Professional Documents
Culture Documents
เขย่าตลาดน้ำดื่ม 3 หมื่นล้าน เปิดศึก
เขย่าตลาดน้ำดื่ม 3 หมื่นล้าน เปิดศึก
newsid=1432183793
เขย่าตลาดน้ำดืม ่ ล ้าน เปิ ดศึก "ไซซิง่ -พรีเซ็นเตอร์"
่ 3 หมืน
น้ำดืม
่ เป็ นตลาดทีม
่ ม
ี ล
ู ค่าถึง 2.7 หมืน
่ ล ้านบาท เป็ นแคทิกอรีห ่ นึง่ ของเครือ
่ งดืม
่ ทีส
่ ามารถเติบโตได ้ทุก
สภาพเศรษฐกิจ เพราะนอกจากจะเป็ นสินค ้าทีจำ ่ เป็ นสำหรับชีวต
ิ ประจำวันแล ้ว เทรนด์ของการดูแล
สุขภาพและออกกำลังกายยังเป็ นปั จจัยทีส ่ ง่ ให ้ตลาดสามารถเติบโตได ้ดี
ในปี นภ
ี้ าพของการออกมาทำตลาดจึงไม่เพียงแต่กระจุกอยูท ่ นี่ ้ำเปล่าเท่านั น
้ ตลาดน้ำแร่เองก็เร่งสร ้าง
ประสบการณ์ใหม่ ๆ ออกมามัดใจผู ้บริโภคอย่างคึกคักตัง้ แต่ต ้นปี ทผ
ี่ า่ นมา
สำหรับคริสตัล มีเป้ าหมายทีจ ้ เป็ นผู ้นำในตลาดดังกล่าวภายใน 3 ปี นับจากนี้ จากปั จจุบันมีสว่ นแบ่ง
่ ะขึน
การตลาดอยูท ่ ี่ 16.4% เป็ นอันดับ 2 ในขณะทีเ่ บอร์หนึง่ มีอยู่ 24% โดยจะให ้ความสำคัญกับ 3 กลยุทธ์
หลัก คือ สินค ้าทีม
่ ค
ี ณ
ุ ภาพ การเข ้าถึงผู ้บริโภคทุกพืน
้ ที่ และแคมเปญการตลาดทีโ่ ดนใจ
ไม่เพียงแต่น้ำขวดเท่านั น
้ ด ้านของผู ้ประกอบการน้ำถัง ทีส ่ ง่ ตามบ ้าน ออฟฟิ ศต่าง ๆ จากทีเ่ คยอยูน ่ งิ่ ๆ
ก็มก
ี ารขยับออกมาสร ้างแบรนด์ให ้เกิดการรับรู ้มากขึน
้ ด ้วยเช่นกัน เพือ ่ รับมือกับการแข่งขันทีร่ น
ุ แรงจาก
แบรนด์ใหญ่แตกไลน์ธรุ กิจ รุกตลาดน้ำถังกันมากขึน ้ ในช่วงทีผ ่ า่ นมา
"กฤตวิทย์ เลาหธนาพร" กรรมการบริหาร บริษัท เอ็ม วอเตอร์ จำกัด ผู ้ผลิตน้ำดืม ่ "สปริงเคิล" กล่าวกับ
"ประชาชาติธรุ กิจ" ว่า บริษัทมีตลาดหลักคือน้ำดืม ่
่ แบบถัง ซึงก่อนหน ้านีไ ้ ม่ได ้ออกมาทำตลาดหรือสร ้าง
แบรนด์มากนั ก เน ้นกลยุทธ์ปากต่อปาก หรือสมาชิกทีจ ่ ส่วนลดพิเศษมากกว่า แต่
่ ะได ้รับโปรโมชัน
สถานการณ์ในปั จจุบัน การแข่งขันได ้รุนแรงมากขึน ้ ทำให ้ตัดสินใจรีแบรนด์สปริงเคิล เป็ นครัง้ แรกในรอบ
30 ปี เพือ ่ สร ้างความแตกต่างจากสินค ้าในท ้องตลาด โดยนำเสนอแพ็กเกจจิง้ ทีเ่ น ้นดีไซน์ ฉีกจากขวด
น้ำทั่วไป และขยายช่องทางขายตามซูเปอร์มาร์เก็ต และไฮเปอร์มาร์เก็ตอย่างต่อเนือ ่ ง รวมทัง้ แคมเปญ
เพือ
่ สร ้างการรับรู ้ไปยังกลุม
่ เป้ าหมายหลักทีเ่ ป็ นคนรุน่ ใหม่ ด ้วยบาร์น้ำแบบพ็อปอัพสโตร์
ด ้านของน้ำแร่ ความเคลือ
่ นไหวจากแบรนด์หลัก ๆ ในช่วงต ้นปี ทผ ี่ า่ นมาก็มค
ี วามคึกคักไม่แพ ้กัน ทัง้ มิเน
เร่ จากค่ายเนสท์เล่ เพอร์รา่ ของค่ายสิงห์ ทีอ
่ อกมาประชันกลยุทธ์พรีเซ็นเตอร์ เพือ ่ สารถึง
่ เร่งการสือ
ภาพลักษณ์แบรนด์ไปยังผู ้บริโภคอย่างไม่มใี ครยอมใคร
"เอกพล พงศ์สถาพร" กรรมการผู ้จัดการ บริษัท ทิปโก ้ฟู้ ดส์ จำกัด (มหาชน) ผู ้ผลิตและจำหน่ายน้ำแร่
ออรา กล่าวไว ้ก่อนหน ้านี้วา่ ได ้เตรียมงบฯลงทุน 400 ล ้านบาท เพือ ่ เพิม
่ กำลังการผลิตจาก 1 หมืน
่ ขวด
ต่อชัว่ โมง เป็ น 2.4 หมืน ่ ขวดต่อชัว่ โมง และจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย รวมถึงเพิม ่ ช่องทางในการ
จำหน่ายในกลุม ่ ฟู้ ดเซอร์วส
ิ และเปิ ดตัวขนาดใหม่ 330 มล.ราคา 8 บาท เพือ ่ ขยายฐานลูกค ้า โดยตัง้ เป้ า
ทีจ
่ ะขึน้ เป็ นผู ้นำภายใน 3 ปี
ศึกน้ำดืม
่ 3 หมืน
่ ล ้านจึงระอุและร ้อนแรงเต็มทุกพืน
้ ที่
http://www.prachachat.net/news_detail.php?newsid=1426499390
น้ำแร่ 2,500 ล ้าน โตสวนเศรษฐกิจ "ออรา" ทุม
่ ลงทุนเล็งโค่น "มิเนเร่"
นายเอกพล พงศ์สถาพร กรรมการผู ้จัดการ บริษัท ทิปโก ้ฟูดส์ จำกัด (มหาชน) บริษัท ทิปโก ้ เอฟแอนด์
บี จำกัด ผู ้ผลิตและจำหน่ายน้ำแร่ออรา กล่าวว่า ทิศทางการทำตลาดของออร่าจะเข ้มข ้นและแอ็กเกรส
ซีฟมากขึน ้ ด ้วยเป้ าหมายขึน้ เป็ นเบอร์ 1 ของตลาดน้ำแร่ภายใน 3 ปี สอดคล ้องกับทิศทางตลาดมูลค่า
2,500 ล ้านบาท ทีม ่ ก
ี ารขยายตัวต่อเนือ่ ง 15% สวนทางกับสภาพกำลังซือ ้ เศรษฐกิจและตลาดน้ำดืม
่
ทั่วไปทีโ่ ตเพียง 5-10% จากกระแสใส่ใจในสุขภาพและความงาม
"เรามีสว่ นแบ่งตลาด 30% ขณะทีเ่ บอร์ 1 มี 33% ทีผ ่ า่ นมา "ออรา" ค่อนข ้างเงียบไม่ได ้ทำตลาดมาก
เพราะกำลังการผลิตไม่เพียงพอ แต่ตอนนีพ ้ ร ้อมแล ้วทัง้ การลงทุนการผลิตใหม่และระบบซัพพลายเชน"