Teoria das Restricées - Exercicio 01 Pp @ Quanto lucro liquide a ‘empresa pode ter por semana? Consider sProvisio perfeita -Fornecedores contiaveis “Proceso confiave! “MDO bem treinada “Zero defeitos “Zoro setup “4 pos de trabathador +1 trabalhador por tipo *5 dias por semana +8 horas por dia +60 minutos por hora 1p0 total = 2400minisem. *Despesa operacional $6000 Processo decisério baseado em fluxo Lucro Liquide = Fluxo - Despesa Operacional Fluxo = taxa segundo a qual o sistema gera dinheiro através da venda de seus produtos Fluxo = Qtd. Vendida X (Preco de Venda - Custo de MP) 0 Fluxo para Pe Q séo: P: 100 unidades X ($90 - $45) = $ 4500 Q: 50 unidades X ($100 - $40) = $ 3000 Sendo assim: Luero Liquide = $7500 - $6000 = $1500 Devemos verificar se ha alguma restri¢ao no sistema.. Temos 2400 min/sem. disponivel para cada recurso: Calculando a carga pela demanda potencial. Recurso A: (100 u X 15 min) + (50 u X 10 min) = 2000... ok! Recurso B: (100 u X 15 min) + (50 u X 30 min) = 3000... ups! Recurso C: (100 u X 15 min) + (50 u Smin) Recurso D: (100 u X 15 min) + (50 u Smin) logo, néo se pode satisfazer 0 mercado todo!Qual produto priorizar? Temos que escolher que produto priorizar... Qu fluxo”, Q ganha 5) Quanto ao esforco para produzir, Q ganha (50 min contra 60 min) <= Qdefinitivamente é mais lucrativo! Qual quantidade produzir? Calculando 0 lucro liquide: Prioridade para Q (Produzir a demanda de Q): 50 unidades de Q por semana: usamos (50u X 30min) = 1500 min/s de B Sobram 900 min de B: usamos (900min /15 min/u) = 60 unidades de P Logo, methor mix é 50 Qs ¢ 60 Ps! Calculando o Lucro Liquido Calculando Fluxo por semana Q: 50u X ($100 - $40) = $3000 P: 60u X ($90 - $45) = $2700 Fluxo total = $5700 Calculando o Lucro Liquido: Lucro liquido = Fluxo — Despesa Operacional Lucro liquido = $5700 - $6000 = UPS! = - $300Deve-se explorar a restricao Explorando a restricao...B (nao significa sé fazé-la trabalhar todo o tempo) O que se quer é fazer a maior quantidade de dinheiro no recurso restritivo. Deve-se maximizar o fluxo no gargalo! Na verdade: Cada P que se faz, “ganha-se” $45, mas consome-se 15 minutos de B: logo, obtém-se $3 de fluxo para cada minuto de B. Cada @ que se faz, “ganha-se” $60, mas consome-se 30 minutos de B: logo, obtém-se $2 de fluxo para cada minuto de B. Processo decisorio baseado na restri¢ao do sistema. Trocando as prioridades. 0 correto seria priorizar 0 produto P pois 60 que me gera mais dinheiro na restricdo B Fazendo P 0 quanto se possa dada a restri¢ao B: Produzindo 100un de P estaremos utilizando 1500min de B, sobram 900 min para produgao de Q; Portanto poderemos produzir: 900/30min = 30 unidades de Q Calculando o Fluxo de Pe Q: 100u de P X $45 = $4500 de fluxo gerado; 30u de Q X $60 = $1800 de fluxo gerado Fluxo total $4500 + $1800 = $6300 Lucro liquido = $6300 - $6000 = +8300 ! (Fluxo Total - DO)Teoria das Restrigdes - Exercicio 02 Dados do Sistem: Despesa Operacional (DO): R$10500,00 / semana Operador A = 2400min/sem. Operador B = 2400min/sem. Férmulas: Produtos xv ieee Demanda Semanal 120 | 120 | G=Vendas — Custo de MP Prego 105 | 100 | G=Fluxo Custo da Matéria-Prima 45 | 50 Tempo de Proceso no Recurso A| 2min | 10min ‘Tempo de Processo no Recurso B | 15min | 40min ‘Tempo Total de Processo 17min | 20min Calculando o G semanal (taxa segundo a qual o sistema gera dinheiro) * Para o produto X: ~ G= 120 (105-45) = 7200 * Para o produto Y: ~ G= 120 (100-50) = 6000 * Calculando o Lucro Liquido: = LL = (7200 + 6000) ~ 10500 = 2700 Checamos as restrigdes? * Recurso A: ~ (120 un.de X * 2min) + (120 un.de ¥ * 10min) ~ Tempo de utilizagio de A = 1440 min, * Recurso B ~ (120 un.de X *1Smin) + (120 un.de Y 10min) — Tempo de utilizagio de B = 3000 min. O Recurso B € 0 gargalo do nosso sistema! Qual produto devemos priorizar?Qual produto priorizar? * Qual o mais lucrativo? * Qual gera maior fluxo? + Qual o maior prego de venda? * Qual o mais rapido para produgao? Priorizando X temos: * 120 unidades de X = Usaremos do recurso B: 1 5min*120un.=1800i = Sobraram 600min para produgao de Y (60 un.) — Portanto nosso mix serd: 120 X +60 Y ~ Caleulando G(X) = 120 (105-45) = 7200 = Caleulando G(Y) = 60 (100-50) = 3000 Vamos entender o que aconteceu? * Devo explorar minha restrigao!!!! ~ Para cada produto X gero lucro de 60 ¢ estarei consumindo 15 min. do gargalo. + $4,00 de Fluxo (G) por minuto ~ Para cada produto Y gero luero de $50 e estarei consumindo 10 min. do gargalo + $5,00 de Fluxo (G) por minuto Priorizando Y... 120 unidades de Y — Usaremos do recurso B: 10min*120un.=1200min. — Sobraram 1200min para produgdo de X (80 un.) — Portanto nosso mix sera: 120 Y + 80 X. — Calculando G(X) = 80 (105-45) 800 ~ Caleulando G(Y) = 120 (100-50) = 6000,