You are on page 1of 6

‫تمارين ادارة الحسابات المدينة والمخزون‬

‫‪ -1‬تجري شركة الرافدين تحليل لفترة تحصيلها الطويلة ونسبة ديونها المعدومة‬
‫المرتفعة باتباع معايير ائتمان اكثر تشددا ‪ ،‬من المتوقع ان يؤدي اتباع مثل هذه‬
‫السياسة الى تخفيض المبيعات السنوية البالغة ‪ 6‬مليون دينار بنسبة ‪ ، %20‬والى‬
‫تخفيض متوسط فترة التحصيل من ‪ 100‬يوم الى ‪ 75‬يوم ‪ ،‬والى تخفيض نسبة‬
‫الديون المعدومة من ‪ %5‬الى ‪ . %2‬ان نسبة التكاليف المتغيرة الى المبيعات‬
‫‪ ، %60‬وان العائد المطلوب على االستثمار هو ‪. %12‬‬
‫المطلوب ‪ :‬ماهية نتائج تغيير معايير االئتمان ؟‬
‫الحل ‪/‬‬

‫‪1200000‬‬ ‫التخفيض في المبيعات‬


‫صافي الدخل الناتج عن تخفيض المبيعات =‬
‫التخفيض في المبيعات ‪ x‬نسبة المساهمة‬
‫‪480000‬‬ ‫‪= x 0.40 1200000‬‬
‫‪ -3‬تكلفة تخفيض المبيعات‬
‫أ‪ -‬التخفيض في متوسط الحسابات المدينة‬
‫المبيعات اآلجلة اليومية ‪ x‬متوسط فترة التحصيل‬
‫‪250000‬‬ ‫‪ x 75 1200000‬يوم =‬
‫‪360‬‬
‫ب‪ -‬االستثمار االضافي في الحسابات المدينة‬
‫متوسط الحسابات المدينة االضافية ‪ x‬نسبة التكاليف المتغيرة‬
‫‪150000‬‬ ‫‪= x 0.60 250000‬‬
‫ج‪ -‬العائد المفقود على االستثمار في الحسابات المدينة‬
‫االستثمار في الحسابات المدينة ‪ x‬معدل العائد المطلوب‬
‫‪18000‬‬ ‫‪= x 0.12 150000‬‬
‫د‪ -‬الديون المعدومة‪H‬‬
‫التخفيض ‪ x‬نسبة الديون المعدومة‪H‬‬
‫‪24000‬‬ ‫‪= x 0.02 1200000‬‬
‫‪42000‬‬ ‫ه‪ -‬اجمالي تكلفة تخفيض المبيعات = ج ‪ +‬د =‬
‫‪ -4‬صافي دخل تغيير معايير منح االئتمان =‬
‫‪438000‬‬ ‫‪= 480000-42000 =2-3‬‬
‫يتبين من نتائج التحليل بان التساهل في معايير منح االئتمان هو في مصلحة الشركة الن صافي‬
‫الدخل من هذا التغير موجب‬

‫============================================‬
‫‪ -2‬تدرس شركة ‪ XYZ‬امكانية تعجيل التحصيل لحساباتها المدينة بزيادة نسبة‬
‫الخصم النقدي وذلك بتغيير شروط البيع االجل من "‪ ، 1/10‬صافي ‪ "30‬الى "‬
‫‪ ، 2/10‬صافي ‪ . "30‬ان متوسط فترة التحصيل الحالية ‪ 40‬يوم ‪ ،‬ويتوقع ان‬
‫تنخفض الى ‪ 25‬يوما عند تطبيق شروط البيع اآلجل الجديد ‪ .‬ويعتقد ان نسبة‬
‫الزبائن التي ستحاول االستفادة من خصم الدفع النقدي ستزداد من ‪ %40‬الى ‪%60‬‬
‫بالشروط الجديدة ‪ .‬اما نسبة الديون المعدومة فستبقى على حالها في حدود ال ‪%2‬‬
‫من المبيعات ‪ .‬تقدر المبيعات االجلة السنوية ‪ 4‬ماليين دينار ‪ ،‬وتقدر نسبة التكاليف‬
‫المتغيرة الى المبيعات بـ ‪ ، %75‬وان معدل العائد المطلوب على االستثمار هو‬
‫‪. %12‬‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫أ‪ -‬ماهو العائد الناتج عن زيادة الخصم النقدي ؟‬
‫ب‪ -‬ماهية تكلفة الزيادة في الخصم النقدي؟‬
‫ج‪ -‬هل هناك جدوى من تغيير شروط االئتمان ؟‬
‫الحل‪/‬‬
‫االنخفاض في متوسط الحسابات المدينة =‬
‫(المبيعات السنوية ‪ x‬متوسط فترة التحصيل الحالية) – ((المبيعات السنوية ‪ x‬متوسط فترة التحصيل الجديدة)‬

‫‪360‬‬ ‫‪360‬‬
‫‪166666 = )4000000‬‬ ‫‪x 25 (( – )x 40‬‬ ‫( ‪4000000‬‬
‫‪360‬‬ ‫‪360‬‬
‫العائد الناتج عن زيادة الخصم النقدي = االنخفاض في متوسط الحسابات المدينة × معدل العائد‬
‫المطلوب‬
‫‪20000 = 12% × 166666‬‬
‫تكلفة الخصم النقدي = المبيعات السنوية × نسبة العمالء المستفيدين من الخصم × نسبة‬
‫الخصم =‬
‫= ‪16000 = 0.02 ×20% × 4000000‬‬
‫صافي الدخل الناتج عن منح الخصم النقدي = ‪4000 = 16000 – 20000‬‬
‫صافي الدخل موجب مما ينعي ان سياسة التغير ذات جدوى وفائدة للشركة‬

‫============================================‬
‫‪ -3‬شركة االطارات احتياجها السنوي من االطارات (‪ )36000‬اطار ‪ ،‬وتكاليف‬
‫التخزين (‪ )%5‬من سعر االطار الواحد البالغ (‪ )100‬دينار ‪ ،‬وتقرر الشركة‬
‫االحتفاظ بمخزون احتياطي (‪ )3000‬اطار ‪ ،‬وان كلفة اعداد الطلبية الواحدة هي (‬
‫‪ )100‬دينار ‪.‬‬
‫المطلوب ‪ :‬احسب مايلي ‪:‬‬
‫الحجم االقتصادي االمثل ‪ -2.‬معدل المخزون ‪ -3.‬عدد الطلبيات ‪-4.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫اجمالي تكاليف المخزون ‪.‬‬
‫الحل ‪/‬‬

‫‪2U F‬‬
‫‪= EOQ‬‬
‫√‬
‫‪2‬‬

‫‪C‬‬

‫‪00063‬‬
‫∗‪2 2‬‬ ‫‪0∗01‬‬
‫= ‪unit 1200‬‬ ‫√‬‫‪50.0 0∗01‬‬
‫=‬

‫= ‪N = U/EOQ‬‬ ‫= ‪Transaction 30‬‬


‫‪36000/1200‬‬
‫‪Average = EOQ /2 = 1200/2= 600 unit‬‬
‫)‪TC = F( U/EOQ ) + C(EOQ /2‬‬
‫= ‪x 100(1200 /2) 0.05 + )36000/1200 (100‬‬
‫= ‪Dinar 6000‬‬

‫============================================‬
‫‪ -4‬يرغب مدير مخزن للكتب تحديد كمية الطلب االقتصادية الحد الكتب المعتمدة ‪.‬‬
‫يبيع المخزن ‪ 5000‬نسخة من هذا الكتاب في السنة بسعر ‪ 12.500‬دينار ‪.‬‬
‫وتعطي دار النشر مخزن الكتب خصما قدره ‪ %20‬من سعر البيع ‪ .‬ان تكاليف‬
‫االحتفاظ بالمخزون تبلغ ‪ 1‬دينار بالسنة للكتاب الواحد ‪ ،‬اما تكاليف الطلبية فتبلغ‬
‫‪ 100‬دينار‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫أ‪ -‬ماهي التكاليف االجمالية اذا قام مدير المخزن بعمل ‪ 1،2،5،10،20‬طلبية في‬
‫السنة ؟‬
‫ب‪ -‬ماهي كمية الطلب االقتصادية ؟‬
‫ج‪ -‬ماهي الفرضيات الضمنية حول معدل المبيعات السنوي ؟‬
‫الحل ‪/‬‬
‫تكاليف اجمالية = اجمالي تكاليف الطلبية ‪ +‬اجمالي تكاليف الخزين‬
‫= تكلفة الطلبية ‪ x‬عدد الطلبيات ‪ +‬تكلفة الثابتة ‪ x‬متوسط المخزون‬

‫التكاليف‬ ‫تكاليف تخزين ‪2‬‬ ‫عدد الطلبيات تكاليف الطلبية ‪1‬‬


‫االجمالية ‪2+1‬‬
‫‪2600‬‬ ‫‪1x5000/ 2=2500‬‬ ‫‪x 1=100 100‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪2700‬‬ ‫‪1x5000/ 2=2500‬‬ ‫‪x 2= 200 100‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪3000‬‬ ‫‪1x5000/ 2=2500‬‬ ‫‪x 5=500 100‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪3500‬‬ ‫‪1x5000/ 2=2500 x 10=1000 100‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪4500‬‬ ‫‪1x5000/ 2=2500 x 20=2000 100‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪2U F‬‬
‫√‬‫‪2‬‬

‫‪C‬‬
‫=‬

‫‪0005‬‬
‫∗‪2‬‬ ‫‪0∗01‬‬
‫= ‪unit 1000‬‬ ‫√‬‫‪2‬‬

‫‪1‬‬
‫=‬

‫============================================‬
‫‪ -5‬حددت االدارة المالية في شركة التجارة والتسويق الحديثة العالقات التالية لتكلفة‬
‫المخزون ؟‬
‫المبيعات السنوية ‪ 500000‬وحدة ‪ (.‬استعمل ‪ 50‬اسبوع للسنة في‬ ‫‪-‬‬
‫الحسابات)‪.‬‬
‫سعر شراء الوحدة ‪ 0.80‬دينار ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تكلفة الخزن تبلغ ‪ %25‬من سعر شراء البضاعة ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تكلفة الطلبية ‪ 45‬دينار ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫حجم المخزون االحتياطي المرغوب به ‪ 10000‬وحدة ( موجود لدى‬ ‫‪-‬‬
‫الشركة منذ البداية )‪.‬‬
‫فترة االنتظار الستالم البضاعة اسبوع واحد‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫المطلوب ‪-:‬‬
‫كمية الطلب االقتصادية؟‬ ‫أ‪-‬‬
‫عدد مرات عمل الطلبية االمثل ؟ كل كم يوم جب عمل طلبية ؟‬ ‫ب‪-‬‬
‫عند اي مستوى من المخزون يجب اعادة الطلب ؟‬ ‫ت‪-‬‬
‫اذا تضاعفت المبيعات السنوية بالوحدات ‪ ,‬ما هي نسبة الزيادة في كمية‬ ‫ث‪-‬‬
‫الطلب االقتصادية ؟‬
‫الحل ‪/‬‬
‫‪2U F‬‬
‫√‬ ‫‪2‬‬

‫‪C‬‬
‫=‬

‫=‬ ‫=‪15000‬‬
‫‪000005‬‬
‫∗‪2 2‬‬ ‫‪∗54‬‬
‫√‬ ‫‪52 % X8.0‬‬

‫‪2- N= U / EOQ = 500000/15000 =33 Transaction‬‬


‫= ‪3- the order point‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪X Lead time =500000x7‬‬
‫‪360 day‬‬ ‫‪360‬‬
‫‪= 9722 unit‬‬
‫فترة استخدام الطلبية = ‪ 11 = 360/33‬يوم‬
‫وقت اعادة الطلب = فترة االستخدام ‪ -‬فترة االنتظار‬
‫يوم ‪= 11 – 7 = 4‬‬
‫‪4-‬‬
‫‪2∗1000000∗45‬‬
‫=‬ ‫√‬
‫‪2‬‬

‫‪25 % X 0.8‬‬
‫‪= 21213‬‬

‫‪%‬نسبة الزيادة في كمية الطلب = ‪141.42‬‬


‫‪15000‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪21213‬‬ ‫س‬
‫= ‪141.42% = 15000 /100 ×21213‬‬

You might also like