1­ 

As a project manager, in order to confirm that the project scope and deliverables were 
achieved. What should you do?
A. Transfer the ownership of deliverables to assigned stakeholders 
B. Obtain final acceptance of the project deliverables from relevant stakeholders 
C. Obtain financial, legal, and administrative closure 
D. Prepare and share final project report

B is correct

2­ As a project manager, in order to facilitate project closure. What should you do?
A. Transfer the ownership of deliverables to assigned stakeholders 
B. Obtain final acceptance of the project deliverables from relevant stakeholders 
C. Obtain financial, legal, and administrative closure 
D. Prepare and share final project report

A is correct

3­ As a project manager, in order to communicate formal project closure and ensure transfer of 
liability. What should you do?
A. Transfer the ownership of deliverables to assigned stakeholders 
B. Obtain final acceptance of the project deliverables from relevant stakeholders 
C. Obtain financial, legal, and administrative closure 
D. Prepare and share final project report

C is correct

4­ As a project manager, in order to document and convey project performance and assist in 
project evaluation . What should you do?
A. Transfer the ownership of deliverables to assigned stakeholders 
B. Obtain final acceptance of the project deliverables from relevant stakeholders 
C. Obtain financial, legal, and administrative closure 
D. Prepare and share final project report

D is correct
5­ As a project manager. What should you do prior to update the organization's knowledge base?
A. Archive project documents.
B. Collect lessons learned and conduct a comprehensive project review.
C. Obtain feedback from relevant stakeholders.
D. Prepare and share final project report

 B is correct

6­ As a project manager. Which of the following will you do as the last activity when closing your 
project?
A. Archive project documents.
B. Collect lessons learned and conduct a comprehensive project review.
C. Obtain feedback from relevant stakeholders.
D. Prepare and share final project report

C is correct

7­ Which of the following tasks will you do first when closing your project?
A. Archive project documents.
B. Collect lessons learned and conduct a comprehensive project review.
C. Obtain feedback from relevant stakeholders.

B is correct

8­ The major objective that project documents and materials are archived at closing is
A. To update the organization's knowledge base
B. For future use and audits
C. Evaluate project performance
D. Ensure completion of project deliverables

B is correct

9­ Collecting feedback from relevant stakeholders after project closure is performed based on:
A. Stakeholder management plan 
B. Communication management plan 
C. Human resources management plan 
D. Organizational process assets

 A is correct
10­ Collecting feedback from relevant stakeholders after project closure is performed in order to :
A. Comply with statutory requirements 
B. Evaluate stakeholder's satisfaction 
C. Update the organization's knowledge base 
D. Evaluate the project performance

B is correct

11­ After obtaining final acceptance of deliverables, the ownership of deliverables transfered to:
A. Customer 
B. Sponsor 
C. Assigned stakeholders 
D. Functional manager

C is correct

12­ As a project manager, in order to document and convey project performance, you prepare and 
share project final report. Who will receive this report?
A. Sponsor 
B. Customer 
C. Sponsor and customer 
D. Based on the guidelines in the communication management plan

D is correct

13­ In order to comply with statutory requirements, at closure, as a project, what should you do?
A. Collect lessons learned 
B. Obtain feedback from relevant stakeholders 
C. Archive project documents and materials 
D. Prepare and share final project report

C is correct

14­ After obtaining final acceptance of project deliverables, as a project manager, you transfered 
the ownership of deliverables to the assigned stakeholders then obtained financial, legal , and 
administrative closure. What should you do next?
A. Collect lessons learned 
B. Archive project documents and materials 
C. Prepare and share project final report 
D. Obtain feedback from relevant stakeholders

C is correct

15­ After obtaining final acceptance of project deliverables, as a project manager, you transferred 
the ownership of deliverables to the assigned stakeholders, obtained financial, legal , and 
administrative closure then prepared and shared the project final report. What should you do next?
A. Collect lessons learned 
B. Archive project documents and materials 
C. Validate scope against scope baseline 
D. Obtain feedback from relevant stakeholders

A is correct

16­ Which of the following is the correct sequence while closing your project ?
A. Project closure report, feedback collection from stakeholders, lessons learned collection, 
project documents archiving.
B. Project closure report,lessons learned collection, feedback collection from stakeholders,project 
documents archiving.
C Project closure report,lessons learned collection, project documents arch0iving,
feedback collection from stakeholders,

C is correct

17­ In order to support the evaluation of the feasibility of new product or service within the given 
assumptions and constraints, the first task to do in initiation is:
A. Identify key deliverables 
B. Identify high level risks 
C. Perform project assessment 
D. Conduct benefit analysis

C is correct

18­ As a project manager, in order to manage customer expectations and direct the achievement 
of project goals. What should you do?
A. Perform project assessment
B. Identify key deliverables
C. identify high level risks, assumptions and constraints
D. Perform stakeholder analysis

B is correct

19­ As a project manager, in order to propose an implementation strategy based on historical 
information, expert judgment, Organizational factors, and current environment. What should you 
do?
A. Perform project assessment
B. Identify key deliverables
C. identify high level risks, assumptions and constraints
D. Perform stakeholder analysis

C is correct

20 What is the major abjective of stakeholder analysis at initiation?
A. Gain commitment and acceptance for the project
B. Align expectations and gain support for the project
C. Direct the achievement of the project goals.
D. Validate project alignment with organizational strategy

 B is correct

21­ As a project manager, in order to validate project alignment with organizational strategy and 
expected business value. What should you do?
A. Identify key deliverables
B. Identify high level risks, assumptions and constraints
C. Conduct benefit analysis
D. Perform stakeholder analysis

C is correct

22­ As a project manager you obtain project charter approval from the sponsor in order to:
A. Formalize your authority and gain commitment for the project.
B. Ensure common understanding of key deliverables, milestones, and stakeholders
roles and responsibilities.
C. Ensure stakeholders agreement on the charter elements.
D. Direct project goals achievement.

A is correct

23­ As a project manager you inform stakeholders of the approved project chareter in order to:
A. Formalize your authority and gain commitment for the project.
B. Ensure common understanding of key deliverables, milestones, and stakeholders
roles and responsibilities.
C. Ensure stakeholders agreement on the charter elements.
D. Direct project goals achievement.

 B is correct

24­ Based on historical information, expert judgment, Organizational factors, and current 
environment, as a project manager, you identify high level risks, assumptions and constraints in 
order to
A. Manage customer expectations
B. Support new product or service feasibility evaluation
C. Propose an implementation strategy
D. Ensure common understanding of key deliverables and milestones

C is correct

25­ As a project manager, in order to ensure stakeholders are in agreement on the charter 
elements. What should you do?
A. Participate in the development of the project chart
B. Obtain project charter approval from the sponsor
C. Inform stakeholders of the approved project charter

A is correct

26 As a project manager, you conduct benefit analysis at initiation in order to:
A. Manage customer expectations

B. Validate project alignment with organizational strategy and expected business value
C. Propose an implementation strategy
B is correct

27­ As a project manager, in order to ensure common understanding of key deliverables, 
milestones and stakeholders roles and responsibilities. What should you do?
A. Participate in the development of the project chart
B. Obtain project charter approval from the sponsor
C. Inform stakeholders of the approved project charter

C is correct

28­ You as a project manager presented the project management plan to relevant stakeholders 
and they approved the plan then you will conduct kick­off meeting. What is the main objective of 
this meeting?
A. Communicate project goals
B. Communicate project start 
C. Inform and engage stakeholders and gain commitment 
D. Communicate milestones

C is correct

29­ You as a project manager presented the project management plan to relevant stakeholders 
and they approved the plan then you will conduct kick­off meeting. Who will explain the 
organization strategic direction during this meeting?
A. Project manager 
B. Sponsor 
C. Customer
D. Functional manager

B is correct

30­ You as a project manager presented the project management plan to relevant stakeholders 
and they approved the plan then you will conduct kick­off meeting. Who will explain the project 
implementation strategy during this meeting?
A. Project manager 
B. Sponsor 
C. Customer
D. Functional manager

A is correct

31­ You as a project manager presented the project management plan to relevant stakeholders 
and they approved the plan then you conducted kick­off meeting. What is the NEXT process 
group?
A. Planning 
B. Executing 
C . monitoring and controlling 
D. Initiating

B is correct

32­ You as a project manager presented the project management plan to relevant stakeholders 
and they approved the plan then you conduct kick­off meeting. What is the current process group?
A. Planning 
B. Executing 
C . monitoring and controlling 
D. Initiating

A is correct

33­ According to applicable policies and procedures and in order to obtain approval to proceed 
with the project execution, you as a project manager presented the project management plan to 
relevant stakeholders. Now they approved the plan. What should you do next?
A. Start project execution based on the project plan.
B. Conduct kick­off meeting
C. Seek resource manager approval for the plan
D. Develop configuration management plan

B is correct

34­ By using requirements gathering techniques and based on lessons learned and project 
charter, detailed project requirements, assumptions and constraints are reviewed and assessed in 
order to:
A. Establish detailed project deliverables 
B. Maintain and manage the scope of the project 
C. Manage timely completion of the project. 
D. Control scope creep

A is correct

35­ You manage a building renovation project. One of your project stakeholders contacted you 
informing that he is dissatisfied as the issue identified by him 3 weeks ago still not resolved. What 
should you do next?
A. Issue a change request to the CCB.
B. review and update the issue log.
C. Forward him to the issue owner.
D. Seek senior management support.
B is correct

36­ You manage a construction project that will end within 10 months. You know that managing 
issues during project execution is of high importance. During a meeting with your team you 
reviewed the issue log, determined the unresolved issues and identified new issues. What should 
you do next?
A. Determine corrective actions and update the issue log.
B. Issue a change request to the CCB.
C. Seek senior management direction in respect to the new issues.
D. Capture the new issues in the lessons learned documentation.

A is correct

37­ Based on procurement management plan, procurement activities are monitored in order to :
A. Verify compliance with project objectives 
B. Minimize the impact on the project 
C. Enable continuous improvement 
D. Update the organization's knowledge base

 A is correct

38­By using requirements gathering techniques and based on lessons learned and project charter, 
detailed project requirements, assumptions and constraints are reviewed and assessed in order 
to:
A. Establish detailed project deliverables 
B. Maintain and manage the scope of the project 
C. Manage timely completion of the project. 
D. Control scope creep.

A is correct

39­ Evaluating the effectiveness of risk response strategies and measuring the variance in project 
exposure done in which process group?
A. Planning 
B. Executing 
C. Monitoring and controlling 
D. Closing

C is correct
40­ Which of the following are process analysis techniques?
A. Lean, Kanban, and six sigma 
B. ISO, CMMI, and BS
C. Quality control and quality assurance

A is correct

41­ Lessons learned documentation is used through project lifecycle in order to :
A. Update organizational knowledge base
B. Comply with statutory requirements 
C. Enable continouse improvement 
D. Evaluate stakeholder's satisfaction

C is correct

42­ The issue log reviewd and updated while managing projects in order to?
A.Bring project performance to the plan
B. Minimize the impact on the project 
C. Enable future improvements 
D. Meet project requirements

B is correct

43­ The issue log reviewd and updated in which process group?
A. Planning 
B. Executing 
C. Monitoring and controlling 
D. Closing

C is correct

44­Which management plan that helps ensure continued alignment of project goals with business 
need.
A. Scope management plan 
B. Change management plan 
C. Requirement management plan 
D. Quality management plan

B is correct
45­ The major objective of monitoring and controlling process group is:
A. Measure project performance in order to
identify and quantify any variances and
corrective actions.
B. Manage changes based on change management plan
C. Monitor procurement activities to verify compliance with the project objectives.
D. Monitor Risks to manage their impact on the project

A is correct

46­ As a project manager, in order to receive continued support and manage expectations in your 
project. What should you do?
A. Maintain stakeholders relationships based on stakeholder management plan
B. Manage the flow of information based on communication management plan
C. Implement approved changes based on change management plan

 A is correct

47­ As a project manager, in order to keep stakeholders engaged and informed in your project. 
What should you do?
A. Maintain stakeholders relationships based on stakeholder management plan
B. Manage the flow of information based on communication management plan
C. Implement approved changes based on change management plan

B is correct

48­ Risk responses implemented by following risk management plan during which process group?
A. Planning 
B. Executing 
C. Monitoring and controlling 
D. Closing

Correct answer is B
49­ Project resources acquired and managed by following:
A. Human resource management plan 
B. Procurement management plan 
C. Both human resource and procurement management plans
D. Change management plan

C is correct