‫اإلنتاج الخالي من الهدر هو نهج لإلدارة يركز على التخلص من النفايات مع ضمان الجودة‪ .

‬يمكن تطبيق هذا‬

‫النهج على جميع جوانب األعمال ‪ -‬من التصميم إلى اإلنتاج إلى التوزيع‪.‬‬

‫يهدف اإلنتاج الخالي من الهدر إلى خفض التكاليف من خالل جعل األعمال أكثر كفاءة واستجابة الحتياجات‬
‫السوق‪.‬‬

‫يهدف هذا النهج إلى قطع أو تقليل األنشطة التي ال تضيف قيمة إلى عملية اإلنتاج ‪ ،‬مثل االحتفاظ بالمخزون‬
‫وإصالح المنتج المعيب والحركة غير الضرورية لألشخاص والمنتج حول العمل‪.‬‬

‫نشأ اإلنتاج الخالي من الهدر في مصانع اليابان ‪ ،‬ولكن تم اعتماده اآلن بشكل يتجاوز أنشطة التصنيع الكبيرة‬
‫والمعقدة‪.‬‬

‫النهج الخالي من الهدر إلدارة العمليات يدور حول‪:‬‬

‫القيام باألشياء البسيطة بشكل جيد‬

‫فعل األشياء بشكل أفضل‬

‫إشراك الموظفين في عملية التحسين المستمرة‬

‫‪ ...‬ونتيجة لذلك ‪ ،‬تجنب الهدر‬

‫يعتبر مفهوم اإلنتاج الخالي من الهدر مفهو ًما قويًا بشكل ال يصدق ألي عمل يريد أن يصبح و ‪ /‬أو يظل قادرًا‬
‫على المنافسة‪.‬‬

‫لماذا ا؟ ألن النفايات = التكلفة‬

‫وبالتالي ‪ ،‬فإن تقليل النفايات يعني انخفاض التكاليف ‪ ،‬وهو جزء أساسي من أي عمل تجاري قادر على المنافسة‪.‬‬

‫اإلفراط في اإلنتاج‪ :‬صنع أكثر مما هو مطلوب ‪ -‬يؤدي إلى فائض المخزون‬

‫وقت االنتظار‪ :‬المعدات واألشخاص يقفون في وضع الخمول في انتظار اكتمال عملية اإلنتاج أو وصول الموارد‬

‫المصدر‪https://www.tutor2u.net/business/reference/introduction-to-lean-production -:‬‬

‫شير مصطلح "اإلنتاج الخالي من الهدر" إلى مجموعة األدوات والتقنيات المستخدمة لتبسيط وتحسين نظام إنتاج‬
‫الشركة‪ .‬مع جذوره في نظام إنتاج تويوتا ‪ ،‬يهدف اإلنتاج الخالي من الهدر إلى زيادة اإلنتاجية مع تقليل الفاقد‪.‬‬
‫يمكن للشركات التي تتبنى بنجاح أساليب اإلنتاج الخالي من الهدر تحقيق تحسينات مذهلة في أدائها‪ .‬تم تحديد•‬
‫تفوق نظام اإلنتاج الخالي من الهدر ألول مرة من قبل ‪ Womack‬و ‪ Jones‬خالل بحثهما عن شركات صناعة‬
‫السيارات اليابانية‪ .‬في البداية ‪ ،‬ساد االعتقاد بأن تطبيق ‪ Lean‬كان قابالً للتطبيق فقط على اإلنتاج ‪ ،‬في حين أننا‬
‫نعلم اليوم أن هذه المبادئ يمكن تطبيقها في أي قطاع‪.‬‬

‫مع تحول المزيد والمزيد من المنظمات (وليس فقط شركات التصنيع) إلى األتمتة لمحاولة حل المشكالت‬
‫اليومية ‪ ،‬يقدم اإلنتاج الخالي من الهدر نه ًجا يمنح المشغلين وعملهم الكرامة التي يستحقونها‪ .‬يتم التعبير عن هذه‬
‫الفكرة بشكل أفضل من خالل مفهوم ‪ ، andon‬وهو سلك معلق فوق خطوط اإلنتاج الهزيلة التي يمكن للمشغلين‬
‫سحبها كلما واجهوا مشكلة ال يمكنهم حلها بالطريقة الصحيحة (هذا هو أساس المبادئ األساسية لـ ‪، jidoka‬‬
‫"األتمتة بلمسة إنسانية ")‪ .‬من الواضح أن اإلدارة اللينة هي بديل لإلدارة المتهورة التي تعتبر الناس مجرد رأس‬
‫مال‪.‬‬
‫تتمثل الخصائص الرئيسية لنظام اإلنتاج الخالي من الهدر في حقيقة أن مراحل اإلنتاج المختلفة تحدث في تسلسل‬
‫دون انقطاع (يُعرف بالتدفق) وأن وتيرة اإلنتاج يتم تحديدها من قبل العمالء‬

‫المصدر‪/https://planet-lean.com/focus/lean-production -:‬‬

‫اإلنتاج الخالي من الهدر‬

‫يتركز اإلنتاج الخالي من الهدر على تحديد األنشطة أو العمليات التي تضيف قيمة عن طريق تقليل الجوانب‬
‫األخرى مثل تقليل إنتاج نوع معين من المنتجات التي تعطي قيمة أقل واستخدام الموارد إلنتاج المزيد من‬
‫المنتجات األخرى ‪ ،‬مع تقليل النفايات في نفس الوقت‪ .‬إنها فلسفة إدارة تم تبنيها من نظام إنتاج )‪Toyota (TPS‬‬
‫الذي أنشأه ‪.Taiichi Ohno‬‬

‫يدور اإلنتاج الخالي من الهدر حول تقليل النفايات ‪ ،‬ليس فقط النفايات المادية ‪ ،‬ولكن هدر العمل والوقت الناتج‬
‫عن بعض العمليات‪ .‬عندما تتم إزالة كل هذه النفايات من النظام ‪ ،‬عندها فقط يمكن القول إن النظام ضعيف‬
‫و ُمحسَّن حقًا‪ .‬باختصار ‪ ،‬يتضمن اإلنتاج الخالي من الهدر جهودًا متواصلة لتقليل الهدر أو التخلص منه بد ًءا من‬
‫عملية التصميم وحتى التصنيع والتوزيع ونحو دعم المنتج وما بعده‪ .‬ولكن األمر ال يتعلق فقط بتقليل الفاقد‬
‫ضا حول زيادة السرعة والكفاءة وتحسين الجودة‬ ‫والنفقات العامة ‪ ،‬فإن مبدأ اإلنتاج الخالي من الهدر يدور أي ً‬
‫باإلضافة إلى التخلص من النفايات‪ .‬وهذا يتطلب العمل وتطوير ثقافة مرنة داخل القوى العاملة ‪ ،‬مما يؤدي في‬
‫النهاية إلى قيمة مضافة لكل من العميل والشركة‬

‫معنى اإلنتاج الخالى من الهدر‬

‫اإلنتاج الخالي من الهدر هو مبدأ إرشادي ومجموعة من المنهجيات التي يمكن تكييفها مع أي عملية تصنيع‬
‫تقريبًا‪ .‬الفكرة الشاملة وراء التصنيع الخالي من الهدر هي تقليل النفايات من كل جانب من جوانب اإلنتاج‪ .‬تشمل‬
‫النفايات التي يجب التخلص منها الوقت الضائع من العمليات التي تستغرق وقتًا أطول من الالزم ‪ ،‬والمال والمواد‬
‫المهدرة من خالل األنظمة التي ال تحقق أقصى استفادة من الموارد المتاحة‪.‬‬

‫لكن أي تعريف لإلنتاج الخالي من الهدر سيكون غير مكتمل دون تغطية أيضًا تفاصيل كيفية تقليل النفايات‪ .‬على‬
‫الرغم من أنه يمكن تصنيف أي إستراتيجية للحد من النفايات على أنها ضعيفة لمجرد أنها تزيد من الكفاءة‬
‫وتستخدم الموارد بشكل فعال ‪ ،‬فإن مجموعة المعرفة التي تقع ضمن نطاق التصنيع الهزيل تؤكد على مجموعة‬
‫أساسية من األفكار ‪ ،‬بما في ذلك ‪ ، kaizen‬أو التحسين المستمر‪.‬‬

‫مثل اإلنتاج الخالي من الهدر ‪ ،‬يعتبر كايزن عقلية ومنهجية في نفس الوقت‪ .‬بعبارات عامة عامة ‪ ،‬إنه ببساطة‬
‫ضا على نهج منظم لتحليل أسباب‬‫توجه يسعى دائ ًما إلى القيام بعمل أفضل‪ .‬من الناحية العملية ‪ ،‬فإنه ينطوي أي ً‬
‫عدم الكفاءة الحالية ثم البحث عن حلول أفضل‪ .‬أهمية الجرد‬

‫من المستحيل تحديد اإلنتاج الخالي من الهدر دون التأكيد على أهمية المخزون الخالي من الهدر ‪ ،‬وهو أحد‬
‫المبادئ األساسية للتصنيع الخالي من الهدر‪ .‬يمكن تحقيق هذه الكفاءة الخاصة عن طريق تقليل كل من كمية‬
‫مخزون المواد الخام الموجودة في عملك وكذلك مخزون السلع التامة الصنع التي صنعها عملك‪.‬‬

‫يساعدك تقليل مخزونك من المواد الخام على االحتفاظ بالسائل النقدي بدالً من ربطه بالعناصر التي قد تبقى على‬
‫أرففك ألسابيع أو شهور‪ .‬بغض النظر عن مدى فهمك إليقاع الطلبات التي يتلقاها عملك ‪ ،‬فلن تكون قادرًا أبدًا‬
‫على توقع شراء العمالء في المستقبل بدقة كاملة‪.‬‬
‫تتغير أذواق المستهلكين ويدخل المنافسون إلى السوق ‪ ،‬مما يحد من مبيعاتك‪ .‬من خالل تأجيل شراء المواد الخام‬
‫حتى تعرف بالضبط ما طلبه عمالؤك ‪ ،‬يمكنك تقليل هدر المخزون من خالل استهداف مشترياتك للمواد التي‬
‫ستستخدمها بالفعل‪.‬‬

‫يسمح لك تقليل مخزونك من السلع التامة الصنع باستثمار عمالتك وموادك بطريقة مماثلة قدر اإلمكان مع‬
‫الطلبات التي تتلقاها‪ .‬يعتمد• التصنيع التقليدي على فكرة تحقيق وفورات الحجم عن طريق تبسيط عمليات اإلنتاج‬
‫وتكوين أكبر قدر ممكن من المخزون بمجرد بدء عمليات اإلنتاج الخاصة بك‪ .‬تضحي إدارة المخزون الخالي من‬
‫الهدر ببعض كفاءة اإلنتاج هذه من أجل اتباع نهج أكثر تعقيدًا للحد من النفايات حيث تتجنب تخزين السلع التامة‬
‫الصنع التي قد ال تبيعها وتحافظ على المستودع الخاص بك نظيفًا بدالً من الفوضى‬

‫المصدر ‪https://bizfluent.com/about-5084258-definition-lean-production.html :‬‬