‫وظيفة التموين ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬

‫‪ -1‬تعريفها ‪:‬‬
‫هي مجموعة العمليات التي تعنى بتوفير! مختلف عناصر المخزون (مواد أولية ‪ ,‬منتجات نصف مصنعة ‪,‬‬
‫منتجات مصنعة) تحصل عليها من قبل الموردين بكميات و نوعيات و تكاليف مناسبة ‪ ,‬أي أن وظيفة التموين‬
‫تقسم إلى عمليتين هما ‪ :‬الشراء و التخزين‬
‫هذفها هو ‪ :‬تخفيض تكلفة التموين إلى أدنى حد ممكن عن طريق! إختتيار نوعية جيدة و تسيير أمثل للمخزون‬
‫‪ -2‬مهام التموين ‪:‬‬

‫أ‪ -‬مهام وظيفة الشراء‪:‬‬

‫‪ -‬إختيار المورد! أو الموردين المناسبين‬

‫‪ -‬تقديم الطلبيات للموردين‬
‫‪ -‬وصول! المواد الواردة و مراقبتها‬
‫ب‪ -‬مهام وظيفة التخزين ‪:‬‬

‫‪ -‬ترتيب و حفظ المواد و السلع‬

‫‪ -‬ترميز! المخزونات ‪le codage‬‬
‫‪ -‬متابعة حركة المخزونات ‪ :‬يقوم قسم التخزين بتخصيص بطاقة متابعة لكل مادة مدون عليها المعلومات‬
‫التالية ‪ :‬إسم المادة ‪ ,‬رمزها ‪ ,‬كمية الطلبية‬

‫وظيفة تسيير الموارد! البشرية ‪:‬‬ ‫‪-4‬‬

‫‪ -1‬تعريفها ‪:‬‬
‫هي مجموعة اإلجراءات و القرارات التي تمكن من الحصول في الوقت الورغوب على الموارد! البشرية‬
‫بالكفاءات و المؤهالت المطلوبة و تحفيزها و تطوير! إمكانياتها! لتتمكن من القيام بالنشاط و تحمل المسوؤليات!‬
‫من أجل إستمرار! حياة المؤسسة و تطورها!‬
‫‪ -2‬أنشطتها! ‪:‬‬
‫‪_1‬تحليل العمل و توصيفه ‪:‬‬
‫تحليل العمل ‪ :‬أي مسؤوليات و واجبات الوظيفة و ظروف العمل التي تؤدى في ظلها‬
‫توصيف! العمل ‪ :‬أي تحديد المهارات و المكتسبات العملية الواجب توفرها! في شاغل الوظيفة‬
‫‪_2‬تخطيط الموارد البشرية ‪ :‬أي تحديد إحتياجات المؤسسة من العمال (كم تحتاج) سواء من حيث الكم أو النوع‬
‫أي مقارنة الطلب مع العرض إليجاد العجز أو الفائض ثم إحداث التوازن‬
‫‪_3‬التوظيف ‪ :‬تبدأ بإستقطاب الموارد! البشرية من سوق العمل و إجراء اإلختبارات و المقابالت الشخصية ثم التصفية و‬
‫إخيار الشخص المناسب‬
‫‪ _4‬تصميم هيكل األجور و الحوافز ‪ :‬أي تحديد قيمة و أهمية كل وظيفة و تحديد أجرها و تصميم هيكل الحوافز‬
‫‪ _5‬تقييم األداء ‪ :‬يتم التقييم من قبل الرئيس المباشر بالتعاون مع إدارة الموارد اللبشرية‬
‫‪ _6‬التدريب ‪ :‬يهذف إلى رفع كفاءة العاملين‬
‫‪ _7‬تحسين ظروف! العمل ‪ :‬سواء المادية أو اإلجتماعية‬
‫‪ _8‬العالقات اإلجتماعية ‪ :‬أي العالقات مع النقابات العمالية (تتفاوض معها)‬
‫‪ _9‬اإلتصاالت ‪ :‬ضمان إنسياب المعلومات و ذلك بإستخدام عدة وسائل مثل ‪ :‬كجلة المؤسسة ‪ ,‬اإلجتماعات ‪ ,‬المشورات‬