Professional Documents
Culture Documents
الوطنيــــــــــــــــة
لمكافحة الفساد
2022-2019
االستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد
2022/2019
المحتويــــــــــات
تقديم ٦....................................................................................................................
ً
ثانيا :أبرز النتائج اإليجابية العامة الناتجة عن إصدار وتنفيذ االستراتيجية٨........................................ :
ً
ثالثا :أهم الممارسات الناجحة التى تمت تنفيذا ألهداف االستراتيجية٩......................................... :
رابعا :أبرز التحديات التى ظهرت خالل تنفيذ المرحلة األولى من االستراتيجية18.............................. :
خامسا :األسباب التي أدت إلى عدم تنفيذ بعض اإلجراءات التنفيذية ألهداف ــاس َمــن يُ ْع ِج ُب َ
ــك قَ ْولُــ ُه ِف ﴿ َو ِمــ َن ال َّن ِ
ـى َمــاالْ َح َيــا ِة ال ُّدنْ َيــا َويُشْ ـ ِه ُد اللَّ ـ َه َعـ َ ٰ
استراتيجية 2018-2014وسبل التغلب عليها 19........................................................................
الرؤيـــــــة 27..........................................................................................................
الرسالـــــة27..........................................................................................................
منظومة االستراتيجية28...........................................................................................
الخاتمة 48.................................................................................................................
5
تقديم
أسفر التنســـيق بين أعضاء اللجنة الوطنية /الفرعية أربـــع ســـنوات مضـــت منـــذ أطلقـــت مصـــر فـــى
التنســـيقية للوقايـــة مـــن الفســـاد ومكافحتـــه، اليـــوم العالمـــى لمكافحـــة الفســـاد اســـتراتيجيتها
واالســـتعانة بخبراء فـــى مجال العلـــوم االجتماعية الوطنيـــة األولـــى وفـــى ســـبيل تطبيـــق أهدافهـــا
وعلـــم اإلدارة عـــن وضـــع المقومـــات األساســـية العشـــر لـــم تدخر أى جهـــد ،ولقد تـــآزرت جهود كافة
للنسخة الثانية من االســـتراتيجية الوطنية لمكافحة وحـــدات الجهـــاز اإلدارى للدولـــة مـــع جهـــات إنفـــاذ
الفســـاد وهـــى الخطة االســـتراتيجية العامة للدولة القانـــون( )1مـــن أجـــل تفعيـــل اإلجـــراءات التنفيذية
المصريـــة فـــى هذا المجـــال للفترة مـــن 2019إلى لتلك االســـتراتيجية .تولت اللجنـــة الوطنية /الفرعية
،2022حيـــث تـــم إعدادهـــا عقـــب دراســـة التحديات التنســـيقية للوقايـــة من الفســـاد ومكافحته مهمة
التـــى أظهرتهـــا اســـتراتيجية 2018-2014لتالفيهـــا متابعـــة تنفيـــذ االســـتراتيجية كمـــا تولـــت أمانتهـــا
وبعـــد دراســـة العديـــد مـــن التجـــارب الدوليـــة فى الفنيـــة مهمة رصـــد ومتابعـــة أفضل الممارســـات
ســـبل مكافحـــة الفســـاد وتحديـــد أنســـب الطـــرق الناجحـــة وكذلـــك الوقـــوف علـــى التحديـــات التـــى
للتطبيـــق علـــى الحالـــة المصرية. واجهت تنفيذ االســـتراتيجية فى نســـختها األولى.
نأمـــل مـــن اللـــه العلـــى القديـــر دوام التوفيـــق رسخت االســـتراتيجية مبادئ المحاسبية والمسائلة
والنجـــاح واســـتمرار العمل التوافقى لمؤسســـات دون أى مجاملـــة أو تمييـــز وعبـــرت فـــى أهدافهـــا
الدولـــة المصريـــة ومتابعـــة أهداف المرحلـــة الثانية وإجراءاتهـــا التنفيذيـــة عن رســـالة قويـــة مفادها أن
من االســـتراتيجية الوطنية لمكافحة الفســـاد -2019 محاربة الفســـاد والوقاية منه مســـئولية مشـــتركة
.2022 لكافـــة ســـلطات الدولـــة والمجتمـــع وأعلنـــت حـــق
المواطـــن فـــى التعـــرف علـــى النتائـــج والجهـــود
المبذولة فى تنفيذ االســـتراتيجية ومتابعتها .وقد
أشـــادت األمم المتحـــدة بالجهد المصـــرى المبذول
والله الموفق والمستعان، فـــى هـــذا الشـــأن حيـــث أدرجـــت االســـتراتيجية
الوطنيـــة كأحـــد أهـــم الممارســـات الناجحـــة لمصـــر
فـــى مجـــال الوقايـــة مـــن الفســـاد ومكافحته.
األمانـــــــة الفنيـــــــة للجنـــــــة الوطنيـــة /الفرعيـــة علـــى الرغـــم مـــن النجـــاح الـــذى تحقـــق مـــن جـــراء
التنســـيقية للــــوقاية مـــن الفســــاد ومكافحتــــه تطبيـــق االســـتراتيجية األولـــى إال أن مصر ليســـت
بعـــد بمنـــأى عن الفســـاد فالتأثير الضار للفســـاد ال
يمكـــن أن يتوقف بين عشـــية وضحاها ،فحتى أكثر
تقدما لـــم تتمكن مـــن التخلص بشـــكل تام ً الـــدول
مـــن هـــذه اآلفـــة ولذلك نحـــن ملتزمـــون بمواصلة
الجهـــود من أجل الوصول إلـــى درجات أفضل فى
مجـــال الوقاية من الفســـاد ومســـتويات أعلى من
النزاهة والشـــفافية.
•اللجنـــة الوطنية التنســـيقية للوقاية من الفســـاد ومكافحته ،واللجنة الفرعيـــة المنبثقة عنها .مجلس •مبـــدأ الحوكمـــة الذي يتعين علـــى الحكومة أن تطبقه فـــى اتباع مبادئ الشـــفافية والنزاهة والكفاءة
النواب. والفاعليـــة والمســـاءلة والمحاســـبة ووضع إجـــراءات واضحة وفعالة لتحقيق أهداف راســـخة تتســـم
بالقـــدرة والمرونة على االســـتجابة إلى االحتياجـــات االجتماعية.
•المجالس الشعبية المحلية بالمحافظات المختلفة.
•احترام حقوق اإلنسان والمساواة بين جميع المواطنين أمام القانون.
•الحكومة ( وزارات /محافظات /هيئات /األجهزة التابعة ) ووحدات قطاع األعمال العـام.
•مبـــدأ المســـاءلة الـــذي بمقتضاه تكـــون ســـلطات الدولة مســـئولة عن القيـــام بواجباتها فـــى تنفيذ
•أجهزة منع ومكافحة الفساد وجهات إنفاذ القانون. االســـتراتيجية والخطـــة التنفيذية وضمـــان فعاليتها.
•الســـلطات الرقابيـــة علـــى المؤسســـات المالية ووحـــدات الجهـــاز المصرفى والمؤسســـات المالية •الوقايـــة والتدخـــل المبكـــر الـــذي بموجبـــه يمكـــن تقليص فـــرص وقوع الفســـاد والقضـــاء عليه فى
غيـــر المصرفية. الوقت المناســـب.
•المجالس القومية والجامعات والمعاهد البحثية المتخصصة. •مبـــدأ الفاعليـــة فى مكافحة الفســـاد الـــذى يرتكز على الرصـــد والتقييم المســـتمرين لجهود مكافحة
الفســـاد بهـــدف حصـــر أوجـــه القصور ووضـــع اإلجـــراءات المالئمة لتالفيهـــا فى الوقت المناســـب
•وسائل اإلعالم والمؤسسات الصحفية. واتخـــاذ التدابير الالزمـــة لتداركها.
•منظمات المجتمع المدنى. •األولويـــة للمصلحة العامة بحيث يضطلع ممثلو المؤسســـات والســـلطات العامـــة بواجب مراعاتها
حتـــى تكـــون مقدمـــة على أى مصلحة أخـــرى عند القيـــام بواجباتهم ،كمـــا عليهم واجـــب االمتناع عن
•المؤسسات الدينية. إتيـــان أى تصرف يضـــر بالمصلحة العامـــة والمال العام.
•مبـــادئ الشـــفافية والشـــراكة بيـــن القطاعيـــن العام والخـــاص التى تراعـــى أهمية تعـــاون منظمات
المجتمـــع المدنـــى ومجالـــس األعمـــال فى أنشـــطة ملموســـة وحقيقيـــة تهدف إلى منع الفســـاد
والوقايـــة منه.
مدة االستراتيجية:
تكون مدة االستراتيجية 4سنوات تبدأ من يناير 2019حتى نهاية ديسمبر 2022
الرؤيـــــــة
مجتمـــع يـــدرك مخاطر الفســـاد ويرفضه بدعم مـــن جهاز إدارى ٌيعلى قيم الشـــفافية والنزاهة ومشـــهود
له بالكفـــاءة والفعالية.
الرسالـــــة
تحديـــد وتقييـــم مخاطر الفســـاد فـــى جمهورية مصـــر العربيـــة والعمل علـــى الوقاية منـــه ومكافحته من
خـــال وضـــع األهـــداف واإلجـــراءات التنفيذية والبرامـــج واآلليـــات التى تكفـــل محاصرته وتفعيـــل ثقافة
مجتمعيـــة رافضـــة للفســـاد ودعم قدرات واســـتقالل أجهـــزة وهيئات منع الفســـاد واالرتقاء بمســـتويات
الشـــفافية والنزاهـــة فـــى الدولة بإشـــراك كافـــة فئات المجتمـــع وبالتعاون مـــع الجهات المعنيـــة المحلية
وتفعيال لالتفاقيات الدوليـــة واإلقليمية المعنية بمكافحة
ً ً
تحقيقا لرؤية مصر 2030 واإلقليميـــة والدوليـــة
الفســـاد خاصة االتفاقيـــة األممية والعربيـــة واألفريقية.
ً
تحقيقـــا للعدالـــة -5تحديـــث اإلجـــراءات القضائيـــة األهداف الرئيسية لإلستراتيجية الوطنية
الناجزة. لمكافحة الفساد (:)2022-2019
ارتكـــزت المرحلة الثانيـــة من االســـتراتيجية الوطنية
-6دعـــم جهات إنفـــاذ القانون للوقاية من الفســـاد لمكافحـــة الفســـاد على عـــدة أهداف رئيســـية وما
ومكافحته. ً
تمهيدا ينبثـــق عنها مـــن أنشـــطة تنفيذية ،وذلـــك
لوضـــع خطة عمل تتضمـــن اإلجـــراءات الالزمة من
-7زيـــادة الوعـــى المجتمعـــى بأهميـــة الوقاية من قبـــل الجهـــات المعنيـــة ،ونســـتعرض فيمـــا يلـــى
الفســـاد ومكافحته. تلـــك األهداف:
-8تفعيـــل التعـــاون الدولى واإلقليمـــى فى منع -1تطوير جهاز إدارى كفء وفعال.
ومكافحة الفســـاد.
-2تقديم خدمات عامة ذات جودة عالية.
-9مشـــاركة منظمـــات المجتمـــع المدنـــى والقطاع
الخـــاص فـــى منع الفســـاد والوقايـــة منه. -3تفعيـــل آليـــات الشـــفافية والنزاهـــة بالوحـــدات
الحكوميـــة.
األهداف الرئيسية
اإلجراءات التنفيذية
المتـــــــابعة
ملحوظــة :ستتولى األمانة الفنية للجنة الوطنية التنسيقية /الفرعية للوقاية من الفساد ومكافحته إعداد
وفقا لألولويات والموارد
ً سنويا
ً آليات تفصيلية وبرامج تنفيذية لتحقيق األهداف االستراتيجية ومتابعتها
المالية المتاحة خالل مدة تنفــيذ الخطة .2022 / 2019
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف األول
2022 2019
نسبة الهياكل التنظيمية المحدثة في ضوء المبادئ الحاكمة | نشر وثيقة المبادئ الحاكمة المعتمدة تفعيل المبادئ الحاكمة لعمل الجهاز اإلداري للدولة 1
للجهاز االدارى
نسبة االعتمادات المنصرفة على التدريب من المخصص بالفعل | نسبة ما يتم تغطيته من وثيقة ً
وفقا لمتطلبات التطوير وضع خطة تدريبية للعاملين فى الجهاز اإلداري للدولة 2
الخطة التدريبية | عدد الدورات التدريبية
معدل إعداد تقارير ربع سنوية خاصة بالرقابة الداخلية تفعيل نظام تنفيذي للتدقيق والرقابة الداخلية 3
نسبة تحديث قاعدة بيانات األصول والموارد البشرية تحديث قاعدة بيانات المؤسسات واألجهزة الحكومية لألصول والعاملين بالجهاز الحكومي 4
وضع وتطبيق نظام جوائز للتميز فى األداء بمعايير محددة تُ طبق بشفافية على الجميع | تفعيل نظام جوائز التميز فى األداء الحكومى 6
جائزة مصممة للتميز فى األداء
عدد هياكل األجور المطورة والمعتمدة تطوير هياكل األجور وربطها بمنظومة متطورة لتقويم األداء 7
عدد مؤسسات الدولة التى بها وحدة لتفعيل القوانين واللوائح ومعالجة مشكالت تضارب المصالح تفعيل آليات تضمن عدم تعارض المصالح فى األجهزة الحكومية 8
وتعارضها داخل المؤسسة ونسبتها إلى إجمالى المؤسسات المعنية
معدل رضاء المواطنين وضع نظام موحد لقياس رضاء جمهور المتعاملين مع وحدات الجهاز اإلدارى 9
نسبة تنفيذ تفعيل نظام الربط المميكن تفعيل نظام الربط المميكن بين الوحدات الحسابية 10
مؤشرات قياس أداء عامة للهدف:
-1مؤشر كفاءة الحكومة (البنك الدولى)
-2الحكومة المستجيبة (البنك الدولى)
-3إنفاذ القواعد التنظيمية (مشروع العدالة العالمى /البنك الدولى)
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف الثاني
2022 2019
نسبة تحديث قاعد بيانات قومية للبنية المعلوماتية استكمال قاعدة البيانات القومية المتكاملة لربط كافة وحدات الجهاز اإلداري للدولة إلكترونيا 1
عدد الوحدات التى يســـتحدث بها ســـبل دفع إلكترونى من خالل شـــركات وسيطة لحين االنتهاء تفعيل منظومة الدفع والتوقيع اإللكترونى لتبسيط اإلجراءات على المواطنين والحد من 2
مـــن منظومة الدفع اإللكترونى | نســـبة الوحدات التى قامت بتنفيـــذ منظومة دفع إلكترونى المدفوعات غير الـرسمية .
نسبة الوحدات الحكومية التى قامة بتحديث البنية المعلوماتية لتفعيل تبادل المعلومات |
نسبة عناوين البريد اإللكترونى المعتمدة لمستويات اإلدارة العليا بالجهات اإلدارية إلكترونيا
ً تفعيل تبادل المعلومات بين األجهزة الحكومية 3
نسبة الخدمات المميكنة إلجمالى الخدمات المقدمة للمواطنين | معدالت رضاء تبسيط اإلجراءات اإلدارية وميكنة الخدمات العامة وتقديمها من خالل قنوات متعددة 4
إلكترونيا
ً المواطنين عن الخدمات المقدمة
استكمال إنشاء المراكز التكنولوجية فى مختلف أنحاء الجمهورية ،وضم كافة خدمات
عدد المراكز التكنولوجية المستحدثة على مستوى الجمهورية | عدد الخدمات المقدمة 5
المواطنين إليها ،واتخاذ كافة اإلجراءات القانونية والتنظيمية واإلدارية الالزمة لتفعيلها
عدد أدلة الخدمات الحكومية التى تم إعدادها ونشرها فى اماكن واضحة بالجهات الخدمية استكمال ونشر أدلة الخدمات الحكومية 6
وعلى مواقع الجهات اإللكترونية | معدل إدراك المواطنين بأدلة الخدمات الحكومية
عدد الوحدات الخدمية التى قامت بتحديث منظومة تقييم أداء الخدمات تطوير منظومة تقييم أداء الجهات الحكومية المقدمة للخدمات الجماهيرية 7
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف الثالث
2022 2019
معدل نشر مدونة السلوك بوحدات الجهاز اإلدارى للدولة تفعيل مدونات سلوك الموظفين فى كافة وحدات الجهاز اإلدارى للدولة 1
عدد التقارير المتاحة | نسبة الجهات التى التزمت بإتاحة تقاريرها إتاحة تقارير الجهات الرقابية وفقا لدستور 2014والقوانين المنظمة لذلك 3
نسبة المواقع المستحدثة والمجددة لوحدات الجهاز اإلدارى للدولة | نسبة التفاعل على تلك إنشاء وتحديث المواقع اإللكترونية الخاصة بالجهات الحكومية 5
المواقع
معدل اإللتزام بنشر تقرير تفصيلى سنوى عن المشتريات الحكومية على الموقع اإللكترونى نشر خطة المشتريات الحكومية 7
لوزارة المالية
معدل اإللتزام بنشر تقرير سنوى عن التقدم المحرز فى تنفيذ االستراتيجية نشر تقارير عن التقدم المحرز في تنفيذ أهداف االستراتيجية 8
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى قصير اإلجراءات التنفيذية للهدف الرابع
2020 2019
عدد القوانين المحدثة بشكل يتالءم مع المتغيرات المجتمعية تحديث البنية التشريعية للجهاز اإلدارى للدولة بما يضمن جودة أدائه 1
تحديث التشريعات واللوائح المنظمة للصناديق والحسابات الخاصة تضمن مزيد من
عدد التشريعات واللوائح المحدثة المتعلقة بالصناديق الخاصة الشفافية والمحاسبة 2
تحديث التشريعات المنظمة لعمل األجهزة المعنية بمكافحة الفساد لضمان اإلستقاللية
نسبة التشريعات المحدثة لألجهزة المعنية والشفافية فى ذلك المجال 3
سن قوانين (حماية الشهود والمبلغين والضحايا والخبراء ،قانون التعاون الدولى فى
نسبة اصدار وثائق القوانين وآليات تنفيذها 4
المسائل الجنائية ،قانون إتاحة وحرية تداول المعلومات)
وثيقة القانون وآليات تنفيذه دراسة ميكنة إقرارات الذمة المالية وإصدار التشريع الخاص بها 5
صدور الالئحة التنفيذية للقانون أو إلغائه ودمج محتواه بقانون آخر تفعيل قانون تعارض المصالح 6
تعديل وتحديث التشريعات المتعلقة بمكافحة الفساد ومنها (تعديل قانون اإلجراءات
عدد وثائق القوانين المعدلة 7
الجنائية ،قانون المرافعات) وذلك بغرض تسهيل اإلجراءات وتحقيق مبدأ العدالة الناجزة
تفعيل زيادة
مشاركة دعم تحديث اإلجراءات تطوير البنية تفعيل آليات
التعاون الوعى
منظماتالمجتمع جهات إنفاذ تقديم خدمات تطوير جهاز
5 الشفافية
الدولى المجتمعى التشريعية
المدنى والقطاع الخاص بأهمية الوقاية القانون للوقاية ً
تحقيقا القضائية عامة ذات جودة إدارى كفء
واإلقليمى فى الداعمة لمكافحة والنزاهة بالوحدات
فى منع الفساد من الفساد من الفساد عالية وفعال
والوقاية منه
منع ومكافحة
ومكافحته للعدالة الناجزة الفساد الحكومية
الفساد ومكافحته
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف الخامس
2022 2019
أعداد ونسبة ما تم تطويره تطوير البنية التحتية للنظام القضائى 1
نسبة إتاحة الوصول للبيانات وكفاءة الربط الشبكى | نسبة التخفيض في الوقت المستهلك تطوير بنية االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات والميكنة بمنظومة العمل القضائى 2
ألداء اإلجراءات القضائية
عدد الخدمات القضائية المقدمة للمواطنين باستخدام التطبيقات الذكية | معدل رضاء استخدام التطبيقات الذكية فى تقديم الخدمات القضائية 3
المواطنين
عدد الدورات التدريبية | عدد الندوات والمؤتمرات دعم قدرات األعضاء والعاملين بالجهاز القضائى 4
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف السادس
٢٠٢٢ 2019
نسبة الهياكل التنظيمية المحدثة والمعتمدة لألجهزة الرقابية منذ تعديالت الدستور 2014 استكمال تطوير هياكل األجهزة الرقابية 1
عدد االتفاقيات المبرمة إبرام اتفاقيات بين األجهزة الرقابية لتفعيل تبادل المعلومات 2
نسبة الجهات الرقابية التي قامت بتحديث قواعد بياناتها تحديث البنية المعلوماتية لألجهزة الرقابية 3
نسبة العاملين فى األجهزة الرقابية المدربين الجمالى المخطط | عدد الدورات التدريبية تطوير مهارات وقدرات العاملين باألجهزة الرقابية 4
عدد ونسبة الخطط المعتمدة لتقييم مخاطر الفساد ومكافحته وضع خطط خاصة إلدارة مخاطر الفساد بكافة جهات إنفاذ القانون 5
تطوير المؤشرات الوطنية الخاصة بمدركات الفساد لتكون بمثابة مصدر تغذية عكسية ألولويات
نسبة االلتزام بإعداد مؤشر مدركات الفساد المحلى المبنية على استطالع رأى المواطنين 6
الوقاية من الفساد ومكافحته
بشكل سنوى
نسبة اإلنتهاء من إنشاء وحدة للبحوث والدراسات داخل الجهات الرقابية إعداد البحوث والدراسات فى المجاالت المتعلقة بالحوكمة ومكافحة الفساد 7
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف السابع
2022 2019
عدد الدورات التدريبية | عدد المستفيدين من الدورات التدريبية | عدد البرامج اإللكترونية | عدد الحمالت تطوير برامج توعوية بخطورة الفساد ودور المواطن فى مكافحته 1
اإلعالمية
المفعلة لمقرر حقوق اإلنسان ومكافحة
عدد األنشطة الثقافية والفنية والرياضية والندوات | نسبة الكليات ُ تنفيذ مبادرات توعوية لمكافحة الفساد فى المدارس والجامعات 2
الفساد بالجامعات
عدد المناهج المعدلة والمتضمنة قيم النزاهة والشفافية تضمين قيم النزاهة والشفافية بالمناهج الدراسية لمراحل التعليم قبل الجامعى 3
اصدار ومعدل نشر الميثاق إعداد ميثاق أخالقى لعضو هيئة التدريس 5
عدد الدورات التدريبية /الندوات /ورش العمل إكساب اإلعالميين والصحفيين المعارف الخاصة بالوقاية من الفساد ومكافحته 6
عدد الدورات التدريبية /ورش العمل /المؤتمرات تفعيل دور األكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد لنشر قيم النزاهة والشفافية 7
عدد الخطب الدينية المعنية بالتوعية بمخاطر الفساد تفعيل دور المؤسسات الدينية فى نشر الوعى بخطورة الفساد وآثاره السلبية 8
عدد البحوث والدراسات المتخصصة فى مجاالت مكافحة الفساد حث الجهات األكاديمية ومراكز البحوث على إجراء الدراسات المتخصصة فى مجاالت
9
منع ومكافحة الفساد ودراسة التجارب الدولية واإلقليمية الناجحة
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى متوسط اإلجراءات التنفيذية للهدف الثامن
2022 2019
عدد المبادرات بين الجهات الوطنية واإلقليمية والدولية فى مجال منع ومكافحة الفساد وغسل األموال تطوير التعاون اإلقليمى والدولى فى مجال مكافحة الفساد واسترداد الموجودات 1
واسترداد الموجودات
عقد دورات تدريبية ومؤتمرات لتبادل الخبرات بين جهات إنفاذ القانون ونظرائها 2
عدد الدورات والمؤتمرات اإلقليمية والدولية
إبرام مذكرات التفاهم بين جهات إنفاذ القانون ونظرائها اإلقليمية والدولية وتفعيل 3
عدد مذكرات التفاهم المبرمة | عدد مذكرات التفاهم المفعلة ونسبتها إلى المبرم القائم منها
عدد المشاركات المشاركة فى الفعاليات اإلقليمية والدولية فى مجال منع ومكافحة الفساد 4
تبادل الخبرات بين جهات إنفاذ القانون ونظرائها بشأن تنفيذ أهداف االتفاقيات
عدد المؤتمرات /الندوات /المحاضرات /الدورات التدريبية /ورش العمل 5
الدولية واإلقليمية المتعلقة بمكافحة الفساد
عدد المجموعات /التجمعات /المنظمات اإلقليمية والدولية التى تم اإلنضمام إليها دراسة انضمام وحدات إنفاذ القانون إلى بعض المجموعات الدولية واإلقليمية 6
ذات الصلة بمكافحة الفساد واسترداد الموجودات وغسل األموال.
المسئول عن المتابعة :مجلس النواب -اللجنة الوطنية/الفرعية التنسيقية للـوقاية مــــــــــن الفـــــــــــــــــــــــــــــــساد ومكافحتـــــه -منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص -الصحف ووسائل اإلعالم
مؤشرات قياس األداء المدى الزمنــــــــــــى قصير اإلجراءات التنفيذية للهدف التاسع
2020 2019
عدد منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص التى تم نشر مدونة السلوك بها تفعيل مدونات السلوك للقطاع الخاص والمجتمع المدنى 1
عدد الدورات التدريبية /الندوات /المؤتمرات /ورش العمل | عدد منظمات المجتمع المدنى دعم قدرات القطاع الخاص والمجتمع المدنى فى مجاالت منع ومكافحة الفساد 2
والقطاع الخاص المستفيدة من برامج رفع الوعى بخطورة الفساد وسبل مكافحته
عدد المبادرات التى يشارك بها أو يطلقها المجتمع المدنى أو القطاع الخاص للمساعدة فى الحد إطالق مبادرات لمنع ومكافحة الفساد بالتعاون مع القطاع الخاص والمجتمع
3
من الفساد | إضافة أنشطة مكافحة الفساد فى منظومة أنشطة الجمعيات المسجلة بوزارة المدنى
التضامن اإلجتماعى
عدد الجهات التى توفر معلومات محدثة عبر مواقعها اإللكترونية تيسير حصول منظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص على المعلومات 4
المتاحة بما ال يمس األمن القومى أو الصالح العام
فـــى ختام االســـتراتيجية تود األمانـــة الفنية للجنة الوطنية /الفرعية التنســـيقية للوقاية من الفســـاد
ومكافحتـــه أن تؤكد على اآلتى:
االســـتراتيجية تـــم إعدادهـــا بحيـــث تتســـم بالمرونـــة الكافيـــة التى تســـمح بتعديـــل أو إضافـــة ً
أيا من
ً
عمليا إجراءاتهـــا التنفيذيـــة أو مؤشـــرات قيـــاس األداء لتتســـق مـــع النتائـــج المرجـــوة أو التى يتم رصدهـــا
خاصـــة تقارير التقـــدم المحرز في تنفيـــذ أهداف االســـتراتيجية ،كذا
ً مـــن الدراســـات واســـتقصاءات الرأى
ســـيتم مراعـــاة عـــدم االكتفاء بصـــدور القوانين الواردة باالســـتراتيجية فقط أو تعديالتها بل ســـيمتد عمل
االســـتراتيجية لمتابعـــة اإلجـــراءات الالزمة لدخول تلـــك القوانين حيـــز التنفيذ وفق آلية متابعة ســـتنتهجها
األمانـــة الفنيـــة للجنة الوطنية /الفرعية التنســـيقية للوقاية من الفســـاد ومكافحته بدعم ومســـاندة كافة
وحـــدات الجهـــاز اإلداري للدولة وجهات إنفـــاذ القانون.
ابتـــداء من خبراء
ً توجيـــه الشـــكر الجزيـــل لكل من عاون وشـــارك في إتمـــام إعداد االســـتراتيجية وذلك
علـــوم اإلدارة واالجتماع بالجامعات المصرية ،الســـادة أعضاء اللجنة الوطنية /الفرعية التنســـيقية للوقاية
مـــن الفســـاد ومكافحته ،جهات إنفاذ القانـــون (الرقابية /األمنية /القضائية) ،ونخص بالشـــكر خبراء البنك
الدولـــى الذيـــن ســـاهموا بجهد كبير فـــي مراجعة المســـودة النهائية من االســـتراتيجية وأبـــدوا مالحظات