Materi Paparan Manajemen

Silmy Karim
Direktur Utama
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk

Jakarta, Januari 2021

Profil Krakatau Steel
Board of Directors

Tardi Rahmad Hidayat Purwono Widodo Silmy Karim Melati Sarnita Djoko Muljono
Direktur Keuangan Direktur SDM Direktur Pen g em bang an U saha Direktur Utama Direktur Komersial Direktur Produksi
Director of Finance Director of Human Resources Director of Business Development President Director Director of Commercial Director of Production

3 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
 Business Portfolio
PTKS PARENT COMPANY (UPSTREAM) MIDSTREAM/DOWNSTREAM
Iron & Long Product Steel Coil Producer Steel Profile & Pipe Producer
Slab Producer Producer Bar Producer
STEEL
BUSINESS

PT Krakatau PT KHI Pipe

Wajatama Industries

Industrial Estate Port Services Industrial Water EPC Company IT Company

Company Provider & Logistics Provider

PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau

STEEL PT Krakatau Ind.
Engineering
Estate Cilegon Bandar Samudera Tirta Industri OTHER Information Technology
SUPPORT
BUSINESSES
BUSINESS Sponge Iron Producer
Power Plant Trading & Procurement

PT Krakatau PT Krakatau National PT Meratus Jaya

Daya Listrik Resources Iron and Steel

❑ PT Krakatau Posco (30%) ❑ PT Krakatau Osaka Steel (20%) ❑ PT Kerismas Witikco Makmur (30% under KS Group)
MAJOR ❑ PT Krakatau Nippon Steel ❑ PT Latinusa (20%)
JVs Sumikin (20%)
This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Company Products

HOT ROLLED COIL / PLATE COLD ROLLED COIL / SHEET WIRE ROD

CAPACITY : 2.4 MTPY CAPACITY : 0.85 MTPY CAPACITY : 0.45 MTPY

DIMENSION DIMENSION DIMENSION
Thickness : 1.8 – 25.0mm Thickness : 0.2 – 3.0mm Diameter : 5.5 – 20.0mm
Width : 600 – 2000mm Width: 655 – 1250mm Coil ID : 860mm
Coil ID : 760mm Coil ID : 508mm Coil OD : 1250mm
Coil Weight : 30MT (max) Coil Weight : 20MT (max) Coil Weight : 2.2MT (max)
APPLICATION APPLICATION APPLICATION
▪ Oil & Gas Pipes ▪ General Purposes ▪ General Wire & Nail
▪ Boiler & Pressure Vessels ▪ Galvanized & Galvalum Sheet ▪ Bolt & Nut
▪ Gas Cylinders/LPG Bottle ▪ Pipe & tubes ▪ High Carbon Application
▪ General & Welded Structures ▪ Automotive Body & Part ▪ Electrode Wire
▪ Ship Plate & Tubes ▪ Tin Mill Black Plates ▪ Shafting Bar
▪ Weathering Corrosion Resistant Steel ▪ Enameled Wares ▪ Grinding Ball
▪ Containers ▪ Steel Frame Housing ▪ Spring
▪ Heavy Duty Vehicle ▪ Home & Office Appliances ▪ Spoke Wire
▪ Drum

This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
 Group Steel Products
Krakatau Posco KHI Pipe Industries Krakatau Wajatama Krakatau Nippon Steel Sumikin Krakatau Osaka Steel
(Joint Venture) (Subsidiaries) (Subsidiaries) (Joint Venture) (Joint Venture)

GALVANIZED & COLD ROLLED STEEL REBAR, SECTION &

HOT ROLLED PLATE WELDED PIPE BAR
STEEL FLAT BAR
CAPACITY : 1.5 MTPY CAPACITY : 0.15 MTPY CAPACITY : 0.15 MTPY CAPACITY : 0.50 MTPY CAPACITY : 0.50 MTPY
(Spiral)
DIMENSION DIMENSION DIMENSION DIMENSION
Thickness : 6.0 – 120.0mm DIMENSION Diameter : 8 – 36mm Thickness : 0.4 – 2.3mm Steel Bar : 10 – 51 inch
Width : 1500 – 4300mm Thickness : 3.2 – 25.0mm Cross Section : 50,27 – 1017,9mm2 Width : 700 – 1880mm Steel Section : L40x40–120x120mm
Diameter : 12– 80 inch Product : Deformed Bar C-Channel : 80x45 – 125x65mm
APPLICATION PRODUCT :
Material : SMYS 80,000 psi Plain Bar Flat Bar : 60 – 110mm
▪ Infrastructure ▪ Cold Rolled Coil (CRC)
▪ Ship Building APPLICATION ▪ Hot-Dip Galvanized Steel (GI) APPLICATION
▪ Pipeline CAPACITY : 0.22 MTPY (ERW) ▪ General Construction ▪ Hot-Dip Galvannealed Steel (GA) ▪ Construction
▪ Pressure & Vessel ▪ Automotive ▪ Steel Tower
DIMENSION APPLICATION
▪ Infrastructure ▪ Manufacturing
Thickness : 2.77 – 16.0mm ▪ Automotive
▪ Mining ▪ Automotive
Diameter : ½ – 20 inch ▪ Electric Appliances
Material : SMYS 70,000 psi ▪ Steel Office Equipment
APPLICATION SECTION
▪ Water Line Pipe
▪ Geothermal Line Pipe CAPACITY : 0.15 MTPY
STEEL SLAB ▪ Gas Line Pipe DIMENSION
▪ Petroleum Pipe Normal Aize : 40 – 200mm
CAPACITY : 3.0 MTPY ▪ Pile Pipe Diameter : 4 – 15mm
DIMENSION ▪ Construction Pipe Sectional Area : 2.54 – 76cm2 CRC GI
Thickness : 230mm ▪ Electric Pole Product : Equal Angle
Width : 1100 – 2250mm Channel
Length : 6000 – 12000mm Wide Flange
Weight : 35MT (max) H Beam & I Beam
APPLICATION APPLICATION
▪ Hot Rolled Coil ▪ General Construction
▪ Hot Rolled Plate ▪ Bridge
▪ Tower GA

This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Restrukturisasi &
Transformasi Krakatau Steel
Kondisi Awal Krakatau Steel

KS Performance, KS Loan after Restructuring,

Million US$ Revenue Million US$ Short Term Loan
Profit/Loss
Long Term Loan
1,962 1.962
1,962
1,384 1,798
1,119 1,657 200
1,068
871 943 262 1,484

262 1,242 1,221 1,201 1,176

262 262 262 262
1.762
1,762
1,536 593
(50) 1,222
(177) (182)
980 959 939 914 262
(413)
(779) 305 331
2015 2016 2017* 2018* 2019 2019* 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
(*) Berdasarkan PSAK 48, pada 2017, 2018 dan 2019 dilakukan restatement
asset (impairment) pada laporan keuangan KS induk sebesar total US$ 839 juta (*) Sebelum restrukturisasi hutang

Untuk dapat melakukan turnaround KS menjadi perusahaan yg profitable dan sustain, KS memulai program transformasi
menyeluruh di akhir tahun 2019 .
Dalam perjalanan awal transformasi, KS berhasil menyelesaikan restrukturisasi hutang dengan kreditur dalam upaya
menjaga sustainability perusahaan ke depan.

8 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Milestone Restrukturisasi PT Krakatau Steel

Inisiatif Restrukturtisasi Perseroan sudah dimulai sejak akhir 2018 dan telah meraih beberapa pencapaian

20 Des ‘18 01 Nov ‘19 28 Okt ‘19 02 Des ‘19 19 Des ‘19

Inisiatif Restrukturisasi Rekor Produksi HRC Launching Sales Go Rekor Produksi CRC Peresmian PT Krakatau
sebanyak 200.411 ton dan HRPO sebanyak Niaga Indonesia
70.911 ton

27 Mei ‘20 27 Jun ‘20 27 Juni ‘20 23 Jun ‘20 30 Apr ‘20 01 Feb ‘20 12 Jan ’20

Di Q1 2020 Perseroan Shipment Perdana Kerjasama Krakatau Peresmian Integrated Launching Awal Produk Launching Digital Menuntaskan
meraih untung Produk Hilirisasi Steel dan PGN melalui Warehouse Terbesar Hilirisasi Krakatau Control Tower Perjanjian dengan
USD74,1 juta untuk Krakatau Steel pasokan gas dengan Se-Asia Tenggara Steel seluruh Kreditur terkait
pertama kalinya sejak harga USD6/MMBTU melalui Anak Usaha Restrukturisasi Utang
8 tahun merugi.

16 Ags ’20 28 Ags ‘20 06 Nov ‘20 11 Des ‘20 28 Des ‘20 31 Des ‘20 Jan ‘21

Krakatau Steel meraih Launching Logo Baru Ekspor Baja ke Launching Krasmart Perjanjian Investasi Pencairan dana PEN Krakatau Steel
Sertifikat 37001:2016 Krakatau Steel Australia Connect Pemerintah Pemulihan tahap 1 membukukan
Sistem Manajemen Anti Ekonomi Nasional keuntungan di tahun
Penyuapan buku 2020
 Efisiensi Organisasi KS telah dimulai sejak 2019 sebelum
Pandemi terjadi…
PT KS berhasil melakukan efisiensi organisasi Penurunan Biaya Tenaga Kerja
(USD juta)
dengan strategi pengurangan posisi organisasi Induk, Anak, dan Afiliasi
92,2
Restrukturisasi Organisasi Unit Q1 ‘19 Q1 ’20 Q1 ’21*
Induk 6268 3114 3000 62,7 -32%
A Perampingan Organisasi
Anak 2377 2148 2029
B Delayering
Afiliasi 2998 3058 2934
C Pembenahan Business Process Total 11643 8320 7963

FY;19 Prog FY’20

PT KS berhasil melakukan optimalisasi karyawan dengan program
pengendalian tenaga kerja karyawan induk, Anak, dan Afiliasi Penurunan Biaya Tenaga
Kerja Outsourcing (USD
Pengendalian Tenaga Kerja juta)
Status FY’19 FY ’20 FY ’21*
A Pengendalian Exst Head Count Karyawan di PT KS Induk 4321 3340 3200 38
Karyawan Anak 2046 1983 1944
B Program Pensiun Dini
Karyawan Afiliasi 2502 2565 2809 -79%
C Program Alih Fungsi
Total Karyawan 8869 7888 7953
Outsourcing KS 2825 355 0 8
Total Karyawan + 11649 8243 7953
Outsourcing KS
FY’19 Prog FY’20
Catatan: Jumlah karyawan belum termasuk Karyawan Penugasan dan
Kontrak
10 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Transformasi KS telah menunjukkan hasil yang signifikan dalam
perbaikan biaya operasi
Penurunan Biaya OS TK
Penurunan Biaya Energi Penurunan Biaya Utility Penurunan Biaya TK Organik
Berdasarkan (USD juta)
(USD juta) (USD juta) (USD juta)
-27%
inisiatif efisiensi,
Perseroan mampu -78%
-46% -32%
53.5
38.0 menurunkan biaya 92.2 38.0
operasional FY’20
dari USD 337,5 juta 62.7
39.2
pada periode FY’19
20.5 menjadi USD 198,0
juta atau
penurunan biaya 8.4
operasional
sebesar -41%.
FY '19 Prog FY-20 FY '19 Prog FY-20 FY '19 Prog
Tenaga FY-20
Kerja FY '19
OSProg
TK FY-20
Energi Utility

Penurunan Biaya Penurunan Biaya Sparepart Penurunan Biaya Penurunan Biaya OS Non TK Penurunan Biaya OS
Consumable (USD juta) (USD juta) Corp.Sec (USD juta) (USD juta) Jasa Borongan (USD juta)
-61% -59%
40.6 11.0 -22% -70%
11.7
5.3
-80% 9.1
16.0 4.5 6.6
1.6
1.3

FYConsumable
'19 Prog FY-20 FYSparepart
'19 Prog FY-20 Corsec
FY '19 Prog FY-20 FYOS
'19Non
ProgTK
FY-20 FY '19
OSProg FY-20
Jasbor

11 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
 Peningkatan kinerja anak perusahaan mendukung perbaikan
kinerja konsolidasi
• Transformasi anak perusahaan menjadi new profit generator dengan
peningkatan laba 122% dari semula rugi $169,3 juta menjadi laba
$36,5 juta

Laba/(Rugi) Anak Perusahaan (USD ribu) FY '19 Prog FY '20

KHI Pipe Industries (34.030) 7.556 Prog
Krakatau Wajatama (28.856) 1.760 Laba/(Rugi) Konsolidasi, USD Juta
FY '19 FY '20
Krakatau Daya Listrik 14.527 4.378
Krakatau Tirta Industri 10.786 10.846 Pendapatan Netto 1.420,5 1.357,1
Krakatau Bandar Samudera 9.929 10.784
Subtotal Anak Perusahaan Lain (5 entitas) (141.679) 1.228 Laba Rugi Bruto 16,9 162,1
Total (169.322) 36.553
Laba (Rugi) Operasi (448,8) 90,2

Laba (Rugi) Sebelum Beban

EBITDA Anak Perusahaan Laba/Rugi Anak Perusahaan (Manfaat) Pajak (530,5) 104,0
(USD juta) (USD juta)
68 EBITDA (134,5) 81,2
5x
37
(169) 122%

(17)

FY Prog FY
2019 2020 FY Prog FY
2019 2020
EBITDA: Laba Bruto – Biaya SGA + Depresiasi
12 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Financial Sustainability
 Penerbitan OWK

2020 2027
4
1

Pemerintah RI
(melalui KemenKeu) Existing Public
Shareholder KRAS
Pemerintah RI
Obligasi Wajib 2 (melalui KemenKeu)
Konversi Investasi Kas 20% 80%
SMI bertindak sebagai 1 Rp3T
pelaksana investasi
pemerintah Konversi menjadi saham

1 KRAS menerbitkan OWK melalui PMTHMETD dengan investor Pada saat OWK jatuh tempo yaitu pada tahun ke-7 maka akan dikonversi menjadi
Pemerintah Republik Indonesia melalui PT Sarana Multi saham KRAS.
Infrastruktur (PT SMI) sebagai Pelaksana Investasi.

2 Pemerintah memberikan investasi sebesar Rp3 triliun kepada

KRAS

14 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Inisiatif Strategis
 Pilar Strategi Transformasi Perseroan

Visi: Pemimpin pasar baja Indonesia, menjadi bagian terintegrasi dalam pembangunan nasional, dan membangun
kluster industri baja 10 juta ton/tahun di Cilegon

Pembentukan holding Perbaikan bisnis inti Pemberdayaan organisasi

Membentuk JV dan kerjasama Mengintegrasikan dan Group nerve control center

strategis Mengelola aset hulu dan merevitalisasi value chain Membentuk pusat kendali untuk
mengurangi hutang unsustainable operasi baja memantau dan memperbaiki kinerja
melalui JV dan kerjasama strategis operasi seluruh entitas anak
▪ S&OP terintegrasi
perusahaan dan asosiasi
▪ Pembiayaan operasi
Memperkuat anak perusahaan
▪ Proses pengadaan ekselen
Memastikan operasi bisnis yang kuat dan
stabilitas pembayaran dividen dalam Gugus tugas proyek khusus
jangka panjang untuk perusahaan holding Mengembangkan Membentuk gugus tugas untuk
baru KS mempersiapkan, memantau, dan
kapabilitas khusus M&S menyelesaikan proyek untuk
Memperbaiki kinerja bisnis Mengembangkan pangsa pasar domestik
kerjasama baru dan optimalisasi anak
entitas asosiasi dan regional KS Group melalui
perusahaan
Bekerja sama dengan mitra untuk kapabilitas khusus M&S
memperbaiki dan memperkuat kinerja
perusahaan patungan dan entitas
Digitalisasi
Membangun kapabilitas digital untuk
Pengembangan talent
asosiasi Membentuk talent pool dan fungsi
memungkinkan pengambilan
Membentuk perusahaan holding KS pengembangan terpusat untuk
keputusan berbasis data dan
memastikan alokasi talent yang
dan struktur tata kelola baru menciptakan platform digital untuk
tepat di seluruh entitas grup
Membentuk perusahaan holding memposisikan KS sebagai penyedia
baru untuk menangkap potensi seluruh produk dan jasa terkait
sinergi grup dan mengelola alokasi industri baja
modal dan SDM
16 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Horizon Transformasi KS

Memperluas & Memperkuat

Posisi Pasar
2022-2025
Pendirian KS holding co.
2021
Transformasi KS
2019-2020
❑ Integrasi end-to-end value chain
dengan memanfaatkan platform
❑ Penyelesaian kesepakatan dan kemampuan digital untuk
strategis menciptakan cost
❑ Penandatanganan MRA untuk competitiveness
merestrukturisasi total utang ❑ Mengaktifkan kembali asset KS
sebesar USD2.3 Miliar dan operasi hulu ❑ Memperluas dan memperkuat
pangsa pasar baja domestik
❑ Peningkatan efisiensi biaya ❑ Memperkuat anak
dan regional untuk flat & long
perusahaan dan asosiasi
❑ Peningkatan volume penjualan product
melalui pusat kendali
melalui KAM & DMP kelompok ❑ Operasi dan organisasi
❑ Penurunan lead time (S&OP) terbaik di kelasnya
❑ Mendirikan pusat
❑ Launching DCT untuk pengembangan bakat ❑ Merealisasikan Klaster 10 MTPA
mengaktifkan transparansi kinerja

This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
Inisiatif Strategis:
Upaya Perusahaan
 Digitalisasi: Peningkatan Penjualan Melalui
Platform Marketplace - KRASmart
Platform marketplace digital sebagai media penjualan produk ke
konsumen yang efisien, cepat, dan terintegrasi.

Decrease the lead time of

01
sales processing

02 Paperless

03 Increase the sales volume

04 Create new customer &

maintain old customer

Roadmap

Stage 1 Stage 2 Stage 3

• E-Commerce • E-Service
• Main Product (HR, • E-Marketing • Third party product
CR, WR) • Subsidiaries Product • Trading product
• Spec, Size, Term of • Spec, Size, Term of • By product
Payment predefined Payment
• Mobile web & apps

19 This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights
 Transformasi Usaha Melalui Hilirisasi

Dalam rangka menciptakan kemandirian industri nasional, PTKS berupaya menjalankan program hilirisasi yang dapat menciptakan
nilai tambah produk dan dampak ekonomi secara nasional melalui kerjasama dengan produsen lokal hilir dan industri pengguna.

Peningkatan Peningkatan Peningkatan Utilitas

Atap Baja Welded
Pendapatan Baja Nilai Tambah Industri Pabrik Produsen Beam
Ringan
Dalam Negeri Baja Dalam Negeri Dalam Negeri

▪ Peningkatan volume ▪ Peningkatan nilai ▪ Peningkatan

penggunaan product tambah produk produktifitas dan
mid stream produsen sampai ke industri utilitas pabrik dalam
domestik (HR, CR & pengguna (end user) negeri Tow Kanal
WR) er
▪ Sinergi dan penciptaan ▪ Penyerapan tenaga C

▪ Mengurangi defisit supply chain yang kerja dalam negeri

neraca perdagangan saling menguatkan
(subsitusi produk antara industri hulu,
impor baja dengan tengah, hilir dan
produk dalam negeri) industri pengguna
dalam negeri. Steel Frame Wire
Mesh

Sharing Economy Model with Zero Capital Investment

9
This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All
Anak Perusahaan PT Krakatau
Steel yang Disiapkan Untuk
IPO
Company Profile PT Krakatau Bandar Samudera
Profil PT KBS Pengalaman

PT KRAKATAU BANDAR SAMUDERA Pemanduan dan Penundaan Kapal

− Pelabuhan Cigading, pelabuhan umum curah
kering terbesar di Indonesia

ANAK USAHA PT KRAKATAU STEEL

Bediri sejak 1996, pada 2010 menjadi Badan Usaha
Pelabuhan, dan 2016 menerima konsesi sebagai
Terminal Umum ❑ 140 moves /month ❑ 30 moves /month ❑ 400 moves /month
❑ Max 200.000 DWT ❑ Max 70.000 DWT ❑ Max 10.000 DWT
❑ Foreign andDomestic ❑ Domestic services ❑ Foreign and
shipservices ❑ 2 Pilot Captains ❑ Domestic services
public port which integrated ❑ 7 Pilot Captains ❑ 9 Pilot Captains
with logistics services
Jetty Management Services

Lini Bisnis

Discharging Rate : Discharging Rate :

+ 30.000 ton /day + 30.500 ton /day
This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used,duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights reserved.
Max 45.904 ton/day Max 30.538 ton/day
Company Profile PT Krakatau Daya Listrik
Profil PT KDL Inisiatif Strategis
PT KRAKATAU DAYA LISTRIK
SYNERGY INDIVIDUAL
❑ Penyedia energi dan jasa bagi kawasan industri Cilegon
ANAK USAHA PT KRAKATAU STEEL
Berawal dari Divisi yang membawahi PLTU KS berkapasitas 400
MW di 1979, PT KDL diresmikan pada 1996, dan pada 2015
PENGUATAN SISTEM PENINGKATAN KEANDALAN
berhasil mengoperasikan CCPP untuk komersial berkapasitas INFORMASI DAN DIGITALISASI OPERASI
120 MW

Lini Bisnis

Electricity Provider PENINGKATAN KEPEMILIKAN PENINGKATAN EFISIENSI HPP

PT KDL memiliki fasilitas Pembangkit Listrik SAHAM ANAK PERUSAHAAN PEMBANGKIT
Tenaga Gas Uap (PLTGU) dengan kapasitas
120 MW dan jaringan Transmisi dan Distribusi
di keseluruhan Wilayah Usaha dengan luas
sekitar 4700 Ha. Melayani 216 Pelanggan
Industri, Bisnis, Sosial dan Pemerintah, serta
2055 Pelanggan Rumah Tangga

Electricity Services RENEWABLE ENERGY PENINGKATAN REVENUE JASA

KELISTRIKAN (DARI USD 4.7 JUTA
❑ Konstruksi PLTS Terapung MENJADI USD 9 JUTA)
9-16 MWp (Sinergi PT KTI)
❑ Pemasangan PLTS Rooftop ❑ Operation & Maintenance
(Sinergi dengan PT KTI, PT KBS ❑ EPC Kelistrikan
dan jaringan IHC ±70 anggota ❑ Motor & Transformer Repair
EPC EPCEPC Operation & Transformer RS melalui RSKM) (Integrated Solution)
HV, MV DAN LV Solar Cell Maintenance Motor Repair
MV/LV & Solar Cell
This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used,duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights reserved.
Company Profile PT Krakatau Tirta Industri
Profil PT KTI
PT Krakatau Tirta Industri
Pada tahun 1978 PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. memulai sebuah unit penunjang kegiatan operasional untuk menyediakan air bersih. Sebagian besar air bersih yang
dihasilkan, digunakan untuk kebutuhan industri dan sebagian lain untuk kebutuhan masyarakat kota Cilegon. Pada 28 Februari 1996, unit penunjang operasional ini
menjadi anak perusahaan dengan nama PT Krakatau Tirta Industri (PT KTI). PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. memiliki 99,99% sahamnya, sementara 0,01% sahamnya
dimiliki oleh PT Krakatau Industrial Estate Cilegon (PT KIEC).

Lini Bisnis
Air bersih Air industri & reuse water Jasa

WTP Krenceng WTP Cidanau WTP Demin untuk PT WTP Demin untuk PT O&M Demin Pabrik WRP Gedung
1.800 lt/det 600 lt/det MCCI Latinusa Tbk Blast Furnace PTKS Krakatau Steel
3 x 110 m3/jam 30 m3/jam 150 m3/jam 2 m3/jam

SPAM Gresik Krakatau Steel Waste Final WWTP PT KP O&M WWTP Biotreatment
1.000 lt/det Water Treatment Plant 17.000 m 3/hari Pabrik Blast Furnace PTKS
(under Capacity Reusing orSystem
: 42 lps may not be used,duplicated 150 m3/jam
This presentation hasconstr.)
been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights reserved.
7.000 m3/hari
Company Profile PT Krakatau Industrial Estate Cilegon
Profil PT KIEC
KIEC merupakan anak perusahaan PT Krakatau Steel (Persero) Tbk yang didirikan pada tanggal 16 Juni 1982, dengan misi menjadi
pusat lokasi industri hulu dan hilir industri baja, kimia, dan petrokimia. Berlokasi 100 km dari Jakarta, KIEC telah mengikuti urutan
logis pengembangan dan pembangunan, khususnya sehubungan dengan daya tariknya dari segi lokasi yang strategis dan fasilitas
infrastrukturyang tersedia.

Lini Bisnis
Industrial Estate Warehouse Hotel & Convention Sport Center Residence

❑ Stage I, 550 Ha, sisa ❑ CM I ,Total ❑ 248 rooms ❑ Golf Course ❑ Pejaten Mas Estate
44 Ha Area40.800 m2 ❑ 1 ConventionHall ❑ Olympic & ,12 Ha, habis
❑ Stage II, 80 Ha, sisa 5 ❑ IE 2, Total Area terjual
1000 pax, 11 recreation pool
Ha 34.800 m2
Meeting Rooms ❑ Futsal, basket, ❑ Bumi Rakata Asri,
❑ Stage III, 220 Ha ❑ IE 1, Total Area
❑ 2 Restaurant badminton 20 Ha, sisa 229
(Progres pembebasan 16.000 m2
lahan 156 Ha + KS ❑ SFB, Total Area 3.000 unit Kavling
200 Ha (Progres m2
pembebasan lahan
115 Ha)

This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used,duplicated or transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights reserved.
This presentation has been prepared specifically by Krakatau Steel. The content of this presentation may not be used, duplicated or
transmitted in any form without the written consent from Krakatau Steel. All rights reserved.