You are on page 1of 67

&

\*.,s*l
&
&: @
% ..tt_

1,1. .r.i
a
ffiffiffiffi
E&ffiYry" r *.,

ff W]
ffi
&q
B
ri
.3 i
r

r::
.,-

K., , ..
P: \. ,-
\{ ri -'
/lr r*,
N
- N I}- tn N

Pendahuluan vx-x

Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan 3


1.0 Pengenalan 5
GerakMinda 1.0 9
1.1 Tujuan Perniagaan 11
I.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan t7
1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain 33
1.4 KlasifikasiPerniagaan 38
1.5 Skala Perniagaan 49
1.6 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan,
Klasifikasi dan Skala Perniagaan 52
1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia 54

GerakMinda l.l 56
Aliliviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif I 58
Refleksi 58
Rumusan 58
Latihan Sumatif I 59

Bab 2 Trend Semasa dalam Perniagaan 63


2.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara
dan Serantau 65
2.2 Trend Persekitaran Perniagaan 87
2.3 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada
Persekitaran Perniagaan 100
2.4 Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan 110

GerakMinda 2 114
Aktiviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif 2 n5
Refleksi 115
Rumusan 115
Latihan Sumatif 2 rt6
lll
oRGAI$stSt Pttrt6lrf, 119

Bab 3 Penetapan Visi, Misidan Objektif Perniagaan t2l


,1.: -\la-r:u,i. \1si. \tisi dan Objektif Perniagaan 123
_r.l Perbancijngan \lsi, Misi dan Objektif Beberapa Perniaq*en r-a:rg Berbeza 124
-:.-1 Cii-ciri Obiektif Sesebuah Perniagaan 127

-1.-l Tuiuan Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan sebagai


Panduan Perniagaan 131

-1.-i llenghasilkan Visi, Misi dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu 135
3.6 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai lvfatlamat
dan Objektif 147
3.; Faktor yang Mempengaruhi Perubahan visi, Misi dan objektif Perniagaan 151

3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih 162

GerakMinda 3 168
Al(aiyiti Kumpulan Kreatif dan Inovatif 3 L69
Refleksi 169
Rumusan 169
Latihan Sumatif 3 t70

Bab 4 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan 173


4.L Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan L75
4.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian 177
4.3 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu L99
4.4 Penggunaan Teknologi Maklumat 202
4.5 Hubungan dan Interaksi dengan Bahagian Fungsian Lain 246
4.6 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua
Perniagaan Berlainan 215

Gerak Minda 4 217


Aktiviti Kumpulan Kreatif dan Inovatif 4 218
Refleksi 218
Rumusan 218
Latihan Sumatif 4 219

tv
Kertas Kerja Projek 225
Panduan Ttgasan Kertas Kerja Projek 227
Pengenalan 227
Panduan Pelaksanaan Tugasan Kertas Kerja Projek 228

CONTOH KERTAS KERJA PROJEKTINGKATAN 4 233


Glosari 253

Senarai Rujukan 257


Indeks 261

lawapan 262
,ss. h,T .€+
j$i[].r\ dstri ffi. d#w

Sesiapa sahaja boleh jadi jutawan asalkan


berani berusaha tanpa putus asa.

Irfan Khairi ikmh


Seorang pakar perniagaan Internet dan pengasas Irfan Khairi Sdn. Bhd. (iksb).
Beliau terlibat dalam perniagaan bermula pada usia 20 tahun dan berjaya menjadi
jutawan pada usia 25 tahun. Beliau telah menggunakan kejayaan yang dimiliki untuk
membantu usahawan sedia ada dan bakal usahawan untuk turut berjaya dalam
bidang perniagaan.

Iadikan setiap masalah sebagai peluang dan


fr NEETA S bukan sebagai halangan untuk berjava.
NCCTA GOSAIi" V HERBAL
Pengasas Neeta's Herbal (M) Sdn. Bhd. yang mengeluarkan produk rambut herba dan
pusat penjagaan kulit. Beliau telah melalui pelbagai cabaran dan dugaan sebelum bergelar
usahawan berjaya. Sikap ingin terus berjaya, tidak pernah berputus asa dan yakin pada
diri menyebabkan beliau berjaya mengharungi setiap cabaran yang mendatang.

Yakinlah bahawa 9/10 rezeki adalah


daripada perniagaan.

Mohd Khairul Nizam Wohiddin


Spirit Beauty Sdn. Bhd. dan produk jenama DEWAMOR
Pengasas syarikat
SIGNATURE yang ditubuhkan olehnya sendiri. Beliau merupakan seorang
usahawan muda dan orang kelainan upaya (OKU). Beliau berjaya membuktikan
bahawa kekurangan diri bukan alasan atau halangan untuk terus trerjaya bagi
mengubah nasib diri dan keluarga.

Berflkir positif akan membuat anda nampak


peluang di sekeliling anda.
Leerhiamwah \$'i$t\*''.$
'**u*t''''*'n'**
Pengasas dan pemilik mini market 99 SPEEDMART melalui syarikatnya, iaitu
99 SPEED MART SDN. BHD. Beliau merupakan orang kelainan upaya (OKU) yang
berjiwa besar dan kental. Beliau berjaya membuktikan melalui usaha yang berterusan
dan semangat yang tinggi akan mengatasi setiap kelemahan yang wujud. Sikap berani
"bertindak di luar kebiasaan" menjadi pencetus kepada kejayaan yang dimilikinya pada
hari ini.
rcPengenalan
Perniagaan ialahaktiviti yang melibatkan urus niaga jual beli
barang atau perkhidmatan antara penjual dengan pembeli
bagi memenuhi keperluan dan kehendak pengguna. Aktiviti
Bidang perniagaan merupakan
perniagaan melibatkan pertukaran nilai antara penjual dengan
suatu bidang yang perlu rnenjadi
pembeli bagi membolehkan penjual memperoleh keuntungan. pilihan pertama rakyat bagi
Keuntungan yang diperoleh boleh dilaburkan semula untuk membantu mengukuhkan
memajukan cabang perniagaan. Sebagai peniaga yang beretika, ekonomi diri, keluarga
sebahagian kecil keuntungan boleh digunakan untuk memenuhi dan negara.

tanggungjawab kepada masyarakat.


Setiap perniagaan dalam pasaran bertanggungjawab untuk
menghasilkan barang atau perkhidmatan bagi memenuhi
keperluan dan kehendak masyarakat. Perniagaan juga turut
bertanggungjawab untuk membantu meningkatkan taraf hidup
masyarakat dengan menyediakan peluang pekerjaan. Selain
itu, perniagaan juga bertanggungjawab untuk menjalankan
tanggungjawab sosial korporat (CSR) seperti melindungi alam
sekitar dan meningkatkan infrastruktur setempat.

1.O.1 | Konsep Asas Perniagaan Arahan:


Bincangkan dalam kumpulan.
Konsep asas perniagaan merupakan perkara utama dan asas
Soalan:
yang membolehkan wujudnya proses urus niaga antara penjual Berikan pendapat anda berkaitan
dengan pembeli. Setiap asas yang terdapat dalam perniagaan dengan kepentingan konsep
mempunyai perkaitan antara satu sama lain. Konsep asas asas perniagaan kepada setiap
perniagaan merangkumi enam komponen utama seperti yang organisasi perniagaan.

ditunjukkan dalam Rajah 1.1 yang berikut:


r+$r(i)EilEB
Bukurujukar: Iaternet
Memuaskan
kehendak drn
keperluan
PenSguna

Penjual dan Pgrtukafan ril'ii:i..rrrrrrl,-

pembeli nilai iiL'rr.'.;f''

Barang dan Keuntungan


perkhidmatan perniagaan

Kontrak ,l

' pernragaan r,"'rr,r,r:


rritr,fr,,ll.
,,

Rrioh t. I Konsep asas perniagaan

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


i

BAB

TUJUAN PERNIAGAAN DAN


PEMILI KAN PERNIAGAAN
Adakah anda tahu bagaimana sesebuah negara dapat mencapai kestabilan ekonomi?
Ukuran paling mudah yang digunakan pada masa kini ialah mengukur keupayaan negara dan rakyat
untuk menjanakan pendapatan dalam bentuk kewangan.
Di Malaysia, menceburi bidang perniagaan merupakan salah satu cara paling berkesan untuk menjanakan
pendapatan yang lumayan dan mengubah sosioekonomi diri, keluarga atau masyarakat. Perniagaan ialah salah
satu aktiviti penting yang menjanakan ekonomi individu dan juga negara. Aktiviti perniagaan terbahagi kepada
barang dan perkhidmatan.
,,. .,.,pr *,UUOi4ii anda +kan':mengenal pasti pelbagai orgaaimsi peniagaaa yang w-ujud dan eara perniagaan

dapat+Cnprylbang,kepada kesejahteraan negara. Anda juga akar: mempelajari aspek pengunr$an, pemilik+n
dan klasifikasi perniagaan di Maiaysia.

KAIAKUNCI
. Tujuanperniagaan r Klasifikasiperniagaan
o Bentuk pemilikan o Skalaperniagaan
o Francais r Barang dan perkhidmatan
o Usaha sama . Perkembanganperniagaan

Selepas mempelajari bab ini, murid boleh:


1 menerangkan tujuan perniagaan
2 membezakan setiap bentuk pemilikan perniagaan secara milikan tunggal, perkongsian, syarikat
sendirian berhad atau berhad, koperasi dan kerajaan
3 mengklasifikasikan perniagaan mengikut saiz kecil, sederhana dan besar
4 menerangkan skala perniagaan berdasarkan kriteria tempatan, zon dan kebangsaan
5 menjelaskan sesuatu perniagaan berdasarkan penawaran barang dan perkhidmatannya,
pemilikan, saiz dan skala serta klasifikasinya
6 membezakan perkembangan perniagaan dalam sektor utama, kedua dan ketiga
Permqto Niogo

*)ika
kita senang, kesenangan yang kita peroleh datang dengan
tanggungjawab. Kita perlu melakukan amal jariah. Walaupun sedikit,
biarlah yangsedikit itu ada berkatnya'i

- Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary


(Syed Mokhtar Al-Bukhary) -

(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada laman sesawang


http:i/nurulnasuha20STgg.btogspot.my I 201 3 I I 0i 1 9-prinsip-
kej ayaan-tan-sri-syed.html, capaian p ada 23 |ulai 20 1 6)
Toj uk I
Tuiuflrffi Ferr?lc#ffi#ffi,
.r-liiiti:.
'lq,:lii

SOALANESEI
M
Arahan: Iawab semua soalan.

Hotel H.qlwan Feliharaall $rrah , Kedai Haiwan Pelih oraanrPreetlr


Menjalankan perniagaan penjagaan sementara Menjual barang keperluan haiwan peliharaan
untuk haiwan kesayangan seperti makanan, pakaian, syampu dan permainan

(a) Bandingkan dua perniagaan tersebut dari aspek aktiviti perniagaan yang dijalankan.
(b) Pada pendapat anda, adakah kedua-dua perniagaan tersebut beroperasi dengan konsep asas
perniagaan yang sama? Bincangkan.

2 (a) Pilih satu barang kegunaan harian. Bagaimanakah konsep asas dalam perniagaan membolehkan
barang tersebut dinikmati oleh pengguna?
(b) Gambar foto yang berikut berkaitan dengan aktiviti perniagaan.
Berdasarkan Gambar foto A dan Gambar foto B, terangkan aktiviti perniagaan yang dijalankan.

7t
i3
f11

3 |elaskan bagaimanakah seseorang usahawan yang kreatif dan inovatif berupaya menjad"ikan keperluan
dan kehendak manusia sebagai suatu perniagaan?

4 Huraikan kaitan yang wujud antara konsep asas perniagaan dengan aktiviti perniagaan berasaskan barang
dan perkhidmatan.

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


Gerak Minda 1.0
SOALAN STRUKTUR
Arahan: Jawab semua soalan.

I Senaraikan empat komponen utama dalam konsep asas perniagaan.

(a)

(b)

(c)

(d)

2 Kenal pasti aldviti yang dijalankan oleh perniagaan yang berikut:

Nyatakan lima kepentingan konsep asas perniagaan kepada bakal usahawan.

(a)

(b)

(c)

(d)

(e)

4 Berikan dua perbezaan antara keperluan dengan keheudak dalam perniagaan.

(c)

(b) (d)

Senaraikan empat contoh aktiviti perniagaan yang boleh diceburi dengan modal yang kecil.

(a)

(b)

(c)

(d)

#
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB t 9
1.O.2 Aktiviti Perniagaan
Aktiviti perniagaan dapat dibahagikan kepada aktiviti berasaskan
barang dan perkhidmatan.

Aktiviti Berasaskan Barang


lA.ZAM (a)
Aktiviti berasaskan barang melibatkan penggunaan faktor-faktor
. Program IAZAM merupakan pengeluaran untuk menghasilkan barang fizikal. Contohnya,
salah satu usaha atau kilang perabot menghasilkan perabot seperti meja, kerusi dan
inisiatif kerajaan dalam kabinet untuk dijual kepada individu, organisasi dan kedai perabot.
melahirkan usahawan dan
mengeluarkan rakyat daripada
kepompong kemiskinan.
o Antara program yang terdapat
dalam program 1AZAM adalah
seperti yang berikut:

- AZAMKfiR.}A
Memberi kemahiran
tambahan bagi meningkatkan
produktiviti dan kemahiran

- AZAMTANI
Menyediakan peluang
menjana pendapatan melalui
aktiviti pertanian
_ AZAMNIAGA
Menyediakan peluang (ElGambar foto 1.3 Kilang perabot
menjana pendapatan
melalui aktiviti perniagaan
secara kecil-kecilan dengan (b) Aktiviti Berasaskan Perkhidmatan
kemudahan latihan dan
kredit mikro
Aktiviti berasaskan perkhidmatan melibatkan penawaran barang
tidak nyata yang dapat memberikan keselesaan, kepuasan dan
- AZAM Ht{l[]."dAI'
kecekapan kepada pengguna. Contohnya, pendidikan merupakan
Menyediakan peluang untuk
menjana pendapatan melalui
aktiviti perkhidmatan yang menawarkan pembangunan modal
aktiviti perkhidmatan insan dari aspek mental dan fizikal. Perkhidmatan ini melibatkan
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan sektor awam dan sektor swasta.
daripada laman sesawang http://
www.kpwkm. gov.my/nkra/ I azam)

(61cornbu, foto 1.4 Perkhidmatan pendidikan


BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
[cJ Pertukaran Nilai
Pertukaran nilai merupakan aktiviti urus niaga yang melibatkan
tindakan pembeli memberikan sesuatu yang bernilai (wang) Arahan:
Dapatkan maklumat melaiui
kepada penjual sebagai balasan kepada produkyang diperoleh.
kaeclah snmbang saran.
Urus niaga akan berlaku sekiranya wujud persetujuan antara
Soalan:
penjual dengan pembeli tentang harga yang ditetapkan.
I Bincangkan peranan penjual
dan pembeli dalam rnemacu

tdl Keuntungan Perniagaan pertumbuhan perniagaan


secara keseluruhan
Keuntungan ialah lebihan hasil jualan setelah ditolak semua kos di Malaysia.
yang terlibat. Contoh kos-kos yang terlibat ialah kos pengeluaran 2 Nyatakan sumbangan yang
boleh dihcrikan oleh peniaga
dan kos operasi.
kepada masyarakat.

-.furnlah.ko$,i:

Tahap keuntungan yang diperoleh sesebuah perniagaan


boleh dijadikan petunjuk jika perniagaan itu berjaya dan mampu
Akta Kawalan Harga dan Anti
bersaing di pasaran. Pada masa yang sama, keuntungan akan
Pencatutan 201 I
melambangkan imej dan kecemerlangan sesebuah perniagaan.
Akta ini berfungsi untuk
melindungi pengguna dan
Apabila sesebuah perniagaan telah berjaya memaksimumkan
memastikan bahawa peniaga
keuntungan seperti yang telah ditetapkan, perniagaan tersebut berniaga secara jujur tanpa
bertanggungjawab untuk menl.umbang semula sebahagian menaikkan harga barang atau
daripada keuntungan kepada masyarakat setempat. perkhidmatan secara sesuka hail.

[eJ Peniual dan Pembeli


Penjual ialah individu yang menawarkan barang atau
perkhidmatan. Pembeli pula ialah pihakyang memerlukan atau
menghendaki barang atau perkhidmatan tersebut. Peniaga dan
pembeli melakukan urus niaga di pasaran.

Urus niaga berlaku apabila peniaga dan pembeli setuju dengan


masa, harga, kuantiti serta tempat barang atau perkhidmatan
tersebut dibekalkan.

tfl Kontrak Perniagaan


Kontrak ialah perjanjian yang dimeterai oleh dua atau lebih
individu. Pihak-pihak tersebut akan terikat secara sah kepada
perj anj ian yang telah dipersetujui.

Kontrak dikuatkuasakan melalui Akta Kontrak 1950. Contoh QR Code


kontrak perniagaan ialah kontrak jual beli barang dan kontrak Akta Kontrak 1950
sewa beli. Kontrak perniagaan berperanan untuk melindungi http://www.docfoc. com/akta-
pengguna dalam urusan perniagaan. kontrak- 1950-act-136

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


[aJ Barang dan Perkhidmatan
Secara umumnya, kombinasi barang dan perkhidmatan dikenali
]elaskan kaedah yang boleh sebagai produk. Barang dan perkhidmatan ini disediakan dan
digunakan oleh sesebuah
perniagaan bagi rnenienLrhi
ditawarkan bagi memenuhi keperluan dan kehendak pengguna.
keperhran dau kehendak
pengguna yang tidak terhad.
Barang ialah sesuatu yang mempunyai bentuk fizikal.
Barang merupakan objek yang dapat dilihat serta disentuh.

Perkhidmatan ialah aktiviti yang memberikan faedah kepada


pengguna dan peniaga. Perkhidmatan tidak mempunyai bentuk
fizikal secara khusus dan disalurkan terus kepada pengguna oleh
peniaga yang menyediakan perkhidmatan tersebut.

Contoh
Barang: perabot, makanan dan pakaian
Perkhidmatan: pengangkutan, insurans dan pelancongan: , ' r,,'r

tbl Memuaskan Keperluan dan


Kehendak Pengguna
Untuk meniadi pengguna dan
usahan an yang bijak, setiap Keperluan ialah sesuatu yang diperlukan oleh manusia untuk
individr.r perlu berupaya untuk meneruskan kehidupan.leeperluan adalah terhad dan mudah
memahami perkara yang berikut:
dipuaskan serta sama bagi semua individu.
r nilai rvang
o kepentingannang
Kehendak pula ialah keinginan manusia untuk hidup
. pengurusan \{rang
dengan lebih selesa. Kehendak tidak terhad dan sukar dipuaskan
serta berbeza antara individu.

Peniaga perlu menawarkan barang dan perkhidmatan yang


dapat memenuhi dan memuaskan keperluan dan kehendak
manusia jika mereka mahu memajukan perniagaan.

(Fl Gambar foto 1.1 Keperluan d Cu-bu, foto 1.2 Kehendak

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


(i] Matlamat Penubuhan Organisasi
Organisasi bukan bermotifkan untung (OBBU) bermatlamat
untuk meningkatkan penglibatan sektor awam dalam kegiatan Arahan:
Dapatkan maklumat tentang
kemasyarakatan. OBBU juga menyediakan ruang dan peluang
organisasi yang berikut druipada
untuk semua golongan melibatkan diri dalam aktiviti yang boleh laman sesawangnya.
membangunkan masyarakat kurang berkemampuan. Contohnya,
Persatuan Pengguna dan Rumah Anak Yatim.

Pada masa yang sama, OBBU turut membantu golongan


yang kurang berkemampuan untuk mendapatkan perkhidmatan
seperti perlindungan, pendidikan, rawatan dan kaunseling. FOMCA
OBBU juga memastikan nasib setiap insan yang memerlukan Gabungan Persatuan-Persatuan
Pengguna Malaysia (FOMCA)
bantuan terus terbela dan terpelihara demi menjamin masa depan
yang lebih baik.
*&*
ffiVffi
ffi'
,Mm6
WW
MAKNA
=9/o,//n*;r,.g
a *,fi
. Majlis Kanser Nasional
(MAKNA)
Soalan:
Kenal pasti jenis organisasi
bukan bermoti{kan untung dan
aktiviti yang dijalankan oleh
organisasi tersebut.

(0 Gambar foto 1.10 Rumah Anak Yatim

[ii] Kaedah Penniagaan bagi Organisasi Bukan


Bermotifkan Untung
Terdapat beberapa kaedah yang boleh digunakan oleh organisasi
bukan bermotifkan untung untuk menjalankan perniagaan, iaitu
secara percuma, jualan pada harga kos dan jualan pada harga di
bawah kos.

. Secara Percuma Setiap pengguna periu bijak


menguruskan kewangan termasuk
Sesetengah barang dan perkhidmatan yang disediakan secara
menyediakan tabung khas bagi
percuma oleh organisasi bukan bermotifkan untung. Barang tujuan untuk membantu golongan
dan perkhidmatan ini selalunya disediakan oleh kerajaan atau yang memerlukan.
pertubuhan bukan kerajaan (NGO).

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


[il Kepentingan Keuntungan kepada Perniagaan
Keuntungan digunakan untuk mengukur tahap prestasi dan
Rakyat Malaysia perlu bersatu menentukan hala tuju sesebuah perniagaan. Keuntungan juga
membantu semua insan yang penting untuk mengembangkan dan memastikan kelangsungan
kurang bernasib baik untuk
perniagaan. Tahap keuntungan melambangkan imej perniagaan.
bersama-sama menikmati hidup
yang lebih baik. Imej yang tinggi memudahkan pemilik untuk menarik pelaburan
baharu. Di samping itu, keuntungan juga membolehkan sesuatu
organisasi perniagaan menjalankan tanggungjawab sosial dengan
men),umbangkan keuntungan semula kepada masyarakat seperti
membina tempat rekreasi.
. r

Tanggungjawab Sosial Korporat


(Corporate Social Responsibility - CSR)

MALAYSIA
Perkhidmatan 'extra miles' adalah
satu program tanggungjawab (61 Cambar foto 1.9 Pemaju membina tempat rekreasi
sosial korporat Lembaga Hasil
Dalam Negeri (LHDN). Teiefon
bimbit dibekalkan kepada [bJ Organisasi Bukan Bermotifkan
Community Care Oficer (CCO)
LHDNM bagi memudahkan
Untung IOBBUI
semua pembayar cukai mendapat
Organisasi bukan bermotifkan untung ialah organisasi yang
perkhidmatan secara terus
daripada CCO. memenuhi keperluan awam dalam pelbagai bidang termasuk
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan bidang pendidikan, keagamaan, sosial dan budaya. Organisasi
daripada laman sesawang http:// ini menyediakan barang dan perkhidmatan untuk membantu
lampiran.hasil. gov.my/pdf/p dfam/ golongan kurang berkemampuan, miskin tegar, gelandangan,
Tanggungj awab Sosial Korporat)
orang kelainan upaya, warga tua yang terabai dan melindungi
haiwan yang terbiar.

]elaskan cara organisasi


bukan bermotifkan untung
memperoleh dana bagi
menjalankan aktivitinya.

l{ BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


Gabungan Barang dan Perkhidmatan
Terdapat juga perniagaan yang menawarkan kedua-dua barang
dan perkhidmatan kepada pelanggan.

eonrciz
fika anda berkunjung ke kedai kopi, anda dapat membeli barang
fizikal, iaitu roti dan kopi, di samping menerima perkhidmatan
dalam bentuk Iayanan yang diberikan oleh pelayan di piemis tersebut. *'{'1. ,'' "':11 i il" ,,'::,4t

,-Nri\-,"$d$ffiffiIfl *,iu
'"{,,''Tr*
{,,.r{:tj,i"

[aJ Organisasi Bermotifkan Untung [OBU]


Organisasi bermotifkan untung terlibat secara langsung dalam
aktiviti pengeluaran dan penjualan barang dan perkhidmatan
dengan objektif utama, iaitu untuk mendapatkan keuntungan.
Organisasi ini menawarkan barang dan perkhidmatan yang
diperlukan dan diminta oleh pengguna.

Datuk Haji Mohamed Faroz


bin Mohamed )akel
Legasi ]ake1 Trading Sdn. Bhd.
yang diasaskan oleh Allahyarham
Mohamed Jakel bin Ahmad telah
berjava membuktikan bahawa
setiap keia,vaan memerlukan
pengorbanan dan semangat juang
vang iinggi. Kejaraan lang dicapai
tersebut telah diteruskan melalui
kebolehan dan kebilaksanaan yang
dimilikl oleh Datuk Faroz dengan
membarr.a lakel Trading Sdn. Bhd.
ke tahap yang dikagumi dan lebih
berdaya saing. Setiap cabaran dan
dugaan yang diterima selama ini
dijadikan kayu pengukur untuk
terus berjuang dan membantu
melahirkan lebih ramai usahauan
untuk lebih berjaya.

@Gurrrho. lbtu l.ti Perniagaan tekstil

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1 13


Barang
Barang ialah item yang dapat dilihat, disentuh atau dipegang.
Barang terhasil daripada aktiviti pengeluaran untuk memenuhi
keperluan dan kehendak manusia.

Kempen Belilah Barangan


Buatan Malaysia
Setiap rakyat Malaysia perlu
menyokong produk keluaran
Malaysia bagi membantu
memperkukuh ekonomi negara
dan usahawan muda.

Oc"*bu. tbto 1.5 Makanan (ihcambar foto 1.6 Telefon pintar

Perkhidmatan
Perkhidmatan ialah aktiviti yang dilakukan oleh seseorang atau
sekumpulan individu yang memberi manfaat kepada orang lain.
Antara aktiviti yang terlibat adalah menyumbangkan tenaga
fizikal dan mental, kemahiran, kepakaran dan pengalaman.
Perkhidmatan tiada bentuk fizikal. Pembekal perkhidmatan
boleh terlibat dalam aktiviti perniagaan tanpa menyediakan stok.

I{arga yang ditawarkan oleh


perniagaan perlu kompetitif bagi
nemastikan semua peringkat
pengguna berkemampuan
untuk membelinla.

61co-ba, fota 1.7 Perubatan

12 BAB 1 Tutuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


Tuiuan Perniagaan
Menawarkan Barang dan
Perkhidmatan
Setiap pelniagaan perlu
Tujuan perniagaan adalah untuk menawarkan barang atau didaftarkan mengikut
perkhidmatan oleh seseorang peniaga atau organisasi kepada prosedur yang betui dengan
pembeli. Hal ini melibatkan aktiviti pembayaran atau pertukaran berlandaskan undang-undang
wang untuk mendapatkan barang atau perkhidmatan r-ang r.ang telah ditetapkan. Hal

dikehendaki oleh pembeli atau pengguna. ini bagi melindungi semua


pihak termasuk pengguna dan
Ttrjuan perniagaan ditunjukkan dalam Rajah 1.2 yang berikut: perniagaan itu sendiri.

ffi'T6la*"r.r"r"*="
I
I

'L:,I4i.***.ar *rasg*E

Ra,ah r I Tu'uanperniagaan

Terdapat pelbagai jenis perniagaan u-uiud untuk memenuhi


keperluan dan kehendak individu 1'ang pelbagai.

Jadual l.l Contoh barang dan perkhidmatar r-ang ditarvarkan

Nasi lemak Servis hidangan Makanan - Gerai


f elasl<an :r lrtivit i pr:rniagairn
keperluan asas makanan i,*ng holeh dice'hr.u:i oleli
l bal<ai *sa1'rar.l'*n,v-an g tidak
r,Fakaianbaharu I(edai iahit l
fi1r'nlpllnrai pelglalam:ln dalara
bidang pelniagaan.
Froduk Rawatan muka Ingin kelihatan Salun
kecantikan cantik kecantikan

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniaqaan BAB 1 11


fmrsfm&

ffiffi
QR Code Menyediakan bantuan perubatan serta barang keperluan harian
Klinik lMalaysia secara percuma apabila berlaku bencana alam seperti gempa bumi
http://pmr.penerangan. gov.myl atau banjir.
index.php/ I malaysia/78 1 6-klinik-
lmalaysia.html

o fualan Pada Harga Kos


Terdapat juga barang dan perkhidmatan yang ditawarkan pada
harga kos. Iualan pada harga kos bermakna tiada sebarang
keuntungan diperoleh oleh penjual.
Harga yang dikenakan hanya mencukupi untuk menanggung
kos juaian barang atau perkhidmatan yang ditawarkan.

-____r**-_*r;;:
L-' ^Fr
,-'r.a

!;
keiei:iha:r ciaa
Jeiasi<ar:
I
kekurrngan Lrein: aga-an'\-an g
melakukarr akii.,'ili iuaiai-r pada
harga kos.

(h Gu,rbo, foto l. I I Peserta bengkel di pusat kulinari dibekalkan bahan


pada harga kos

o |ualan Pada Harga di Bawah Kos


Barang atau perkhidmatan yang dijual di bawah harga kos
bermaksud harga yang dikenakan adalah lebih rendah
filGurrbo. foto 1.12 Tepung berbanding dengan kos sebenar untuk menyediakan barang
gandum (f k$, iaitu barang yang atau perkhidmatan tersebut. Secara kebiasaannya, barang dan
mendapat subsidi daripada kerajaan perkhidmatan ini mendapat subsidi daripada pihak kerajaan.
Subsidi yang diberikan bertujuan untuk membantu rakyat
yang kurang berkemampuan.

i, i.
t6 8AB 1 -,juan Perntagaan dan Pemilikan Perniagaan
Bentuk Pemilikan
Perniagaan
Pemilikan perniagaan merupakan entiti sesebuah perniagaan
yang dibentuk dari aspek perundangan. Antara bentuk pemilikan
perniagaan yang lazim adalah milikan tunggal, perkongsian,
]*lasiian pr:lbczaari l'ail* rr,ujud
syarikat berhad dan koperasi. Bentuk pemilikan perniagaan boleh
aulara s+:ti:rp bentr;1.- p*rnilikirn
dikategorikan mengikut ciri-ciri dari aspek pemilih corak kawalan riali: m i:* r'ni ag;la r:.
dan struktur pengurusannya.

+tE+i$,'!ft881]'i+i,liii,i I
-,*..=
l' ::l
r
'.,.:.t:,, .,., t ,,,

I$OHAffiAil
.r,'. DAIN, Srrr JuNn & PARTNER
:::.:. ADVOCATES & SOLICITORS I PECUAM BELA & PIGUAM CARA

,,',,r',',, Bsyllnn*Wknp7alrkn:ffplrennc,tL

Milikan Tunggal Perkongsian

Koperasi Syarikat Berhad


Rajah f .3 Pemilikan perniagaan

lujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan 8AB 1 17


[al Milikan Tunggal
Milikan tunggal ialah sejenis aktiviti perniagaan yang dimiliki
Usahawan yang berjaya iidak
dan dikawal sepenuhnya oleh seorang individu sahaja. Individu
men gutamakan keuntungan
yang menjalankan perniagaan milikan tunggal bertanggungjawab
perniagaan semata-mata tetapi
berusaha untuk memastikan untuk melaburkan modal dalam perniagaan.
bahawa keuntungan yang
diperoleh dapat memberikan Sumber pembiayaan diperoleh daripada wang simpanan
manfaat kepada masyarakat pemilik, pinjaman daripada saudara-mara, agensi kerajaan dan
dan negara.
institusi kewangan. Keuntungan yang diperoleh akan dikenakan
cukai pendapatan perseorangan. Milikan tunggal merupakan
jenis pemilikan perniagaan yang paling popular di Malaysia.

Khalif bin Samsuddin


@ Carl Samsuddin

Pengasas Butik Bella Ammara


dan beberapa perniagaan
lain. Keberanian beliau untuk
mengubah nasib diri dengan
menceburi bidang perniagaan
telah menjadi asas kepada
kejayaan beliau pada hari ini.
Kejayaan beliau bermula daripada
sembilan pasang telekung pada
Julai 2012 perlu dicontohi oleh
generasi muda pada masa ini
dengan menjadikan bidang
perniagaan sebagai kerjaya
pilihan utama.

l6Gambar foto l.l3 Perniagaan milikan tunggal

18 BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


[il Pendaftaran Perniagaan Milikan Tunggal
Aktiviti perniagaan yang dijalankan secara milikan tunggal perlu 8l$mw
didaftarkan di Pejabat Pendaftaran Perniagaan di Suruhanjaya ffi EilHIEI
Syarikat Malaysia (SSM) dalam tempoh 30 hari bermula dari
tarikh memulakan perniagaan. Pendaftaran perniagaan milikan
tunggal yang menjalankan perniagaan di premis tetap perlu
ffiffi
melalui proses yang berikut:
QR Code
I Mendaftar dengan Pendaftar Perniagaan Suruhanjaya Syarikat Malaysia
http ://www.ssm.com.my
Perniagaan boleh didaftarkan dengan menggunakan
nama sendiri atau nama perniagaan. Sijil Perakuan
Pendaftaran Perniagaan akan dikeluarkan dalam tempoh
sejam selepas bayaran dibuat.

&trfin n,idipNLuiMial lbirpd )

tlib didilnr*0il dd fi,i ,ni ,0I9 rnauni peMu6.


Nnstulitr asdrtrH
^th

(3lCamUar foto l.l4 Sijil perakuan pendaftaran perniagaan yang dikeluarkan oleh SSM

Mengisi BorangA

, Mendapatkan Borang D,
iaitu Sijil Perakuan
----> Pendaftaran Perniagaan

Rajah 1.4 Proses pendaftaran penubuhan perniagaan

2 Mendapatkan lesen perniagaan daripada Pihak Berkuasa


Tempatan (PBT)
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB I 19
[iiJ Kelebihan dan Kekurangan Milikan Tunggal
Kelebihan dan kekurangan milikan tunggal ditunjukkan dalam
Bahagikan kelas kepada beberapa |adual 1.2 yangberikut:
kumpulan kecil.

Tugasrn: )adual 1.2 Kelebihan dan kekurangan milikan tunggal


|elaskan cara atau langkah yang
terlibat dalam penubuhan entiti
milikan tunggal.
Mudah ditubuhkan
LangkahJangkah:
I Kumpul.kan semua borang Tidak banyak syarat dan hanya
yang perlu dilengkapkan. memerlukan modal kecil
2 Kumpulkm maklumat dan :r:.j::]i:il:1::r,:i.:li:::.,:: .,.' :

dokumen yang diperiukan. Mudah diurus kerana saiznya


3 Isikan borang dengan kemas yang kecil
dan teliti.
4 Serahkan dokumenkepada ,:,81f nre"$iuqs!< q,peraiagaaa
kumpulan lain.
5 Semak kekurangan yafig
wujud dalam dokumen yang ':,
Keputusi4: dibuat a*eh pil;k
anda terima. ,,';'
6 Berikankomenanda. ::: ,:: : :, ,,.::
,.,,3,,rxfui:sgrrdah,,,,,,,:,.
::::.: :::::::::
,,,?. ,haa peft.:merob.4yar,.,.
cukai individu

[bJ Perkongsian
Perkongsian ditakrifkan sebagai kerjasama antara dua atau lebih
individu bagi menjalankan perniagaan. Mereka bersetuju untuk
bergabung tenaga bagi menjalankan perniagaan berasaskan
syarat yang dipersetujui bersama. Melalui perkongsian modal,
kepakaran, pengalaman dan pengetahuan, setiap rakan kongsi
dapat digabungkan untuk mengembangkan perniagaan.

Perniagaan perkongsian boleh ditubuhkan secara lisan atau


bertulis. Perkongsian yang wujud tanpa perjanjian bertulis adalah
Kehiiaksa*aitn dalam pengurusat
kelvangan rkan n:ei::bantu tertakluk kepada peruntukan dalam Akta Perkongsian 1961.
rr cnjarnin kest::bilan kelvar: gan
p;*c1a masa lradapan.
Kebiasaannya, pihak-pihak yang terlibat akan membentuk
satu persetujuan bersama dalam surat ikatan perkongsian yang
merupakan perjanjian perkongsian. Syarat-syarat perkongsian
akan dicatatkan dalam dokumen ini untuk mengelakkan berlaku
perselisihan antara rakan kongsi.

Ahli yang terlibat dalam perniagaan secara perkongsian boleh


berkongsi ilmu pengetahuan, kepakaran, kemahiran, pengalaman
serta bebanan tugas. |ika terdapat rakan kongsi yang sakit atau
ingin bercuti, tugasannya dapat diambil alih oleh rakan kongsi.

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


[vil Tanggungiawab rakan kongsi
Setiap rakan kongsi dalam perniagaan bertanggungjawab untuk
menjalankan peranan masing-masing seperti berikut:
o menjaga kepentingan rakan kongsi lain Tindakan mengelakkan unsur
melindungi rahsia perniagaan termasuk rahsia kewangan, negatif dalam menjalankan
maklumat perniagaan dan akaun perniagaan perniagaan termasuk
penipuan dan rasuah akan
mencari peluang dan sumber tambahan bagi memajukan menjadikan sesebuah
perniagaan yang dijalankan perniagaan lebih berjaya.

memberikan idea dan pendapat bagi menyelesaikan setiap


masalah yang timbul

[c] Syarikat Berhad


Syarikat Berhad merupakan entiti yang didaftarkan secara sah
dengan SSM dan tertakluk di bawah Akta Syarikat 1965. S,varikat Eatiti (e*tifl:
Berhad ditubuhkan oleh sekumpulan individu bagi tujuan Sesuatu vane ciir*-ujudkan atas
menjalankan aktiviti perniagaan. lujrian tert*i]1*.

Keanggotaan Syarikat Berhad terdiri daripada ahli lembaga


pengarah dan pemegang saham.

Sime Darby Berhad merupakan


contoh Syarikat Berhad yang
berjaya dan kukuh di Malaysia.
Kejayaan Sime Darby Berhad telah
membantu negara dalam pelbagai
aspek termasuk mengurangkan
kadar pengangguran dan
mengukuhkan ekonomi Malaysia
ke tahap lebih baik.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1 25


- entiti berasingan
Pemilik dan perniagaan dalam PLT merupakan dua pihak yang
berbeza. Perniagaan dalam PLT mempunyai hak menyaman,
Senaraikan negara yans
didakwa, memperoleh dan melupuskan harta.
menipur4ai bentuk pemilikan
ienis Ferkcxrgsian Liabiiiti Terhad" - liabiliti terhad
Semua rakan kongsi mempunvai tanggungan terhad setakat
modal yang dilaburkan sahaia dan tidak melibatkan harta
peribadi pemilik.

- hayatberterusan
Setiap perubahan yangberlaku dalam pekongsi PLT tidakakan
menjejaskan kewujudan, hak atau iiabfiti PLT. Contohnya, jika
salah seorang rakan kongsi meninggal dunia, kurang siuman
atau muflis, perniagaan masih boleh meneruskan operasinya
seperti biasa.
Arahan:
Bincangkan dalam kumpulan.
Kelebihan Perkongsian Liabiliti Terhad kepada pemilik adalah
Kemudian bentangkan seperti berikut:
dalam kelas.
- entitiberasingan
Soalan: Rakan kongsi bebas daripada tindakan undang-undang yang
I lelaskan cara mengatasi dikenakan terhadap syarikat.
kekurangan yang wujud
dalam bentukpemilikar - fleksibilitiperniagaan
secara perkongsian. Rakan kongsi boleh meletakkan syarat-syarat tambahan
2 Jelaskan undang-r.rndang menurut perj anjian perkongsian.
yang perLi dipatuhi oleh
perniagaan yang dij aiankan - liabiliti terhad
secara p€rkorlgsian" Aset peribadi semua rakan kongsi dalam PLT dilindungi
sekiranya perniagaan mufl is.

- penjimatan kos
PLT tidak tertakluk kepada sistem audit dan pematuhan pada
undang-undang berkanun. Selain itu, tiada had bilangan
maksimum rakan kongsi atau keperluan modal minimum.

Contoh
Contoh syarikat yang terlibat dengan Perkongsian Liabiliti
lelashan perbezaan yang wujud
antara Pcrkungcian Lifl hiljti Terhad adalah seperti berikut:
Tbrhad dengan svarikai dan I Teguh faya PLT
nrilikan tunggal. 2 Jati Diri PLT
3 Seri Cahap PLT
4 Che Rose PLT
5 Senang Hati PLT
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada laman sesawang
., :'' :,,., h!,tfill1,yi&.'w.hasil.gov.my/pdf/pdfam/KU-3 J.Ala.pdf)
BAB I Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Perkongsian Berhad
Dalam perniagaan Perkongsian Berhad, terdapat beberapa
orang rakan kongsi yang mempunyai liabiliti yang terhad. Hal
ini disebabkan oleh liabiliti yang ditanggung terhad setakat
jumlah modal yang dilaburkan. Mereka tidak mempunyai
kuasa dalam pengurusan perniagaan. Dalam Perkongsian
Berhad, sekurang-kurangnya seorang rakan kongsi biasa yang
menanggung semua liabiliti perniagaan dan bertanggungjawab
terhadap pengurusan perniagaan. Pekongsi dibenarkan untuk
memeriksa rekod dan akaun perniagaan.

Perkongsian Liabiliti Terhad (PtT)


Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) merupakan satu bentuk Perkongsian modal atau
premis perniagaan akan
perniagaan alternatif yang menggabungkan ciri-ciri
membant$ mengurilngkan
perkongsian dengan syarikat sendirian berhad. PLT telah kos seria meningkatkan
diperkenalkan oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) pada keuntungan perniagaan.
tahun 2013 di bawah Akta Perkongsian Liabiliti Terhad 2012.

Ciri-ciri perkongsian liabiliti terhad (PLT) adalah seperti yang


ditunjukkan dalam Rajah 1.6 yang berikut:

ffi
QR Code
Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT)
https://www.ssm.com.my

Rajah 1.6 Ciri-ciri PLT

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


[iv] Bilangan Flakan Kongsi
Bilangan rakan kongsi adalah berbeza bagi perkongsian biasa,
Perkongsian Berhad dan Perkongsian Liabiliti Terhad.

Rajah f .5 Bilangan rakan kongsi

Jadual 1.4 Kelebihan dan kekurangan perkongsian

YOUNG ENTREPRENEUR
ORGANIZATION MATAYSIA

Generasi Muda Berjaya (GMB)


merupakan antara platform
terbaik yang menyatukan dan
mengembangkan perniagaan
usahawan muda daripada pelbagai
kaum di Malaysia ke tahap lebih
baik termasuk ke peringkat dunia.

[v) Jenis-jenis Perkongsian


Perkongsian terbahagi kepada beberapa jenis seperti berikut:

o Perkongsian Biasa
Dalam perkongsian biasa, semua rakan kongsi terdiri daripada
rakan kongsi biasa. Rakan kongsi biasa menanggung liabiliti
tidak terhad. Mereka mempunyai kuasa, tanggungjawab serta
hak yang sama untuk menguruskan perniagaan.
BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
[i] Kandungan Perjanjian Perkongsian
Kandungan perjanjian yang terdapat dalam pemilikan perniagaan
secara perkongsian termasuklah nama firma, nama semua rakan Setiap rakan kongsi perlu
kongsi, peruntukan berkaitan dengan hak dan tanggungjawab sentiasa jujur dan amanah
terhadap perjanjian dalam
rakan kongsi, jenis dan tempat perniagaan, nisbah pembahagian
perniagaan yang telah dibuat
keuntungan atau kerugian, cara menjalankan perniagaan dan bagi memastikan setiap hasil
menamatkan perkongsian. yang diperoleh dapat dinikmati
oleh semua pihak, termasuk
pekerja, masyarakat dan negara.
[iiJ Ciri-ciri Perkongsian
Ciri-ciri perkongsian adalah seperti berikut:
o bilangan rakan kongsi umumnya adalah dalam lingkungan
dua hingga 20 orang.
. bagi perkongsian yang melibatkan sesuatu profesion seperti
peguam dan akauntan, jumlah rakan kongsi adalah tidak
melebihi 50 orang.
o perniagaan yang dijalankan secara perkongsian juga tertakluk
di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan 1956 (Pindaan1978).
I(aji ierlebih dahnlu kelebihan
elan kekr,rrangan setiap ienis
[iii] Jenis-ienis dan Liabiliti Rakan Kongsi pemilikan seLrelum anda
memilih icnis yang sesuai untuk
Perniagaan perkongsian mempunyai pe rbezaarrdalam aspek j enis perniagaan a-nda.
rakan kongsi. fenis rakan kongsi yang wujud dalam perniagaan
]eiaskarr sebai: bilangar rakrn
perkongsian ditunjukkan dalam fadual 1.3 yang berikut: koi:gsi Ferkongsian hiasa berLreza
daripada perLortgsian prolesiorr
[adual 1.3 fenis dan liabiliti rakan kongsi

liabiliuiraraii kongsi laiterhaA kepada


j"rrtlnh modal yang dilaburkan sahaja
dan tiada kuasa pengurusan serta
dibenarkan untuk memeriksa rekod dan
akaun pgfai prr;,, ,. . ,,,. .tt,,:t.',, -,, 't,r,

Menanggqng liabiiliti ridak telhad,dan


berhak menguruskan perniagaan

frl G"-bu. foto 1.15 Perkongsian


Nama digunakan sebagai rakan kongsi
tanpa mengeluarkan modal dan perlu
menanggung liabiliti yang tidak terhad

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


modal perniagaan disumbangkan oleh anggota
Modal permulaan koperasi diperoleh daripada yuran keahlian
dan sumbangan daripada anggota-anggota koperasi. Hal ini
Pemilihan anggota lembaga
koperasi (ALK) dilaksanakan
menjadikan setiap anggota mempunyai hak untuk bersuara
melalui proses pengundian dalam dalam memajukan perniagaan dan pengurusan koperasi.
mesyuarat agung tahunan melalui
setiap anggota mempunyai hak dalam membuat keputusan
proses pengundian oleh setiap
anggota koperasi demi menjaga Setiap anggota dalam koperasi mempunyai hak untuk terlibat
kepentingan bersama. dalam pembuatan keputusan yang berkaitan dengan koperasi.
Hal ini termasuk dalam urusan perniagaan yang dijalankan
oleh koperasi.
liabiliti
anggota adalah terhad kepada sumbangan modal
atau yuran sahaja
Setiap anggota koperasi hanya menanggung liabiliti yang
terhad kepada sumbangan modal atau ).uran sahaja.

Arahan: [ii] Prinsip-prinsip Koperasi


Bincangkan dalam kurnpulan.
Gunakan kaedah inkuiri untuk Rochdale Cooperative yang ditubuhkan di Rochdale, England
mcngumpulkan maklurrrat pada tahun 1844 merupakan antara koperasi yang paling awal
tentang Hari Koperasi pada ditubuhkan. Oleh sebab mereka telah menempa kej ayaan,prinsip
t:rhurr ini. operasi mereka yang dikenali sebagai "Prinsip Rochdale" telah
Soalan: dijadikan asas penubuhan sesebuah koperasi hingga hari ini.
1 Kenal pasti tema dan aktiviti
yang dijalankan. Prinsip-prinsip koperasi adalah seperti yang ditunjukkan dalam
2 Cadangkan aktir.'iti yang sesuai Rajah 1.8 yang berikut:
untuk sambutan Hari Koperasi
di sekolah anda.

Pendidikan, latihan
dan maklumat

Setiap anggota koperasi perlu


sentiasa membantu koperasi
masing-masing mencapai
matlamat yang telah ditetapkan
demi kepentingan organisasi,
masyarakat dan negara.

Rajah 1.8 Prinsip koperasi

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


(dJ Koperasi
Koperasi ialah sebuah organisasi perniagaan yang ditubuhkan
oleh sekumpulan individu secara sukarela. Koperasi merupakan
organisasi perniagaan yang mempunyai kepentingan yang sama
Hxgayang ditawarkan di koperasi
bagi setiap anggotanya. Matlamat penubuhan koperasi adalah
secara relatifnya lebih murah
untuk melindungi kepentingan anggotanya. Koperasi juga berbanding dengan harga yang
ditubuhkan dengan konsep "milik bersamd' oleh semua anggota. ditawarkan dalam pasaran.

QR Code
Koperasi Permodalan Felda
Malaysia Berhad (KPF)
(iilca-bar foto 1.18 Contoh Koperasi http://kpf.felda.net.my

[il Ciri-ciri Koperasi


Ciri-ciri koperasi adalah seperti berikut:
o melaksanakan kegiatan berkaitan dengan ekonomi untuk
memenuhi keperluan anggota-anggotanya
Koperasi menjalankan aktiviti berkaitan perniagaan bagi
tujuan membantu memenuhi keperluan anggota-anggotanya.
Hal ini bagi mengurangkan beban kos sara hidup dan
meningkatkan ekonomi anggota-anggotanya.
Arahan:
r aktivititidakberunsurkanpolitik Bincangkan dalam kumpulan.
Aktiviti yang dijalankan oleh koperasi tidakmelibatkan unsur
$oalan:
politik. Hal ini disebabkan oleh matlamat koperasi ialah I Nyatakan koperasi utama yaug
menj aga kebaj ikan anggota- anggotanya semata-mata. menaungi semua koperasi asas
o aktiviti koperasi diuruskan berdasarkan akta, peraturan di Malaysia.
2 Jelaskan peranan koperasi
dan undang-undang kecil koperasi tersebut dalam membantu
Setiap aktiviti yang dijalankan oleh koperasi tertakluk pada memacu pertumbuhan
peraturan yang dibentuk secara khusus untukkoperasi sahaja, koperasi cli Malaysia.
iaitu Akta Koperasi 1993 (Pindaan2007).

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


Syarikat Awam Berhad
Ciri-ciri Syarikat Awam Berhad adalah seperti berikut:
(a) bilangan ahli yang dibenarkan adalah antara dua orang
Arahan
Bentangkan dalam kelas.
hingga tiada had maksimum.
(b) sahamnya boleh diurusniagakan di Bursa Malaysia.
Soalan: (c) pemegang saham asal menanggung risiko kehilangan
tsandingkan ci ri-ciri Syarikat
Sendirian Berhad deogan $yarikat
kawalan atas syarikatnya jika terdapat pembelian saham
Awam Berhad. dalam kuantiti yang besar (saham majoriti) oleh pihak
tertentu dalam usaha untuk mengambil alih pengurusan
syarikat daripada pemegang saham asal.

Perrilihan sesu atu pakej pinjarnan


perlu dinilai secara teliti terletrih
dahuhi. Peniiaian perlu dibuat dar:i
semua aspek termasuk jumlah
kadar faedah, kadar pinjaaran asas
(BI-R), kadar dasar semalaman
(OPR) dan sebagainya. Penilaian
ini adalah untui< urernastikan
setiap pinjaman yang dibuat tidak
mernLrerikan kesan negatif dan
membebankan peminlam.
fSCambar fotot.lT CIMB BankBerhad

Kelebihan dan Kekurangan Syarikat Awam Berhad

Kelebihan dan kekurangan Syarikat Awam Berhad ditunjukkan


dalam Jadual 1.6 yangberikut:

)adual 1.6 Kelebihan dan kekurangan Syarikat Awam Berhad

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


"Setiap makiurnat kewangan
Syarikat Sendirian Berhad
dirahsiakan daripada
orang anarnl
]elaskal Lrernlataan ini.

Berikut merupakan contoh


Syarikat Sendirian Berhad
yang berjaya:

ft f*Af$n & Sf3?Y/ffl$s*Nsao


(3Cumba, foto 1.16 NH PRIMA INTERNATIONAL SDN. BHD.
(ButikNaelofar)

Kelebihan dan Kekurangan Syarikat Sendirian Berhad

Kelebihan dan kekurangan Syarikat Sendirian Berhad ditunjukkan


dalam fadual 1.5 yang berikut:

fadual l 5 Kelebihan dan kekurangan Syarikat Sendirian Berhad

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


Syarikat Berhad di Malaysia dibahagikan kepada dua jenis
seperti yang telah termaktub dalam Akta Syarikat 1965. Setiap
j enis syarikat mempunyai ciri-ciri tersendiri.

Rajah 1.7 fenis-jenis Syarikat Berhad

[iJ Syarikat Sendirian Berhad (Sdn. Bhd.]


Syarikat Sendirian Berhad kebiasaannya lebih kecil berbanding
dengan Syarikat Awam Berhad. Pemegang saham terdiri daripada
ahli keluarga atau rakan-rakan yang rapat. Syarikat Sendirian
Berhad mesti memiliki sekurang-kurangnya dua orang pemegang
saham dalam syarikat.

Ciri-ciri Syarikat Sdn. Bhd.


Ciri-ciri Syarikat Sdn. Bhd. adalah seperti berikut:
o tertakluk kepada Akta Syarikat 1965
Arahan:
Bentangkan dalam kelas.
o bilangan ahli yang dibenarkan adalah antara dua orang hingga
50 orang
Soalan:
Nyatakan kandungan Akta . saham syarikat tidak boleh diurusniagakan di Bursa Malaysia
Syarikat 1965.
o pindah milik saham hanya boleh dilakukan dengan kebenaran
ahli lembaga pengarah
o lebih mudah mendapatkan modal yang besar untuk membiayai
operasi syarikat
o modal tambahan dapat diperoleh dengan menerbitkan syer
. pemegang saham juga menanggung liabiliti terhad
Setiap transaksi kewangan sama
ada individu atau perniagaan o sekiranya perniagaan muflis, pemegang syer hanya kehilangan
perlu dibuat secara berhati-hati modal syer yang dilaburkan
mengikut panduan dan nasihat
yang dikeluarkan oleh pakar semua harta peribadi mereka tidak akan digunakan untuk
tragi mengelakkan berlakunya menyelesaikan hutang piutang syarikat
masalah pencerobohan privasi dan
pencurian identiti. pemegang saham terbesar syarikat berhak untuk mengawal
setiap operasi syarikat

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


!

keanggotaan sukarela dan terbuka

!
Keanggotaan dalam sesebuah koperasi adalah secara sukarela
tanpa paksaan daripada mana-mana pihak. Keanggotaan
]eiaskan cara mesraiukan
dalam koperasi terbuka kepada sesiapa sahaja yang boleh kopr:rasi sekalah anrla. ke tahap
menggunakan perkhidmatan yang ditawarkannya dan rela iebih baik.
menerima tanggungjawab sebagai anggota, tanpa mengira
jantina, perbezaan sosial, bangsa, fahaman politik atau agama.

kawalan secara demokratik oleh anggota


Kawalan atas pengurusan koperasi dilakukan secara demokrasi
dengan setiap anggota mempunyai hak untuk bersuara
dan mengundi dalam menentukan dalam sesuatu perkara.
Koperasi merupakan organisasi yang demokratik, dikawal
oleh anggotanya sendiri dengan melibatkan diri secara aktif
dalam membuat polisi dan keputusan.

penglibatan anggota dalam kegiatan ekonomi


Setiap anggota dalam koperasi mempunyai hak untuk terlibat
dalam aktiviti ekonomi atau perniagaan yang dijalankan oleh
koperasi. Hal ini disebabkan oleh modal perniagaan diperoleh Setiap koperasi di Malaysia perlu
daripada anggotanya sendiri. bekerjasama antara satu sama
lain bagi rnemastikan kebajikan
kebebasan autonomi setiap aftggota dapat terus
Dalam aspek pengurusan koperasi, setiap anggota berhak dipelihara dan memberikan
untuk bersuara dan menyatakan pendapat dalam sesuatu manfaat kepada semua pihak
perkara. Hal ini bagi memastikan kebajikan setiap ahli sentiasa termasuk rakyat dan negara.
terpelihara tanpa dikuasai oleh mana-mana pihak tertentu.
pendidikan, latihan dan maklumat
Koperasi bertanggungjawab untuk menyediakan pendidikan
dan latihan untuk anggotanya, ahli lembaga yang dipilih,
pengurus dan pekerja agar mereka boleh menyumbang secara
berkesan kepada kemaj uan koperasi. Kop erasi menyampaikan
maklumat kepada orang ramai terutama kepada golongan
muda dan ketua-ketua masyarakat berhubung perihal dan
faedah berkoperasi.

bekerjasama antara koperasi


Kerjasama yang dijalinkan dengan koperasi-koperasi lain
menjadikan ekonomi koperasi menjadi lebih luas dan kulcuh.
Kerjasama yang terjalin membolehkan sistem pengurusan
dan perniagaan koperasi terus dipertingkatkan dari semasa
ke semasa. QR Code
prihatin terhadap komuniti Suruhanjaya Koperasi Malaysia
(sKM)
Selain menjaga kebajikan ahli, kepentingan komuniti setempat
http://www.skm.gov.my
juga turut dititikberatkan. Hal ini meliputi aktiviti yang
memberi impak positif kepada anggota tanpa menjejaskan
kepentingan komuniti setempat.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1 31


[iiiJ Keanggotaan
Keanggotaan koperasi meliputi dua aspek, iaitu jumlah dan hak
Arahaa: anggota. Iumlah anggota dalam sesebuah koperasi memerlukan
Bentangkan dalam kelas.
sekurang-kurangnya 50 orang dan setiap anggota perlu membeli
Soalan: modal syer.
Nyatakan sebuah koperasi di
Malaysia dan jelaskan keunikan Hak anggota
yang ada pada koperasi tersetrut
yang dapat digunakan bagi Setiap anggota koperasi mempunyai hak masing-masing. Contoh
membantu memperkasa koperasi hak anggota dalam koperasi adalah seperti yang berikut:
di sekolah anda. . mempunyaihakuntukmengundi (satuundi) dalammesyuarat
agung tahunan koperasi tanpa mengira jumlah syer yang
dimiliki dalam koperasi yang dianggotainya
o terlibat secara langsung dalam proses pembuatan keputusan
. mengambil semula modal syer apabila keluar dari koperasi
. menerima pulangan dalam bentuk fividen

[ivJ Kelebihan dan Kekurangan Koperasi


Kelebihan dan kekurangan koperasi ditunjukkan dalam |adual 1.7
yang berikut:
Kelebihan dan kekurangan koperasi
Setiap dividen atau keuntungan
vang diperoleh perlu diuruskan
mengikut keperluan termasuk
memhuat pelaburan semu.la
demi masa depan yang iebih
cerah dan terjamin.

Tugasan: Membuat perbandingan antara Syarikat Sendirian Berhad dengan Syarikat Awam Berhad
Langkah-langkah:
t Muriddibahagikan kepada beberapa kumpulan kecil.
? !:thp nympulan diberikan dua set profilsyarikat yang berbeza(disediakan oleh guru).
3 Murid diminta menganalisis profil yang diberikanuni'uk mengenal pasti ciri-ciri"syarikat.
4 Murid diminta menyenaraikan ciri yang dikenal pasti dalam p"eta i-Think (dicadarigkan agar
menggunakan peta buih berganda). Kemudian bentangkan d^alam kelas.

BAB I Tujuan Perniagaan dan pemilikan perniagaan


Bentuk-bentuk
Perniagaan Lain
1.9.1 | Francais
Francais merupakan bentuk perniagaan yang berpotensi besar
ielaskan secara ringkas perkaitan
menyumbang kepada kepesatan pertumbuhan ekonomi negara.
yang wujud antara francaisor,
Francais merujuk pada hubungan antara dua pihak dari segi francaisi dan pelanggan.
perjanjian urus niaga antara fancaisor dengan fancaisi.

[al Ciri Umum Francais Mengikut


Akta Francais l gg8
Ciri-ciri perniagaan francais adalah seperti berikut:
o perniagaan mesti dikendalikan mengikut sistem yang telah
ditetapkan oleh francaisor $etiap rakyat Malaysia perlu
o perniagaan dijalankan mengikut tempoh yang ditetapkan menyokong usahawan tempatan
dalam perjanjian termasuk perniagaan yang
o francaisi berhak untukmenggunakan cap atau rahsia dagangan
dijalankan secara francais.
Tindakan ini bukan sahaja
milik francaisor membanfu memajukan
o francaisor mengenakan kawalan berterusan kepada francaisi usahawan tempatan, tetapi
o francaisor bertanggungjawab untuk memberikan bantuan membolehkan pengaliran wang
kepada francaisi berlahr dalam negaril
francaisi akan membuat sesuatu bayaran dalam bentuk fi atau
bentuk balasan lain yang dipersetujui kepada francaisor
francaisor dan fancaisi boleh menjalankan aktiviti perniagaan
secara berasingan

Rajah 1.9 Perkaitan antara francaisor dengan francaisi


Tu.iuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1
[bJ Francaisor
Francaisor merupakan syarikat induk yang memiliki hak asal
atas jenama produk. Francaisor akan menyediakan produk dan
sistem perniagaan.
Program Francais Komuniti
Program itu bagi membantu
usahawan francais tempatan
mengembangkan perniagaan
sebagai francaisor"
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
daripada iaman sesawang
http://www,bharian. com.my
node/158718)

(i3l cambar foto l.l9 Francaisor

[i] Peranan Francaisor


Francaisor memberikan hak untuk menggunakan imej, jenama,
sistem operasi dan format perniagaannya kepada francaisi.
Sebagai pemilik jenama, francaisor mempunyai tanggungjawab
W -@
dan kewajipan untuk menyediakan "blueprint" atau petunjuk
Ksmpx
".- -:"'. pelaksanaan bentuk perniagaan sebagai panduan dan rujukan
U,.
! .. kepada francaisi.
Kerajaan melalui Agensi
Kaunseling dan Pengurusan Francaisor boleh membantu menyediakan khidmat latihan
I(rcdit menyediakan khidrnat seperti kursus dan bimbingan untuk memberikan pengetahuan
nasjhal secara percurna bagi tentang sistem pemasaran yang digunakan oleh francaisor kepada
membantu indir.idu dan francaisi. Hal ini dapat memastikan setiap francaisi dapat bertihan
usahalvan menguruskan
dan perniagaan dijalankan dengan lancar dan terus maju.
kewangan dengan bijak.

- Terdapat juga francaisor yang membiayai kos pengiklanan


francaisi dengan menjalankan aktiviti promosi bersepadu. Bagi
perniagaan tertentu, francaisor turut memberikan bantuan dalam
bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.

[ii) Kelebihan dan Kekurangan perniagaan


Fnancais kepada Francaisor
Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor
ditunjukkan dalam |adual 1.8 yang berikut:
BAB I Tujuan Perniagaan dan pemilikan perniagaan
|adual 1.8 Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor

]elaskan lima kat*gori


pendaft*rau rli bar,val: Ahta
Francais (Pindaan) 20 1 2.

PEMBANGUNAN FRANCAIS
Kementerian Perdagangan
Dalam Negeri, Koperasi dan
Kepenggunaan (KPDNKK) telah
melaksanakan pelbagai insiatif
(bJ Francaisi berkaitan dengan pembangunan
francais. Antara inisiatif yang
Francaisi merupakan syarikat yang membeli hak kebenaran dilaksanakan oleh KPDNKK
untuk menggunakan jenama daripada francaisor. Francaisi adalah seperti berikut:

akan menyediakan modal dalam bentuk dana, sumber manusia


r Pelan Induk Pembangunan
Francais Nasional (PIPFN)
dan usaha berterusan untuk memastikan kelangsungan perniagaan. o Skim Pembiayaan Kecil
Francais (SPF)
o Dana Bantuan
[iJ Peranan Francaisi Pembangunan
Francais (DBPF)
Peranan francaisi adalah untuk menjalankan aktiviti perniagaan o Skim Pembia,vaan Kecil
Francais (SPKF)
mengikut peraturan dan sistem piawaian yang ditetapkan oleh . Program Pembangunan
francaisor. Kegagalan mematuhi peraturan ini akan menyebabkan Francais (PPF)
penamatan kontrak oleh francaisor. e Program Pembangunan Produk
Francais Tempatan (PPFT)
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
daripada laman sesawang
http:/hrvw.kp dnkk. gov.my)

QR Code
Persatuan Francais Malaysia
http://www.mfa.org.my

(alcambar foto 1.20 Francaisi


Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1
. Fleksibel
Perniagaan kecil lebih mudah untuk mengubah strategi
Produk yang baik tidak apabila diperlukan. Hal ini disebabkan oleh pemilik boleh
bergantung pada harga yang membuat keputusan dengan mudah. Selain itu, pemilik juga
ditawarkan tetapi bergantung terlibat secara langsung dalam pengurusan perniagaannya.
pada kualiti sumber dan
teknik pembuatannya. . Kos upahyanglebih rendah
Pekerja dalam perniagaan bersaiz kecil tidakberdaftar dengan
kesatuan sekerja, atau merupakan pekerja sambilan. Hal ini
membolehkan mereka hanya dibayar gaji minimum.

[ii] Kekurangan Perniagaan Bersaiz Kecil


Arahan:
. Kos pengeluaran tinggi
Bincangkan dalam kumpulan. Perniagaan bersaiz kecil menanggung kos pengeluaran yang
Soalan: tinggi kerana tidak dapat menikmati ekonomi bidangan.
Jelaskan cara mengatasi masalah
kekurangan yang wujud dalam . Kurangberdaya saing
perniagaan bersaiz kecil.
Perniagaan bersaiz kecil sukar untuk mengekalkan perniagaan
dalam keadaan mencabar berbanding dengan pesaing yang
bersaiz besar seperti ketikakeadaan ekonomi kurang menentu.

. Sukar mendapat pekerja mahir dan berpengalaman


Pemilik tidak mampu membayar upah pekerja mahir yang
lebih tinggi. Mereka juga tidak mampu untuk menampung
Sllorrycase Produk kos latihan untuk pekerja sedia ada.
Usahawan Serumpun
Showcase ini merupakan . Kekurangan sumber kewangan
platform yang disediakan kepada
usahawan untuk mengembangkan Perniagaan bersaiz kecil sukar mendapatkan modal tambahan.
perniagaan dan menyatukan Bank dan institusi kewangan kerap kali enggan memberikan
usahawan yang berdaya maju pinjaman kepada mereka kerana kurang keyakinan akan
dari Malaysia dan lndonesia. potensi perniagaan tersebut. Pemilik juga tidak dapat
Kerjasama erat antara usahawan
menyediakan cagaran yang diminta oleh pihak bank.
Malaysia dan Indonesia dibentuk
dan dijayakan melalui Malaysia
Indonesia Corporate House [iii] Cabaran Perniagaan Bersaiz Kecil
(MICH). Peluang ini perlu
dimanfaatkan oleh semua
. Masalah aliran tunai
usahawan untuk terus maju dan Aliran tunai yang negatif menjadi cabaran utama yang
berdaya saing.
dihadapi oleh perniagaan bersaiz kecil. Masalah ini timbul
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
daripada laman sesawang
berikutan daripada pelanggan yang lambat menjelaskan
https://www.youtube.com/ hutang. Pada masa yang sama, perniagaan perlu membayar
i
*r1.1 zy=pmTAAkj_O0Y, capaian bil-bil dan perbelanjaan di luar jangka.
pada 5 Oktober 2016)
Pihak pengurusan digalakkan menggunakan teknologi
terkini termasuk perisian komputer untuk menjana penyata
aliran tunai dan belanjawan agar aliran tunai dapat dikawal.
Sebarang perbelanjaan luar jangka dapat dikesan lebih awal.
8AB I Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Jadual i, I I Klasifikasi perniagaan berdasarkan saiz

,,1'l:, t ll:i:il,i: l: , ,r,r r,llt:],r,' l:j


' l

B$30.0rS00 hingga S'hinggakur44g, IS430.0,000 hi.{igge".,5 }ingga.kurang


kurarrg daripada' ,, dari:pada:7S .:,. g daripada, :.,,dariplf
RM15iuts'"'," ''
fu
$M3.iuta
0,-
, , ,.:r,.1.'.;.,,,.,.r,'r: ., ,:

.-'.. III rlll,:l-ri']rf


RM50 juta dan 200dan ke atas ,
I
.I RM20 juta dan 75 d-anke atas' ,, ,',1,
ke atas 'r t ' kgatas ,,,.1,.-..1.,:.,,,.1,.,,.',
'i', l :rr::r'r:l
: i r: r . ,: ,. ,. ,,,,,,,.,lr-.;1.:,"',..1t' ' '

(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada laman sesawang


http ://www. smecorp. gov. my, capaian p ada 26 ]un 20 1 6)

[a) Perniagaan Bersaiz Kecil


Sesebuah perniagaan yang terlibat dalam akliviti pengilangan
akan dikategorikan sebagai perniagaan bersaiz kecil sekiranya
mempunyai pencapaian jumlah jualan tahunan dalam anggaran
Arahan:
RM300,000 hingga kurang daripada RM15 juta serta pekerja tetap
Bentangkan dalam kelas.
5 hingga kurang daripada 75 orang. Bagi perkhidmatan pula,
jumlah jualan tahunan adalah antara RM300,000 hingga kurang Soalan:

daripada RM3 juta manakala bilangan pekerja tetap antara 5 Ielaskan perbezaan antara
perniagaan bersaiz kecil dengan
hingga kurang daripada 30 orang. perniagaan bersaiz sederhana.

[i) Kelebihan Perniagaan Bersaiz Kecil

Kos overhed yang lebih rendah


Perniagaan bersaiz kecil tidak memerlukan kos operasi dan
kos pengurusan yang tinggi. Hal ini membolehkan peniaga Setiap perniagaan perlu
menawarkan harga yang lebih bersaing berbanding dengan memastikan keuntungan
syarikat yang lebih besar. yang diperoleh diagihkan dan
digunakan der:rgan baik mengikut
Cepat menyelesaikan masalah dan rungutan pelanggan keutamaan bagi memastikan
operasi perniagaan berjalan lancar:
Pemilik dapat mengambil tindakan segera atas segala masalah
dan rungutan pelanggan. Kebiasaannya, perniagaan bersaiz
kecil kurang menghadapi birokrasi, seperti borang yang perlu
diisi oleh pelanggan yang menghadapi masalah.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


Klasifikasi Perniagaan
Klasifikasi perniagaan merupakan penyusunan perniagaan
dalam sesuatu kelompok tertentu mengikut kriteria yang telah
ditetapkan. Perniagaan &klasifikasikan kepada dua kelompok,
iaitu saiz dan sektor seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.10
yang berikut:

Setiap perniagaan di Malaysia


perlu saling membantu dan
bersaing secara adil bagi
memastikan pertumbuhan
ekonomi aegara berkembang
secara konsisten dan kukuh.

Arahan: Rajah 1.10 I(asifkasi perniagaan


Sincang rtralam kumpulan.

$oalan:
'Ierdapat usahawan yang keliru
berkaitan dengan perbezaarr
1.4.1 | saiz
antara jualan tahunan dengan Saiz perniagaan boleh dibahagikan kepada tiga, iaitu kecil,
keuntungan. Sesebuah
perniagaan rnungkin mempunyai
sederhana dan besar. Di Malaysia satu definisi seragam telah
nilai jualan tahunan y*ngtinggi, ditetapkan oleh Majlis Pembangunan Perusahaan Kecil dan
tetapi masih menanggung Sederhana (PKS) Kebangsaan (MPPK). Definisi tersebut diguna
kerugian. Binc*ngkan pakai oleh semua kementerian dan agensi kerajaan, institusi
sebab-sebab situasi ini berlaku. kewangan dan pengawal selia yang terlibat dalam program
pembangunan PKS.

Faktor penentuan saiz perniagaan ialah:


*W" o jumlah jualan tahunan
$ EITilEI o bilanganpekerjatetap

$ffi
qNffiN
Kedua-dua aspek ini berbeza untuk perniagaan yang terlibat
dalam aktiviti pengilangan dan perkhidmatan seperti dalam
QR Code fadual 1.11 yang berikut:
SME Corporation Malaysia
http://www.smecorp.gov.my

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


[al Tuiuan Usaha Sama
Tujuan usaha sama dilaksanakan adalah untuk meningkatkan
kedudukan syarikat, perkongsian kepakaran dan menambahkan
keuntungan perniagaan pemilik. Apabila sesuatu usaha sama telah
Arahan:
berjaya atau tercapai objektifnya, syarikat usaha sama selalunya
Bentangkan dalam keias"
akan dibubarkan. Kedua-dua syarikat juga dapat meningkatkan
Soalan:
dana perniagaan dan seterusnya meningkatkan keuntungan.
|elaskan cara atau prosedur
menjalankan perniagaan
[bJ Kelebihan dan Kekurangan secara usaha sama-

Usaha Sama
Kelebihan dan kekurangan perniagaan usaha sama ditunjukkan
dalam |adual 1.10 yang berikut.

Jadual l.l0 Kelebihan dan kekurangan usaha sama

Program Pembangunan
Produk Perusahaan Kecil dan
Sederhana (PKS)

Program Pembangunan Produk


bertujuan untuk membangunkan
produk PKS yang berpotensi
untuk dipromosi dan dipasarkan
melalui pasar raya di peringkat
domestik. Dalam memastikan
program ini diiaksanakan
dengan berkesan, usaha sama
dengan agensi yang mempunyai
kepakaran dalam aspek
penjenamaan dan pembangunan
produk dij alinkan secara
berterusan. Agensi kerajaan yang
terlibat akan membantu merangka
program-program pembangunan
yang bersesuaian.
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
daripada laman sesawang
http://spacedeals.1 pengguna.com/

spacedeals/index.php?r=portal/
left &id=aDRj RDJEcmJsTjV
2UWpPWHhIdmhUZz09)

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB I


[iiJ Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan
Francais kepada Francaisi
Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi
Nalnatrlan per;:iagaan frar-icais
ditunjukkan dalam |adual 1.9 ,vang berikut.
di kavvasan arda irtau v;urg
Iadual 1 9 Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi
anda k*ii:h ui. Jela.skan
penambahbaikan yang
bo1e1, ciilakul<an oielr
perniagaan tersebut.

1.3.2 | Usaha Sama


Malaysia Aviation Group jalin
Usaha sama ialah suatu perkongsian strategik antara dua atau
usaha sama dengan Lufthansa lebih individu atau syarikat dan mereka bersetuju untuk
Malaysia Aviation Group bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam
Berhad memeterai Terma jangka masa yang tertentu.
Rujukan bersama Lufthansa
Technik AG untuk membentuk Dalam sesebuah usaha sama, kedua-dua pihak akan
rangka kerja usaha sama membentuk sebuah entiti perniagaan yang baharu. Modal untuk
strategik bagi kerjasama (JV)
syarikat baharu ini akan disumbangkan oleh pihak-pihak yang
menubuhkan sebuah kemudahan
penyelenggaraan, pembaikan telah bersetuju untuk menialankan usaha sama. Mereka akan
dan baik pulih (MRO) serantau. bersama-sama mengarual dan menguruskan syarikat baharu
Kemudahan MRO itu, yang tersebut dan seterusnya berkongsi aset, hasil dan perbelaniaan.
dirancang tahun depan, akan
berpangkaian di kemudahan Usaha sama yang ditubuhkan mungkin untuk satu projek
sedia ada Maiaysia Airlines tertentu sahaja, iaitu s,r'arikatbaharu akan ditubuhkan. Kedua-dua
Berhad (MAB) di Lapangan syarikat akan menjadi pemegang saham. Perjanjian perniagaan
Terbang Antarabangsa Kuala
dibuat untuk menetapkan peranan dan tanggungjawab syarikat
Lumpur (KLIA). MRO bakal
menyelenggara angkatan pesawat yang terlibat dalam ken angan, tenaga kerja dan lain-lain.
Boeing737 dan Airbus A320.
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan conroh
daripada laman sesawang
http ://www.bharian. com.my/ lpru=ffi#ei,
nodell57437)
Lembaga Tirbung Haji dan Amanah Rayatelatib'ekerj,agalnemenubti$l1h4
Abraj Management Sdn. Bhd. (Abraj) dengan pemilikau.iaharn,sega{e
sama rata
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada http://wwl.utusan.com.my/
utusaa,/info.aspf=201 O&dt=03 30&pub=Utusan*Malaysia&secrEalam_

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


Bebanan kerja
Pemilik perniagaan kecil kebiasaannya menanggung bebanan
kerja yang berat kerana tiada pengkhususan. Pengurusan dan
keputusan perniagaan perlu dilakukan sendiri oleh pemilik.

Mengekalkan pelanggan lama dan mendapatkan

V
pelanggan baharu
Pemilik perlu sentiasa memikirkan strategi untuk memastikan
pelanggan sedia ada kekal dengan memberikan perkhidmatan
yang unikdan istimewa. Kajian perlu dibuat untukmembentuk
strategi terbaik bagi mendapatkan pelanggan baharu.
BUATAN MALAYSIA
Memotivasikan pekerja Setiap pengguna perlu
Pekerja merupakan faktor penting dalam sesebuah perniagaan. menyokong produk tempatan bagi
memastikan aliran mata wang
Pemilik perlu memastikan setiap pekerja gembira dengan
terus mengalir dalam negara.
persekitaran kerja supaya mereka lebih produktif. Kebajikan
pekerja juga perlu diambil kira untuk mengurangkan kadar
pusing ganti pekerja.

Kos overhed yurrg tinggi


Mengawal kos overhed merupakan cabaran besar kepada
perniagaan kecil. Terdapat perniagaan terpaksa ditutup akibat
menanggung kos overhed yang berlebihan. Kajian keperluan
sebenar berkaitan dengan pelanggan perlu dilaksanakan bagi
mengelakkan memberi perkhidmatan yang tidak diperlukan Anda merupakan pengurus
oleh pelanggan. dalam sebuah organisasi
perniagaan. Nyatakan perkara
Perniagaan bersaiz kecil berpeluang untuk mendapatkan vang perlu perha[ian untuk
meningkatkan motivasi pekerja
pelbagai jenis bantuan kewangan daripada pelbagai agensi
rii syariicat anda.
atau institusi kewangan seperti Bank SME dan sebagainya.

ffiQR Code
Tekun Nasional
https://www.tekun. gov.my

(iilCamUar foto l.2l Perniagaan bersaiz kecil

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1 41


[bl Perniagaan Bersaiz Sederhana
Perniagaan dikategorikan bersaiz sederhana jika mempunyai
nilai jualan tahunan sebanyak RM15 juta hingga kurang daripada
Pilih satu perniagaan bersaiz
sederhana di kawasan anda.
RM50 juta dan bilangan pekerja Tihingga kurang daripada 200
orang bagi syarikat pengilangan. Bagi perniagaan berasaskan
Soalan:
perkhidmatan pula nilai jualan tahunan mestilah bernilai RM3
)elaskan secara ringkas setiap
juta hingga kurang daripada RM20 juta dengan bilangan pekerja
ciri yang terdapat dalam
perniagaan tersebut. tetap dari 30 hingga kurang daripada 75 orang.

Setiap kemudahan kredit yang


ditawarkan oleh kerajaan perlu
dimanfhatkan sepenuhnya
oleh perniagaan bagi memacu
pertumbuhan perniagaan ke (ih Gambar foto 1.22 Perniagaan bersaiz sederhana
tahap lebih baik

[i] Kelebihan Perniagaan Berrsaiz Sederhana


Mudah ditubuhkan
Perniagaan bersaiz sederhana mudah ditubuhkan sekiranya
perniagaan yang dijalankan adalah dalam bentuk milikan
tunggal atau perkongsian, prosedur penubuhannya mudah
kerana tidak banyak peraturan perlu dipatuhi.
Fleksibel
Perniagaan bersaiz sederhana juga adalah fleksibel. Perniagaan
bersaiz sederhana akan berupaya unfuk membuat sesuatu
perubahan dengan cepat dan mudah jika keadaan memerlukan
perubahan dilakukan. Pembahagian kerj a perniagaan bersaiz
Fleksibel (Flexible)t
Boleh diubah atau disesuaikan sederhana juga adalah fleksibel. Hal ini membolehkan
dengan mudah pekerja melakukan lebih daripada tugasan sebenar mereka
untuk menarik perhatian majikan.
o Semangat berpasukanyangtinggi
Majikan dapat memupuk semangat bekerja dalam pasukan.
Majikan mengetahui bahawa setiap pekerja ialah aset dalam
memaj ukan sesebuah perniagaan.
r Pelaporan kewangan syarikat dirahsiakan
Perniagaan bersaiz sederhana tidak perlu melaporkan aktiviti
dan kedudukan kewangan mereka kepada umum berbanding
BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
dengan syarikat besar. Hal ini merupakan satu kelebihan
perniagaan sekiranya pihak pengurusan sesebuah perniagaan
berhasrat untuk menerokai pasaran baharu tanpa pengetahuan
pesaing-pesaing dalam industri.

[iiJ Kekurangan Perniagaan Bersaiz Sederhana


. Sukar menyediakan latihan Arahan:
Perniagaan bersaiz sederhana memerlukan pekerja yang Bincangkan dalam kumpulan.

berkemampuan untuk mengendalikan projek yang kompleks. Soalan:


Namun mereka tiada sumber untuk melatih pekerja untuk I Cadangkan caraperniagaan
bersaiz sederhana boleh
menghadapi cabaran ini berbanding perniagaan bersaiz besar.
memberikan latihan kepada
o Sukar untuk memajukan kerjaya pekerja tanpa kos y'ang besar.
Perniagaan bersaiz sederhana tidak menawarkan peluang 2 Nyatakan dua agensi kerajaan

kerjaya yang menarik kepada pekerjanya. Bilangan pekerja 1'ang menl-ediakan latihan
untuk pekerja.
yang kurang menyebabkan seseorang pekerja tiada peluang
menikmati kenaikan pangkat dalam organisasi perniagaan.
. Wujudjuranghubungan
|urang hubungan wujud kerana bilangan pekerja yang lebih
ramai menl.ukarkan hubungan rapat antara majikan dengan
para pekerja.

[iiiJ Gabaran Perniagaan Bersaiz Sederhana


o Meningkatkan hasil
Perniagaan bersaiz sederhana menghadapi cabaran yang besar
untuk meningkatkan hasil berbanding dengan perniagaan QR Code
bersaiz kecil dan besar. Pada peringkat ini, perbelanjaan
Majlis Amanah Rakyat (MARA)
perniagaan cenderung untuk naik secara mendadak.
http:/i www.mara. gov.my
Pengambilan pekerja
Pada tahap ini, pengambilan pekerja perlu diberikan perhatian
yang serius oleh pihak pengurusan. Perniagaan memerlukan
tenaga kerja yang lebih ramai mahir dan berpengalaman untuk
terus berkembang. Terdapat persaingan dengan perniagaan
besar untuk mendapatkan pekerja pakar yang berpengalaman.

Undang-undang dan peraturan kerajaan


Semakin besar sesebuah perniagaan, semakin banyak
peraturan yang perlu dipatuhi. Selain pendaftaran perniagaan, Setiap perniagaan perlu
peniaga perlu mendapatkan pelbagai lesen, permit atau mengutamakan pengambilan
surat-surat kuasa dari pelbagai agensi berdasarkan aktiviti yang pekerja tempatan berbanding
dengan pekerja asing.
dijalankan. |ika peniaga terlibat dalam aktiviti pengeluaran
makanan mereka perlu memohon lesen kilang makanan
daripada Pegawai Kesihatan Daerah atau Majlis Perbandaran
bagi tujuan pemeriksaan kesihatan ke atas kilang-kilang dan
ujian keluaran makanan tersebut.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


[cJ Perniagaan Bersaiz Besar
Sesebuah perniagaan yang terlibat dalam aktiviti pengeluaran
Jelaskan peranan perniagaan
bersaiz besar dalam memban.tu
adalah bersaiz besar jika nilai jo"l*
tahunan melebihi RM50 juta
melahirkan usahawan terutama dan bilangan pekerja tetap juga perlu melebihi 200 orang.
daiarn.kalangan generasi muda. Perniagaan berasaskan perkhidmatan pula mempunyai nilai
jualan tahunan melebihi RM20 juta serta bilangan pekerja
melebihi 75 orang.

(61 Gambar foto 1.23 Perniagaan bersaiz besar

(iJ Kelebihan Perniagaan Berrsaiz Besar


o Menikmatiekonomibidangan
Mass Rapid Transit Aktiviti perniagaan yang diialankan secara besar-besaran
Corporation Sdn. Bhd. membolehkan kos seunit pengeluaran dikurangkan ke tahap
(MRT Corp)
paling minimum. Perniagaan boleh menjual barang dengan
o Pelaksanaan beberapa projek harga yang lebih murah dan dapat meningkatkan keuntungan.
aliran transit massa (Mass . Dapat menguasai p:uiaran
Rapi d Tran sit -MRT) telah
membuka pelbagai peluang
Perniagaan yang besar lebih mudah menguasai pasaran
perniagaan tambahan kepada sesuatu produk berbanding dengan perniagaan bersaiz kecil.
usahawan berskala sederhana
dan kecil untuk terus maju dan
o Wujud pengkhususan
mengembangkan Pihak pengurusan mampu mengupah tenaga pakar yang
perniagaan mereka. berpengalaman luas di setiap bahagian untuk menjalankan
r Hal ini dilaksanakan melalui operasi mereka.
tawaran untuk berniaga di
stesen-stesen MRT kepada
usahawan sedia ada dan [iiJ Kekurangan Perniagaan Bersaiz Besar
bakal-bakal usahawan.
o Tindakan ini bukan sahaja
o Komunikasi kurang berkesan
membuka peluang perniagaan Perniagaan yang besar mempunyai pelbagai aras atau hierarki
tetapi turut merangsang dalam pengurusannya. Hal ini akan melambatkan proses
kelahiran usahawan muda penghantaran sesuatu maklumat daripada satu jabatan ke
di Malaysia. jabatan yang lain. Wujud juga kemungkinan berlakunya salah
faham dalam proses penyampaian maklumat.
BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Birokrasi
Terdapat banyak peraturan dan polisi yang perlu dipatuhi.
Sesuatu perkara yang mudah menjadi sukar kerana wujudnya
pelbagai peraturan yang perlu dilaksanakan.
Risiko kerugian lebih besar
Perniagaan bersaiz besar dipengaruhi oleh keadaan ekonomi
dan politik dunia yang tidak menentu.

[iii] Cabanan Penniagaan Bersaiz Besar


Ketidakpastian pasaran
Keadaan ekonomi dan politik global yang tidak menentu,
peraturan yang sentiasa berubah, perubahan teknologi
dan pesaing adalah antara faktor yang menimbulkan
ketidakpastian dalam sesebuah perniagaan.
Pengambilan pekerja
Perniagaan menghadapi persaingan dengan perniagaan lain
untuk mendapatkan pekerja pakar yang berpengalaman.
Terdapat juga golongan pekerja berpengalaman menubuhkan
perniagaan mereka sendiri.
Meningkatkan keuntungan tahunan (Sumber: Dipetik dan disesuaikan
Perniagaan bersaiz besar menghadapi cabaran untuk daripada laman sesawang
meningkatkan keuntungan tahunan kerana proses perubahan http //www.kp dnkk. gov. my,
:

capaian pada 10 Julai 2016)


sukar dilaksanakan. Perniagaan memerlukan tindakan segera
dalam menghadapi perubahan dalam persekitaran.
o Perundangan peraturankerajaan
Perniagaan perlu mematuhi undang-undang dan peraturan
yang ditetapkan oleh kerajaan. Perniagaan juga harus peka
terhadap setiap perubahan yang berlaku termasuk dalam
undang-undang seperti perlindungan pengguna.

Tugasan: Mengklasifikasikan perniagaan


Langkah-langkah:
I Bahagikan murid kepada beberapa kumpulan kecil.
2 Setiap kumpulan diberikan akses komputer dan Internet.
3 Setiap kumpulan mendapatkan jenis perniagaan yang dipilih seperti restoran, perkhidmatan
pengangkutan, kedai bunga, butik, kedai emas dan perhotelan.
4 Berdasarkan maklumat yang diperoleh, asingkan setiap perniagaan mengikut saiz dan skalanya.
5 Adakah saiz perniagaan mempengaruhi skalanya? Berikan alasan anda.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


[b] Skala Negeri
Perniagaan telah berjaya menembusi pasaran yang lebih besar pada
peringkat daerah dalam sesebuah negeri. Kos yang ditanggung
pada peringkat ini agak tinggi kerana perlu memenuhi permintaan
dari pelbagai daerah. Kebanyakan perniagaan pada tahap ini
terlibat dalam perusahaan kecil dan sederhana (PKS).

[c) Skala Kebangsaan


Perniagaan berskala kebangsaan mempunyai saiz pasaran yang
lebih besar. Perniagaan berskala kebangsaan meliputi pasaran di
"fangan takut untuk meninggalkan
seluruh negara. Beroperasi di skala kebangsaan membolehkan
yang BAIK bagi mengejar yang peniaga menikmati ekonomi bidangan. Barang atau perkhidmatan
HEBATI" dapat ditawarkan dengan harga yang lebih berpatutan kepada
pengguna. Perniagaan berskala kebangsaan mampu membeli
stok dalam kuantiti yang lebih besar. Oleh itu, perniagaan boleh
berunding dengan pembekal untuk mendapatkan diskaun yang
lebih tinggi, dan seterusnya menjual pada harga yang lebih murah
kepada pelanggan. Hal ini menyebabkan perniagaan yang berskala
tempatan sukar menyaingi perniagaan berskala kebangsaan.

,t*+.1' r,

.ffiKUARI BATU EMAS


cRouPorcoMPA\rEs
ffi
Dato Haji Musa bin Haji Nordin,
merupakan contoh usahawan
berjaya yang berani keluar dari zon
selesa untuk mengejar kejayaan
yanglebihhebat.

db Gambar foto 1.26 Perniagaan skala kebangsaan

1.5.2 | Pasaran Antarabangsa


Pasaran antarabangsa melibatkan beberapa aktiviti perniagaan
Dalam perniagaan antarabangsa,
yang dijalankan antara sebuah negara dengan negara lain. Pasaran
setiap perniagaan perlu
mengutamakan kepentingan antarabangsa melibatkan aktiviti import, eksport dan entreport.
negara. Setiap aktiviti yang Liputan pasaran bagi perniagaan skala antarabangsa menjadi
menj ej askan kedaulatan negara luas dan sasaran pas:ran baharu akan wujud. Keadaan ini dapat
perlu dielakkan sepenuhnya. meningkatkan keuntungan syarikat. Pasaran antarabangsa boleh
dibahagikan kepada dua, iaitu:
BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Skala Perniagaan

1.5.1 | Pasaran Domestik


Pasaran domestik melibatkan penjualan produk pada peringkat
pasaran dalam negara. Pasaran domestik boleh dibahagikan
kepada tiga tahap seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.14.

[al Skala Tempatan


Perniagaan yang menembusi pasaran tempatan membekalkan
barang dan perkhidmatan mereka di kawasan tertentu sahaja. iel.asken kelebil:an p*ri1i.1gaar'l
bersli.aia lenlpatiln.
Saiz pasaran adalah kecil. Dari aspek kos perniagaan, kos yang
ditanggung adalah rendah kerana tidak melibatkan operasi
yang besar.

Setiap rnodai yang diperuntukkal


cla1amperniasaal pcrltr
diguntk;rn sepenuhnyir sccarir
si.stematili clan terurns.

(31 Cambar foto 1.25 Perniagaan skala tempatan

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


liiiJ Pembekalan Tenaga
Pembekalan tenaga melibatkan aktiviti pembekalan sesuatu
Setiap tenaga yang dibekalkan tenaga dari pelbagai sumber seperti elektrik, petroleum dan air
perlu digunakan secara
untuk kegunaan industri dan isi rumah. Contohnya, Tenaga
berhemah tanpa melibatkan
setrarang pembaziran.
Nasional Berhad (TNB), Petroliam Nasional Berhad (Petronas)
dan Syarikat Air Negeri Sembilan (SAINS).

[ivJ Pembinaan
Pembinaan merangkumi al$iyiti pemasangan, pembinaan dan
pengubahsuaian dengan menggunakan barang siap atau separa
siap. Contohnya, pembinaan bangunan dan jambatan.
Arahal:
Bincangkan dalam kumpulan kecil.

Soalan: [cJ Sektor Ketiga flertierJ


I Senaraikan jenis perkhidmatan
yang disediakan oleh kcrajaan, Sektor ketiga melibatkan aktiviti membekalkan perkhidmatan
swasta dan badan kebajikan. tertentu daripada pengeluar terus kepada pengguna. Aktiviti
2 Teliti senaiai tersebut dan kenal perkhidmatan dikenali juga sebagai aktiviti ekonomi peringkat
pasti jika wujud persamaan
ketiga atau tertier.
dalam perkhidmatan yang
diberikan oleh kerajaan
Aktiviti perkhidmatan dalam sektor ketiga meliputi pelbagai
dan srvasta.
3 Bincangkan sebab perkara
bidang seperti sektor perkhidmatan pelancongan, pengangkutan,
ini berlakr. telekomunikasi, perbankan, perdagangnn serta perkhidmatan
awam dan swasta. Sektor ketiga berperanan untuk menyokong
perkembangan sektor primer dan sekunder. Kini sektor ketiga
merupakan penyumbang terbesar kepada KDNK negara.

Terdapat,bebergpa-bidang tidak
diswastakan sepenuhnya seperti
pendidikan dan kesihatan

Rajah l.l3 Sekor ketiga


BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Rajah 1.12 Sektor kedua

[iJ Pembuatan dan Pengilangan


Terdapat perniagaan yang terlibat dalam aktiviti pembuatan dan
pengilangan. Penghasilan barang melalui proses transformasi
input kepada output yang lebih bernilai. Contohnya, kilang
pembuatan roti menjalankan transformasi daripada bahan
mentah (tepung) kepada roti.

[ii) Keiuruteraan
Kejuruteraan menyediakan jentera, mesin dan peralatan untuk
pengeluaran. |enis mesin yang diperlukan bergantung pada jenis
aktiviti pengilangan yang dijalankan.

Sebuah kilang mungkin memerlukan peralatan saintifik


untukpengeluaran manakala sebuah kilangyang lain memerlukan
jentera berat dalam proses pengeluarannya. Contohnya, Proton QR Code
Holdings Berhad memerlukan mesin khas yang bersesuaian Proton Holdings Berhad
http://www.proton.com.my
untuk menghasilkan kereta mengikut reka bentuk dan kualiti
yang telah ditetapkan.

Bincangkan dalam kumpulan.

Soalan:
]elaskan kepentingan sektor
kedua kepada aktiviti yang
dijalankan oleh sektor utarna dan
sektor ketiga.

(@Gambar foto 1.24 Teknologi kejuruteraan


Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1
1.4.e I Settor Perniagaan
Sektor perniagaan terbahagi kepada tiga, iaitu sektor utama, sektor
kedua dan sektor ketiga. Ketiga-tiga sektor saling memerlukan
dalam memastikan aktiviti perniagaan berjalan lancar tanpa
]eiaskaa peranan sektor utama,
sebarang masalah.
kedua dan ketiga dalam rtemacu
pertumbuhan ekonomi negara.
[aJ Sektor Utama [PrimerJ
Sektor utama meliputi semua aktiviti pengekstrakan sumber
semula jadi dengan mengeluarkan bahan mentah atau hasil
alam semula jadi dari bumi atau laut. Aktiviti perniagaan yang
dijalankan dalam sektor utama akan memberikan nilai tambah
kepada hasil yang diperoleh seperti yang ditunjukkan dalam
Rajah 1.11 yang berikut:

Rajah l.ll Sektor utama

[bJ Sektor Kedua [SekunderJ


Sektor kedua melibatkan pemprosesan bahan mentah untuk
menghasilkan barang siap atau barang separuh siap. Nilai
tambah yang dihasilkan dalam sektor ini lebih tinggi berbanding
dengan sektor utama. Industri pembinaan dan pembekalan kuasa
elektrik juga termasuk dalam sektor kedua.

Sektor kedua boleh dikategorikan kepada empat seperti yang


ditunjukkan dalam Rajah t.t2 yang berikut:

ii'l:;i;;i1;;,'qX,i
irffi
1,.
2

jiiiiii.i#
BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
FR@=tr@N8
Proton merupakan syarikat
pengeluar kereta nasional yang
telah berjaya mengharumkan
nama negara di peringkat dunia.
Pelbagai inisiatif dilakukan bagi
(OGu-bu, foto 1.28 Sektor perindustrian memastikan syarikat terus kukuh
dan berdaya saing dalam psaran
domestik dan dunia. Dengan
program rasionalisasi, cawangan
1.7 3 | Menjelang Abad ke'21 baharu yang terdiri daripada
pusat 35 telah mewujudkan
rangkaian yang sihat dengan
Kini dalam keadaan negara kita yang berusaha menuju ke arah
memberi tumpuan kepada
sebuah negara maju menjelang tahun 2020, sumbangan sektor
kawasan pasaran utama.
ketiga, iaitu sektor perkhidmatan semakin meningkat selaras (Sumber: Dipetik dan disesuaikan
dengan perkembangan ekonomi negara. Penekanan yang lebih daripada laman sesawang
tinggi diberikan kepada sektor perkhidmatan selaras dengan http://wwwutusan. com.
matlamat Malaysia untuk menjadi negara maju. my/bisnes/korporat/pelan-
transformasi-proton- galak-
pertumbuhan- 1.81303)

QR Code
Pusat Transformasi Bandar (UTC)
http://www.utc.my

{f,ll cambar foto 1.29 Sektor perkhidmatan

(Sumber: Dipetik dan disesuaikan daripada laman sesawang


htp ://r.t'ww. mida. gov.my, cap aian p ada 29 |un 2 0 1 6)

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


Perkembangan
Sektor Perniagaan
di Malaysia
Sektor perniagaan di Malaysia dibahagikan kepada tiga bahagian,
iaitu sektor utama, sektor kedua dan sektor ketiga. Pembahagian
sektor adalah berdasarkan kepada bentuk aktiviti yang terlibat.
Sektor utama terlibat dalam aldviti penerokaan sumber dan
Arahan: pertanian. Sektor kedua melibatkan aldiyiti perkilangan dan
Bincangkan dalam kumpulan. pembinaan, manakala sektor ketiga melibatkan aktiviti berkaitan
Soalan: dengan perkhidmatan.
Cadangkan dua peluang
perniagaan dalam sektor
perkhidmatan yang boleh 1,7.1 | Selepas Merdeka
dijalankan di tempat anda.
Pada waktu selepas merdeka penduduk Malaysia kebanyakannya
menjalankan aktiviti berasaskan pertanian. Kita dikenali sebagai
negara pengeluar bahan mentah seperti getah dan bijih timah.
Namun kerajaan mendapati negara kita sukar untuk berkembang
maju jika hanya bergantung pada sektor utama.

FELDA
Lembaga Kemajuan Tanah
Persekutuan (FELDA) telah
mengalami proses transformasi
yang melibatkan pelbagai
dimensi pada peringkat
individu dan keluarga, tarafdan
(iil c"-U"r foto 1.27 Sektor pertanian
corak kehidupan, fizikal dan
minda serta organisasi. Felda
merupakan contoh terbaik 1 .7 .2 | Era 199tlan
kepada semua perniagaan
di Malaysia terutama dalam
Kerajaan mula menggalakkan rakyat untuk menceburi sektor
melakukan proses transformasi kedua bagi tujuan untuk mengurangkan kebergantungan kepada
terhadap aktiviti perniagaan yang barang import. Pelbagai galakan telah diberikan oleh kerajaan
sedang dijalankan. kepada pengusaha-pengusaha tempatan untuk menambah hasil
keluaran, sehinggalah pada awal tahun 1990-an sektor kedua
mengambil alih sebagai penyumbang utama eksport Malaysia.

BAB I Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


Pemilik sesebuah perniagaan boleh memilih untuk menubuhkan
perniagaan milikan tunggal, perkongsian, syarikat berhad atau
koperasi. Bagi perniagaan yang dijalankan secara kecil-kecilan,
Pengurusan kewangan setiap
perniagaan perlu mengikut sistem
perniagaan bentuk milikan tunggal lazimnya dipilih untuk
yang sisternatik dan tersusun. menawarkan barang atau perkhidmatan. Apabila perniagaan
semakin berkembang atau saiznya bertambah besar, bentuk
pemilikan juga boleh diubah mengikut keperluan perniagaan.
Contohnya, perubahan bentuk pemilikan perniagaan daripada
milikan tunggal kepada perkongsian, perlulah didaftarkan di
Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

Perniagaan boleh dikategorikan mengikut skala, iaitu domestik


dan antarabangsa Saiz perniagaan tidak mempengaruhi skalanya.
Sesebuah perniagaan tidak perlu bersaiz besar untuk menawarkan
barang atau perkhidmatan ke pasaran global. Teknologi moden
Arahan:
seperti Internet membolehkan perniagaan yang bersaiz kecil
Bentangkan dalam kelas. menembusi pasaran pada peringkat antarabangsa. Hal ini akan
meningkatkan jualan dan keuntungan perniagaan.
Soalan:
|eiaskan kepentingaa menentukan Terdapat tiga sektor dalam perniagaan, iaitu sektor utama,
jenis penawaran barang dan
perkhidmatan agar selaras dengan
sektor kedua dan sektor ketiga. Di Malaysia, lazimnya sektor
jenis dan saiz perniagaan. utama seperti pertanian adalah untuk memenuhi pasaran atau
skala domestik. Sektor kedua dan ketiga, iaitu sektor pengilangan
dan perkhidmatan adalah untuk pasaran domestik dan juga
antarabangsa. Semua sektor yang terlibat memerlukan aktiviti
perniagaan untuk mengagihkan barang dan perkhidmatan yang
ditawarkan. Tanpa aktiviti perniagaan, barang dan perkhidmatan
tidak dapat digunakan sepenuhnya bagi tujuan jual beli untuk
menjana keuntungan.

Pembelaj aran Penerokaan

Tugasan: Mengaitkan perniagaan mengikut jenis perniagaan, bentuk pemilikan, skala


dan klasifikasinya
Langkah-langkah:
I Bahagikan kelas kepada beberapa kumpulan kecil.
2 Setiap kumpulan pilih satu perniagaan yang terdapat di kawasan masing-masing.
3 Buat aktiviti sumbang saran dalam kumpulan dengan membincangkan jenis perniagaan,
pemilikan, skala dan klasifikasi bagi perniagaan yang telah dipilih.
4 Senaraikan isi penting hasil daripada aktiviti sumbang saran.
5 Sediakan bahan untuk pembentangan.
6 Bentangkan dalam kelas.
7 Lakukan sesi soal jawab selepas pembentangan.

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1


Perkaitan antara
Penawaran Barang
dan Perkhidmatoh,
Bentuk Pemilikan,
Klasifikasi dan Skala
Perniagaan
Penawaran barang dan perkhidmatan, bentuk pemilikan,
klasifikasi dan skala perniagaan dapat dikaitkan dengan aktiviti
perniagaan seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.15 berikut:
# YOUCANDUIT-
Pemongkin Pendopoton Digitol

#YOUCANDUIT merupakan
kempen digital untuk
meningkatkan pendapatan
tambahan dalam kalangan rakyat
Malaysia melalui inisiatif digital
seperti program eRezeki
dan eUsahawan.
(Sumber: Dipetik dan disesuaikan
daripada laman sesawang htp:l/
youcanduit.mdec.myi )

ielaskan perkaitan antara


penawaran barang dan
perkhidmatan vaag rvujud dalarr
perniagaan yang dijalankan di Rajah f .f 5 Perkaitan perniagaan
kawasan anda.

Sesebuah perniagaan boleh menawarkan barang, perkhidmatan


atau kedua-duanya untuk memenuhi keperluan dan kehendak
pengguna atau pelanggan. fenis barang atau perkhidmatan yang
ditawarkan akan mempengaruhi perniagaan yang dijalankan. |ika
perniagaan yang dijalankan berasaskan perkhidmatan, peniaga
tidak perlu terlibat dengan pengurusan stok dan lebih memberi
tumpuan kepada pengurusan sumber manusia.

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


[al Skala Zon
Perniagaan yang berskala zon, peniaga memberi fokus kepada
pasaran di kawasan-kawasan tertentu yang telah dikenal pasti
bersesuaian dengan barang dan perkhidmatan.
Kerajaan Malaysia mempelawa
pelabur )epun dan pelabur

[b] Skala Global lain memanfaatkan peluang


perniagaan dalam pasaran ASEAN
yang besar, menjadikan Malaysia
Perniagaan yang berskala global, pasaran adalah luas merentasi
sebagai pintu masuk ke rantau ini.
sempadan. Pada masa kini, pasaran global mudah ditembusi (Sumber: Dipetik dan disesuaikan
dengan ivujudnya Internet. Penggunaan aplikasi seperti emel, daripada http ://www.astroawani.
Newsgroup dan laman web di dalam perniagaan yang diguna com, capaian pada28 Jun 2016)
pakai secara meluas dapat melangkaui sempadan negara.

Contoh
Syarikat Malaysia yang berjaya menembusi pasaran global.

TA*I.:*IG HAJ'
dC**

6
PE?SIAS
Jelaskan kelebihan dan
kekurangan perniagaan yang
terlibat secara langsung dalam
pasaran antarabangsa.

Kerajaan Malaysia memberi pelbagai galakan kepada peniaga


untuk menembusi pasaran global. Contohnya, pihak kerajaan
telah menubuhkan Perbadanan Pembangunan Perdagangan
Luar Malaysia (MATRADE) yang memberikan khidmat nasihat,
latihan dan bantuan promosi kepada peniaga yang ingin
mengembangkan sayap ke luar negara.

Contoh

Bentangkan daiam kelas.

Soalan:
|elaskan rahsia kejayaan
syarikat Malaysiir yang berjaya
mengharumkan nama Malaysia
di persada dunia terutama daiam
pasaran ASEAN dan Kesatuan
Eropah (EU).

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1 51


Gerak Minda 1.1
SOALAN STRUKTUR
Arahan: Iawab semua soalan.

I "Perniagaan bersaiz kecil turut meny.umbang kepada peningkatan ekonomi negara"

Berdasarkan penyataan tersebut, jawab soalan yang berikut:


(a) Bagaimanakah perniagaan tersebut dapat menlrumbang kepada ekonomi negara?

(b) Terangkan masalah dan peluang yang dihadapi oleh mereka sebagai perniagaan bersaiz kecil.

2 Terangkan perbezaan antara Syarikat Sendirian Berhad dengan Syarikat Awam Berhad.

3 Nyatakan definisifrancais dan usaha sama.

4 Apakah yang dimaksudkan dengan perniagaan bersknh domestik?

5 Terangkan sebab perniagaan bersaiz kecil terus popular den mampu bersaing dengan perniagaan
bersaiz besar.

ry

ffi
BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
SOALANESEI
Arahan: Jawab semua soalan.

I Mengapakah perniagaan dalam perusahaan kecil dan sederhana (PKS) penting kepada pembangunan
ekonomi di Malaysia?

2 Rajah berikut menunjukkan tujuan perniagaan.

(a) Apakah X?
(b) Terangkan dua kepentingan X dengan memilih sebuah organisasi sebagai contoh.

Berikut ialah senarai perbelanjaan yang dibuat deh Ali dan Aliya untuk tempoh satu minggu.
Bagaimanakah anda dapat mengkategorikan item-item dalam senarai itu?

SENARAIAII SENARAI ALIYA


o Buku o Pencuci muka
o Nasi lemak o Nasi ayam
. Tambang bas o Petrol
o Tiket wayang o Salunkecantikan
o Sabun o Baju baharu
o Pencuci o Sewa bilik
o Raket badminton . Rawatan doktor
. Sewa gelanggang o Mi segera
o Pakaian sukan . Komputer
. Mi segera

Syarikat Juara Niaga Sdn. Bhd. merupakan sebuah organisasi bermotifkan untung. Syarikat mempunyai
tiga buah pasar raya yang beroperasi di Taiping dan Ipoh.
Pihak pengurusannya bercadang untuk menjual beberapa jenis barang di pasar raya tersebut pada
harga kos.
Adakah tindakan tersebut wajar? Berikan alasan anda.

|elaskan perbezaan yang wujud antara organisasi bermotifkan untung dengan organisasi bukan
bermotifkan untung.

Tujuan Perniagaan dan Femilikan Ferniagaan BAB I


I Anda dikehendaki untuk membentuk kumpulan kecil yang terdiri daripada lima orang
setiap kumpulan.

2 Dapatkan satu artikel berkaitan proses penubuhan aktiviti perniagaan sama ada milikan
tunggal, perkongsian, syarikat berhad atau koperasi.
3 Kaitkan artikel tersebut dengan peluang daya saing berdasarkan keadaan ekonomi semasa.
4 Lakukan aktiviti sumbang saran dalam kumpulan.

5 Bentangkan dalam kelas mengikut kumpulan.

I Terangkan kepentingan keuntungan kepada sesebuah perniagaan.

2 Mengapakah perlu wujud organisasi bukan bermotifkan untung dalam sesebuah negara?

3 Terangkan perbezaan barang dan perkhidmatan dengan menggunakan contoh.

4 Terangkan perkaitan antara keperluan dan kehendak dengan perniagaan-

5 |elaskan kaedah perniagaan yang digunakan oleh organisasi bukan bermotifl<an untung.

6 Terangkan bentuk-bentuk pemilikan perniagaan.

7 Bagaimanakah sesebuah perniagaan itu diklasifikasikan?

Rumusan
Bab ini membincangkan tujuan perniagaan yang meliputibentukpemilikan perniagaan, klasifikasi
perniagaan serta perkembangan perniagaan di sektor utama, sektor kedua dan sektor ketiga. Setiap
bentuk pemilikan mempunyai ciri, kelebihan dan kelemahan masing-masing. Setiap perniagaan
diklasifikasikan kepada tiga saiz utama, iaitu perniagaan bersaiz kecil, sederhana dan besar.
Selain itu, perniagaan turut dilihat dari aspek penawar:rn barang dan perkhidmatan serta skala
perniagaan yang sedang dij alankan.

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan


,d
Latihan Sumatif 1

SOALAN OBJEKTIF
Arahan: Iawab semua soalan.

I Antara berikut, yang manakah benar tentang Apakah tujuan kewujudan organisasi bukan
tujuan perniagaan? bermotifkan untung?
A Mewujudkan peluang pekerjaan I Mewujudkan kesedaran tentang
B Membantu masyarakat setempat sesuatu perkara
C Meningkatkan pendapatan negara II Mewujudkan peluang pekerjaan
D Menawarkan barang dan perkhidmatan kepada rakyat
III Memperoleh keuntungan daripada akiviti
2 Pilih jawapan yang betul. yang dijalankan
i:il:'l
IV Membantu golongan kurang berkemampuan
mendapatkan keperluan
Pakaian Polisi insurans A IdanII C IIdanIII
B IdanIV D IIIdanIV
Pelancongan Salun kecantikan
C Antara berikut, yang manakah benar tentang
Pusat tuisyen Buku rujukan
Perkongsian Liabiliti Terhad?
Telefon bimbit Kereta
A Kuasa pemegang syer terhad
B Modal pemegang syer terhad
Pernyataan manakah yang merupakan ciri C Bilangan pemegang syer terhad
kehendak manusia? D Tanggungan pemegang syer terhad
A Mudah dipenuhi
B Hidup lebih selesa Apakah kelebihan Syarikat Sendirian Berhad
C Mempunyai batasan berbanding dengan Syarikat Awam Berhad?
D Sama untuk semua indMdu A Syarikat Sendirian Berhad mempunyai
taraf perundangan sendiri
Pernyataan berikut berkaitan dengan Syarikat B Keuntunganyang diperoleh Syarikat
Perkasa Sdn. Bhd. Sendirian Berhad terlepas daripada
bebanan cukai
Syarikat telah membina tiga buah pondok
rehat di taman rekreasi berhampiran
C Penyata kewangan Syarikat Sendirian
Berhad tidak perlu diumumkan kepada
Syarikat Perkasa telah menggunakan orang ramai
keuntungannya untuk D Lembaga pengarah Syarikat Sendirian
A memajukan lagi perniagaannya Berhad tidak semestinya terdiri daripada
B membantu masyarakat setempat pemegang syer
C membayar ganjaran kepada pekerjanya
D mendapatkan keyakinan daripada pelabur Nyatakan bentuk pemilikan perniagaan yang
mempunyai ciri berikut:

Tepung, beras dan minyak masak adalah o Mudah ditubuhkan


antara barang keperluan asas yang dijual o Pemilik mempunyai kuasa penuh
pada harga subsidi. o Kadar cukai rendah

Hal ini bermakna barang tersebut A Koperasi


A dijual pada harga kos B Perkongsian
B dijual di atas harga kos C Milikan tunggal
C dijual di bawah harga kos D Syarikat Sendirian Berhad
D diberikan secara percuma ffi
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB t
Antara berikut, yang manakah ciri Syarikat t4 Usaha sama ialah
Awam Berhad? A bentuk perniagaan untuk menjaga kebajikan
A Bilangan minimum ahlinya berjumlah pemiliknya
dua orang B hakyang diberi untuk menjalankan
B Syer hanya boleh dipindah milik atas perniagaan yang sama jenis
persetujuan lembaga pengarah C perniagaanyang dijalankan untuk
C Syarikat ini mesti dibubarkan jika majoriti memenuhi permintaan pengguna
pemegang syer menjadi muflis D dua syarikat bergabung untuk membentuk
D Sebelum ditubuhkan, syer syarikat jenis ini sebuah syarikat yang baharu
mestilah disenaraikan di bursa saham
l5 Antara berikut, pilih kelebihan usaha sama.
Pentadbiran sebuah Syarikat Sendirian Berhad
I Syarikat boleh menembusi pasaran yang
dikawal dan diuruskan oleh
belum diterokai
A pekerja syarikat II Risiko perniagaan dapat dikongsi antara
B ahli lembaga pengarah kedua-dua syarikat
C pemegang-pemegangsyer III Syarikat boleh berkongsi kepakaran
D pemiutang-pemiutang syarikat
teknologi dengan syarikat lain
IV Semua aset dalam perniagaan asal akan
t2 Maklumat berikut berkaitan dengan satu
diserap ke dalam perniagaan baharu
bentuk perniagaan.
A I,IIdanIII
. Menggunakan jenama yang sama B I, II dan tV
o Dikawal berterusan oleh syarikat asal C I,IldanIV
o Membayar fi yang dipersetujui untuk D II,mdanIV
mendapatkan kebenaran berniaga
t6 Tentukan pernyataan yang betul dan yang salah.
Apakah bentuk perniagaan tersebut? I S,varikat usaha sama ialah entiti yang
A Francais C Perkongsian berasingan daripada syarikat asal
B Usaha sama D Milikan tunggal II Matlamat yang berbeza antara pihak
yang bergabung menyebabkan
l3 Pilihpernyataan yang betul berkaitan francaisor berlakunya konflik
dan francaisi.

i,,'F.r,$rreai$J}

A Mempunyai Memberi hak BETUL BETUL


jenama kepada francaisor BETUL SALAH
yang terkenal untuk menggunakan
jenamanya SALAH BETUL
B Menjalankan Menanggung kos D SALAH SALAH
promosi bagi promosi yang
pihak francaisi dijalankan
oleh francaisor
t7 Mengapakah perniagaan bersaiz kecil dan
sederhana lebih fleksibel berbanding dengan
C Sentiasa mengawal Bebas menjalankan
perniagaan besar?
syarikat yang perniagaan
A Layanan peribadi yang diberikan menarik
menerima mengikut lebih ramai pelanggan
hak berniaga kehendak sendiri
B Risiko perniagaan bersaiz kecil dan
D Memberi Membayar sederhana adalah lebih rendah
hak kepada francaisor dalam C Pekerja dapat membantu membuat
francaisi untuk bentuk yang perubahan dengan lebih cepat
menggunakan dipersetujui D Proses membuat keputusan lebih mudah
jenamanya untuk pemilik perniagaan kecil ffi
BAB I Tujuan Perniagaan dan Pemilikan perniagaan
sl8 Antara berikut, pilih persamaan antara 20 Pernyataan b erikut berkaitan dengan kelebihen
perniagaan bersaiz kecil dan sederhana. perniagaan bersaiz kecil.
A Menikmati ekonomi bidangan Encik A1'ub merupakan pemilik Chini
B Mempunyai sumber yang cukup untuk Enterprise sentiasa mengenali semua
menguasai pasaran
pelanggan tetap yang datang ke kedainya.
C Mudah untuk mendapatkan pekerja yang
mahir dan berpengalaman Pernyataan tersebut merujuk Pada
D Lebih mudah untuk melakukan perubahan A komunikasi yang lebih baik antara Encik
dalam strategi Perniagaan Alub dengan pekerjanYa
B layanan peribadi yang diberikan kepada
l9 Pitih kelebihan perniagaan bersaiz besar' semua pelanggan
I Wujud ekonomi bidangan C pelanggan yang berpuas hati dengan layanan
II Komunikasi lebih baik yang diberikan
III Memberi layanan Peribadi D kaedah untuk mengumpulkan maklumat
IV Mudah menguasai Pasaran berkaitan dengan cita rasa pelanggan
A IdanII
B IdanIV
C II dan III
D IIIdanIV

SOALAN ESEI
Arahan: lawab semua soalan.

I Maklumat berikut adalah berkaitan dengan Perniagaan Agensi Pelancongan Global'

tersebut
Encik Ikmal bercadang untuk menjemput rakannya menjalankan perniagaan
yang banyak dan
bersama-sama. BeliauterharaP agar dapat mengumpulkan modal
juga dapat menggunakan pengalaman rakannya dalam bidang Pemasaran'

(a) Nyatakan perubahan bentuk milikan tersebut'


Perniagaan Agensi
(b) t rarrgkun tiga kelebihan perubahan bentuk milikan tersebut kepada operasi
Pelancongan Global.

2Si tuasi berikut menunjukkan perubahan pemilikan perniagaan'

ffi KEDAI PAKAIAN


NOESHIDA
KEDAI PAKAIAN
SHAHILA
Situasi 1 NO. 3, JLN BESAR,
NO. 2, JLN BESAP,
KAJANG KAJANG

BUTIK NORILA
Situasi 2 NO. 2.3, JLN BESAR, KAJANG

|elaskan tiga kelebihan yang diperoleh Butik Norila


selepas perubahan bentuk milikan perniagaan'
o
Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan BAB 1 61
3 Mengapakah bentuk perniagaan francais semakin popular di Malaysia?

4 Baca situasi berikut dengan teliti.

Amin Ridwan melihat peluang untuk memulakan perniagaan sendiri semasa bekerja sebagai
"budak penghantar" untuk Mizcici Pizza semasa berusia 17 tahun. Beberapa tahun kemudian
beliau telah berjaya menjadi pengurus untuk sebuah cawangan Mizcici Pizza di Bandar Kajang.
Peluang ini digunakan untuk mempelajari cara menguruskan perniagaan tersebut, iaitu daripada
proses pembuatanpizza hingga kepada cara menguruskan pekerja.

Pada usia 25 tahun, beliau bersama dengan dua rakannya berjaya menjadi francaisi Mizcici
Pizza diPfirajaya dan Sepang. Beliau menyatakan kejayaannya ialah hasil kerja keras dan semangat
tidak putus asa. Selain itu, Mizcici Pizza memang satu jenama yang telah dikenali di Malaysia.
Beliau juga mendapat sokongan dalam pelbagai bentuk oleh pemilik syarikat induk MizciciPizza.

(a) Bincangkan kelebihan yang diperoleh oleh kedua-dua pihak yang terlibat dalam perniagaan tersebut.
(b) Terangkan bentuk sokongan yang mungkin diterima Amin Ridwan daripada syarikat induk.

Baca situasi berikut dengan teliti.

Nik Rohana telah menceburi perniagaan pengeluaran minuman ringan dengan jenama "Pop Kold'
setelah berhenti daripada jawatan pengarah di sebuah syarikat pengeluaran minuman ringan di
Kawasan Perindustrian Tasek, Ipoh. Produknya dipasarkan di pasar raya seluruh Malaysia.

Bagi mengembangkan perniagaan yang dijalankan olehnya, Nik Rohana bercadang untuk
bekerjasama dengan Syarikat Sunrider pengeluar minuman ringan di Indonesia. Melalui kerjasama
tersebut, beliau berharap produknya boleh diperkenalkan di negara-negara ASEAN. Dalam
usaha merealisasikan impiannya, Nik Rohana menyediakan satu rancangan perniagaan untuk
dikemukakan kepada pihak berkepentingan bagi tujuan pembiayaan tambahan.

Adakah anda bersetuju dengan cadangan Nik Rohana untuk bekerjasama dengan Syarikat Sunrider?
Berikan alasan anda.

6 Terangkan kelebihan perniagaan bersaiz kecil berbanding dengan perniagaan bersaiz besar.

7 Anda telah ditawarkan jawatan penolong pengurus di Dilara Enterprise dan Syarikat Kunang Berhad.
Tawaran manakah yang akan anda terima? Berikan alasan anda.

Encik Azmi dan rakannya menubuhkan firma perakaunan di Kuala Lumpur dua tahun yang lalu.
Mereka sukar mendapatkan syarikat besar sebagai pelanggan kerana dikhuatiri firma mereka tidak
akan bertahan lama.
Bagaimanakah mereka boleh meyakinkan bakal pelanggan agar menerima perkhidmatan yang ditawarkan?

9 Sektor kedua telah berjaya memacu ekonomi negara dengan pertumbuhan pelabur asing yang masuk
ke Malaysia. Terangkan sumbangan lain sektor ini kepada negara.

l0 Perkongsian Perwira fuara pengeluar perabot terkemuka di Taiping ingin menukar status pemilikan
perniagaan kepada Syarikat Sendirian Berhad. Adakah tindakan tersebut wajar? Berikan alasan anda.

BAB 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

You might also like