Professional Documents
Culture Documents
ิ ของคนเราทุกคน
.
เราทุกคนมี 24 ชัว่ โมงเท่ากัน แต่คนทีจ ่ ะประสบความสำเร็จได ้นัน ้ เค ้าบริหารเวลา 24 ชัว่ โมงของเค ้าให ้มีคา่ (Value) มากกว่า
คนทั่วไปยังไง และมันจะดีแค่ไหนทีเ่ ราสามารถควบคุมเวลาได ้
.
เราย ้อนเวลาไม่ได ้ เราหยุดเวลาไม่ได ้ เราเร่งเวลาไม่ได ้ เราได ้แต่เดินไปพร ้อมกับเวลา เพราะฉะนั น ้ เวลามีคา่ สำหรับเราอยูเ่ สมอ
.
สิง่ ที่ David Allen นำเสนอนัน ้ มีปัจจัยอยู่ 2 อย่างเมือ
่ เราได ้เรียนรู ้ระบบ GTD คือ
.
1. วิธก ี ารรวบรวมและจัดการ ทุกสิง่ ทีค ่ ณุ "ต ้องทำให ้สำเสร็จ" (ปั จจุบน ั และอนาคต)
.
2. การฝึ กให ้ตัวเองมีระเบียบวินัย ในทุกสภาวะของสถานการณ์
.
สิง่ ที่ David Allen นำเสนอนัน ้ คือ คนเรามีหลายสิง่ หลายอย่างทีต ่ ้องทำในทุกๆ วัน ไม่วา่ จะเป็ นเรือ
่ งงาน เรือ ่ งชีวต
ิ และอืน ่ ๆ ที่
เข ้ามาในแต่ละวัน แต่มันจะดีแค่ไหนทีเ่ ราจะทำงานเหล่านัน ้ ด ้วยความรู ้สึกที่ สบาย ปลอดโปร่ง และยังมีประสิทธิภาพทีด ่ ด
ี ้วย
.
หลักการอย่างแรกทีเ่ หมือนกับ Bullet Journal คือ การเอาทุกสิง่ ทุกอย่างออกจากสมอง
.
เพือ ่ ทีต่ ้องการให ้สมองให ้ทำงานได ้อย่างเต็มประสิทธิภาพ คือ สิง่ ทีทำ ้ เหนือกว่าสิง่ มีชวี ต
่ ให ้สมองมนุษย์นัน ิ อืน
่ ๆ คือ ความคิด
.
สมองเราสามารถ จดจำ คิด วิเคราะห์ ได ้อย่างดีเยีย ่ ม แต่มันจะดีกว่าไม๊ทเี่ ราสามารถลดภาระให ้สมองด ้วยการ ลดการจำสิง่ ทีไ่ ม่
จำเป็ นออกไป เพือ ่ เพิม ้ ทีใ่ ห ้สมองได ้ผ่อนคลายและสามารถใช ้ศักยภาพด ้านความคิดได ้อย่างเต็มที่
่ พืน
.
งัน
้ เรามาเริม ่ ไปด ้วยกันเลยครับ
1. Collecting (การรวบรวม)
2. Processing (การประมวลผล)
3. Organizing (การจัดระเบียบ)
4. Reviewing (การทบทวน)
5. Doing (การลงมือทำ)
.
จริงๆ ในหนังสือในคำว่า
1. Capture
2. Clarify
3. Organize
4. Reflect
5. Engage
.
แต่ศพั ท์ชด
ุ แรกจำได ้ง่ายกว่ามาก
.
1. Collecting (การรวบรวม)
.
2. Processing (ประมวลผล)
.
จงถามคำถามว่า
.
1)"รายการนีม ้ ันเป็ นสิง่ ที่ สามารถทำได ้หรือไม่ (Actionable?)"
.
2)ถ ้าทำได ้ "ใครจะต ้องทำและทำเมือ ่ ไหร่?" (Who and When?)
.
3)รายการนี้อยูใ่ นหมวดหมูไ่ หน? (Group?)
.
เป็ นการแยกประเภทของข ้อมูลว่า Yes or No แล ้วค่อยมาแตกกลุม ่ ย่อยอีกที
3.Organize (การจัดระเบียบ)
แยกประเภทรายการทีม ่ อ
ี ยูใ่ นกล่องใหญ่ ออกเป็ นแต่ละประเภท เพือ ่ อำนวยความสะดวกในการแยกหมวดหมูข
่ ้อมูลให ้เป็ น
ระเบียบ เพือ
่ ทีจ
่ ะได ้จัดการงานได ้ง่ายขึน้ โดยขึน้
กับบริบท (Context) - การแยกประเภทย่อยๆ ลงไปอีกระดับ ในแต่ละหมวดหมู่
.
แต่กลุม
่ ย่อยตามจริงแล ้ว ทาง David Allen นัน ้ มีแค่ 7 กลุม
่ เท่านัน
้ ทีจ
่ ะ "บันทึก" นัน
้ คือ
1. Someday / Maybe
2. Reference
3. Project
4. Waiting for
5. Calendar
6. Next Action
7. Do it now
.
หากใครต ้องการก็สามารถเพิม ่ ลดกลุม ่ ได ้ตามใจชอบ เพียงแต่ต ้องลดกลุม ่ ให ้น ้อยทีส
่ ด
ุ เท่าทีเ่ ป็ นไปได ้ และกลุม
่ ต ้องไม่มม
ี ากเกิน
ไปเพราะจะทำให ้คุณต ้องจำกลุม ่ ทีต
่ ้องแยกมากเกินไป เอาเป็ นประมาณไม่เกิน 10 กำลังดี
.
4.Reviewing (การทบทวน)
หมั่นทบกวนรายการประจำวัน, ปฏิทน ิ , รายการทีจ ่ ะทำ, รายการทุกๆ หมวดหมู่ โดยทบทวนรายการทีทำ ่ เสร็จอีกครัง้ เพราะบาง
ครัง้ เมือ
่ รายการไหนทีทำ ่ เสร็จเแล ้ว โดยมี
กำหนดการทบทวนทีแ ่ น่นอน ไม่วา่ จะเป็ นการทบทวนประจำวัน, ประจำสัปดาห์, ประจำเดือน หรือ ประจำไตรมาส ให ้เลือก
กำหนดการทบทวนทีต ่ วั เองรู ้สึกว่า "สะดวกทีส ่ ด
ุ "
แต่ "ต ้องทบทวนแน่นอน" เพือ ่ เปลีย ่ นสถานะการทำงานของงานแต่ละอย่างให ้อยูใ่ นหมวดทีถ ่ ก
ู ต ้องสม่ำเสมอ
.
5.Doing (ลงมือทำ)
ลงมือทำงานบนรายการของคุณ เลือกทำตามบริบท เวลาทีม ่ ี พลังงาน(แรงกาย, แรงใจ)ทีห ่ าได ้ และลำดับความสำคัญ ทำตาม
ลำดับทีโ่ ผล่ขน ึ้ มา กำหนดว่าจะทำงานอะไร
กำหนดลำดับความสำคัญของชีวต ิ ในระยะยาว 3-5 ปี และ ระยะกลาง 1-2 ปี และลำดับความสำคัญในช่วงเวลาสัน ้ ๆ ตามความ
รับผิดชอบในหน ้าทีข ่ องคุณ