali al-Ghabban Saudi Commission for Tourism and
Antiquities; Spain – Maisa Navarro Vice President of ICOMOS Spain.

The Round Table will discuss these issues:

• UNESCO World Heritage Convention: history of success or crisis of its values?
• The status of ICOMOS in each country and the perspectives towards AG2019 and SDGS 2030
• The European Heritage Year 2018 and ICOMOS
• Young Professional and ICOMOS
ICOMOS Europe group, Berlin June 2017

38
15:00-19:00 ICOMOS expert group on the Oasis and Traditional Settlements
Fabbrica dei Profumi di Santa Maria Novella; Via della Scala, 1

“meeting by invitation only”

Mohieddine Hadhri – Tunisia, Professor of international relations at UNESCO
Taha Ansari – Algeria, Regional Director at the National Agency of Hydraulic Resources (ANRH)
Abdelhamid Senouci Bereksi – Algeria, Ambassador of Algeria in Italy
Abdullah al-Ghafri – Oman, Director of Aflaj Research Unit, the University of Nizwa
Ali al-Ghabban – Saudi Arabia, Saudi Commission for Tourism and Antiquities
Julien Charbonier – France, Landscape archaeology and Irrigation systems
Louise Purdue – France, Geoarchaeology agrarian
Alain Bernard – France, Technical director of VOLIRIS
Pietro Laureano – Italy, UNESCO expert consultant for arid areas, water management
Panaiotis Kruklidis – Italy, IPOGEA Architect, researcher in archeology, illustrator of arid areas
Niccolò Robucci– Italy, IPOGEA Landscape Architect, expert in arid areas and oasis
It is a meeting to set up the International ICOMOS Scientific Committee on oases: ICOASIS.
Participants will do a work table to discuss on:
• Creation of the working group and issues to be addressed
• Origins, classifications and inventory of oases
• The oases in the context of UNESCO inscriptions
• Risks and dangers
• Existing initiatives and networks
• Projects and fundraising

Afternoon:
• Optional visit to the Fabbrica dei Profumi di Santa Maria Novella, one of the oldest
traditional perfumes shop in italy in the beautiful complex of Santa Maria Novella.
Only by booking through lucafabbri1959@gmail.com
• Optional visit to the Hospital of Santa Maria Nuova. Founded in 1288 is one of the oldest and
most important Florentine welfare institutions. The history and restoration of this complex is
an extraordinary symbol of integration between function and monumentality, art and
social supplies. Only by booking through lucafabbri1959@gmail.com

19:00-21:00 Aperitivo Florence Opera Theater

Invitation to the ufficial last general rehearsal of the Company and Orchestra del Maggio
Fiorentino. Only by booking through lucafabbri1959@gmail.com

“La Rondine” by Giacomo Puccini

39
Pietro Laureano, President of ICOMOS Italy
The ICOMOS and the new values of UNESCO towards
the goals of the United Nations for 2030

The world’s largest ONG on Heritage

The UNESCO (the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization) World
Heritage Convention, adopted in 1972, sets the rules for the inscription on the World Heritage List
of monuments and sites of “outstanding universal value” for all mankind. The inscription on the list
of “Wonders of the World” is one of the most coveted awards, brand of visibility and success. As of
2017,the listincludes 1054 sites in 164 countries. Italy, with 51 inscribed properties, is the country
with the most World Heritage Sites. It is not to the UNESCO to choose the candidates, which are
instead proposed by local administrations and communities, who are responsible for compiling the
required voluminous documentation according to increasingly meticulous parameters. UNESCO
established the sites to be listed but,given its status of intergovernmental organization dependent
on States, it established in 1965 an organization of independent experts to assist it:the International
Council on Monuments and Sites (ICOMOS), with headquarters in Paris.
ICOMOS is an organization of excellence with a selected membership, none the less open to
younger generations and new expertise. To date, ICOMOS with 9,500 members in 144 countries,
110 national committees and 27 international scientific committees, is the largest global non-
governmental organization focused on cultural heritage and the only organization for the UNESCO
monuments and sites and Heritage, both material and immaterial. ICOMOS is responsible for the
continuous development of the theory of Heritage and the methodology for the selection, inscription
and monitoring of the sites. Throughout the 45 years of the Convention, UNESCO and ICOMOS
have made a constant evolution from the monumental theoretical notion of cultural heritage to a
wider and holistic conception, including material and immaterial characters up to the vision of the
landscape and centrality of Man. The success of the Convention has demonstrated the importance
of heritage as a factor of development, as well of culture, bearer of values, knowledge and practices
useful in pursuing sustainability, providing new models and people’s welfare. As a result, in 2016
Heritage has been enlisted for the first time among the objectives of the UN 2030 Agenda and
the New Urban Agenda. ICOMOS, together with ICCROM, IUCN and other UNESCO consulting
agencies, has been tasked with the implementation of this target.

A pragmatic and evolutionary approach

The results of the UNESCO Convention and its role for the United Nations are in the ability of
theoretical evolution, which has been progressively developed by gradually incorporating issues
concerning environment and sustainability, and ways of implementation. The theoretical update is
based on the practical experience of ICOMOS, conducted by hundreds of experts working around
the world. ICOMOS members conduct evaluations everywhere but in their own country, where they
instead cooperate with evaluators and work in close relation with the Italian National Commission
for UNESCO, the MIBACT and other Ministries on compiling documentation for the inscription and
assisting in stitutions and communities. It’s mainly through the presentation of new inscriptions,
the ongoing relationship with several nominees and cultures, field trips, monitoring and the
enormous amount of reflections on thematic studies and conferences, that theoretical adjustment
is fulfilled. There’s no immutable theory from which actions arise, rather is through the enlargement
of membership and the adoption of best practices, that an accumulation of precedents occurs,
determining the theoretical body and operational rules.
Local institutions, as has already mentioned, formulate content and methods for the
management of an application. For the inscription, really important are the idea which is proposed,
the documentation, the criteria of value and their evidence, the compliance with principles of
authenticity and integrity. The candidacy provides a complete analysis of the site and its importance
for humanity, interprets and permeates it of meaning, endows it with a long-term program. The
management system, mandatory for enlisted sites, specifies how to man age and perpetuate values
40
 overtime and how the inscription creates opportunities, participation and sustainability. An
innovative application will acquire role and image in the UNESCO system, bringing greater benefits
to the site and achieving the objective of the Convention that wants the inscription not to be a
showpiece but a real benefit to the community. The most advanced applications are those that
exceed the vision of isolated art to confront themselves with the current problems of the territory and
of development. The focus is now on the rural and urban landscape, the protection of which allows
ecosystems to continue to provide services, traditional and local knowledge, crucial for a quality
and healthy alimentation and life-style. These are key issues to address global threats, particularly
hunger, poverty, climate extremes and environmental collapse, being the result of the human action.

Climate crisis and the collapse of ecosystems

Industrial agriculture has produced large areas for the monoculture with the support of wasteful
irrigation, artificial fertilizers, herbicides and pesticides. Thus it has destroyed the mosaic landscape
of terraces, dry stone walls, cultivated varieties, rows of trees, drainage, which guaranteed the
protection of soil and water conservation. Urbanization has emptied the mountain areas by
eliminating human erosion protection structures and by determining vast cemented surfaces on
coasts and plains, obstacles to the absorption of water in aquifers. Climate change, with weather
extremes resulting from it, puts the already critical situation at risk of catastrophe. Since the dawn of
agriculture, farmers had to deal with the unpredictability of the environment and climate variability.
There were these conditions that forged their locally adapted knowledge, capable of responding to
adversity with appropriate techniques of water gathering and distribution, soil protection, recycling
and optimal use efficiency that constitute an extraordinary reservoir of biological and cultural diversity
and suggestions for new sustainable practices. Today, for the first time in the history of the planet,
climate change occurs as a result of human intervention, accompanied by factors which increase
the dangers. The first factor is time: the speed of triggered processes prevents from natural and
cultural adaptation, that allowed the gradual adjustment to the new conditions. The second factor
is the state of deteriorations of physical and social conditions: soils are exhausted from industrial
agriculture and massive urbanization; cultures are emptied by poverty, emigration, loss of identity.
The third factor are the same interventions by which we react to the crisis, based on heavy actions
with resolutive pretensions and invasive technology. Western agricultural overproduction invades
the African countries of competitive products that destroy local production. The industrialization of
agriculture, with extensive monoculture export-oriented, declares the end of the small peasant farm
and food self-production, expulsions and migrations. Industrial agriculture, with invasive technology
and the purchase of land from peasants, is the cause and not the solution for hunger and penury:
it is about producing more food for the poor, rather to allow self-enhancement and independence.

Culture and change management to enhance and perpetuate

The UNESCO nomination reaffirms the value of places and cultures, creates identity and pride
that promote skills and creative industry. It reconstructs the relationship between the community
and environment that is at the base of the construction of the landscape edification dynamic. All
peoples have their own notion of this process, but given the variety of cultures and environments
is difficult to give a single definition of landscape. In addition, often in every day use it is given to
this term the misleading significance of view or picture-postcard vision. On the contrary, the same
word landscape embodies the idea of country and community. Every landscape is the result of a
culture that realizes it by intervening on nature, even simply giving it a meaning, thus determining
its social, symbolic and vital universe. Place of change, production and development, the landscape
poses forcefully the question of how the heritage is not a task of academic and antique dealers.
The economic and social and environmental conditions, that have produced and maintain the
products, constantly change overtime and also change the same Heritage values. Protection is not
immutability, but managing the change, sometimes necessary to allow the perpetuation of values.
The management of the site is devoted to the creation of an economy based on the perpetuation of
values, by repurposing, adapted to the contemporary, the processes of production and reproduction
of goods: the know-how in the creation of monuments and landscapes, traditional construction,
restoration, soil protection techniques, water caption and conservation systems, crafts, creative

41
 creative industry, fashion, the ceremonies, the agro-food industry, hospitality, cuisine. It emerges
from the richness of the Heritage a a range of varied possibilities of models and applications. And
because the loss of the quality of the landscapes has gone hand in hand with the disappearance of
the flavors, the taste has become today a new frontier and competence on which ICOMOS should
engage on.

Heritage is Sustainability

Innovative nominees on agro-food sector, both immaterial and material, combined with the
research on food nutritional values, help to save landscapes in the world and to support the
country system. Traditional and local knowledge, social and ritual practices, adopted solutions,
perception, emotion and spirit of the places, the symbolic universe, the cosmos vision, represent
the basic elements of a landscape. They are a creative production factor and promote active and
sustainable forms of protection of ecosystems. The identification, reaffirmation and innovative re-
use of traditional knowledge in the involvement of the population, makes communities resilient and
protects them from risks, disasters and war damage. A healthy landscape is the best guarantee of
quality. Gastronomy becomes a vehicle for eco-tourism, sustainable and decentralized, fundamental
support to small producers. UNESCO image helps to support positive practices and farmers and
engaged operators, which find motivations higher remuneration and in the in the economic return
of the protection.
Inscriptions in both tangible and intangible heritage lists have demonstrated their effectiveness.
On tangible heritage they are based on itineraries such as pilgrimage routes and commercial,
agricultural production landscapes, like those based on the vine, agave, rice, tea, coffee; on
functional linear systems, such as pipes and aqueducts, or on soil management practices such as
terracing. On intangible heritage, they are based on practices and knowledge as the art of national
cuisines, the Mediterranean diet, the preparation of drinks and foods with social connotations.
The inscription of popular places, bearers of common values, promotes successful practices
of recovery of urban and rural abandoned areas. It promotes life and production philosophies,
such as the Mediterranean, Arab-Muslim or nomad, for the creation of a new model of human
progress: sustainable, slow, healthy, tasty and natural. These models provide self enhancement,
local production and slow factory. Besides tasting the products, we are invited to visit the places
as the best way, and sometimes the only way, to taste them, by involving local associations and
enthusiasts and promoting eco-tourism, widespread hospitality, experiences of life in families. The
UNESCO logo, cleverly used by the management system, allows to select and direct the local offer
so to make it quality, affordable, sustainable and intercultural.
The UNESCO World Heritage Convention contributes to the United Nations 2030 Agenda on
sustainable development and becomes a tool to promote local participation and empowerment.
New sites and interpretations add problems and experiences, enriching the advancement of theory
and the range of good practice. The inexhaustible richness of cultural heritage depends on the
ability and depth of our reading and storytelling. By this way, ICOMOS pursues in the name of all
humanity the protection of heritage and the search for meaning: digging in values layer by layer
down to the deepest substrate, creating a new image, being an additional semantic patina to be add
ed to the existing layering; projecting this vision for a future of prosperity for the community.

42
 Dichiarazione del Forum della
partecipazione
Noi l’ICOMOS, Consiglio Internazionale dei Monumenti e dei Siti, Comitato Nazionale Italiano, ci
siamo riuniti nel convegno L’ICOMOS Custodi del Patrimonio Cercatori del Significato, Forum della
Partecipazione peril G7 della cultura di Firenze: Patrimonio e Sostenibilità negli SDGs 2030, presso
la SS.ma Annunziata il 31 marzo 2017 a Firenze. Al convegno tenuto in concomitanza con il G7
della cultura di Firenze sono intervenuti 250 soci ed esperti di tutto il mondo, Associazioni, Sindaci
e società civile, sono stati tenuti 8 gruppi di lavoro, iscritti 50 nuovi soci, firmati accordi per l’aiuto
alle popolazioni colpite dal sisma, realizzato esposizioni su costruzioni sostenibili, la salvaguardia
delle Gualchiere di Firenze e l’organizzazione di banca dati delle conoscenze tradizionali. Noi
dell’ICOMOS abbiamo adottato questa dichiarazione che costituisce un programma di azione per
la nostra organizzazione, gli esperti, le associazioni, il Patrimonio e la Sostenibilità:

Riconoscendo

Il ruolo dell’ICOMOS fondata nel 1965 come braccio operativo dell’UNESCO, sancito nella
Convenzione del Patrimonio Mondiale del 1972, prima ONG mondiale per la protezione del
Patrimonio, i cui valori fondanti sono nella Carta di Venezia del 1964.

Che la Convenzione del 1972 sulla protezione del Patrimonio Culturale e Naturale è parte
integrante del mandato mondiale UNESCO per realizzare uno sviluppo equo e sostenibile.

Constatato che

La crisi globale, climatica, economica, ambientale, la desertificazione e la perdita di diversità

biologica e culturale minacciano la specie umana e gli altri essere viventi del pianeta e siamo
probabilmente l’ultima generazione a potere fare qualcosa.

Il Patrimonio e la cultura costituiscono una fonte di qualità e conoscenze per avviare nuovi
modelli e una leva per realizzare valorizzazione locale, identità, industria creativa e benessere.

Il successo del Patrimonio l’ha reso bersaglio per procurarsi notorietà, soldi o effettuare ricatti
criminali ricordiamo a livello internazionale l’attuale drammatica situazione nelle aree di guerra e in
Italia i terribili momenti della strage dei Georgofili, operata dalla mafia contro la Galleria degli Uffizi
di Firenze.

Richiamando

La 17° conferenza generale dell’ICOMOS tenutasi a Parigi nel 2011 dove è stata approvata la
dichiarazione sul Patrimonio come motore dello sviluppo.

La 18° Assemblea Generale dell’ICOMOS tenutasi Firenze nel 2014 dedicata a Il Patrimonio e
il Paesaggio come valore umano, che nella dichiarazione finale recita: “i paesaggi culturali devono
essere interpretati non solo come luoghi di conservazione ma anche come casi di successo nella
applicazione di strategie di sviluppo sostenibile”.

La Risoluzione della Assemblea Generale delle Parti della Convenzione sul Patrimonio
Mondiale emessa nella 20esima sessione di Parigi 2015 (20 GA 13) che stabilisce l’impegno nelle
politiche per l’integrazione dello sviluppo sostenibile nel processo della Convenzione del Patrimonio
Mondiale.

43
 L’agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile adottata dalle Nazioni Unite nella assemblea mondiale
di New York del 2015 che impegna i governi su 17 obiettivi strategici da realizzare attraverso azioni
locali concrete e la Nuova Agenda Urbana adottata nella conferenza Habitat III a Quito nell’Ottobre
2016.

La richiesta delle Nazioni Unite all’ICOMOS e gli altri organismi consultivi UNESCO di agire per
l’attuazione degli obiettivi dell’agenda 2030 e la Nuova Agenda Urbana conazioni concrete a livello
delle città e comunità.

I risultati del meeting ICOMOS di coordinamento sugli UN SDGs tenuto a Istanbul nel febbraio
2017 e il relativo piano di azione varato le cui parole chiave sono: localizzazione, monitoraggio,
connessione.

Considerato che

Noi dell’ICOMOS dalla nostra costituzione affrontiamo la teoria e la pratica del patrimonio in
una visione olistica che non separa la conservazione dalla sostenibilità ̀e difende “Il monumento
per l’uomo” operando una elaborazione ed evoluzione basata sull’esperienza pratica dell’ICOMOS
condotta da centinaia di esperti impegnati in tutto il mondo.

Nei 45 anni della Convenzione l’UNESCO e l’ICOMOS hanno compiuto una continua evoluzione
teorica dalla nozione monumentale dei beni culturali a una concezione più ampia comprendente le
qualità materiali e immateriali fino alla visione del paesaggio e la centralità delle comunità.

Emerge una nuova visione che supera l’approccio museale al Patrimonio affermando la
centralità della gestione, la tutela tramite il cambiamento, la resilienza, la sostenibilità, il sapere fare
e la partecipazione.

Le sfide globali impongono di passare dalla teoria alla pratica applicando un modello basato
sulla inclusività, la manutenzione, la bellezza del paesaggio, la sanità dell’alimentazione, la
tracciabilità completa, il riciclo, la conoscenza e l’auto valorizzazione locale ponendo in primo piano
i valori umani.

Ricordando che

L’ICOMOS identificando, proteggendo, conservando, presentando e trasmettendo alle presenti

e future generazioni i beni insostituibili del Patrimonio culturale e naturale di Eccezionale Valore
Universale della Convenzione del Patrimonio Mondiale contribuisce significativamente allo sviluppo
sostenibile e al benessere dei popoli.

L’ICOMOS è impegnata direttamente da sempre nelle aree di guerra, di rischio e catastrofi. I

soci locali, internazionali e molti italiani sono profondi conoscitori di quel grande patrimonio e sono
sempre rimasti presenti nel loro ruolo anche nei momenti più difficili, pagando di persona anche
con il sacrificio più alto.

L’ICOMOS comunicando il Patrimonio costruisce nelle menti delle genti la consapevolezza che
distruggendo i monumenti si uccide se stessi precludendo un futuro d’identità e benessere alle
nuove generazioni.

Affermando che

Candidature innovative sul paesaggio, i percorsi, l’agroalimentare, i sistemi lineari funzionali,

tanto nel materiale che nell’immateriale, unite alla ricerca della sanità e qualità della vita e
dell’alimentazione, contribuiscono al successo di città e comunità e a sostenere il sistema paese.

44
 Le conoscenze tradizionali e locali, le consuetudini sociali e rituali, le soluzioni adottate, la
percezione, l’emozione e lo spirito dei luoghi, l’universo simbolico, la cosmo visione, sono gli
elementi fondativi di una comunità. Costituiscono un fattore di produzione creativa e favoriscono
forme attive e durevoli di protezione degli ecosistemi.

Le azioni criminali contro il patrimonio si ritorcono contro chi le compie e i membri dell’ICOMOS
delle aree di conflitto, i ragazzi e le ragazze musulmani, di altre religioni e laici, impegnati in prima
persona a difendere la loro terra, gli uomini e le donne di quei luoghi hanno ancora maggiori
motivazioni, argomenti e possibilità di successo.

I negoziati globali sono sottoposti all’alea dei cambiamenti di governo ma ci sono acquisizioni
che nessuno può cancellare: i progressi fatti per avere un mondo più giusto, sano, ospitale per
l’intera umanità e gli altri organismi viventi, trasmissibile alle generazioni future difeso dall’impegno
e aspirazioni delle comunità. Sono queste ultime il nostro campo di attività e speranza e solo
facendo leva sulle comunità, l’empowerment, l’auto valorizzazione e la responsabilità potremo dare
probabilità al futuro che vogliamo.

Noi l’ICOMOS approviamo la seguente dichiarazione programmatica

Aumenteremo in numero di soci pur rimanendo un organismo di eccellenza con ingressi

selezionati; promuoveremo l’iscrizione dei giovani e il loro inserimento professionale; svilupperemola
democrazia, il radicamento e l’autonomia regionale, la comunicazione al pubblico, la validazione
istituzionale, la presenza dei soci nelle attività internazionali.

Rafforzeremo i collegamenti tra tutte le associazioni per meglio affrontare insieme le sfide globali
e operare a livello locale. Coopereremo con gli altri organismi consultivi dell’UNESCO, l’ICCROM
e l’IUCN, ma anche con le altre organizzazioni per dare maggiore voce e legittimità alla ricchezza
dell’associazionismo.

Opereremo a livello di teoria e pratica del patrimonio per superare la visione monumentale e
aulica, la conservazione in sé e rivolgere l’attenzione alla manutenzione, i beni della vita quotidiana,
la gestione del cambiamento, il Paesaggio, gli ecosistemi e le persone che hanno realizzato tutto
questo.

Scaveremo nella enorme ricchezza di significati dei luoghi, le tradizioni, le pratiche sociali per
renderli narrazione e strumenti di valorizzazione e benessere.

Svilupperemo esperienze e azioni nelle città, villaggi e aree rurali e le promuoveremo come
buone pratiche a scala internazionale.

Impareremo dalle conoscenze tradizionali e la sapienza antica utilizzando queste conoscenze

per soluzioni innovative e una nuova tecnologia verde e non invasiva e rendendo disponibili
liberamente le tecniche e le buone pratiche attraverso banca dati sul web.

Lavoreremo per l’inclusione di tutti, compreso gli immigrati, nella integrazione della identità
storica locale con l’apporto di variegate sensibilità e culture consapevoli che la diversità è un fattore
di creatività, innovazione e successo.

Opereremo in un mondo che cambia rapidamente verso incerti destini come custodi del
Patrimonio in ogni suo aspetto e tutte le sue mutevolezze, come Cercatori del Significato per
continuamente interpretare, comunicare e proteggere i valori in un processo esso stesso prodotto
culturale che, aggiungendo nuovi strati di significato, crea opportunità e benessere per i popoli.

45
 Declaration of the Forum of
Participation
We ICOMOS, International Council of Monuments and Sites, Italian National Committee, met
at the conference ICOMOS Guardians of the Heritage Seekers of Meaning, Participation Forum for
the G7 Culture of Florence: Heritage and Sustainability in the SDGs 2030, at SS. Annunziata on
March 31, 2017 in Florence.

At the conference held in conjunction with the G7 of Florence culture, 250 members and experts
from all over the world participated, Associations, Statutory Auditors and Civil Society, 8 working
groups, 50 new members, signed agreements for aid to populations affected by the earthquake,
realized exhibitions on sustainable construction, the safe guard of the Gualchiere of Florence and
the organization of a database of traditional knowledge. We at ICOMOS have adopted this statement
as an action program for our organization, experts, associations, heritage and sustainability:

Recognizing

The role of ICOMOS, founded in 1965 as a UNESCO operation arm, enshrined in the 1972
World Heritage Convention, the world's first World Heritage ONG, who founding values are stated
in the Venice Charter of 1964.

That the 1972 Convention on the Protection of Cultural and Natural Heritage is an integral part
of the UNESCO's mandate to achieve a just and sustainable development.

Have Ascertained that

The global, climatic, economic, environmental, the desertification and loss of biological and
cultural diversity, threaten the human species and other living things on the planet and we are
probably the last generation to be able to do something.

Heritage and culture are a source of quality and knowledge for launching new models and a
lever to realize local value, identity, creative industry and well-being.

The success of the Heritage has made it a target to gaining fame, money or for carrying out
criminal blackmail. We bear in mind today the internationally dramatic situation in the war zones and
in Italy the terrible moments of the massacre of the Georgophiles, carried out by the mafia against
the Uffizi Gallery of Florence.

Recalling

The 17th General Conference of ICOMOS held in Paris in 2011, where the Declaration on
Heritage as an Engine for Development was approved.

The 18th General Assembly of ICOMOS held in Florence in 2014 dedicated to Heritage and
Landscape as a human value, which in the final statement declares: "Cultural landscapes must
be interpreted not only as conservation sites, but also a successful cases in the application of
sustainable development strategies".

The Resolution of the General Assembly of the Parties to the World Heritage Convention issued
at the 20th session of Paris 2015 (20 GA 13) establishing commitment to policies for the integration
of sustainable development in the process of the World Heritage Convention.

46
 The UN's 2030 Sustainable Development Agenda at the World Assembly in New York in 2015
engages governments on 17 strategic goals to be achieved through concrete local actions and the
New Urban Agenda adopted at the Habitat III Conference in Quito in October 2016.

The UN's request to ICOMOS and other UNESCO advisory bodies to act for the implementation
of the agenda of the 2030 Agenda and the New Urban Agenda concrete agreements at the level of
cities and communities.

The results of the ICOMOS Co-ordination Meeting on UN SDGs held in Istanbul in February
2017 and its action plan launched whose keywords are: localization, monitoring, connection.

In Consideration on

We of the ICOMOS from our constitution face the theory and practice of heritage in a holistic
vision that does not separate conservation from sustainability and defends "The Monument for
Man" by operating an elaboration and evolution based on the practical experience of ICOMOS
conducted from hundreds of experts engaged all over the world.

In the 45years of the Convention, UNESCO and ICOMOS have made a continuous theoretical
evolution from the monumental notion of cultural assets to a broader concept, including material
and immaterial qualities, to the landscape view and the centrality of communities.

A new vision emerges that surpasses the museum's approach to heritage by affirming
the centrality of management, protection through change, resilience, sustainability, know-how and
participation.

Global challenges demand moving from theory to practice by applying a model based on
inclusiveness, maintenance, landscape beauty, nutrition health, complete traceability, recycling,
knowledge and self-enhancing localization in the foreground human values.

Recalling that

ICOMOS identifying, protecting, preserving, presenting and transmitting to the present and future
generations the irreplaceable assets of the Cultural and Natural Heritage of Exceptional Universal
Value of the World Heritage Convention contributes significantly to the sustainable development
and welfare of peoples.

ICOMOS has been directly involved in war, zones and disaster areas. Local, international, and
many Italian partners are profound acquaintance of That great heritage and have always remained
present in their role even in the most difficult times, paying in person also with the highest sacrifice.

ICOMOS communicating the Heritage builds in the minds of the people the awareness that
destroying the monument skills themselves by precluding a future of identity and well-being to new
generations.

Declaring that

Innovative WHL inscriptions on landscape, path ways, agro-food, functional linear systems, both
in material and in immaterial, combined with health, quality of life and nutrition, contribute to the
success of cities and communities and support the system country.

Traditional and local knowledge, social and ritual habits, solutions adopted, perception, emotion and
spirit of places, symbolic universe, cosmic vision, are the foundational elements of a community. They
constitute a creative production factor and promote active and durable forms of eco system protection.

47
 Crime against property reappears against those who are committed and members of the
ICOMOS of conflict areas, Muslim boys and girls, other religions and laity, who are primarily
engaged in defending their land, men and women of those places have even greater motivations,
arguments, and chances of success.

Global negotiations are under the wing of government changes but there are acquisitions that
no one can erase: the progress made to have a fairer, more healthy, hospitable world for the whole
of humanity and other living organisms that can be transmitted to future generations defended from
the commitment and aspirations of the communities. They are ours in our field of activity and hope
and only by leveraging communities, self- empowerment and responsibility we will be able to give
a chance to the future we want.

We, ICOMOS, approve the following program statement

We will increase in number of members while remaining an excellence body with selected
inscriptions; we will promote the enrolment of young people and their professional inclusion; we will
develop democracy, rooting and regional autonomy, public communication, institutional validation,
presence of members in International activities.

We will strength the links between all the associations to better address global challenges
together and work locally. We will cooperate with other UNESCO advisory bodies, ICCROM and
IUCN, but also with others organizations to give greater voice and legitimacy to the wealth of
associations.

We will operate at the level theory and practice of heritage to overcome the monumental
and aulic vision, conservation in itself and pay attention to maintenance, everyday life, change
management, landscape, ecosystems, and people who have accomplished all this.

We will dig into the enormous wealth of meanings of places, traditions, social practices to render
them narrative and tools for valorisation and well-being.

We will develop experiences and actions in cities, villages and rural areas and promote themes
good practice on an international scale.

We will learn from traditional knowledge and ancient wisdom using this knowledge for innovative
solutions and a new green and non-invasive technology and making the techniques and best
practices available through a web-based database.

We will work for the inclusion of all, including immigrants, in the integration of local historical
identity with the contribution of diverse sensibilities and cultures Aware that diversity is a factor of
creativity, innovation and success.

We will work in a rapidly changing world of uncertain destiny guardians of the Heritage in all its
aspects and all its changeability, as the Searchers of Meaning to continually interpret, communicate
and protect values in a process itself cultural product that, adding new layers of meaning, creates
opportunities and well-being for peoples.

48
 The 19th General Assembly will elect twenty members of the Board by secret ballot for a
term of three years (2017-2020), and from those will elect a President, a Secretary General, a
Treasurer, and five Vice Presidents.

CANDIDATE FOR THE POST OF VICE

PRESIDENT
Pietro Laureano
Italy

CEO and founder of IPOGEA, Research Centre on Local and Traditional Knowledge. President
of ICOMOS taly from 2016. Doctor in Architecture, Restoration and Urban Planning. President
of International Traditional Knowledge Institute. UNESCO consultant on arid areas, rocky hewn
architecture, Islamic society and ecosystems in danger. Member of the UNESCO panel on
Landscape and the UNESCO expert group on the role of the historic urban landscape approach in
the conservation of cultural landscapes.

PLATFORM

With the decision of UN to include the heritage and culture in the 2030 goals and the necessities
to face the global challenges we are entering in a time of great changes and historical relevance.
Multiple international bodies and ONG will be involved in the field of heritage, city and landscape. In
this process is more and more necessary the experience and the theoretical capacity of ICOMOS.
In the 45 years of the World Heritage Convention we have demonstrated the ability of the Heritage
theory to continuously evolve by learning from the practice of the candidatures, analysed by
hundreds of our experts around the world. The ICOMOS, digging in the meaning of places has
endowed them with value creating conditions of success and well-being.

We demonstrated that Heritage is sustainability, and protection is to promote skills, industries

and creativity. The great worldwide success of the World Heritage Convention is the confirmation
of all this. SDGs 2030 and the new Urban Agenda give to ICOMOS and the other advisory bodies
an important role of implementation and our organization has continuously to extend his vision
and mission to new value of Heritage. Including functionary structures, water devices, routes,
intangible aspects, the quality of the food, the everyday life and the ecosystem regeneration. The
new perspective is to overcome the monumental approach to Heritage by reaffirming the centrality
of peoples in its realization and management and the conservation though the evolution.

49
 The priorities for the next three years relative to ICOMOS’ mission are: promotion and the
strengthening of ICOMOS, incisiveness, democracy, empowerment and local commitment. ICOMOS
has to promote local actions and best practices based on inclusiveness, maintenance, landscape
beauty, healthy nutrition, wholechain traceability, recycling, knowledge and local self-valorisation
by focusing on human values. To achieve this vision ICOMOS has to increase the collaboration
with UNESCO, EU and the others international bodies. The European projects and of the other
international bodies might be an opportunity and source of funding. At this purpose, dedicate groups
of work must be created. Between the specific activities of ICOMOS is fundamental to reinforce the
member’s participation to the Scientific committees, their integration with the National Committees
and start a campaign of communication, formation and divulgation.

My personal objectives for ICOMOS’ development in the event of being elected are develop the
theoretical speculation on landscape, integration nature and culture, intangible and tangible. The
realization of inventory on Traditional Knowledge and best practices and concrete bottom up actions
for the protection of endangered areas and the struggle against climate change, hydrogeological
risks, conflicts and migration crisis. These objectives will be persecuted by recognizing the
legitimacy and responsibility of protection associations and communities. Agreements between
organizations and institutions will be signed to give legitimacy and voice to the enormous richness
of associations and movements and to propose concrete actions for cities and communities affected
by the earthquake, conflicts and other risk. In those areas, the paradigm shift is not to separate the
urgent intervention to provide comfort immediately from the long period environmental and social
sustainability. Buildings and restorations, DIY even, shall nonetheless combine water and energy-
saving technologies and urban value. The recover shall avoid aggressive intervention but use local
and adapted solutions, creative industries, and promote the allocation of sums to populations for
wellbeing, education and labour.

CURRICULUM VITAE

CEO and founder of IPOGEA. Doctor in Architecture, Restoration and Urban Planning.
UNESCO consultant on arid areas, water management, rocky hewn architecture, Islamic society
and ecosystems in danger. Member of the UNESCO panel on landscape and the historic urban
landscape approach. President of ICOMOS Italy from 2016. He has been member of ICOMOS
since 1987. In the same year published on ICOMOS Information, n°3 a paper on the oasis of
Algeria in the context of an integrated approach nature culture. He has more of twenty-five years
of experience in World Heritage Conservation. From 1987 he is team leader for ICOMOS and
UNESCO projects including in 1989 Tipasa (Algeria), in 1990 Shibam (Yemen), in 1992 (Petra)
Jordan, from 19997-2007 Lalibela (Ethiopia). He has realized the UNESCO inscription and the
restoration of succeeding of the troglodyte city of Matera (Italy) living for ten years in the caves.
He coordinates project for European Union, UNCCD, WMF, ICCROM, FAO and other important
International Bodies. He is one of the experts in the world that linked the theoretical speculation with
the practical and organizational activity and are familiar with both the World Heritage Convention,
the desertification, biodiversity and climate conventions and EU Programs. He created a world
date bank on Traditional Knowledge (www.tkwb.org) supported by UNESCO and ICOMOS Italy
and realized local projects based on sustainability, participation and bottom up approach. Among is
numerous publications its “Water Atlas” edited in English by UNESCO has been published in Spain,
Italy and India.

19th General Assembly / 19e Assemblée générale, Delhi, 2017

Pietro Laureano

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