Professional Documents
Culture Documents
Nama Anda
1
4.1.6 Public Relation........................................................................................................................................17
4.1.7 Content Marketing.................................................................................................................................17
4.1.8 Social Media...........................................................................................................................................17
4.1.9 Strategic Alliances..................................................................................................................................17
4.2 Sales Plan........................................................................................................................................................18
4.2.1 Sales Territory Plan.................................................................................................................................18
4.2.2 Sales Model / System.............................................................................................................................18
4.2.3 Sales Campaigns.....................................................................................................................................18
4.2.4 Distribution Channel...............................................................................................................................18
4.2.5 New Customer Acquisition Strategy.......................................................................................................18
4.2.6 Existing Customer Strategy.....................................................................................................................18
4.3 Operations......................................................................................................................................................19
4.3.1 Location n Facilities................................................................................................................................19
4.3.2 Technology.............................................................................................................................................19
4.3.3 Equipment n Tools..................................................................................................................................19
4.4 Milestones n Metrics......................................................................................................................................20
4.4.1 Milestones Table....................................................................................................................................20
4.4.2 Key Metrics.............................................................................................................................................21
5 Company n Management Summary......................................................................................................................22
5.1 Management Team........................................................................................................................................22
5.1.1 Management Team................................................................................................................................22
5.1.2 Advisors..................................................................................................................................................22
5.2 Sales Marketing Team....................................................................................................................................23
5.2.1 Team Marketing Team...........................................................................................................................23
5.2.2 Sales - Distribution Team........................................................................................................................23
6 Financial Plan & Projections..................................................................................................................................24
6.1 Sales Forecast.................................................................................................................................................24
6.2 3-Year Sales Forecast......................................................................................................................................25
6.3 Profit and Loss Projection...............................................................................................................................26
6.4 3-Year Cash Flow............................................................................................................................................29
6.5 Balance Sheet.................................................................................................................................................32
6.6 Business Budget.............................................................................................................................................33
2
3
1 Executive Summary
[Tip: Ringkasan dari berbagai problem / permasalahan yang diselesaikan perusahaan / produk di pasar. Setiap
bisnis adalah menyelesaikan problem untuk customer / konsumennya dan memenuhi kebutuhan – keinginan
mereka di pasar.]
[Bagaimana produk atau pelayanan perusahaan Anda menjadi solusi atas permasalahan tersebut]
1.4 Competition
[Bagaimana pasar sasaran atau target market menyelesaikan problem / permasalahan mereka saat ini?]
[Tip : Setiap bisnis memiliki beberapa bentuk persaingan dan sangat penting untuk memberikan ikhtisar dalam
ringkasan eksekutif Anda.]
4
1.5 Financial Summary
[Highlight aspek-aspek utama dari rencana keuangan Anda, idealnya dengan bagan yang menunjukkan
penjualan, biaya, dan keuntungan yang Anda rencanakan.]
Highlight
350,000
300,000
250,000
200,000 Sales
150,000 Costs
100,000
Net Profit
50,000
-
Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3
(Optional Caption)
5
2 Opportunity
[Jelaskan bagaimana mereka (pasar / konsumen sasaran tersebut) menyelesaikan permasalahan mereka
selama ini, termasuk merek produk yang pernah atau sedang mereka gunakan?]
[Jelasakan juga, apakah mereka (pasar / konsumen) merasa puas dengan solusi yang mereka dapatkan selama
ini?]
[Bagaimana metode untuk menawarkan produk atau layanan tersebut ke konsumen / pasar sasaran?, jelaskan]
[Uraikan dengan jelas, bagaimana tepatnya produk atau layanan tersebut bisa menjadi solusi bagi
permasalahan yang dimiliki konsumen sasaran / pasar sasaran tersebut?.]
2.3
6
3 Market Analysis Summary
7
3.1.1 TAM – Total Available Market
[TAM - Total Available or Addressable Market, (setiap orang yang ingin dijangkau dengan produk tersebut,
siapa saja mereka?).]
[SAM - Segmented Addressable Market or Served Available Market, (sebagian dari TAM yang mungkin untuk
dijangkau atau yang ingin di target, siapa saja mereka?).]
[SOM - Share Of the Market, (sebagian dari SAM yang ingin benar-benar dapat dijangkau (secara realistik
untuk saat ini atau dalam periode BP ini), siapa saja mereka, jelaskan primary target tersebut?).]
8
3.2 Target Market Strategy
[Penjelasan mengenai target market yang tidak mendapatkan pelayanan atau pemenuhan atas kebutuhan
dan atau keinginan (want n need) mereka, serta bagaimana perusahaan atau produk Anda akan memperbaiki
hal ini?.]
Target Market 1 :
Produk Kompetitor Prd Perusahaan
Aspek Need Want
Need (%) Gap (%) Want (%) Gap (%) Need (%) Want (%)
Target Market 2 :
Produk Kompetitor Prd Perusahaan
Aspek Need Want
Need (%) Gap (%) Want (%) Gap (%) Need (%) Want (%)
Target Market 3 :
Produk Kompetitor Prd Perusahaan
Aspek Need Want
Need (%) Gap (%) Want (%) Gap (%) Need (%) Want (%)
[Pada tabel diatas, isi aspek apa saja yang menjadi point kebutuhan (need) dan keinginan (want) dari pasar,
dan seberapa besar kebutuhan tersebut bisa dipenuhi oleh produk kompetitor (need (%), want (%)) dan
berapa gap (%) yang terjadi. Isi juga berapa besar produk perusahaan bisa memenuhi need-want tersebut.
Idealnya harus diatas produk kompetitor.]
9
3.2.2 Market Trends
[Kecenderungan atau tren dari konsumen di pasar sasaran untuk beberapa aspek seperti pola atau kebiasan
pembelian, kondisi keuangan, dan aspek lainnya yang relevan dengan produk dan perusahaan Anda]
Tren Belanja
7,000
6,000
5,000
4,000 Target Market 1
3,000 Target Market 2
2,000 Target Market 3
1,000
-
Q1-18 Q2-18 Q3-18 Q1-18 Q1-19 Q2-19 Q3-19 Q4-19
Tingkat Pendapatan
350,000
300,000
250,000
200,000 Target Market 1
150,000 Target Market 2
100,000
Target Market 3
50,000
-
2015 2016 2017 2018 2019 2020 (-Q3)
[Berikan gambaran mengenai potensi pertumbuhan pasar (positif / negatif) untuk pasar sasar tersebut,
minimal berdasar dari historical tiga tahun kebelakang dan prediksi pertumbuhan untuk satu periode BP
(satu tahun) kedepan beserta asumsi-asumsi atas pertumbuhan tersebut]
10
3.3 The Ideal Customer
[Deskripsikan pelanggan ideal yang diharapkan perusahaan, untuk setiap segmen yang sudah ditetapkan
diatas, sebagai salah satu acuan strategi dan taktik pemasaran.]
Nilai Ideal
Atribut
Target Market 1 Target Market 2 Target Market 3
Demografi
Gender
Usia
Pekerjaan
Pendidikan
Penghasilan
Status
[Tip : Pelanggan ideal adalah tipe pelanggan yang sangat sesuai dengan produk atau layanan milik Anda /
perusahaan, ideal dalam arti memiliki keinginan atau kebutuhan terhadap produk, memiliki kesanggupan
untuk membeli produk (dalam jumlah besar / kontinyu), dan mereka dapat dijangkau perusahaan.]
[Tip : berikan atribut yang sesuai dengan kriteria dari pelanggan ideal Anda, termasuk berapa / seperti apa
nilai yang harus dimiliki pelanggan tersebut.]
11
3.4 Key Customer
[Deskripsikan tentang key customer / pelanggan utama tersebut, siapa saja mereka dan mengapa mereka
penting untuk menunjang kesuksesan bisnis perusahaan]
Area / Regional Penjualan 1 : JaJabBa + SBS + SBU (Jakarta, Jabar, Banten + Sumatera Bag Selatan + Sumatera Bag Utara)
Area / Regional Penjualan 3 : JatimBaNus + Indotim (Jatim, Bali, Nusa Tengara + Sulawesi ke timur)
PT Arumdalu
12%
Hanifan Aziz
24%
Prasetya
CV Arizera
18% PT Hamdani
Ruberto
5% Zaza
3% Alain
9% Verazi
6%
CV Aziziz
4% 1%
4% 7% Non-Key
7% Customer
[Ambil Top Ten atau nilai kontribusi tertentu (% atau Rp.) untuk diberikan special treatment.]
12
PT Segar Alami
Produk B PT Arumdalu
Hanifan Aziz
23% 22% Prasetya
CV Arizera
PT Hamdani
Ruberto
6% Zaza
10%
Alain
4%
2% Verazi
2%
6% CV Aziziz
8%
4% Non-Key
5% 8% Customer
[Ambil Top Ten atau nilai kontribusi tertentu (% atau Rp.) untuk diberikan special treatment.]
PT Arumdalu
10%
Hanifan Aziz
24%
Prasetya
14%
CV Arizera
PT Hamdani
Ruberto
5% Zaza
10%
Alain
4%
Verazi
2%
7% CV Aziziz
7%
4% Non-Key
5% 8% Customer
[Top Ten atau nilai kontribusi tertentu (% atau Rp.) untuk diberikan special treatment.]
13
3.5 Competition
[Bentuk persaingan atau bagaimana proses persaingan terjadi dan bagaimana hal tersebut bisa dikatakan
sebagai sebuah persaingan, lakukan identifikasi yang lebih dalam karena ada pesaing langsung ada yang tidak
langsung.]
[Siapa saja pesaing utama perusahaan, apa kekuatan dan kelemahan mereka.]
[Siapa saja pesaing tidak langsung perusahaan, apa kekuatan dan kelemahan mereka.]
[Apa saja dan bagaimana Anda menjelaskan bahwa perusahaan Anda dengan produk dan layanannya
memang lebih baik (dari kacamata konsumen) dari para pesaing.]
14
4 Execution
[Apa positioning statement merek produk Anda, dimulai dari positioning perusahaan atau umbrella brand
(jika ada) terus berlanjut ke setiap merek produk, mengapa memilih pemosisian seperti itu?.]
[Tip: Lakukan evaluasi dan analisa, apakah positioning sebelumnya masih relevan dengan tujuan
perusahaan / produk pasa saat ini?.]
[Tip: Garis besar positioning adalah : dimana Anda bermain (Segmen)?, siapa customer Anda?, apa yang Anda
tawarkan ke pasar?, apa need – want konsumen Anda?, apa dan bagaimana positioning pesaing Anda?,
bagaimana Anda membedakan bisnis / produk dari yang lain / mengapa konsumen harus memilih bisnis/
produk Anda?, dan lain-lain.]
15
4.1.2 Pricing Strategy
[Bagaimana strategi penetapan harga yang dipilih?, termasuk jika dibedakan per kategori.]
[Tip : Ada banyak strategi penetapan harga (cost plus, market based, value pricing), bisa jadi satu kategori
atau satu item memili strategi harga yang berbeda dengan kategori item yang lain (fast moving, reguler,
focused).]
16
4.1.3 Promotion Strategy
[Jelaskan bagaimana dan apa saja strategi promosi yang digunakan secara umum?.]
[Strategi promosi dengan sasaran pemakai akhir (enduser) / konsumen industri (horeca)?.]
17
4.1.4 Packaging
[Jelaskan seperti apa desain packaging yang digunakan (packaging strategy), terlebih untuk fungsi branding
(berhubungan dengan positioning yang dipilih).]
[Packaging khusus, desain utama, fungsi tambahan jika ada dan bagian yang ingin ditonjolkan?.]
[Packaging seasonal,desain utama, fungsi tambahan / tematik dan bagian yang ingin ditonjolkan?.]
4.1.5 Advertising
[Jelaskan strategi iklan yang digunakan, termasuk media yang dipilih dan alasannya?.]
[Tip : Penjelasan mencakup Objective dan Goal iklan, pemilihan media (online, ourdoor, print-ad, RAT, TVC,
dll.), tema atau konsep yang diusung dan pesan yang ingin disampaikan?.]
[Jelaskan strategi hubungan masyarakat yang digunakan, beberapa perusahaan mengharuskan memiliki
bagian PR ini, jelaskan?.]
[Deskripsikan strategi konten yang digunakan?, termasuk fungsi dari tiap-tiap konten (kategori) dan media
yang digunakan.]
[Deskripsikan strategi pemasaran dengan menggunakan media sosial yang diterapkan?, termasuk tujuan dan
platform apasaja yang dipilih?.]
[Jika perusahaan juga menerapkan model strategic alliances (aliansi strategis seperti kemitraan), jelaskan apa
saja aliansi strategis yang dipilih dan apa tujuan dari aliansi tersebut?.]
18
4.2 Sales Plan
[Deskripsikan seperti apa strategi sales territorial dan coverage system yang akan digunakan, termasuk daftar
cakupan wilayahnya, lengkap dengan skala prioritasnya.]
[Deskripsikan seperti apa model penjualan yang akan diterapkan, jika memiliki model yang berbeda untuk
kategori konsumen yang berbeda, maka masing-masing juga harus dijelaskan.]
[Deskripsikan seperti kampanye penjualan yang digunakan?, apa tujuan (objective) dan sasaran (goal) dari
kampanye tersebut?.]
[Jika sistem penjualan mengharuskan menggunakan intermediary, deskripsikan dengan jelas, jenis atau tipe
saluran distribusi / channel distribution seperti apa yang akan digunakan, beserta alasannya.]
[Bagaimana strategi yang digunakan untuk mendapatkan atau mengakuisisi konsumen baru?.]
[Bagaimana strategi yang diterapkan untuk mengelolan pelanggan yang sudah ada (existing customer),
termasuk strategi retensinya.?]
19
4.3 Operations
[Beberapa jenis industri membutuhkan pemilihan lokasi yang tepat untuk menunjang operasional mereka,
termasuk fasilitas yang dimiliki, deskripsikan lokasi dan fasilitas yang dimiliki baik global maupun per lokasi.]
4.3.2 Technology
[Deskripsikan teknologi yang diterapkan yang mampu meningkatkan kinerja operasional perusahaan, seperti
untuk menangani pelanggan, operasional salesforce , operasional gudang dan pengiriman, dll.]
[Perlengkapan dan peralatan yang digunakan, lengkap dengan biaya yang dibutuhkan untuk pengadaan dan
operasionalnya, baik yang bersifat phisik (hardware) maupun non-phisik (software).]
20
4.4 Milestones n Metrics
[Uraikan berbagai project atau program kerja yang sudah direncanakan, termasuk tujuan dan sasarannya
(Objectives dan goals).]
No v -19 De c -19 Ja n -20 Fe b -20 Ma r-20 Ap r-20 Ma y-20 Ju n -20 Ju l-20 Au g -20 Se p -20 O c t-20 O c t-20 No v -20 De c -20
Sa le s Ma rke ting …
La u n c h ing Pro d u k Ba ru
Im p ro v e AVIS 1
Im p ro v e AVIS 2
Exp lo re Ne w C h a nn e l
Bra nd / C h a nn e l…
O p e n Ne w Are a
De ve lo p Sp e c ific Are a
Re la u n c h ing -…
Tra in ing n C o a c hin g
O p e ra tio n a l
Akt O p e a rio n a l 1
Akt O p e a rio n a l 2
Akt O p e a rio n a l 3
G e ne ra l
Aktiv ita s 1
Aktiv ita s 2
Aktiv ita s 3
21
4.4.2 Key Metrics
[Apa saja metriks yang digunakan untuk mengukur kinerja tersebut, uraikan dengan jelas.]
[Aspek Supporting / Office – Key Metrics yang digunakan apa saja?, tujuannya?.]
[Aspek Supporting / Logistic – Key Metrics yang digunakan apa saja?, tujuannya?.]
22
5 Company n Management Summary
[Gambaran Umum SO termasuk gap (posisi dan keahlian apa) yang belum ada dan kapan posisi tersebut
dibutuhkan di manajemen.]
5.1.2 Advisors
[Jika perusahaan merasa membutuhkan advisor, pada keahlian apa yang dibutuhkan?, kapan
dibutuhkannya?.]
Director Director
Manager RnD
23
5.2 Sales Marketing Team
[Gambaran umum SO bagian sales dan marketing, termasuk peran dan tanggung jawab karyawan tertentu
serta aliran informasi anatar level organisasi.]
Sr. Manager GM - SM
OM /
Manager R/ASM Prd Mgr R/ASPM
DM
24
6 Financial Plan & Projections
xx Existing Product (Fast Moving) 10.200 9.800 10.200 10.950 12.100 12.200 12.400 12.950 13.000 13.600 13.500 13.700 144.600 12.050 36%
xx Focused Product 1 (NPL) 8.300 8.700 9.750 10.380 12.400 11.800 11.900 12.300 12.600 12.800 13.600 13.700 138.230 11.519 34%
xx Focused Product 2 (Treatment) 4.350 4.550 4.650 4.680 5.800 5.800 7.100 6.800 6.600 6.500 6.800 6.900 70.530 5.878 17%
xx Reguler Product (Slow Moving) 3.000 3.000 5.100 3.500 3.500 5.000 3.500 4.500 7.300 4.500 5.100 5.100 53.100 4.425 13%
TOTAL 25.850 26.050 29.700 29.510 33.800 34.800 34.900 36.550 39.500 37.400 39.000 39.400 406.460 33.872 100%
Sales Forecast
16,000 Existing Product
14,000 (Fast Moving)
12,000
Focused Product 1
10,000
(NPL)
8,000
6,000 Focused Product 2
4,000 (Treatment)
2,000 Reguler Product
- (Slow Moving)
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
25
6.2 3-Year Sales Forecast
[Sales forecast untuk tiga tahun kedepan]
XX Existing Product (Fast Moving) 10.000 11.000 110% 12.100 110% 13.300 110% 14.500 109%
XX Focused Product 1 (NPL) 2.000 2.300 115% 2.700 117% 3.200 119% 3.800 119%
XX Focused Product 2 (Treatment) 5.000 5.500 110% 6.100 111% 6.700 110% 7.400 110%
XX Reguler Product (Slow Moving) 3.500 3.700 106% 3.900 105% 4.100 105% 4.300 105%
TOTAL 20.500 22.500 110% 24.800 110% 27.300 110% 30.000 110%
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
-
LY CY Y1 Y2 Y3
10,000
6,000
Focused Product 1 (NPL)
4,000
2,000
Existing Product (Fast Moving)
-
LY CY Y1 Y2 Y3
26
6.3 Profit and Loss Projection
[Proyeksi Laba Rugi untuk 1 atau 3 tahun kedepan]
Penjualan Kotor
Variasi Harga
Retur Penjualan
Penjualan Bersih
Gross Profit
Bi Penjualan - Pemasaran
27
PROFIT N LOST PROJECTION
Year
Unit
Penjualan Kotor
Penjualan Produk A
Penjualan Produk B
Penjualan Produk C
Total Penjualan
Penjualan Bersih
Beban Produksi
Gross Profit
Listrik
Pajak
Asuransi
Operasional kantor
- Gaji & THR
- Telepon
- Internet
- Faximile
- PDAM
- Makan Siang
- Alat Tulis Kantor
- Cetak
- Fotocopy & Jilid
- Rumah Tangga
- BBM
- Parkir & Tol
- Transportasi
- Perjalanan Dinas
- Pemeliharaan Gedung
- Pemeliharaan Kendaraan
- Pemeliharaan Inventaris
- Biaya Penyusutan Gedung
- Biaya Penyusutan Kendaraan
- Biaya Penyusutan Inventaris
- Administrasi Bank
- Bi.Pos & Materai
- Biaya Entertainment
- Biaya Medikal
- Biaya Seragam
- Sumbangan, Iuran
- Biaya Keamanan
- Biaya Jamsostek
- Tunjangan
- Biaya Pelatihan SDM
- Lain-lain
Total Biaya Administrasi dan Umum (GAC)
28
LAST YEAR CURRENT (EST) YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3
DESCRIPTION
Rp. % Rp. % Rp. % Rp. % Rp. %
Bunga Pinjaman
Pendapatan Bunga
Selisih Kurs
Selisih Pembulatan Kas
Beban penyusutan
Lain-lain
Tax
29
6.4 3-Year Cash Flow
[Proyeksi cashflow untuk 3 tahun kedepan.]
CASHFLOW PROJECTION
Year
Unit
Piutang Distributor
Piutang Pelanggan / Agen
Penjualan Tunai
Pendapatan Bunga Bank
Pinjaman Bank
Pinjaman Lainnya
Pendapatan lain-lain
BIAYA PRODUKSI
30
LAST YEAR CURRENT (EST) YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3
DESKRIPSI
Rp. % Rp. % Rp. % Rp. % Rp. %
Listrik
Pajak
Asuransi
Operasional kantor
- Gaji & THR
- Telepon
- Internet
- Faximile
- PDAM
- Makan Siang
- Alat Tulis Kantor
- Cetak
- Fotocopy & Jilid
- Rumah Tangga
- BBM
- Parkir & Tol
- Transportasi
- Perjalanan Dinas
- Pemeliharaan Gedung
- Pemeliharaan Kendaraan
- Pemeliharaan Inventaris
- Administrasi Bank
- Bi.Pos & Materai
- Biaya Entertainment
- Biaya Medikal
- Biaya Seragam
- Sumbangan, Iuran
- Biaya Keamanan
- Biaya Jamsostek
- Tunjangan
- Lain-lain
31
LAST YEAR CURRENT (EST) YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3
DESKRIPSI
Rp. % Rp. % Rp. % Rp. % Rp. %
32
6.5 Balance Sheet
[Neraca Perusahaan]
33
6.6 Business Budget
[Biaya biaya yang dibutuhkan untuk proses bisnis]
34