IN GENERAL, THERE ARE 3 FACTORS THAT COMBINE TO RESHAPE THE

FOUNDATIONS OF MODERN ECONOMY.FIRST OF ALL, THE DIGITAL

REVOLUTION INCREASES THE REACH, FLEXIBILITY AND AGILITY OF
COMPANIES, LARGEAND SMALL, AS MULTINATIONAL MICROENTERPRISES.
SECOND, INTERNATIONAL COMPETITION ATTRACTS AMILLION NEW
WORKERS AND CONSUMERS WHO EARN A LIVING IN A DOWNWARD
CAREER, AND EMERGINGCOUNTRIES BECOME INNOVATORS AND
ACQUIRE SKILLS. FINALLY, CULTURE CHANGES THE NATURE OF SOCIO-
ECONOMIC INTERACTIONS BY TRANSFORMING PEOPLE'S ASPIRATIONS
AND PREFERENCES, SUCH AS THEEXPECTATION OF INSTANT
GRATIFICATION OFFERED BY ONE-CLICK SERVICES.ON THE OTHER HAND,
TRADITIONAL POLICIES ARE OBSOLETE IN THE FACE OF THE INTEGRATION
OF PRODUCTSAND SERVICES IN THE MARKET.THE INCREASING VALUE OF
BORDER MARKETS, GIVEN THE INTEGRATION OF THE PRODUCT SERVICE,
IS MOREVALUABLE. COMPANIES CAN MOVE FROM ONE BUSINESS MODEL
TO ANOTHER TO THE EASE OF USE OF THENEW DATA PROTECTION
REGIME - THEY ARE UNDER CLOSE SCRUTINY BY COMPANIES THAT HAVE
MOREOPTIONS THAN EVER: DIGITIZATION GIVES COMPANIES AGILITY.
TERMS OF LOCATION, OUTSOURCING AND USEOF GLOBAL VALUE CHAINS
TO THEIR MAXIMUM ADVANTAGE.THE SINGLE MARKET SHOULD NOT BE
SEEN IN ISOLATION.ANOTHER FACTOR SUCH AS 3D PRINTING, ALSO
KNOWN AS "ADDITIVE MANUFACTURING", COULD LEAD TO
THERELOCATION OR NEARSHORING OF THE INDUSTRY, SINCE IT
INCREASES THE SPEED OF PRODUCTION WHILEREDUCING COSTS AND
SATISFYING CONSUMER DEMAND WITH GREATER SPEED AND GREATER
INFLUENCE ONPRODUCTION. BOTH CAN MAKE PRODUCTION AT OR NEAR
HEADQUARTERS CHEAPER THANPRODUCTION ABROAD. IT REQUIRES
DECISIVE POLITICAL ACTIONS THAT ENCOURAGE THE ADOPTION
OFTECHNOLOGY BY ALL THE CORPORATE ACTORS THAT COMPETE
INTERNATIONALLY. HOWEVER, ITIS LIKELY THAT THE RELOCATION OF
SOME HIGH-END PRODUCTION PROCESSES IS RELATED TO
THECONSTRUCTION OF A STRONGER LINK BETWEEN PRODUCTS AND
SERVICES.DEVELOPING INNOVATIONS THAT ARE NOT EASY TO REPLICATE
ADDING SOPHISTICATED BUSINESS SERVICES TOADVANCED
MANUFACTURED PRODUCTS LEADS TO INNOVATIONS THAT ARE NOT
EASILY REPLICATED BY THECOMPETITION AND, THEREFORE, PROVIDE A
SIGNIFICANT COMPETITIVE ADVANTAGE. IN COMPARISON, ITWOULD BE
DIFFICULT TO MAINTAIN THAT COMPETITIVE ADVANTAGE WITH A
STANDARD PRODUCTMANUFACTURED EMPTY OF AN ADDITIONAL
SERVICE COMPONENT.2. WRITE A SUMMARY OF TEN LINES FROM THE
TEXT.IN SUMMARY, EUROPE HAS EVERYTHING GOING FOR IT IN THIS
NEW, HYPERCONNECTED, INTEROPERABLEECONOMY: TRADITIONAL
STRENGTH IN MANUFACTURING MUST NOW URGENTLY BE
COMPLEMENTED BYWORLD-CLASS SERVICES.AS THE EUROPEAN
COMMISSION PONDERS THE FUTURE OF THE SINGLE MARKET, A
MOREHOLISTIC AND ALL-ENCOMPASSING VIEW MUST GUIDE THE
UPCOMING STRATEGY. BUILDING ON THE GLOBALREPUTATION THAT
EUROPEAN GOODS ARE SUPERIOR IN QUALITY, THERE IS A UNIQUE
OPPORTUNITY TOPROVIDE ADDITIONAL VALUE– AND GAIN
INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE– BY ACCELERATING THE
INTEGRATION OF TECHNOLOGY, SERVICES AND DESIGN.IT IS THE ONLY
WAY THAT EUROPE CAN SUCCEED AND EXCEL IN THE ‘RACE TO THE TOP’
THAT LEADING COMPETITORS ARE PURSUING IN A QUEST FOR
SUSTAINABLE PROSPERITY AND HIGH QUALITY JOBS.

EN GENERAL, EXISTEN 3 FACTORES QUE SE COMBINAN PARA REMODELAR

LOS CIMIENTOS DE LA ECONOMÍA MODERNA. PRIMERO, LA REVOLUCIÓN
DIGITAL AUMENTA EL ALCANCE, FLEXIBILIDAD Y AGILIDAD DE LAS
EMPRESAS, GRANDES Y PEQUEÑAS, COMO MICROEMPRESAS
MULTINACIONALES. SEGUNDO, LA COMPETENCIA INTERNACIONAL ATRAE
A MILLONES DE NUEVOS TRABAJADORES Y CONSUMIDORES QUE SE
GANAN LA VIDA EN UNA CARRERA DESCENDENTE, Y LOS PAÍSES
EMERGENTES SE CONVIERTEN EN INNOVADORES Y ADQUIEREN
HABILIDADES. FINALMENTE, LA CULTURA CAMBIA LA NATURALEZA DE LAS
INTERACCIONES SOCIOECONÓMICAS TRANSFORMANDO LAS
ASPIRACIONES Y PREFERENCIAS DE LAS PERSONAS, COMO LA
EXPECTATIVA DE GRATIFICACIÓN INSTANTÁNEA QUE OFRECEN LOS
SERVICIOS DE UN CLIC. EL MERCADO. EL AUMENTO DEL VALOR DE LOS
MERCADOS FRONTERIZOS, DADA LA INTEGRACIÓN DEL SERVICIO DE
PRODUCTO, ES MÁS VALIOSO. LAS EMPRESAS PUEDEN PASAR DE UN
MODELO DE NEGOCIO A OTRO HACIA LA FACILIDAD DE USO DEL NUEVO
RÉGIMEN DE PROTECCIÓN DE DATOS: ESTÁN BAJO ESCRUTINIO POR LAS
EMPRESAS QUE TIENEN MÁS OPCIONES QUE NUNCA: LA DIGITALIZACIÓN
DA A LAS EMPRESAS AGILIDAD. TÉRMINOS DE UBICACIÓN,
TERCERIZACIÓN Y UTILIZACIÓN DE LAS CADENAS DE VALOR GLOBALES
PARA SU MÁXIMA VENTAJA. EL MERCADO ÚNICO NO DEBE SER VISTO
AISLADO. OTRO FACTOR COMO LA IMPRESIÓN 3D, TAMBIÉN CONOCIDA
COMO "FABRICACIÓN ADITIVA O PRINCIPAL LIDERAZGO DE LA INDUSTRIA.
YA QUE AUMENTA LA VELOCIDAD DE PRODUCCIÓN MIENTRAS REDUCE
LOS COSTOS Y SATISFACE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR CON MAYOR
VELOCIDAD Y MAYOR INFLUENCIA EN LA PRODUCCIÓN. AMBOS PUEDEN
HACER LA PRODUCCIÓN EN O CERCA DE LA SEDE MÁS BARATA QUE LA
PRODUCCIÓN EN EL EXTRANJERO. REQUIERE DECISIVAS ACCIONES
POLÍTICAS QUE FOMENTEN LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA POR PARTE DE
TODOS LOS ACTORES CORPORATIVOS QUE COMPETEN
INTERNACIONALMENTE. SIN EMBARGO, ES PROBABLE QUE LA
REUBICACIÓN DE ALGUNOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE ALTA GAMA
ESTÉ RELACIONADA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN VÍNCULO MÁS
FUERTE ENTRE PRODUCTOS Y SERVICIOS. DESARROLLAR INNOVACIONES
QUE NO SON FÁCILES DE REPLICAR. FÁCILMENTE REPLICADO POR LA
COMPETENCIA Y, POR LO TANTO, PROPORCIONA UNA VENTAJA
COMPETITIVA SIGNIFICATIVA. EN COMPARACIÓN, SERÍA DIFÍCIL
MANTENER ESA VENTAJA COMPETITIVA CON UN PRODUCTO ESTÁNDAR
FABRICADO VACÍO DE UN COMPONENTE DE SERVICIO ADICIONAL 2.
ESCRIBA UN RESUMEN DE DIEZ LÍNEAS DEL TEXTO. EN RESUMEN, EUROPA
TIENE TODO A SU OBJETIVO EN ESTA NUEVA ECONOMÍA
HIPERCONECTADA E INTEROPERABLE: LA FUERZA TRADICIONAL EN LA
FABRICACIÓN DEBE SER COMPLEMENTADA URGENTEMENTE POR
EUROPA, EL FUTURO DE LA COMUNIDAD DE LA COMUNIDAD DE
SERVICIOS. MERCADO ÚNICO, UNA VISIÓN MÁS HOLÍSTICA Y COMPLETA
DEBE GUIAR LA PRÓXIMA ESTRATEGIA. CONSTRUYENDO EN LA
REPUTACIÓN GLOBAL DE QUE LOS BIENES EUROPEOS SON SUPERIORES
EN CALIDAD, EXISTE UNA OPORTUNIDAD ÚNICA PARA OFRECER UN
VALOR ADICIONAL Y OBTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA
INTERNACIONAL ACELERANDO LA INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍA,
SERVICIOS Y DISEÑO. LA "CARRERA HACIA LA CIMA" QUE LOS
COMPETIDORES LÍDERES SIGUEN EN BÚSQUEDA DE PROSPERIDAD
SOSTENIBLE Y EMPLEOS DE ALTA CALIDAD.